第一篇：項(xiàng)目推進(jìn)專題座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

工程項(xiàng)目推進(jìn)專題會(huì)議紀(jì)要

2017年5月18日，集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理***召集集團(tuán)項(xiàng)目督查部、總師室負(fù)責(zé)人和房總集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、城建集團(tuán)、中房公司、市場公司、新奧燃?xì)夤矩?fù)責(zé)工程項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)，就工程項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)問題召開專題會(huì)議。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)明確如下：

一、關(guān)于項(xiàng)目分配的問題

項(xiàng)目發(fā)起后，集團(tuán)公司會(huì)根據(jù)各子公司的發(fā)展特點(diǎn)、經(jīng)營狀況、人員配置、項(xiàng)目實(shí)施數(shù)量、項(xiàng)目推進(jìn)考核指標(biāo)等綜合情況確定項(xiàng)目建設(shè)主體，確保項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)程高效有序進(jìn)行。

二、關(guān)于方案設(shè)計(jì)銜接的問題

集團(tuán)各項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)相關(guān)工作由集團(tuán)總師室負(fù)責(zé)。對于需上規(guī)委會(huì)或需規(guī)劃部門方案評審的項(xiàng)目，必須由總師室負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的具體實(shí)施，直到規(guī)委會(huì)紀(jì)要或評審意見提出的要求設(shè)計(jì)修改到位后才能移交項(xiàng)目建設(shè)主體；對于其他不需上會(huì)或評審的項(xiàng)目，總師室可以自行實(shí)施方案設(shè)計(jì)，也可以下發(fā)任務(wù)單，指派項(xiàng)目建設(shè)主體進(jìn)行實(shí)施，但最終方案設(shè)計(jì)必須經(jīng)總師室確認(rèn)。相關(guān)單位領(lǐng)到任務(wù)單后，應(yīng)明確方案設(shè)計(jì)相關(guān)總體要求，同時(shí)下發(fā)到各單位總師室或項(xiàng)目部，由其安排項(xiàng)目總體進(jìn)程，并初定關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

為加快項(xiàng)目推進(jìn)，各項(xiàng)目建設(shè)主體可以在方案設(shè)計(jì)階段同時(shí)確定初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位，推動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)步驟同步進(jìn)行，合理安排前期手續(xù)進(jìn)程。

三、關(guān)于招投標(biāo)程序操作的問題

各項(xiàng)目建設(shè)主體作為招投標(biāo)工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)提出招標(biāo)要求，并全程參與招投標(biāo)各項(xiàng)活動(dòng)。集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心組織工程招標(biāo)工作的具體實(shí)施；并負(fù)責(zé)招投標(biāo)對外銜接工作，各項(xiàng)目建設(shè)主體做好相關(guān)配合工作。

集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況確定招標(biāo)代理及咨詢單位，制訂招標(biāo)代理及咨詢合同文本，經(jīng)集團(tuán)項(xiàng)目督查部審核后，交由各項(xiàng)目建設(shè)主體簽訂招標(biāo)代理及咨詢合同；集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心發(fā)起招標(biāo)代理及咨詢合同款項(xiàng)支付的付款通知，經(jīng)集團(tuán)項(xiàng)目督查部審核后，發(fā)至各項(xiàng)目建設(shè)主體進(jìn)行請款。集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心負(fù)責(zé)制訂施工合同文本，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合完善，最終確定并經(jīng)造價(jià)站備案通過后，交由各項(xiàng)目建設(shè)主體簽訂施工合同。

為提高招標(biāo)效率，各項(xiàng)目建設(shè)主體在初步設(shè)計(jì)階段可以同步進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)及審查工作，待施工圖設(shè)計(jì)全部到位后向集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心提交招標(biāo)申請。對于開工時(shí)間緊、關(guān)注度高的重點(diǎn)項(xiàng)目，可在招標(biāo)過程中適當(dāng)采取“容缺”機(jī)制，允許在施工圖大部分已完成的情況下先行提交，并將缺失的部分在提交清單中注明，同時(shí)明確補(bǔ)齊時(shí)間（白圖必須由項(xiàng)目責(zé)任人簽字并加蓋公章確認(rèn)，原則上提交后不再修改）。

四、關(guān)于標(biāo)后管理的問題

集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心必須將標(biāo)后管理事項(xiàng)明確寫入招標(biāo)條款，各項(xiàng)目建設(shè)主體在簽訂相關(guān)合同時(shí)必須明確標(biāo)后管理相關(guān)條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各項(xiàng)目建設(shè)主體必須充分發(fā)揮主體作用，加強(qiáng)對相關(guān)單位的人員到位率和出勤率的考核。對于未能履行招投標(biāo)文件和合同相關(guān)約定的單位，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。

五、關(guān)于簽訂補(bǔ)充協(xié)議的問題

各項(xiàng)目建設(shè)主體負(fù)責(zé)工程變更的計(jì)量計(jì)價(jià)工作，集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心配合做好相關(guān)咨詢服務(wù)工作。在工程建設(shè)過程中遇到需簽訂補(bǔ)充協(xié)議的情況，由相關(guān)項(xiàng)目參建主體提出書面申請，項(xiàng)目建設(shè)主體進(jìn)行論證。若確需簽訂補(bǔ)充協(xié)議，由項(xiàng)目建設(shè)主體召集各參建主體會(huì)同集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心召開專題會(huì)議研究并出具會(huì)議紀(jì)要，以此作為補(bǔ)充協(xié)議的簽訂依據(jù)。補(bǔ)充協(xié)議的簽訂應(yīng)具備時(shí)效性；工程量計(jì)量應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)量，無法按圖計(jì)量的應(yīng)及早商定計(jì)量方式；工程計(jì)價(jià)應(yīng)參照合同價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)，無法參照合同價(jià)格的應(yīng)及早商定計(jì)價(jià)方式。

六、關(guān)于工程結(jié)算審計(jì)的問題

工程結(jié)算審計(jì)由集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心負(fù)責(zé)實(shí)施，各項(xiàng)目建設(shè)主體做好相關(guān)配合工作。集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心制定相應(yīng)的審計(jì)制度，列明工程結(jié)算審計(jì)所需的相關(guān)資料，并在招標(biāo)文件中予以明確。

七、關(guān)于竣工資料進(jìn)檔的問題

各項(xiàng)目建設(shè)主體按照合同約定（一般自竣工之日起28天內(nèi)）完成工程竣工資料的進(jìn)檔工作并提交項(xiàng)目結(jié)算書。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對相關(guān)審計(jì)材料進(jìn)行審核后提交至集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心，由集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心組織送審。審計(jì)過程中各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心進(jìn)行相關(guān)資料的收集、提供和審計(jì)意見的回復(fù)。審計(jì)結(jié)束后，集團(tuán)招標(biāo)審計(jì)中心將相關(guān)資料整理歸檔后移交給各項(xiàng)目建設(shè)主體。

第二篇：座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要是一種用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和定義事項(xiàng)的公文，一般公司開會(huì)都會(huì)有人做公司紀(jì)要。

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日

會(huì)議地點(diǎn)：XXXXXXX辦公室

參加人員：XXX、XXX、XXX

會(huì)議主持：XXX

會(huì)議記錄：XXX

會(huì)議內(nèi)容：

一、經(jīng)理提出：

針對7月份座談會(huì)內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會(huì)尤為重要。請隊(duì)員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：

問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間。

問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

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問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。

問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

問題五：因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

針對此次座談會(huì)提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

資料整理：伍方會(huì)議服務(wù)

第三篇：座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要

保安部2011年8月16日

會(huì)議時(shí)間：年月日

會(huì)議地點(diǎn)：

參加人員：

會(huì)議主持：

會(huì)議記錄：會(huì)議內(nèi)容：

一、經(jīng)理提出：

針對7月份座談會(huì)內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會(huì)尤為重要。請隊(duì)員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。

二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：

問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間。

問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。

問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜。問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔

次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

問題五：因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

針對此次座談會(huì)提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

第四篇：項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

****工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議紀(jì)要

2017年6月1日，集團(tuán)公司召開工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議。出席會(huì)議的有：集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理***，副總經(jīng)理***，集團(tuán)項(xiàng)目督查部、戰(zhàn)略投資部相關(guān)人員，下屬各子公司負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)。本次會(huì)議主要明確以下事項(xiàng)：

一、根據(jù)**市建設(shè)局《關(guān)于強(qiáng)化**市區(qū)住宅小區(qū)排水工程管理的通知》（湖建發(fā)[2017]73）文件精神，各項(xiàng)目建設(shè)主體認(rèn)真組織貫徹落實(shí)，確保市區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)符合相關(guān)規(guī)定。

二、各項(xiàng)目建設(shè)主體必須切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)對在建項(xiàng)目的監(jiān)理單位、施工單位人員到位率和出勤率的考核工作，對于不能按實(shí)執(zhí)行招投標(biāo)文件和合同有關(guān)內(nèi)容的相關(guān)單位，必須嚴(yán)格履行合同的相關(guān)約定。

三、各項(xiàng)目建設(shè)主體認(rèn)真梳理項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建等環(huán)節(jié)中存在的問題并匯總，集團(tuán)會(huì)安排與相關(guān)部室進(jìn)行集中對接，落實(shí)到位。同時(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目部、責(zé)任主體單位與集團(tuán)項(xiàng)目督查部、總師室、戰(zhàn)略投資部等相關(guān)部室的緊密溝通，對于嚴(yán)重制約項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，可由工程項(xiàng)目部進(jìn)行梳理后直接匯報(bào)到集團(tuán)層面研究解決，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

四、為確保完成集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序過半、投資過半、任務(wù)過半的半目標(biāo)，各項(xiàng)目建設(shè)主體應(yīng)充分考慮6月的中高考、梅雨季等影響工程建設(shè)的因素，合理安排工程建設(shè)計(jì)劃及相應(yīng)措施，加快項(xiàng)目推進(jìn)。同時(shí)明確湖州商會(huì)大廈裝修工程、市第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程、農(nóng)批市場遷建工程、高新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程四個(gè)項(xiàng)目6月納入集團(tuán)考核，房總集團(tuán)、中房公司須在6月15日前將這4個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃表報(bào)至集團(tuán)項(xiàng)目督查部備案。

五、根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢和市政府有關(guān)文件的精神，各項(xiàng)目建設(shè)主體必須嚴(yán)格把好安全關(guān)，針對5月進(jìn)行的安全生產(chǎn)排摸情況所查出的各項(xiàng)安全隱患，切實(shí)做好整改落實(shí)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序進(jìn)行。

六、為確保市政府創(chuàng)建文明城市的各項(xiàng)要求落實(shí)到位，各項(xiàng)目建設(shè)主體必須切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的文明施工工作。尤其要注重以下幾個(gè)方面：1）各項(xiàng)目的大門、門頭、圍墻、圍擋建設(shè)等必須符合文明城市創(chuàng)建要求；2）車輛進(jìn)出必須有沖洗裝置；3）場地布置、材料堆放必須整齊有序；4）民工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施必須滿足安全、衛(wèi)生的要求。

第五篇：全縣加快推進(jìn)項(xiàng)目工作專題會(huì)議紀(jì)要（精選）

會(huì) 議 紀(jì) 要

第31期

江安縣人民政府辦公室二○○九年八月二十一日

全縣加快推進(jìn)項(xiàng)目工作專題會(huì)議紀(jì)要

2009年8月7日，江安縣在縣人大常委會(huì)議室召開全縣加快推進(jìn)項(xiàng)目工作專題會(huì)議，縣委副書記、縣長虞平主持會(huì)議?？h委書記曾勇，縣委副書記張家園，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長左江，縣委常委、縣政法委書記余洪，縣政府副縣長劉剛和縣委辦、縣政府辦、縣級相關(guān)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣發(fā)展和改革局、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、縣交通局、縣規(guī)劃和建設(shè)局負(fù)責(zé)人關(guān)于加快推進(jìn)項(xiàng)目工作的情況匯報(bào)，認(rèn)真研究了我縣加快推進(jìn)項(xiàng)目工作的相關(guān)問題并形成了一致意見，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議指出：投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的重要手段，當(dāng)前，要切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目工作，確保完成全年44億元投資目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要結(jié)合川南經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，高質(zhì)量編制、儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要把投資工作作為江安未來發(fā)展的新推動(dòng)力，著力打造“四個(gè)百億”工程，即：2010

年和2011年兩年的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)要達(dá)到100億元，2012年江安陽春工業(yè)園區(qū)總產(chǎn)值要達(dá)到100億元，2015年宜賓海豐和銳有限公司銷售收入要達(dá)到100億元，2015年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值要達(dá)到100億元，為“打造沿江經(jīng)濟(jì)特色區(qū)，建設(shè)四川工業(yè)先進(jìn)縣”和宜賓走在建設(shè)川南經(jīng)濟(jì)區(qū)前列多做貢獻(xiàn)。

二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：投資對江安發(fā)展起著決定性的作用，是打好基礎(chǔ)、改善民生、增加就業(yè)、刺激消費(fèi)的有效途徑，全縣各級各部門要高度重視投資和項(xiàng)目工作，必須把投資作為工作的重中之重。要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，善于做項(xiàng)目、積極爭項(xiàng)目，實(shí)施好項(xiàng)目。政府、市場要合力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府工作的重點(diǎn)是營造良好的發(fā)展環(huán)境，做好服務(wù)，全面提高工作效率。

三、會(huì)議要求：全縣各級各部門要把項(xiàng)目工作作為總抓手，作為“一把手”的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化抓項(xiàng)目意識(shí)。要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的謀劃、儲(chǔ)備、開工、推進(jìn)、監(jiān)督以及資料的收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。要提前謀劃好明年的項(xiàng)目，高度重視項(xiàng)目對上爭取，認(rèn)真研究國家擴(kuò)大內(nèi)需的項(xiàng)目投向，對上爭取項(xiàng)目工作要走在全市最前面?？h財(cái)政要繼續(xù)加大對爭取項(xiàng)目工作的資金保障。同時(shí)，為確保今年全縣44億元投資目標(biāo)任務(wù)的完成，從即日起項(xiàng)目責(zé)任單位要每周向縣發(fā)改局提供項(xiàng)目推進(jìn)情況，縣發(fā)改局收集匯總后每月向縣委、縣政府作出詳細(xì)的分析報(bào)告。

主題詞：文秘工作工業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議紀(jì)要 分送：縣級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，縣級有關(guān)部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。-2-