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      醫(yī)院信息科先進個人總結(jié)

      時間:2019-05-12 18:17:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫(yī)院信息科先進個人總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院信息科先進個人總結(jié)》。

      第一篇:醫(yī)院信息科先進個人總結(jié)

      個人工作總結(jié)

      辭舊迎新,回想2011年自己所做的一些工作,在這一年里我踏實工作 ,不斷增強自己的工作能力和技術水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作.并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認可和好評。一年來,我和科室同事一起,在院領導和科主任的指導下,按時按質(zhì)地完成工作中的每項任務,在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的完善自己?,F(xiàn)將年工作總結(jié)如下:

      一、思想方面:

      以病人為中心,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結(jié)合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫(yī)院文件報告和資料,深刻領會其精神實質(zhì),把理論知識實踐到工作中。

      二、工作方面:

      我主要從事網(wǎng)絡與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)和檢驗、放射影像網(wǎng)絡信息與維護工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發(fā)事件響應迅速能力。

      在設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優(yōu)化,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

      在網(wǎng)絡管理上,做到實時備份內(nèi)外網(wǎng)交換機與路由器中的配置文件,實時優(yōu)化網(wǎng)絡資源,定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點的運行情況,動態(tài)維護IP地址分配表。

      在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,堅持預防為主、防治結(jié)合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。

      在突發(fā)事件處理上,放射科網(wǎng)絡主干道交換機設備、交換機遭IP地址與其它機子沖突,導致放射影像信息處于癱瘓狀態(tài),在上級領導指示下,克服困難,想方設法地在短時間內(nèi)恢復網(wǎng)絡正常工作,保證了醫(yī)院正常運行,此次出色的完成工作表現(xiàn)得到了領導們的肯定,也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗。

      上述是我一年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作為技術工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強化專業(yè)技能。

      一年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。

      第二篇:醫(yī)院信息科先進個人事跡材料

      我畢業(yè)后到市中心醫(yī)院信息科工作已經(jīng)一年有余了,這次作為文明服務標兵被推薦人,我既感到榮幸,又十分惶恐。現(xiàn)在將我的工作情況介紹如下:

      初到信息科網(wǎng)絡中心,我迅速適應了從高校到職場的心態(tài)轉(zhuǎn)變,經(jīng)常和科里的其他同事溝通,主動請教一些問題??评锏念I導和同事都耐心地對我的業(yè)務和技術給予了全面細致的指導,使我很快熟悉了網(wǎng)絡中心的各項具體工作。體現(xiàn)在:一,協(xié)助同事對全院各個科室的微機硬件登記在案并對系統(tǒng)進行升級,為下一步的HIS系統(tǒng)切換做準備。二,運用所學的計算機編程知識,為財務科編寫了科室工資匯總程序以及執(zhí)行科室收支表程序,節(jié)省了不少人工財務核算的時間,廣受好評。三,深入住院大樓、行政教學樓、門診樓等樓宇內(nèi)的配線間,通過布線、跳線、接交換機等方式,及時解決了網(wǎng)絡問題。四,及時解決各科室微機、打印機的一些簡單軟硬件故障,保證了下醫(yī)囑、劃價、打印單據(jù)等醫(yī)療活動的正常開展。

      在HIS系統(tǒng)切換前后,我被賦予了新的職責,工作內(nèi)容也發(fā)生了轉(zhuǎn)換,表現(xiàn)在:一,調(diào)研各科室業(yè)務需求并做好新版本軟件的測試工作,培訓全院醫(yī)護人員及相關人員,使他們在最短時間內(nèi)適應新軟件操作流程。二,全國醫(yī)院三甲復審期間,我認真比對和信息科相關的評分細則,模擬跟蹤演練,查漏補缺,并配合領導整理相關文檔資料,獲得專家肯定。三,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我配合黨辦室整理相關圖片和文檔資料,并積極參與院長的幻燈片制作和播放,為醫(yī)院贏得贊譽。四,在門診醫(yī)生站及一卡通上線過程中,我廣泛征集門診醫(yī)生意見,將需求及時和工程師溝通,商討解決方案。五,在服務于省腫瘤學術會議會務組期間,我提前檢驗大會投影儀、音響效果,排查隱患,保證了大會圓滿結(jié)束。六,恪守醫(yī)院紀律,雖然有著數(shù)據(jù)信息提取的便利,但任何違犯紀律和原則的事我從不敢碰,也從未想過。

      醫(yī)院無小事,關乎患者生命健康;網(wǎng)絡中心多小事,但同樣件件刻不容緩。在平時的工作中,我任勞任怨,盡職盡責,鉆研業(yè)務,工作積極,及時解決臨床科室的問題。思想品質(zhì)上,我遵守勞動紀律,謹言慎行,在職工中樹立了良好的口碑。

      雷鋒同志在日記中這樣寫道:“人的生命是有限的,但為人民服務卻是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中?!痹谥行尼t(yī)院誠信、友愛、敬業(yè)、創(chuàng)新的氛圍中,我也一定會謹記:人民利益高于一切,工作責任重于泰山,并期冀著繼續(xù)為醫(yī)院的信息化建設和發(fā)展盡己綿薄之力。

      第三篇:醫(yī)院信息科總結(jié)

      ***醫(yī)院信息科工作總結(jié)

      一年來,在院長的領導和大力支持下,信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領導分配的各項任務,經(jīng)過信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績??偨Y(jié)今年來的工作匯報如下:

      一、工作完成情況

      (一)、醫(yī)院信息化,構建和諧醫(yī)患關系。

      積極學習實踐科學發(fā)展觀,進一步確定了“以病人為中心,全心全意為病人服務”的思想。(1).做好“新農(nóng)合”網(wǎng)絡各項配套工作,提高實時報銷的工作效率;(2).為醫(yī)院長遠發(fā)展的需要,6月份我院信息科與江門市信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)系,加快設立醫(yī)院網(wǎng)站,預計11份正式開通,醫(yī)院網(wǎng)站的建成,不僅提升醫(yī)院竟爭力,也為我院對外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺。

      (二)、逐步實施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。

      (1).8月份信息科組織中層干部到兄弟單位參觀學習,了解該院信息化管理實施情況。聯(lián)系***公司舉辦兩期醫(yī)療系統(tǒng)操作培訓班,對我院的醫(yī)生、護士、收費以及有關人員進行培訓,目前門診收費系統(tǒng)已開展運行近二個月,門診收費運行平穩(wěn),系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。(2).為了加快與全市信息化接軌,9月份聯(lián)系電信部門進行光纖鋪設;(3).聯(lián)系有資質(zhì)的電腦公司進行全院線路重新鋪設,7日內(nèi)鋪設完成,檢測正常后已投入使用。

      (三)利用媒體的宣傳,提高醫(yī)院的知名度

      1.媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動;9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

      2.電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

      二、信息科存在問題及努力方向

      (一).信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等。

      (二).新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過渡。

      (三).中心機房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

      (四).醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標進行電腦設備購置,硬件配套立即開展。

      今后我們一定要更加嚴格地要求自己,團結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務第一線,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

      第四篇:醫(yī)院信息科2014總結(jié)

      信息科工作總結(jié)

      信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任?,F(xiàn)做如下總結(jié):

      及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間。醫(yī)院電腦、打印機、網(wǎng)絡設備逐漸增多,各種故障層出不窮;在過去的一年里,基本能做到接到通知即刻處理,不能立刻完成的及時做好解釋說明。

      努力提高醫(yī)院整體信息化水平,做好OA、網(wǎng)站、廣播、電子屏、監(jiān)控、電視系統(tǒng)的維護、更新。為電視應用增加醫(yī)院元素,最大程度的宣傳醫(yī)院。

      完成雙機熱備系統(tǒng)上線。服務器是醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心,一旦服務器出現(xiàn)故障,直接影響全院醫(yī)療工作正常運作;雙機熱備系統(tǒng)可以防止出現(xiàn)因服務器故障導致的系統(tǒng)癱瘓。

      存在的問題、不足:

      事務登記不夠詳盡,平時工作事務繁雜、故障各不相同;如能詳細記錄每件事務,能更好的總結(jié)、分析原因,對今后工作有指導意義。

      網(wǎng)絡接入管理欠缺。醫(yī)院曾出現(xiàn)兩次短時間斷網(wǎng),經(jīng)分析,一次是有終端通過無線網(wǎng)絡接入,并且占用服務器IP,造成全院網(wǎng)絡無法連接服務器;另一次是因一臺交換機故障導致。兩次斷網(wǎng)時間短暫,未造成較大影響,雖得到及時解決,但仍存在安全隱患。

      信息科將認真總結(jié)以往經(jīng)驗,平時努力提高自身水平,全力保障醫(yī)院信息系統(tǒng)。

      第五篇:醫(yī)院信息科2014總結(jié)及2015計劃

      醫(yī)院信息科2014工作總結(jié)及2015計劃

      信息科

      在院領導班子帶領支持下,在各科室的配合支持下,醫(yī)院信息科各項工作有序開展,較好的完成了2014年各項任務?,F(xiàn)把2014年職責履行情況和工作中存在的問題以及2015年工作思路及重點報告如下:

      工作回顧

      1.國家衛(wèi)生統(tǒng)計信息網(wǎng)絡直報的月報、季報、年報;河南省統(tǒng)計局網(wǎng)絡直報;10大指標月報;臨時下達的各種報表及調(diào)查表。2.㈠ 更新醫(yī)院信息系統(tǒng)做前期準備,2014年對醫(yī)院信息系

      統(tǒng)共進行了2次招標,均流標告終。

      ㈡ 對河南省數(shù)字化醫(yī)院考核評審進行自評。3.4.5.的各種文件、程序、制度、預案等)6.其中每月固定郵件有10大指標上報郵件、院計生辦上報郵件、藥委會合理用藥上報郵件。

      7.防保疫情宣傳、院務公示、參合農(nóng)民住院須知、體檢流程、更新大屏數(shù)據(jù)、各類活動及節(jié)假日通知等。8.9.10.11.12.考核數(shù)據(jù)并公示。13.。14.15.16.17.18.19.參加高招體檢;黨的群眾路線教育實踐活動;512護理比賽; 國慶惠民活動群發(fā)短信;運動會服務、衛(wèi)生局打擊非法行醫(yī)儀式、市里組織的衛(wèi)生講座、醫(yī)院西點執(zhí)行力培訓、移動4g新聞發(fā)布會、消防演習、預防職務犯罪警示教育講座、歷次捐款等。20.協(xié)助:檢驗科申報2014年全省室間質(zhì)評申請表,每季度協(xié)助檢

      驗科網(wǎng)上上報質(zhì)控。檢驗科表格、檢驗科導圖片、檢驗科

      外語報名、醫(yī)院微生物實驗室安全管理自查報告

      協(xié)助:居民醫(yī)保參保錄入、核對、導入數(shù)據(jù)、編輯電子表格、打

      印文件、發(fā)送郵件。

      協(xié)助:農(nóng)合制作編輯excle表格、單病種統(tǒng)計及報表、農(nóng)合關于

      大額報銷新鄉(xiāng)會議。

      協(xié)助:急診制作表格。

      協(xié)助:婦科整理《出生醫(yī)學證明》簽發(fā)機構及印章備案表。協(xié)助:放射科刻錄光盤。

      協(xié)助:黨辦下載文檔、填寫黨員報表、整理黨員照片。

      協(xié)助:物價辦治療費調(diào)整

      協(xié)助:醫(yī)務科電子表格編輯、下載文檔、醫(yī)院病種調(diào)查報表。打

      印臨床路徑獎罰名單。協(xié)助病案室輸入、統(tǒng)計病例,對病

      案室進行軟件培訓。

      協(xié)助:社區(qū)服務中心核對數(shù)據(jù)。協(xié)助:保衛(wèi)科、財務科調(diào)監(jiān)控。

      協(xié)助:院辦、文印室修改文檔

      協(xié)助:人事科軟件安裝、晉升副高報名、護師考試報名、執(zhí)業(yè)醫(yī)

      師報名、統(tǒng)計師報名、繼續(xù)教育報名、繼續(xù)教育打印合格

      證書、照片修改、文檔轉(zhuǎn)表格。

      協(xié)助:藥委會抗生素情況調(diào)查表、住院處處方查詢、藥委會三好

      一滿意表格。

      協(xié)助:藥械科藥庫退藥、培訓中藥房導出電子表格及使用、打印

      儀器標簽。

      協(xié)助:防??普硇锣l(xiāng)市單位信息表。

      協(xié)助:財務科導出表格、住院處制作表格。

      存在問題:

      河南省衛(wèi)計委“關于在全省開展數(shù)字化醫(yī)院評審工作的通知”中要求二級醫(yī)院申報須達到數(shù)字化醫(yī)院評審c級,評審標準共6大項256小項,總分500分,二級醫(yī)院標準不低于300分;對此我院對數(shù)字化醫(yī)院工作進行自評,結(jié)果只達到了61分,相差甚遠,存在問題按評審標準6大項可歸納為:

      一、組織管理(總分40分 自評19分)

      1、成立由一把手院長任組長的全院信息化領導小組:全院信息化領導小組的定期會議每年不少于4次,以會議記錄和簽到表為依據(jù)。存在問題:雖然有信息化領導小組,但對信息化建設關注力度不夠,定期會議每年少于4次。

      2、設定獨立專職機構 :1)有獨立專門的機構(如信息科)負責落實信息化建設規(guī)劃和日常維護,以機構成立正式文件為依據(jù),有專用章,有獨立辦公地點。2)建立信息使用與信息管理部門溝通協(xié)調(diào)機制(包括聯(lián)合查房、有會議記錄和簽到的協(xié)調(diào)會議等),至少具備兩種溝通機制,以相關協(xié)調(diào)記錄為依據(jù)且內(nèi)容真實。

      存在問題: 1.我院一些相關規(guī)定與醫(yī)院計算機管理制度背離,醫(yī)院購置計算機網(wǎng)絡設備、耗材及相關施工維護未經(jīng)信息科,結(jié)果致使信息科難以作預算造計劃,不僅增加了不必要的成本支出,也使日常維護工作陷于被動。2.沒有專用章;3.沒有聯(lián)合查房、協(xié)調(diào)會議的溝通機制。

      3、配備有系統(tǒng)管理人員、軟硬件維護人員、專職網(wǎng)絡安全管理人員: 1)每100個編制床位須配備1名維護人員,維護人員配置到位。2)配備至少1名系統(tǒng)管理人員,對管理制度、業(yè)務系統(tǒng)和流程熟練。

      3)配備至少1名專職網(wǎng)絡安全人員,以工信、公安等部門核發(fā)的資質(zhì)證書為依據(jù)。

      存在問題:信息科目前總共3人,擔負任務以網(wǎng)絡維護、醫(yī)院統(tǒng)計為主。維持現(xiàn)狀尚可,但隨著醫(yī)院信息化的更新完善發(fā)展,維護人員配置不足,沒有專職網(wǎng)絡安全人員是醫(yī)院應引起關注的問題。

      4.建立人員穩(wěn)定性制度,定期組織培訓:

      1)崗位設置、信息專業(yè)技術人員配備和分工合理。以提供的信息管理崗位職責說明書、人員分工表、人事花名冊材料為依據(jù)。

      2)專職技術人員的管理和培養(yǎng)到位,人員穩(wěn)定。有人員錄用、培訓、考核等培養(yǎng)制度;每人每年至少接受培訓20學時,有人員培訓證明材料,如各類培訓證書、繼教證書等。存在問題:配備和分工合理欠缺相應材料,人員錄用、培訓、考核等培養(yǎng)制度欠缺。5.建立數(shù)字化醫(yī)院建設中長期規(guī)劃和管理計劃:

      1)具有中長期規(guī)劃和計劃,中長期規(guī)劃內(nèi)容包括總體目標、階段目標、實施方法;計劃包括工作任務、工作分工、經(jīng)費預算。須提供相關證明材料。2)信息化投資使用情況:千張床位以下者投資比例不低于業(yè)務收入的1%,千張床位以上者投資比例不低于業(yè)務收入的0.5%;查看近3年的投資使用詳細記錄,以項目合同、及財務部門提供的付款憑證和報表為依據(jù)。

      3)計劃落實到位,有項目進度追蹤機制,以提供的項目進度追蹤材料為依據(jù)。

      存在問題:1.計劃有待完善。2.信息化投資不足。6.完善的管理制度: 1)崗位職責* 2)值班管理制度* 3)機房管理制度* 4)網(wǎng)絡管理制度 5)安全管理制度 6)反統(tǒng)方管理制度

      7)信息系統(tǒng)軟件變更、更新、發(fā)布、配置、增補制度及相關記錄 8)it設備維修管理制度 9)應急預案及演練制度* 10)對應用部門的培訓制度

      注:查看相關制度文件及真實執(zhí)行情況記錄,每項1分;有制度但無真實執(zhí)行記錄者每項0.5分。存在問題:管理制度不完善,或有制度無執(zhí)行。

      7.軟件正版化工作:審查醫(yī)院服務器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件的正版化授權情況。以授權函或許可證書為依據(jù)。存在問題:非正版軟件。

      二、基礎設施(總分40分 自評2分)

      (一)計算機網(wǎng)絡

      1.提供現(xiàn)用最新的全院網(wǎng)絡拓撲圖,網(wǎng)絡拓撲圖與在用網(wǎng)絡相符網(wǎng)絡設計合理。

      2.現(xiàn)場查看網(wǎng)絡主干、核心設備冗余情況:網(wǎng)絡主干為雙鏈路得2分,核心交換設備有冗余。

      3.提供醫(yī)院近幾年新建建筑的弱電設計及弱電工程驗收文件資料。4.查看網(wǎng)絡設備的配置、管理及維護資料的備份歸檔情況

      (二)機房建設:無專用機房得0分。

      存在問題:1.在用網(wǎng)絡設計不合理且無網(wǎng)絡拓撲圖。2.無專用機房。

      三.應用系統(tǒng)(總分200分 自評19分)

      (一)門診業(yè)務系統(tǒng)(22分)

      (二)住院業(yè)務系統(tǒng)(30分)

      (三)綜合運營(h-erp)管理系統(tǒng)(8分)

      (四)醫(yī)療統(tǒng)計(10分)

      (五)藥事管理系統(tǒng)(7分)

      (六)體檢管理系統(tǒng)(5分)

      (七)物資管理(10分)

      (八)電子病歷系統(tǒng)(30)

      (九)手術麻醉系統(tǒng)(9分)

      (十)辦公系統(tǒng)(11分)

      (十一)系統(tǒng)維護管理(10分)

      (十二)lis系統(tǒng)(18分)

      (十三)血庫管理系統(tǒng)(9分)

      (十四)pacs系統(tǒng)(11分)

      (十五)院感系統(tǒng)(10分)

      存在問題:按數(shù)字化醫(yī)院標準,應用系統(tǒng)為15個,我院目前只有

      功能極不完善。

      四、應用集成(總分70分 自評0分)

      (一)外部接口

      1.各類醫(yī)保(含新農(nóng)合)接口 2.區(qū)域衛(wèi)生信息平臺接口

      3.國家衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡直報系統(tǒng)接口

      (二)各系統(tǒng)之間的應用集成

      (三)集成平臺 存在問題:無區(qū)域衛(wèi)生信息平臺接口;無國家衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡直報系統(tǒng)接口;各系統(tǒng)之間的應用集成、集成平臺無或不達標。

      五、信息安全(總分90分 自評9分)

      基礎設施安全

      1.2.3.實現(xiàn)內(nèi)、外網(wǎng)隔離* 4.重要業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)級備份* 5.6.7.8.網(wǎng)絡版防病毒軟件* 9.10.11.12.13.14.15.實現(xiàn)異地數(shù)據(jù)備份和應用容災

      存在問題:要求達到的15個標準,我院只有3個(實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)隔離;重要業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)級備份;網(wǎng)絡版防病毒軟件),相差甚遠。

      應用系統(tǒng)安全

      身份認證

      1.戶賬號申請、審批、變更及撤銷工作流程

      2.服務器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的登錄名、密碼,實現(xiàn)受控和分

      段管理,提供相關管理文件

      3.應用系統(tǒng)的用戶登錄名和密碼實現(xiàn)受控管理,密碼實現(xiàn)加密存

      4.his、lis、emr、pacs業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字證書管理

      信息的授權訪問控制

      1.具有用戶授權管理模型和策略(此處應向易操作細化)2.his、emr等系統(tǒng)的敏感業(yè)務窗口具有操作超時自動結(jié)束會話功

      3.單點登錄功能

      4.電子病歷具備歷次修改痕跡保存且標記準確的修改時間和修改

      人員信息

      5.主要應用系統(tǒng)具有系統(tǒng)維護升級、關鍵數(shù)據(jù)刪除、修改等操作

      日志

      患者隱私保護非正常醫(yī)療服務(如歸檔電子病歷的調(diào)閱、復制和

      打?。┲谢颊咝畔⒌奶崛嵭心涿铡4嬖趩栴}:身份認證、信息的授權訪問控制、患者信息的提取實

      行匿名化服務等應用系統(tǒng)安全上存在功能不足,欠缺相關文件和操作流程。

      信息安全等級評估:現(xiàn)場查看醫(yī)院在管轄其的公安部門進行相關

      信息系統(tǒng)等級保護備案的證明材料,醫(yī)院級別與對應的等保級別應相

      符。存在問題:欠缺信息安全等級評估相關材料。

      六、信息利用(總分60分 自評12分)

      (一)信息分析與利用 1.具有院長決策支持系統(tǒng)

      2.能實時查詢數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)自動在業(yè)務環(huán)節(jié)中產(chǎn)生(支持門

      診、住院、手術等總體動態(tài)查詢,關鍵管理指標查詢,系統(tǒng)間融合查詢以及對比分析功能)3.具有專業(yè)的財務管理和分析系統(tǒng) 4.支持各業(yè)務系統(tǒng)分級授權查詢功能

      (二)便民服務與信息公開 1.具有費用查詢等自助系統(tǒng) 2.具有價格公示系統(tǒng)

      3.具有預約服務系統(tǒng)(院內(nèi)預約、診間預約、短信預約、健康河南云平臺預約)(4分)

      4.具有健康咨詢服務系統(tǒng)(三級隨訪、咨詢網(wǎng)站等)具有

      醫(yī)院門戶網(wǎng)站

      5.具有醫(yī)院導診服務系統(tǒng)

      6.與健康河南云服務平臺已銜接,并能及時更新數(shù)據(jù)

      (三)信息反饋及建議 1.醫(yī)院信息部門有無向上級部門(院領導、衛(wèi)生局、衛(wèi)生

      廳、督導小組)做信息化建設及信息使用的意見反饋,反饋建議的可行性和先進性。

      2.醫(yī)院信息部門的反饋建議是否被上級部門(院領導、衛(wèi)

      生局、衛(wèi)生廳、督導小組)采納,是否對醫(yī)院信息化建

      設起到了積極作用。

      存在問題:信息利用審核標準共包含3大項12小項,我院目前只能做到簡單的綜合查詢。距離標準要求有太大距離。

      三、2015年工作思路及重點

      通過數(shù)字化醫(yī)院等級評審自評,發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題,解決這

      些問題還需要醫(yī)院的大力支持和大家的不懈努力。醫(yī)院等級對一個醫(yī)

      院來說至關重要,2015年起,凡申請醫(yī)院等級評審或復核的醫(yī)院,都須先經(jīng)過數(shù)字化醫(yī)院等級評審。懇切希望領導班子對醫(yī)院信息化建

      設能再更多的給予一些關注。

      新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)

      能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,并為各科室發(fā)展提供支持。除更加快速高效的完成本科室管理范圍內(nèi)各項日常工作外,重點放

      在加快完善醫(yī)院信息化建設。落實完善在數(shù)字化醫(yī)院等級評審自評

      中存在的問題。主要計劃如下:

      1.建議并希望院領導加大對信息化建設關注力度,對信息化建設

      有關的計劃、方案、預算、進度等,定期召開專題會議,每年

      不少于4次。加大信息化投資并作為信息化專項投資,投資額

      不低于年總收入的1-3%。

      2.加刻一枚信息科專用章,明確職責,理順采購、領用、維護等

      環(huán)節(jié),加強信息耗材的購進和科室領用及維護的管理,嚴格控

      制購進價格和領用條件。做到開源節(jié)流,便于維護,運行安

      全。

      3.建立聯(lián)合查房、協(xié)調(diào)會議的溝通機制。4.隨著醫(yī)院信息化的發(fā)展,信息專業(yè)技術人員配備不足,崗位設

      置和分工不合理的問題也甚為關鍵。醫(yī)院除了應加強專職技術

      人員的管理和培養(yǎng),完善人員錄用、培訓、考核等培養(yǎng)制度。5.6.7.8.9.還應在新的醫(yī)院信息系統(tǒng)上線之前,考慮增加2-3名專業(yè)技術人員。完善計劃。包含工作任務、工作分工、經(jīng)費預算。建立完善信息化相關的管理制度并嚴格執(zhí)行。按數(shù)字化醫(yī)院標準,積極配合院方完成醫(yī)院信息系統(tǒng)的前期調(diào)研,及下一步招標、采購、安裝工作。根據(jù)醫(yī)院整體搬遷計劃,對新院區(qū)網(wǎng)絡架構布局進行調(diào)研,為提供合理的網(wǎng)絡拓撲圖及方案(包括標準專用機房)做前期準備。我院信息系統(tǒng)安全工作,較標準有很大差距,要達到標準,在軟硬件上需要巨額投資,醫(yī)院一下拿出這么多錢也不現(xiàn)實。在目前狀況下,不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,加強信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

      經(jīng)費預算:200-400萬元。醫(yī)院不搬遷的話,老院區(qū)信息化的人員分工: 更新改造預算為200萬元(詳見招標文件)。搬遷的話預算約400萬元(需要進一步調(diào)研確定)。

      xxx,主持信息科工作,負責全面,主抓管理。xxx,主要負責網(wǎng)絡維護,兼職統(tǒng)計工作。

      xxx,主要負責統(tǒng)計工作、宣傳版面制作,兼職網(wǎng)絡維護。2015年1月18日

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