第一篇：物控科長崗位職責

物控科長崗位職責

一、職務

１、組織主持本科室日常全面工作，編制本科室年、季、月工作計劃。

2、認真學習掌握國家經(jīng)濟法律知識，熟悉合同簽訂和物質調配流程。

3、負責考察重點配套廠家的配套供應能力，為公司領導決策提供依據(jù)。

4、主持所有配套件價格的談判、審核、報總經(jīng)理批準。

5、核定和掌握所屬倉庫資金占用的定額和各種物資的儲備定額。加強倉庫的物質管理，實行安全庫存量指標儲存，組織處理超儲積壓物資，保證儲備物質合理使用。

6、加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。

7、加強安全防火的教育和管理。

8、負責對本科室人員的管理工作和業(yè)績考評工作。

9、負責本科室方針目標的展開和檢查、診斷和落實工作。

10、負責對計劃科的訂單計劃提供有效的零部件庫存情況。

11、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、職權

１、在規(guī)定范圍內，有權代表公司簽訂材料、零配件、工具等物資的訂貨合同。２、有權檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。有權制止各部門不合理使用物資或盲目儲備。

３、有權對多余積壓物資的處理提出建議；對各單位擅自處理的，有權予以制止。

４、在不影響生產(chǎn)的前提下，有權對外進行物資調劑。

５、有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。

三、職責

１、對未完成或未正確履行本科室各項工作負責。

２、對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時，影響公司生產(chǎn)計劃的完成負責。

３、對供應物資的品種、規(guī)格、質量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負責。

４、對所購物資的價格是否合理負責。

５、對由于執(zhí)行制度不嚴，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉負責。

６對由于教育不夠，本科室人員發(fā)生違反采購管理紀律，不遵守行業(yè)規(guī)定或徇私處理物資，給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失負責。

７、對由于忽視安全教育，指揮不當，措施不力，造成人身、設備、交通、安全和火災事故負責。

８、對本科室方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

9、對物資無法滿足生產(chǎn)需求負責。

第二篇：PMC物控崗位職責

物控員 工作職責

1、在接到業(yè)務發(fā)出訂單、工程BOM發(fā)出后，統(tǒng)計、分析當前訂單的物料狀況，根據(jù)物料需求申請表審核K3系統(tǒng)的MRP計算結果,正常情況BOM單當天出來，當天就需把需求投完

2、每天上午數(shù)據(jù)員發(fā)出收料報表，將數(shù)據(jù)復制在手工帳，并在上午10點前發(fā)出欠料表，采購會在每天下午16點前回復欠料，根據(jù)采購回的交期與周計劃上排上線日期對比，如采購回復的物料交期與周計劃安排上線日期晚，需馬上與采購溝通協(xié)調，并跟進結果，如最終的結果，物料還是比周計劃上線到晚，需馬上把問題反饋給計劃與直接上司

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，發(fā)行生產(chǎn)投料單到生產(chǎn)部、貨倉等相關部

4、每天需及時處理工程發(fā)出ECO變更單，對需變更的物料進行分析，如物料取消，需馬上告之采購，是否可以取消訂單，如不可以取消有可能會造成庫存需記錄并提報出來，如是增加物料，在計劃更改MPS后，重新跑MRP并審核投放，并發(fā)郵件告之采購與跟進交期

5、每周二與周四下午16點參加物料交期協(xié)調會議

6、每周三上午前需將物料交期填寫在計劃發(fā)出表格里

7、在每天下午計劃發(fā)出日計劃后，需再次確認物料是否已齊，投料單是否已打好，8、對生產(chǎn)過程中異常的來料狀況，及時反饋給采購協(xié)調處理，滿足生產(chǎn)需求

9、在進料時候需跟進物料是否OK，如NG需馬上通知采購，不可影響生產(chǎn)與出貨日期

10、每天生產(chǎn)線物料員會退料與補料，物控需核對生產(chǎn)主管、品質人員是否已簽字，生產(chǎn)任務單、物料代碼是否正確認，需及時找采購處理庫存不良品

11、業(yè)務發(fā)出的訂單變更，需及時通知采購補充物料需求，如是取消訂單需馬上通知采購并跟進是否會造成庫存，如造成庫存需以郵件方式提報出來

12、每月盤點時需根據(jù)計劃提出的在制訂單，提出物料在制明細

13、每個月底協(xié)助處理庫存呆滯物料

14、訂單完畢后統(tǒng)計該訂單的用料損耗明細，進行訂單核銷

15、每月統(tǒng)計相關生產(chǎn)部門當月生產(chǎn)超損耗明細

第三篇：物控部崗位職責

物控部經(jīng)理崗位職責

1.及時、準確制定備貨及物料需求計劃、協(xié)調相關部門，滿足銷售、客服出貨需求。

2.審核倉庫的出入庫單據(jù)，確保公司庫存物品的脹、物、卡一致；

3.規(guī)范公司物流ERP的實物流程。

4.制定安全庫存，定期組織清理倉庫呆滯物料；

5.協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平；請購方式與存量基準的設定

6.生產(chǎn)用料的請購與余料轉用。

7.進料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)調處理。

8.定期召開物控部例會，布置任務，及時指導協(xié)調工作，處理部門員工工作中遇到的困難和問題。

9.整理、匯總部門考核數(shù)據(jù)，定期報送人力資源部；

10.完成上級領導交辦的其他工作。

采購部主管崗位職責

1、在物控部經(jīng)理的領導下,根據(jù)和產(chǎn)或工程進展,具體編各種、季度、月度的采購供應計劃和用款計劃,在批準后協(xié)助落實執(zhí)行。

2、根據(jù)審核批準的每月原輔材料供應清單和用款計劃,與財務部及時協(xié)調,確保采購購用

款。

3、定期了解原輔材料庫存情況,以及和產(chǎn)和銷售情況；適時提出或修改下期采購計劃,避免進料積壓或進料短缺的現(xiàn)象。

4、負責采購物資原媽發(fā)票、收料憑證、質檢證明及付款結算單據(jù)等整理登記入帳工作,進行統(tǒng)計和核查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

5、及時與采購員、保管員核對到達、在途物料的價格、數(shù)量、總價,不斷清理應付、應退和預付款項目,每月結清進、出、存明細帳,做好統(tǒng)計報表。

6、具體了解、收集和產(chǎn)資料市場的供求狀況、價格走向及消耗定額等信息,考察公司物料損耗水平,提出改進采購建議。

7、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時,找出原因予以調帳或上報處理。

8、具體進行采購、物資的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作,及進編制相關的統(tǒng)計報表,以及利用計算機管理采購與物資工作。

9、完成物控部經(jīng)理臨時交辦的其他任務。

倉庫主管崗位職責

1.負責原料、輔料的外包裝檢驗及數(shù)量核對工作，組織叉車庫工，搬運整齊碼放指定位置，填寫貨物卡；

2.負責產(chǎn)品的外包裝、型號、批號檢驗及數(shù)量核對工作，組織搬運工，搬運整齊碼放指定位置，填寫貨物卡；

3.負責辦理一切物料出、入、退庫手續(xù)；

4.負責倉庫一切物料和產(chǎn)品的臺帳登記工作；

5.負責倉庫一切物料和產(chǎn)品的電子版每日庫存共享工作；

6.負責倉庫一切物料和產(chǎn)品的外表清潔、整齊碼放、儲存和盤點工作；

7.負責產(chǎn)品、原料、輔料的控制和發(fā)放工作，及時填寫貨物卡；

8.完成物控部經(jīng)理臨時交辦的其他任務。

搬運隊長崗位職責

1.了解職工的思想狀況、業(yè)務水平和工作作風，抓好服務質量和服務意識教育，組織落實本隊職工日常政治學習和業(yè)務學習，做好職工的思想穩(wěn)定工作。

2.合理安排裝卸搬運作業(yè)計劃，組織協(xié)調做好計劃的實施。

3.合理確定本隊所屬崗位的職責及人員調配，明確崗位業(yè)務分工。

4.明確本隊各項業(yè)務的工作程序、落實有關標準和管理制度，并監(jiān)督指導實施。

5.跟班作業(yè)，掌握本隊人員的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指導改進。

6.協(xié)調自理本隊業(yè)務工作上與其他科室及有關部門的配合與協(xié)作，解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛，保證本隊工作順利進行。

7.協(xié)助部門領導做好本隊的考評工作。

8.認真填寫值班日記，檢查落實行車記錄，將待辦事項交接清楚。

9.完成領導交辦的其他工作。

第四篇：物控主管崗位職責

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責

物控主管崗位職責

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

直接下屬：物控部所有人員

工作職責：數(shù)據(jù)信息流，資源共享化，跟進生產(chǎn)進度，加快物料轉序速度，確保訂單及

時出貨。

工作內容：

1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對各倉庫空間現(xiàn)場5S定置管理負責。

3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調動各倉管員及統(tǒng)計人員的勞動積極

性，提高生產(chǎn)效率。

4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業(yè)務技能，物料流程以及倉儲管理方法等。

5、負責各倉庫布局規(guī)化，所有物料轉序流程的制定與控制，以及提出合理化建議

等。

6、跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

7、生產(chǎn)原材料的跟進，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進，如外發(fā)紅沖件，金

加工件，電鍍件等。

8、負責各倉庫日報表，月報表，財務報表及財務對賬工作，對數(shù)據(jù)信息及時性，準確性負責。

9、負責月底盤點工作，各倉庫做到賬，物，卡一相符。掌握倉庫庫存情況，在保

正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴格遵守先進先出原則。

10、負責本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導執(zhí)行本部門工作的推進，核查及各

種異常問題的處理。

11、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。

第五篇：物控經(jīng)理崗位職責

1、制定計劃與流程管理：根據(jù)公司目標，制定工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流SOP（標準操作規(guī)程），組織建立部門細化責任管理制度，優(yōu)化庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，提高物流轉運效率，減少資金占用，改進服務，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力；

2、物流網(wǎng)絡建設：組織建立公司貨物運輸體系，規(guī)劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇物流承運商及運輸價格、運輸服務質量，簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉效率，降低貨物流轉過程的風險；

3、物流承運商管理：收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流公司的合同，加強與優(yōu)秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及時解決客戶的物流投訴，提高客戶對物流配送的滿意度；

4、倉儲管理：制訂和完善各項倉庫管理流程和制度，保障貨物安全和按相應需求及時供應，提高公司貨物使用效率，降低庫存，降低貨物保管成本；

5、銷售與市場支持：就物流信息及時向銷售部、客戶服務部、財務部與物流承運商進行反饋，掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好要貨計劃，增強生產(chǎn)部門的預見性，以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃；支持銷售及相關市場活動，配合銷售策略的變化、對客戶需求進行分析、優(yōu)化資源配置；

6、部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，結合物流業(yè)務特點，協(xié)助公司開展組織建設和人員培訓, 并進行日常監(jiān)督，檢查指導，績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。