第一篇：朱莊礦2013年四季度一通三防工作總結(jié)

淮北礦業(yè)股份有限公司朱莊煤礦

朱莊煤礦

二○一四年一月十八日

一季度“一通三防”例會匯報材料

根據(jù)集團公司2013年安全工作總體部署要求，在集團公司業(yè)務處室的指導下，朱莊礦上下齊心協(xié)力，認真執(zhí)行防范煤礦重特大事故的有關(guān)規(guī)定，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，始終突出“一通三防”工作重點，強化責任落實，健全技術(shù)體系，完善工作措施，精細現(xiàn)場管理，消除重大安全隱患，嚴防瓦斯、煤塵、火等重特大事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行“一通三防”質(zhì)量標準，加大“一通三防”隱患排查力度和獎懲力度，嚴格落實“一通三防”齊抓共管責任制，努力做到科學化和規(guī)范化管理，現(xiàn)把我礦2013年“一通三防”開展工作情況匯報如下：

一、通風系統(tǒng)

1、目前，礦井總進風量為10915m/min，總回風量為11296m/min；需風量9315 m/min，進風比117.2％；有效風量9633m/min，有效風量率88.3％；礦井等積孔4.24m，外部漏風率4.21％。2、5月份與安徽理工大學合作進行了通風阻力測定，并根據(jù)礦井未來生產(chǎn)安排，對礦井困難時期通風系統(tǒng)進行了模擬，制定了《朱莊煤礦通風系統(tǒng)優(yōu)化研究報告》對現(xiàn)有通風系統(tǒng)進行分析與優(yōu)化，確保通風系統(tǒng)更加穩(wěn)定、合理。

3、抓好通風系統(tǒng)的構(gòu)建與調(diào)整工作，重點做好了巷道貫通通風系統(tǒng)調(diào)整工作。2013年我礦共完成Ⅲ5422切眼、Ⅲ6213風巷、Ⅲ52上皮帶機巷、Ⅲ52上軌道上山、Ⅲ528機巷及Ⅲ528風巷等14處巷道貫通通風系統(tǒng)調(diào)整。每次貫通前，通風區(qū)編制針對性強的通風系

323

統(tǒng)調(diào)整方案，并嚴格執(zhí)行安全預警機制及時發(fā)布一級預警，調(diào)整后，加強對隅角、冒高、車窩、封閉墻等特殊地點的瓦斯檢查，加強對通風系統(tǒng)的排查，確保調(diào)整后通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

4、認真組織巷道普查，疏通網(wǎng)絡，擴巷降阻，降低礦井通風阻力。2013年集團公司下達我礦瓦斯綜合治理巷道工程量為800m，我礦安排修護區(qū)對Ⅱ61回風道及Ⅲ54采區(qū)進、回風道進行修復，全年累計完成瓦斯綜合治理巷道修復工程量882.6m，并通過了集團公司驗收。

5、目前,我礦有2個綜采工作面，1個備用面，2個收作面，8個掘進工作面,每個采區(qū)不超過2面、4頭。井下各采掘工作面全部實現(xiàn)獨立通風，掘進工作面做到“三專三閉鎖”；通風設施嚴格按照通風安全質(zhì)量標準化構(gòu)建，所有采掘頭面及硐室均按集團公司配風細則要求配風，無微風、無風及循環(huán)風現(xiàn)象，通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

6、加強局部通風管理。局部通風全部實現(xiàn)雙風機、雙電源，“三專三閉鎖”。在風筒質(zhì)量上狠下功夫，確保風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛，消除了風筒漏風現(xiàn)象，嚴格落實執(zhí)行主備局扇自動切換試驗，制定了局扇切換試驗“四人連鎖”管理辦法，每次切換時間均不小于30min，保證局扇通風穩(wěn)定可靠，為我礦全年實現(xiàn)瓦斯“零超限”打下了堅實的基礎。

二、瓦斯管理

1、加強瓦斯管理，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班、電話反調(diào)等瓦斯檢查制度，從交接班、地點匯報、瓦斯檢查三匯報、現(xiàn)場瓦斯管理以及工作中發(fā)現(xiàn)和處理問題等工作情況制定了獎懲制度，以

提高瓦斯檢查員的工作責任心。

2、每月根據(jù)采掘布置情況，制定嚴謹?shù)耐咚箼z查點設置計劃，科學合理安排瓦斯檢查路線，做到瓦斯檢查全覆蓋、不留死角。

3、對全礦封閉墻的瓦斯?jié)舛?、巷道支護、墻體質(zhì)量等情況定期巡查并建立臺賬，加強檢查和監(jiān)護。對部分封閉墻體及周邊巷道提前進行了噴漿處理，防止因巷道壓力增大，造成墻體開裂、墻皮脫落等現(xiàn)象發(fā)生，有效地保證了封閉墻的質(zhì)量。

4、嚴格執(zhí)行集團公司瓦斯排放規(guī)定，編制針對性的排放瓦斯安全技術(shù)措施并認真落實瓦斯排放“兩個總指揮”，所有封閉墻啟封排放瓦斯均由救護隊負責排放。2013年累計啟封封閉墻6次，均實現(xiàn)安全排放瓦斯。

5、重點加強高瓦斯采掘工作面的瓦斯管理。對Ⅲ5422工作面、Ⅲ6213工作面、Ⅲ520風巷等高瓦斯采掘工作面，均編制了高瓦斯管理措施，安排技術(shù)精、責任心強的專職瓦檢員，加強區(qū)隊跟班，嚴把現(xiàn)場瓦斯關(guān)，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。

6、認真落實瓦斯抽放效果周分析、月報告制度，全面提高了瓦斯抽放質(zhì)量。2013年Ⅲ

5416、Ⅲ6211、Ⅲ631、Ⅲ420工、Ⅲ5422及Ⅲ6213工作面共施工高位鉆孔（斜交鉆孔）160個，累計工程量12337m，共完成瓦斯抽放量693.17萬m，全年實現(xiàn)了瓦斯“零超限”，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。

7、認真吸取煤礦瓦斯事故教訓，舉一反三，加強自身管理，不斷總結(jié)瓦斯治理的新經(jīng)驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我礦特色的瓦斯治理方案，通過采取封閉墻預埋管路抽放瓦斯、過高

3位鉆場充填等措施，在瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用，杜絕了瓦斯超限，確保了礦井安全生產(chǎn)。

三、綜合防塵

1、高度重視職業(yè)健康管理，不斷加強綜合防塵投入，不斷更新綜合防塵理念，不斷引進防塵新工藝、新裝備和新技術(shù)，有效提升了礦井綜合防塵水平。通過完善職業(yè)病危害防治管理制度、開展職業(yè)安全健康教育、強化粉塵治理措施等切實有效的行動，進一步鞏固全省職業(yè)病危害防治工程和技術(shù)現(xiàn)場會成果。

2、積極開展綜合防塵專項治理活動。堅持“ 誰產(chǎn)塵、誰治理、誰受益”的綜合防塵“屬地管理”原則，結(jié)合礦開展的周一集體上崗、“查三邊”、黨員身邊無事故等活動，加強綜合防塵工作的監(jiān)督與考核，做到綜合防塵無死角，有效提升了礦井綜合防塵工作面貌。

3、完善防塵供水系統(tǒng)，供水管路全部實現(xiàn)網(wǎng)絡化，所有的鉆孔供水管路全部閉合，提高了礦井供水的穩(wěn)定性。礦井按質(zhì)量標準要求安設不同管徑的管路和防塵設施，礦井建立完善了綜合防塵屬地管理辦法，責任到單位，責任到個人，并定期對各單位進行檢查評比考核。所有進入井口的礦車必須進行沖塵處理，減少大巷的浮塵，對大巷進行了刷白并定期進行灑水滅塵，有效的改觀了大巷的環(huán)境。4、2013年分別將三水平西大巷、三水平東大巷及二水平東大巷原φ108mm供水管路全部更換為φ159mm，累計共完成供水管路改造工程量3800m。并加大對井下各地點防塵設施及管路的維修，杜絕跑冒滴漏及防塵設施不能正常使用的現(xiàn)象。

5、2013年所有綜掘工作面綜合防塵裝備，均達到了“三高、兩隔、一監(jiān)控”的裝備標準，大大提升了綜掘工作面防塵水平。

6、對符合注水條件的回采工作面、掘進工作面堅決執(zhí)行淺孔動壓注水措施。注水工作由現(xiàn)場瓦檢員或放炮員嚴格監(jiān)督，做到不注不采、不注不掘。

7、不斷提升綜合防塵專項治理活動效果，在礦開展的精裝工程創(chuàng)建工作中，凡采掘頭面及主運系統(tǒng)沒有安設防塵紗網(wǎng)將一票否決。防塵紗網(wǎng)標準由通風區(qū)制定，生產(chǎn)單位負責制作、管理和使用，并通過這一舉措大大降低了生產(chǎn)時回風流中的粉塵濃度，取得了很好的效果。

四、安全監(jiān)控

1、加強內(nèi)部管理，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。目前安全監(jiān)控系統(tǒng)共有環(huán)網(wǎng)交換機7臺、監(jiān)控分站32臺、甲烷傳感器64臺、局扇開停傳感器32臺、饋電傳感器49臺、溫度傳感器22臺、風速傳感器6臺、風門開關(guān)傳感器15臺以及風機在線監(jiān)測2套等。整套系統(tǒng)裝備齊全，實現(xiàn)了對井下環(huán)境參數(shù)甲烷、溫度、負壓、流量、風速、設備狀態(tài)24小時不間斷監(jiān)測監(jiān)控。

2、嚴格制度管理，提高維修質(zhì)量。地面中心站人員嚴格24小時值班制度，在熟悉系統(tǒng)軟件基礎上，具備簡單的故障處理技能，并熟悉重大事故應急預案。井下監(jiān)測工認真落實定期調(diào)校制度，做好日常維護及巡查工作，杜絕區(qū)域性以上監(jiān)測系統(tǒng)故障發(fā)生。同時規(guī)范儀器儀表調(diào)校制度，做好故障設備維修工作，確保入井設備的100%完好。瓦斯機、便攜儀均按規(guī)定鑒定，不合格、超鑒定周期的

嚴禁使用。

3、認真落實瓦斯分析會議制度。每月初根據(jù)生產(chǎn)計劃，對井下各采掘工作面瓦斯涌出量進行預測，確定各采掘工作面瓦斯預警值，監(jiān)控系統(tǒng)設置自動報警。當監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出預警信號時，監(jiān)控中心值班人員、通風調(diào)度值班人員立即通知按規(guī)定通知相關(guān)人員，對瓦斯預警情況進行分析，做到“超前預警，及時分析，迅速處置”，杜絕瓦斯超限。

4、通過規(guī)范各種記錄、報表、臺帳等，進一步完善安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料檔案，做到了高質(zhì)量、高標準；地面監(jiān)測機房和井下監(jiān)測裝置的敷設達到了精裝標準。

五、放炮及火工品管理

1、嚴格礦井火工品管理工作，杜絕了火工品丟失事件的發(fā)生。重點做好火工品的儲運、發(fā)放、清退入庫及帳目管理，堅持雷管編號、測阻分組使用工作。

2、做好放炮日常管理工作，加強放炮安全措施的貫徹和操作監(jiān)督，嚴格執(zhí)行不見措施不放炮的制度。對大斷面巷道、天然焦巷道、含磁石巷道、貫通巷道等地點的放炮，現(xiàn)場安排高素質(zhì)放炮員，隊長以上管理干部跟蹤現(xiàn)場把關(guān)。

3、加大放炮現(xiàn)場監(jiān)督、檢查力度，注重過程管控，重點做好了“安全確認”、“炮眼裝填”、“一炮三檢”、“三警戒”、“特殊地段放炮”和“清底驗炮交窯”等現(xiàn)場六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控；嚴格堅持“十不裝”和“十不放”，有效的確保了放炮安全。

4、每周對爆破器材、儀表的完好進行檢查，對出現(xiàn)問題的放炮

器、導通儀等堅決停用，并對相關(guān)責任人進行處罰，確保儀器儀表完好。為進一步加強雷管的管理工作，切實避免雷管丟失現(xiàn)象，為每位放炮員的雷管盒配備了鎖，做到了雷管入箱落鎖。

5、嚴格執(zhí)行“清底驗炮交窯”制度。對當班超過放炮規(guī)定時間或不能做到清底交窯的采掘工作面，放炮員堅決拒絕裝藥放炮。

六、“一通三防”工作存在的主要問題

1、“一通三防”新技術(shù)、新工藝運用不夠廣泛，一些關(guān)鍵技術(shù)如順層鉆孔的施工工藝未能取得明顯突破，對于本煤層瓦斯較大的采煤工作面瓦斯治理措施需進一步優(yōu)化。

2、對瓦斯絕對涌出量較大、地質(zhì)條件相對復雜的工作面，如Ⅲ5422工作面，需要從抽放系統(tǒng)管理、抽放方式、鉆孔設計等多方面改進和完善，多分析，多總結(jié)，充分發(fā)揮抽放系統(tǒng)在瓦斯治理中的治本作用，進一步提高抽放效果。

3、礦井的Ⅲ52采區(qū)、Ⅲ54采區(qū)部分區(qū)域受火成巖侵蝕出現(xiàn)天然焦，由于天然焦特殊的物理性質(zhì)，在巷道放炮掘進過程中容易出現(xiàn)甩炮、落炮現(xiàn)象，雖然采取了一系列的措施（改變連線方式、使用雷管腳線護套、分裝分放等），但仍不能完全避免甩炮、落炮現(xiàn)象的發(fā)生，給礦井安全生產(chǎn)帶來隱患。需要加強同兄弟礦井及科研院校不斷進行適用于煤礦井下天然焦區(qū)域爆破作業(yè)預防甩炮、落炮技術(shù)的研究，以確保放炮安全。

七、2014年重點工作安排

1、緊緊圍繞《淮北礦業(yè)“一通三防”管理特別規(guī)定》（淮礦通[2013]211號）“十個強化”的要求，落實好重大事項立卷匯報制度，強化重要安全管理事項調(diào)度管控，構(gòu)建“一通三防”安全生產(chǎn)長效機制。

2、大力開展瓦斯專項治理活動，按期按量完成瓦斯治理工程，為礦井安全生產(chǎn)提供更有力的保障。2014年嚴格按照集團公司審查批復的“一面一策”具體要求，重點做好Ⅲ

5422、Ⅲ

528、Ⅲ4421及Ⅲ6213等工作面的瓦斯治理工作，強化鉆孔設計與施工、瓦斯抽采與分析，嚴格現(xiàn)場管理，進一步降低工作面回風流及上隅角瓦斯?jié)舛?，提升礦井礦井瓦斯治理水平。

3、認真落實《朱莊煤礦通風系統(tǒng)優(yōu)化研究報告》相關(guān)方案，優(yōu)化系統(tǒng)，降低阻力，確保風量、風速符合要求。2014年將根據(jù)安徽理工大學提供的《朱莊煤礦通風系統(tǒng)優(yōu)化研究報告》，加快礦井通風系統(tǒng)簡化優(yōu)化工作進度，使礦井通風系統(tǒng)更加合理、穩(wěn)定。

4、嚴格按照集團公司對我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造方案的批復要求，2014年上半年如期完成礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)改造工作，繼續(xù)保證安全監(jiān)控系統(tǒng)平穩(wěn)、正常運轉(zhuǎn)，為礦井安全生產(chǎn)發(fā)揮其應有的作用。

5、積極開展綜合防塵專項治理活動，加大防塵屬地管理督察力度。續(xù)加強綜合防塵各項工作，嚴格落實煤層注水、巷道沖刷、防塵紗網(wǎng)、降塵噴霧、“三高、兩隔、一監(jiān)控”及綜合防塵屬地管理等制度，做好冬季各項綜合防塵工作。

6、精心安排生產(chǎn)計劃，確保完成2014年“一通三防”重安措及瓦斯綜合治理工程計劃——完成瓦斯綜合治理巷道修復工程量900m，完成瓦斯抽排量570萬m。

37、加快新采區(qū)瓦斯抽放泵站設計與建設，Ⅲ52上采區(qū)投產(chǎn)前完成移動瓦斯抽放泵站的建設工作。

8、繼續(xù)做好放炮管理工作，重點抓好撥門、貫通、過老巷、天然焦區(qū)域等特殊地點的放炮工作，杜絕火工品丟失、被盜事故及放炮事故。

9、堅持和完善各工種日常培訓制度，加大對特殊工種人員的培訓力度。繼續(xù)深入推行“PAR”手指口述、現(xiàn)場安全確認法，進一步提“一通三防”職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)和安全意識。

第二篇：礦領導“一通三防”責任制

礦領導“一通三防”責任制

1．礦長

（1）認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令，將“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓。

（2）協(xié)調(diào)通風科、機電供應科、生產(chǎn)科、財務科、勞資科、安監(jiān)科以及生產(chǎn)、輔助隊組等部門工作，保證礦井“一通三防”工作所需的人、財、物合理配置，并使其業(yè)務管理工作順利進行。

（3）負責按通風能力安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃

（4）每日審閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報,掌握礦井通風瓦斯動態(tài)。每月組織召開礦長安全辦公會,解決通風瓦斯管理方面存在的重大問題。

（5）負責按通風能力安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃

（6）負責在編制礦井經(jīng)營計劃時，劃拔“一通三防”工作所需資金。

（7）負責組織礦井“一通三防”工作所需物資的計劃、采購、供應，負責搶險救災物資的供應。

（8）負責監(jiān)督、檢查相關(guān)資金、物資的有效使用。

（9）負責組織“一通三防”事故的搶救和處理

2．總工程師

⑴在集團公司技術(shù)負責人和礦長的領導下，對礦井“一通三防”工作進行管理。

⑵認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)“一通三防”的法律、法規(guī)、文件和指令，在礦井規(guī)劃、設計及生產(chǎn)過程中組織實施。

⑶負責組織制定礦井“一通三防”安全措施，從安全技術(shù)措施上創(chuàng)造有利條件，防止重大瓦斯、煤塵事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。

⑷協(xié)調(diào)礦井“一通三防”工作所需人員、資金和物資，組織完成“一通三防”技術(shù)業(yè)務工作，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

⑸負責組織制定礦井“一通三防”長遠規(guī)劃和計劃，開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動，普及“一通三防”安全知識。

⑹負責審批礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風機參數(shù)調(diào)整方案。

⑺每日審閱瓦斯日報、瓦斯抽放日報及安全監(jiān)測日報，接受通風工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。

⑻每月組織召開一次“一通三防”例會，解決“一通三防”方面存在的問題。

⑼組織開展業(yè)務達標競賽，督促質(zhì)量檢查考核與兌現(xiàn)。

⑽參與組織“一通三防”事故的搶救和處理。

3．生產(chǎn)副礦長

⑴負責及時補充調(diào)配“一通三防”工作所需人員，優(yōu)化勞動組織，穩(wěn)定職工隊伍。

⑵負責安排督促采掘生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“一通三防”隱患問題的整改，做到不安全不生產(chǎn)。

⑶參加“一通三防”專題會議，及時將會議精神貫徹落實到分管部門。

⑷認真檢查分管范圍內(nèi)“一通三防”規(guī)定、措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

⑸安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時，安排、布置、總結(jié)“一通三防”工作。

第三篇：四季度“一通三防”專項活動實施方案

《 四季度“一通三防”專項活動實施方案 》

根據(jù)公司2014年“一通三防”專項活動實施方案整體安排和《神東煤炭集團2014年專項獎勵管理辦法》（神東[2014]120號），結(jié)合前三季度專項整治實施情況，四季度開展以瓦斯防治及監(jiān)測監(jiān)控為主的“一通三防”專項整治活動，現(xiàn)將活動內(nèi)容安排如下：

一、活動目標

1、杜絕“一通三防”責任事故，實現(xiàn)無計劃瓦斯零超限。

2、綜采工作面回風隅角低氧報警次數(shù)同比三季度降低30%．

3、解決束管敷設、吊掛、供應問題，實現(xiàn)束管監(jiān)測系統(tǒng)運行穩(wěn)定、預報準確。

4、解決安全監(jiān)控系統(tǒng)后備電源供電時間不足和異常信息處置不及時的問題，實現(xiàn)遠程控制充放電，確保后備電源使用時間不小于2小時，形成監(jiān)控系統(tǒng)異常信息反應機制。

5、消除監(jiān)測監(jiān)控盲區(qū)。

二、組織領導

1、成立專項治理活動領導小組 組 長：楊俊哲

副組長：郭永文、相關(guān)部門負責人和各礦礦長。

成 員：張永福、王開遠、張立國、孫中潤、薛夏民、各礦總（副）工程師及相關(guān)單位、部門人員。

專項治理活動領導小組辦公室設在通風管理部，主任由郭永文兼任。

2、職責：制定公司及各礦井專項整治活動實施方案，協(xié)調(diào)各部門、單位開展活動，組織專項檢查，制定整改措施，確保專項整治活動收到實效。

三、參與部門、單位及專項活動檢查范圍

1、參與部門及單位：通風管理部、總調(diào)度室、機電管理部、安監(jiān)局、信息中心、物供中心。

2、檢查范圍：公司17個井工煤礦。

四、活動時間

本次專項整治活動分四個階段進行：

第一階段：10月1日～10月31日為自查自糾階段，各礦井按要求制定專項整治活動實施方案，全面進行自查，制定整改計劃、措施、期限，落實責任人組織整改。

第二階段：11月3日～11月28日為專項檢查階段，檢查各礦井專項整治活動安排、整改措施、整改進度及存在問題，對各礦井整治活動進行考核。第三階段：12月上旬、中旬為復查階段，公司四季度本安驗收檢查時復查。第四階段：12月24日～12月31日為評比總結(jié)階段，進行評比、總結(jié)、通報。

五、整治內(nèi)容

（一）加強重點區(qū)域和環(huán)節(jié)瓦斯管理，強化瓦斯檢查工作，確保礦井生產(chǎn)安全

1、加強重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的瓦斯管理。

（1）加強保德礦81306工作面，布爾臺礦42104、22106、22202、22203工作面，寸草塔22105工作面，寸草塔二礦22119、31101等綜采工作面回風隅角瓦斯管理，做好瓦斯?jié)舛阮A測預報工作，減少井上下采空區(qū)漏風和隅角懸頂面積，確?；仫L隅角區(qū)域瓦斯不超限。

（2）各礦井綜采工作面回撤和封閉期間必須制定專項安全技術(shù)措施，并與生產(chǎn)服務中心協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同審定，避免兩個措施，兩張皮。

（3）對盲巷、水倉、硐室、尾巷等重點區(qū)域和瓦斯排放、巷道貫通、啟封巷道等重點工作要進行重點管控。

（4）加強長距離（2000m以上）保留聯(lián)巷的局部通風管理。

（5）按照《神東煤炭集團瓦斯管理制度》（神東〔2014〕154號）要求，各礦井建立符合實際的瓦斯、二氧化碳和其它有害氣體檢查制度。月度瓦斯檢查點設置計劃必須覆蓋礦井所有采掘工作面、硐室、使用的機電設備設置點、其它人員作業(yè)的地點。檢查次數(shù)、檢查時間間隔、巡回檢查順序必須明確，每班瓦斯檢查工作量必須飽和，杜絕空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。

2、保德煤礦掘進工作面要嚴格落實兩個“四位一體”防突措施，杜絕參數(shù)測定和消突驗證作假，積極推進《保德礦瓦斯地質(zhì)勘查及U型井試抽采研究》、《保德礦8#煤層抽采效果檢驗指標及其臨界值確定研究瓦斯臨界值》等科研項目的實施。

3、加強保德煤礦抽采系統(tǒng)管理，完成寸草塔礦22102、布爾臺礦22203工作面井下移動抽放系統(tǒng)安裝，完成全年2510萬m3瓦斯抽采指標和28萬m鉆孔量。

（二）加大綜采工作面回風隅角有害氣體治理力度

加強石圪臺礦31202-

1、22304綜采工作面、榆家梁礦43310、52216綜采工作面、錦界礦31109、31404、31204綜采工作面、補連塔礦12520、22307綜采工作面、哈拉溝礦22206、22527等綜采工作面回風隅角氧氣管理，分析原因，采取針對性措施進行處理。

（三）優(yōu)化束管監(jiān)測設備采購流程，加強管理確保束管監(jiān)測系統(tǒng)運行正常

1、各礦井要明確分管領導和責任部門，確保系統(tǒng)裝備、運行所需資金、人員到位。

2、各礦井要對束管監(jiān)測系統(tǒng)全面檢查，對存在的問題落實整改，需公司協(xié)調(diào)解決的，以報告形式上報通風管理部。

3、規(guī)范束管監(jiān)測設備采購管理，形成束管監(jiān)測系統(tǒng)寄售供貨鏈，各礦井要對束管采購到貨進度進行跟蹤，確保設備采購及時到貨。

4、按照《神東煤炭集團束管監(jiān)測系統(tǒng)管理辦法》要求布置測點，對回采工作面束管的敷設、吊掛進行專項整治。進入采空區(qū)的束管必須編號并靠幫靠頂敷設，每隔40cm進行固定，取消束管護管。

5、使用紅外束管監(jiān)測系統(tǒng)的礦井要按要求對分站各傳感器定期進行標校，對濾塵器、濾水器進行檢查、更換，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準確。

6、加強對已采采空區(qū)氣體管控，每周要進行一次預測預報，數(shù)據(jù)分析報告必須經(jīng)相關(guān)領導審核，對異常數(shù)據(jù)要分析原因，制定措施，進行處理，嚴禁預測預報弄虛作假。

（四）加強監(jiān)測監(jiān)控薄弱環(huán)節(jié)管理，消除監(jiān)控盲區(qū)

1、加強礦井監(jiān)控系統(tǒng)后備電源管理。使用KJ95和KJ90監(jiān)控系統(tǒng)，已具備監(jiān)控分站后備電源遠程充放電功能的礦井，每月必須對監(jiān)控系統(tǒng)中心站、分站、交換機后備電源進行充放電測試，對停電后工作達不到2小時的立即更換。暫未實現(xiàn)后備電源遠程管理的礦井（大柳塔、石圪臺、保德），于10月10日前對本單位監(jiān)控設備后備電源進行一次全面測試、更換，做好后備電源測試更換記錄，確保后備電源符合要求。

2、嚴格按照規(guī)定設置傳感器，加強便攜儀使用管理，消除監(jiān)測監(jiān)控盲區(qū)。（1）對不按規(guī)定設置各類傳感器的礦井進行專項整治。（2）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理實現(xiàn)規(guī)范化。

（3）對三類便攜儀（氧氣、甲烷、一氧化碳）使用進行專項整治，重點檢查單崗人員、流動作業(yè)人員、外委施工隊人員攜帶的便攜儀是否定期標校、是否開啟、懸掛位置是否準確。

3、做好監(jiān)控系統(tǒng)異常信息的匯報和處置工作。

各礦井要建立監(jiān)控異常信息匯報處理流程，當監(jiān)控系統(tǒng)氣體異常（瓦斯和一氧化碳超限、回風隅角低氧等）報警時，必須立即查明原因，通知相關(guān)部門，制定專項措施進行處理，形成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常信息應急處置長效機制。

4、大柳塔礦要于12月前完成活井KJ2000N監(jiān)控系統(tǒng)獨立改造工作，年底前實現(xiàn)系統(tǒng)正常運行。

（五）根據(jù)專項整治活動排查出的“一通三防”其它問題，結(jié)合礦井明年生產(chǎn)接續(xù)，制定下“一通三防”工作計劃。

六、具體要求

（一）各礦井要成立專項整治活動領導小組，制定專項整治活動方案，責任明確、內(nèi)容具體，確?；顒尤〉脤嵭?。

（二）各礦井按照《四季度“一通三防”專項活動實施方案》要求，認真進行自查，形成《四季度專項整治活動自查報告》和《四季度專項整治活動整改項目督辦表》，于10月13—15日通過總調(diào)度室AM系統(tǒng)上報通風管理部（附件2：《監(jiān)控數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》也一并報送）。

（三）各礦井要針對存在問題制定整改措施，落實責任人，整改期限，對整治工作進行全程管控，每月15日前向通風管理部上報進展情況，需要公司協(xié)調(diào)解決的事項及時報專項活動領導小組。

（四）各礦井對專項整治活動中不能整改的其它問題，列入下“一通三防”工作計劃，并于11月15日前上報通風管理部。要求工作計劃問題具體、措施有力、責任明確，按照整改期限形成督辦。

（五）2015年通風管理部將實行“一通三防”掛牌督辦考核制度，對于“一通三防”各大系統(tǒng)存在的問題和集團公司冬季大檢查查出的問題實行掛牌督辦，對掛牌的單位每月績效考核直接扣分、直到銷號為止。

（六）對專項整治活動組織開展不力，走過場的礦井，進行通報處罰。

七、考核辦法

1、對17個井工煤礦實行分值量化考核，考核形式為專項檢查和日?？己讼嘟Y(jié)合的方式，考核總分為100分，其中專項檢查考核得分占60%，日?？己说梅终?0%。專項檢查內(nèi)容見附表，日常檢查內(nèi)容依據(jù)《神東煤炭集團煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評分標準》。依據(jù)考核分數(shù)對考核單位進行排名，對考核得分超過90分（含90分）前5名單位進行獎勵，第一至第五名分別獎勵10萬元、8萬元、6萬元、4萬元、2萬元；對低于85分（含85分）后3名的單位進行罰款，分別處罰3萬元、2萬元、1萬元。

2、對四季度內(nèi)未發(fā)生主扇、局扇無計劃停風的礦井獎勵2萬元，對四季度內(nèi)未發(fā)生無計劃瓦斯超限的礦井（僅限保德礦、布爾臺礦、寸草塔礦、寸草塔二礦）獎勵2萬元，發(fā)生無計劃停風、無計劃瓦斯超限的礦井在月度五型績效考核中扣分。

3、對四季度CO超限未超過10次且每月均不超過3次的礦井獎勵1萬元，對四季度未發(fā)生CO超限的礦井獎勵2萬元，對四季度CO超限超過20次的礦井處罰1萬元。

4、對四季度未發(fā)生監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳中斷超兩小時的礦井（含洗選中心），各獎勵1萬元。

5、對四季度綜采工作面回風隅角O2濃度低于18%持續(xù)30分鐘未采取措施進行處理的礦井，每發(fā)生1次處罰1萬元。

6、對三季度專項整治活動中查出的問題未按期整改又無特殊原因的礦井，每項處罰0.5萬元。

7、對四季度中專項活動中發(fā)現(xiàn)的亮點工程，每有1項獎勵0.5～1萬元。以上所有獎罰金額執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。附件：

1、四季度專項整治內(nèi)容及評分標準表

2、監(jiān)控數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

第四篇：一通三防工作總結(jié)

“一通三防”專題會議紀要

時

間：2013年11月4日15：30 地

點：四樓會議室 主 持 人：李瑞

參加人員：胡大剛、余昌現(xiàn)、曾生、盧繼平、陳鵬、呂相猛、孫昌榮、崔進才、鄧祥勇、郭志明、楊中國、楊仕輝、王洪明、周智、楊文林、王小勇、周永合、張家德（通風部長）陳應書： 一、三號井

加強28124工作面以及進、回風巷進行清理，確保滿足通風斷面。

二、四號井

綜采隊：

1、及時對1084風巷斷面進行臥底清理，確保回風斷面滿足要求。

2、工作面凈高度必須保證1.6米以上

3、綜采隊運料架子車必須及時回收，嚴禁堵回風斷面。

掘一隊：

1、必須加強通風設施管理，工作面所出的渣必須打細，避免拉矸子過風門時拉壞通風設施，同時，人員運材料等過風門時不能同時打開兩道風門造成風流短路，不能取消風門連鎖。

2、加強局部通風機管理，工作面不得隨意停開風機、不得破壞風筒，不得隨意開、關(guān)瓦斯和CO傳感器。運輸隊： 主平硐運輸期間，必須加強管線管理，瓦斯管的保護，杜絕損壞。

其他：

1、目前，采掘工作面防塵措施不到位，請公司加大力度對防塵工作進行管理。

2、三號井人員定位系統(tǒng)請各部門嚴格按規(guī)定使用好，四號井人員定位系統(tǒng)請公司盡快確定方案。

3、三號井監(jiān)控系統(tǒng)各單位必須嚴格保管和使用，不得隨意關(guān)閉、損壞。李瑞：

1、井下加強各種牌板管理。

2、井下局部通風機安設必須符合規(guī)定，未符合規(guī)定的及時整改。

3、認真檢查各種檢測資料是否齊全，以便備查。

4、井下通風系統(tǒng)能否調(diào)整，請報方案給總工程師。

5、加強對2084火區(qū)的觀察，建立加強防滅火管理制度。

7、盡快完善監(jiān)控系統(tǒng)。

第五篇：2010一通三防工作總結(jié)

沁水峪煌煤業(yè)有限公司

2010年“一通三防”工作總結(jié)

今年以來，我們始終堅持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實了煤業(yè)公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定。堅持以瓦斯治理為中心，以預防瓦斯、煤塵事故為重點，依靠科技進步，狠抓基礎管理，深入開展“一通三防”大會戰(zhàn)，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展，具體做了以下三個方面：

一、完善制度，健全機構(gòu)，落實責任

按照煤業(yè)公司今年《“一通三防”管理規(guī)定》結(jié)合我礦實際情況，修定了《煤礦“一通三防”管理辦法》、《煤礦“一通三防”管理制度》、《煤礦“一通三防”崗位責任制》、《煤礦“一通三防”操作規(guī)程》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級人員和各業(yè)務部門“一通三防”管理工作責任制。健全完善了“一通三防”管理機構(gòu)，加強了“一通三防”隊伍建設，現(xiàn)配備有通風科長1名，通風技術(shù)員1名，監(jiān)控技術(shù)員1名，測風員1名，瓦斯檢查員13名，瓦斯監(jiān)控員6名，主扇司機3名。同時，加強對各級干部的管理和教育，提高對“一通三防”重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學化。

二、從嚴落實“一通三防”技術(shù)措施

堅持每月一次由總工程師組織召開“一通三防”例會，“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針為指導，分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。針對工作面在開采過程中出現(xiàn)的情況，制定了有針對性的措施，明確規(guī)定對工作面瓦斯?jié)舛鹊墓芾恚敼ぷ髅嫱咚節(jié)舛瘸^規(guī)定時，立即采取停工整改措施，有效的控制了瓦斯積聚、升高現(xiàn)象。合理分配風量，實現(xiàn)了分區(qū)通風、獨立通風。

三、認真開展“一通三防”大會戰(zhàn)，促進“一通三防”管理上臺階

按“一通三防”瓦斯、煤塵、火災專項治理活動的要求，落實責任，分工負責，按期完成了各項工作任務。

1、加強“一通三防”安全管理工作，完善了各類通風設施、進行了礦井通風系統(tǒng)改造、降低了礦井通風阻力，保障了通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；提高礦井防災、抗災、救災能力，認真落實通風瓦斯管理各項規(guī)章制度, 提高礦井“一通三防”管理水平。

2、裝置了各類傳感器,瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)確保24小時不間斷值班,每班值班人員不少于2人,安全監(jiān)控設備定期調(diào)校。井下使用的分站傳感器、聲光傳感器、斷電控制器按規(guī)定定期做斷電實驗。

各種儀器儀表配備：光學瓦斯鑒定器13臺、備用6臺；便攜式甲烷報警儀35臺、備用20臺；便攜式一氧化碳報警儀5臺、一氧化碳傳感器2臺；甲烷傳感器28臺；開停傳感器22臺；溫

度傳感器8臺；饋電傳感器8臺等。

3、加強了瓦斯、防塵、防滅火治理工作。建立完善供水防塵系統(tǒng),制定了井上、下防滅火措施和防塵措施,制定了火災應急預案，完善了地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)的改造。

井上消防配備：滅火器36個、消防桶32個、消防沙3m消防鍬32把。

井下消防配備：滅火器38個、消防桶32個、消防沙8m3消防鍬32把、消防水泵1臺。

自救器配備：使用212臺，備用55臺。

4、根據(jù)初步設計和安全專篇的要求，對原有的管道進行了更換，撤除原有防塵、壓風管路3600m左右，及時回收了各種接頭及配件，重新安裝了主要大巷的管道共計2800m左右，達到了初步設計的要求。

5、優(yōu)化了通風系統(tǒng)，及時對北回風大巷增設了調(diào)節(jié)風門，修建了測風站，使風量能合理使用。

6、對原有材料庫進行了永久密閉，減少了礦井漏風率。在中央變電所、材料消防庫的工程中及時增設了風窗來調(diào)節(jié)所需風量。

7、根據(jù)市煤業(yè)公司的要求，在北回風大巷、采區(qū)回風巷安裝了隔爆水袋兩處，合計150個；對井下的密閉全部進行了刷白、噴字編號，并懸掛合格的管理牌板，明確了責任人。

8、對井下所有通風設施包括風門、風窗、防爆門、插板門，全部進行了除銹上漆及維護保養(yǎng)，明確了責任人。

9、對井下的牌板進行了更換（瓦斯巡回檢查牌板、瓦斯檢查牌板、測風牌板及各種通風設施管理牌板）使填寫內(nèi)容達到了規(guī)范化。10、7月10日進行了一次水災演練。

11、每旬進行一次員工培訓學習，提高了員工的素質(zhì)。

12、實行了風煤鉆打眼，淘汰了煤電鉆，消滅采掘工作面外因火源，有效防止瓦斯事故。杜絕無計劃停風或微風、無風作業(yè)，防止瓦斯積聚，提高局部通風的可靠性。

“一通三防”是一項技術(shù)性、綜合性很強的工作，“一通三防”的工作涉及礦井的方方面面。因此，技術(shù)管理非常重要。要依靠科學先進的技術(shù)管理，確保整個礦井有一個合理、穩(wěn)定、可靠的通風系統(tǒng)。所有井下員工都要熟知“一通三防”的安全管理知識，不違章操作，熟悉避災路線和自救器的使用方法，切實做到精通風、懂通風。只有提高員工的素質(zhì)“一通三防”的安全管理才有保障。

一年來，在通風能力保障方面，我們加強通風系統(tǒng)管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井總體規(guī)劃，適時進行礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的能力通風。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，嚴格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”十二字方針，認真貫徹“一通三防”工作責任制和各項規(guī)定，以后

在“一通三防”工作中我們將任重而道遠，嚴格安全質(zhì)量標準化標準施工作業(yè)，為礦井實現(xiàn)安全和發(fā)展而努力。

總之，認真分析今年以來的各項工作，有值得需要改進的地方，我們會不斷努力，認真落實礦領導的各種指標，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

一通三防科

二〇一〇年十二月六日