第一篇：2011年度安全越冬工作總結(jié)

安全越冬工作總結(jié)

自2011年9月份以來，國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營形勢趨于惡化，公司鋼鐵材生產(chǎn)大幅度減產(chǎn)，1#、2#、3#、5#300m3高爐于2011年9月底相繼停產(chǎn)開始拆除，6#高爐悶爐至12年3月21日，安鋼鐵前配套重點(diǎn)節(jié)能減排項目動力6萬kW汽輪發(fā)電機(jī)組于10月16日投運(yùn)，公司煤氣供需結(jié)構(gòu)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，煤氣供應(yīng)異常緊張，特別是進(jìn)入采暖期后，余熱余能的減少，煤氣供需緊張局面進(jìn)一步加劇，對冬季采暖工作的順利開展構(gòu)成極大影響，同時公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整，煤氣平衡組織異常困難，矛盾更加突出。在采暖期間，合理平衡有限的煤氣及蒸汽資源，確保了安全越冬，但仍存在很多不足有待改進(jìn)提高。

一、煤氣系統(tǒng)生產(chǎn)供應(yīng)方面 1、2011年9月以來公司生產(chǎn)調(diào)整后，根據(jù)公司生產(chǎn)與設(shè)備停檢修情況，配合公司能源供應(yīng)平衡小組適時制定相應(yīng)的煤氣平衡方案，采暖期間，為鍋爐提供充足的煤氣供應(yīng)，確保生活區(qū)采暖，采暖期結(jié)束后，適時調(diào)整煤氣供應(yīng)方式，轉(zhuǎn)入以鍋爐熱電機(jī)組發(fā)電為重點(diǎn)；

2、動力系統(tǒng)生產(chǎn)管理人員及時與總調(diào)、焦化廠、煉鐵廠和煤氣用戶加強(qiáng)聯(lián)系與信息溝通，掌握公司生產(chǎn)節(jié)奏，適時做好煤氣的平衡調(diào)整；

3、要求1#、2#加壓站和煤氣放散操作人員精心操作，根據(jù)要求及時調(diào)整煤氣配比，及煤氣放散壓力；

4、強(qiáng)化煤氣設(shè)施及管網(wǎng)的運(yùn)行，根據(jù)系統(tǒng)檢測數(shù)據(jù)、各站及其他信息源提供的相關(guān)信息，準(zhǔn)確了解系統(tǒng)運(yùn)行情況，確保系統(tǒng)供氣的安全可靠；

5、強(qiáng)化煤氣設(shè)施及管網(wǎng)的運(yùn)行、檢查維護(hù)，特別是煤氣排水器的管理，責(zé)任落實(shí)到個人，確保系統(tǒng)供氣的安全可靠在； 6、2011年10月17日6萬機(jī)組投入負(fù)荷試車后，適時制定了6萬kW機(jī)組滿負(fù)荷調(diào)試煤氣保供方案及安全預(yù)案，確保煤氣系統(tǒng)安全； 7、2012年2月9日，為配合3#高爐工程施工，拆除了原老燒結(jié)區(qū)的DN1400高爐煤氣管道、DN800混合煤氣管道，對部分2#煤氣加壓站機(jī)前高爐煤氣管道改造并更新了9個膨脹器（內(nèi)層材質(zhì)254Mo），改造后2#煤氣加壓站機(jī)后用戶主要有一煉軋廠的高線機(jī)組、100t轉(zhuǎn)爐烤包、90及105 m2燒結(jié)機(jī)組。機(jī)前高爐煤氣管道腐蝕嚴(yán)重，使用部分DN800混合煤氣管道替換DN900管道爐煤氣管道，大約有100m。主要問題：混合段煤氣管道吹掃使用壓縮風(fēng)因有焦?fàn)t煤氣結(jié)晶物出現(xiàn)燃燒，應(yīng)注意汲取教訓(xùn)；焦化二煉焦東DN1400蝶閥在送氣后開度不完全，在3月22日7#高爐復(fù)產(chǎn)送煤氣后，該段煤氣壓力高，致使部分煤氣水封擊穿，要求車間在。

8、制定2#煤氣加壓站煤氣配送方案。在2#煤氣加壓站于2月9日改造后，只能單站運(yùn)行，在機(jī)后用戶用量小時（大約小于8000m3/h），混合煤氣熱值波動大，用戶有熄火現(xiàn)象，危及安全生產(chǎn)，2月3日制定《關(guān)于2#煤氣加壓站機(jī)后混合煤氣用量大幅度減少時的操作管理規(guī)定》，在用戶用量較低時（高線機(jī)組不生產(chǎn)狀態(tài)），機(jī)后按純焦?fàn)t煤氣供應(yīng)，保熱值，保用戶使用安全。

9、公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整頻繁，為因應(yīng)機(jī)后軋鋼用戶不斷調(diào)整的生產(chǎn)方式，制定《1#煤氣加壓站煤氣配送調(diào)整方案》，便于煤調(diào)人員針對機(jī)后用戶對熱值壓力的不同要求組織平衡協(xié)調(diào)煤氣供應(yīng)。

10、制定了《煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行及考核管理規(guī)定（暫行）》、《動力廠關(guān)于高爐煤氣工藝調(diào)節(jié)放散管理的規(guī)定》，強(qiáng)化煤氣的安全管理，但仍然在2月份1#高爐檢修復(fù)產(chǎn)期間大放散點(diǎn)火滯后，及3月26日的大放散熄火現(xiàn)象，應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，避免煤氣安全險兆事故的發(fā)生；

11、元月中旬，組織3#高爐熱風(fēng)爐焦?fàn)t煤氣管道對接送氣確保了烘爐要求的時間節(jié)點(diǎn)； 12、2011年11月下旬，9#、10#焦?fàn)t烘爐用煤氣、蒸汽供應(yīng)。

二、蒸汽系統(tǒng)的管理

1、制定冬季采暖蒸汽資源配置及供應(yīng)方案

在充分總結(jié)2010~2011年度冬季采暖期的經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，結(jié)合該采暖期公司生產(chǎn)組織、蒸汽供應(yīng)管網(wǎng)及設(shè)施配置、動力鍋爐檢修、余熱資源利用等具體情況，制定了2011~2012年度冬季采暖蒸汽資源配置及供應(yīng)方案，對公司冬季蒸汽供應(yīng)能力與使用情況進(jìn)行詳細(xì)分析，提出具體應(yīng)對措施。

在冬季采暖期間蒸汽資源嚴(yán)重不足，我們認(rèn)真貫徹蒸汽管理以保證冬季生活區(qū)采暖為中心，穩(wěn)定鍋爐生產(chǎn)，加強(qiáng)動力鍋爐及蒸汽管網(wǎng)檢修，實(shí)施管網(wǎng)低壓運(yùn)行，優(yōu)化蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行方式，達(dá)到合理高效利用有限的蒸汽資源。確保冬季公司生產(chǎn)用蒸汽和廠區(qū)及生活區(qū)職工生活采暖用蒸汽的供應(yīng)。

2、生活區(qū)蒸汽供應(yīng)實(shí)現(xiàn)整個采暖期無中斷，達(dá)到了可靠、連續(xù)、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)的目的和要求。

3、生活區(qū)四個熱力泵站、醫(yī)院、二生活區(qū)等用戶由動力1#～3#鍋爐直接供應(yīng)過熱蒸汽，蒸汽溫度430℃，蒸汽壓力和流量可以隨時通過提高鍋爐負(fù)荷予以滿足，各泵站出口水溫均可達(dá)到60℃的要求，住戶采暖效果良好。

4、廠區(qū)設(shè)置的五個分汽箱為實(shí)現(xiàn)廠區(qū)管網(wǎng)蒸汽分區(qū)域供應(yīng)與調(diào)節(jié)起到極為關(guān)鍵的作用，運(yùn)行方式調(diào)節(jié)靈活、方便，能夠可靠達(dá)到保重點(diǎn)用戶，壓一般用戶，特殊時期特殊調(diào)節(jié)的目的。

5、廠區(qū)蒸汽管網(wǎng)的低壓運(yùn)行有效降低了管網(wǎng)閥門及疏水管的漏汽幾率，管網(wǎng)檢修周期長達(dá)整個采暖期，降低了檢修工作量和檢修過程中的泄壓損失。

6、通過對蒸汽管網(wǎng)主工藝閥門及用戶頭道閥和各疏水閥法蘭墊的更換，改造疏水管及疏水裝置，蒸汽管網(wǎng)故障率大大降低，縮短了管網(wǎng)停送汽時間。7、2011年11月12日，轉(zhuǎn)爐煤氣柜區(qū)域的5#蒸汽分汽箱的投運(yùn)，1#240t/h鍋爐蒸汽管道投運(yùn)，為西線蒸汽的靈活調(diào)整提供了有利條件。

8、制定了4#鍋爐突然停爐或檢修時，焦化生產(chǎn)用蒸汽的供應(yīng)及調(diào)整方案，打開4#鍋爐熱電站外供1.0MPa與0.5MPa管道的聯(lián)絡(luò)閥，通知焦化廠調(diào)度減壓站蒸汽管道高低壓串接，實(shí)現(xiàn)西線蒸汽竄入供應(yīng)焦化化產(chǎn)蒸汽管道，并通知140T干熄焦機(jī)組外供蒸汽。

9、供應(yīng)五生活區(qū)的東線采暖泵站，在4座300m3高爐停產(chǎn)拆除，6#高爐停產(chǎn)悶爐后，泡渣熱源不具備利用條件，提出建議從動力鼓風(fēng)機(jī)站處的3#分汽箱接專管（DN200）供應(yīng)蒸汽熱源，動力鼓風(fēng)機(jī)站3臺鍋爐正常生產(chǎn)，蒸汽供應(yīng)穩(wěn)定，通過本采暖期的運(yùn)行實(shí)踐，基本上供水溫度在65℃以上，確保了五生活區(qū)住戶的采暖要求。東線采暖泵站加熱水池蓋板沒有實(shí)施，熱源浪費(fèi)嚴(yán)重，有待完善。

三、鍋爐用軟水的平衡管理 1、3#高爐配套180t除鹽水站工程嚴(yán)重滯后及動力75t除鹽水站于2011年10月份配合焦化化產(chǎn)工程拆除對焦化區(qū)域鍋爐用水造成嚴(yán)重影響。2、140t/h干熄焦除鹽水站供水問題。該除鹽水站供應(yīng)用戶主要有：140t/h干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組、75t/h干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組、燒結(jié)環(huán)冷余熱鍋爐發(fā)電機(jī)組（2臺鍋爐）、4#鍋爐及0#汽輪發(fā)電機(jī)組、1#240t鍋爐及6萬kW汽輪發(fā)電機(jī)組，由于各機(jī)組用水量不均衡，并距除鹽水站遠(yuǎn)近不同，致使由用戶上水量大時，則遠(yuǎn)端用戶不能上水，影響正常生產(chǎn)，特別是在大范圍停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)時，同時需要大量上水，則不能保證所有用戶同時復(fù)產(chǎn)，只能保重要用戶優(yōu)先用水，控制一般用戶，對生產(chǎn)組織構(gòu)成嚴(yán)重影響。3、2月4日開始污水處理廠外供水管道堵塞后供水情況更趨惡化，特別是在除鹽水站化學(xué)清洗期間，外供水量只能達(dá)到不足100t/h，通過協(xié)調(diào)幾臺鍋爐平衡用水，壓4#鍋爐外供蒸汽，停0#機(jī)組，通過減溫減壓裝置調(diào)整1.0MPa管道供汽保焦化化產(chǎn)用汽，通過供生 3 活區(qū)的DN350蒸汽管道在1#分汽箱竄入西線蒸汽管道的方式保西線及焦化區(qū)低壓用戶用汽。

4、制定《動力廠鍋爐耗軟水管理考核辦法（暫行）》，加大對鍋爐用水的考核管理，并納入標(biāo)桿管理。

四、有待進(jìn)一步解決的問題

1、東線采暖泵站加熱水池蓋板，熱源浪費(fèi)；

2、西線末端用戶（安鋼賓館、汽運(yùn)公司等）蒸汽壓力低；

3、煉鋼路6#蒸汽分汽箱的投運(yùn)；

4、現(xiàn)有環(huán)冷燒結(jié)機(jī)與3#燒結(jié)機(jī)環(huán)冷鍋爐蒸汽管道聯(lián)網(wǎng)，汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組互備課題研究；

5、煤氣水封（檢修過程控制，煤氣壓力高），放散檢修管理待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全險兆事故發(fā)生3起；

6、焦?fàn)t煤氣管道、混合煤氣管道特別是混合站部分停送氣吹掃方案（氮?dú)?、蒸汽，完善?guī)程）。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化對管網(wǎng)附件的管理，特別是管道低點(diǎn)的排水等關(guān)鍵部位的管理；

8、加強(qiáng)對排水器的檢修維護(hù)管理，確保管道積水排的凈，不漏氣，運(yùn)行狀態(tài)完好。

生產(chǎn)安全科整理 2012年3月26日

第二篇：2011安全越冬工作總結(jié)

安全越冬工作總結(jié)

自2011年9月份以來，國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營形勢趨于惡化，公司鋼鐵材生產(chǎn)大幅度減產(chǎn)，1#、2#、3#、5#300m3高爐于2011年9月底相繼停產(chǎn)開始拆除，6#高爐悶爐至12年3月21日，安鋼鐵前配套重點(diǎn)節(jié)能減排項目動力6萬kW汽輪發(fā)電機(jī)組于10月16日投運(yùn)，公司煤氣供需結(jié)構(gòu)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，煤氣供應(yīng)異常緊張，特別是進(jìn)入采暖期后，余熱余能的減少，煤氣供需緊張局面進(jìn)一步加劇，對冬季采暖工作的順利開展構(gòu)成極大影響，同時公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整，煤氣平衡組織異常困難，矛盾更加突出。在采暖期間，合理平衡有限的煤氣及蒸汽資源，確保了安全越冬，但仍存在很多不足有待改進(jìn)提高。

一、煤氣系統(tǒng)生產(chǎn)供應(yīng)方面 1、2011年9月以來公司生產(chǎn)調(diào)整后，根據(jù)公司生產(chǎn)與設(shè)備停檢修情況，配合公司能源供應(yīng)平衡小組適時制定相應(yīng)的煤氣平衡方案，采暖期間，為鍋爐提供充足的煤氣供應(yīng)，確保生活區(qū)采暖，采暖期結(jié)束后，適時調(diào)整煤氣供應(yīng)方式，轉(zhuǎn)入以鍋爐熱電機(jī)組發(fā)電為重點(diǎn)；

2、動力系統(tǒng)生產(chǎn)管理人員及時與總調(diào)、焦化廠、煉鐵廠和煤氣用戶加強(qiáng)聯(lián)系與信息溝通，掌握公司生產(chǎn)節(jié)奏，適時做好煤氣的平衡調(diào)整；

3、要求1#、2#加壓站和煤氣放散操作人員精心操作，根據(jù)要求及時調(diào)整煤氣配比，及煤氣放散壓力；

4、強(qiáng)化煤氣設(shè)施及管網(wǎng)的運(yùn)行，根據(jù)系統(tǒng)檢測數(shù)據(jù)、各站及其他信息源提供的相關(guān)信息，準(zhǔn)確了解系統(tǒng)運(yùn)行情況，確保系統(tǒng)供氣的安全可靠；

5、強(qiáng)化煤氣設(shè)施及管網(wǎng)的運(yùn)行、檢查維護(hù)，特別是煤氣排水器的管理，責(zé)任落實(shí)到個人，確保系統(tǒng)供氣的安全可靠在； 6、2011年10月17日6萬機(jī)組投入負(fù)荷試車后，適時制定了6萬kW機(jī)組滿負(fù)荷調(diào)試煤氣保供方案及安全預(yù)案，確保煤氣系統(tǒng)安全； 7、2012年2月9日，為配合3#高爐工程施工，拆除了原老燒結(jié)區(qū)的DN1400高爐煤氣管道、DN800混合煤氣管道，對部分2#煤氣加壓站機(jī)前高爐煤氣管道改造并更新了9個膨脹器（內(nèi)層材質(zhì)254Mo），改造后2#煤氣加壓站機(jī)后用戶主要有一煉軋廠的高線機(jī)組、100t轉(zhuǎn)爐烤包、90及105 m2燒結(jié)機(jī)組。機(jī)前高爐煤氣管道腐蝕嚴(yán)重，使用部分DN800混合煤氣管道替換DN900管道爐煤氣管道，大約有100m。主要問題：混合段煤氣管道吹掃使用壓縮風(fēng)因有焦?fàn)t煤氣結(jié)晶物出現(xiàn)燃燒，應(yīng)注意汲取教訓(xùn)；焦化二煉焦東DN1400蝶閥在送氣后開度不完全，在3月22日7#高爐復(fù)產(chǎn)送煤氣后，該段煤氣壓力高，致使部分煤氣水封擊穿，要求車間在。

8、制定2#煤氣加壓站煤氣配送方案。在2#煤氣加壓站于2月9日改造后，只能單站運(yùn)行，在機(jī)后用戶用量小時（大約小于8000m3/h），混合煤氣熱值波動大，用戶有熄火現(xiàn)象，危及安全生產(chǎn)，2月3日制定《關(guān)于2#煤氣加壓站機(jī)后混合煤氣用量大幅度減少時的操作管理規(guī)定》，在用戶用量較低時（高線機(jī)組不生產(chǎn)狀態(tài)），機(jī)后按純焦?fàn)t煤氣供應(yīng)，保熱值，保用戶使用安全。

9、公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整頻繁，為因應(yīng)機(jī)后軋鋼用戶不斷調(diào)整的生產(chǎn)方式，制定《1#煤氣加壓站煤氣配送調(diào)整方案》，便于煤調(diào)人員針對機(jī)后用戶對熱值壓力的不同要求組織平衡協(xié)調(diào)煤氣供應(yīng)。

10、制定了《煤氣系統(tǒng)安全運(yùn)行及考核管理規(guī)定（暫行）》、《動力廠關(guān)于高爐煤氣工藝調(diào)節(jié)放散管理的規(guī)定》，強(qiáng)化煤氣的安全管理，但仍然在2月份1#高爐檢修復(fù)產(chǎn)期間大放散點(diǎn)火滯后，及3月26日的大放散熄火現(xiàn)象，應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，避免煤氣安全險兆事故的發(fā)生；

11、元月中旬，組織3#高爐熱風(fēng)爐焦?fàn)t煤氣管道對接送氣確保了烘爐要求的時間節(jié)點(diǎn)； 12、2011年11月下旬，9#、10#焦?fàn)t烘爐用煤氣、蒸汽供應(yīng)。

二、蒸汽系統(tǒng)的管理

1、制定冬季采暖蒸汽資源配置及供應(yīng)方案

在充分總結(jié)2010~2011冬季采暖期的經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，結(jié)合該采暖期公司生產(chǎn)組織、蒸汽供應(yīng)管網(wǎng)及設(shè)施配置、動力鍋爐檢修、余熱資源利用等具體情況，制定了2011~2012冬季采暖蒸汽資源配置及供應(yīng)方案，對公司冬季蒸汽供應(yīng)能力與使用情況進(jìn)行詳細(xì)分析，提出具體應(yīng)對措施。

在冬季采暖期間蒸汽資源嚴(yán)重不足，我們認(rèn)真貫徹蒸汽管理以保證冬季生活區(qū)采暖為中心，穩(wěn)定鍋爐生產(chǎn)，加強(qiáng)動力鍋爐及蒸汽管網(wǎng)檢修，實(shí)施管網(wǎng)低壓運(yùn)行，優(yōu)化蒸汽管網(wǎng)運(yùn)行方式，達(dá)到合理高效利用有限的蒸汽資源。確保冬季公司生產(chǎn)用蒸汽和廠區(qū)及生活區(qū)職工生活采暖用蒸汽的供應(yīng)。

2、生活區(qū)蒸汽供應(yīng)實(shí)現(xiàn)整個采暖期無中斷，達(dá)到了可靠、連續(xù)、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)的目的和要求。

3、生活區(qū)四個熱力泵站、醫(yī)院、二生活區(qū)等用戶由動力1#～3#鍋爐直接供應(yīng)過熱蒸汽，蒸汽溫度430℃，蒸汽壓力和流量可以隨時通過提高鍋爐負(fù)荷予以滿足，各泵站出口水溫均可達(dá)到60℃的要求，住戶采暖效果良好。

4、廠區(qū)設(shè)置的五個分汽箱為實(shí)現(xiàn)廠區(qū)管網(wǎng)蒸汽分區(qū)域供應(yīng)與調(diào)節(jié)起到極為關(guān)鍵的作用，運(yùn)行方式調(diào)節(jié)靈活、方便，能夠可靠達(dá)到保重點(diǎn)用戶，壓一般用戶，特殊時期特殊調(diào)節(jié)的目的。

5、廠區(qū)蒸汽管網(wǎng)的低壓運(yùn)行有效降低了管網(wǎng)閥門及疏水管的漏汽幾率，管網(wǎng)檢修周期長達(dá)整個采暖期，降低了檢修工作量和檢修過程中的泄壓損失。

6、通過對蒸汽管網(wǎng)主工藝閥門及用戶頭道閥和各疏水閥法蘭墊的更換，改造疏水管及疏水裝置，蒸汽管網(wǎng)故障率大大降低，縮短了管網(wǎng)停送汽時間。7、2011年11月12日，轉(zhuǎn)爐煤氣柜區(qū)域的5#蒸汽分汽箱的投運(yùn)，1#240t/h鍋爐蒸汽管道投運(yùn)，為西線蒸汽的靈活調(diào)整提供了有利條件。

8、制定了4#鍋爐突然停爐或檢修時，焦化生產(chǎn)用蒸汽的供應(yīng)及調(diào)整方案，打開4#鍋爐熱電站外供1.0MPa與0.5MPa管道的聯(lián)絡(luò)閥，通知焦化廠調(diào)度減壓站蒸汽管道高低壓串接，實(shí)現(xiàn)西線蒸汽竄入供應(yīng)焦化化產(chǎn)蒸汽管道，并通知140T干熄焦機(jī)組外供蒸汽。

9、供應(yīng)五生活區(qū)的東線采暖泵站，在4座300m3高爐停產(chǎn)拆除，6#高爐停產(chǎn)悶爐后，泡渣熱源不具備利用條件，提出建議從動力鼓風(fēng)機(jī)站處的3#分汽箱接專管（DN200）供應(yīng)蒸汽熱源，動力鼓風(fēng)機(jī)站3臺鍋爐正常生產(chǎn)，蒸汽供應(yīng)穩(wěn)定，通過本采暖期的運(yùn)行實(shí)踐，基本上供水溫度在65℃以上，確保了五生活區(qū)住戶的采暖要求。東線采暖泵站加熱水池蓋板沒有實(shí)施，熱源浪費(fèi)嚴(yán)重，有待完善。

三、鍋爐用軟水的平衡管理 1、3#高爐配套180t除鹽水站工程嚴(yán)重滯后及動力75t除鹽水站于2011年10月份配合焦化化產(chǎn)工程拆除對焦化區(qū)域鍋爐用水造成嚴(yán)重影響。2、140t/h干熄焦除鹽水站供水問題。該除鹽水站供應(yīng)用戶主要有：140t/h干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組、75t/h干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組、燒結(jié)環(huán)冷余熱鍋爐發(fā)電機(jī)組（2臺鍋爐）、4#鍋爐及0#汽輪發(fā)電機(jī)組、1#240t鍋爐及6萬kW汽輪發(fā)電機(jī)組，由于各機(jī)組用水量不均衡，并距除鹽水站遠(yuǎn)近不同，致使由用戶上水量大時，則遠(yuǎn)端用戶不能上水，影響正常生產(chǎn)，特別是在大范圍停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)時，同時需要大量上水，則不能保證所有用戶同時復(fù)產(chǎn)，只能保重要用戶優(yōu)先用水，控制一般用戶，對生產(chǎn)組織構(gòu)成嚴(yán)重影響。3、2月4日開始污水處理廠外供水管道堵塞后供水情況更趨惡化，特別是在除鹽水站化學(xué)清洗期間，外供水量只能達(dá)到不足100t/h，通過協(xié)調(diào)幾臺鍋爐平衡用水，壓4#鍋爐外供蒸汽，停0#機(jī)組，通過減溫減壓裝置調(diào)整1.0MPa管道供汽保焦化化產(chǎn)用汽，通過供生活區(qū)的DN350蒸汽管道在1#分汽箱竄入西線蒸汽管道的方式保西線及焦化區(qū)低壓用戶用汽。

4、制定《動力廠鍋爐耗軟水管理考核辦法（暫行）》，加大對鍋爐用水的考核管理，并納入標(biāo)桿管理。

四、有待進(jìn)一步解決的問題

1、東線采暖泵站加熱水池蓋板，熱源浪費(fèi)；

2、西線末端用戶（安鋼賓館、汽運(yùn)公司等）蒸汽壓力低；

3、煉鋼路6#蒸汽分汽箱的投運(yùn)；

4、現(xiàn)有環(huán)冷燒結(jié)機(jī)與3#燒結(jié)機(jī)環(huán)冷鍋爐蒸汽管道聯(lián)網(wǎng)，汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組互備課題研究；

5、煤氣水封（檢修過程控制，煤氣壓力高），放散檢修管理待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全險兆事故發(fā)生3起；

6、焦?fàn)t煤氣管道、混合煤氣管道特別是混合站部分停送氣吹掃方案（氮?dú)?、蒸汽，完善?guī)程）。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化對管網(wǎng)附件的管理，特別是管道低點(diǎn)的排水等關(guān)鍵部位的管理；

8、加強(qiáng)對排水器的檢修維護(hù)管理，確保管道積水排的凈，不漏氣，運(yùn)行狀態(tài)完好。生產(chǎn)安全科整理 2012年3月26日

第三篇：燃?xì)夤景踩蕉ぷ骺偨Y(jié)

燃?xì)夤景踩蕉ぷ骺偨Y(jié)

今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于工作總結(jié)的范文，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!

一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

二、XX年—XX年安全越冬工作安排 根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

(一)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序 剛才，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大

隊將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制 首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加

強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

(三)采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)

合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識 在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎(chǔ)。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行 為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊形象 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我

們積極行動起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。

第四篇：教師越冬安全協(xié)議書

教師越冬安全協(xié)議書

為了提高教師過冬安全，提高學(xué)校對教師的監(jiān)管體制，做到各負(fù)其責(zé)的原則，特制訂以下協(xié)議：

一、教師要向?qū)W生做好冬季防煤氣中毒、防滑、防火、防高空吊物墜落等的安全知識教育。

二、教師本人要提高對煤氣中毒的認(rèn)識，要科學(xué)的認(rèn)識煤氣，做到科學(xué)、合理預(yù)防的原則。

三、教師在學(xué)校辦公室嚴(yán)禁留宿校外無關(guān)人員，嚴(yán)禁單獨(dú)讓未成年人在辦公室獨(dú)立過夜。

四、在下雪、下霜等冬季其他自然性現(xiàn)象的時間要及時提醒學(xué)生注意安全，并向?qū)W生介紹安全防護(hù)措施，特別是防滑方面。

五、住校教師，要晚上休息要在半小時前封火，并開啟門窗進(jìn)行通風(fēng)透氣；早晨起床鈴聲響起后要及時開燈，對沒有及時亮燈的辦公室其他教師要及時到其辦公室門窗上敲打，確認(rèn)其回應(yīng)，方可離去，如有異常立即向?qū)W校匯報。

六、教師要在冬季加大對校園角落安全的監(jiān)管以及排查，加大對學(xué)生的監(jiān)管，對出現(xiàn)的安全問題以及隱患要及時匯報，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理的原則。

七、要做好教室以及辦公室的通風(fēng)工作，做到每天下課開窗通風(fēng)。要注意觀察學(xué)生上課的異常反應(yīng)，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

此協(xié)議一式兩份，學(xué)校教師各留存一份。

第五篇：林業(yè)局林業(yè)有害生物越冬工作總結(jié)

林業(yè)局林業(yè)有害生物越冬工作總結(jié)

為切實(shí)摸清轄區(qū)主要林業(yè)有害生物發(fā)生狀況，科學(xué)安排2013年防治工作，確保全縣森林資源安全，根據(jù)XX市森林病蟲防治檢疫站《關(guān)于開展2013年林業(yè)有害生物越冬代復(fù)查的通知》(達(dá)市森防檢〔2013〕02號)文件要求，我縣2013年林業(yè)有害生物越冬代蟲情調(diào)查及復(fù)查工作在縣林業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下，經(jīng)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局屬相關(guān)單位的共同努力，已于2月底全面完成?，F(xiàn)將我縣2013年林業(yè)有害生物越冬代調(diào)查及復(fù)查工作開展情況總結(jié)如下：

一、林業(yè)有害生物越冬代調(diào)查及復(fù)查工作開展情況

我縣2013年林業(yè)有害生物越冬代蟲情調(diào)查工作在縣林業(yè)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由局分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，縣森防站牽頭，組織了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣飛播站、縣林業(yè)站等局屬相關(guān)單位林業(yè)技術(shù)人員40余人及130余名森林防火護(hù)林員，分別于2012年11月25日至2012年12月28日和2013年2月17日至2013年2月27日組織開展了越冬代蟲情調(diào)查及復(fù)查工作?？h森防站根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場所林業(yè)有害生物發(fā)生分布特點(diǎn)，綜合近年來主要有害生物發(fā)生發(fā)展趨勢，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場所林區(qū)調(diào)查對象、調(diào)查重點(diǎn)，并以縣林業(yè)局正式文件下達(dá)越冬蟲情調(diào)查通知和組織實(shí)施方法。調(diào)查以村為單位設(shè)立調(diào)查線路，固定線路接合臨時線路，每條線路設(shè)置3-5個調(diào)查點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)有林業(yè)有害生物的林區(qū)分林型、地類設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)樣地，開展詳細(xì)調(diào)查。調(diào)查工作共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，10個國有飛播管理工區(qū)，5個林業(yè)經(jīng)營管理單位，5個苗木繁育基地，5個重點(diǎn)旅游景區(qū)。調(diào)查樹種以馬尾松、濕地松、柏木、楊樹、銀杏、油橄欖、竹類等為主。

二、林業(yè)有害生物發(fā)生及危害趨勢

去冬以來，受2012年冬季氣溫偏高的影響，2013年總體越冬代發(fā)生及分布面積較2012年有所上升，全縣森林病蟲害發(fā)生面積為3.01萬畝。其中，病害發(fā)生0.16萬畝，蟲害發(fā)生2.85萬畝。蟲害中馬尾松毛蟲1.07萬畝，蜀柏毒蛾發(fā)生1.45萬畝，長足大竹象0.15萬畝，其它害蟲0.18萬畝。蟲害發(fā)生面積中輕度發(fā)生1.55萬畝，中度發(fā)生0.75萬畝，重度發(fā)生0.55萬畝，較去年相比林業(yè)有害生物發(fā)生面積及危害程度有所上升。我縣主要林業(yè)有害生物2013年發(fā)生趨勢：

(一)蜀柏毒蛾：預(yù)計2013年發(fā)生面積1.45萬畝，其中輕度0.37萬畝、中度0.63萬畝、重度0.45萬畝，較去年明顯上升，已形成局部反彈，主要分布于新寧、寶石、新街、新太、普安、永興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(二)馬尾松毛蟲：以新寧、新街、長嶺、回龍發(fā)生分布為典型，低蟲口面積較大，越冬平均蟲口3-11條。預(yù)計2013年發(fā)生面積達(dá)1.07萬畝，其中重度發(fā)生0.1萬畝，較去年略有上升。屬于馬尾松毛蟲相對平穩(wěn)的發(fā)生年份，預(yù)計越冬代不會大發(fā)生。

(三)長足大象：預(yù)計全縣2013年發(fā)生面積達(dá)0.15萬畝，均為輕度發(fā)生，較去年略有下降，主要分布在天師、任市、回龍3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、2013年林業(yè)有害生物監(jiān)測、防治重點(diǎn)和措施

1、認(rèn)真開展針對蜀柏毒蛾、馬尾松毛蟲、松材線蟲病及松墨天牛的測報工作。

2、加強(qiáng)蜀柏毒蛾、馬尾松毛蟲等近年呈現(xiàn)較大為害的有害生物的監(jiān)測。3、2013年3月-4月和8月-9月，分別開展春季、秋季松材線蟲病疫情普查工作。4、2013年4月-6月在新寧、寶石、新街、新太、普安、永興開展蜀柏毒蛾幼蟲藥物及成蟲燈光誘捕防治工作，并噴灑bt乳劑，堅決防止蜀柏毒蛾成災(zāi)成片。5、2013年5月-6月在新寧、新街、長嶺、回龍開展松毛蟲越冬代成蟲燈光誘捕物理防治工作。

四、主要工作措施

為了切實(shí)搞好我縣2013年林業(yè)有害生物越冬代調(diào)查工作，縣林業(yè)局對該項工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和安排部署，主要采取了以下工作措施。一是縣林業(yè)局及時向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展2013年林業(yè)有害生物越冬代調(diào)查的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測防治工作的通知》，對開展越冬代調(diào)查和監(jiān)測防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)、調(diào)查范圍、時間要求、資料上報等有關(guān)事宜作了明確規(guī)定。要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行獎懲。要從人力、物力、財力等方面給予大力支持，確保調(diào)查工作正常開展。

二是縣人民政府再次明確將林業(yè)有害生物調(diào)查監(jiān)測和防治工作作為2013年全縣林業(yè)綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員作為考核對象，實(shí)行量化計分考核，嚴(yán)格逗硬獎懲。三是縣林業(yè)局組織了林業(yè)有害生物越冬代調(diào)查技術(shù)培訓(xùn)，針對我縣森防技術(shù)力量相對薄弱的實(shí)際情況，縣林業(yè)局專門安排了林業(yè)工程技術(shù)人員，對參加調(diào)查的有關(guān)人員進(jìn)行了森防技術(shù)培訓(xùn)，明確了調(diào)查對象、范圍、時間、任務(wù)和質(zhì)量要求。

四是落實(shí)責(zé)任，各司其職，做到監(jiān)測不留盲區(qū)，調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，在調(diào)查中，縣林業(yè)局實(shí)行以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全面調(diào)查為主，縣林業(yè)局組織力量對各地的調(diào)查工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量抽查的責(zé)任制度，確保調(diào)查工作按期保質(zhì)全面完成。2013年，縣林業(yè)局將繼續(xù)把全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)員、林業(yè)生產(chǎn)管理單位人員納入“天保工程”單元管護(hù)責(zé)任人范圍。在所簽“責(zé)任書”中，進(jìn)一步明確了森林資源管護(hù)，森林防火，林業(yè)有害生物監(jiān)測防治等工作職責(zé)和目標(biāo)考核任務(wù)。嚴(yán)格實(shí)行量化計分考核，嚴(yán)格責(zé)任獎懲制度，確保森防工作層層有人抓，層層抓落實(shí)。