第一篇：修試班培訓(xùn)工作總結(jié)

工作總結(jié)

————變電修試班

一、修試班現(xiàn)狀

變電修試班現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)配置人員12人，主要負(fù)責(zé)本局所轄13座變電站35kV及以下設(shè)備的檢修維護(hù)，其維護(hù)設(shè)備中所涉及的專業(yè)有：變電一次設(shè)備檢修、高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)調(diào)試、直流系統(tǒng)調(diào)試、絕緣油簡(jiǎn)化驗(yàn)、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)等六大專業(yè)領(lǐng)域。由此可見，修試班是融合多專業(yè)，技術(shù)要求非常高的“大雜燴”班組，這對(duì)修試班的每位成員都要求極高。為此，如何搞好培訓(xùn)工作，讓12個(gè)人能挑起如此重?fù)?dān)成了我們必須長(zhǎng)期考慮的問題。

二、如何開展培訓(xùn)工作

1、認(rèn)清班組技術(shù)薄弱，選年輕新進(jìn)人員，送專業(yè)車間跟班學(xué)習(xí)。

2003年之前的修試班只有6個(gè)人，當(dāng)時(shí)整體技術(shù)力量相當(dāng)落后，班組人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老齡化，專業(yè)技術(shù)崗位分工不均。從2003年至2011年，我班新進(jìn)人員較多，但以前的技術(shù)骨干流失較大，為使新進(jìn)優(yōu)秀人員能盡快成長(zhǎng)，擔(dān)任重要崗位職責(zé)，我們每年有針對(duì)性的選送年輕優(yōu)秀人員到局修試所或繼保所跟班學(xué)習(xí)3個(gè)月以上。2003年至2011年送繼保所專業(yè)班組4人，送修試所專業(yè)班組3人。跟班學(xué)習(xí)的所有人員都在各自的專業(yè)領(lǐng)域得到較大的技術(shù)提升，而且還將專業(yè)車間先進(jìn)的技術(shù)水平和管理理念帶回班內(nèi)，現(xiàn)絕大多數(shù)人員已是各專業(yè)相關(guān)專責(zé)，并能獨(dú)立解決本專業(yè)的技術(shù)難題?，F(xiàn)修試班的所有專責(zé)都由30歲以下人員擔(dān)任，我們將把“外培”工作繼續(xù)升華，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)班組的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。

2、繼續(xù)繼承“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)。

多年來，修試班都是以“傳、幫、帶”的培訓(xùn)方式傳承主要技術(shù)及優(yōu)良作風(fēng)。楊運(yùn)飛同志作為修試班的技術(shù)員，不但是變電檢修的高級(jí)技師，而且是省公司優(yōu)秀技能人才和局的內(nèi)訓(xùn)師。多年來，在變電各專業(yè)領(lǐng)域都有較高的技術(shù)造詣。他從1993年至2007年定向培養(yǎng)徒弟共6人，通過其言傳身教和他們自身的努力現(xiàn)都在電力行業(yè)各種崗位上發(fā)揮著積極的作用，其中有局級(jí)專責(zé)4名，班組長(zhǎng)1名、班組專責(zé)1名，修試班的所有技術(shù)人員的成長(zhǎng)更是離不開他的“傳、幫、帶”。

3、積極鼓勵(lì)參加各種技能鑒定，提高全員技術(shù)職稱。

從2010年至今，我班參加高級(jí)工、技師等技能鑒定的人數(shù)達(dá)8人/次，高技能人才由2008年的3人提高到10人。目前班組現(xiàn)擁有電業(yè)局“優(yōu)秀技能人才”、國(guó)網(wǎng)公司變電檢修“高級(jí)技師”及電業(yè)局內(nèi)訓(xùn)師1人、技師5人、高級(jí)工4人、助理工程師7人。班組的高技能人才比例也有原來的25%提高到現(xiàn)在的83%，成為真正擁有高技能人才較多，專業(yè)技術(shù)全面發(fā)展的綜合性班組。

4、開展互動(dòng)式講課，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

從2008年起，修試班人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，班組人員平均年齡由37歲降至30歲，青年員工占總?cè)藬?shù)的83%。如何在較短時(shí)間內(nèi)讓新進(jìn)人員能獨(dú)立完成專業(yè)技術(shù)工作，挑起各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的重?fù)?dān)，成了修試班必須面對(duì)和亟待解決的問題。

我們?cè)?jīng)采用過多種培訓(xùn)方式，由于年輕人的惰性極易互相傳染，學(xué)習(xí)效果不明顯。從2010起，我們嘗試采取引導(dǎo)式互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式集中討論學(xué)習(xí)，即“互動(dòng)式講課”。

首先，我班現(xiàn)有“修試專責(zé)工”全是30歲以下的年輕人，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，都具備較深的專業(yè)理論知識(shí)，其中部分人員擁有技師資格。其次，我班楊運(yùn)飛同志不但是本專業(yè)變電檢修高級(jí)技師、省公司優(yōu)秀技能人才、電業(yè)局內(nèi)訓(xùn)師，還精通本班所涉及的六大專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技能，且各專業(yè)的理論知識(shí)相當(dāng)豐富。有了以上兩方面的強(qiáng)力支撐，決定了我們的培訓(xùn)工作必將達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

培訓(xùn)安排：年初，我們每個(gè)人給自己制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，匯總后形成本班年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃制定本班年度講課計(jì)劃。

培訓(xùn)方式：每月一次，集中授課，理論結(jié)合實(shí)際。讓每位專責(zé)提前學(xué)習(xí)、備課，將自己學(xué)到的東西在培訓(xùn)課堂上與大家分享，將理論與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，共同討論，每堂課都有楊運(yùn)飛把技術(shù)關(guān)，及時(shí)糾正各種誤區(qū)，與大家分享其多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將所有爭(zhēng)議在課堂上達(dá)成共識(shí)。

5、開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，考核實(shí)際操作能力。

日常檢修、調(diào)試等常規(guī)工作是修試班全員必須具備的基礎(chǔ)技能。為了讓新進(jìn)員工能在較短時(shí)間內(nèi)上手，我們都會(huì)有針對(duì)性的開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，即在常規(guī)工作中，讓有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)新近人員現(xiàn)場(chǎng)操作，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書為指導(dǎo)，逐項(xiàng)分解，并仔細(xì)分析每一步“該怎么做，為什么這么做”，不但要讓學(xué)習(xí)人員“知其然，還要知其所以然”。為了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，統(tǒng)一工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓新人員學(xué)習(xí)方便，我們專門錄制了一套“10kV真空開關(guān)年檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻”。

當(dāng)新進(jìn)人員基本掌握常規(guī)工作后，我們會(huì)考核其實(shí)際操作能力。即讓被考核人獨(dú)立完成10kV真空開關(guān)年檢預(yù)試，考試合格后，次年方可考工作負(fù)責(zé)人。

6、學(xué)習(xí)故障處理流程，分析每起故障原因。

我們每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月處理的所有事故、缺陷和發(fā)生的典型故障案例，在安監(jiān)科組織的故障分析會(huì)前組織全班人員進(jìn)行分析、討論。分析故障原因，盡量還原其故障過程，在處理典型故障的時(shí)候，用視頻或音頻或圖片的方式保留故障現(xiàn)狀，以供事后分析用。

首先讓班上每位人員針對(duì)每起事故談自己的感受：怎么分析？怎么判斷？怎么處理？其次讓事故處理人員講述自己處理過程，在處理中發(fā)現(xiàn)的問題與大家分享。最后匯總所有的意見，分析出該故障的原因，最佳處理方案，如何縮短故障處理時(shí)間等。

7、積極開展QC課題研究。

從2004年起，我班QC小組共組織7次專業(yè)課題研究，在電業(yè)局發(fā)布5次，獲獎(jiǎng)?wù)n題3個(gè)，通過QC課題研究，解決較多工作難題。如：解決了35kV戶外開關(guān)戶內(nèi)使用時(shí)存在的難題、戶外電容器發(fā)熱問題、改善35kV主變散熱系統(tǒng)、如何提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)效率等。解決35kV戶外開關(guān)戶內(nèi)使用的難題在實(shí)際應(yīng)用中效果非常好，課題發(fā)布后被兄弟單位應(yīng)用到無(wú)油化改造工作中，得到大家一致好評(píng)。

三、取得的效果

1、整體技術(shù)水平提升，個(gè)人技能突出。

修試班從2004的8位成員到2012年的12人，老師傅中已有6位因各種原因調(diào)離修試班，其中10位新成員均是在近幾年中陸續(xù)加入，修試班現(xiàn)有技術(shù)力量已主要集中在這10位新近人員中，而且部分人員個(gè)人技能相當(dāng)突出。2007年我班參加電業(yè)局舉辦的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競(jìng)賽”中獲集體二等獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)空缺），近幾年班內(nèi)所有人員參加人資科牽頭的各種崗位資格考試、技能鑒定或優(yōu)秀人才選拔比賽中都取得了較好成績(jī)，部分人員在高技能人才鑒定中成績(jī)名列前茅，所有考試無(wú)一人出現(xiàn)不良考試記錄。修試班的年輕人，通過近幾年的刻苦專研，已能完全勝任本班各項(xiàng)工作任務(wù)，整體技術(shù)水平得到較大提升，徹底順利實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員大換血。

2、檢修質(zhì)量提升，事故處理次數(shù)降低。

“有修必修，修必修好”是修試班的檢修理念。從2004年我班第一位年輕員工送電業(yè)局繼保所跟班學(xué)習(xí)后，其帶回來的工作態(tài)度、工作理念等讓修試班檢修質(zhì)量從根本上得到提高，2006、2007連續(xù)兩年獲得電業(yè)局“檢修質(zhì)量獎(jiǎng)”，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）、率先執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，精心編制各類工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為此發(fā)布的QC課題《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及完善》獲電業(yè)局三等獎(jiǎng)。

2）、將多年慣用的導(dǎo)電膏改為中性復(fù)合硅脂，徹底解決了導(dǎo)電接觸面因?qū)щ姼喔g后造成的發(fā)熱問題。此技術(shù)改革獲2006年電業(yè)局合理化建議

等獎(jiǎng)。

3）、嚴(yán)格執(zhí)行每次工作必辦工作票，每張工作票必辦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，編制每本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書前必須現(xiàn)場(chǎng)查勘，每次查勘必須核實(shí)是否存在運(yùn)行缺陷，每次工作完畢必須匯總工作票、作業(yè)書及缺陷，每個(gè)工作形成閉環(huán)。這樣既做到每次工作心中有數(shù)，安全順利進(jìn)行，又避免工作準(zhǔn)備不充分，延長(zhǎng)工作時(shí)間或重復(fù)停電檢修的現(xiàn)象發(fā)生。

4）、重視工作細(xì)節(jié)，杜絕重復(fù)檢修。每個(gè)端子排的小螺絲緊固檢查，每個(gè)導(dǎo)電回路接觸面必須測(cè)試接觸電阻，每個(gè)保護(hù)邏輯必須帶開關(guān)傳動(dòng)，每次工作必須對(duì)一、二次設(shè)備進(jìn)行防污清掃……，這些工作小細(xì)節(jié)決定了工作質(zhì)量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年以前，修試班平均每周因主網(wǎng)設(shè)備原因引起的事故處理率為3次/周，現(xiàn)在平均2次/月；以往每年迎峰度夏期間，發(fā)熱故障屢見不鮮，今年至今未發(fā)生主網(wǎng)設(shè)備發(fā)熱故障；以前每次雷暴雨時(shí)肯定會(huì)發(fā)生主網(wǎng)設(shè)備故障，今年因雷暴雨引起的故障次數(shù)為0；近幾年配網(wǎng)設(shè)備故障率較高，對(duì)主網(wǎng)開關(guān)及保護(hù)是極大的考驗(yàn)，從未發(fā)生因開關(guān)拒動(dòng)引起保護(hù)越級(jí)跳閘，保護(hù)可靠動(dòng)作率絕對(duì)100%；

5）、每次工作必留設(shè)備照片，建立設(shè)備圖片臺(tái)賬，確保主網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬的準(zhǔn)確性，現(xiàn)我們已建立了所有變電站35kV及以下主設(shè)備的數(shù)碼臺(tái)賬。

3、工作效率提升，有效工作時(shí)間縮短。

經(jīng)過近幾年的努力，全班每個(gè)人工作責(zé)任心及整體技術(shù)水平都有較大飛躍，不但使班組管理工作輕松開展，現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量及工作效率得到較大提升。近幾年，修試班在第一次接觸無(wú)油化改造工程時(shí)，完成改造第一臺(tái)10kV開關(guān)需3天，到最后改造2臺(tái)開關(guān)只需要2天；從改造一臺(tái)10kV刀閘的2天時(shí)間縮短到半天時(shí)間完成；從5個(gè)人完成一臺(tái)10kV開關(guān)年檢預(yù)試需1天時(shí)間，到3個(gè)人完成需半天……?？s短的這些工作時(shí)間，不但跟班組管理工作有直接聯(lián)系，最重要的是修試班的每個(gè)人都能在自己的崗位上承擔(dān)屬于自己的、屬于修試班的一份責(zé)任，在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己的年輕人已能獨(dú)當(dāng)一面。

4、不斷接受新任務(wù)，在壓力中不斷成長(zhǎng)。

從2005年起，修試班就不再參與用戶工程的安裝和調(diào)試，這給處在人員置換期的修試班無(wú)疑是個(gè)打擊，讓正需鍛煉、學(xué)習(xí)的新近人員少了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

2008年10kV開關(guān)無(wú)油化改造工程是修試班的部分年輕人第一次接觸較大的技改工程，到后來的35kV開關(guān)無(wú)油化改造、10kV電容器組改造、35kV刀閘改造等都安全、順利、圓滿的完成了。

2012年，修試班接受了歷史以來從未完成、更是從未接觸的兩個(gè)工程：

1、電業(yè)局城區(qū)2個(gè)變電站增容改造工程。施工難度：工程任務(wù)極重，工作難度極大，工程質(zhì)量要求極高。2、110kV萬(wàn)和站10kV消弧線圈改造工程。施工難度：二次接線及控制方式復(fù)雜，無(wú)舊圖參考，整體體積較大，受場(chǎng)地限制，吊裝難度是在修試班工作歷史上從未遇見過。

俗話說，“有壓力，才有動(dòng)力”，這句話用在修試班再合適不過，近幾年，修試班在壓力中不斷成長(zhǎng)，不斷自我超越，不斷接受新的挑戰(zhàn)。雖然如此，更要戒驕戒躁，以虛心學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)刻苦的態(tài)度工作，充分發(fā)揚(yáng)修試班的學(xué)習(xí)精神，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，追求卓越。

四、工作亮點(diǎn)

1、事故處理現(xiàn)場(chǎng)留視頻影像

經(jīng)驗(yàn)證明，參與事故處理是提升技術(shù)水平最快捷的方式之一。為確保全班所有人員不錯(cuò)過每次事故處理的機(jī)會(huì)，我們要求在每次典型事故處理過程，事故處理人員現(xiàn)場(chǎng)必須留有影像資料，清晰記錄事故現(xiàn)狀及處理過程。影像資料在當(dāng)月事故學(xué)習(xí)分析會(huì)上回放，讓班上每個(gè)人獨(dú)立分析該故障原因及處理方法，匯總大家的意見后總結(jié)出該故障發(fā)生的原因、反事故措施及如何安全、高效、準(zhǔn)確的判斷處理該故障，為日后高效處理類似故障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、班組基礎(chǔ)資料集中管理

我班涉及專業(yè)面廣，基礎(chǔ)資料歸類較多，為方便管理，結(jié)合A2分類管理要求，我們班所有電子檔資料集中在一臺(tái)電腦上，其它電腦以權(quán)限共享的方式訪問、修改，杜絕了一個(gè)資料放不同電腦上，不同的人同時(shí)修改，致使資料漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng)。

3、電子臺(tái)賬管理

我班管轄13座變電站35kV及以下的所有設(shè)備維護(hù)，數(shù)據(jù)量大，為了在辦公室就能了解到所有設(shè)備的明細(xì)，從2006年開始，在日常的 工作開展過程中，我們特別注重臺(tái)賬銘牌收資，每次工作結(jié)束后，按變電站每個(gè)間隔來分類，及時(shí)將照片存入指定的文件夾，將試驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入至班組自己編制的設(shè)備調(diào)試試驗(yàn)報(bào)告電子版。到2009年，經(jīng)過一個(gè)設(shè)備維護(hù)周期，班組基本建成了維護(hù)范圍內(nèi)所有設(shè)備的電子臺(tái)賬，另外所有的調(diào)試設(shè)備、檢修工具、事故備品備件都建立了相應(yīng)的照片臺(tái)賬。電子臺(tái)賬的建立真實(shí)的反應(yīng)了各設(shè)備的名牌、廠家、出廠日期、各種電氣參數(shù)，方便了我們對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)，減少了不必要的工作，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，電子臺(tái)賬的建立至少讓班組人員每年少跑變電站130次，同事節(jié)省了大量的人力物力。

4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書的功能最大化

我班的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書經(jīng)過近8年的不斷完善和優(yōu)化，目前已可以說將其功能發(fā)揮到接近極限，首先在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三級(jí)簽署欄增加了“安監(jiān)審核”，就好比多了一層保護(hù)屏障；其次在作業(yè)前的查勘欄，明確工作票辦理情況，主要的安全措施，并細(xì)化了工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，再針對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)制定的控制措施定責(zé)到具體的人員，編制了典型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書模板，不僅為大多數(shù)工作的順利開展提供了思路，同時(shí)避免了主要危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位情況；第三，針對(duì)未參加變電安規(guī)考試的人員增加了工作前的培訓(xùn)欄，明確了培訓(xùn)人，被培訓(xùn)人及與工作相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)了相關(guān)人員的責(zé)任；第四，在工藝工序卡內(nèi)，豐富了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)過程更詳盡，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法更具體，更具有作業(yè)過程的指導(dǎo)性作用，也方便新近人員的培訓(xùn)和自學(xué)，除了本來具有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)登記外，增加了工作范圍內(nèi)所有設(shè)備的銘牌手寫錄入項(xiàng)目，不僅為完善SG186系統(tǒng)提供了最完整的數(shù)據(jù)，同時(shí)也為設(shè)備的狀態(tài)檢修評(píng)價(jià)做好了必要的鋪墊，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書保存時(shí)間至少在3年以上，為試驗(yàn)周期內(nèi)事故的調(diào)查保留了最原始的記錄。

第二篇：修試所2011教育培訓(xùn)工作總結(jié)

西雙版納供電局2011教育培訓(xùn)工作總結(jié)

（修試所）

一、前言

2011年，修試所在西雙版納供電局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局人力資源部的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行西雙版納供電局2011年教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)，堅(jiān)持把提高一線員工安全技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，從實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的教育培訓(xùn)戰(zhàn)略思路出發(fā)，全面落實(shí)“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求。在全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)、基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照修試所年初制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃開展工作。本著強(qiáng)化全員素質(zhì)、加強(qiáng)管理的原則，不斷完善員工教育管理基礎(chǔ)工作，努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量，以適應(yīng)電力企業(yè)不斷發(fā)展的要求。一年來，在修試所全體干部員工的共同努力下，在局相關(guān)部門的支持、配合下，著重以素質(zhì)、能力、技能提升培訓(xùn)為工作重點(diǎn)，采取集中與分散相結(jié)合、重點(diǎn)與一般相結(jié)合、強(qiáng)制性與自學(xué)相結(jié)合，以及走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合等靈活多樣的形式，全面開展了教育培訓(xùn)工作，圓滿的完成了各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作任務(wù)，有力配合了全局各項(xiàng)工作的順利開展。

二、修試所人力資源基本情況分析

截止2011年10月31日，修試所有在職員工34人，按學(xué)歷分：碩士研究生學(xué)歷1人，大學(xué)本科學(xué)歷14人（后續(xù)學(xué)歷人），大學(xué)?？茖W(xué)歷9人（后續(xù)學(xué)歷4人），中等職業(yè)教育（含技校）3人，高中及以下文化程度7人；按專業(yè)技術(shù)資格分：具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格1人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格2人，初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格16人；按技能等級(jí)分：具有技師資格2人，高級(jí)工資格18人，中級(jí)工資格10人，初級(jí)工資格8人。部門共有男員工27人，女員工7人，其中：55歲以上人員1人；50-54歲人員1人，35-49歲人員10人；30-35歲人員6人；29歲以下人員14人，平均年齡34歲。

三、2011教育培訓(xùn)工作主要目標(biāo)指標(biāo)完成情況 2011年，修試所在嚴(yán)格按照年初制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃開展教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，還積極組織、參加局各類教育培訓(xùn)工作，較好的完成了教育培訓(xùn)目標(biāo)、指標(biāo)。具體完成情況如下：

全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%；全員培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；一線員工培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；班組長(zhǎng)培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；部門6位班組長(zhǎng)均開展了通用知識(shí)、崗位知識(shí)和崗位技術(shù)技能三大模塊課程的輪訓(xùn)；部門通過師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，每年均為新進(jìn)員工指定指導(dǎo)師傅，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；為進(jìn)一步發(fā)揮好內(nèi)訓(xùn)資源，部門結(jié)合實(shí)際選拔了3位內(nèi)訓(xùn)師，2011年，各內(nèi)訓(xùn)師均結(jié)合工作實(shí)際開展了內(nèi)部培訓(xùn)工作，其中1名內(nèi)訓(xùn)師還承擔(dān)了我局對(duì)縣級(jí)供電有限公司變電檢修調(diào)考的培訓(xùn)工作；2011年，修試所積極組織員工參加各類技能鑒定工作，截止到2011年10月31日，一線員工持證率達(dá)100%。

四、2011教育培訓(xùn)計(jì)劃工作完成情況

2011年，修試所部門級(jí)培訓(xùn)工作計(jì)劃開展13項(xiàng)內(nèi)容，局級(jí)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃開展2項(xiàng)內(nèi)容，臨時(shí)安排的局級(jí)教育培訓(xùn)工作1項(xiàng)。經(jīng)過修試所全體干部員工的共同努力，截止到2011年10月31日，部門級(jí)培訓(xùn)工作計(jì)劃完成了11項(xiàng)內(nèi)容，局級(jí)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃完成了1項(xiàng)內(nèi)容，臨時(shí)安排的局級(jí)教育培訓(xùn)工作完成了1項(xiàng)內(nèi)容。

五、2011教育培訓(xùn)工作取得主要成績(jī)

回顧修試所2011年教育培訓(xùn)工作的開展情況，部門能夠按照計(jì)劃、按要求開展各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，通過各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作的開展，修試所的教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。2011年，修試所教育培訓(xùn)工作主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)：

1、一線員工的教育培訓(xùn)工作更加深入，員工崗位技能進(jìn)一步得到提高。2011年，不論是部門教育培訓(xùn)，還是班組教育培訓(xùn)，都更加注重一線員工崗位技能的提高。通過內(nèi)部、外部培訓(xùn)的實(shí)施，尤其是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際開展的技能培訓(xùn)，使修試所一線員工的技能水平進(jìn)一步得到提升，有效的解決了年輕員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能不足的問題，促進(jìn)了修試所技能人才的培養(yǎng)。

2、一線員工的持證情況進(jìn)一步得到提高。在一線員工持

證工作方面，2011年，修試所重點(diǎn)加強(qiáng)了轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，通過努力，修試所轉(zhuǎn)崗人員均通過了相應(yīng)的技能鑒定，完成了一線員工持證率100%的培訓(xùn)指標(biāo)。

3、請(qǐng)進(jìn)來模式促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)檢修人員解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題能力的提高。作為局2011的2項(xiàng)教育培訓(xùn)計(jì)劃，修試所在局生產(chǎn)技術(shù)部的大力支持下，積極與電力試驗(yàn)研究院聯(lián)系，并邀請(qǐng)到相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行授課，取得了較好的效果，促進(jìn)了修試所相關(guān)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題能力的提升。

4、充分發(fā)揮專業(yè)管理職能，加強(qiáng)了與縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)口專業(yè)部門的交流。結(jié)合公司農(nóng)電系統(tǒng)變電檢修調(diào)考工作的開展，修試所內(nèi)訓(xùn)師對(duì)3個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)變電檢修人員開展了集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了與縣級(jí)供電企業(yè)變電檢修人員的溝通交流。同時(shí)，也為下一步實(shí)施“一體化”管理的專業(yè)指導(dǎo)探索了工作途徑。

六、2011教育培訓(xùn)工作中存在的主要問題

1、由于年初制定計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，部門部分教育培訓(xùn)工作未能按照計(jì)劃開展。

2、部門、班組均對(duì)計(jì)劃開展的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了實(shí)施，但未能及時(shí)對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查。

3、部門員工結(jié)合本崗位工作性質(zhì)的持證上崗情況仍然還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在充分利用現(xiàn)有教育培訓(xùn)資源方面，未能充分發(fā)揮部門兼職培訓(xùn)師的培訓(xùn)資源。

七、2012教育培訓(xùn)工作打算

1、按照 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的總體要求和目標(biāo)，組織好部門的各種教育培訓(xùn)工作，督促各班組按計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，督促全所員工按照個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃開展學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步實(shí)踐和探索員工教育培訓(xùn)管理方法，在執(zhí)行好教育培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，抓好教育培訓(xùn)效果的管理，深入推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)可視化工作，打造修試所的特色教育培訓(xùn)。

3、在努力開展好部門各種教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，繼續(xù)深入做好修試所員工持證上崗的培訓(xùn)、考試工作。

4、充分發(fā)揮部門兼職培訓(xùn)師資源，持續(xù)開展好部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提升部門員工的專業(yè)技能水平。

5、組織開展好2011年入局新工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一培訓(xùn)幫扶模式，抓實(shí)入局新工的教育培訓(xùn)工作。

6、進(jìn)一步深入開展好狀態(tài)檢修相關(guān)規(guī)程規(guī)定的培訓(xùn)，努力使全所員工基本掌握相關(guān)知識(shí)，提高狀態(tài)檢修工作能力。

7、在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際設(shè)備認(rèn)真開展手把手式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn)，使培訓(xùn)更具有針對(duì)性，提升培訓(xùn)效果。

修試所

2011年11月10日

第三篇：修試工區(qū)2010工作總結(jié)（推薦）

修試工區(qū)2010工作總結(jié)

2010年，修試工區(qū)緊緊以公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)、創(chuàng)建一流企業(yè)為核心，以保變電設(shè)備安全運(yùn)行為工作重點(diǎn)，以設(shè)備維修管理規(guī)范化為抓手，開展試驗(yàn)、檢修及綜合自動(dòng)化改造工作，全面完成了年初暨定的安全生產(chǎn)任務(wù)。

一、2010工作完成情況（1）強(qiáng)化安全管理

1、在生產(chǎn)管理方面，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使班組的安全水平取得了進(jìn)一步的成效，根據(jù)段制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求，把安全管理工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，以《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則》為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理考核制度；

2、開展安全典型事故警示教育活動(dòng)，積極組織安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使全體職工牢固樹立起“安全第一，違章就是事故”的思想觀念；

3、加強(qiáng)《電力安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并組織了培訓(xùn)及考試，通過培訓(xùn)考試，大大提高了全體職工的安全意識(shí)；積極開展反違章工作，以“零違章”，確?！傲闶鹿省?，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”，確保了反違章工作在安全生產(chǎn)中的順利實(shí)施。

4、繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度。自年初以來，工區(qū)堅(jiān)持安全例會(huì)制度，定期召開班組安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)分析會(huì)精神和安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)精神，聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議，從而對(duì)安排部署本周的具體工作，切實(shí)有效地提高了工作質(zhì)量和效率；

5、嚴(yán)格控制檢修現(xiàn)場(chǎng)安全，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電系統(tǒng)“兩防”、“六不”規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)勘察及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)專責(zé)監(jiān)護(hù)制度。認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，履行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底制。(2)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行修檢力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

1、完善檢修管理制度。年初通過多次討論修改制定了切實(shí)可行的檢修試驗(yàn)計(jì)劃，充分做好月度、周檢修計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格控制臨時(shí)性檢修，提高了檢修工作計(jì)劃性。與此同時(shí)提高檢修質(zhì)量及技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決杜絕重復(fù)檢修，大幅減少變電站停電時(shí)間，提高供電可靠性。

2、完善“兩票”管理細(xì)則，逐項(xiàng)落實(shí)。截至目前，完成檢修試驗(yàn)工作××起。其中，執(zhí)行變電第一種工作票工作××份，變電第二種工作票工作××份，搶修工作單××份，兩票合格率100%。

3、圓滿完成了9座變電站的設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和繼電保護(hù)定值校驗(yàn)工作，并且分季度在重點(diǎn)時(shí)段對(duì)變電站的繼電保護(hù)定值進(jìn)行復(fù)核，確保重要時(shí)段安全可靠供電。

4、完成變電一、二次設(shè)備ERP資產(chǎn)清理收集數(shù)據(jù)與資產(chǎn)卡片清理核對(duì)工作，參加省公司對(duì)ERP終端用戶現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

5、順利完成了大黃、馬集變電站綜自改造及顧集變電站新建工作。

6、完成了“春節(jié)”“元宵節(jié)”“五一”“世博”“高、中考”“國(guó)慶節(jié)”“中秋節(jié)”等重要時(shí)段的保電工作。

7、嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理，及時(shí)處理消缺。至今，發(fā)現(xiàn)變電站缺陷××起，其中危急缺陷××起、嚴(yán)重缺陷××起、一般缺陷××起。危急、嚴(yán)重缺陷已全部消缺，一般缺陷已消除××起，未能消缺的已納入下檢修計(jì)劃。

8、按時(shí)完成了公司所屬生產(chǎn)單位安全工器具的校驗(yàn)工作，平時(shí)做到公司各單位隨送隨檢。嚴(yán)把校驗(yàn)安全關(guān)，安全工器具試驗(yàn)完成率達(dá)100%。

9、對(duì)東城變電站微機(jī)閉鎖重新安裝改造，聯(lián)系廠家對(duì)東城變電站微機(jī)保護(hù)模塊更新。

10、同步跟進(jìn)規(guī)范化管理資料，按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理專業(yè)組要求的所有“創(chuàng)一流”相關(guān)資料。

11、完成代橋變電站雙電源改造工作。

12、開展了春季安全大檢查、秋季安全大檢查、“雙檢”及安全性評(píng)價(jià)工作，組織員工自查、互查，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的缺陷絕不包庇，查出短板并進(jìn)行整改。

（3)完善班組“四個(gè)一”建設(shè)

進(jìn)一步完善了班組“四個(gè)一”建設(shè)，積極參與先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員評(píng)選等活動(dòng)，正確引導(dǎo)修試員工積極進(jìn)取，有兩名同志遞交了入黨申請(qǐng)書。修試工區(qū)在阜陽(yáng)市“慶五一”暨勞動(dòng)競(jìng)賽表彰大會(huì)上，被安徽省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào)。

二、工作亮點(diǎn)

1、嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度，不斷細(xì)化業(yè)績(jī)考核辦法。一年來，工區(qū)在加強(qiáng)自控型班組建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化紀(jì)律觀念、組織觀念，實(shí)行業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰并舉，監(jiān)督到位、不徇私情，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開展；

2、三、存在問題及不足

1、職工隊(duì)伍的技術(shù)水平距目前先進(jìn)設(shè)備的要求，還有較大差距，必須加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。

2、變電站的缺陷還未能完全消除，并且隨著設(shè)備逐年老化，還會(huì)增加新缺陷，消缺工作任重道遠(yuǎn)。

3、班組個(gè)別職工的安全意識(shí)還比較淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有存在，“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。

四、2011年工作打算

1、繼續(xù)做好貫標(biāo)工作，并以此為契機(jī)，全面提升班組各項(xiàng)管理工作；

2、繼續(xù)加強(qiáng)自控型班組建設(shè)力度，做好安全生產(chǎn)工作；

3、抓好職工思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育及培訓(xùn)工作；

4、做好節(jié)日、春檢及日常輸變電設(shè)備治理，確保輸變電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；

5、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

修試工區(qū)

二〇一〇年十二月二十日

第四篇：電力修試所司機(jī)班事跡材料

文章標(biāo)題：電力修試所司機(jī)班事跡材料

在修試所，有這么一個(gè)特殊的班組，他們始終堅(jiān)持任務(wù)就是命令，風(fēng)里來雨里去，不分晝夜，沒有節(jié)假日，卻毫無(wú)怨言，用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)踐了修試所司機(jī)的承諾，那就是“服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)大眾”。

念好“安全經(jīng)”，確保安全行車。修試所司機(jī)班的工作性質(zhì)是長(zhǎng)年累月都在外面跑，真是“

手握方向，心系萬(wàn)家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此，他們時(shí)刻緊繃安全這根弦，始終如一地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，閑暇時(shí)間，司機(jī)班總是不定期的組織學(xué)習(xí)安全文件，并對(duì)一些不安全事例舉一反三，吸取教訓(xùn)。每天還在辦公室的公示牌上記錄下出外車輛的去向。

精心維護(hù)，愛車如愛自己的眼睛?？臻e的時(shí)候，或每每用車回來，他們總是把車擦洗得干干凈凈。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病，他們都擱在心上，非得修好才踏實(shí)。他們常說：“天不怕，地不怕，就怕車子壞在路途中，耽誤了工作又留下了安全隱患?！币虼?，他們從不帶“病車”上路，讓交通安全可控再控。他們勤思考、勤動(dòng)手，在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對(duì)于車輛的外送維修、故障原因等，他們都一字不漏地體現(xiàn)在臺(tái)帳上，每一部車的健康狀況在他們的腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。

用心工作，平凡人做不平凡事。作為我所司機(jī)班的司機(jī)，經(jīng)常半夜出車是常有的事情，司機(jī)班10個(gè)司機(jī)中，每一個(gè)人都有過半夜被叫起來出車的經(jīng)歷。去年11月的一天晚上23：00，夢(mèng)山變跳閘，司機(jī)唐發(fā)海二話不說，接到電話后就立即出車，直到次日早上7：00回到所里。2007年3月中旬，夢(mèng)山變事故搶修，司機(jī)唐振軍顧不上休息，晚上20：00出車到夢(mèng)山變，一直到第二天上午10：00才回來。2007年4月19日深夜22：00，進(jìn)賢變送電，司機(jī)孟建忠到早上6點(diǎn)才回來，大家都勸他回家休息，他笑著說：“怕所里還有事情，我還是在辦公室休息一下就行了”。也是在這天，鷹潭變站用變電送不上，司機(jī)王超在晚上22：00接到出車任務(wù)，二話不說就出動(dòng)了，直到第二天晚上才回來……這樣的例子在司機(jī)班可以信手拈來，舉不勝舉。“其實(shí)這些都是我們應(yīng)該做的，要說辛苦，還是檢修的人更辛苦”，班長(zhǎng)李年偉笑著如是說。一句樸實(shí)無(wú)華的話語(yǔ)，折射出了司機(jī)班毫無(wú)怨言、吃苦耐勞的主人翁精神。

細(xì)致入微，做好現(xiàn)場(chǎng)后勤工作。每次班組出去消缺定檢，都是他們默默地做著后勤，聯(lián)系住宿、張羅工作餐……為檢修人員充當(dāng)工作助手，搬運(yùn)設(shè)備、傳遞工具……只要他們能做的，幫得上忙的，他們都義不容辭，毫無(wú)怨言地去做了。剛到修試所做司機(jī)的時(shí)候，也有人覺得，做這里的司機(jī)太委屈了，事情做得多，錢又拿得少，經(jīng)常還要晚上出車，連覺都睡不安穩(wěn)，最終有人選擇了離開，但更多地人選擇了留下。當(dāng)問起那些留下的人，為什么選擇留下，大家都笑笑說：“我們就覺得在這里工作開心，苦點(diǎn)累點(diǎn)沒什么”。

“現(xiàn)在很多都是新投運(yùn)的變電站，過個(gè)三五年，站里的設(shè)備逐漸老化，可能晚上經(jīng)常會(huì)有突發(fā)事故要處理，以后晚上出車肯定會(huì)更加頻繁?！卑嚅L(zhǎng)李年偉眉頭深鎖抽著煙侃侃說道。“但是不管以后怎樣，我們始終堅(jiān)持任務(wù)就是命令”。

生活正是因平凡而偉大，因真實(shí)而感動(dòng)，因感動(dòng)而精彩，就算沒有榮譽(yù)和鮮花，一樣也是優(yōu)秀的班組，這就是我們這些可愛的修試所的司機(jī)們。

《電力修試所司機(jī)班事跡材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電力修試所司機(jī)班事跡材料。

第五篇：2006年修試所工作總結(jié)

修試所2006工作總結(jié)

2006年是公司改革取得重大進(jìn)展，溶入南網(wǎng)的第一年也是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，我修試所在上級(jí)電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)南網(wǎng)、省網(wǎng)公司和我公司年初的工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全所職工的積極性，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好、為全面實(shí)現(xiàn)明年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、2006年基本工作情況

1、在上級(jí)電力部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程制度、條例及管理辦法，帶領(lǐng)修試所職工按質(zhì)按量地完成了本所的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，開展經(jīng)常性的安全教育，搞好修試所的安全生產(chǎn)，消妨安全、社會(huì)治安綜合管理工作。3、2006年是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，達(dá)標(biāo)對(duì)我們來說面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，盡管如此，我們所仍然克服一切困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)及達(dá)標(biāo)辦師傅們的正確指導(dǎo)下，讓各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作緊張有序地進(jìn)行

1）組織學(xué)習(xí)了《安全管理制度》（試行）、《工作標(biāo)準(zhǔn)》上、下冊(cè)（試行）《電壓質(zhì)量與供電可靠制度》（試行）、《節(jié)能降耗管理制度》（試行）等書。

2）分別填寫了相關(guān)的記錄和表格。

4、組織學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神宣貫手冊(cè)》

1）南方電網(wǎng)公司大政方針具體內(nèi)容； 2）“五個(gè)概念”；

3）保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)提倡的“三個(gè)五”； 4）創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子；

5）云南電網(wǎng)公司開展的“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)要達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)。

5、組織全所人員開展了“安康杯”各項(xiàng)活，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)。

6、組織學(xué)習(xí)了云南電網(wǎng)公司《變電站電氣操作票實(shí)施細(xì)則》（試行），加大了“兩票”的執(zhí)行力度。

7、每周開展一次安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類事故快報(bào)和通報(bào)等，針對(duì)各類事故快報(bào)和通報(bào)的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全所職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合本所的工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

8、每月召開一次會(huì)，通過學(xué)習(xí)國(guó)家、上級(jí)業(yè)務(wù)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。

9、認(rèn)真開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng) 1）、組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電及變電部分）；

2）在修試所內(nèi)粘貼了“防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴；把握安全、擁有明天；以人為本、安全第一；安全第一、預(yù)防為主”的宣傳標(biāo)語(yǔ)；

3）結(jié)合我所的情況組織開展了“安全生產(chǎn)大討論”； 4）根據(jù)我所的情況組織開展了安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)等。

通過開展此次的一列“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，使我所的安全生產(chǎn)工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步強(qiáng)化了我所人員的安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，為今后更好的搞好安全生產(chǎn)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

10、組織所內(nèi)職工開展了“11.9”消防宣傳活動(dòng) 1）組織學(xué)習(xí)了《云南省消防條例》；

2）在所內(nèi)粘貼了“適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)；人人防火、家家平安歡樂；安全用火、幸福你我”的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

11、組織職工進(jìn)行了《安規(guī)》考試。

12、做好了公司管轄范圍的各變電站及所內(nèi)的檢修工作

1）年初制定了一系列周密的檢修計(jì)劃，對(duì)公司所屬變電站逐一進(jìn)行了檢修；

3）3月份對(duì)中心變電站的10kV所有油斷路器進(jìn)行了解體檢修，保護(hù)進(jìn)行部檢；

4）4月份對(duì)中心站的防雷、接地網(wǎng)接地電阻進(jìn)行了檢測(cè)工作，同時(shí)協(xié)助公司其它部門完成縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程部分工作，并積極主動(dòng)在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，對(duì)配套縣城改造110kV中心變電站及南門變電站10kV部分出口進(jìn)行改造；

5）5-8月份對(duì)龍?zhí)?、洼垤、羊街、安定等區(qū)鄉(xiāng)變電站的10kV油斷路器進(jìn)行解體檢修和維護(hù)及對(duì)各部門的安全用具進(jìn)行檢測(cè)；

6）7月份對(duì)大用戶的用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、并對(duì)永發(fā)水泥廠增容技改后的電氣設(shè)備和繼電保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)試；

7）9月份完成東峨110kV變電站主變壓器進(jìn)行增容技術(shù)改造并對(duì)10kV變電設(shè)備進(jìn)行檢修調(diào)試維護(hù)；

8）10月份對(duì)35kV江東變電站10kV電氣設(shè)備進(jìn)行檢修； 9）11月份對(duì)35kV青龍變電站、35kV南門變電站、10kV西門開閉所進(jìn)行了檢修；

10）在搞好本公司范圍內(nèi)檢調(diào)任務(wù)的同時(shí)還支援周邊的新平縣參與配合完成挖窖河一級(jí)電站電氣設(shè)備檢調(diào)工作，一方面增進(jìn)友誼，更重要是促進(jìn)了我們互相學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。

二、2006年工作的主要成效

1、加強(qiáng)了政治思想的學(xué)習(xí)

要把修試所的工作做好必須依靠全所職工的共同努力，而要使職工最大限度地發(fā)揮其所能關(guān)鍵取決于職工的綜合素質(zhì)，因此我們修試所根據(jù)自己的實(shí)際情況，組織職工學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策、“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)了南網(wǎng)公司1號(hào)令、2號(hào)令和“三個(gè)五”、“五個(gè)模范”、“五個(gè)與眾不同”多種形式，提高了職工的認(rèn)識(shí)和理解能力，充分領(lǐng)會(huì)其精髓并以此作為指導(dǎo)、認(rèn)真做好本職工作。

2、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1）、1至11月份完成購(gòu)電量 22041.82萬(wàn)千瓦時(shí)，供電量 21832.85萬(wàn)千瓦時(shí)，購(gòu)網(wǎng)電量5862.04萬(wàn)千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量1686.52萬(wàn)千瓦時(shí)；

2）、站內(nèi)供電損耗208.962萬(wàn)千瓦時(shí)，站用電損耗率為9.48%； 3）、站用電量 8.2385萬(wàn)千瓦時(shí)，站用率為0.037%；

4）、110千伏線路供電可靠率達(dá)98.3%，35千伏線路供電可靠率達(dá)98.8%，10千伏線路供電可靠率達(dá)97.3%；

5）、1至于11月份執(zhí)行變電第一種工作票59張，合格率為100%，變電操作票386張，合格率為98.64%。

3、加強(qiáng)了運(yùn)行管理

我們所把運(yùn)行工作作為主要工作來抓，把安全可靠的供電作為工作的最終目標(biāo)，做到了責(zé)任明確、管理科學(xué)、對(duì)責(zé)任事故堅(jiān)持“三不放過”的原則，利用開會(huì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)定期對(duì)所內(nèi)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的不安全因素及時(shí)上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，確保了安全可靠的供電。

4、嚴(yán)格“兩票”管理規(guī)定，確保人身和設(shè)備安全，規(guī)范填寫了兩票及各種記錄。

5、各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作緊張有序地進(jìn)行。

三、2006年工作中存在的問題

2006年，我所各項(xiàng)工作雖然取得了很大的過步，但不容置疑，我所也存在一些困難和問題：

1“兩票”的執(zhí)行力度還不夠。

2個(gè)別職工紀(jì)律有些渙散、責(zé)任心不夠強(qiáng)。

3個(gè)別職工的安全意識(shí)不是很強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象有時(shí)發(fā)生。

四、工作展望

收獲與成績(jī)是短暫的，工作還要永無(wú)止境的前進(jìn)，縱觀2006年全年的工作，我們雖然了取得了初步有益成效，但在嶄新的一年里我們所將會(huì)在以下幾方面努力的工作：

1、加大“兩票”的學(xué)習(xí)力度，使“兩票”的執(zhí)行更規(guī)范。

2、提高職工的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心和安全意識(shí)。

3、重抓安全生產(chǎn)，確保電力供應(yīng)

1）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)范和管理制度，強(qiáng)化了“兩票三制”的執(zhí)行，從制度上保安全。

2）堅(jiān)持開展安全檢查活動(dòng)，加大隱患的排查消缺力度，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，從消除隱患上確保安全。

3）開展安全知識(shí)培訓(xùn)，技術(shù)練兵和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，從提高安全技能上確保安全。

4、搞好2007年公司管理范圍各變電站及所內(nèi)的檢修工作

1）4月份以前更換中心變電站10kV電壓回路和110kV電壓回路； 2）5月份以前對(duì)中心變電站110kV170斷路器、151斷路器、152斷路器進(jìn)行解體檢修；

3）5月份以前對(duì)中心變電站35kV、110kV避雷器進(jìn)行了更換改造； 4）6月份以前對(duì)中心變電站110kV197斷路器、198斷路器進(jìn)行技改；

5）要求公司：請(qǐng)上級(jí)部門繼電保護(hù)人員對(duì)中心變電站110kV兩條線路及兩臺(tái)主變保護(hù)進(jìn)行檢驗(yàn)；

6）做好各變電站維護(hù)工作； 7）配合公司做好其它工作。

一年的時(shí)間即將過去，總結(jié)這一年工作是為了將明年的工作做得更好，更扎實(shí)，雖然在這一年的工作中，仍存在許多困難和問題，但是我們不會(huì)因?yàn)槔щy而退縮，也不會(huì)因?yàn)槌晒Χ詽M，明年，我們將在上級(jí)電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、攻堅(jiān)破難，努力實(shí)現(xiàn)了明年的奮斗目標(biāo)。

供電有限公司修試所

二〇〇六年十二月十日