第一篇：管理班子職責(zé)分工

1、管理班子職責(zé)分工：

項目經(jīng)理:代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)人本項目所有工程的全過程管理，對業(yè)主和我公司負(fù)責(zé)。及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行項目管理決策，積極處理好與項目所在地政府部門及社會關(guān)系，做好工程施工管理協(xié)調(diào)、返漢決策等工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理保證體系的建立。落實質(zhì)量責(zé)任制，組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。與設(shè)計幾、建立保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施，組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，確保本項目順利進(jìn)行。

技術(shù)員：負(fù)責(zé)提供本工程所需的材料計劃，為施工提供有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，收集、整理歸檔本工程技術(shù)檔案。編制施工方案及技術(shù)交底等工作。

施工員：組織施工現(xiàn)場的施工活動，動態(tài)管理進(jìn)度和安全，管好材料、勞動力、機(jī)械調(diào)配、協(xié)調(diào)、解決各部門在施工的矛盾，做好施工現(xiàn)場的施工管理。按合同進(jìn)度對本工程進(jìn)度實施控制。事實作業(yè)過程的施工指導(dǎo)，組織好各道工序銜接、交接工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)間掩工程序上的矛盾，協(xié)助項目總工進(jìn)行技術(shù)難題攻關(guān)。

質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、控制、監(jiān)督工作。

安全員：負(fù)責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理的組織與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃管理。

材料員：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購。鋼筋班：負(fù)責(zé)鋼筋加工制作。木工班；負(fù)責(zé)模板制作安全。

砼、瓦工班：負(fù)責(zé)砼、砌筑、抹灰等施工。水電班：水暖電器等安裝施工。架工班：負(fù)責(zé)腳手架等施工

第二篇：項目管理班子職責(zé)分工

項目管理班子職責(zé)分工

一、項目經(jīng)理職責(zé)

1.對工程本項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工；

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；

3.制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；

5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；

6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；

7.對項目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；

8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；

9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；

10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

2.應(yīng)制定貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；

3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；

4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；

5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負(fù)責(zé)實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；

6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；

7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報告工作；

8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。

三、施工員職責(zé)

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；

3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗收；

4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；

5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個人冒險作業(yè)；

8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預(yù)防措施；

9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用；

11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

四、質(zhì)量員職責(zé)：

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。

3、認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單

位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工

作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽 證工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。

8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

五、專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)

1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況；

2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；

3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

4.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

5.組織安全設(shè)施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。

7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；

8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；

9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實施；

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實施安全技術(shù)交底。

六、材料員職責(zé)

負(fù)責(zé)施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。

七、資料員職責(zé)

負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。

第三篇：項目管理班子職責(zé)分工

項目管理班子職責(zé)分工

一、項目經(jīng)理職責(zé)

1.對工程本項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工；

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；

3.制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；

5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；

6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；

7.對項目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；

8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；

9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；

10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

2.應(yīng)制定貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；

3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；

4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；

5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負(fù)責(zé)實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；

6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；

7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報告工作；

8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。

三、施工員職責(zé)

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；

3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗收；

4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；

5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個人冒險作業(yè)；

8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預(yù)防措施；

9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用；

11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

四、安全員職責(zé)

1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況；

2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；

3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

4.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

5.組織安全設(shè)施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。

7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；

8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；

9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實施；

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實施安全技術(shù)交底。

五、材料員職責(zé)

負(fù)責(zé)施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。

六、資料員職責(zé)

負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。

第四篇：項目管理班子職責(zé)分工

項目管理班子職責(zé)分工

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員材料員資料員造價員

一、項目經(jīng)理職責(zé)

1.對工程本項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工；

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；

3.制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；

5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；

6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；

7.對項目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；

8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；

9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；

10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；

二、項目副經(jīng)理職責(zé)

1.對本工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任；負(fù)責(zé)項目工程的安全保證計劃在本施工小組的實施的全面工作；貫徹執(zhí)行項目安全管理目標(biāo)，督促本施工小組成員對各項規(guī)章制度的實施；

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項獎罰條例，有權(quán)監(jiān)督項目部對條例的執(zhí)行情況；

3.根據(jù)材料合格供應(yīng)商名錄，編制材料計劃及驗收記錄、貯存、保管使用；

4.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；

5.對該施工小組的安全技術(shù)、勞保措施的經(jīng)費(fèi)管理使用；

6.在本施工小組實施貫徹本公司及項目部對工程系統(tǒng)的計劃、安排，以及資金投入使用；

7.根據(jù)項目部的計劃要求負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的訂購、驗收、取證、保管工作；

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

2.應(yīng)制定貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；

3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；

4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；

5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負(fù)責(zé)實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；

6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；

7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報告工作；

8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。

四、施工員職責(zé)

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；

3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗收；

4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；

5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個人冒險作業(yè)；

8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預(yù)防措施；

9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用；

11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

五、安全員職責(zé)

1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況；

2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；

3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

4.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

5.組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。

7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；

8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；

9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實施；

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實施安全技術(shù)交底。

六、質(zhì)檢員職責(zé)

質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作。

1、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)對公司各班組產(chǎn)成品重量、質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計工作。

3、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，確保首檢無漏檢且合格率100℅。

4、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下，主持召開班前會議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認(rèn)真落實當(dāng)日工作。

5、對下屬人員進(jìn)行考核、評價以及激勵。

6、定期或不定期組織人員對工作進(jìn)行分析討論。增強(qiáng)自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高工作熱情及技術(shù)水平。

7、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，及改進(jìn)工作。

8、質(zhì)檢人員每天應(yīng)聯(lián)合全管辦，生產(chǎn)部及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對各班組成品進(jìn)行聯(lián)合大檢查，及時查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問題及不足之處，并做出分析，指出應(yīng)如何改進(jìn)。

9、凡是質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大決策必先請示上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

10、質(zhì)檢人員在各項工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、以身作則

七、材料員職責(zé)

負(fù)責(zé)施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。

八、資料員職責(zé)

負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。

九、造價員職責(zé)

1.編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

2.負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程承包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3.編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。

4.審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。5.協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。

6.根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

7.在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。8.掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9.對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

10.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。11.熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺囑未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。12.參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見

13.建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。

第五篇：施工項目管理班子職責(zé)分工

根據(jù)本工程的需要，項目部主要施工管理人員設(shè)置如下：

項目經(jīng)理：

1人 技術(shù)負(fù)責(zé)人：

1人 施工員：

1人 安全員：

1人 預(yù)算員：

1人 機(jī)械管理員：

1人 材料員：

1人 資料員：1人

一、項目經(jīng)理職責(zé)、分工

1.對工程本項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工；

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；

3.制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；

5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；

6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；

7.對項目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；

8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；

9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三

不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；

10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

2.應(yīng)制定貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；

3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；

4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；

5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負(fù)責(zé)實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；

6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；

7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報告工作；

8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。

三、施工員職責(zé)、分工

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；

3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗收；

4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；

5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個人冒險作業(yè)；

8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預(yù)防措施；

9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用；

11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

四、安全員職責(zé)、分工

1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況；

2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；

3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

4.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

5.組織安全設(shè)施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。

7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；

8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；

9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實施；

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實施安全技術(shù)交底。

五、材料員職責(zé)、分工

負(fù)責(zé)施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。

六、資料員職責(zé)、分工

負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。

七、預(yù)算員職責(zé)、分工

1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)； 2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；

3．參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；

4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析； 5．協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算；

6．參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作；

7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

8．建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表； 9．及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工

1.項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項

目危害因素評價和控制措施的制定。

4.負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。

5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保。