第一篇：裝飾辦2011年工作總結(jié)暨2012年工作安排

裝飾辦2011年工作總結(jié)暨2012年工作安排

（2011年12月24日）

一、2011年工作完成情況

2011年，裝飾辦在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展效能建設(shè)活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞2011年全市建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，用規(guī)范管理監(jiān)督企業(yè)行為，以良好服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，努力履行了市住建局賦予我辦的各項(xiàng)職責(zé)。一年來，在全體干部職工的辛勤勞動(dòng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）各項(xiàng)目標(biāo)超額完成，發(fā)展態(tài)勢積極向好 1、2011年度共實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)收入139.5萬元，同比增長 %。全年累計(jì)支付職工工資、各項(xiàng)福利費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)金約45萬元，收入略有盈余。2、2011年度職工收入大幅上升，人均收入6.4萬元，比上年同比增長40%。3、2011年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年無重大傷亡事故發(fā)生。

4、全年治安狀況良好，無違反計(jì)劃生育條例現(xiàn)象發(fā)生。

（二）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理，確保裝飾工程質(zhì)量安全 加強(qiáng)裝飾裝修市場安全監(jiān)管，增強(qiáng)裝飾企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，提高工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量是我們最主要的工作。今年，我們主要

從以下幾個(gè)方面入手，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，確保了我市裝飾工程質(zhì)量安全。一是檢查業(yè)主的市場行為。對(duì)限額以上工程，檢查業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行施工圖文件審查、施工許可、竣工驗(yàn)收備案等法律法規(guī)制度；二是檢查工程中施工企業(yè)執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，是否有偷工減料、使用劣質(zhì)材料的行為；三是檢查外地進(jìn)桐施工企業(yè)的備案情況；四是根據(jù)城管部門在城市管理中所反應(yīng)出的有關(guān)裝飾裝修問題，及時(shí)介入，對(duì)裝飾工程進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí)，按照市住建局對(duì)裝飾辦的具體任務(wù)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建筑裝飾工程工地現(xiàn)場達(dá)標(biāo)規(guī)范管理。特別是今年我省施工安全事故頻發(fā)，裝飾辦聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)我市重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)線路的裝飾工程進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，確保了每一個(gè)裝飾工程質(zhì)量和安全。截止目前，裝飾辦共檢查500多家裝飾現(xiàn)場，較大規(guī)模的裝飾工程有20多家，共收到市場管理費(fèi)近10萬元。

（三）及時(shí)受理市民投訴，依法引導(dǎo)化解糾紛

今年來，裝飾辦將投訴處理工作當(dāng)作單位頭等大事來抓。我們召開了專題會(huì)議，對(duì)如何將裝飾裝修投訴處理工作落實(shí)到實(shí)處，制定了相應(yīng)措施，以確保裝飾裝修投訴處理率100%。一是建立投訴受理責(zé)任制，將投訴處理責(zé)任落實(shí)到人。二是大力宣傳裝飾裝修法律法規(guī)，加強(qiáng)巡查力度，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理；三是內(nèi)部建立快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)于變動(dòng)結(jié)構(gòu)裝修方面的投訴，要求及時(shí)、快速處理；四是努力提高投訴處理滿意度，將投訴處理滿意度納入年度工作目標(biāo)考核，在處理過程中盡力做到各方滿意，以

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。如2011年6月，毛河紫來小區(qū)一棟居民樓住戶到我辦集體投訴，反映該樓101住戶在承重墻上做展示櫥柜，影響整棟房屋的安全，要求裝飾辦進(jìn)行查處。裝飾辦在接到投訴后，及時(shí)趕往投訴現(xiàn)場勘察實(shí)際情況，通過現(xiàn)場了解，查閱房屋圖紙以及聽取質(zhì)監(jiān)部門和開發(fā)商的意見后，我們確定該住戶的裝修改造工程已經(jīng)影響了房屋主體結(jié)構(gòu)安全。為了化解矛盾，解決糾紛，我們連續(xù)一個(gè)多月，對(duì)該住戶做思想工作，耐心的宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)，調(diào)節(jié)他們鄰里之間的矛盾，通過耐心細(xì)致的工作，7月中旬該住戶終于答應(yīng)拆除已經(jīng)改建的展示櫥柜，恢復(fù)原狀。象這種投訴處理案例不勝枚舉，全年我們共處理投訴事件50余起。裝飾辦正是通過處理這些矛盾糾紛，不斷擴(kuò)大在老百姓心中以及整個(gè)桐城市裝飾裝修行業(yè)中的影響力。

（四）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改變工作作風(fēng)

裝飾辦單位小，人手少，但是所承擔(dān)的管理職能涉及到廣大人民群眾的利益，與老百姓直接打交道，我們干部隊(duì)伍形象也代表著住建系統(tǒng)的整體形象。2011年，我們根據(jù)局機(jī)關(guān)開展的效能建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求，結(jié)合裝飾辦自身實(shí)際，我們也開展了一系列相應(yīng)的活動(dòng)，單位工作效能明顯提高，工作作風(fēng)作風(fēng)明顯改善。建立健全內(nèi)部管理制度。完善了多項(xiàng)工作制度及相應(yīng)的考核制度，特別是在資質(zhì)和準(zhǔn)入證審查方面引入新的方法，實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制及報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度。目前裝飾辦的市場管理投訴處理、資質(zhì)管理工作都實(shí)行了報(bào)表統(tǒng)計(jì)。建立健全市場巡查制度。堅(jiān)持

每天上午在城區(qū)巡查，每星期抽一天時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查，加大檢查力度，增加檢查次數(shù)，確保將每項(xiàng)裝飾裝修工程都納入管理范圍。同時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，教育單位干部職工由市場執(zhí)法檢查變?yōu)閳?zhí)法服務(wù)。

二、存在的不足和問題

回顧這一年，工作雖然取得了一些成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，工作當(dāng)中還有一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是專業(yè)技術(shù)人員缺乏，管理水平和人員素質(zhì)有待提高，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二是市場監(jiān)管手段缺乏，管理范圍有限、力度不夠，影響了裝飾市場管理效果，導(dǎo)致裝飾市場存在管理缺位及一些違規(guī)行為。

三是行業(yè)培訓(xùn)沒有完全跟上，行業(yè)整體隊(duì)伍規(guī)模小、素質(zhì)低；裝飾企業(yè)誠信度有待進(jìn)一步提高；施工程序不規(guī)范帶來工程質(zhì)量有安全隱患，造成投訴量居高不下。

四是裝飾企業(yè)節(jié)能環(huán)保意識(shí)淡薄，節(jié)能、環(huán)保新材料推廣應(yīng)用不夠，需要在今后工作中加以解決。

三、2012年工作計(jì)劃

2012年，裝飾辦將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市住建局總體部署，進(jìn)一步規(guī)范裝飾市場，提高行業(yè)技術(shù)水平；加快企業(yè)發(fā)展，力爭扶持1—2家品牌裝飾企業(yè)；加強(qiáng)裝飾工程的質(zhì)量安全管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2012年我們將具體做好以下七點(diǎn)工作：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)力度。按照文明執(zhí)法有關(guān)要求，安排執(zhí)法人員每季度進(jìn)行一次行業(yè)法規(guī)、工程質(zhì)量、安全管理知識(shí)培訓(xùn)，努力提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，改善工作作風(fēng)，提高辦事效率。二是建立嚴(yán)格的市場監(jiān)管體系，確保裝飾裝修市場質(zhì)量安全。加大人員調(diào)配力度及執(zhí)法力度，開展質(zhì)量安全巡查、抽查制度，把好竣工驗(yàn)收關(guān)，把工作重點(diǎn)放在安全、防火、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)上。主動(dòng)與行政執(zhí)法局聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)臨街商鋪裝飾裝修工程的文明施工現(xiàn)場管理。切實(shí)加強(qiáng)住宅裝飾裝修過程中的監(jiān)督巡查，保證家裝工程質(zhì)量，降低裝修風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)消費(fèi)者與施工企業(yè)的合法權(quán)益。四是進(jìn)一步建立健全裝修投訴舉報(bào)和受理機(jī)制，暢通投訴渠道。進(jìn)一步明確裝飾辦內(nèi)部分工，將投訴處理責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。同時(shí)規(guī)范受理環(huán)節(jié)，以確保裝飾裝修投訴處理率100%。五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自律管理力度，建立我市裝飾企業(yè)等市場主體及相關(guān)從業(yè)人員信用檔案，建立健全統(tǒng)一的誠信管理體系。六是繼續(xù)搞好裝飾行業(yè)從業(yè)者培訓(xùn)工作，全面提高行業(yè)整體素質(zhì)。七是大力開展對(duì)室內(nèi)環(huán)境檢測工作，提高建筑裝飾裝修環(huán)境質(zhì)量，保證人們居住和使用安全。

第二篇：供銷社工作總結(jié)暨工作安排

今年以來，我社在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市供銷社的指導(dǎo)下，以“聚焦改革發(fā)展、倡行群眾路線”和“講政德、愛**、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)為抓手，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)功能，全力推進(jìn)供銷合作社綜合改革。各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展。現(xiàn)將**年工作總結(jié)及**年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、**年工作

（一）踐行群眾路線 扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng) 從2月份開始，縣社黨組組織全體黨員干部開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定活動(dòng)方案，有序推進(jìn)活動(dòng)開展，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過召開會(huì)議、學(xué)習(xí)教育，聽取意見、個(gè)別走訪等形式，查擺梳理出單位和個(gè)人在“四風(fēng)”等方面存在的七個(gè)類型的問題共35條，并認(rèn)真加以整改。以此為契機(jī)，積極促進(jìn)政德建設(shè)常態(tài)化、長效化，認(rèn)真加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是大力加強(qiáng)素質(zhì)教育和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支肯干事、會(huì)干事、干成事的供銷干部隊(duì)伍；二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)與專業(yè)“實(shí)踐”相結(jié)合，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。三是多措并舉加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，大力開展干部整訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過邊整邊改，“四風(fēng)”突出問題和黨群干群關(guān)系的突出問題得到切實(shí)解決，隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，基層群眾也切實(shí)得到實(shí)惠。

（二）推進(jìn)綜合改革 構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

我們按照省政府《關(guān)于批轉(zhuǎn)供銷合作社綜合改革構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的實(shí)施方案》的要求，扎實(shí)推進(jìn)供銷合作社綜合改革，一是制定符合**實(shí)際情況的實(shí)施方案。二是開展摸底調(diào)研，摸清全縣的各類專業(yè)合作社的數(shù)量、資產(chǎn)以及生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到情況清、底數(shù)明。三是重點(diǎn)突破，以組織創(chuàng)新和專業(yè)社建設(shè)為突破口，探索發(fā)展村級(jí)農(nóng)民合作社和組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。以河北省新合作投資擔(dān)保公司**辦事處為依托，探索組建供銷社為主導(dǎo)，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，農(nóng)村金融、小額貸款、農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等為支撐的涉農(nóng)金融服務(wù)體系，將逐步規(guī)范完善，見到成效。四是強(qiáng)化龍頭項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)打造提升東關(guān)供銷合作社特色養(yǎng)殖、種植、加工經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。上級(jí)給予經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目扶持資金10萬元。**年完成二期投資100萬元。五是建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體系，有序推進(jìn)“冀鹽連鎖”信息平臺(tái)、煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技在傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

(三)維護(hù)信訪穩(wěn)定，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局

我社所屬企業(yè)下崗職工多，弱勢群體多，不穩(wěn)定人員多，維穩(wěn)任務(wù)十分繁重，為此，我社始終把維穩(wěn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，加強(qiáng)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織制度建設(shè)，對(duì)信訪隱患實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案制，每周都安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待來訪者，把每一件案件，每一個(gè)重點(diǎn)人員都落實(shí)到人頭，對(duì)來訪者的訴求，能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決，需要協(xié)調(diào)解決的積極予以協(xié)調(diào)，不能解決的給予耐心解釋疏導(dǎo)。對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行盯守、穩(wěn)控，全年全系統(tǒng)未發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，解決上訪職工生活中存在的實(shí)際問題，用實(shí)際行動(dòng)感化。截止目前，共接待來信來訪案件38起，排查化解矛盾糾紛31件。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理 確保生產(chǎn)生活安全有序

為確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營無事故，我社堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，勤查隱患，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)保障“三類安全”即“鞭炮儲(chǔ)運(yùn)安全”“食鹽供用安全”“房屋租賃安全”。一是與所屬企業(yè)簽訂安全責(zé)任書，針對(duì)鞭炮儲(chǔ)運(yùn)和基層社租賃房屋安全下功夫，每季度召開主任專項(xiàng)安全辦公會(huì)，分工負(fù)責(zé)，每月開展2—3次安全生產(chǎn)檢查；二是與職能部門密切配合，每季度組織一次打擊儲(chǔ)運(yùn)、販?zhǔn)鬯禁}、不合格鹽專項(xiàng)行動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，共同確保我縣人民群眾食鹽安全，**年供應(yīng)市場綠標(biāo)鹽500余噸。由于責(zé)任明確，措施得力，今年以來全社未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（五）加強(qiáng)組織建設(shè) 充分發(fā)揮基層供銷潛力

為了適應(yīng)供銷社綜合改革和新時(shí)期基層供銷社干部制度改革的需要，今年以來我們加強(qiáng)了基層社社有資產(chǎn)和人員管理，一是制度先行，制定了“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于加強(qiáng)基層供銷社資產(chǎn)的管理制度”和“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子管理暫行辦法”。二是切實(shí)執(zhí)行，黨組一班人多次深入基層單位，摸底調(diào)研，對(duì)基層社的資產(chǎn)和人員情況進(jìn)行清理整頓，打造一支聽指揮、有正氣、能成事、會(huì)管理、謀發(fā)展的干部隊(duì)伍。保持社有資產(chǎn)的保值增值，使社有資產(chǎn)在供銷社改革發(fā)展中充分發(fā)揮優(yōu)勢作用。

（六）存在的主要問題

體制，機(jī)制和各類不穩(wěn)定因素和人員的存在仍是供銷社當(dāng)前面臨的突出問題。一是供銷社企業(yè)改制晚，遺留問題多；二是基層供銷社仍沒改制，房屋狀況差，人員待遇得不到保障；三是不穩(wěn)定上訪群體多。

二、**年工作計(jì)劃

總體思路：以學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)文件精神為指針，做到人人講德，人人踐德，人人干事，人人成事，統(tǒng)一干部職工思想，結(jié)合供銷社實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社改革發(fā)展，取得新突破。

（一）鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以加強(qiáng)縣供銷社黨組班子建設(shè)為組織保障，抓好黨建工作，以“三嚴(yán)三實(shí)”精神為指導(dǎo)，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展與穩(wěn)定。

（二）推進(jìn)供銷社綜合改革工作，積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

（三）指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社安全、健康、有序運(yùn)作服務(wù)三農(nóng)。

（四）做好全系統(tǒng)維穩(wěn)和安全工作。

（五）完成縣委縣政府下達(dá)給我社的各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：2010辦信工作總結(jié)暨2011工作計(jì)劃

2010工作總結(jié)暨2011工作計(jì)劃

2010年，我區(qū)辦信工作在市信訪辦的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市、區(qū)信訪工作會(huì)議精神，按照區(qū)委常委會(huì)研究確定的總體工作思路，緊跟建設(shè)步伐，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，深入開展全國信訪信息系統(tǒng)辦信工作、“網(wǎng)上信訪”辦理及辦公自動(dòng)化建設(shè)工作，努力爭取實(shí)現(xiàn)辦信工作科學(xué)化、規(guī)范化管理，不斷提高辦信工作效率，為發(fā)揚(yáng)民主和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為和諧建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就一年來開展的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

2010年，我區(qū)共收到群眾來信 件，全國信訪信息系統(tǒng)來信登記件次，登記率

。來信總戶數(shù) 戶，重復(fù)來信戶數(shù) 戶，重信率。群眾向中央國家機(jī)關(guān)和市委、市政府的求決類信件 件，比2009下降 ；登錄全國信訪信息系統(tǒng) 人以上聯(lián)名信 件，辦結(jié)率100%；辦理市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng) 件，本級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)批示 件

二、主

—1—

要做法

（一）認(rèn)識(shí)高度到位

我們深刻地認(rèn)識(shí)到信和訪有著密切的內(nèi)在的聯(lián)系，信是“唇”，訪是“齒”，群眾寫信可能就是上訪的預(yù)兆和前奏，若不及時(shí)處理，來信就有可能變成來訪，聯(lián)名信就有可能變成集體訪。因此來信是信訪的第一關(guān)，認(rèn)真對(duì)待和及時(shí)處理來信反映的問題，就可減少群眾來訪。這樣就從源頭上減少了重復(fù)信訪、越級(jí)信訪和集體上訪。抓來信就是抓來訪。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，做好辦信工作，讓群眾來信件件有著落，事事有回音，就能有效地引導(dǎo)群眾更多地通過來信這一形式反映問題，從而降低了維權(quán)成本和行政成本，樹立了黨和政府的良好形象，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

（二）制度保障到位

根據(jù)新《國務(wù)院信訪條例》和市區(qū)有關(guān)文件會(huì)議精神的規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，為進(jìn)一步規(guī)范辦理程序的合法、有序，我辦制定了《辦信工作制度》、《網(wǎng)上信訪工作制度》、《網(wǎng)上信訪辦理制度》、《辦信工作流程圖》、《網(wǎng)上辦信工作流程圖》等，規(guī)范了辦理來信工作程序，明確了責(zé)任單位辦理來信工作要求以及各級(jí)各部門的責(zé)任。建立健全了信訪事項(xiàng)受理、不予受理告知制度；信訪事項(xiàng)轉(zhuǎn)送、交辦、督辦制度；重要來信情況的分析報(bào)告制度；答復(fù)群眾來信工作制度和回訪制度；領(lǐng)導(dǎo)閱信制度、包案制度、排查制度；信訪辦周例會(huì)制度。為進(jìn)一步規(guī)范信訪交辦件的督查、反饋和報(bào)結(jié)工作，實(shí)行每月通報(bào)一次信訪事項(xiàng)受理情況，每季通報(bào)一次辦理情況每季分

—2—

析信訪情況，年中和年終由兩辦通報(bào)辦理情況制度。并以信訪簡報(bào)、信訪反映、重要信訪摘報(bào)的形式，深化信訪交辦、督辦功能。同時(shí)規(guī)范了來信告知單，來信交辦單等文本的格式。通過制度建設(shè)，不僅使我區(qū)的信訪工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道，也有力地維護(hù)了信訪群眾的切身利益。

（三）工作力度到位

1．加強(qiáng)辦信工作基礎(chǔ)，加大辦信工作力度。一是改善辦信工作條件，本中心分期分批通知各鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦信的同志，采取“一對(duì)一”的形式對(duì)全國信訪信息系統(tǒng)辦信，進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，為更好的開展全國“網(wǎng)上辦信”提供了較好的軟硬件基礎(chǔ)。區(qū)級(jí)部門、鎮(zhèn)街成立了由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的信訪格局，建立了專門的信訪工作機(jī)構(gòu)，確保工作人員、接待場所、工作經(jīng)費(fèi)、工作機(jī)制四落實(shí)，做到有場所、有牌子、有人員、有制度、有臺(tái)帳、有信息網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范并強(qiáng)化了初信初訪辦理和信訪信息報(bào)送制度。二是配齊配強(qiáng)信訪工作力量，2008年，經(jīng)區(qū)委、區(qū)府同意，我區(qū)增設(shè)了一個(gè)事業(yè)單位信訪信息中心，編制為4人

2．打造亮點(diǎn)，加強(qiáng)基層信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為進(jìn)一步做好新時(shí)期信訪工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極暢通信訪渠道，切實(shí)解決群眾合理訴求，自覺把信訪工作放在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要位置，切實(shí)抓緊抓好。本中心引入了網(wǎng)上視頻接訪系統(tǒng)，在全區(qū)所有鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)重點(diǎn)信訪部門配備網(wǎng)上視頻接訪系統(tǒng)，全面提高信訪機(jī)構(gòu)的辦事效率，提高信訪工作的質(zhì)量。

—3—

3.完成信訪門戶網(wǎng)站建立，充分發(fā)揮網(wǎng)站作用。

(1)創(chuàng)新工作機(jī)制，做好政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)。一是信訪網(wǎng)站開設(shè)了“網(wǎng)上信訪”、區(qū)長信箱等特色欄目。尤其是“網(wǎng)上信訪” 不受時(shí)間、地域限制，無論是上班還是節(jié)假日時(shí)間，全天24小時(shí)都可以接受來訪信件投遞，全方位受理群眾信訪。同時(shí)，廣開言路，所有社會(huì)成員都可以通過網(wǎng)站平臺(tái)向區(qū)委、區(qū)政府提出建議或意見，供黨委、政府決策參考，是信訪工作在方式、方法上的一個(gè)創(chuàng)新，開辟出了一條溝通黨和政府與群眾聯(lián)系的新渠道。二是信訪網(wǎng)站結(jié)合信訪工作的特點(diǎn)，開設(shè)了基層信訪、機(jī)構(gòu)職責(zé)、信訪指南、政策解答、區(qū)長信箱、信息交流、公眾監(jiān)督與法律法規(guī)等欄目，服務(wù)群眾、便民利民。三是及時(shí)更新我辦在信訪網(wǎng)上公開項(xiàng)目的內(nèi)容，做好網(wǎng)頁的更新維護(hù)工作。

（2）加強(qiáng)信息安全與網(wǎng)絡(luò)管理。一是建立和完善了各項(xiàng)計(jì)算機(jī)管理制度。如制定了《信訪辦電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《信訪辦網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案》、《信訪辦網(wǎng)站管理維護(hù)制度》等多項(xiàng)涉及計(jì)算機(jī)運(yùn)用、保密和網(wǎng)絡(luò)安全方面的制度。二是嚴(yán)格按制度加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的管理。如對(duì)本辦計(jì)算機(jī)實(shí)行專人管理、對(duì)IP地址分配權(quán)限嚴(yán)格管理、及時(shí)安裝計(jì)算機(jī)殺毒軟件進(jìn)行時(shí)實(shí)監(jiān)控、給每臺(tái)計(jì)算機(jī)設(shè)置開機(jī)密碼、做好數(shù)據(jù)備份等。三是對(duì)本辦局域網(wǎng)入網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記，只允許非涉密計(jì)算機(jī)互聯(lián)進(jìn)入局域網(wǎng)，處理信訪業(yè)務(wù)。同時(shí)專門設(shè)置了不接入任何網(wǎng)絡(luò)的獨(dú)立涉密機(jī)算機(jī)，確保保密文件的安全。

—4—

三、存在的問題

一是少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦信工作認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠，因而使一些群眾初信問題在基層難以得到解決。信訪工作人員對(duì)來信存在一種應(yīng)付了事的心理狀態(tài)或是能力欠缺，因而對(duì)初信處理不及時(shí)，不到位，導(dǎo)致重復(fù)來信。

二是信訪者的認(rèn)識(shí)偏差，突出表現(xiàn)為一信多投，重復(fù)寄信，由于政策變化，部分群體所提要求過高，不達(dá)目的就重復(fù)寄信，多為來信老戶。

三是網(wǎng)上視頻接訪系統(tǒng)、全國信訪信息系統(tǒng)、“網(wǎng)上信訪”缺乏舉辦相關(guān)信息技術(shù)培訓(xùn)的力度以及部門、鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的人員，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不起，人員調(diào)整過于平凡，致使在使用該系統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)一些操作上和技術(shù)上的困難。

四、2011年工作計(jì)劃

2011，我區(qū)辦信工作將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府信訪工作目標(biāo)，通過處理群眾來信，全力推進(jìn)“事要解決”，切實(shí)做到將矛盾糾紛和問題化解在基層，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和實(shí)際問題，確保我區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

（一）搞好信訪事項(xiàng)辦理程序及規(guī)范化建設(shè)，建立辦理結(jié)果審查制度

擬定辦信工作步驟，規(guī)范辦信程序，統(tǒng)一辦信格式文書，積極引導(dǎo)責(zé)任單位依法合理及時(shí)處理信訪事項(xiàng)；建立辦理結(jié)果審查制度，—5—

以責(zé)任單位辦理情況報(bào)告為基礎(chǔ)，通過查閱檔案、走訪信訪人、電話抽查等方式審核辦理結(jié)果滿意程度，并將審查結(jié)果納入目標(biāo)考評(píng)，以督促責(zé)任單位落實(shí)“事要解決”。

（二）開展信訪事項(xiàng)電子化辦理工作

為了進(jìn)一步減少辦信時(shí)間，提高辦信效率，促進(jìn)電子化辦公，在學(xué)習(xí)借鑒其他區(qū)縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過掃描儀等設(shè)備將原信掃描，擬定電子檔交辦通知等形式，利用黨政網(wǎng)或視頻系統(tǒng)（騰訊通）及時(shí)將信訪事項(xiàng)交辦責(zé)任單位。

（三）抓好信訪信息化建設(shè)，形成網(wǎng)絡(luò)化信訪工作新機(jī)制 信訪門戶網(wǎng)站建設(shè)，通過建立和完善相關(guān)制度。用制度強(qiáng)化責(zé)任，用制度規(guī)范工作，完善本級(jí)“網(wǎng)上信訪”，印發(fā)宣傳單或開展信訪宣傳活動(dòng)大力宣傳“網(wǎng)上信訪”工作，確保行之有效。三是開展一次全國信訪信息系統(tǒng)操作人員培訓(xùn)會(huì)，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)來信登記、信件辦理結(jié)果錄入、信訪數(shù)據(jù)的查詢等一系列操作規(guī)程。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量

組織信訪干部自身業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具體做法：一是突出理論知識(shí)解讀。通過對(duì)上級(jí)有關(guān)信訪工作方針、政策性文件和《信訪條例》的分析講解，對(duì)受理來信來訪的程序、來信（訪）的登記和回信復(fù)文的格式、重點(diǎn)信訪案件的呈報(bào)、臺(tái)賬資料的歸檔等方面進(jìn)行具體講解；二是突出實(shí)踐技能的傳授。授課者能夠結(jié)合親身經(jīng)歷和工作實(shí)踐，精心設(shè)計(jì)教案，注重針對(duì)性，用大家熟知的信訪案例，共同分析、研究、制定解決方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)

—6—

新方式方法，用正反兩方面出來方法進(jìn)行算賬對(duì)比，讓大家掌握處理來信（訪）的技能、技巧。三是突出加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)。培訓(xùn)中注重“兩個(gè)著力”，著力灌輸“為什么干”加強(qiáng)信訪干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，增強(qiáng)信訪干部工作的責(zé)任心。著力解決“怎么干”，注重提高信訪干部掌握信息、超前預(yù)警能力；接待疏導(dǎo)、化解矛盾能力；控制事態(tài)、迅速處置能力及跟蹤督辦、協(xié)調(diào)會(huì)辦能力。

—7—

第四篇：2018年財(cái)政工作總結(jié)暨2018年工作安排

2018年財(cái)政工作總結(jié)暨2018年工作

安排

區(qū)財(cái)政局2006年財(cái)政工作總結(jié)暨2007年工作安排

2006年，是國家各項(xiàng)改革開放政策和財(cái)政改革取得顯著成效的一年,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)從農(nóng)業(yè)大區(qū)到新型工業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)軌的一年,是第十個(gè)五年計(jì)劃完成的最后一年，也是中國由積極的財(cái)政政策走向穩(wěn)健的、和諧的、可持續(xù)發(fā)展的財(cái)政政策轉(zhuǎn)型年。在這一年，我區(qū)財(cái)政系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及十六屆五中全會(huì)精神，以保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機(jī)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作目標(biāo)，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)的發(fā)展觀念，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，充分發(fā)揮財(cái)政職能，狠抓增收節(jié)支，不斷深化財(cái)政改革，努力加大對(duì)“三農(nóng)”的投入，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管，強(qiáng)力推進(jìn)依法理財(cái)?？穗y奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在我區(qū)全面免征農(nóng)業(yè)稅、遭受禽流感疫情等財(cái)稅形勢異常嚴(yán)峻的條件下，圓滿地完成了財(cái)稅任務(wù)，確保了干部教師工資按時(shí)發(fā)放，保證了黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、2006年主要工作情況

2006年，局黨委一班人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全系統(tǒng)、各科室、每個(gè)干部職工的共同努力下，在各相關(guān)部門的通力協(xié)作和密切配合下，全區(qū)共實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入****萬元，占年初計(jì)劃****的102%，比上年自然增長%，可比增長 %。其中：一般預(yù)算收入完成****萬元，占預(yù)算任務(wù)****萬元的%，自然增長%，可比增幅達(dá)到35%，位居全市第一。2005年，我區(qū)在狠抓增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，全面強(qiáng)化收入征管，全區(qū)財(cái)政收入首次突破了2億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)向良性運(yùn)行環(huán)境的跨越。

（一）以強(qiáng)化目標(biāo)管理為中心，大力組織收入入庫。

在預(yù)算收入方面：按照區(qū)委、區(qū)政府確定的財(cái)政收入增長目標(biāo)，同時(shí)考慮到今年免征農(nóng)業(yè)稅比去年減少收入****萬元，我們采取得力措施確保財(cái)政收入的完成。一是數(shù)易其稿，精心編制了2006年財(cái)政收入預(yù)算，確定全區(qū)財(cái)政總收入為****萬元，增長率%；一般預(yù)算收入****萬元，增長率%。二是結(jié)合稅源實(shí)際，在廣泛調(diào)查和精確測算的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了國、地、財(cái)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入計(jì)劃，并合理分解收入任務(wù)，得到了各單位的密切配合。三是為強(qiáng)化稅收征管，嚴(yán)格關(guān)注收入入庫動(dòng)態(tài)，定期召開國、地、財(cái)三家聯(lián)席會(huì)議，積極解決入庫過程中的各種問題。四是建立橫向

到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了財(cái)政收入及時(shí)劃轉(zhuǎn)、均衡入庫。

在非稅收入方面：由于今年財(cái)政收入任務(wù)難度大，我們加大了非稅收入的征管力度。一是通過與相關(guān)部門和單位講政策、算細(xì)賬，合理核定了收入任務(wù)。二是在局機(jī)關(guān)內(nèi)部按照“單位歸口、責(zé)任到人”的征收原則，實(shí)行定人、定期促收，督促各單位按“實(shí)”入庫。三是對(duì)非稅收入?yún)R繳專戶的繳庫情況實(shí)行每日匯總，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通報(bào)各科室，保證了非稅收入的及時(shí)足額入庫。全年完成非稅收入（包括排污費(fèi)、土地收入和非轉(zhuǎn)經(jīng)等）****萬元，占年初計(jì)劃的％。同時(shí)征收防汛費(fèi)和解困資金萬元，確保了財(cái)政收入任務(wù)的完成。

在周轉(zhuǎn)金和融通資金回收方面：我們克服一切困難，積極開展周轉(zhuǎn)金清收和換據(jù)工作，分類排隊(duì)，按照先主后次、先新后老等辦法，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律的手段，想方設(shè)法，最大限度的清收歷年沉賬，全年共收回周轉(zhuǎn)金

萬元。其中金融科收回萬元、企業(yè)科收回萬元、商貿(mào)萬元；轉(zhuǎn)據(jù)30余家；收回農(nóng)金會(huì)借款本息合計(jì)萬元，超額完成了任務(wù)，減少了國家損失。

（二）以提高保障能力為基礎(chǔ)，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

我們從“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的大局出發(fā)，堅(jiān)持集中財(cái)力保工資發(fā)放、保社會(huì)保障、保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、保法律和政策性兌現(xiàn)。在增強(qiáng)預(yù)算支出透明度的基礎(chǔ)上，隨時(shí)接受人大政協(xié)的監(jiān)督。2006年，全區(qū)完成一般預(yù)算支出****萬元，超過預(yù)算指標(biāo)的%,比上年增加了%。

1、確保工資兌現(xiàn)和機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是通過預(yù)算專列、資金專戶、直達(dá)個(gè)人、督辦檢查等措施，清理不屬于工資統(tǒng)發(fā)人員100多人,理順了財(cái)政供給關(guān)系,確保了干部和教師工資的及時(shí)足額發(fā)放。二是根據(jù)單位的不同性質(zhì)和收支情況劃分公用經(jīng)費(fèi)，確保重點(diǎn)、拉開檔次、分類安排。同時(shí),對(duì)支出大戶的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行跟蹤管理,充分發(fā)揮了財(cái)政職能。三

是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革總體要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資兌現(xiàn)的填報(bào)、核查及區(qū)對(duì)下轉(zhuǎn)移支付的測算、分解工作，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資專戶管理。全年共向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度各類資金5973萬元，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本工資的發(fā)放和基層政權(quán)的穩(wěn)定。

2、積極推進(jìn)社會(huì)保障制度改革。一是加大基金征管力度，穩(wěn)步推進(jìn)“五費(fèi)合一”。全年共征收各項(xiàng)保險(xiǎn)基金****萬元，占任務(wù)****萬元的130%，比

[1] [2] [3] [4] [5] 下一頁

第五篇：九月份工作總結(jié)暨十月份工作安排

陽煤集團(tuán)蒲縣天煜新星煤業(yè)公司通風(fēng)管理部

九月份工作總結(jié)暨十月份工作打算

新星公司通風(fēng)管理部 二〇一三年九月二十四日

陽煤集團(tuán)蒲縣天煜新星煤業(yè)公司通風(fēng)管理部

九月份工作總結(jié)暨十月份工作打算

九月份，我部門在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面推進(jìn)“1.4.2”安全管理模式及“人人都是通風(fēng)員”業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2012版《通風(fēng)瓦斯管理實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，通過全部門上下的共同努力，本月內(nèi)積極完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，未出現(xiàn)工傷事故，為服務(wù)好我公司安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本部門工作總結(jié)及下月安排做出簡要匯報(bào)：

一、當(dāng)月工程完成情況

1、按監(jiān)測監(jiān)控文件要求，定期校驗(yàn)并更換甲烷傳感器、一氧化碳傳感器。全月共校驗(yàn)并更換甲烷傳感器88臺(tái)，一氧化碳傳感器18臺(tái)。

2、老輪底聯(lián)絡(luò)橫貫更換自動(dòng)風(fēng)門一組。

3、配合太林派出所、蒲縣公安局對(duì)我公司火藥庫進(jìn)行安全檢查。

4、處理809工作面、813回風(fēng)系統(tǒng)巷、總回風(fēng)巷風(fēng)橋漏風(fēng)。

5、對(duì)全井的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不合格風(fēng)門、設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了更換和維修加固。

6、修補(bǔ)813進(jìn)風(fēng)巷、813回風(fēng)巷風(fēng)筒破口。

7、調(diào)整813輔助回風(fēng)巷風(fēng)量。

8、處理井下7#監(jiān)控分站故障。

9、蒲縣質(zhì)量監(jiān)督局校驗(yàn)光干涉瓦斯檢測儀20臺(tái)。

10、臨汾質(zhì)監(jiān)局校驗(yàn)風(fēng)表6臺(tái)。

11、正常維護(hù)井下各地點(diǎn)全斷面凈化噴霧。

12、按照綜合防塵文件規(guī)定對(duì)八采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷、八采區(qū)回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、材料運(yùn)輸巷的工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行清理并進(jìn)行灑水消塵。

13、對(duì)井下所有風(fēng)門聯(lián)鎖繩進(jìn)行了維護(hù)。二、十月份工作安排

1、組織新星公司“十一”礦井反風(fēng)及排放瓦斯。

2、檢修期間更換主扇風(fēng)硐內(nèi)負(fù)壓觀測管路。

3、檢修期間重新整理監(jiān)控機(jī)房線路及設(shè)備。

4、檢修期間更換主扇房內(nèi)水柱計(jì)。

5、立井井底聯(lián)絡(luò)橫貫更換自動(dòng)風(fēng)門一組。

6、提前排放811工作面采幫側(cè)盲巷內(nèi)瓦斯，保證工作面順利通過空巷。

7、加強(qiáng)井下各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯等有害氣體的檢查，確保當(dāng)月“一通三防”無安全事故。

8、按監(jiān)測監(jiān)控文件要求，定期校驗(yàn)并更換甲烷傳感器、一氧化碳傳感器。

9、按照綜合防塵文件規(guī)定對(duì)八采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷、八采區(qū)回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、材料運(yùn)輸巷的工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行清理并進(jìn)行灑水消塵。

10、狠抓通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量，降低各種通風(fēng)設(shè)施造成的跑風(fēng)、漏風(fēng)，不斷提高礦井有效風(fēng)量。

11、加強(qiáng)火工品各個(gè)使用環(huán)節(jié)的管理，并嚴(yán)格按照“槍支彈藥”的思想管理。

12、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及“人人都是通風(fēng)員”學(xué)習(xí)，提高職工勞動(dòng)技能，將相關(guān)文件、制度傳達(dá)到每位職工手中，讓每位職工有條件經(jīng)常學(xué)習(xí)，經(jīng)常重溫，重而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天、瓦斯超限就是事故”的思想烙印。

13、本月安全生產(chǎn)事故為零。

總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全第一、生產(chǎn)第二。“一通三防”安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重，安全工作只能時(shí)時(shí)緊，不能克克松。在今后工作中，我們要吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

通風(fēng)管理部

二〇一三年九月二十四日