第一篇：同濟(jì)醫(yī)院2010屆上半屆工作總結(jié)

堅持依法執(zhí)業(yè)，努力構(gòu)建和諧

——蘇州同濟(jì)醫(yī)院2010年上半年工作總結(jié)下半年計劃要點(diǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

蘇州同濟(jì)醫(yī)院公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷壯大與發(fā)展，取得了良好的社會效益與自身的進(jìn)步，在公司醫(yī)院中起到了帶頭與表率的作用。目前，我醫(yī)院已開放床位152張，平均每日在院患者101.36人次，平均日門診430余人次，而且門診、住院患者以周邊居民及醫(yī)療保險患者為多，我醫(yī)院已形成良好發(fā)展的態(tài)勢。

一、深入開展全面質(zhì)量管理，努力促進(jìn)全面品質(zhì)提高

1、醫(yī)院的發(fā)展已進(jìn)入第八年，即將開始的醫(yī)院全面建設(shè)將在醫(yī)院發(fā)展史上書寫新的篇章。如何進(jìn)一步鞏固和深化我院開展全面質(zhì)量管理工作的成果，適應(yīng)新時期醫(yī)療市場發(fā)展的需要，不斷提高醫(yī)院管理質(zhì)量水平，提升醫(yī)院在市場競爭中的生存與發(fā)展能力，是我們目前階段中極為緊迫的要求。結(jié)合集團(tuán)總部和我院的戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)院部研究決定，自2010年6月18日至9月28日開展以全面質(zhì)量管理為指導(dǎo)，以進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)管理、樹立服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量為核心的“百日品質(zhì)提升計劃”活動。通過此活動，達(dá)到為病人提供“安全、有效、方便”的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)品質(zhì)全面提升，客戶滿意度不斷提升，醫(yī)院品牌全面提升，不斷提高社會滿意度和美譽(yù)度的目的。

此活動目前已進(jìn)入第二階段，院領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門積極對照基層員工提出的意見及建議研究整改措施；各部門、各科室也在積極的進(jìn)行自檢自查工作，努力發(fā)現(xiàn)醫(yī)療護(hù)理及服務(wù)中的不足之處，制定改進(jìn)措施，立足本崗位，掀起品質(zhì)提升活動高潮，使我們的醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)不斷改進(jìn)、不斷提升。

2、品質(zhì)提升不只是寫在文件里、講在口頭上，而是要認(rèn)真落實(shí)在行動之中，在 工作中講工作流程用制度進(jìn)行確定，用集體的智慧來改進(jìn)流程、完善流程、執(zhí)行流程。院領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門上半年就全院醫(yī)療安全、?？平ㄔO(shè)與發(fā)展等問題進(jìn)行專題研討，在重大問題上形成共識，保持高度一致。如醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購不只是依據(jù)科室的要求，而是依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展協(xié)調(diào)配置使用，即保證了臨床的工作需要，又能合理節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。

二、堅持依法執(zhí)業(yè)，誠信服務(wù)社會

依法執(zhí)業(yè)是誠信之本、生存之本，為使醫(yī)院形成可持續(xù)發(fā)展的良好局面，我醫(yī)院始終堅持依法執(zhí)業(yè)、誠信服務(wù)。

1、對于執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士的注冊問題堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管，使用合格立即進(jìn)行辦理注冊手續(xù)，辦理相關(guān)的社會保險等手續(xù)，保證注冊率100％，不留違法執(zhí)業(yè)的空白。

2、手術(shù)核查制度是2010年3月份開始執(zhí)行的新制度，我醫(yī)院在2010年2月份接到通知后，積極與有關(guān)單位聯(lián)系學(xué)習(xí)考察，先后到附一院、附二院等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，在沒有江蘇省正式核查表格的時候自治表格，準(zhǔn)時于2010年3月1日開始執(zhí)行手術(shù)核查制度，現(xiàn)執(zhí)行狀況良好。

3、隨著對醫(yī)療技術(shù)管理的不斷加強(qiáng)，技術(shù)準(zhǔn)入制度已成為常規(guī)制度，2009年末開始執(zhí)行的婦科內(nèi)鏡準(zhǔn)入審核工作就是其中之一。我醫(yī)院經(jīng)過對我院婦科內(nèi)鏡診療工作的自檢自查，改進(jìn)了部分工作流程、添置了部分設(shè)備，向市衛(wèi)生局申報開展婦科宮腔鏡、腹腔鏡檢查、治療項目，經(jīng)2010年1月檢查驗(yàn)收一次通過。進(jìn)一步完善醫(yī)院的診療資質(zhì)。

三、完善組織制度，提高管理水平

1、根據(jù)工作人員變動情況，及時調(diào)整各類組織機(jī)構(gòu)，保證工作的順利進(jìn)行。依據(jù)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法的要求，成立了醫(yī)院倫理委員會等相關(guān)組織，并按要求適時組織集體討論有關(guān)工作。今年即組織醫(yī)療質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用委員會、藥事委員會、倫理委員會就臨床工作中有關(guān)倫理、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入等11各方面的工作進(jìn)行討論審核，保證工作的制度化、規(guī)范化。

2、為使醫(yī)院有廣泛的發(fā)展空間，申請增設(shè)兒科、口腔科、體檢中心，增加住院床位設(shè)置，由原來的98張增至目前的150張，盡力滿足患者的就醫(yī)需求。增設(shè)的科室及住院床位，已通過蘇州市衛(wèi)生局檢查驗(yàn)收。

3、醫(yī)院放射科、口腔科是我單位使用放射源的場所，環(huán)境保護(hù)至關(guān)重要。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局、環(huán)保局及市環(huán)保局的要求，對我院放射防護(hù)工作進(jìn)行再評估，對新增設(shè)的口腔科牙片機(jī)房間進(jìn)行相關(guān)防護(hù)，經(jīng)過自檢自查、現(xiàn)場檢查、檢測，我醫(yī)院放射防護(hù)工作達(dá)到環(huán)保有關(guān)要求，順利通過環(huán)保評估驗(yàn)收。

四、加強(qiáng)臨床技術(shù)管理，提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量

1、供應(yīng)室、手術(shù)室、輸液室改造完成。供應(yīng)室的改造工作于2009年6月份開始動工，于2009年10月進(jìn)入試運(yùn)行階段，經(jīng)過生產(chǎn)廠方及醫(yī)院的反復(fù)檢測，確認(rèn)已達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，2010年1月市衛(wèi)生局組織專家組驗(yàn)收合格。手術(shù)室的改造工作于2009年末開始，在原有手術(shù)條件的基礎(chǔ)上，增設(shè)2間層流手術(shù)室，以滿足骨科微創(chuàng)及外婦科腔鏡手術(shù)的需要，改造工作于2010年4月竣工試運(yùn)行，2010年5月經(jīng)市疾病預(yù)防控制中心檢測合格。輸液室改造是改善就診環(huán)境、提高服務(wù)品質(zhì)的重要內(nèi)容，利用近期門診患者相對減少的時機(jī)，對輸液室的環(huán)境進(jìn)行改造，使環(huán)境更溫馨、讓患者更滿意，改造工程已結(jié)束。2、2010年4月開始實(shí)施《蘇州同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)療文書考核管理辦法》。本辦法是根據(jù)衛(wèi)生部2010年頒發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》、江蘇省衛(wèi)生廳《病歷書寫規(guī)范》和《江蘇省住院病歷質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)（2009版）》，結(jié)合我醫(yī)院目前醫(yī)療文書書寫的現(xiàn)狀而制定，目的是使醫(yī)院的管理向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)，使醫(yī)療文書的書寫更具有法律效應(yīng)。本辦法分處方管理、門診病歷管理、住院病歷管理、護(hù)理文件管理、申請單報告單管理五部分。經(jīng)過三次對運(yùn)行、歸檔病歷等醫(yī)療文書的檢查，供查閱住院病歷298份、門診病歷121份、處方3210張、各種申請單報告單763份，發(fā)檢查通報2次，提出整改意見2條，對違規(guī)問題處罰30余人次。從目前的執(zhí)行情況看，狀態(tài)良好，書寫質(zhì)量有大幅提高。

3、蘇州市社保局今年改革了醫(yī)療保險經(jīng)費(fèi)考核管理辦法，取消了均值費(fèi)用考核辦法，加強(qiáng)了對醫(yī)療質(zhì)量及診療項目合理性的考核，按蘇州市社保局要求，實(shí)施新的醫(yī)療保險管理考核辦法，加強(qiáng)醫(yī)療保險的管理與考核。

4、護(hù)理工作精細(xì)化，護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)配備人員、設(shè)備。組織核心制度的學(xué)習(xí)與考核，考核了手術(shù)室、供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量，考核了手衛(wèi)生、病區(qū)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量等。組織了護(hù)理業(yè)務(wù)查房、組織培訓(xùn)心電監(jiān)護(hù)儀使用，對新上崗的人員及時進(jìn)行培訓(xùn)，一、二季度全院護(hù)理人員三基理論考核平均成績達(dá)86分。

院感工作是醫(yī)院工作的難點(diǎn)之一，今年按省、市院感高級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況組織了全院醫(yī)師及護(hù)理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對工作中的重點(diǎn)部分，組織相關(guān)人員到上級醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，5月底組織了相關(guān)人員到市立醫(yī)院東區(qū)的外科病區(qū)及胃鏡室進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，努力改進(jìn)工作。

5、為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，我們組織有關(guān)人員對全院可能產(chǎn)生醫(yī)療安全問題的部位進(jìn)行檢查，針對人員、設(shè)備、工作流程、管理服務(wù)、醫(yī)療糾紛等問題進(jìn)行全面審核評估，提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行相應(yīng)的整改。招聘了相應(yīng)的工作人員充實(shí)診療崗位，使人員結(jié)構(gòu)更加合理，二級學(xué)科建設(shè)初具規(guī)模，并增添必要的診療及搶救設(shè)備，初步邁向二級醫(yī)院發(fā)展的道路。

6、認(rèn)真落實(shí)十三項核心制度，實(shí)施全過程規(guī)范化管理。核心制度的落實(shí)是完善診療制度的關(guān)鍵，也是醫(yī)療安全的重要保證，對核心制度的學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行是關(guān)鍵。我們在今年上半年重點(diǎn)抓核心制度的落實(shí)執(zhí)行工作，下發(fā)了“進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療核心制度的通知”，強(qiáng)調(diào)提高法規(guī)意識、規(guī)范觀念，分科室、分制度、分環(huán)節(jié)組織落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、及時執(zhí)行手術(shù)核查制度等，讓每一項制度真正得到執(zhí)行。由于我醫(yī)院核心制度執(zhí)行有力，帶動工作全面進(jìn)步，在2010年度市衛(wèi)生局組織的年度校驗(yàn)中得到好評，并順利通過2010年度校驗(yàn)。

五、?？七\(yùn)營逐步規(guī)范，穩(wěn)定發(fā)展已成趨勢

隨著蘇州醫(yī)療市場的逐步成熟，患者對醫(yī)療市場的認(rèn)識在不斷提高，?？七\(yùn)營正 向規(guī)范化的方向邁進(jìn)，適應(yīng)市場需求是企業(yè)發(fā)展的必然道路。經(jīng)歷了多年的發(fā)展，同濟(jì)醫(yī)院的?？埔巡饺胍?guī)范化發(fā)展的道路，引進(jìn)專業(yè)人才，創(chuàng)造高新技術(shù)的科室，打造技術(shù)品牌是我院正在進(jìn)行的?？平ㄔO(shè)之路。實(shí)施了建立生殖醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室、增設(shè)胃腸科、耳鼻喉科、口腔科、兒科等新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大骨科、醫(yī)療美容科的診療范圍，增加腹腔鏡、膽道鏡、體檢車等儀器設(shè)備，增加客服人員、體檢中心人員，承辦骨科學(xué)術(shù)會議、不孕科醫(yī)師派出學(xué)習(xí)提高診療開發(fā)力度，以及網(wǎng)站包裝、調(diào)整、改版等一系列措施，提高門診量、提高開發(fā)力度、提高患者滿意度、增加經(jīng)濟(jì)效益。

企劃部門的適時廣泛宣傳，合理運(yùn)用多種媒體渠道，進(jìn)行學(xué)術(shù)、技術(shù)、形象、網(wǎng)絡(luò)等多方面的推廣，使同濟(jì)醫(yī)院的知名度進(jìn)一步擴(kuò)大，對同濟(jì)醫(yī)院的不良認(rèn)知逐漸減少，學(xué)術(shù)同濟(jì)、專家同濟(jì)、服務(wù)同濟(jì)的良好形象已逐步形成。

六、基礎(chǔ)保障的加強(qiáng)，推動醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展

醫(yī)院運(yùn)營進(jìn)入第八年，許多設(shè)備、辦公用品進(jìn)入更新階段、房屋及環(huán)境進(jìn)入維修及改造時期，再加上醫(yī)院業(yè)務(wù)量的不斷增長，購置設(shè)備、增添辦公用品、改造環(huán)境的任務(wù)十分繁重。上半年購置了包括腹腔鏡、宮腔鏡、膽道鏡、椎間盤后路鏡、麻醉機(jī)、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀、牙科治療椅、體檢車等儀器設(shè)備，并同時完成了驗(yàn)收、入庫、安裝、調(diào)試、資料收集、建卡等工作；對以往購置的設(shè)備進(jìn)行全面檢測，可使用的設(shè)備調(diào)整使用、不可使用的設(shè)備及時履行報廢手續(xù)，保證儀器設(shè)備的正常使用。

對藥品、試劑、一次性耗材的采購使用流程進(jìn)行調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證臨床用藥需求，減少臨床科室的庫存量，減少過期、浪費(fèi)的可能性，相應(yīng)擴(kuò)大臨床科室的工作空間。

七、妥善處理糾紛，構(gòu)建和諧環(huán)境

衛(wèi)生部2009年11月26日發(fā)布的《醫(yī)院投訴管理辦法》為我們接待、處理醫(yī)療投訴提供了法律依據(jù)，落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法》是規(guī)范解決糾紛的保障。同濟(jì)醫(yī)院參照有關(guān)規(guī)定制定了《蘇州同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理辦法》，并認(rèn)真組織實(shí)施，起到了及時解決糾紛、有效預(yù)防糾紛的目的。2010年初至今，共處理了各類糾紛12起，其 中：醫(yī)療質(zhì)量問題8起、服務(wù)態(tài)度問題1起、費(fèi)用問題1起、其它2起。

八、積極參與社會活動，為構(gòu)建和諧社區(qū)做貢獻(xiàn) 1、3月15日參加了市中心血站和街道舉辦的“無償獻(xiàn)血”活動。共有30多名員工參加了獻(xiàn)血活動；組織了為青海玉樹地震捐款活動，為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)愛心。共捐助21776元善款，收到市、區(qū)紅十字會的肯定。

2、開展社區(qū)健康講座。每周進(jìn)行二次社區(qū)健康講座或義診活動，1～5月份到達(dá)社區(qū)66次，有145人次專家及工作人員參加講座、義診，參加活動的居民約3000余人次，測量血壓2835人次，測量血糖560人次，發(fā)放環(huán)保袋3000只，積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保。為吳門橋街道及服務(wù)的社區(qū)安裝了健康宣傳欄。隨季節(jié)性定期更換櫥窗內(nèi)的健康知識。每月到所在轄區(qū)盤二社區(qū)所開的虛擬康復(fù)院免費(fèi)義診服務(wù)，為那些需要幫助的老年人提供了綠色的就醫(yī)通道。3、4月2日舉辦“蘇州同濟(jì)醫(yī)院與周邊社區(qū)、干休所書記主任聯(lián)誼會，有60多名社區(qū)及干休所領(lǐng)導(dǎo)參加了聯(lián)誼活動，交流了感情、擴(kuò)大了影響、建立了友誼。

4、在春節(jié)、三.八國際婦女節(jié)和五.一二護(hù)士節(jié)等重要節(jié)日，為員工發(fā)放禮物、組織慶?；顒討c祝節(jié)日。組織“健康五月同歡樂”系列文體活動，共有500多人次參加了消防運(yùn)動會、拔河、接力賽的項目，活躍了工作氛圍，增加了員工間的凝聚力。

九、主要醫(yī)療指標(biāo) 1、1～6月份門診人次：64958人次 2、1～6月份出院人次：1646人次 3、1～6月份床位使用率：61.5％ 4、1～6月份病床周轉(zhuǎn)次數(shù)：11.9 5、1～6月份出院者平均住院天數(shù)：9.4 7、1～6月份健康體檢人次：32033人次。其中：招工體檢26670人次、單位體檢4790人次、VIP體檢573人次。比2009年同期增長92.91％。

十、存在的問題

1、人才問題是最重要的問題。醫(yī)療服務(wù)范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加都離不開人的努力，在目前醫(yī)療市場形勢下，招聘適合的人才十分困難，嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院擴(kuò)大亟待解決。自2009年下半年以來，床位使用率一直居高不下，內(nèi)科、骨科經(jīng)常出現(xiàn)滿床現(xiàn)象，婦科觀察床經(jīng)常緊張，需要包房、單間的患者經(jīng)常得不到滿足，不但影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，也影響醫(yī)院的美譽(yù)度。

十一、2010年下半年工作要點(diǎn)

1、繼續(xù)以全面質(zhì)量管理、品質(zhì)提升建設(shè)為主線，以醫(yī)療法律法規(guī)為指針，以各級政府政策為指導(dǎo)，繼續(xù)全面開展以醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)為主的醫(yī)院管理工作，細(xì)化、精化工作流程，化解金融危機(jī)帶來的不利影響，使醫(yī)院繼續(xù)向可持續(xù)健康發(fā)展的軌道前進(jìn)。

2、做好人力資源管理工作，招聘科室學(xué)術(shù)帶頭人，進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，逐步形成人員結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)團(tuán)隊。

3、繼續(xù)做好《蘇州同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)療文書考核管理辦法》實(shí)施、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、十三項核心制度的認(rèn)真執(zhí)行工作。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)好手術(shù)核查制度、醫(yī)院內(nèi)感染管理制度等相關(guān)制度，保證依法執(zhí)業(yè)。

5、在增設(shè)住院病床的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境改造、引進(jìn)新技術(shù)、新項目，積極創(chuàng)造條件進(jìn)行二級醫(yī)院建設(shè)，力爭盡早邁入二級醫(yī)院的行列。

6、繼續(xù)做好為社區(qū)、為社會服務(wù)的各類公益活動，舉辦第三屆“陽光寶寶回娘家”等活動，努力樹立良好的社會形象，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

蘇州同濟(jì)醫(yī)院 2010年7月18日

第二篇：農(nóng)村屆末工作總結(jié)

**村屆末工作總結(jié)

三年來，在**黨委、政府的正確指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以**工業(yè)平臺建設(shè)為契機(jī)，在全體黨員、村民組長及全體村民的大力支持下，**村人均收入從07年的**元，增長到09年的**元，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，從07年**元到09年**元，人均可支配收入從07年300元，增長到09年800元，各項社會事業(yè)不斷發(fā)展，村民生活不斷改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會相對穩(wěn)定，取得了較好的成績，現(xiàn)將三年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)

1、抓好班子團(tuán)結(jié).只有班子團(tuán)結(jié),才有戰(zhàn)斗力，不搞一言堂，不拉派系，以合力推進(jìn)工作發(fā)展。堅持科學(xué)發(fā)展發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實(shí)際開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，做到依法辦事，強(qiáng)化民主集中制原則，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

2、進(jìn)一步抓好黨員隊伍建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨小組作用，積極組織黨員學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)模范、抓重點(diǎn)、找問題，開展民主評議，落實(shí)整改措施，取得了一定成績，極大地調(diào)動了黨員的積極性，同時進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。

3、認(rèn)真做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，按照年初擬定的計劃，嚴(yán)格遵守“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的“十六字”方針，積極將優(yōu)秀分子、致富能手吸收入黨，三年來共發(fā)展黨員5名，其中轉(zhuǎn)正3名，轉(zhuǎn)預(yù)備2名，為組織增添新活力。

4、注重后備干部管理培養(yǎng)。注重對村級后備干部的管理和 培養(yǎng)，堅持在工作中用心傳幫帶，發(fā)揮其特長，充分調(diào)動其積極性，在本職崗位充分發(fā)揮作用。

5、充分發(fā)揮村民組長的主體作用。在各項村務(wù)工作中，團(tuán)結(jié)村民組長，齊心協(xié)力沖鋒在一線，切實(shí)將村集體各項承諾落到實(shí)處，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)執(zhí)行力。

二、完善各項制度建設(shè)

要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須通過建立規(guī)范的村級各項規(guī)章制度，規(guī)范干部行為，調(diào)動各方面的積極性，有利于創(chuàng)造性的引導(dǎo)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)快速發(fā)展，社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。

1、“兩委”工作制度。明確支部和村委職責(zé)，使黨支部和村委工作有機(jī)結(jié)合，成為堅強(qiáng)有力的基層組織堡壘，從而保證黨的方針政策能夠切實(shí)貫徹好、落實(shí)好。

2、做好村務(wù)公開、黨務(wù)公開、村務(wù)公開，提高透明度，成立隊級財務(wù)清理小組，對隊級財務(wù)進(jìn)行民主監(jiān)督、科學(xué)管理。

3、重大工程、集體資產(chǎn)發(fā)包等嚴(yán)格實(shí)行“五審一議二公開”制，聯(lián)網(wǎng)公路、老村部操場改造、辦公樓、幼兒園等重大工程一律實(shí)行招投標(biāo)，村級衛(wèi)生保潔、零星基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等小項目也堅持招標(biāo)或差額競爭，并將事前、事中、事后情況利用公開欄公示，接收群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用，促進(jìn)民主決策、民主管理，堅持民賦權(quán)力陽光運(yùn)作。

三、創(chuàng)新思路、完善機(jī)制。

進(jìn)一步加快工業(yè)平臺建設(shè)，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)做好鋪墊。三年來村兩委班子始終堅持把工業(yè)平臺建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手，創(chuàng)新思路，認(rèn)真總結(jié)在開發(fā)中遇到的征地、拆遷問題，積極應(yīng)對 國家宏觀調(diào)控政策，搶抓機(jī)遇，三年來，通過全體黨員、村民組長及村民的大力支持下，共征地**多畝，拆遷**戶，涉及**個村民小組，新建安置小區(qū)**個，并給予小區(qū)很高定位，為來年創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格財務(wù)管理

通過民主理財、財務(wù)公開，嚴(yán)把財務(wù)審核和審批關(guān)，按時清理財務(wù)，搞好財務(wù)規(guī)范，接收村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督。做到明明白白做事，清清白白做人，用行動和業(yè)務(wù)，樹立廉潔形象，取信于民。

五、注重創(chuàng)新，推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展

1、計劃生育工作。通過多次開展衛(wèi)生知識講座、計劃生育理論學(xué)習(xí)、座談會等形式提高婦女隊長及計生干部的業(yè)務(wù)水平，同時邀請衛(wèi)生院多次開展計劃生育檢查和健康體檢，不斷提升群眾身體健康素質(zhì)。在工作注重發(fā)揮婦女隊長作用，充實(shí)對育齡婦女和外來人口的管理力量。三年來，計劃生育符合率100%，已婚育齡婦女查環(huán)率達(dá)到90%，在大量的工作面前，做到底子清、情況明。

2、穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮治保調(diào)解作用，針對外來人口多的特點(diǎn)，村利用各種宣傳方式，加強(qiáng)安全防范意識宣傳；定期組織人員對轄區(qū)內(nèi)出租屋進(jìn)行調(diào)查登記，加強(qiáng)對屋主的規(guī)范化教育；不定期組織村干部、村民組長進(jìn)行巡防；堅持發(fā)揮群防群治力量，有效遏制了重大社會治安案件的發(fā)生。面對開發(fā)中的遺留問題、土地爭議、土地款分配、小區(qū)建設(shè)中的矛盾，以及運(yùn)輸市場整治、****等群眾反響較大的事件，村在全體黨員、隊長的共同努力 下，及時化解矛盾，疏導(dǎo)群眾情緒，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。針對重點(diǎn)上訪對象，村高度統(tǒng)一思想，堅持問題不出村，積極配合政府做好勸返工作，先后**次進(jìn)京勸返上訪人。08年被**評為綜治先進(jìn)集體，09年被評為市先進(jìn)調(diào)委會。

3、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。面對企業(yè)日益增加，消防安全形勢嚴(yán)峻，村安全員經(jīng)常到企業(yè)進(jìn)行宣傳、檢查、監(jiān)督，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，千方百計防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，三年來，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”突破。

4、社會保障。三年來，村共投入大病統(tǒng)籌資金**多萬元，用于全村群眾醫(yī)療保險，參加失地農(nóng)民保險**人，每年投入**萬元，對老年人及困難戶進(jìn)行慰問和補(bǔ)助，并幫助**戶困難戶享受的保政策，**戶享受重度殘疾人補(bǔ)助政策，積極開展“美麗家庭”創(chuàng)建。

4、加大社會事業(yè)投入。三年來，共投入**余萬元，新建辦公樓、垃圾中轉(zhuǎn)站、星級老年活動室、**聯(lián)網(wǎng)道路、全村入戶道路硬化、老村部場地改造、**道路大修、**等設(shè)施，啟動建設(shè)自來水和數(shù)字電視工程。累計投入近**萬元，用于村莊環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。文化體育事業(yè)取得明顯突破，成立村級健身排舞隊，第一次走上縣城舞臺。農(nóng)林水工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。先后被評為08**綜合考核優(yōu)勝獎、09縣級文明村等榮譽(yù)稱號，得到上級政府的肯定。

三年來，村班子恪盡職守，在各方面的支持下，圓滿完成屆期各項承諾。但還存在一些不足的地方，如創(chuàng)新意識、理論學(xué)習(xí)等有待進(jìn)一步提高，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路不夠?qū)挘沙掷m(xù)增長缺乏 后勁，均有待進(jìn)步，財務(wù)管理有待細(xì)化，民主監(jiān)督有待深化，服務(wù)為民的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問題。還將在今后的工作中努力解決，不斷提高履職能力和服務(wù)水平。

**村 年11月22日

2010

第三篇：屆中工作總結(jié)

屆中工作總結(jié)

諸暨廣播電視臺副臺長

三年來，在臺黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠職能科室的配合支持和全體網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員的共同努力，分管的臺技術(shù)事業(yè)建設(shè)各項工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了新的進(jìn)展，全面完成了既定的各項工作目標(biāo)與任務(wù)?，F(xiàn)就2007年以來的主要工作作一小結(jié)。

一、堅持政治學(xué)習(xí)進(jìn)行思想的再改造，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保工作的再推動。分管臺技術(shù)事業(yè)建設(shè)，于我是一個全新的領(lǐng)域，我的業(yè)務(wù)熟悉程度、思維超前程度，事關(guān)全局技術(shù)事業(yè)建設(shè)的進(jìn)度，因此我將學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的一條“短腿”來抓，當(dāng)作一種“投資”來看待，在學(xué)習(xí)中抓效益，在學(xué)習(xí)中明方向。利用工作之余，在短期內(nèi)掌握了廣電技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)基本知識，參加廣電總局的數(shù)字電視技術(shù)培訓(xùn)，更使自己眼界大開。并帶領(lǐng)技術(shù)人員赴淄博、揚(yáng)州、紹興等地考察網(wǎng)絡(luò)雙向化改造和數(shù)字電視推進(jìn)模式。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感，破解了諸暨廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)何去何從的難題。三年來，為臺主職領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，分管工作有新思路、新辦法、新成績。

二、技術(shù)是廣電的生命線，也是諸暨廣電的薄弱環(huán)節(jié)。分管這一塊工作以后，主要抓了幾件事：一是組織近年來新分配的大學(xué)生進(jìn)行專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們了解多媒體時代廣電面臨的新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，并掌握EPON雙向網(wǎng)改造的基本原理和設(shè)計原理。二是組建了三支專業(yè)隊伍：組織年輕人去廠家進(jìn)修學(xué)習(xí)，組建了有六位年輕職工參加的設(shè)備維修隊伍；邀請專家來臺現(xiàn)場授課，組建了一支光纜熔接隊伍；通過新老傳幫帶，組建了一支由七十余人組成的工程施工隊伍。此外，還成立了數(shù)字電視、機(jī)算機(jī)操作工作小組，切實(shí)解決技術(shù)人員斷層和技術(shù)依靠外援的問題，既培養(yǎng)了一批人，又為單位節(jié)約了資金。三是將系統(tǒng)事關(guān)技術(shù)方面的工作統(tǒng)一納入正規(guī)化管理范疇，注重傾聽尊重技術(shù)人員的意見建議，防止工作中的瞎指揮和隨意性。四是狠抓安全播出，制訂安全播出的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)重要時段24小時值班制度，無任何網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生。

三、事業(yè)建設(shè)各項工作上臺階。

1、編制完成了《諸暨有線電視網(wǎng)絡(luò)改造三年規(guī)劃》，這是全臺事業(yè)建設(shè)的總綱，明確網(wǎng)改的思路是“建設(shè)一張面向未來的數(shù)字電視網(wǎng)”，基本實(shí)現(xiàn)光纜到樓、光纜到村，完成用戶接入網(wǎng)改造。目前已啟動全市環(huán)網(wǎng)工程、INTERNET聯(lián)網(wǎng)工程。

2、完成并啟用雙向網(wǎng)局端機(jī)房，完成城區(qū)環(huán)網(wǎng)工程建設(shè)。

3、按照“農(nóng)村包圍城市”的思路，大力推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，全市數(shù)字電視用戶已達(dá)到近10萬戶，2008年底全市基本完成農(nóng)村數(shù)字電視整體

轉(zhuǎn)換，諸暨的整轉(zhuǎn)速度后來居上，走在全省最前列，受到省廣電局和國家廣電總局的表揚(yáng)。

4、完成中央廣播節(jié)目無線覆蓋工程，并通過紹興市驗(yàn)收。

5、探索農(nóng)村廣播村村響的實(shí)施辦法，新建鎮(zhèn)鄉(xiāng)廣播機(jī)房，全市數(shù)字電視用戶已實(shí)現(xiàn)廣播戶戶響。

6、制訂安全播出應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)重要時段24小時值班制度，狠抓以防范非法插播為重點(diǎn)的奧運(yùn)安全播出工作，無任何網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生。

7、改變視聽維護(hù)費(fèi)收繳的傳統(tǒng)習(xí)慣，采用銀行委托代收試點(diǎn)，并在全市面上推行，取得極大的成功。

8、做好“彩虹行動”，為全市3000多戶低保戶安裝了有線電視。

9、探索建立廣電工程施工隊，有效地緩解了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的用工難題，并統(tǒng)一了網(wǎng)絡(luò)施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

10、解決了群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。配合舊城拆遷，抓好有線電視移位安裝；城西工業(yè)區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入串線安裝階段；完成20戶上的自然村衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)星工作，將之納入管理，群眾看電視難問題得以解決；通過調(diào)研，取消農(nóng)村私人建房按面積收取有線電視配套費(fèi)的政策；視聽費(fèi)上調(diào)平穩(wěn)推進(jìn)，因措施得力宣傳到位，沒有發(fā)生信訪事件；會同文廣、公安、工商等職能部門，對長期來群眾反響強(qiáng)烈的小衛(wèi)星非法接收現(xiàn)象進(jìn)行清理整頓。

四、廉潔自律。時刻牢記自己是一名黨員干部，時時處處帶好頭，樹立榜樣，作風(fēng)正派，以身作則。工作中要求別人做到的自己首先做到，不駕駛公車，不收受業(yè)務(wù)單位的禮金，不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動，不參加可能影響公務(wù)的宴請。待人處事公開、公正、公平，所有設(shè)備設(shè)施全部納入招投標(biāo)程序，配套費(fèi)收取嚴(yán)格按文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對分管線的工作人員從嚴(yán)要求，八小時外喜歡讀書，注重修身養(yǎng)心，鍛煉人格品性。

存在問題。面對日趨激烈的競爭，廣電行業(yè)的未來充滿很多未知數(shù)，如何在競爭激烈的形勢下提高網(wǎng)絡(luò)的競爭力,缺乏行之有效的辦法,需要不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，尤其是在管理體制和機(jī)制上，難以打破經(jīng)營意識不足的現(xiàn)狀。能認(rèn)真對待工作，但總想急于求成，無意間給下屬單位和職工造成了巨大的精神壓力。這些問題和不足，有待于今年工作中改進(jìn)。

第四篇：屆學(xué)生會工作總結(jié)

尊敬的各位老師在坐的各位同學(xué)：

大家好！首先感謝大家能夠抽空參加今天的學(xué)生會換屆選舉，感謝一年來大家對學(xué)生會的支持與關(guān)心。很榮幸由我代表江漢大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院學(xué)生會作工作總結(jié)。

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間學(xué)生會又走過了她不平凡的一年。這一年里，我們有過辛勤的付出，在坐的每一位都為學(xué)生會流下了自己的汗水；在這一年里，我們不斷創(chuàng)新，積極參加院校各項活動，碩果累累；在這一年里，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)內(nèi)部交流與管理，嚴(yán)格要求，開展了一系列以服務(wù)學(xué)生為主旨的活動。

開學(xué)伊始，為了籌備迎新晚會，各部門積極配合，注重細(xì)節(jié)，常常在學(xué)院工作到晚上十點(diǎn)多，在所有人共同努力下，xx年10月25日化環(huán)學(xué)院“荏苒青春，放飛夢想”迎新晚會在藝術(shù)學(xué)院演播廳勝利落下帷幕，經(jīng)過30多個日夜不斷演排，迎新晚會最終獲得了學(xué)校老師及同學(xué)們的一致好評，然而我們并沒有就此放松，在接下來的日子里，我們?yōu)檫x拔出高質(zhì)量且貼近學(xué)生學(xué)習(xí)生活的活動特舉行“學(xué)生會活動海選”并最終確定“水果拼盤大賽”為校級活動，“社團(tuán)之夜”為學(xué)院活動。盡管作為院級活動，“社團(tuán)之夜”以其精彩的節(jié)目，妙趣橫生的游戲，展示了各個社團(tuán)的風(fēng)采，同時也豐富了大家的課余生活，而作為校級活動的“水果拼盤大賽”則讓其他學(xué)院見識到了化環(huán)的人才。他們通過自己的想象加之相互之間的團(tuán)結(jié)合作最終由代表化環(huán)學(xué)院參賽的兩支隊伍分獲總分前一二名。

下半學(xué)期，學(xué)生會通過“活動海選”確定了一個校級活動和兩個院級活動，校級活動“英語演講比賽”是化環(huán)學(xué)院主辦的關(guān)于英語演講的一次盛會，而其他學(xué)院的學(xué)生積極參與使得比賽在全校范圍掀起了一股英語學(xué)習(xí)熱。院級活動“化環(huán)學(xué)院t恤設(shè)計大賽”通過t恤設(shè)計不僅使同學(xué)們展示了自己良好的想象與實(shí)踐能力還提出服裝低碳環(huán)保的概念；相比之下“k歌大賽”的舞臺展示了化環(huán)人的音樂表演力，給了那些愛好音樂的同學(xué)一個很好的平臺，兩個活動的成功舉辦獲得了老師與同學(xué)們的一致好評。

在自己舉辦活動的同時我們學(xué)生會還積極組織學(xué)生參加學(xué)校各項活動。在校運(yùn)動會上我們化環(huán)健兒屢創(chuàng)佳績，取得了很好的成績；在xx年底，化環(huán)學(xué)生會在全校所有學(xué)院學(xué)生會年終考核時脫穎而出，以總分第一獲得優(yōu)秀學(xué)生會榮譽(yù)稱號。在校園文化節(jié)期間，化環(huán)學(xué)院學(xué)生會積極組織同學(xué)參加校文化節(jié)期間的各項活動，反響良好，正是全院同學(xué)的給力支持，化環(huán)學(xué)院包攬了江漢之春校園文化節(jié)的多個單項獎，團(tuán)體舞第三名及優(yōu)秀組織獎。更值得我們化環(huán)人自豪的是：我們是江漢大學(xué)的籃球足球雙冠王，我們創(chuàng)造了江漢大學(xué)的歷史。而在此期間我們學(xué)生會的每位10級干事和09級部長都積極的組織協(xié)調(diào)，保障了各項賽事的順利進(jìn)行，我懇請大家將掌聲送給他們也送給所有為了我們化環(huán)學(xué)院這個集體的榮譽(yù)而奮斗的人！

回首過去的一年，我們也有缺點(diǎn)和不足，我們真心希望各位兄弟姐妹們能給我們一些更好的建議以加強(qiáng)學(xué)生會的建設(shè)。我們靠自己一步步的摸索，從稚嫩走向成熟。在迎新晚會結(jié)束的時候有魏東主席激情的淚水，當(dāng)化環(huán)籃球足球奪冠時，我們10級干事們甚至比隊員們更加高興，他們瘋狂的搖起我們的旗幟，他們用他們加油時已經(jīng)喊得嘶啞的聲音告訴身邊的每個認(rèn)識或不認(rèn)識的人：我們是冠軍。而明天過后，我們中的大部分人將離開這個優(yōu)秀的集體，但我們依然是化環(huán)學(xué)院的一份子，學(xué)生會的舞臺將留給更加優(yōu)秀的人才，我相信在他們的帶領(lǐng)下化環(huán)學(xué)生會將越來越好。

最后我代表化環(huán)學(xué)院10屆學(xué)生會全體成員感謝老師們對我們的大力支持，感謝團(tuán)委兄弟姐妹們同我們的齊心合作，感謝化環(huán)各班給我們的關(guān)心鼓勵，希望學(xué)生會在新的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下再創(chuàng)輝煌，數(shù)風(fēng)流人物，還看化環(huán)！！

第五篇：鎮(zhèn)黨委屆末工作總結(jié)

中國共產(chǎn)黨****鎮(zhèn)委員會

（2006年4月20日）

自二OO一年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以來，****鎮(zhèn)在婺城區(qū)委、區(qū)政府、金西開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，民心要穩(wěn)定，社會要和諧”的工作要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化建設(shè)，堅持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，堅持平安創(chuàng)建戰(zhàn)略，促進(jìn)和諧社會構(gòu)建；堅持固本強(qiáng)基戰(zhàn)略，促進(jìn)民主政治建設(shè)。五年來在三個文明建設(shè)中取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)報告如下：

一、重視自身建設(shè)，發(fā)揮整體作用，提高執(zhí)政能力水平

1、按照“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、政府班子的自身建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，堅持鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組的活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想和黨的十六大以來各項文獻(xiàn)，特別是胡錦濤同志關(guān)于執(zhí)政黨建設(shè)的一系列文章。使班子集體全面理解，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和鄧小平理論的精髓，牢記黨的宗旨，不失時機(jī)地把握發(fā)展機(jī)遇，提高執(zhí)政為民重要性認(rèn)識。堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的執(zhí)政理念，鎮(zhèn)黨委、政府作出的各項工作部署切合本鎮(zhèn)的工作實(shí)際，體現(xiàn)全鎮(zhèn)人民的廣泛要求，符合人民的共同愿望。從****鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā)，實(shí)施強(qiáng)工興鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，開展招商引資，作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)工作來抓。主動配合金西開發(fā)，促進(jìn)北區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，使一批外來重點(diǎn)企業(yè)落戶****鎮(zhèn)，提高****鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量，增加****人民的經(jīng)濟(jì)收入。

2、明確職責(zé)分工，注重整體功能的發(fā)揮。鎮(zhèn)班子成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，相互信任，相互尊重，在大事面前講原則，在小事面前講風(fēng)格，經(jīng)常開展批評和自我批評。每年過好一次民主生活會，分析各自存在的不足，明確努力方向。每名班子成員對所分管的各線工作都能忠于職守，不相互扯皮，做到勤通氣，提高執(zhí)政水平。按照民主集中制的要求，做到民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

3、積極開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。認(rèn)真開展“開發(fā)金西轉(zhuǎn)變思想觀念”大討論活動和“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，追趕發(fā)展”大討論活動。找出班子自身存在的不足，明確整改措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)****鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、五年來取得的主要工作成效

(一)堅持強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展。

1、大力開展招商引資工作,增加投入。五年來共引進(jìn)區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá) 2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。2005，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達(dá)44800萬元，比2001年翻一番，社會出口交貨值18047萬元，工業(yè)稅收1330萬元。

2、全力以赴投入金西大開發(fā)。完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機(jī)械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實(shí)業(yè)有限公司造紙廠等重點(diǎn)企業(yè)的入園開工建設(shè)工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴(kuò)建新建搞好跟蹤服務(wù),土地征用到那里，政策處理服務(wù)到那里，全力營造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無障礙施工。

3、重視抓好來料加工和勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。2005,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)來料加工費(fèi)收入達(dá)1000萬元。開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)7期776人次，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個，獲得婺城區(qū)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)集體。

(二)堅持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入水平。全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級先進(jìn)，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4 家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。

2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,抓好科技推廣工作。五年來平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬元。培育科技示范村一個，經(jīng)常開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),擴(kuò)大科技普及面。引進(jìn)糧棉優(yōu)質(zhì)品種,擴(kuò)大良種覆蓋面。

3、做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)和禽、畜疫病防治工作。

(三)堅持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)

1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。大墳頭、青陽洪、壩頭、****、五

四、下潘等六個村完成村莊整治任務(wù)，受益人口達(dá)5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。2005,城鄉(xiāng)一體化工作被評為區(qū)級先進(jìn)。

2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。

3、抓好康莊建設(shè)工作。2004、2005兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬，爭取到上級補(bǔ)助386.4萬元，其余鎮(zhèn)、村兩級自籌，完成了21個村鄉(xiāng)道村道等級公路硬化20公里，全面實(shí)現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務(wù)，2005被評為康莊工程建設(shè)區(qū)級先進(jìn)單位。

4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)通過了區(qū)級驗(yàn)收。重視九年義務(wù)教育工作。五年來籌措資金500多萬元，新建了鎮(zhèn)中心小學(xué)和五聯(lián)、湖前小學(xué)校舍，改造和擴(kuò)建****初中的校舍和教學(xué)設(shè)備。通過了省級教育強(qiáng)鎮(zhèn)的評定考核驗(yàn)收。

5、搞好新五保、社會救助、民政優(yōu)撫和殯葬改革工作。2005共發(fā)放社會定補(bǔ)24萬元，社會救濟(jì)款1.2萬元，最低生活保障款23.2萬元，402人得到救助，邵家村失地農(nóng)民生活保障付諸實(shí)施，下潘村率先建起骨灰墻，促進(jìn)殯葬改革節(jié)約土地，受到市、區(qū)政府的表彰。

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