第一篇：2011年三季度一通三防工作總結(jié)及四季度工作安排

砂墩子礦井建設(shè)籌備處

二〇一一年三季度礦井一通三防工作總結(jié)及

四季度工作安排

砂墩子礦井建設(shè)籌備處通風(fēng)科

2011年9月15日

砂墩子礦井建設(shè)籌備處

二〇一一年三季度礦井一通三防工作總結(jié)及四季度工作安排 “一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保證安全生產(chǎn)的客觀要求，建立、健全“一通三防”管理制度體系，有效落實每項管理制度是保證工作正常開展的基礎(chǔ)和保障?，F(xiàn)將2011年三季度“一通三防”工作總結(jié)如下：

一、通風(fēng)管理

1、北翼采區(qū)變電所調(diào)節(jié)風(fēng)門已制作并安裝完成。

2、北翼采區(qū)溜煤眼貫通后在上部加蓋模板。

3、加強日常測風(fēng)工作。

4、7月份采面通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整（在下順槽聯(lián)巷建筑調(diào)節(jié)風(fēng)墻、拆除上順槽口的臨時密閉、拆除2#中部車場兩道臨時風(fēng)門、正常使用1#中部車場平壓風(fēng)門）。

5、8月份蓄電池機車硐室永久風(fēng)門的安裝已完成。

6、北翼軌道下山在采區(qū)變電所處進行調(diào)風(fēng)工作，以滿足軌道下山掘進回風(fēng)的需要。

二、防塵管理

1、完善各降塵點水幕。已督促施工單位完善。

2、繼續(xù)檢查監(jiān)督皮帶巷道浮煤清理。已清理，但保持情況不好，還需加強檢查和督促。

3、4月份完善防塵管路系統(tǒng)。北翼軌道下山、膠帶輸送機大巷、回風(fēng)大巷、N4002工作面上下順槽每隔50米安設(shè)三通閥門一個。

4、8月份新購置了直讀式粉塵監(jiān)測儀器，加強了粉塵測3-

四、四季度“一通三防”工作安排

1、與工程科定方案，盡快形成三條下山全風(fēng)壓調(diào)風(fēng)系統(tǒng)。

2、參與束管監(jiān)測系統(tǒng)方案的實施。

3、N4002工作面臨時水倉拉底后，在回風(fēng)巷處建一道調(diào)節(jié)風(fēng)墻并拆除下順槽口處的風(fēng)墻。

4、60L隔爆水袋按照安全專篇進行布置。

5、上下順槽防火門套的安裝施工工作。

6、排水管、消防灑水管、注漿管、壓風(fēng)管、注氮管路的進一步安裝工作。

7、地面臨時黃泥灌漿池的施工，達到能夠滿足生產(chǎn)的需求。

第二篇：2012年三季度一通三防總結(jié)及四季度規(guī)劃

xx集團xx煤礦

2012年三季度“一通三防”工作總結(jié)及四季

度工作計劃

xx煤礦 2012年10月25日

第一部分 2012年三季度“一通三防”工作總結(jié)

2012年第三季度，我礦“一通三防”工作在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，認真貫徹瓦斯綜合治理的“十二字方針”著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，不斷夯實“一通三防”管理水平，有效落實每項管理制度，保證工作正常開展的基礎(chǔ)和保障?，F(xiàn)將2012年三季度“一通三防”工作總結(jié)及四季度“一通三防”工作計劃如下：

一、通風(fēng)方面 1、2011年7月對x井西采主要通風(fēng)機進行了更換，由原來的一套315kw主要通風(fēng)機，更換成一套560kw對旋式主要通風(fēng)機，并且對九井的主要進、回風(fēng)巷進行了改造，提高了礦井通風(fēng)能力，為九井提高生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)。2、2012年三季度，全礦共計完成巷道貫通4處，成功貫通了： ①x井西采28層右5路901隊上山切眼，調(diào)整901隊切眼貫通后的風(fēng)量，構(gòu)建了調(diào)節(jié)風(fēng)窗一道完善了901隊掘進工作面的通風(fēng)系統(tǒng)；

②x井東采19層左15路石門909隊與19層左15路18層908隊貫通，形成掘進工作面通風(fēng)系統(tǒng)；

③x井西采28層右4路901隊付巷與28層右5路切眼貫通，形成掘進工作面通風(fēng)系統(tǒng)；

④x井五采28層左3路06隊上山切眼與28層左2路大巷貫通，調(diào)整貫通后的風(fēng)量，構(gòu)建了無壓風(fēng)門兩道，形成采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)。3、2012年三季度，全礦井巷大修計劃300米，完成330米，超30米，通過對巷道的大修，降低了通風(fēng)阻力，減少了漏風(fēng)，增大了各個用風(fēng)地點的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開展。

4、組織建造施工密閉18道，建筑風(fēng)門5道。

5、嚴(yán)格制定并執(zhí)行“十一國慶節(jié)”放假期間的“一通三防”安全技術(shù)措施，確保節(jié)假日期間的礦區(qū)安全穩(wěn)定。

7、加強采掘工作面瓦斯鑒定工作，對于達到重點瓦斯工作面標(biāo)準(zhǔn)的采掘面，制定專項安全技術(shù)措施，保證采掘工作面的安全生產(chǎn)。

8、采面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。8月份由于采面接續(xù)的調(diào)整我礦兩個采煤隊，即x井122隊由東采調(diào)整西采，x井130隊由東采調(diào)整到西采作業(yè)，及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，合理供風(fēng)，保證兩個采煤隊的安全生產(chǎn)。

二、防瓦斯方面 1、2012年（7-9）月份，瓦斯治理抽放鉆孔共計劃47460米，完成69116米，超21656米。瓦斯抽放527.1萬立方米，礦井抽放率為40.3%。

2、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理，對瓦檢員進行動態(tài)和靜態(tài)檢查，對于出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責(zé)任的情況進行嚴(yán)厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮四檢”制，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

4、加強對作業(yè)地點供風(fēng)量的管理，對風(fēng)量有效點地點進行風(fēng)量驗證，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。

5、加強局部通風(fēng)管理，對新開工掘進工作面906隊、1107隊的局部通風(fēng)機安設(shè)及風(fēng)筒吊掛對接均執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

6、對重點瓦斯掘進工作面907隊、1106隊更換大功率對旋風(fēng)機、大直徑風(fēng)筒。

7、根據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的要求，定期對通風(fēng)儀器儀表進行效驗，加強甲烷傳感器維護保養(yǎng)工作，7-9

月份共檢修調(diào)校理研875臺/次、便攜4950臺/次、自救器1108臺/次。

8、認真執(zhí)行瓦斯報表和監(jiān)控報表礦長、總工審閱，提高了瓦斯治理的可控度。

9、嚴(yán)格按瓦斯檢查設(shè)點計劃檢查瓦斯，做好了瓦斯氣體檢查工作。

三、防塵方面

1、檢查監(jiān)督皮帶巷道浮煤清理、各井主提升煤倉、各采掘工作面均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了灑水噴霧裝置、灑水管路跟至煤倉及工作面，其中掘進工作面、采煤工作下巷轉(zhuǎn)載點設(shè)置了自動撞擊噴霧，達到了自動降塵的效果。

2、制定了粉塵清洗制度，有洗塵記錄、定期清洗粉塵，消滅了積塵點。

3、對井下所有皮帶轉(zhuǎn)載點都嚴(yán)格按要求安裝了噴霧，機頭都設(shè)置了不小于20米的灑水軟管，每班對所轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生區(qū)域進行沖洗。

四、防滅火方面

1、xx煤礦目前有火區(qū)二處，分別為x井火區(qū)及x井火區(qū)。x井老一井火區(qū)采取地面挖隔火溝，灌水滅火，目前觀測當(dāng)中，x井二采火區(qū)采取主要通風(fēng)機均壓措施滅火，目前火區(qū)穩(wěn)定。

2、對各井井下、地面均配備消防材料庫材料。

3、對采煤工作面、掘進連續(xù)化工作面、皮帶道均設(shè)置一氧化碳和溫度傳感器。

4、為掘進工作面防止出現(xiàn)炮后火情，我礦通風(fēng)科自制降塵滅火噴霧器，為第一時間解決工作面滅火創(chuàng)造便利條件。

五、“一通三防”其他工作完成情況

1、為完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按《一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求》，進一步健全完善了內(nèi)業(yè)管理，建立了瓦斯數(shù)據(jù)資料庫，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度8項。

2、全礦所有采掘工作面均按集團分公司要求上齊各種制度牌板，并對通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備進行統(tǒng)一編號管理。

3、每周六由總工程師組織全礦“一通三防”隱患排查一次，三季度共組織排查12次現(xiàn)場處置隱患429個，限期整改“一通三防”隱患 10條。

4、每月組織全礦瓦檢員進行安全培訓(xùn)1次，三季度共培訓(xùn)3次。

第二部分 2012年四季度“一通三防”工作計劃 一、四季度“一通三防”工作總體目標(biāo)

四季度“一通三防”工作主要以進一步提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性，以防止瓦斯事故和采空區(qū)自然發(fā)火為工作重點，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作主線，杜絕任何“一通三防”事故發(fā)生。二、四季度“一通三防”主要工作

1、x井130采煤工作面在10月末結(jié)束，及時做好工作面封閉和130采煤工作面接替期間通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。

2、x井122采煤工作面在11月末結(jié)束，及時做好工作面封閉和130采煤工作面接替期間通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。

3、做好x井二采區(qū)11層左4路大巷06隊與二采區(qū)11層左4回頭大巷07隊巷道貫通工作。

4、做好x井東采區(qū)30層左4路斜上1108隊掘進工作面新掘巷道局部通風(fēng)機安裝工作。

5、做好x井907隊、908隊、x井1101隊、1105隊、x井06隊、07隊長距離掘進工作面掘進期間的局部通風(fēng)管理及瓦斯管理。

6、積極組織122采煤工作面、130采煤工作面抽放鉆孔施工工作，預(yù)計四季度施工抽放鉆孔50000米，抽放瓦斯450萬立方米，全礦瓦斯抽采率達到42%。

7、x井大段皮帶道敷設(shè)防塵管路 1400米。

8、四季度計劃巷道大修400米。

9、做好x井二采區(qū)和x井火區(qū)的觀測工作。

10、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，鞏固現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，提高新建設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級。

11、加大專業(yè)檢查力度，各專業(yè)堅持定期夜間上崗、隱患排查檢查制度。

12、堅持礦每月通風(fēng)系統(tǒng)審查制度和礦長通風(fēng)例會制度。及時發(fā)現(xiàn)和解決“一通三防”工作存在的問題和困難。

13、加強采掘作業(yè)規(guī)程和通風(fēng)設(shè)計的編制審批質(zhì)量，保證規(guī)程和設(shè)計的適用性、合理性和指導(dǎo)性。

14、強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高“必知必會”專業(yè)知識考核相結(jié)合的方式，努力提高通風(fēng)專業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

xx礦

2012年10月25日

第三篇：三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

三季度已經(jīng)過去，我部的各項工作在市中心和當(dāng)?shù)卣?、財政的大力支持下，取得了較為滿意的結(jié)果。截止9月30日止，已完成歸集任務(wù)12214912元，占任務(wù)的135.72%；完成個貸任務(wù)5408000元，占任務(wù)的108.16%；實現(xiàn)增值收益169920元，占任務(wù)的103%，累計支取達到了4780501元，歸集任務(wù)的39.14%，其具體工作表現(xiàn)有如下幾個方面：

一、歸集工作有了新的認識：

我縣的歸集近兩年來是成倍的增長，這成果的取得與來自各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是密不可分的；另一方面是來自干部職工為了維護自身利益而督促領(lǐng)導(dǎo)予以落實的結(jié)果。去年我們通過電視宣傳后，許多單位的干部職工通過電話咨詢，真正的了解到住房公積金不僅是解決福利待遇的問題，而是維護自身權(quán)力的大事，因此引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時各級領(lǐng)導(dǎo)為了增強自身的凝聚力和維護其單位的穩(wěn)定，克服了財政資金緊張的局面，壓縮其它開支，來保證這一塊資金的正常到位。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動的單位負責(zé)人會議，明確了啟動時間、繳存比例標(biāo)準(zhǔn)等，并分別進行了表態(tài)發(fā)言，通過這些措施截至9月底止，全縣預(yù)算內(nèi)行政事業(yè)單位除1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和蓄牧水產(chǎn)局未啟動外，現(xiàn)已經(jīng)全部啟動，特別是教育系統(tǒng)從7月份起，開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校起進行5%的工資和代扣代繳，從而進一步地推動了我縣住房公積金的繳存。

二、加大貸款的收發(fā)力度：

今年來，我部管理人員反復(fù)研究縣城內(nèi)房地產(chǎn)的開發(fā)情況，接有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)來我部指導(dǎo)工作，提出參考意見，同時我們下到有關(guān)建筑工地進行實地研究，并在蘭亭新村進行了現(xiàn)場辦公，對符合貸款條件的客戶，按照政策我們盡量做到手續(xù)簡化，少走彎路，從而促進了貸款業(yè)務(wù)的順利開展，截止9月底止我們今年共為94戶發(fā)放貸款5408000元，僅9月份一個月就為27戶發(fā)放貸款186萬元。估計通過我們的工作和努力，在年底前還將會發(fā)放貸款超百萬元。在發(fā)放貸款的同進，我們抓緊了新老貸款回收，雖然現(xiàn)在已有少量逾期貸款出現(xiàn)（大部分屬老貸戶），但通過努力，在年底前已經(jīng)和這些貸款戶達到了統(tǒng)一意見，可望全部回收完畢。

三、發(fā)放對賬薄及時的與客戶進行了溝通：

三季度我們對全縣所有公積金繳存戶與每個單位進行核對，并及時地發(fā)放對帳薄12420本。并通過對帳薄，發(fā)現(xiàn)了兩個單位的個人存款數(shù)由于銀行操作人員在順序排列上錯位引起的金額變化進行了及時地修改，也及時地疏通了與客戶之間的矛盾。通過這兩個單位的數(shù)據(jù)發(fā)生變化的事情后，我們反復(fù)與承辦銀行進行商討，往后此類事情嚴(yán)禁出現(xiàn)。

四、盤活資金，發(fā)揮了資金的最大潛在效益：

今年來，我們在保證正常支取和貸款發(fā)放的情況下，每個月底對銀行存取余額都進行了清理，及時地把多余資金進行了單位定期存款的轉(zhuǎn)存，特別是在9月2日還沒有得到市中心的通知，我們就與建行簽訂協(xié)議轉(zhuǎn)存了200萬的三年單位存款。截至9月底止，我部已經(jīng)轉(zhuǎn)存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時還可望轉(zhuǎn)存400萬左右。

三季度的工作我部雖然做了許多扎實的工作，但還存在著很多問題，如支取比例仍然超過市中心規(guī)定的指標(biāo)等，因此在四季度我們工作的目標(biāo)是：

（1）歸集工作逐步進行完善：

對歸集工作中存在的配套比例不一致，繳存基數(shù)大部分單位偏低等狀況要逐步地得到解善，力爭在年底前將行政事業(yè)單位的繳存比例按縣政府2005年關(guān)于統(tǒng)一財政各項支出標(biāo)準(zhǔn)的精神和縣會計核算中心一道將比例進行統(tǒng)一，爭取個人代扣代繳部分達到10%。

（2）支出工作規(guī)范化：

我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應(yīng)提供的資料外，還應(yīng)對票據(jù)的真實性，房屋的實際購買，修建狀況進行認真的調(diào)查，使支取比例快速的降低下來。

（3）進一步加大貸款的回收力度：

爭取利用10月份余下的時間對前段貸款中存在的問題進行認真的清理，并將清理情況逐戶的進行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時對現(xiàn)已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準(zhǔn)備手續(xù)，然后集中進行發(fā)放。

（4）搞好各項資料的整理：

四季度末將各種文件資料進行好裝訂，會計資料和貸款資料按照會計檔案管理要求進行認真的整理，裝訂成冊入檔案庫。

（5）協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取財政配套資金到位：

計劃在12月中旬將財政代扣個人公積金部分（共4個月）和財政下半年配套部分的2%拔付到位，同時爭取在年前將我縣2006年住房公積金財政配套比例達到5%的計劃納入財政的預(yù)算計劃中去。

四季度的工作對于我部來說要比例繁重的，特別是公積金的入庫還有很多工作要做，全縣有近十家單位屬年繳的必須搶時間進行入庫，因此我們必須克服重重困難，保證如質(zhì)如量地完成好今年的各項任務(wù)，使中心領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事們滿意。

漢壽縣住房公積金管理部 二00五年十月十三日

第四篇：寸草塔煤礦“一通三防”三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃

“一通三防”

前三季度工作總結(jié)四季度工作計劃

寸草塔煤礦

2012年9月13日

2012年寸草塔煤礦全面貫徹兩級公司安全工作會議精神，圍繞寸草塔煤礦整體目標(biāo)，根據(jù)“一通三防”、“技術(shù)管理”的職責(zé)，強化管理，積極創(chuàng)新，使“一通三防”技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過前三季度總結(jié)，尋找差距，為做好第四季度“一通三防”整體工作奠定基礎(chǔ)。

一、2012年前三季度“一通三防”工作總結(jié)

（一）成立“一通三防”專項治理小組

成立以礦長為組長的“一通三防”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照《寸草塔煤礦2012年“一通三防”實施細則》開展活動，由總工程師牽頭生產(chǎn)辦通風(fēng)組配合，組織各職能科室進行“一通三防”專項整治，將查出的隱患及時以隱患整改通知書的形式下發(fā)，各單位在規(guī)定時間內(nèi)積極整改，使“一通三防”各項工作得以穩(wěn)步推進。

（二）技術(shù)管理工作

以“一通三防”為重點，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以班組管理為基礎(chǔ)，以本安體系為抓手，穩(wěn)步提升“一通三防”的基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效，重點做了以下幾個方面的工作：

1、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

（1）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑可靠通風(fēng)設(shè)施，以保證礦井所需風(fēng)量，目前礦井總回風(fēng)量6998m3/min，負壓為1040Pa，礦井等積孔為4.33m2，礦井有效風(fēng)量率為91%，漏風(fēng)率為0.7%，屬低負壓、通風(fēng)容易礦井。（2）杜絕不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)。（3）合理配置采面風(fēng)量減小負壓，同時對上下隅角設(shè)置嚴(yán)實的擋風(fēng)簾，從而最大限度地減少采空區(qū)漏風(fēng)；

（4）及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，砌筑通風(fēng)設(shè)施，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。

（5）一月份完成了寸草塔煤礦2012年通風(fēng)能力核定并報通風(fēng)管理部備案。

2、防火方面：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“一焊一審批”制度，控制月度電氣焊施焊次數(shù)，并做好記錄，是否在井下施焊由機電信息中心及生產(chǎn)辦通風(fēng)組負責(zé)把關(guān)。

（2）加強采空區(qū)浮煤管理，一經(jīng)出現(xiàn)浮煤超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)辦通風(fēng)組對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)格處罰。對工作面上下隅角進行撒布巖粉，防止浮煤氧化引起火災(zāi)。

（3）加強采空區(qū)氣體檢查，每周由通風(fēng)隊檢查一次，并做好記錄，生產(chǎn)辦通風(fēng)組不定期抽查，每月由生產(chǎn)辦通風(fēng)組組織一次全面檢查（包括密內(nèi)氣體、密閉質(zhì)量、漏風(fēng)情況等）。

（4）加強井下各變電所、配電點、硐室、移動電氣設(shè)備的消防器材檢查，確保完好可靠。

（5）隨時向上隅角噴灑阻化劑，同時向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。

（6）配備了一臺1000m3/h的移動注氮機，制定了注氮管理制度并嚴(yán)格按制度進行預(yù)防性注氮。

（7）措施的執(zhí)行，有力地保證了防滅火工作的順利開展，前三季度中未發(fā)現(xiàn)所采工作面有發(fā)火、發(fā)熱跡象，各采空區(qū)密閉也保證了有害氣體控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

（8）加強地表堵漏監(jiān)管，生產(chǎn)辦通風(fēng)組、通風(fēng)隊安排專人監(jiān)督檢查地表堵漏質(zhì)量。

3、防塵方面

（1）完善了消防三通，轉(zhuǎn)載點噴霧，輔運巷和總回大巷噴霧，加強了采煤機和掘錨機的內(nèi)外噴霧、架間噴霧。

（2）減少煤塵堆積，減少了產(chǎn)塵量，有效控制煤塵超標(biāo)。（3）人工灑水滅塵

我礦進入2012年，重新對井下區(qū)域進行劃分，具體為: 輔運大巷、綜采回風(fēng)、22107回風(fēng)順槽由兗礦新陸隊負責(zé)灑水滅塵工作；各掘進工作面的順槽均由各掘進隊進行自行灑水滅塵工作；主運大巷及綜采運輸順槽由運轉(zhuǎn)隊進行灑水滅塵工作；總回風(fēng)大巷及系統(tǒng)中其他地點均由通風(fēng)隊進行灑水滅塵。

（4）通風(fēng)隊測塵工定期對井下粉塵濃度進行測定,各生產(chǎn)場所全塵及呼塵指標(biāo)均符合《規(guī)程》要求。

（5）炮掘工程采用水泡泥，放炮前、后及時灑水降塵，有效地控制井下粉塵。

（6）按照公司要求對綜采回風(fēng)順槽安設(shè)防塵濾網(wǎng)。

4、監(jiān)測監(jiān)控方面

（1）嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定在井下各生產(chǎn)場所安設(shè)各類安全監(jiān)測傳感器，按照公司下發(fā)的《神東煤炭集團安全監(jiān)測監(jiān)控管理辦法》對井下傳感器進行了增設(shè)。

（2）對于采面、掘進面的上隅角、回風(fēng)流等地點加裝了CO傳感器。

（3）各輔助運輸車輛、采煤機、掘錨機都安裝了機載傳感器。（4）對配電點增設(shè)溫度傳感器及煙霧傳感器。

（5）按《規(guī)程》要求，每10天對于各類傳感器、斷電儀等進行標(biāo)校，以保證靈敏可靠。

（6）將工業(yè)視頻與監(jiān)測監(jiān)控分開管理，并補充了監(jiān)測監(jiān)控維護人員，提高了專業(yè)化管理水平。

（7）根據(jù)公司要求實現(xiàn)了監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值班。

5、瓦斯抽放：

（1）對綜采工作面安裝移動式抽放泵站，并24小時正常運轉(zhuǎn)。（2）在公司的大力支持下，完成了抽放管路內(nèi)的氣體、溫度、壓力、流量的實時監(jiān)測，并實現(xiàn)并入全礦安全監(jiān)測系統(tǒng)。

（3）前三季度綜采工作面共抽放瓦斯489553m3,抽放率達81.6%。

6、通風(fēng)設(shè)施的完成情況

前三季度，共構(gòu)筑永久密閉2道、防火密閉10道、行車風(fēng)門8組、行人風(fēng)門6組、擋風(fēng)墻10道，各地點共安裝隔爆水袋6組。

7、瓦斯防治

（1）每日利用班前會通過“每日一題”、“視頻錄像”、“案例分析”等多種形式對我礦專職瓦檢員進行了業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)，提高瓦檢員的整體職業(yè)技能。

（2）按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，規(guī)范了我礦的瓦斯檢查地點。（3）重點采掘工作面派專職瓦檢員進行盯防，加強瓦斯管理。

（4）對綜采工作面機尾拆卸錨索，對不能拆卸的錨索托盤周圍進行剪網(wǎng)，保證上隅角頂板隨采隨落，減小上隅角瓦斯積聚空間，防止上隅角采空區(qū)頂板大面積垮落，造成瓦斯超限。

（5）對炮掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，除炮掘隊瓦檢員檢查外，通風(fēng)隊專職瓦檢員要進行檢查及簽字后，方可進行施工。

（6）新補充瓦斯檢查員7名，該7人次全部進行了28學(xué)時的崗前培訓(xùn)，新辦、補辦瓦檢證9人，為各采掘工作面包括炮掘工作面配置了專職瓦斯檢查員。

（7）制定了《寸草塔煤礦瓦斯檢查管理辦法》、《寸草塔煤礦瓦斯抽放管路管理辦法》并已下發(fā)區(qū)隊進行執(zhí)行。

8、局部通風(fēng)管理

（1）井下所有通風(fēng)機均實現(xiàn)三專兩閉鎖及雙風(fēng)機雙電源自動切換。（2）嚴(yán)格管理，保證風(fēng)筒末端距工作面符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并將上操達到1000米以上安設(shè)風(fēng)筒傳感器，監(jiān)測效果良好。

（3）定期對各掘進工作面進行測風(fēng)，保證各工作面風(fēng)量符合《作業(yè)規(guī)程》要求。

（4）對于新的掘進工作面前100米全部使用骨架風(fēng)筒，防止自動切換時對風(fēng)筒的損壞，保證工作面的風(fēng)量。

（5）重新補充完善了《局部通風(fēng)機管理辦法》、《寸草塔煤礦無計劃停風(fēng)追查及處罰制度》、《寸草塔煤礦無計劃停風(fēng)管控措施》及《寸草塔煤礦獨頭巷道管理辦法》，并要求各相關(guān)區(qū)隊嚴(yán)格按照管理辦法進行整改，杜絕我礦的無計劃停風(fēng)次數(shù)。

9、主要通風(fēng)機管理

（1）主要通風(fēng)機及附屬裝置定期由機電隊專人進行檢查，并有檢查記錄。

（2）主要通風(fēng)機房定期檢查，對主要通風(fēng)機進行了維修、更換了主要通風(fēng)機配套電機，安裝了避雷裝置。

（3）每月由機電隊進行一次主扇切換，保證主扇正常運行。（4）建成了井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)，現(xiàn)已正式投入使用。

（三）一通三防的其它工作：

1、加強對施工密閉質(zhì)量進行檢查、驗收工作，并做到了有記錄可查。

2、完善內(nèi)業(yè)資料，做好現(xiàn)場管理，迎接公司前三季度大檢查。

3、根據(jù)神東煤炭集團公司“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控管理制度，并結(jié)合我礦的實際，完善了本單位的“一通三防”管理辦法及管理制度。

4、四月份礦成立了“寸草塔煤礦CO專項治理活動月領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對礦井CO超限問題進行專項整治。

5、六月份礦成立了“寸草塔煤礦防滅火專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對礦井防滅火工作進行專項整治。

5、建立“一通三防”定期檢查制度并下發(fā)礦文件。

6、八月份我礦完成了2012礦井瓦斯等級鑒定工作。

7、九月份我礦完成了礦井火災(zāi)、反風(fēng)演習(xí)工作。

8、由中國礦業(yè)大學(xué)完成了對我礦采空區(qū)三帶的測定。二、四季度工作計劃

一、通風(fēng)系統(tǒng)

（一）通風(fēng)系統(tǒng)

我礦22107運輸順槽、22106回風(fēng)順槽、22106運輸順槽及22105回風(fēng)順槽掘進工作面采用雙巷掘進的方式進行掘進，提高掘進工作面風(fēng)量，綜采工作面風(fēng)量基本保持不變。

（二）變電所通風(fēng)系統(tǒng)改造

我礦主、副井變電所皆為獨立通風(fēng)，不需要進行變電所的改造工作。

（三）四季度需要構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施

我礦2012年四季度計劃構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施有：擋風(fēng)墻20道，行車風(fēng)門6道，防火密閉3道，隔爆水袋4組。

二、瓦斯治理

（一）抽放瓦斯計劃

我礦四季度計劃抽放瓦斯15萬m3。

（二）瓦斯治理

2012－2014年我礦將以建立“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系為目標(biāo)，進一步依靠科技，加強管理，落實責(zé)任。根據(jù)瓦斯治理要求，合理布置采掘接續(xù)，合理布置通風(fēng)系統(tǒng)，探索并總結(jié)礦井瓦斯抽放工藝，確保礦井安全生產(chǎn)。

主要任務(wù)和重點工程是：根據(jù)采掘接續(xù)提前設(shè)計井下移動瓦斯抽放系統(tǒng)，采取上隅角埋管抽放方法，解決上隅角瓦斯問題，保證人員安全和工作面正常回采。

（三）瓦斯利用

我礦由于瓦斯抽放濃度和流量偏低，瓦斯抽放濃度為0.70%～2%，瓦斯抽放流量為0.91～2.6m3/min，故瓦斯綜合利用不易實現(xiàn)，2012年無瓦斯利用計劃。

三、防滅火

（一）防滅火系統(tǒng)建設(shè)：

1、隨著掘進工作面的推進，我礦將嚴(yán)格按照規(guī)定對消防管路進行延伸，對皮帶巷每隔50安裝一組消防三通，其余巷道每隔100米安裝一組。

2、嚴(yán)格各作業(yè)場所和配電點的防滅火檢查，在各配電點配備足夠量的消防器具，并保證其完好可用。

3、嚴(yán)格控制井下電氣焊數(shù)量，做到每月不超過16次。同時，嚴(yán)格電氣焊作業(yè)流程，做好安全技術(shù)措施的落實工作。

4、加強采空區(qū)密閉等通風(fēng)設(shè)施的施工質(zhì)量，保證其嚴(yán)密不漏風(fēng)。

5、嚴(yán)格按照規(guī)定對各采空區(qū)進行防滅火檢查，對檢查數(shù)據(jù)以電子版和紙質(zhì)版的形式進行存檔，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。

6、重點從防火角度做好防滅火的其他工作，保證防滅火工作順利進行。

（二）噴灑阻化劑：隨著工作面推進，對綜采上隅角噴灑阻化劑，從而降低有毒有害氣體。

四、防塵管理

（一）敷設(shè)消防管路：井下確保所有通風(fēng)巷道全部敷設(shè)消防管路。

（二）增加巷道噴霧：增設(shè)安裝10道。

（三）安裝隔爆水棚：按照規(guī)定要求將對我礦巷道進行隔爆水袋增設(shè)工作。

五、培訓(xùn)

我礦2012年“一通三防”方面培訓(xùn)計劃分兩部分進行，一部分為礦級培訓(xùn)，一部分為區(qū)隊自陪。

礦級培訓(xùn)計劃每半年進行一次，培訓(xùn)對象為我礦所有職工。培訓(xùn)內(nèi)容包括：“一通三防”基礎(chǔ)知識、六大系統(tǒng)的使用和自救器的使用等。

區(qū)隊級培訓(xùn)每月進行一次，培訓(xùn)區(qū)隊包括通風(fēng)隊和生產(chǎn)準(zhǔn)備隊，培訓(xùn)時間定在每月20日，對象為隊內(nèi)所有員工，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“一通三防”基礎(chǔ)知識及各崗位工種的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

六、“一通三防”成本預(yù)算

我礦2012年“一通三防”方面成本預(yù)算為966.26萬元，其中防水防火密閉和一般永久密閉小計490.9萬元，擋風(fēng)墻砌筑、擋風(fēng)墻安裝、風(fēng)門安裝、風(fēng)障吊掛和風(fēng)橋的構(gòu)筑小計355.1萬元，隔爆棚安設(shè)小計61.3萬元，地表塌陷堵漏小計58.96萬元。

七、“一通三防”專項計劃

我礦2012年“一通三防”專項計劃共計482.48萬元，其中儀器儀表方面小計193.7226萬元，監(jiān)測監(jiān)控方面小計116.84494萬元，高分子材料方面小計151萬元，阻化劑方面小計18.348萬元，巖粉方面小計2.560896萬元。

八、工程計劃

1、完成地面注漿系統(tǒng)的建設(shè)，預(yù)計在九月底投入使用。

九、目前亮點情況及存在問題 亮點：

1、鑒于我礦頂板不完好，采空區(qū)密閉存在冒頂現(xiàn)象，為了保障人員安全及保證密閉完好性，我礦采取在采空區(qū)密閉閉墻內(nèi)打3個木剁，閉墻外打5根點柱的方式對采空區(qū)密閉進行加強支護，效果顯著。

2、我礦在井下所有小風(fēng)門處安裝小彈簧，以起到自動閉鎖的目的，這樣很好的解決了通過小風(fēng)門后忘關(guān)風(fēng)門的問題。

3、為了方便管理，我礦在采空區(qū)密閉試用內(nèi)外壓差數(shù)字化顯示裝置，可從地面直接準(zhǔn)確的監(jiān)測到井下采空區(qū)密閉有害氣體及內(nèi)外壓差。

4.為了使瓦斯抽放系統(tǒng)更好的達到抽放效果，我礦自己研究改進制作了瓦斯抽放管路三通護墊，既保證了人員安全，又實現(xiàn)了抽放管路三通在進入綜采面切頂線以后打開。

需要公司協(xié)調(diào)解決問題：

1、公司安監(jiān)局救護隊儀器儀表校驗室對礦井便攜儀的鑒定工作較慢，嚴(yán)重影響礦井的正常使用。

2、礦井游離二氧化硅的測定工作現(xiàn)無法開展，安監(jiān)局救護大隊化驗室無法進行測定。

第五篇：2011年一通三防三季度工作總結(jié)

一通三防三季度工作總結(jié)

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保證安全生產(chǎn)的客觀要求，建立、健全“一通三防”管理制度體系，有效落實每項管理制度是保證工作正常開展的基礎(chǔ)和保障?，F(xiàn)將2011年三季度“一通三防”工作總結(jié)如下：

一、通風(fēng)管理 1、2402皮帶巷的調(diào)節(jié)風(fēng)窗已制作并安裝完善了2402掘面的通風(fēng)系統(tǒng)。

2、構(gòu)建了2402皮順和輔順聯(lián)巷過車大風(fēng)門2組。

3、維修了1101補切眼和1101輔運巷的失修巷道120米。4、7月份調(diào)整了1煤和2煤的風(fēng)量（在1煤皮帶巷1500米處構(gòu)建了風(fēng)門一道上部留有調(diào)節(jié)風(fēng)窗。）滿足了1102掘進工作面的供風(fēng)需求。

5、完善1煤和2煤的風(fēng)門連鎖裝置，更換了三盤區(qū)回風(fēng)巷破舊風(fēng)門2道。

二、防塵管理

1、完善各降塵點水幕。已督促施工單位完善。

2、繼續(xù)檢查、監(jiān)督皮帶巷浮煤清理，但保持情況不好，還需加強檢查和督促。3、8月份完善了井下四盤區(qū)防塵管路系統(tǒng)。掘進工作面順槽每隔50米安設(shè)三通閥門一個。-

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-24、8月份向公司提交購買直讀式粉塵監(jiān)測儀器計劃，加強粉塵測定工作。

5、皮帶轉(zhuǎn)載點和溜煤眼處優(yōu)化噴霧灑水裝置。

6、三盤區(qū)回風(fēng)巷和2401回風(fēng)巷安裝防塵網(wǎng)，很好的捕落了巷道里的煤塵。

7、給井下隔爆水棚加水并將吊掛水袋的鋼管刷黃漆。

三、防瓦斯管理

1、對光瓦和風(fēng)表進行標(biāo)校。2、7月份完成礦井瓦斯等級鑒定工作。

3、加強瓦斯管理的三道防線。監(jiān)測監(jiān)控、瓦檢員、便攜式瓦檢儀。

4、加強日常測瓦斯工作。

四、防滅火管理 1、8月份更換了井下所以過期、失效的滅火器。

2、完善各巷道灑水管路、三通閥門及灑水軟管。已督促施工單位完善。

3、補充井下、地面消防材料庫材料，并懸掛材料牌。

4、密閉1101采空區(qū)，向1101采空區(qū)注入氮氣。

5、用xx-15快速噴涂材料噴涂1101采空區(qū)和1煤總回的5道密閉墻。

6、維修2401回風(fēng)巷防火門。

7、對井下采空區(qū)進行束管檢測，并定期抽樣分析1101采空區(qū)的氣體。