第一篇：水庫擴建工程建設管理工作報告(總結(jié))

**水庫擴建工程建設管理

工 作 報 告

**縣水利局 二○○七年二月

**水庫擴建工程建設管理工作報告

目 錄

1.工程概況

1.1工程位置及有關技術(shù)指標: 1.2工程主要擴建內(nèi)容

1.3初步設計及按施設計文件批復過程 2.主要項目施工過程及重大問題處理 2.1主要項目開工、完工日期

2.2重大技術(shù)問題及處理

2.3施工度訊方案（見附件）2.4重大設計變更 3.項目管理

3.1機構(gòu)設置及工作情況 3.2主要項目招標過程 3.3工程概算 3.4合同管理 3.5材料及設備供應 3.6價款結(jié)算與資金籌措 3.7建設征地及移民安置 4.工程質(zhì)量

4.1工程質(zhì)量管理體系 4.2主要工程質(zhì)量控制標準 5.工程效益及初期運轉(zhuǎn)情況 6.歷次驗收情況

7、工程移交及遺留問題處理

8、經(jīng)驗與建議

附件：工程建設大事記

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1.工程概況

1.1工程位置及有關技術(shù)指標: **水庫位于**縣**鎮(zhèn)**大坑中游坎石村下，距離下游**鎮(zhèn)所在地約2.5公里。**水庫于1965年11月動工興建，1966年竣工建成。水庫集雨面積2.35平方公里，加壩前正常庫容40.9萬立米，正常年份水庫水量為140多萬立方，是一宗以供水為主，結(jié)合防洪、灌溉的小型水庫工程。壩址上游河流長1.63公里，河流比降J=0.1028，原大壩為均質(zhì)土壩，最大壩高24.70米，壩頂高程▽79.20米（假設高程，下同），壩頂寬4.50米，壩頂長107米，迎水坡坡度1：2.5。背水坡平臺上坡度1：2.5，平臺下坡度1：2.25。水庫原洪水標準按10年一遇設計，100年一遇校核；正常蓄水位76.00米，相應庫容40.90萬立米，校核洪水位77.80米，相應庫容50.4萬立米。

原溢洪道采用閘門控制（非開敞式）陡坡鼻坎挑流形式，閘門高2.0米，寬2.0米，由手動螺桿啟閉機控制，溢洪道底高程69.0米，最大溢洪量28.9立米/秒。**水庫擔負著下游**鎮(zhèn)1.7萬人口、3000多畝農(nóng)田，果林及**漁港的防洪任務。由于**水庫庫容小，集雨面積較大，洪水主要由臺風雨形成，原設計洪水標準偏低，原水庫的工程現(xiàn)狀已不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的防洪、供水要求。**縣政府及水利部門對此非常重視，于1977年10月在大壩東側(cè)增設開敞式非常溢洪道一條，寬度6米，堰頂高程77米。溢洪道采用漿砌石陡坡挑流鼻坎形式，使水庫在校核高水位時的溢洪流

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量比原來增加一倍。為了提高**水庫的調(diào)蓄能力和防洪標準，充分利用寶貴的水資源，緩和**鎮(zhèn)供水緊張狀況，經(jīng)上級主管部門批準，決定對**水庫進行加壩擴容，即由原小

（Ⅱ）型水庫擴建為?。á瘢┬退畮臁?/p>

1.2工程主要擴建內(nèi)容

**水庫擴建工程建設內(nèi)容，一是新建水庫輸水涵管單位工程；二是水庫擴建主體項目單位工程，即大壩加高培厚8m及新建溢洪道、新建水庫管養(yǎng)所及進庫路改造附屬配套工程。

加壩擴容后的**水庫總庫容105萬立方，屬?。á瘢┬退畮?，洪水水標準按50年一遇設計，500年一遇校核，工程等級為Ⅳ等，主要建筑物為4級，次要建筑物為5級，施工渡汛洪水標準為50年一遇。土壩壩頂高程為▽87.0，防浪墻頂高程▽87.70，迎水坡坡比1∶2.5，背水坡上級平臺坡比1∶2.5，下級平臺坡比1∶2.5。開敞式溢洪道堰堰頂高程▽83.0，凈寬13m，采用消力池進行底流消能。輸水涵管內(nèi)徑0.9m，管身比降1∶50，進水涵頭內(nèi)徑0.6m，進水涵底標高63.0m，采用頂管施工。

1.3可研、初設及技施設計文件批復過程

受我局委托，**市水電設計院于1998年3月底完成《**水庫加壩擴容容工程可行性研究報告》并由我局上報市水利局審批，**市水利局以汕市水發(fā)（98）39號文批復同意**市水電設計院編制的《**水庫加壩擴容工程可行性研究報告》，并要求完成初步設計上報，市水電設計院根據(jù)市局的審批意見，在可研階段的基礎

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上完成初步設計并由我局上報市水利局審批，1998年6月19日，**市水利局以汕市水水發(fā)（98）80號文《關于**縣**水庫初步設計的審批意見》對該項目的初步設計作出批復，根據(jù)市水利局的初設批復意見，設計單位**市水電設計院在初步設計的基礎上完成了該項目的技施設計，**市水利局于2000年3月27日的汕市水水發(fā)[2000]34號文《關于**縣**水庫按施設計審批意見的通知》對該項目的技施設計方案進行批復，并要求建設單位根據(jù)設計文件，認真做好工程招投標、監(jiān)理及施工組織等施工前期準備工作。

2.主要項目施工過程及重大問題處理 2.1主要項目開工、完工日期

水庫輸水涵管單位工程2000年3月10日開工，2000年7月5月完工；主體項目單位工程中的土壩加高培厚和溢洪道分部工程于2002年2月11日開工，2003年7月完成；附屬配套項目管養(yǎng)所及進庫道路改造分部工程于2004年6月17日開工，11月9日全部完工。

2.2重大技術(shù)問題及處理

1.**水庫原壩體建設年代久遠，原涵管走向沒有具體工程資料，新建輸水涵管采用頂管的形式，管材采用φ1200鋼管，δ12mm。在定位時以原涵管的大致走向壩中移8米作為新涵管的走向定位，在輸水涵管頂管施工過程中，頂進離鎮(zhèn)墩位置約26米左右遇原山體硬石，頂至34米處遇原輸水涵管貝灰漿砌石基礎，且由于定位不盡準確，頂管施工過程中新、老涵管多次交叉相遇。

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在新涵管頂進深度約46.30m時，頂管無法頂進，碰到了原山體，施工過程出現(xiàn)了液壓千斤頂軟管爆裂，頂管墊鐵變形，軌道偏離下沉，后鎮(zhèn)墩移位松散等現(xiàn)象。

針對出現(xiàn)的技術(shù)問題，經(jīng)市、縣水利局有關領導和工程技術(shù)人員現(xiàn)場勘測、研究，修改制訂了施工方案并上報市水利局審核同意后，采用Φ900，δ=12mm鋼涵管套管施工，同時，后鎮(zhèn)墩用鋼筋網(wǎng)加固，重新鋪設走軌后進行頂管施工。經(jīng)實施調(diào)整后的施工方案后，輸水涵管頂管的施工進程基本順利。

2.2005年進入汛期后，**水庫蓄水位逐漸上升，6月初，根據(jù)水庫管理人員觀測發(fā)現(xiàn)水庫背水坡下級壩坡多處出現(xiàn)滲漏，隨著蓄水位的提升，滲漏部位不斷曼延，滲漏流量不斷加劇。在發(fā)現(xiàn)險情的第一時間內(nèi)，建設單位**縣水利局立即向市水利局匯報了險情，并同時向設計單位及承建單位通報了有關情況。市水利局要求**縣水利局立即組織人力采取反濾導滲措施進行處理，經(jīng)水庫管理人員采取反濾導滲措施后，滲漏現(xiàn)象初步得到控制。“珊瑚”強熱帶風暴過后，受臺風影響全縣普降暴雨，**水庫蓄水位迅速上升并經(jīng)歷出現(xiàn)了擴建后的第一次溢洪，背水坡滲漏也進一步加劇，背水坡局部區(qū)域出現(xiàn)“牛皮脹”現(xiàn)象，為了確保水庫安全運行，**市水利局、**縣水利局及設計、監(jiān)理、承建施工單位潮陽市水電建安總公司專場在**水庫召開現(xiàn)場會議，研究解決**水庫背水坡滲漏的技術(shù)方案（詳見會議紀要），會后即時成立搶險小組根據(jù)會議布置的有關技術(shù)措施切實進行搶險。經(jīng)過二天二夜

**水庫擴建工程建設管理工作報告 的連續(xù)突擊搶險，**水庫背水坡滲漏基本得到控制。

2006年3月份，我局在該宗水庫大壩最大壩高處設置安裝了一個斷面的測壓管（共4條測壓管）對大壩的滲流進行監(jiān)測，根據(jù)測壓管逐日記錄的滲流水位來看，情況基本正常。2006年12月份，承建施工單位潮陽區(qū)水電建安總公司組織人力對該宗水庫進行灌漿處理，一共布孔48個，總進尺453米，分布情況為壩頂高程87m處布孔9個，迎水坡高程84m處孔19個，迎水坡高程81m處布孔20個，孔距4m。經(jīng)采取灌漿措施后，該宗水庫背水坡滲流得到明顯、有效控制，個別部位存在的局部滲漏經(jīng)采取反濾導滲后也收到良好效果。背水坡原來出現(xiàn)的滲流逸出點基本收斂，基本達到安全使用要求。

2.3施工度訊方案（見附件）2.4重大設計變更

（1）輸水涵管頂管工程項目設計變更：由于φ1200頂管頂進至進尺約46.30時遇到山石無法繼續(xù)頂進，頂管口徑改為φ900頂進，其他附屬配套構(gòu)筑物也相應進行變更。

（2）主體工程變更：**水庫擴建工程溢洪道建設按設計圖紙經(jīng)施工放樣后，現(xiàn)場實際地質(zhì)情況與原地質(zhì)情況有所不同，現(xiàn)有地形高程▽56.6m以下為巖石地基，為減少土石方的開挖，節(jié)省投資，加快施工進度，經(jīng)設計人員與工程現(xiàn)場管理人員研究，并報市水利局審批同意，將陡坡段長度由原105m減少為90m；消力池底設計高程由原▽52.21m，提高至▽56.49m，池長由25m縮小為

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20m，寬13.6m不變；池后設長5m的C20鋼筋混凝土襯砌。迎水坡C20護坡分塊尺寸根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況由4米×4米更為5米×5米。

3.項目管理

3.1機構(gòu)設置及工作情況

**水庫擴建工程是**縣重點水利工程項目之一，建設單位是**縣水利局。**縣水利工程建設指揮部為項目實施的管理單位，負責對項目實施進行全方位的管理和協(xié)調(diào)，縣水利局派出以***副局長為組長，局技術(shù)干部***、***及**水利所***、***為成員的現(xiàn)場管理機構(gòu)。**市水利局工程質(zhì)量監(jiān)督站代表代表政府對項目實施進行質(zhì)量監(jiān)督；工程設計單位派出***、***等設計代表，多次駐守施工現(xiàn)場，及時解決施工過程需協(xié)助解決的技術(shù)問題；工程監(jiān)理單位為**市水電設計院監(jiān)理部,項目總監(jiān)***，總監(jiān)代表***，監(jiān)理工程師***、***、***、***，工程現(xiàn)場監(jiān)理員***、***。工程施工單位為***水電建安公司成立以***為項目經(jīng)理，***為項目副經(jīng)理，***及***為項目技術(shù)負責人的項目經(jīng)理部，負責對工程施工管理。**縣對項目實施高度重視，縣領導多次親臨施工現(xiàn)場召開工程建設協(xié)調(diào)會，及時解決項目實施過程中碰到困難和問題，縣財政局專門派出財務總監(jiān)，負責對建設資金的使用進行嚴格監(jiān)控。

3.2主要項目招標過程

**縣水利局于9月底完成**水庫擴建工程招標文件的編制工

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作，并于11月14日報縣建設局審批，同意該工程項目進入縣建設工程交易中心進行公開招投標。11月15日，我局與縣建設工程交易中心聯(lián)合在《**日報》和**縣電視臺，以及采用張貼海報的形式發(fā)布了工程招標公告，面向全省公開招標。一共接受了13家符合報名條件的施工企業(yè)的報名。

11月29日，**水庫擴建工程開標會在市建設工程交易中心舉行。參加這次開標會的有：建設單位**縣水利局，縣建設局、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣建設工程交易中心的主要領導及各投標單位。在市建設工程交易中心的協(xié)助和縣監(jiān)察局領導的監(jiān)督下，按有關規(guī)定程序，在市建設工程交易中心的專家?guī)熘须S機抽簽產(chǎn)生評標專家，組成評標委員會，并接受了各投標單位遞交的投標書。評標委員會按照有關程序，進行了評標、定標和開標各項工作。最后確定本工程中標單位為：***市水電建安總公司，中標價為400.04萬元。招標會現(xiàn)場簽發(fā)了中標通知書和落標通知書。整個招投標工作過程在縣監(jiān)察部門等有關部門的監(jiān)督下有序地進行，充分體現(xiàn)出公開、公平、公正的原則。

3.3工程概算

根據(jù)**市水利局汕市水水發(fā)（98）80號文《關于**縣**水庫初步設計的審批意見》，該工程項目概算總投資為893.56萬元。

3.4合同管理：

本工程項目《**水庫擴建工程招標文件》的規(guī)定，合同類型屬施工總承包合同，即按**市水利局審批的工程技施設計圖紙施

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工內(nèi)容，以中標價430.04萬元承包給中標承建單位負責承建施工。

工程定標后，建設單位與中標單位潮陽市水電建安總公司簽訂了《**水庫擴建工程施工合同書》，在工程的實施過程中，發(fā)包方和承包方基本能按照施工合同規(guī)定的條款，各自履行職責。由于加壩過程承包方施工組織不夠科學、合理，再加上加壩土料供應缺乏，工程施工進度緩慢，工期超過合同工期，為了確保水庫土壩加高培厚分部工程的施工進度、施工質(zhì)量，承建單位主動申請要求放棄水庫舊壩前坡C20混凝土護坡和管養(yǎng)所、進庫路配套工程項目的施工任務。經(jīng)工程指揮部研究，報縣水改領導小組審定，同意舊壩前坡C20護坡單元工程由**市暉業(yè)建筑公司負責承建，管養(yǎng)所及進庫路配套項目由澄海建筑總公司**分公司負責承建。同時，建設單位根據(jù)工程建設的規(guī)范要求，及時與**市***建筑公司及澄海建筑總公司**分公司簽訂施工合同并按有關規(guī)定，切實做好施工、建設管理工作。

3.5材料及設備供應：

工程所采用的主要材料均由承包人采購，水泥、鋼筋進入工程應用時，須具備出廠合格證，砂、碎石、土料均經(jīng)過**市水電工程質(zhì)量檢測站檢測合格，方可使用；電力供應由建設單位將電源接通到工地，施工場地內(nèi)施工供電線路由承建單位根據(jù)工程建設需要，按照施工組織設計方案的有關安全用電要求搭設使用。

3.6資金籌措價款結(jié)算

1、資金籌措

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本工程項目建設資金由省級補助資金和市配套資金籌集解決計990萬元：省級補助資金900萬元（其中水利年度計劃建設資金300萬元，供水工程專項補助資金600萬元），市級水利年度計劃配套資金90萬元。

2、價款結(jié)算

工程結(jié)算時以中標價為結(jié)算基礎，增減工程量按經(jīng)**市水利局批準的設計修改內(nèi)容和根據(jù)工程建設需要，經(jīng)甲方現(xiàn)場管理人員及監(jiān)理單位簽證確認的工程量變更為依據(jù)進行結(jié)算。價差按**縣造價站分布的2002年度第四季度材料參考價執(zhí)行。工程管理費按三類工程計，工程實施過程中，進度款嚴格執(zhí)行建設工程的有關規(guī)范要求和工程施工合同書的要求，按75%的額度拔付并辦理相關的有關手續(xù)。

3.7建設征地及移民安置：

本工程項目征地分為兩期實施：第一期征地費用1.26萬元，主要征地內(nèi)容是宅基厝地等；第二期征地費用計15.7萬元，主要征地內(nèi)容是大壩加壩庫區(qū)內(nèi)土料場地水田、山地及果林用地的征用等。

4.工程質(zhì)量

4.1工程質(zhì)量管理體系

本工程項目的質(zhì)量管理體系，嚴格按照水利工程質(zhì)量管理的有關規(guī)范要求，實行建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。建設單位是工程項目建設

**水庫擴建工程建設管理工作報告 的責任主體，對項目建設的進度、質(zhì)量、資金管理及安全生產(chǎn)負總責。在項目實施過程中，監(jiān)理單位充分發(fā)揮“三管理、二控制、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理職能及工程質(zhì)量認證和否決權(quán)、工程付款憑證簽字認可權(quán)，即施工承包商必須在初檢、復檢、終檢合格的基礎上，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認證合格，方可進入下一道工序施工。監(jiān)理單位為了搞好施工質(zhì)量控制，建立健全了一套完整、嚴格的組織機構(gòu)、工作制度、工作程序及工作方法。質(zhì)量管理工作是整個工程管理工作的主線，一方面，嚴格要求參加項目建設的現(xiàn)場管理人員和施工單位相關人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，掌握全面質(zhì)量管理的基本理念、觀點和方法；另方面，工程建設單位、工程質(zhì)監(jiān)部門和監(jiān)理單位實施全方位的質(zhì)量監(jiān)控并按有關要求嚴格把關；再方面，落實施工管理單位中各層次的專業(yè)管理部門設置專職負責質(zhì)量管理工作的機構(gòu)，在操作層設立質(zhì)量檢驗與控制人員，形成施工單位內(nèi)部工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡工程。工程指揮部定期或不定期召開由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的工程質(zhì)量管理工作會議，與會各方人員互相交流、匯報工程建設的質(zhì)量管理情況，及時解決工程碰到和存在的質(zhì)量問題。**市水利局水利工程質(zhì)監(jiān)站是本工程項目的質(zhì)量監(jiān)督部門，專門派出質(zhì)監(jiān)代表駐守工地，代表政府對工程實施質(zhì)量監(jiān)督。

4.2主要工程質(zhì)量控制標準

（1）土壩填筑：土壩填筑分層進行，每層壓實后層厚度按300mm控制，壓實后土體干容重Υ>1.78/cm，測試時每900mm厚，**水庫擴建工程建設管理工作報告

每150M取土試驗一次，干容重測試采用灌沙法，經(jīng)檢驗合格后再分層填表土施工。

（2）所有漿砌石均為M7.5水泥砂漿砌筑，勾縫砂漿為1：2.5水泥砂漿，混凝土為C20混凝土。進入工地的砂、碎石、水泥均經(jīng)過市水電工程檢測站檢測合格，砂漿及混凝土均送試樣市水電工程檢測站檢測合格，方可進行澆筑施工在施工過程嚴格按照有關配比要求嚴格控制。

（3）質(zhì)量管理

本工程項目的質(zhì)量管理與評定根據(jù)SL176—1996《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》、SL223—1999《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關規(guī)定執(zhí)行。

① 單元工程施工質(zhì)量管理及評定

嚴格按照《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量評定標準》，對各個單位工程進行質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定，驗收不合格的責令施工單位返工，直至驗收合格方可進入一道工序施工。單元工程施工質(zhì)量驗收評定是在施工單位做好“三檢制”的基礎上，由施工單位質(zhì)檢部門組織自評，并按要求填寫好質(zhì)量評定意見，最后由監(jiān)理單位復核評定。

② 分部工程劃分與施工質(zhì)量管理

按照本工程項目組成的特點及施工質(zhì)量檢驗評定的需要，主體項目劃分為排水棱體及導滲管、壩體加高培厚、迎水坡護面、溢洪道、交通橋、附屬配套工程6個分部工程。各個分部工程施 2

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工質(zhì)量評定是在該分部工程所含的全部單元工程質(zhì)量評定的基礎上進行的，首先由施工單位質(zhì)檢部門組織自行評定，再由建設單位及監(jiān)理部位組織設計、施工、運行管理單位進行復核，并按規(guī)定連同填寫的《分部工程施工質(zhì)量評定表》一并報市水利局質(zhì)監(jiān)站核備，在進行分部工程質(zhì)量評定時，同時對原始施工記錄、各項質(zhì)量檢測資料進行核查。經(jīng)評定，排水棱體及導滲管分部工程合格，壩身加高培厚分部工程合格，迎水坡C20砼護面分部工程優(yōu)良，溢洪道分部工程核定質(zhì)量等級為優(yōu)良，管養(yǎng)所、進庫路改造分部工程、交通橋分部工程核定質(zhì)量等級為合格。分部工程共6個，其中優(yōu)良2個，優(yōu)良率33.3%，主要分部工程優(yōu)良率50%，外觀評定應得分122分，實得分111.5，得分率91.4%。

③單位工程施工質(zhì)量等級評定

本工程劃分為輸水涵管單位工程及主體工程項目單位工程。輸水涵管單位工程建成后已于2001年8月份通過**縣水利局組織的初步驗收，主體項目施工質(zhì)量評定是在各分部工程質(zhì)量等級評定的基礎上進行的。主體項目單位工程質(zhì)量等級評定，由施工單位組織自評，由建設單位及監(jiān)理單位組織設計，施工和運行管理單位研究提出復核意見，并按規(guī)定填寫《單位工程施工質(zhì)量檢測資料核查表》和《單位工程施工質(zhì)量評定表》，一并報市水利局質(zhì)監(jiān)站核定，經(jīng)評定，該工程項目評為合格工程。

5.工程效益

**水庫擴建工程于2004年11月全面完工后投入運行較好地

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發(fā)揮了調(diào)蓄供水及防洪、灌溉功能，2004年汛末蓄水量為42萬m3，2005汛末蓄水量為68.25萬m3，為緩解2004年百年一遇特大旱情，穩(wěn)定**片區(qū)乃至全縣社會秩序，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供水發(fā)揮了極大的社會效益和經(jīng)濟效益。

6.歷次驗收情況

（1）輸水涵管單位工程于2001年8月份通過**縣水利局主持組織的初步驗收，驗收的有縣水利局原局長***同志，縣水利局副局長***同志，工程現(xiàn)場管理人員***等有關單位及人員。

（2）主體項目于2003年12月30日通過**市水利局主持的外觀驗收，參加驗收的有**市水利局工程質(zhì)監(jiān)督站***程師，**縣水利局***副局長及現(xiàn)場管理人員***、***、***，**市水電設計院監(jiān)理部***監(jiān)理工程師，***理員，承建施工單位***區(qū)水電建安總公司項目經(jīng)理***、項目副經(jīng)理***等有關單位人員。

7、工程移交及遺留問題處理

該工程項目經(jīng)完工驗收后將移交給運行管理單位**鎮(zhèn)水利所進行管理，運行管理單位在今后的運行中要繼續(xù)加強對大壩滲流的觀測，尤其針對該宗大壩曾出現(xiàn)滲流的部位加強觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。建議在資金允許的情況下對該宗大壩進行全面灌漿處理，確保新老壩體結(jié)合良好，并在背水坡適當設置豎向排水管，改善壩體的排水條件。

8、經(jīng)驗與建議

①必須科學，合理地安排好施工組織方案，尤其是土壩加壩

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工程的度汛任務緊，為了加快進度，土壩分層輾壓分為多個班組共時進行。必須控制好各個施工班組的碾壓平面處于同一高程，密切跟蹤輾壓區(qū)域分界處的土料壓實度，否則將可能產(chǎn)生局部輾壓不實的情況。

②土壩加高培厚必須嚴格處理好新老壩體及岸坡部位的接合，必須按DL/T5129—2001《碾壓式土石壩施工規(guī)范》的要求做好分層輾壓的各道工序，以確保新、老壩體接合良好。

③施工單位在編制施工組織設計方案時，必須認真考慮工程度汛的防洪預案，以確保工程安全度汛。

④加壩前必須對培厚壩體的基礎作滲透試驗，如透水性過大，應先灌漿處理后才可加壩。

第二篇：三角水庫建設管理工作報告

南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)三角水庫除險加固工程

建設管理工作報告

核定：黃榮勝 審查：羅國慶 編寫：梁世昌

南寧市江南區(qū)康寧水庫管理所

二○一六年六月

目 錄 工程概況..................................................................3

1.1 工程位置............................................................3 1.2 立項、初設文件批復..................................................3 1.3 工程建設任務及設計標準..............................................4 1.4 主要技術(shù)特征指標....................................................4 1.5 工程主要建設內(nèi)容....................................................5 1.6 工程布置............................................................5 1.7 工程投資............................................................6 1.8 主要工程量和總工期..................................................6 2 工程建設簡況..............................................................6

2.1 施工準備............................................................6 2.2 工程施工分標情況及參建單位..........................................7 2.3 工程開工報告及批復..................................................7 2.4 主要工程開完工日期..................................................7 2.5 主要工程施工過程....................................................7 2.6 主要設計變更........................................................9 2.7 重大技術(shù)問題處理....................................................9 3 項目管理..................................................................9

3.1 機構(gòu)設置及工作情況..................................................9 3.2 主要項目招標投標過程...............................................11 3.3 工程概算與投資計劃完成情況.........................................12 3.4 合同管理...........................................................13 3.5 材料及設備供應.....................................................13 4 工程質(zhì)量.................................................................14 4.1 工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督.........................................14 4.2 工程項目劃分.......................................................15 4.3 質(zhì)量控制和檢測.....................................................15 4.4 質(zhì)量事故處理情況...................................................15 4.5 質(zhì)量等級評定.......................................................15 5 安全生產(chǎn)與文明工地.......................................................16 6 工程驗收.................................................................17 6.1 分部工程驗收和完工驗收.............................................17 6.2 階段驗收...........................................................17 6.3 專項驗收.......................................................................................................................................18 7 工程運行管理情況.........................................................18 7.1 管理機構(gòu)、人員和經(jīng)費情況...........................................18 7.2 工程移交.......................................................................................................................................18 8 存在問題及處理意見.......................................................18 9 工程尾工安排.............................................................18 10 經(jīng)驗與建議..............................................................18 工程概況

1.1 工程位置

三角水庫樞紐位于南寧市江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)光明村，壩址距南寧市29公里，距吳圩鎮(zhèn)政府所在地2公里。三角水庫樞紐工程由大壩、溢洪道、放水設施等建筑物組成。

大壩：為均質(zhì)土壩，壩體為黃色粘性土。壩頂長85.5m，寬3.5m，最大壩高15.74m，上游坡未進行襯護，坡面長滿雜草，有崩塌現(xiàn)象。壩面破壞嚴重，凹凸不平。下游設有反濾排水棱體，大壩有蟻害影響。

溢洪道：溢洪道位于大壩右側(cè)，控制段為開敞式寬頂堰，由進口段、控制段、泄槽段等組成，進口底高程162.6m。溢洪道底板部分未襯砌，溢洪道底板洪水沖刷嚴重。右岸常有塌方體跌落溢洪道內(nèi)，阻礙行洪，無效能設施。

放水設施：輸水建筑物由放水斜管及穿壩涵管組成，已嚴重損壞。管理房：無防汛值班房。防汛公路：無進庫道路。

大壩保護下游人口500人、耕地1000畝，三角水庫是一座以防洪、灌溉、養(yǎng)殖等綜合利用的小（2）型水庫。

1.2 立項、初設文件批復 1、2008年12月江南區(qū)農(nóng)業(yè)林業(yè)水利局委托廣西南寧桂瀾水電設計有限公司完成《廣西南寧市江南區(qū)三角水庫大壩安全評價報告》，2009年2月，鑒定審定部門南寧市水利局組織召開了江南區(qū)三角水庫大壩安全鑒定評審會，并下達了《江南區(qū)三角水庫大壩安全鑒定報告書》，評定三角水庫大壩安全鑒定類別為三類。2、2009年4月南寧市水利局對三角水庫大壩安全鑒定成果進行核查，認 定三角水庫工程存在安全隱患，大壩屬三類壩。3、2011年12月6日南寧市水利局、財政局以《關于對江南區(qū)蕾桑水庫除險加固工程初步設計的批復》（南水水管［2011］234號），對初步設計報告進行了批復，批復概算投資為180.01萬元，建筑工程費122.38萬元，臨時工程費7.1萬元，獨立費39.1萬元，預備費8.43萬元，征地、環(huán)保及水保費3.0萬元。施工工期為8個月。

1.3 工程建設任務及設計標準

工程項目建設任務是通過對大壩加固，溢洪道加固，放水設施改建，新建管理用房、等加固措施消除工程病險隱患，保障水庫安全運行，充分發(fā)揮工程效益。

根據(jù)《小型水利水電工程碾壓式土石壩設計導則》（SL189-96）、《水利水電樞紐工程等級劃分及洪水標準》（SL252-2000），確定工程等別為Ⅴ等，相應永久建筑物按5級設計?？値烊?8.62萬m３，死庫容1.0萬m３，正常蓄水位162.8m，死水位154.00m，20年一遇(P=5％)洪水設計，相應設計洪水位163.86m，200年一遇(P=0.5％)洪水校核，相應校核洪水位164.19m，消能防沖洪水標準為10年一遇(P=5％)洪水設計。

1.4 主要技術(shù)特征指標

三角水庫集雨面積4.8km2，總庫容48.62萬m3。水庫設計灌溉面積1000畝，有效灌溉面積800畝，大壩保護下游人口500人、耕地1000畝。是一座以灌溉為主、兼顧防洪及養(yǎng)殖的小（2）型水庫。三角水庫樞紐工程由大壩、溢洪道和放水設施等組成。根據(jù)水文復核結(jié)果，三角水庫的特征水位如下：正常蓄水位162.8m，死水位154.00m，設計洪水位163.86m，校核洪水位164.19m。

1.5 工程主要建設內(nèi)容

三角水庫除險加固工程主要建設內(nèi)容包括：大壩加固，溢洪道加固，附屬設施等工程除險加固項目。

（1）大壩加固：下游坡排水棱體、上壩步級、漿砌石排水溝、上游坡C15砼塊護坡等。

（2）溢洪道加固：新建貼坡漿砌石護岸、重建消力池邊墻、C20砼底板等。

（3）輸水設施工程：新建梯級放水斜管等。（4）附屬設施工程：新建水庫管理房等。

1.6 工程布置

（1）工程建設項目布置

大壩和溢洪道加固在大壩和溢洪道上進行。進庫道路從光明村路口開始至三角水庫壩頂。（2）工程施工布置

施工用房：設在距離庫區(qū)300m的地方。

水泥、鋼材柴油、汽油、木材等建筑材料：從當?shù)鼗驈哪蠈幨胁少?。土料場：主壩需要部分外取土填筑，取土場可在附近的山體開挖取土。石料場：到蘇圩的采石場購買。施工用水：從水庫中提取。施工用電：施工隊伍自帶發(fā)電機。

1.7 工程投資

三角水庫是2011規(guī)劃內(nèi)重點?、蛐筒〔‰U水庫除險加固投資計劃之一。南寧市水利局、南寧市財政局于2011年12月13日下達《關于南寧市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)三角水庫除險加固工程初步設計的批復》（南水水管［2011］234號文）概算總投資為180.01萬元。施工工期為8個月。

1.8 主要工程量和總工期

南寧市水利局和財政局審定主要工程量為：土石方開挖4605.8m、土方回填961.4m、漿砌石1020.9m、砼及鋼筋砼852.5m、草皮種植2020m，工程總工期為8個月。

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23工程建設簡況

2.1 施工準備

三角水庫除險加固工程投資計劃下達后，為確保項目順利實施，一是根據(jù)有關規(guī)定組建項目法人并辦理報批手續(xù)；二是與設計單位細化施工圖供圖時間；三是通過工程施工公開招投標把施工有關通水、通電、通路等臨時工程與主體工程一起發(fā)包給施工單位，簽訂施工合同后，施工單位按時進場搭設施工工棚以及“三通一平”施工準備；四是及時組織施工交底施工圖會審；五是及時辦理施工有關手續(xù)，包括施工意外保險、農(nóng)民工保證金、散裝水泥費用證明、委托檢測單位合同等。2.2 工程施工分標情況及參建單位

本工程分為1個標段。

項目法人：南寧市江南區(qū)康寧水庫管理所

設計單位：廣西南寧桂瀾水電設計有限公司（丙級，證號：A245001259）； 監(jiān)理單位：達華工程管理（集團）有限公司 施工單位：廣西永泰水利建設有限公司

質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu):南寧市水利水電工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站 工程運行管理單位：南寧市江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)光明村。

2.3 工程開工報告及批復

2012年6月18日廣西永泰水利建設有限公司向監(jiān)理單位申報合同項目開工申請，2012年6月19日監(jiān)理機構(gòu)向施工單位簽發(fā)合同項目開工令，實際開工日期為2012年6月20日。

2.4 主要工程開完工日期

主體工程項目于2012年6月20日開工，2012年12月31日完工。

①大壩加固工程于2012年9月22日開工，2012年12月16日完工；

②溢洪道加固工程于2012年6月20日開工，2012年10月30日完工； ③輸水設施工程于2012年10月30日開工，2012年12月4日完工； ④附屬工程于2012年9月10日開工，2012年11月10日完工。

2.5 主要工程施工過程

1）主壩加固

①．壩內(nèi)坡腳截水墻：采用機械配合人工進行截水槽開挖，再進行截水墻 砼澆筑。砼澆筑采用機械拌和，人工進料、分倉分層，機械振搗。然后拆除清理圍堰土料。

②．下游排水棱體砌筑

用挖掘機開挖反濾棱體基礎，按設計要求開挖到實土，然后人工把級配好的砂、碎石反濾料運到施工點，用鐵鏟找平，用平板振搗器振實。塊石用自卸農(nóng)用車拉到工作面附近，人工搬到砌筑點，塊石要求質(zhì)地堅硬，沒有明顯風化現(xiàn)象，表面干凈，不含任何雜質(zhì)，塊石體型尺寸符合要求，砌筑時要做到“平、穩(wěn)、密、錯”四落實，有空洞時先用小石塞滿，保證塊石穩(wěn)固。

③．其他部位漿砌塊石砌筑

擋墻或齒墻、排水溝及步級在壩坡填筑修整后采用人工開挖，砌筑砂漿用機械拌制，人工裝運到各工作面，采用座漿法砌筑，先鋪漿后砌石，隨鋪隨砌。

2）溢洪道加固

施工項目包括溢洪道底板砼襯護、M7.5漿砌塊石擋墻砌筑。

土方開挖采用1 m3 挖掘機挖裝，5t自卸汽車運棄。除部分較好土料作為回填土料外，其余土料均運往指定棄土場堆放，并用推土機推平。

混凝土拌和料采用0.4 m3拌和機拌和，手推車作水平運輸，溜槽作垂直運輸，平板振搗器振搗，混凝土模板采用木模。

漿砌石砌筑時，砂漿采用機械拌制，人工手推車配合塑料桶運輸，塊石由自御汽車運送，再由人工搬運到倉面，砌筑方法用坐漿法，保證砂漿飽滿，上下錯縫。2.6 主要設計變更

本工程設計變更主要是維修進庫道路起點該為從花廠坡村口，繞山底開挖道路到水庫壩底。

2.7 重大技術(shù)問題處理

本工程無重大技術(shù)問題處理。

2.8 施工期防汛度汛

2012年2月15日，南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局批準組建了三角水庫除險加固工程建設項目法人，主要負責水庫除險加固的實施工作。工程在非汛期期間完成，沒有制定工程度汛方案。項目管理

3.1 機構(gòu)設置及工作情況

3.1.1 建設單位：2012年2月15日，南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局批準組建了三角水庫除險加固工程建設項目法人，法人代表為江南區(qū)康寧水庫管理所所長黃榮勝，技術(shù)負責人梁世昌工程師，質(zhì)檢負責人江南區(qū)康寧水庫管理所所雷樹康，安全檢查員、財務負責人、統(tǒng)計負責人均為江南區(qū)康寧水庫管理所所在職人員擔任。其他成員根據(jù)工作需要，由項目法人調(diào)配。項目法人主要職責就是按項目法人制的要求全面負責工程項目的建設與管理，完成了項目的招標、投標情況報告，質(zhì)監(jiān)申請開工報告，施工計劃等前期準備工作，完成了建設管理，質(zhì)量監(jiān)督檢查，資金撥付與管理，委托監(jiān)理等工作，組織完成了 工程項目招標、投標工作完成了電氣設備，金屬結(jié)構(gòu)設備等設備的采購，并保證及時供貨；完成了“三通一平”等臨時工作；完成了施工合同，監(jiān)理合同，設計合同等合同的簽定工作；完成了各類統(tǒng)計報表的上報工作。

3.1.2 設計單位：本工程設計由廣西南寧桂瀾水電設計有限公司完成。設計單位重視該項工程的勘察設計工作，牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽第一，用戶第一”的思想。以創(chuàng)優(yōu)為目標，進行精心設計，提交了用戶比較滿意的設計成果。⑴ 嚴格按規(guī)程規(guī)范做好工程的初步設計，協(xié)助建設單位做好工程的上報工作。⑵ 按初步設計批復要求，嚴格按規(guī)程規(guī)范做好施工圖設計，并協(xié)助建設單位進行工程招投標工作。⑶ 根據(jù)建設及勘察設計單位的有關合同，提交有關勘察設計文件。⑷ 設代工作方面，按基建程序進行技術(shù)交底和參加圖紙會審；施工過程設計人員兼設計代表，能及時解決施工過程中碰到的技術(shù)問題，配合建設單位驗收分部參加隱蔽工程聯(lián)檢。⑸ 施工過程對有關單位提出的設計問題，能及時地給予書面答復。⑹ 能與建設單位、監(jiān)理單位及施工單位團結(jié)協(xié)作，完成本工程建設任務。

3.1.3 監(jiān)理單位：項目部委托達華工程管理（集團）有限公司擔任監(jiān)理，該公司成立了經(jīng)開區(qū)三角水庫除險加固工程監(jiān)理部，負責該項目的監(jiān)理工作。該工程監(jiān)理部完成了工程監(jiān)理服務技術(shù)建議書，監(jiān)理合同鑒定《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》等工作；監(jiān)督承包商執(zhí)行施工合同；按國家行業(yè)技術(shù)標準和批準的設計文件要求，監(jiān)督工程投資，進度和質(zhì)量，核實完成的工程量，簽發(fā)工程付款憑證，審查工程估算單據(jù)，協(xié)助建設單位進行單元工程，分部工程，單位工程的質(zhì)量評定及驗收簽證復核，協(xié)助設計單位進行設計變更工作，協(xié)調(diào)建設單位和承包商的關系，處理違約事件，協(xié)助建設單位進行竣工驗收工作。

3.1.4 施工單位：廣西永泰水利建設有限公司以101.33萬元中標。中標后，公司即成立了經(jīng)開區(qū)三角水庫除險加固工程項目經(jīng)理部，下設有技術(shù)組、安全、質(zhì)量、統(tǒng)計等部門。項目經(jīng)理部均按工期要求做好施工組織安排、質(zhì)量控制、安全控制、投資計量申報等。

3.1.4 質(zhì)量監(jiān)督部門：本工程由南寧市水利電力質(zhì)量與安全監(jiān)督站負責對該工程進行質(zhì)量監(jiān)督，具體負責本工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督工作。先后完成了質(zhì)量監(jiān)督申請的審批，質(zhì)檢項目劃分的審批，多標號的混凝土配合比的試配，隱蔽工程的驗收，工程質(zhì)量的抽查及材料的復檢，分部驗收等工作。

3.2 主要項目招標投標過程

江南區(qū)康寧水庫管理所委托廣西建宇工程招標有限公司進行經(jīng)開區(qū)三角水庫除險加固工程招標代理。在發(fā)布招標公告前，江南區(qū)康寧水庫管理所已按項目管理權(quán)限向南寧市水利水電工程招標投標管理站遞交了招標報告，并根據(jù)《招標報告?zhèn)浒浮反_定的招標方式，2012年4月6日在“中國采購與招標網(wǎng)”發(fā)布招標公告，向全國有意參加投標并具備國內(nèi)企業(yè)法人資格，具有水利水電工程施工總承包三級（含三級）以上資質(zhì)，企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理、專職安全管理員必須持有水行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書，并已經(jīng)在廣西水利水電工程招標投標管理站備案的企業(yè)公開招標。本次招標項目分為1個標段，具體內(nèi)容如下：大壩工程、溢洪道工程、放水設施工程、舊涵管封堵工程、房屋建筑工程、臨時工程等。

2012年5月16日，廣西建宇工程招標有限公司完成經(jīng)開區(qū)三角水庫除險加固工程開標和評標工作。

2012年5月16日，廣西建宇工程招標有限公司向廣西永泰水利建設有限公司發(fā)出中標通知。2012年5月28日，南寧市江南區(qū)康寧水庫管理所與廣西永泰水利建設有限公司簽訂了施工承包合同。

3.3 工程概算與投資計劃完成情況

1)批準概算與實際執(zhí)行情況

工程批復概算投資為180.01萬元，建筑工程費122.38萬元，臨時工程費 7.1萬元，獨立費39.1萬元，預備費8.43萬元，征地、環(huán)保及水保費3.0萬元。施工工期為8個月。

設計費用以上級部門審批數(shù)為準，即照南寧市水利局、財政局文件（南水水管[2011]234號）批復，設計費為14.23萬元，已撥付設計費14.23萬元。

工程施工招標代理費已經(jīng)支付完畢。

工程施工監(jiān)理費用按照南寧市水利局、財政局文件（南水水管[2011]93號）的批復，監(jiān)理費率為施工合同價的3%，該項監(jiān)理費用36099.12元，已經(jīng)支付30000.00萬元。

工程施工承包合同金額為116萬元，目前已經(jīng)支付114.31萬元，施工單位已完成工程結(jié)算。

2)計劃安排

2012年1月31日、2012年10月10日、2013年9月23日南寧市財政局、水利局分別以南財經(jīng)〔2012〕26號、南財經(jīng)〔2012〕525號、南財經(jīng)〔2013〕555號文下達三角水庫除險加固工程投資計劃，安排投資計劃180.01萬元，均為中央專項資金。

3)投資來源、資金到位及完成情況 本工程項目目前到位資金180.01萬元，到位率100 %。到位的資金均為中央專項資金180.01萬元。

工程實際完成總投資待結(jié)算審計后才最后確定。

3.4 合同管理

該工程涉及的合同類型主要有設計合同，采購合同，施工合同，委托監(jiān)理合同等，合同由工程項目法人監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》和《廣西壯族自治區(qū)水利工程建設管理辦法》的要求，在工程勘測設計階段，項目法人與設計單位簽定了《經(jīng)開區(qū)三角水庫除險加固工程水庫除險加固工程勘測設計合同》，在施工準備階段，項目部與監(jiān)理單位簽定了《經(jīng)開區(qū)三角水庫除險加固工程水庫除險加固工程施工監(jiān)理合同》，與項目業(yè)主和施工單位簽定了《工程施工合同》施工合同的承包方式為單價承包。

在工程建設過程中，各參建單位嚴格執(zhí)行合同條款，改造各自的義務和權(quán)利，工程施工中無任何合同上的糾紛，工程得以順利實施。項目法人和監(jiān)理單位對合同進行了有效管理，嚴格控制施工過程中的設計變更，嚴格工程質(zhì)量檢查驗收，根據(jù)工程監(jiān)理部核定的每月完成工程量，經(jīng)項目法人審核后支付工程進度款。本工程截止完工時，工程款支付符合合同規(guī)定。

3.5 材料及設備供應

為了確保工程質(zhì)量，保證工程順利按計劃實施，根據(jù)招投標文件的施工合同，在工程施工中所需的材料由承包方自行采購供應。

3.6 資金管理與合同價款結(jié)算

為規(guī)范項目的財政行為，提高項目資金管理和資金使用效益，促進項目的 順利實施，本工程資金管理根據(jù)財務會計制度的要求及國家水利基建資金管理的有關政策執(zhí)行，做到資金使用要跟項目走，資金做到專帳核算，專人管理，?？顚Ｓ?，并實行縣級財政報帳制，由財政局負責資金管理、資金撥付及資金使用的監(jiān)督、檢查。

價款結(jié)算以工程進度月報完成的工程實物量及工程質(zhì)量為依據(jù)，由工程監(jiān)理部審核后上報工程項目部，工程項目部按照工程施工進度及所掌握的情況進行復核，然后上報主管領導審查簽字，通過計劃財務部按合同要求，按時結(jié)算，以確保工程如期按計劃實施。工程質(zhì)量

4.1 工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督

經(jīng)開區(qū)三角水庫除險加固工程開工后，建設單位項目法人根據(jù)工程建設管理體系，申請了政府質(zhì)監(jiān)，同時招標確定了工程監(jiān)理，實行了社會監(jiān)督，為了切實抓好工程質(zhì)量，確保工程順利進行，項目部抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立質(zhì)量監(jiān)督組，明確了質(zhì)檢人員的職責，對工程質(zhì)量隨時進行抽查檢驗，與工程監(jiān)理部一起配合質(zhì)監(jiān)站對工程進行全過程的質(zhì)量檢查。在工程施工過程中，除嚴格按照設計要求及省頒《工程質(zhì)監(jiān)評定標準》施工，并要求各施工單位建立以項目經(jīng)理負責的施工檢查組，對工程程序質(zhì)量進行檢查，同時實行建設監(jiān)理旁站式監(jiān)理。嚴格執(zhí)行“施工員初復檢、監(jiān)理工程師終檢、項目部抽檢”的質(zhì)檢程序，實行按工序驗收，每一道工序由施工單位分段申報驗收單，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收并簽發(fā)合格證后方可進行下一道工序的施工。始終把工程質(zhì)量放在第一 位，以工程質(zhì)量為重心，切實抓好工程建設管理工作，嚴格遵照水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范及招標文件、設計圖紙施工。經(jīng)常性加強全員質(zhì)量教育，在保證質(zhì)量的前提下加快工程進度。

4.2 工程項目劃分

該工程在南寧市水利局質(zhì)監(jiān)站的指導下，按照有關《質(zhì)量檢驗評定標準》，根據(jù)南寧市水利局質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)檢項目劃分的批復。

4.3 質(zhì)量控制和檢測

2015年12月9日，南寧市水利局召開了南寧市經(jīng)開區(qū)三角、蕾桑水庫除險加固工程竣工驗收前質(zhì)量抽檢方案核定會。會議聽取了項目業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位對工程建設完成情況的回報，廣西中水工程檢測有限公司對南寧市經(jīng)開區(qū)三角、三角水庫除險加固工程竣工驗收前質(zhì)量抽檢方案作了說明，參會各方對該方案進行核定。

2016年5月16日建設單位組織了監(jiān)理、設計、監(jiān)督機構(gòu)共同監(jiān)督檢測工作，廣西中水工程檢測有限公司進行工程質(zhì)量的檢測工作，從檢測結(jié)果來看，工程的檢測部位質(zhì)量合格。

監(jiān)理單位隨機進行平行檢測，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示檢測部位質(zhì)量合格。

4.4 質(zhì)量事故處理情況

本工程無質(zhì)量事故發(fā)生。

4.5 質(zhì)量等級評定

2013年5月28日，項目業(yè)主組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行分 部工程驗收，主要對大壩加固分部工程、溢洪道加固分部工程、輸水設施分部工程、附屬工程四個分部工程驗收，分部工程驗收質(zhì)量等級評定為合格。

該原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量經(jīng)檢測合格，工程初期運行正常，對工程進行檢查，尚未發(fā)現(xiàn)大的施工質(zhì)量問題，施工中未發(fā)生質(zhì)量事故，施工質(zhì)量檢驗資料（基本）齊全，工程的施工質(zhì)量等級評定為合格。安全生產(chǎn)與文明工地

為了保證安全生產(chǎn)，做到文明施工，我們要求施工單位在施工中嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)以及上級主管部門的有關安全方面的法令、法規(guī)與勞動保護條例。我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，采取必要的安全技術(shù)措施，確保安全文明施工。我們建立相應的安全保證體系，強化安全監(jiān)督管理，健全安全管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為第一安全責任人，項目總工負責以及項目部專職安全管理責任人具體操作的安全管理機構(gòu)。項目部設立安全領導小組，各作業(yè)隊設立安全責任人，對施工過程實行全方位、全面安全檢查與監(jiān)督，認真把好安全關，消除任何事故隱患。

文明施工是建筑企業(yè)的形象，施工文明程度反映了企業(yè)的綜合管理水平，為此我們同樣要求施工單位按照現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的要求，在施工現(xiàn)場采取以下措施。

1、成立文明施工小組，組員由各施工班組長組成。

2、教育職工和民工遵守國家政策、法令、法規(guī)、不毀壞農(nóng)作物、不偷水庫魚，嚴禁參與黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。

3、項目經(jīng)理部主動與當?shù)厝罕姼愫藐P系，互相合作，共創(chuàng)“愛民、便民、不擾民”的文明工地。

4、在施工區(qū)與生活區(qū)掛設文明施工標牌和文明施工宣傳牌，提高全員的文明施工意識。

5、加強現(xiàn)場管理，材料分類堆放整齊，設施與設備統(tǒng)籌安排規(guī)劃合理布置，力求簡潔實用，施工機械停放有序。

6、搞好環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常清理場地，剩飯剩菜集中到潲桶不許亂倒。要求宿舍每天有人打掃。保持道路暢通，控制人為噪音，高速噪音作業(yè)。

7、在工區(qū)積極開展各種豐富多彩的文化生活。創(chuàng)造穩(wěn)定的治安秩序和良好的施工環(huán)境。

由于在文明施工方面做得扎實，本工程自始至終未發(fā)生過任何違法亂紀和傷人事故。工程驗收

6.1 分部工程驗收

2013年5月28日，由業(yè)主組織設計、監(jiān)理、施工、運行管理單位及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對三角水庫除險加固工程的分部工程進行驗收。4個主體分部工程全部合格，通過分部工程驗收。

6.2 階段驗收

2013年10月17日，江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)人民政府主持，業(yè)主組織設計、監(jiān)理、施工、平垌村委及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對三角水庫除險加固工程下閘蓄水進行了驗 收，蓄水驗收評定為合格，通過了蓄水驗收。

6.3 專項驗收

無。工程運行管理情況

7.1 管理機構(gòu)、人員和經(jīng)費情況

工程運行管理機構(gòu)為江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)吳圩鎮(zhèn)光明村，主管部門吳圩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心，水利站技術(shù)人員3人。單位性質(zhì)為事業(yè)單位財政全額撥款。

7.2 工程移交

2013年10月28日施工單位將工程移交給江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)光明村。存在問題及處理意見

存在問題及處理意見：無。工程尾工安排

工程尾工安排：無。經(jīng)驗與建議

1、水利工程受到天氣、灌溉等條件的制約。在安排水利工程施工時應盡量將工期安排在每年的非汛期進行，同時施工組織安排應盡量避免與灌溉相沖 突。

2、工程施工是否順利完成與各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、各級有關部門的密切配合緊密相關，某個環(huán)節(jié)出差錯將影響工程是否順利進行。

3、資金到位情況是關系到工程是否順利完工的主要因素之一，資金到位率高的工程的質(zhì)量和進度就有保障。

第三篇：新民水庫建設管理工作報告

綦江縣新民水庫除險加固工程建設管理工作報告

一、工程概況

（一）工程基本情況

新民水庫位于重慶市綦江縣郭扶鎮(zhèn)團結(jié)村，該工程屬長江水系綦江河支流，水庫壩址以上集雨面積3.85km，主河道長3.45km，河道綜合比降28.3‰。是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)魚、供水和等功能的小

（一）型水利工程。該水庫距綦江縣城約49km，防汛搶險公路為泥路，且不能通至壩頂（距離約350m），其中約2km路面狹窄，坑洼不平。

新民水庫建成于1972年，大壩為均質(zhì)土壩，最大壩高22.2m，總庫容168.0萬m，正常庫容136.0萬m，死庫容2.80萬m。溢洪道為正堰開敞式，布置于右壩端，堰頂高程899.07m，總長88.1m。放水設施形式為1臺拉桿式啟閉機控制取水，位于壩前庫內(nèi)，后接1.0m×1.5m涵管。設計灌溉面積5573畝，有效灌溉面積5573畝。

（二）立項、初設文件批復

2007年新民水庫除險加固工程列入全國病險水庫除險加固專項規(guī)劃。

2008年12月，重慶市水利局以渝水農(nóng)復?2008?263號文件對初設報告進行了批復。經(jīng)大壩安全鑒定為三類壩，并通過三類壩鑒定成果核查，同意對該水庫實施除險加固。

2009年12月1日，市水利局、財政局以渝水規(guī)計﹝2009﹞

32、﹝2009﹞75號文下達新民水庫除險加固中央預算內(nèi)專項資金（國

333

（4）多年平均來水量242.5萬m;（5）洪水流量:正常運用洪水標準3.33%，洪峰流量48.9m/s。非常運用洪水標準0.33%，洪峰流量78.7m/s。

2.水庫

（1）水庫水位：設計洪水位900.25m，校核洪水位900.76m，正常蓄水位899.07m，死水位883.40m。

（2）水庫容積：總庫容168.0萬m，正常庫容136.0萬m，調(diào)節(jié)庫容133.2萬m，死庫容2.8萬m。

3.水庫下泄流量

設計洪水28.4m/s，校核洪水49.0m/s。4.工程效益

（1）灌溉效益：有效灌溉面積5573畝。5.主要建筑物

（1）擋水建筑物：壩頂高程901.10m，最大壩高22.5m，壩頂長度131.5m，壩頂寬度4.3m。

（2）泄水建筑物：堰頂高程899.07m，溢流凈寬15.0m。（3）放水建筑物：放水塔為漿砌石塔式結(jié)構(gòu)，￠400mm球形閥控制放水，閥后連壩下涵管，涵管為漿砌石結(jié)構(gòu)。

（4）管理房200m。

(五)工程布置及主要建設內(nèi)容

該工程由重慶三峽水電建筑勘察設計研究院承擔了設計任務。并于2008年06月編制完成了該工程初步設計。

工程布置及主要建設內(nèi)容：

完善管理設施，改造進庫防汛搶險公路2.0km，新建0.35km；重建管理房200m。

(六)工程投資

概算工程總投資：本工程總投資為477.0萬元，其中：建筑工程330.8萬元，機電設備及安裝工程13.0萬元，金屬結(jié)構(gòu)及安裝工程4.11萬元，臨時工程20.48萬元，獨立費用67.13萬元，基本預備費21.78萬元，水保、環(huán)保工程6.70萬元,水系森林（水源涵養(yǎng)）工程13.0萬元。

（七）主要工程量和總工期

概算工程量：土方開挖6206m3，石方開挖342m3，土石方回填28304m3，漿砌條石2308m3，漿砌塊石99m3，干砌條石3251m3，干砌塊石153m3，砌石拆除486m3，砂墊層537 m3，碎石墊層1124 m3，預制砼塊鋪設537 m3，草皮護坡4857 m2，砼澆筑561m3，帷幕灌漿3318m，劈裂灌漿624m，整治及新修公路2.35km，監(jiān)測設施1套。

該工程計劃總工期為9個月。

二、工程建設簡況

（一）施工準備

經(jīng)過公開招投標，四川省恒灃建設工程有限公司中標承擔新民水庫除險加固工程施工任務。并成立了新民水庫施工項目部，陸續(xù)進場開展施工準備工作，以“三通一平”為重點，組織施工人員熟悉現(xiàn)場，對施工圖紙進行技術(shù)交底等。

（二）工程分標情況及參建單位 1.工程分標情況

2-54、管理房工程：工程于2009年09月29日開始各項安全監(jiān)測設施的安裝工作，2010年03月08日完成觀測設施部分施工。

5、防汛公路工程：根據(jù)綦江縣人民政府統(tǒng)一規(guī)劃，該段公路由項目業(yè)主補助郭扶鎮(zhèn)人民政府組織實施，故該段防汛公路暫未實施。

（五）主要工程施工過程

1、施工準備

2009年5月30日，工程監(jiān)理部發(fā)出合同工程《開工令》。施工準備階段從2009年6月1日至2009年6月12日。主要工作是維修原公路，修建臨時便道,購進砂石材料等原材料，以及其他臨時設施。

2、大壩加固整治工程

大壩加固于2009年6月18日開工，下游壩腳碾壓堆石于2009年8月20日完成，干砌條石于2009年8月底完成；灌漿工程于2009年9月1日完工；上游壩拋石壓腳于2009年10月完工；內(nèi)壩坡護腳混凝土澆筑于2009年10月完工；上游壩坡回填土夯實于2009年11月30日完工，C20預制塊制安于2009年12月中旬完成，水泥砂漿勾縫于2009年12月21日完成；外壩漿砌條石至2010年1月5日結(jié)束；壩頂C20砼至2010年2月結(jié)束；防浪墻于2010年4月完工。整個大壩整治工程于2010年4月12日全面完工。

3、溢洪道整治工程

溢洪道整治于2009年6月18日開工，土石方開挖于2009年7月17日完成；M7.5邊墻于2009年7月底完成；土石方回填于2009年7月底完成；邊墻勾縫于2009年8月17日完成；溢洪道C25底板混凝土于2009年9月中旬完成；溢洪道整治部分于2010年3月4日全面完工。

門批復，成立本項目防洪度汛工作領導小組，做好汛前、汛期工程的安全檢查工作。汛期實行24小時值班制度。定期對大壩水位進行觀測和記錄，出現(xiàn)緊急情況立即報告。進一步健全和完善水庫防汛安全責任制，做到分工明確，任務落實到人。

4.加強通訊聯(lián)系。汛期派專人及時掌握水情變化，并采取相應處置措施。

準備防汛搶險物資：麻袋1000條、粘土100m、河砂200m、鐵絲50公斤、鐵鏟30個、鋤頭15把、防汛應急燈5盞等。

5.做好汛情傳遞工作。做到隨時觀測雨量、水位、天氣及水情的變化情況，一旦出現(xiàn)險情，及時向縣級防汛指揮部報告并做好防汛工作。

三、專項工程和工作

綦江縣新民水庫除險加固工程建設需要征用綦江縣郭扶鎮(zhèn)團結(jié)村三社部分集體土地2.593畝，每畝補償標準為21600元/畝，青苗費為1500元/畝，現(xiàn)已全部完成。不涉及移民安置問題。

工程建設檔案方面：工程建設前期就進行文件材料的收集和整理工作，設立檔案室，落實專職檔案人員.對檔案文件按件歸檔整理。歸檔文件采用“——類目名稱”二級分類方法進行分類；歸檔文件的排列在分類方案的最低一級類目內(nèi)進行，按事由結(jié)合時間、重要程度等排列, 歸檔文件依分類方案和排列順序逐件編號；同一同一類目拉通編號，并以歸檔章的形式在歸檔文件上注明。

四、項目管理

（一）機構(gòu)設置及工作情況

3-9

2009年5月29日，四川恒灃建設工程有限公司以《綦江縣新民水庫除險加固工程項目經(jīng)理部任職書》（川恒建字[2009]21號）設立了新民水庫除險加固工程項目部，任命項目經(jīng)理：趙學全，技術(shù)負責人：胡恩富等施工作業(yè)人員。主要承擔新民水庫除險加固工程大壩、溢洪道、放水設施、管理房及觀測設施等土建項目的施工任務。

5、質(zhì)量監(jiān)督單位

綦江縣水務工程建設質(zhì)量監(jiān)督站，作為地方政府水利工程建設質(zhì)量管理機構(gòu)，參與建設質(zhì)量監(jiān)督檢查。

6、項目主管部門

綦江縣水務局，主要負責有關工作的協(xié)調(diào)，參與重大問題的決策與處理。

（二）主要項目招投標過程

新民水庫除險加固工程由綦江縣渝南水利水電工程開發(fā)有限公司委托重慶市弘禹水利咨詢有限公司組織招標。本項目的招標公告經(jīng)市水利局農(nóng)村水利處和重慶市招投標管理辦公室審批后，于2009年03月03日在《重慶市建設項目及招標網(wǎng)》上公開發(fā)布。招標代理單位于2009年03月03日——2009年03月09日發(fā)售資格預審文件，共有四川省恒灃建設工程有限公司等7家單位報名并購買了資格預審文件文件，其中6家單位通過資格預審。招標代理單位于2009年03月23日——2009年03月27日發(fā)售招標文件，共有四川省恒灃建設工程有限公司等6家單位報名并購買了資格預審文件文件。2009年04月29日09：30在重慶市水利大廈24樓組織了開標會，共有四川省恒灃建設工程有限公司等5家單位遞交了投標文件并參加了開標大會，經(jīng)專家評議和公開公

各合同簽訂方嚴格按照堅持以公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體利益，不違反工程建設管理規(guī)章制度，認真履行各自的權(quán)利和義務，嚴格執(zhí)行合同文件，自覺按合同辦事。

（五）材料及設備供應

為了確保工程質(zhì)量，保證工程按計劃順利實施，根據(jù)招投標文件及施工合同的約定，施工單位在工程建設中所需的材料：水泥、鋼材、碎石等由設計、質(zhì)量監(jiān)督單位、業(yè)主共同確定，承包方自行采購。

（六）資金管理與合同價款結(jié)算

為規(guī)范水利綦江縣重點水利建設工程財務管理行為，降低項目建設成本和風險，制定了本工程財務管理制度。

1.資金使用原則

符合國家關于水利資金使用規(guī)定的用途，符合投資概算批復確定的范圍和標準，符合工程資金管理原則，手續(xù)完備，符合規(guī)定的程序。

2.帳戶管理

建立了專戶統(tǒng)一管理資金，做到專戶儲存、專帳管理。建設單位必須按國家有關銀行帳戶管理規(guī)定執(zhí)行，同時接受縣水務局、財政局等相關部門的監(jiān)督管理。

3.資金使用審批程序

各項支出嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度。工程建設資金的使用實行“四步工作制”，一是施工單位編制工程量進度月報表，監(jiān)理工程師和現(xiàn)場施工代表進行審核、簽字；二是業(yè)主財務部財務負責人進行復核；三是業(yè)主負責人審核并簽字；四是財務部門根據(jù)完善了簽字手續(xù)的發(fā)票和其他有關票據(jù)，將工程進度款撥付到施工單位。零星支出經(jīng)辦人簽字

所有隱蔽資料后，才能進入下一道工序。

6.加強工程技術(shù)檔案和質(zhì)檢材料的管理，仔細收集整個建議期間的所有資料，并對資料進行分類整理，妥善保存。

（二）工程項目劃分

2009年05月20日，綦江縣水務工程建設質(zhì)量監(jiān)督站以《關于綦江縣新民水庫除險加固工程項目劃分的批復》（綦水質(zhì)監(jiān)?2009?24號）對新民水庫除險加固工程的項目劃分進行了批復確認，確認為1個單位工程（名稱為：綦江縣新民水庫除險加固工程），共分為4個分部工程（分別為：大壩整治、溢洪道整治、放水設施整治及觀測設施、管理房等）。

（三）質(zhì)量控制和檢測

工程原材料嚴格按要求進行復檢，中間產(chǎn)品按規(guī)范要求進行試壓，砼、砂漿配合比現(xiàn)場進行試配，條石砌筑及砼澆筑施工方法合理，按規(guī)范進行養(yǎng)護，內(nèi)外尺寸符合要求，外觀質(zhì)量達標；同時鉆孔灌漿按先導孔確定深度，用檢查孔檢查透水率的施工措施進行檢測.工程完工后，綦江縣渝南水利水電開發(fā)有限責任公司委托重慶市正源水務工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限責任公司，于2010年11月對新民水庫除險加固工程進行驗收檢測，檢測結(jié)果如下:

1、建筑物外部尺寸

壩頂寬度共檢測13點，全部合格；防浪墻尺寸高、寬各檢測12點，其中高合格11點，寬全部合格；大壩上游坡度共檢測13點，全部合格；下游坡度共檢測13點，全部合格；排水溝尺寸高、寬各檢測12

（四）質(zhì)量等級評定

根據(jù)工程實際情況，部分單元劃分、分部工程劃分有所調(diào)整，該工程實際完成單元工程77個，合格77個，合格率100%，其中優(yōu)良22個，優(yōu)良率28.6%；主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位單元工程全部合格；分部工程實際完成4個，全部評定為合格;工程原材料質(zhì)量合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量合格；工程外觀質(zhì)量評定得分率89.1%，質(zhì)量檢驗資料齊全，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，該單位工程質(zhì)量等級自評結(jié)果為合格。施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故,原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量和試塊評定合格,原始資料基本齊全;因此, 單位工程質(zhì)量等級評定為合格。

六、安全生產(chǎn)與文明工地

（一）文明施工管理措施

1.督促施工單位建立健全崗位責任制，建立安全文明施工管理體系,全面負責施工現(xiàn)場的文明施工,實施標準化管理,創(chuàng)建標準化工地,執(zhí)行有關安全文明施工條例。

2.督促施工單位抓好工地現(xiàn)場容貌管理,劃定責任區(qū)域,明確施工設備停放場地, 施工機械設備停放整齊,建筑材料分區(qū)分片堆放整齊。

3.督促施工單位現(xiàn)場掛設醒目的文明施工標語, 包括施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人姓名的工程名稱牌和施工現(xiàn)場總體布置圖。

4.保證施工現(xiàn)場道路暢通平坦整潔，要求施工單位對主要施工道路派專人養(yǎng)護，各類建筑設施布置規(guī)劃有序。

5.要求施工組織力求均衡，加強計劃的落實，建筑拉圾，棄土等及清到指定的棄土地點，工完料盡，保持良好的施工環(huán)境。

6.尊重當?shù)仫L俗習慣,正確處理與當?shù)卣?、村社和周邊群眾的關

3.做好防火工作，職工宿舍、加工房、工棚按規(guī)范要配置滅火器，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，焊接切割等明火作業(yè)必須在安全地點進行，并實行明火審批制度。

4.確保工地照明安全，各施工點、道路、居住點照明滿足需要，采用小太陽燈和其它照明燈具。

5.要求現(xiàn)場人員必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴禁酒后作業(yè)。

七、工程驗收

（一）單位工程驗收

2010年10月13日，項目法人單位組建了有項目法人、設計、監(jiān)理、施工、運行管理等單位參加的單位工程（合同工程完工驗收）驗收工作組，對新民水庫除險加固工程進行了單位工程（合同工程完工）驗收，綦江縣水務工程建設質(zhì)量監(jiān)督站派員列席了驗收會議。

該單位工程（合同約定）的建設內(nèi)容已完成，通過法人驗收，驗收的工程質(zhì)量等級為合格。

2010年10月13日，綦江縣水務工程建設質(zhì)量監(jiān)督站核定該單位工程驗收的質(zhì)量等級為合格。

（二）階段驗收 本工程未進行階段驗收。

（三）專項驗收

本工程未進行專項工程驗收。

八、歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況

歷次驗收情況：本工程按《水利水電建設工程驗收規(guī)程》和重慶市《水利工程建設管理辦法》的要求進行了各階段的工程驗收，分部工程

工程完工后，恢復和新增防洪庫容15.0萬m；恢復灌面0.12萬畝；新增養(yǎng)殖收入8.0萬元，在農(nóng)業(yè)灌溉輸水過程中發(fā)揮了較大的作用，確保了大壩下游農(nóng)田灌溉需水要求，保證了大壩下游廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

（三）工程觀測、監(jiān)測資料分析

綦江縣新民水庫除險加固工程初期運行監(jiān)測，無異常情況。

十一、竣工財務結(jié)算編制與竣工審計情況

（一）工程資金來源

中央專項資金357.00萬元，市級配套資金15.00萬元，縣級自籌105.00萬元。其中中央專項資金到位270.00萬元，共計實際到位工程建設資金270.00萬元。

（二）工程建設投資情況 1.工程完成情況

該工程項目按設計批復內(nèi)容完成了大壩整治工程、溢洪道整治工程、放水設施改造及觀測設施、管理房工程等工程項目的建設，防汛公路由項目業(yè)主補助郭扶鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一實施。

2.完成的主要工程量

該工程完成的主要工程量：土方開挖2427.2m，石方開挖3233.56m，拋石壓腳2615.33m，C20預制砼塊452.93m，壩坡整形9052.37m，壩坡除草6434.24m，M7.5漿砌條石504.27m，干砌條石754.67m，砂墊層449.9m，碎石墊層899.81m，砼澆筑505.84m，碾壓堆石體1863.98m，土石混合料回填6661.05m，巖石層灌漿孔1872.96m，土層灌漿孔1316.98m，帷幕灌漿1843.11m，充填灌漿599.7m，33

2233

2.嚴格依法管理工程建設，實行項目法人制、招投標制、建設監(jiān)理制和合同制。工程自始至終，項目法人親自參與工程建設管理，審定工程用款計劃，負責組織施工招標、委托監(jiān)理實施監(jiān)督，審定項目完成工程量，檢驗工程質(zhì)量，審定工程結(jié)算及財務決算，對控制工程投資，工程質(zhì)量，工程進度起到了積極有效的作用。工程監(jiān)理部對其工程質(zhì)量、進度、投資等均進行全過程監(jiān)理、檢查、評價、控制和確認，使其能夠順利的完成合同約定的全部建設內(nèi)容。

3.強化財務控制。一是做好財務管理，確保支付合法合規(guī)。二是以財務管理為控制手段，輔助質(zhì)量、計量、安全、進度及檔案管理工作。杜絕相關參建單位以單純的盈利為目的，淡化職責與義務，“賺錢走人，業(yè)主收場”的不良行為。

（二）建議

1.除險加固工程，不同于新建及擴建水利工程，宜建立一套關于除險加固工程的有關規(guī)范。

2.工程運行管理單位應加強對工程的運行監(jiān)測，收集整理運行監(jiān)測資料。

3.建立用水戶協(xié)會，加強水費收取，加強水庫的日常維護與管理,做到以水養(yǎng)水的目的。

十五.附件

（一）項目法人的機構(gòu)設置及主要工作人員情況表

（二）項目建議書、可行性研究報告、初步設計等批準文件及調(diào) 整批準文件

（三）工程建設大事跡 314、2009年09月29日，開始進行新建管理房。15、2009年12月27日，放水設施及觀測設施分部工程開工。16、2010年03月04日，溢洪道分部工程施工基本完工。17、2010年03月08日，管理房分部工程施工基本完工。18、2010年04月12日，大壩整治分部工程基本完工。19、2010年04月22日，放水設施及觀測設施分部工程基本完工。20、2010年03月25日，溢洪道分部工程驗收。21、2010年04月24日，管理房分部工程驗收。22、2010年04月30日，主體工程全部完成。23、2010年05月04日，與正源水務檢測有限公司簽訂了水利工程質(zhì)量檢測合同。24、2010年05月10日，大壩整治分部工程驗收。25、2010年05月16日，溢洪道分部工程驗收。

第四篇：水庫管理總結(jié)

水庫管理總結(jié)

水庫管理總結(jié)1

鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。

一、XX工作總結(jié)

1、農(nóng)田水利

XX完成了縣局安排項目投資25萬元的.岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農(nóng)田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測本設煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長68960米。

2、人畜飲水

組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個，蓄水量184m3，架設管道長11.8公里，解決飲水困難戶154戶，770人，327頭大牲畜，總投資16萬元。

3、抗旱防洪工作

根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的.實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

二、XX年的工作計劃

遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設為重點，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。

水庫管理總結(jié)2

20xx年，水務局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局，解放思想，轉(zhuǎn)變作風，求真務實，扎實苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節(jié)水技術(shù)等方面，取得了較為明顯的成效。

一、20xx年幾項主要工作完成情況

1、下大力量抓好項目建設，積極爭取上級資金支持

項目是推動水利建設的主要動力，水利建設的發(fā)展關鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農(nóng)”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關系，跑市局、進省廳，積極爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節(jié)水項目、危橋改造項目、節(jié)水灌溉示范項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到xxxxxx多萬元。項目的實施，為我縣“xxxx”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設打下了一個良好的基礎。

2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民

實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的'一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量，使之達到節(jié)能、高效的目的，我們認真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗，精心設計，精心施工，嚴格管理，并與相關的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組xxxx個，到11月底可完成全年xxxx個井組的建設任務，據(jù)測算，今年建設的咸淡混澆工程，使農(nóng)民節(jié)省澆地成本xxxx余萬元。

危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術(shù)人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質(zhì)量，水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量，對每座橋精心施工，到目前已維修xx座，新建xx座。今年xxxx月xxxx日，全市召開節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設工作會議在我縣召開，縣委常委、xx解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領導和各縣市區(qū)及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價。

3、認真搞好節(jié)水示范項目建設，促進水資源合理利用

經(jīng)我局積極爭取，全力跑辦，總投資xxxx萬元的“xxxx節(jié)水灌溉示范項目”落戶我縣xxxx鎮(zhèn)，示范區(qū)面積xxxx畝，涉及三個村。項目建成后，使xxxx人受益。我局組織精干力量，編制規(guī)劃，實地勘測，并經(jīng)過省統(tǒng)一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場指導施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于xxxx月底全部完工，工程的實施為在全縣推廣高標準節(jié)水技術(shù)起到了積極的作用。

今年以來，全縣新打農(nóng)田灌溉更新機井xxxx眼，新鋪設地下防滲管道xxxx萬米，新增節(jié)水面積xxxx萬畝，基本實現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。

4、積極做好人飲安全工程建設，保障人民群眾身體健康

20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，我們以xxxx鎮(zhèn)、xxxx鄉(xiāng)為試點，完成投資xxxx萬元的兩個集中供水廠和xx個村人飲安全工程。目前，xxxx供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設，設備安裝已基本完成;王千寺供水廠正在建設之中;xx個人飲安全村已完成xx個村的打井工程，并著手安裝降氟設備。

5、全力抓好防汛準備工作，確保全縣安全渡汛

為了做好今年的防汛工作，我們從xx月份開始，組織人員對縣內(nèi)河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進行了認真檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有xxxx村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革，我們及時調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機構(gòu)，落實了包堤、包河、包段、包區(qū)域責任制，出臺了《20xx年防汛預案》。同時，對縣內(nèi)xxxx座節(jié)制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作準備充分，布置周密，多次受到省、市有關領導的肯定。

6、加大水法宣傳和執(zhí)法力度，改變?nèi)藗兊挠盟^念

今年以來，我們加大了水法宣傳力度，投資近xx萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動，3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動中，我們聘請專業(yè)文藝團體，舉辦了一場以“節(jié)約用水，保護水資源”為主題的專題節(jié)目，并利用電視臺、宣傳媒體進行廣泛傳播。同時，我們還在xxxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣xxxx多個重點集鎮(zhèn)，xx個工業(yè)園區(qū)書寫大字標語xxxx多條，宣傳效果十分顯著，受到了市縣領導的肯定。

7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作

xxxx公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，力爭年完成上繳稅金xxxx萬元。至xxxx月底，已上繳稅金xxxx萬元，創(chuàng)利潤xxxx萬元。

在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時，根據(jù)縣委政府意見，我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止，已完成了xxxx廠、xxxx服務中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在進行中。去年以來，我們根據(jù)企業(yè)情況，多方籌措資金，為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。

二、存在的問題

水資源緊缺與社會經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的矛盾突出;水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍十分嚴重;水利工程設施老化、河渠淤積十分嚴重;水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調(diào)基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力;全系統(tǒng)人員多，隊伍龐大，年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識水平有很大差異，個別企業(yè)的遺留問題沒有全部得到解決，水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。

三、20xx年工作計劃

(一)指導思想

推動水務的大發(fā)展、快發(fā)展;堅持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，確保水資源合理利用;堅持建設管理并重，切實做好已建工程的管護利用，突出抓好建設項目質(zhì)量監(jiān)控，力爭使其發(fā)揮最大效益;堅持改革創(chuàng)新，積極探索，理順體制，以水資源的可持續(xù)利用，保障全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

(二)工作目標

1、加大項目資金的跑辦力度，保持與上級部門的溝通，及時掌握投資信息，重點做好節(jié)水灌溉、危橋改造、人飲安全項目的跑辦。明年爭取國家投資的重點項目xxxx個，努力爭取專項資金有一個新的增長。

2、繼續(xù)搞好以咸淡混澆為重點的節(jié)水工程，把全縣微咸水區(qū)適宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組，20xx年計劃完成xxxx個井組建設。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。

3、認真完成縣政府規(guī)劃的危橋改造任務，努力解決群眾行路難的問題。

4、積極做好人飲安全工作。20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，在完成xxxx、xxxx水廠整體配套建設、保證正常運行的同時，再計劃新建xx個水廠和xx個聯(lián)村供水點，解決人們的飲水安全問題。

5、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時，重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作，做到全局一盤棋，力爭完成上繳稅金超過xxxxxxxx萬元。

6、加大水法宣傳和執(zhí)行力度，改變?nèi)藗兊挠盟^念。結(jié)合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣傳活動，加大水政執(zhí)法力度。重點是河道治理和取水計量安裝，通過宣傳和治理，建立起與經(jīng)濟發(fā)展相適應的取用水機制。

水庫管理總結(jié)3

根據(jù)縣國土資源局《關于印發(fā)20xx年國土資源管理工作考核細則的通知》（寶國土資發(fā)〔20xx〕94號）文件要求，我局在20xx年的國土資源管理工作中，認真貫徹落實縣委、縣政府和上級部門精神，認真做好地質(zhì)災害氣象預報預警服務工作，加強部門間的協(xié)作，暢通氣象預警信息渠道，積極拓寬發(fā)布方式，工作取得明顯成效。按照要求，現(xiàn)將我局一年來的國土工作情況簡要總結(jié)如下。

一、成立了地質(zhì)災害防治領導小組，完善地質(zhì)災害防治的組織機構(gòu)。小組組長由局長xx擔任且為第一責任人，承擔主體職責，副組長由副局長xx擔任，小組具體成員為xx。工作做到有機構(gòu)、有人員、有計劃、有安排、有落實。

二、我局積極宣傳識災、防災避險知識，根據(jù)部門職能分工積極組織單位干部職工參加地質(zhì)災害防御演練，做好干部職工災、防災避險知識普及。

三、嚴格執(zhí)行汛期24小時值班和領導帶班制度，值班電話保證了24小時暢通，有值班記錄，有電話記錄，抽查、巡查記錄，及時上傳下達防災氣象信息，不脫崗、不空崗，為我縣安全度汛和地質(zhì)災害防御提供了準確、有效的`氣象資料、氣象預報預警信息。

四、全力做到嚴格執(zhí)行災情速報制度，及時、準確上報災情，不能瞞報、漏報、虛報，積極配合完成災害調(diào)查工作。

五、我局規(guī)范了地質(zhì)災害防治工作檔案管理，且地質(zhì)災害值班電話號碼、值班表上墻，及時更新地災防治相關人員的信息，并建立了相關的檔案。

六、我按時上報地質(zhì)災害防治工作的各種數(shù)據(jù)、表格、資料。

我局今年地質(zhì)災害防治工作自查結(jié)果為100分。在今后的地質(zhì)災害工作中我局將繼續(xù)發(fā)揚部門工作優(yōu)勢，認真落實縣委、縣政府及國土部門的要求，扎實做好我縣地質(zhì)災害防治工作，為縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮好保障作用。

水庫管理總結(jié)4

一年來Xx鎮(zhèn)水利工作站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市水利局的大力支持下，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，扎實做好水利工作站工作，現(xiàn)對水利站一年來所做的工作總結(jié)如下：

一、做好防汛抗旱工作

防汛抗旱工作是一年工作的重點，我們的宗旨是：牢固樹立“防大汛，抗大旱，搶大險”的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，把防汛抗旱工作抓好、抓實，確保水庫、及在建工程安全度汛，保證水庫下游人民群眾生命及財產(chǎn)安全。

（一）、認清形勢，加強領導。成立“防汛抗旱領導小組及成員”。組織了搶險隊伍，落實搶險物資，目前準備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險救災應急預案，預案到村，責任到人。要求各村汛期24小時輪流值班，對雨、水情迅速上傳下達。

（二）、認真進行汛前安全大檢查，檢查中突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，注意不留死角，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)，掌握主動，防患未然。20xx年3月13日至3月20日Xx鎮(zhèn)水利站組織相關人員和水庫責任人對全鎮(zhèn)5個水庫和防洪堤進行汛前安全大檢查。即：謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫，平溪水庫，Xx防洪堤，并根據(jù)檢查情況現(xiàn)場提出相應整改措施，并在15天之內(nèi)完成整改任務。

（三）20xx年Xx鎮(zhèn)防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎。

二、做好水利工程的建設

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，因此水利工程的建設顯得尤為重要。我主要負責水利工程的設計與施工，并向上級申報水利工程項目，爭取項目資金。

（一）、20xx年一至二月份主要是編制《20xx年農(nóng)村飲水安全整村推進實施方案》，方案送地區(qū)、省專家審查經(jīng)修改二次才算通過。

（二）、設計外石新村、上坊飲水安全工程，該項目今年3月份已竣工，現(xiàn)已投入使用，供水正常。

（三）協(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設，督促施工進度，監(jiān)督施工質(zhì)量，并在施工過程中出現(xiàn)問題提出有建設性的'可行方案。

（四）設計Xx鎮(zhèn)王溪口村下元組通組公路。

（五）申報20xx年煙草水源性工程項目，該項目的前期地形圖彩圖總體布置、規(guī)劃、工程預算全部由我完成，項目資金達3600萬元。

（六）申報20xx年治理小流域工程項目，申報資金500萬元。

（七）申報修復陳坊電灌站、外石村下灑口電灌站、Xx村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個電灌站的前期規(guī)劃測量及地質(zhì)勘測工作。

（八）做好邵武市Xx鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利建設的前期準備工作，如規(guī)劃、測量、預算等工作。

三、做好Xx鎮(zhèn)自來水廠管理工作

加強自來水廠的管理，保證Xx鎮(zhèn)區(qū)居民的正常供水，方便群眾，服務群眾，保障人民群眾正常生活及生產(chǎn)，不斷完善和規(guī)范自來水廠的運作，督促承包方每三天對凈水設備反沖洗和排污一次，讓群眾喝上放心干凈的水。

水庫管理總結(jié)5

光陰如梭，20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx，思考亦多，感慨亦多。這一年是公司項目建設的開局之年，這一年在公司各位領導的關心、支持、幫助、培養(yǎng)和同事們的密切配合下，我堅定思想，恪盡職守，一方面不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高自己的政治覺悟和理論水平，另一方面，我嚴格要求自己，自省自律，努力工作，較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。現(xiàn)將本人20xx年的學習及遵守紀律情況、工作情況匯報如下：

一、學習及遵守紀律情況

1.學習情況

在這一年里，我結(jié)合“兩學一做”學習教育和“三糾三促”專項活動，通過參加公司集體政治理論學習和個人自學，系統(tǒng)學習了黨的各項路線方針、黨章、黨規(guī)、黨風廉政建設和總公司、公司相關制度，學習了黨的十九大精神，學習了省十三次黨代會精神，勤做筆記，進一步提高了自身的思想政治意識，武裝了自身頭腦，堅定了自身理想信念，今年共參加集體政治理論學習16次，參加專題民主生活會2次，撰寫個人政治理論學習筆記4萬字，撰寫心得體會5篇。其次，我加強業(yè)務知識學習。一年來，利用工作之余，看了一些與業(yè)務工作相關的書籍，比如《水庫工程初步設計報告》、《水工建筑物》、《水利工程施工組織設計》、《水利工程材料與檢測學》、《工程管理與實務》、《工程法律法規(guī)》等。遇到一些疑難問題，我虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多問、多想、多做，努力使自己不懂的問題得以解決。同時，我還自覺拓展知識，積極主動學習招投標、投融資、經(jīng)營管理等方面的知識，學習國家、省水利廳等有關行業(yè)政策，通過學習，使自己的視野和思路得到了進一步開闊。

2.遵守紀律情況

一年來，我嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律和總公司黨委、公司關于作風建設相關規(guī)定，嚴格遵守公司管理制度，做到不遲到、不早退、不曠工，做到工作時間不干與工作無關的事，切實增強紀律意識和規(guī)矩意識，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決貫徹落實公司的各項決策部署和工作要求，把自己的人生價值與公司的又好又快發(fā)展結(jié)合起來，把自己的個人得失與公司的發(fā)展利益結(jié)合起來，端正心態(tài)，顧全大局，正確處理好與同事之間的關系，保持良好的道德情操，恪守自己的職業(yè)道德，在工作生活的同時，積極思考我們這個社會的發(fā)展狀況，我們不能做到憂國憂民，但常做到關心身邊的事，關心身邊的人。

二、工作完成情況

一是按照公司合同管理辦法，嚴格遵守了合同審查制度，參與起草了公司項目建設合同26個，提交部門領導和公司領導審批簽訂。二是按照公司安排，與市縣水行政主管部門、設計院、招標代理公司銜接溝通，參與完成了公司項目9個標段的招投標工作。三是參與了《水庫導截流工程施工方案》《主體混凝土壩段汛期施工方案》《防洪度汛應急預案》、施工組織設計、專項施工方案等審查工作，向平?jīng)鍪兴畡站洲k理了水庫工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，完成了水庫工程項目劃分報備。四是加強工程建設管理，作為水庫管理區(qū)房建工程現(xiàn)場管理人員，我與監(jiān)理一起加強對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，落實了對進場原材及工程質(zhì)量的抽檢，今年房建工程共抽檢砂子3次，石子5次，水泥7次，鋼筋原材11次，混凝土試塊13組。嚴格執(zhí)行了工程關鍵部位三方聯(lián)驗制度，加強了對工程安全措施落實情況的檢查，特別是十月份以來，重點關注施工單位勞務安全管理、作業(yè)人員班前安全受教育情況、安全帶和安全帽的佩戴情況，按照公司施工現(xiàn)場管理辦法對施工單位違規(guī)操作情況進行了經(jīng)濟處罰，目前共計罰款2元。五是對照合同約定，對參建單位上報的進度款申報資料進行了審核，依據(jù)《甘肅省建筑與裝飾工程預算定額》，對合同中未列項目的項目單價進行了初步核算，目前，共結(jié)算工程進度款2次565.33萬元。六是負責整理工程前期資料、招投標資料、合同資料及有關技術(shù)資料，建立了招投標、合同管理臺賬。七是完成了水庫工程有關資料報表的編制報送工作，每月月底，積極統(tǒng)計，向總公司上報水利直報系統(tǒng)外項目統(tǒng)計表、項目投資計劃執(zhí)行和資金籌措情況統(tǒng)計表、項目推進情況統(tǒng)計表等相關資料，向市水務局上報平?jīng)鍪性诮ㄋ畮爝M展情況統(tǒng)計表等資料，向縣水務局上報水利工程建設與質(zhì)量評定統(tǒng)計表、參建單位主要管理人員考勤情況統(tǒng)計表、水利工程建設主要原材料中間產(chǎn)品工程實體現(xiàn)場檢驗檢測情況統(tǒng)計表等資料。八是做好坷臺水廠擴建改造項目(設計)服務工作，向甘蘭院搜集、整理、提供了設計所需的《豐臺縣志》《豐臺縣統(tǒng)計年鑒(20xx)》《豐臺縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃》《鄧家川水庫工程可行性研究報告(送審稿)》《升陽河水生活飲用水送檢檢測報告》等相關資料。九是在公司領導的銜接下，與縣規(guī)劃部門對接，完成了水庫管理區(qū)房建工程建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證的辦理，與縣林業(yè)部門對接，完成了水庫工程棄渣場使用林地審批，與縣國土部門對接，完成了水庫工程棄渣場用地審批。十是參與起草公司會議紀要，撰寫公司新聞通訊稿。今年共參與起草公司工程建設會議紀要5份，參與撰寫公司工程建設新聞通訊稿6篇。在工作中，我努力做到不讓領導布置的工作在我手中貽誤，不讓需要辦理的報送事項、材料數(shù)據(jù)等在我手中積壓，不讓到公司聯(lián)系業(yè)務的同志在我這里受到冷落，不讓公司的形象在我這里受到影響。工作中，有時會出現(xiàn)幾種任務迭加的現(xiàn)象，無論是什么任務，根據(jù)任務的急緩程度和重要程度，最終我都努力完成，在過程中遇到一些棘手問題，我及時請教領導，認真協(xié)調(diào)解決，有力地完成了工作任務。

三、一年的收獲

要談一年的收獲，我感受最強烈的是自身學習能力有所提高，以前是用啥學啥，進入公司，在公司的要求下，開展了一系列的學習，漸漸地，學習成為了我個人的一種習慣，這種習慣對我今后發(fā)展很有實用。

四、工作中存在的不足及改進措施

在過去的工作中，我雖然取得了一定的收獲，較好的完成了任務，但這些進步都離不開公司領導和同事對我的指導和幫助，更離不開大家的共同努力。與公司的要求相比，我感覺還存在著一些欠缺。一是政治理論和業(yè)務知識雖然學了，但是學到的東西不夠系統(tǒng)，不夠入腦，對相關的政策鉆研的不夠透徹，理論聯(lián)系實際嚴重不足，沒有真正做到學以致用。二是對于工作任務，想法不夠全面，全盤籌劃意識不夠強烈，工作中滿足于正?；?，創(chuàng)新不足，效率不高，一天感覺在那里忙碌，但是看著沒做下多少事情，有些工作任務雖然完成了，但是缺少完成工作的特色和亮點，要求不嚴，標準不高，質(zhì)量粗糙，思想上得過且過，與公司的要求相比，差距甚遠。三是對施工現(xiàn)場檢查考核的力度不夠，對參建單位懲處不及時，工程建設質(zhì)量安全管理不狠不硬，面對施工單位安全隱患突出的問題，雖然口頭上說得多，但是跟蹤監(jiān)督、狠抓落實的不到位。

面對自身存在的不足，在以后的工作中，我將帶頭遵守公司的`各項規(guī)章制度，繼續(xù)加強自身政治理論學習和業(yè)務專業(yè)知識學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。積極創(chuàng)新進取，講究工作方法，注重工作實效，多想辦法，多辦實事，努力把工作提高到一個新的水平。

五、今后努力的方向

20xx年，我將按照公司的安排，以水庫工程建設為重點，以加強自身學習、提高自身思想認識、強化自身作風建設為保障，努力工作，力爭完成公司20xx年工作任務。

1.繼續(xù)加強學習，進一步提升自己。政治理論方面，結(jié)合“兩學一做”學習教育，進一步學習領會黨的十九大精神，進一步弄懂十九大報告的精神實質(zhì)。業(yè)務知識方面，勤看圖紙、規(guī)范，把關鍵數(shù)據(jù)記在心上，特別是對不懂得問題、吃不準的問題，多問、多思、融會貫通，及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準、新政策，以便在今后工作中加以應用，使自己的業(yè)務能力和水平不斷提高。

2.全力做好工作任務的落實。一是積極主動服務好項目建設，加強對工程建設現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，做好與設計、監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)溝通，盯住工程建設任務落實的最末梢工作，盯住最容易出現(xiàn)問題的關鍵環(huán)節(jié)，特別是在關鍵節(jié)點、隱蔽工程、材料進場、階段驗收等重點關口，有效管控好工程質(zhì)量。二是加強工程安全措施落實的監(jiān)督檢查。對建筑物安全網(wǎng)防護情況、施工作業(yè)人員安全帽及高空作業(yè)人員的安全帶佩戴情況嚴格監(jiān)督檢查，對施工單位勞務用工情況及時抽查，隨時掌握勞務人員的情況，加強對勞務人員安全防護用具的檢查，特別是檢查安全帶、安全帽的質(zhì)量。此外，加強對參建單位的安全教育，以前覺得安全措施落實這些方面參建單位自己應該更加重視，現(xiàn)在看來，我要不經(jīng)常提醒他們，不嚴格要求他們，不采取嚴厲措施，就會導致安全隱患越來越大。三是加強工地現(xiàn)場文明施工監(jiān)督檢查。將確保工地現(xiàn)場七牌一圖內(nèi)容齊全、設置醒目，成品、半成品材料按規(guī)定堆放且設置標牌，工地現(xiàn)場坑坑洼洼的現(xiàn)場只能損害水投形象，將想法設法提高參建人員的文明施工意識，確保工地現(xiàn)場文明施工。四是加強對參建單位人員出勤情況的監(jiān)督管理，對參建單位現(xiàn)場主要管理人員嚴格考勤，嚴格執(zhí)行請銷假制度。五是繼續(xù)做好有關資料報表的編制報送工作，強化自己的責任意識，為公司的決策部署提供有力的信息支撐。六是繼續(xù)加強內(nèi)業(yè)資料管控，做好資料收集整理工作，與項目建設有關的書面資料、影像資料、設計變更、會議紀要等及時歸檔保存。

展望20xx年，工作生活中將會出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)，我將在公司的堅強領導下，多方面全面發(fā)展，提高主觀能動性，竭盡全力，積極完成自己的本職工作，認真辦好公司領導交代的各項工作任務，勤于思考，勤于學習，努力提高自身的管理水平和專業(yè)水平，爭取把工作做得更加完美，為公司的又好又快發(fā)展貢獻自己的力量!

水庫管理總結(jié)6

20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，按照《市政府部門200x重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續(xù)推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，團結(jié)一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。

一、求真務實，各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展

(一)灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉(zhuǎn)報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。

(二)灌區(qū)工程運行管理落到實處。

漁洞灌區(qū)自向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水，由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用。

1、高度負責地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，管理局派出相關技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術(shù)，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實際行動落實“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。

2、灌溉管理運行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制。

3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了目標管理責任書。今年，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費收繳進度較快。

(三)水資源保護工作扎實推進。

今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時，科學安排，深入調(diào)研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。

一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。

二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護的原因，先后7次召開鄉(xiāng)村、農(nóng)戶座談會。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導開會座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調(diào)研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協(xié)調(diào)領導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關部門參與水庫水資源保護工作的目標任務。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區(qū)群眾對水資源的保護意識。首先，重點將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶，播放時間長達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;

第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調(diào)查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構(gòu)設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。

(四)加強國有資產(chǎn)管理，經(jīng)營開發(fā)健康發(fā)展。

在經(jīng)營開發(fā)工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導思想，局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經(jīng)營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經(jīng)營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金?？顚Ｓ?。加強財務基礎工作和預算內(nèi)外資金管理，堅持每季度召開經(jīng)濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。

(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術(shù)管理、財務管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系;強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。

(六)高度重視安全工作，確保供水安全。

1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

2、強化灌區(qū)運行管理，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調(diào)令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調(diào)水程序。實現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。

(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。

今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調(diào)動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的`各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路，實現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。

(八)創(chuàng)建文明單位收到實效。

1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農(nóng)民經(jīng)濟損失8500萬元。

2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。

3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理、自主經(jīng)營、自負盈虧。通過機關物業(yè)管理工作的啟動，進一步發(fā)揮了機關后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關系進一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。

二、存在問題

一是內(nèi)部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內(nèi)部管理機制，但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。

二是保護水庫及水資源的力度還不夠。

水庫管理總結(jié)7

20xx年以來，××鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在市、縣水利部門的大力支持和精心指導下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動為契機，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”工作大局，以全面建設社會主義新農(nóng)村為目標，以奪取市“龍鄉(xiāng)精神杯”為動力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農(nóng)村飲水安全等重點水利工程建設為重點，全鎮(zhèn)上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設又跨上一個新臺階?！痢伶?zhèn)連續(xù)多年被市、縣表彰為“龍鄉(xiāng)精神杯”先進單位，水利工作取得了前所未有的突出成績，開創(chuàng)了水利工作的新局面。

20xx年，全鎮(zhèn)完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點水利工程建設，累計投入資金1120萬元，其中鎮(zhèn)級財政285萬元，動土方54萬方，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田面積0.026萬畝，解決飲水安全9000人。

一、高質(zhì)量完成冬修水利工程

今年我鎮(zhèn)共有縣辦工程5條，鎮(zhèn)辦工程6條，村辦工程25條，長度94.6千米，土方40萬方。為保證工程的進度和質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委、政府提前召開水利工程動員會，成立了以書記為政委、以鎮(zhèn)長為指揮長的.××鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設指揮部，并按工程分部情況下設九個分指揮部和一室三組，每個分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負責。進一步落實各項工程承包責任制，領導包管區(qū)、包重點工程、包溝渠。施工過程中，水利站及所在管區(qū)人員，采取24小時跟車服務，及時解決問題，水利局技術(shù)人員全線技術(shù)指導，鎮(zhèn)督導組全面督導。同時在鎮(zhèn)政府財力有限的情況下，免收群眾90萬元，全部由鎮(zhèn)財政負擔。由于組織到位、措施得力，全鎮(zhèn)迅速掀起冬修水利高潮，經(jīng)過22天的晝夜奮戰(zhàn)，于11月18日率先高標準、高質(zhì)量完成任務。

二、抗旱應急工程穩(wěn)步推進

今年春季，爭取上級資金46萬元，清挖溝渠9條，完成土方14萬方；新打機井28眼；濮清南干渠續(xù)建配套工程完成投資140萬元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田0.026萬畝，確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續(xù)建配套三期工程正在有序施工中。

三、飲水安全工程全面完成

今年爭取上級資金450萬元，完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個村9000人的飲水安全工程，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會資金180萬元新建橋梁13座，進一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。

四、路邊溝治理成效顯著

為促進農(nóng)村五項工作，今年共高標準開挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通，并進行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。

盡管我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設工作取得了一些成績，但是距上級要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新水利工程建設的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設工作提高到一個新的水平。

水庫管理總結(jié)8

今春以來，鄉(xiāng)水利站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，扎實有效地開展了各項工作?，F(xiàn)將各項工作情況匯報如下：

一、圓滿完成了村下村水陂修復工程

該項目于今年2月份開工建設，惠及農(nóng)戶160余人。于3月中旬全面完成，縣水利局驗收組對項目進行了竣工驗收，對于工程質(zhì)量給予了高度的評價。

二、扎實做好全鄉(xiāng)的防汛及地質(zhì)災害防治工作

防汛工作：面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢，我們爭主動早行動，全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前，組織有關人員對全鄉(xiāng)的水利工作進行全面檢查，查處隱患，限期整改。二是面對當前的防汛新形勢，結(jié)合我鄉(xiāng)實際完善制定了更周密、操作性更強的全鄉(xiāng)、村及水庫、山塘等水利工程的防汛預案，結(jié)合“三送”工作，制定了“三送”定點包組責任制，將防災減災的責任進一步明確、細化，增強了防汛工作的針對性，明確了責任分工。三是組建了38人的鄉(xiāng)防汛隊伍。我們從民兵隊伍中精心挑選出37名年輕戰(zhàn)士作為骨干，并編成了2個小隊，以應對不時之需。四是按照縣防辦要求，新開通了水庫上壩公路，備足備齊了各類防汛物資。五是堅守24小時值班制度，由防汛辦牽頭，各村協(xié)管員密切關注、配合，做好雨情、水情的預測預報，并第一時間傳遞、發(fā)布，建立起一個完整周密的鄉(xiāng)、村防汛信息的發(fā)布和傳遞機制，確保在第一時間內(nèi)采取有力措施，最大程度的保障村民們的生命財產(chǎn)安全。

地質(zhì)災害防治工作：年初制定了地災防治的各項應急預案，在2月份汛期來臨之前，完成了地災戶的排查登記并每一戶都發(fā)放防災明白卡；進入3月份突發(fā)強降雨后堅持24小時值班制，加大了對地災的排查力度，僅三月份全鄉(xiāng)就進行了五次拉網(wǎng)式排查；針對防災的嚴峻形式，按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署，所有的地災戶都實行“三送”干部定點包扶責任制后，又重新發(fā)放了防災明白卡，真正做到了地質(zhì)災害隱患點防治全覆蓋，為防災工作取得階段性勝利奠定了堅實的基礎。

三、千方百計搞好水法宣傳工作

借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機，配合縣水利局利用各村公示欄、張貼標語等手段，對各種水利政策、法規(guī)進行廣泛宣傳，將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鄉(xiāng)廣大群眾的心中，為促進和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營造良好法制環(huán)境。

四、積極做好小農(nóng)水項目的引進落實工作，配合縣水利局搞好工程的`規(guī)劃設計

今春以來，先后配合縣局完成了全鄉(xiāng)5個村的小農(nóng)水項目整治規(guī)劃、實地勘察規(guī)劃等項工作，為項目在今冬的盡快實施做好準備。

五、做好鄉(xiāng)黨委、政府所安排的各項中心工作。

在保質(zhì)保量完成水利站各項本職工作的情況下，按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署，積極做好鄉(xiāng)黨委、政府安排的新農(nóng)村建設、駐村、土坯房改造、“水上漂”（雙渡）農(nóng)戶上岸等各項中心工作。

六、下一步工作打算

1、繼續(xù)做好防汛和地質(zhì)災害防治工作，確保安全。

2、做好小農(nóng)水項目、水庫的除險加固落實工作，積極營造寬松的施工環(huán)境，配合縣水利局按時完成施工，盡快造福于民。

3、積極主動地當好領導的參謀，爭取上級優(yōu)惠政策。

4、做好鄉(xiāng)黨委、政府安排的其它中心工作。

水庫管理總結(jié)9

水務工作重點是做好農(nóng)村人飲安全、農(nóng)業(yè)節(jié)水、防洪保安和橋閘涵站工程為主的農(nóng)村水利基礎設施建設，強化和規(guī)范水利工程管理，全面提高防汛抗旱能力和水資源管理能力；努力推進節(jié)水型社會建設，完善城市供水體系，促進水資源的合理配置和高效利用，實現(xiàn)水務工作的新發(fā)展。

一、農(nóng)村水利基礎設施建設

1、推行集中聯(lián)村供水，提高人飲安全質(zhì)量

一是完成20xx年國家農(nóng)村飲水安全項目建設。其中xx鎮(zhèn)聯(lián)村供水，項目總投資xxx萬元；新華路x村飲水安全工程，項目總投資x萬元。

二是20xx年農(nóng)村人飲安全建設工作重點由單村供水向聯(lián)村集中供水轉(zhuǎn)移，逐步實現(xiàn)農(nóng)村供水城市化、利用中心村、原飲水安全村水源井和供水設備，通過管道聯(lián)接向附近村供水，聯(lián)村供水規(guī)?？刂圃?萬人以內(nèi)。

三是申請市財政資金xxx萬元，解決農(nóng)村飲水不安全村50個。繼續(xù)實行“戶表外移，集中水表、計量收費”的城市化管理。

四是加快城鄉(xiāng)供水一體化進程，充分利用現(xiàn)有供水設施，依托現(xiàn)有水廠輻射擴網(wǎng)、延伸配水管線，發(fā)展自來水供水到戶，計劃增加19個村的擴戶工程。

2、加大橋閘涵建設力度，解決群眾交通困難

一是要做好國投橋梁建設項目，完成xx、xx、xx三座干支渠砼橋的建設，總計投資xxx萬元。

二是按照輕重緩急，特別是人民群眾關注和反映迫切的橋梁問題，并與地方道路建設做好配合，計劃修建30座。

3、積極推廣綜合節(jié)水，提高農(nóng)業(yè)抗旱綜合水平

一是繼續(xù)推廣工程節(jié)水，鋪設地下防滲管道。在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)15個村發(fā)展低壓管道0畝，項目總投資220萬元，其中落實上級財政補助資金100萬元，自籌資金120萬元。在xx鄉(xiāng)發(fā)展低壓管道6000畝，投資60萬元。申請市財政補助15萬元，對群眾投資建設節(jié)水工程給予1元/米獎勵，引導全市發(fā)展地下低壓管道工程15萬米，改善灌溉面積25000萬畝。

二是推廣利用淺層水源，實行咸淡混澆。20xx年我市建成咸淡混澆工程50處，年節(jié)省深層水資源140萬方。今年要完成投資12萬元的國家項目，在xx等四個村建設咸淡混澆工程16處，控制面積3840畝。落實財政資金xx萬元，發(fā)展咸淡混澆工程50處。

4、狠抓工程項目建設，增強防洪保安能力

一是千里堤加固除險項目立項。其中包括：

（1）xx段護坡工程。長20xx米，預算總投資xxx萬元。初步設計已獲批復。

（2）xx段堤頂路面重建工程。長12.802km，工程概算總投資xxx萬元。

（3）xx洼蓄滯洪區(qū)撤退路工程。長xx公里，工程概算總投資xxx萬元。

二是實施蓄滯洪區(qū)安全建設項目，參照肆級公路標準設計，瀝青混凝土路面，路面寬5.0米?？偼顿Yxxx萬元，其中國家資金xxx萬元，其余由省市級配套。

三是完成大清河xx險工段加固工程。包括1300m漿砌磚鎖口和900m堤身灌漿。該項目已獲批復，總投資xx萬元。

二、水利工程管理

一是狠抓工程管理標準化建設。在上年兩基層站所分別被評為省一級和二級工程泵站的基礎上，加大基層閘站標準化建設力度，對全市站、閘所進行達標升級，提高運行管控能力。

二是強化審批，實現(xiàn)河渠規(guī)范化管理。進一步規(guī)范河渠取土和占地行為，繼續(xù)實行取土和河渠清淤相結(jié)合，對河渠管理區(qū)域內(nèi)的建筑用地，積極引導、科學規(guī)劃，在保障河渠行洪安全的`同時，為農(nóng)村群眾發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造條件。

三是繼續(xù)做好河道費征收管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，努力挖潛，文明征收，完成征收任務xxx萬元。

三、水政水資源管理

一是推進節(jié)水型社會建設。做好全市水資源勘測和規(guī)劃，保證生活用水、控制生產(chǎn)用水、滿足生態(tài)用水。推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會，計劃組建10—15個用水戶協(xié)會；推進農(nóng)業(yè)用水安裝IC卡智能水表，預計安裝20—30塊，實行定額管理，節(jié)獎超罰；開展“節(jié)水型企業(yè)”、“節(jié)水型社區(qū)”創(chuàng)建，爭取創(chuàng)建省級兩家、市級四家；對新建、改建、擴建項目，組織做好水資源論證和取水審批。

二是狠抓排污口管理，依法治理水體污染。進一步完善排污口審批監(jiān)測和水體污染預警制度，對現(xiàn)有入河排污口加強監(jiān)測，對新設置入河排污口進行論證。

三是做好飲用水源地水資源保護，定期發(fā)布水質(zhì)通報。

四是水資源費等“三費”征收。計劃征收水資源費xxx萬元；南水北調(diào)干渠基金xxx萬元；污水處理費xxx萬元。

五是提高對重點用水大戶的服務管理水平。根據(jù)上級要求，為全市用水大戶安裝水資源遠程監(jiān)控系統(tǒng)（或智能水表）50套，先交費后用水，提高水資源管理水平和征費力度。

四、城市供水

供水管網(wǎng)配套工程作為城市基礎設施之一，要跟上總體建設步伐。今年城市供水的重點工作有三：

一是計劃實施水廠擴建項目。項目資金缺口為xxxx萬元，目前已落實國家及省投資xxx萬元。其余資金正在落實之中。

二是花園里小區(qū)和明珠小區(qū)管網(wǎng)改造工程。完成xxxx戶居民管網(wǎng)改造任務。工程預計投資xxx萬元。

三是實施枝狀供水管網(wǎng)向市區(qū)周圍村鎮(zhèn)延伸工程，重點完成會戰(zhàn)道、建設路中段工程。并配合市政工程完成北環(huán)路東段至污水處理廠的管道建設。

做好20xx年水務工作，抓好四個關鍵環(huán)節(jié)：

一是狠抓項目。準確把握國家宏觀投資方向，組織做好國補投資項目的勘察設計、立項、申報等相關工作，重點爭取國家投資水利工程建設項目，同時對已批復項目建設，理順行政擴權(quán)后所對應的工作程序，建立起規(guī)范、高效的工程建設運作機制。

二是提高工程建設標準，嚴把工程建設質(zhì)量。科學規(guī)劃設計，嚴格實行工程建設“三制”管理，并做好工程竣工后管理權(quán)移交工作，解決好重建輕管問題，確保發(fā)揮出最好效益。

三是爭取社會民眾參與，形成社會辦水利的良性機制。做到自籌資金到位，廣泛發(fā)動受益鄉(xiāng)村、受益企業(yè)和社會各界積極投入水利建設，推動社會和民眾的積極參與。

四是提高水利隊伍綜合素質(zhì)，完善目標崗位責任制。改進作風，狠抓落實，確保各項水務工作的完成。

水庫管理總結(jié)10

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼年即將過去,展望回首年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

（一）認真做好各種文書工作。

1、編寫年、工作總結(jié)，年初做好各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的`文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。

（二）做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強車輛管理，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。

3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標準；績效考核評分細則和說明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處

在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領導的好評。

水庫管理總結(jié)11

黨的惠農(nóng)政策，史無前例，水利事業(yè)順應這場東風，使農(nóng)村整體面貌日新月異。我們做為最基層的水管單位，在鄉(xiāng)政府和業(yè)務部門的領導下又上了新的臺階。今年我站做了以下工作。

一、防汛度汛

入汛以來，我鄉(xiāng)黨委政府按縣防汛抗旱會議指示精神，周密部署今年的防汛抗旱工作:編制了《防汛抗旱防御預案》、《水庫度汛預案》、《山洪災害防御預案》，對堤垸，水庫險情易發(fā)段及地點進行了一一排查，并登記在冊。應急除險工程（如兩水夾堤、翻砂沽水險段），已按要求處理。同時，在5月6日召開了全鄉(xiāng)防汛抗旱工作會，各防汛單位遞交了防汛抗旱責任狀，下發(fā)了防汛物資、防汛資金及堤壩砍青除雜任務，組建了防汛搶險應急隊伍，確定了水庫“三責”人員，并登記造冊。截止5月20日，堤垸已儲備卵石5100方，塊石1625方，新置編織袋41000條，堤壩除雜已完成。10座小型水庫儲備卵石1500方，塊石500方，新置編織袋10000條。防汛人員保證通訊暢通，嚴格值班值守。在此基礎上我們抓緊了對防洪大堤的涵閘、排漬機埠的調(diào)試與試運行。

根據(jù)今年的防汛形勢，按上級要求，結(jié)合我鄉(xiāng)防汛工程實際情況，我鄉(xiāng)于5月20日上午進行了防汛搶險演練，5月22日下午進行了山洪災害防御演練，在于提高我鄉(xiāng)防汛搶險應急隊伍快速除險、快速反應能力。又在5月26日鄉(xiāng)政府組織相關防汛單位與責任人進行了《防汛搶險知識》培訓，使防汛人員臨險不亂，科學有緒的應對各種險情。

5月28日晚，黨委政府召開了由防汛責任單位及責任人參加的防汛調(diào)度會，主題是:再來一次宣傳發(fā)動，再來一次隱患排查。并把村級塘壩列入干部與村組管護員責任范圍，人人擔責，不垮一壩一塘，并對各村一萬方以上的骨干塘插有責任人、管護人的責任牌，使責任更加細化。

過去的一年雖然風調(diào)雨順，有驚無險，但我們的準備是充分的，責任是到位的。

二、水利工程建設

汛前我們已完成觀音庵垸、陳家河垸防汛公路的整修，另外我們對各村管理的山塘壩進行了一次全面清查摸底，對塘壩有險情，無溢洪道等泄水建筑物的，我們逐個進行督促，直到達標為止。自辦工程，特別是水利秋冬修，各村無論在怎樣的環(huán)境下，基本完成每村一口堰塘整形任務與部分機耕路的.建設。國投工程：年底計劃完成塘壩整形硬化29處，灌排渠硬化6.3km，機埠2處?？偼顿Y800萬元。水庫除險加固5處，投資225萬元。

三、水庫禁投

水庫禁投工作是一項長期的、持久的惠民工程，我們早在20xx年就已解決水庫承包合同，并做了相應的處理，效果顯然。為了防止事情的反彈，我們安排了多級監(jiān)督員，不時為我們反饋信息，并每月堅持巡查水庫二次，如今10座水庫水質(zhì)一直是達到國家安全飲水標準的，確保了禁投工作落到實處。

四、安全飲水

安全飲水：讓老百姓喝上干凈、清潔的自來水是一項最直接的惠民工程。今年蘭田水廠投資125萬元新增一套凈水設施，投資70萬元新增或改造輸水管道25公里，現(xiàn)在日供水量可達1800t/d,受益人口1560人，入戶率達97%。西坡堰水廠今年同樣新增一套日供水量1200t/d的凈水設施，改建、擴建管網(wǎng)28公里，完成薛家坪、集鎮(zhèn)341人用水困難問題，總投資152萬元，受益人口1520人，入戶率達98%。我們抓住機遇，繼續(xù)努力，確保全面覆蓋我鄉(xiāng)安全飲水死角。

五、水利工程項目編制

國家對水利事業(yè)的投入加大，對我們水管工作者是一件難得事，我們不僅把握機遇，還要制造機會。今年，我們進行了“山洪溝治理規(guī)劃”“20xx年小農(nóng)水工程規(guī)劃”“堤垸溝渠規(guī)劃”“堤垸除險加固工程規(guī)劃”等項目的編制，20xx年小農(nóng)水工程今年已實施。

六、隊伍建設

水利站員少，但事多、要求高、業(yè)務性強、時間嚴格且經(jīng)費少，為了解決這一突出問題，我們不講大道理，只講我們站水利人的傳統(tǒng)作風。想到與過去水利人相比，我們是幸運的、幸福的。所以，每每對學習黨的方針政策與各項制度，業(yè)務知識，都一絲不茍，我們在做好本職工作的同時配合好黨委政府的中心工作，像道理路拆違，交易入市等，不講價錢，顧全大局。

七、存在問題

我們通過自查發(fā)現(xiàn)還存在以下問題：

①由于人員少，工作上下銜接不時出現(xiàn)漏洞；

②由于社會環(huán)境的影響，大家對業(yè)務知識不感興趣，以至于業(yè)務人才青黃不接；

③由于待遇的問題，有厭世情緒，懶散現(xiàn)象，上班只為生計；

④工作中不踏實、不細心、不互相溝通，只顧自己不出事就行；

⑤水利工程沒有突出重點，工程配套不夠。如村級電灌機埠的改造、機耕道，堰塘整修等；

⑥水利工程只緣于形式，迎接檢查驗收，對建后管護沒有得到落實，只建不管，普遍存在；

⑦水利人待遇低，中層以上骨干多數(shù)跳槽，相關部門對水利業(yè)務知識的培訓不關心，以至于后備力量薄弱。

八、幾點建議

①確實建立健全我們基層水利服務體系，真真要讓水利人做到水利為人民服務；

②加強用水統(tǒng)一管理，管護員要擔當相關責任，蓄水、引水、泄溢洪合理調(diào)度；

③實行水利工程既要統(tǒng)一管理，又要分級管理。在水管部門的統(tǒng)一管理下，誰建、誰管、誰受益、誰負擔，鞏固水利建設的成果；

④依法治水管水，全面開展水政執(zhí)法，嚴禁河道采砂，堅決打擊水利工程上的違法建筑，確保水利工程安全運行；

⑤希望相關部門經(jīng)常組織業(yè)務培訓，增強后備力量。

我們堅信黨的領導，堅信我們的事業(yè)。從加強自身的建設做起，多讀書、讀好書，既要通曉一切更要擅長一門，增強團隊精神，在工作中踏踏實實，高標準、嚴要求，讓我們水利人所管理的水惠澤廣大村民。

水庫管理總結(jié)12

今春以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，扎實有效地開展了各項工作。

一、圓滿完成了上邱莊坡耕地整治試點項目工程的各項建設任務并順利通過項目驗收。

該項目于去年十月份開始動工建設，于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項工程建設任務，5月省市專家組成的驗收組對項目進行了竣工驗收，該工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，工程質(zhì)量給予了高度的評價。

二、扎實做好全鎮(zhèn)的防汛工作

面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢，我們爭主動早行動，全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前，組織有關人員對全鎮(zhèn)的水利工程進行全面檢查，查處隱患，限期整改。二是面對當前的防汛新形勢，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，完善制定了更周密、操作性更強的全鎮(zhèn)、村及水庫、塘壩、河流等重點工程的防汛預案，明確了責任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊、搶險隊、后備隊等防汛隊伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅守24小時值班制度，做好雨情、水情的預測預報，確保我鎮(zhèn)的防汛萬無一失，確保人民財產(chǎn)安全。

三、大張旗鼓的搞好水法宣傳工作

借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機，配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段，對各種水利政策、法規(guī)進行廣泛宣傳。累計發(fā)放宣傳材料數(shù)千份，懸掛宣傳水法橫幅3幅，張貼水源地保護口號30余幅。將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鎮(zhèn)廣大群眾的.心中，為促進和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營造良好法制環(huán)境。

四、積極做好水利工程項目的引進落地工作，配合市局搞好工程的規(guī)劃設計。

今春以來，先后配合市局完成了對三座塘壩的除險加固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。為項目的盡快實施做好準備。

五、做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的各項中心工作。

在水利站本職工作十分繁忙的情況下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署，積極做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的三夏防火、計劃生育等各項中心工作。

下半年工作打算

一、繼續(xù)做好防汛工作，盡快完成問題塘壩的應急除險加固整修和清障工作，確保安全度汛。

二、做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作，積極營造寬松的施工環(huán)境，配合市水務局按時完成幫扶任務，盡快造福于民。

三、積極主動地當好領導的參謀，爭取上級優(yōu)惠政策，服務好水利項目的引進工作。

四、做好鎮(zhèn)分配的中心工作。

水庫管理總結(jié)13

根據(jù)《XXX第一次全國水利普查實施方案》的要求，在縣委縣政府的正確領導下，在縣水利普查辦公室的業(yè)務指導下，XXX黨委、政府高度重視，認真安排部署水利普查工作。目前，我鎮(zhèn)水利普查清查階段工作已全面完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強組織領導，注重隊伍建設

首先，我鎮(zhèn)制定了《XXX水利普查實施方案》。其次，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管水利工作的副鎮(zhèn)長為副組長、各片長為成員的領導小組。領導小組下設了辦公室，由分管水利工作的副鎮(zhèn)長為辦公室主任，具體指導水利普查工作。再次，由兩名工作認真，業(yè)務能力強的干部為我鎮(zhèn)水利普查工作指導員，由各村文書為村級普查員的.為“兩員”隊伍的主要成員，具體指導開展水利普查清查階段工作。

二、建立普查責任機制，嚴格控制清查登記質(zhì)量

建立了誰普查，誰簽字，誰負責；誰審核，誰簽字，誰負責制度，確保了清查數(shù)據(jù)真實有效。

三、培訓骨干，強化落實

20xx年3月26日，我鎮(zhèn)召開了水利普查工作培訓會議，會議由水利普查領導小組成員、普查指導員、普查員50多人參加。會上，由普查指導員對水利普查的程序及業(yè)務知識做了全面詳實的培訓，領導小組組長要求，各村務必要對水利普查工作引起高度的重視，要在普查指導員的業(yè)務指導下，普查員要以高度的責任感完成水利普查工作，要求數(shù)據(jù)詳實、準確，并要及時上報，號召參會人員要在具體的水利普查工作中為全國水利普查工作做出自己的貢獻。

四、清查階段的工作成效

至8月初，我鎮(zhèn)已完成普查對象的清查工作，工作成效是：水利工程具體情況清查。清查登記表供水工作2處，堤防工程1處，水管2173眼。

河湖基本情況清查。河湖取水口13處，其中規(guī)模以上（0.20m/s以上）5處，規(guī)模以下（0.20m/s以下）8處。地表水水源地1處。

灌區(qū)基本情況清查。清查登記表灌區(qū)13處，集中1000以上灌區(qū)3處，1000畝以下灌區(qū)10處。

機電井基本情況清查。清查登記規(guī)模以上（井管口徑大于等于200mm或日取水量大于等于20m）機電井6處，人力井眼。

總之，我鎮(zhèn)水利普查清查階段工作，在縣水利普查辦的正確指導下，在XXX水普辦的具體指導和全鎮(zhèn)人民的緊密配合下，緊扣清查登記階段的任務目標，抓組織領導，抓宣傳培訓，抓組織推進，抓普查質(zhì)量，順利實現(xiàn)了水利普查清查階段工作。

水庫管理總結(jié)14

負責全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)拖拉機安全檢查、機械維修工作，負責轄區(qū)拖拉機管理和拖拉機安全年審驗及駕駛?cè)藛T的考核等工作。以下是小編為大家整理的關于水利農(nóng)機站年終范文，歡迎閱讀!

今年以來我站在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，在市局領導的關心和指導下，立足本鎮(zhèn)實際、堅持以科學發(fā)展觀為指導，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標，扎實開展工作，在全站人員的共同努力下，按時序按進度如期完成各項任務指標。

一、扎實穩(wěn)妥地做好防汛、防臺、抗旱工作

我鎮(zhèn)90%是山區(qū)，境內(nèi)山高坡陡，地面高差相對較大，汛期雨水來得快、來得猛、來得急，這就決定了防汛工作的重要性。針對這一情況，我站始終堅持以防汛、防臺、抗旱、保安為主線，貫穿全年工作，做到防患于未然，及早部署、落實防汛、防臺、抗旱的各項準備工作和防御措施。

1、健全防汛組織體系

針對今年定村領導變化大的實際，我站對全鎮(zhèn)五萬方以上的水庫塘壩等重點水利工程，全面調(diào)整落實鎮(zhèn)村兩級防汛責任人和技術(shù)責任人，健全完善組織指揮網(wǎng)絡，為全面開展防汛防旱工作提供了有力的組織保障。

2、加強應急能力建設

及時修訂下發(fā)《關于做好XX防汛抗旱工作的通知》文件，建立《5萬方以上庫塘超歷史洪水位的防汛預案》、《重點庫塘遇特大洪澇災害人口安全轉(zhuǎn)移方案》。備足土工布5000平方、彩條布1000平方、蛇皮袋3萬只、樁木1000根等防洪儲備物資。成立鎮(zhèn)村防汛應急隊伍，做到思想不麻痹、作好抗大災、抗長旱、抗多災的思想準備。

3、全面排查險工隱患

按照市防指辦要求及早部署汛前水利工程大檢查，我們對全鎮(zhèn)澗河、水庫、塘壩進行了拉網(wǎng)式的檢查，發(fā)現(xiàn)澗河險工12處，塘壩險工三處。針對查出的問題，全面落實除病滅險方案，立即組織實施，截止目前，病險工程處理基本完工。

4、開展好試機試水工作

為切實做好汛前準備工作，我站組織人員對全鎮(zhèn)1萬方以上水庫、塘壩逐一進行過堂試機試水，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復，確保啟閉器能在汛期無故障運行。

5、及時恢復鎮(zhèn)村兩級防汛值班制度，堅持做到24小時值班不離崗，確保政令暢通，同時建立巡查制度，始終把險情控制在萌芽狀態(tài)。

二、加快推進水利工程建設

我們緊緊圍繞立足本職，立足實際，以民生水利為切入點，狠抓水利工程建設，同時我們嚴格按照工程建設規(guī)范來進行操作，項目實施先招投標后建設的程序，實行項目監(jiān)理、項目法人、項目審計制度，堅持質(zhì)量第一狠抓工程進度，確保面上水利工程如期完工。

1、實施了澗河整治9條共計3200米，工程總投資500萬元，建設內(nèi)容為護坡砼澆注4100米，跌水60座。

2、完成土方工程24萬立方，工程總投資32萬元。建設內(nèi)容為澗河疏浚3條、塘壩清淤1只。

3、完成攔山壩水庫倒虹吸工程，總投資30余萬元。

截止到目前為止，3條澗河整治掃尾工作正在進行中，下半年總投資450萬元的移民工程招投標前期準備工作也正在進行中。

三、扎實推進水政監(jiān)察、水資源管理工作

主要抓了:

1、抓好平時的日常巡邏，結(jié)合汛期檢查開展行洪河道的清障檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

2、抓好水法宣傳。充分利用水法宣傳周和世界水日契機，拉橫幅、設攤點、發(fā)資料、宣傳車走村入企，把節(jié)約用水、珍惜水資源的意識宣傳到各村、各企，形成共識。

3、抓好違章取水行為，組織人員對沿澗取用水單位進行檢查，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自取水的單位，我們及時找到業(yè)主，明確用水必須合法，取得取水許可，并實行有償使用原則，進一步規(guī)范了企業(yè)用水行為。

4、抓好規(guī)費收繳，對照市局相關收費文件，積極做好上半年的規(guī)費收繳工作，做好日常計量抄表工作，為順利收好水費打好基礎。

5、抓好計量器的正常運轉(zhuǎn)工作，平時對全鎮(zhèn)xx家用水單位，進行定期或不定期地檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保規(guī)范運作。

四、加強考核全面推進澗河長效管理工作

澗河長效管理已步入常態(tài)化管理，我們在確保責任、經(jīng)費、人員的前提下一如既往地抓好澗河長效管理工作，進一步完善鎮(zhèn)長效管理考核意見，按月對鎮(zhèn)級、村級澗河進行考核，特別是重點區(qū)域增加檢查頻率，同時將考核結(jié)果反饋到各部門、各村，便于進行整改和提高。

五、面向基層提高農(nóng)機服務水平

農(nóng)機工作是全站職能中不可或缺的一項工作，直接關系著民生、踐行著支農(nóng)、惠農(nóng)的職責。主要做了：

1、農(nóng)機監(jiān)理工作，做好農(nóng)機安全隱患排查、上道路拖拉機的路檢路查工作;對純農(nóng)拖拉機開展調(diào)查摸底工作，確保農(nóng)機上牌率、持證率、檢驗率達到三個百分之百，同時落實好三同時即安全檢查、安全教育、簽訂責任狀同時進行。

我局認真開展各項民政工作，現(xiàn)將我局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報一、扎實開展業(yè)務工作(一)認真開展春節(jié)慰問活動。我縣認真開展困難群眾慰問活動。全縣分xx個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。

供力公司部門職工上半年工作總結(jié)XX，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部(室)、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協(xié)力，扎實工作。

隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復核組再次與貨區(qū)分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復核組，而是倉管部復核組，也就是說，復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的'復核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。

XX年上半年對xx公司機電安裝公司來說是不尋常的半年，這半年來，機電安裝公司經(jīng)歷了機構(gòu)的改革，完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍，順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的無縫對接，不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍，而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...

XX年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各部門的配合支持下，在居委計生干部的共同努力下，緊緊圍繞《xx區(qū)XX年人口和計生生育工作要點》及XX年目標考核的要求，有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務工作。

2、抓好農(nóng)機安全村長效管理工作，在全鎮(zhèn)農(nóng)機安全村已實現(xiàn)一片紅的基礎上狠抓好長效管理，落實行政負責制，實施一級抓一級的管理網(wǎng)絡，積極消除安全隱患，繃緊安全不放松的弦。

3、做好農(nóng)機購置補貼及推廣工作。今年的農(nóng)戶購機補貼手續(xù)和往年相比有很大簡化，為購機者提供了便利，但作為購機補貼直接核查部門，我們的責任越來越重，我們嚴格政策規(guī)定，把政策宣傳透，同時嚴格把關，按要求、按程序執(zhí)行好購機規(guī)定，使這項強農(nóng)惠農(nóng)政策真正實現(xiàn)社會公平。

4、積極做好農(nóng)機科技示范戶工作。組織示范戶參加科技培訓，帶頭使用新技術(shù)，及時準確提供生產(chǎn)和技術(shù)指導服務的有關信息，帶動輻射周邊的農(nóng)戶應用農(nóng)機化新技術(shù)、新機具。

六、工作的總結(jié)

1、領導重視是關健。xx的水利工程建設，鎮(zhèn)黨委、政府主要領導非常重視和關心，積級對上爭取保障一塊資金用于水利工程建設，分管領導親自抓建設，為確保水利工程建設任務的順利實施提供了保障。

2、水利工程質(zhì)量重于泰山，堅持質(zhì)量第一，嚴格水利工程質(zhì)量監(jiān)督、加強工程管理是確保工程安全度汛的根本保證。

七、存在問題

1、目前還有部分建于上世紀六、七十年代的村級澗河因為長期運行，工程已老化，防洪泄洪能力較差，急需改造和重建。

2、由于職能轉(zhuǎn)變，頭腦中有求安穩(wěn)思想，工作缺乏主觀能動性，創(chuàng)新思維不夠。

3、由于山區(qū)特定條件的限制，農(nóng)機推廣雖然有突破，但需求品種單一，不能最大限度地發(fā)揮政策優(yōu)勢，仍須進行拓展。

回顧上半年工作，我們既看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。在下半年的工作中，我們將揚長避短，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，踏實苦干，為xx的水利農(nóng)機事業(yè)作出自已的貢獻。

我局認真開展各項民政工作，現(xiàn)將我局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報一、扎實開展業(yè)務工作(一)認真開展春節(jié)慰問活動。我縣認真開展困難群眾慰問活動。全縣分xx個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。

供力公司部門職工上半年工作總結(jié)XX，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部(室)、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協(xié)力，扎實工作。

隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復核組再次與貨區(qū)分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復核組，而是倉管部復核組，也就是說，復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。

水庫管理總結(jié)15

一、工作總結(jié)

（一）主要工作完成情況

1、農(nóng)村飲水安全工程

今年實施的飲水安全工程也是全盟十個全覆蓋項目之一，共解決11個自然村的飲水不安全人口1059人，完成投資221萬元。另外超計劃提前解決人畜飲水6處，計劃列到20xx年項目當中解決資金問題。另外為影視城打的1眼井資金7.49萬元列不進去，無著落，等待政府出資。

2、水庫除險加固工程

紅領巾水庫，20xx年項目，9月20日開工，20xx年5月8日完工，完成投資447萬元；蛇皮河水庫，20xx年8月25日開工，20xx年8月底完工，完成投資235萬元；黑風河水庫、二號水庫、長盛號水庫、躍進水庫，為20xx年新增項目，總投資960萬元。8月25日開工建設，目前已完成主體工程，完成投資的90%。

3、河道治理工程

（1）小河子河治理工程

是20xx年項目，已下達我縣財政資金1831萬元。5月8日開工，目前完成2.44km建設，完成投資1692萬元，剩余1.02km，因受城市規(guī)劃影響，等待明年完工。

（2）西山灣水庫下游河道治理工程

20xx年爭取的自治區(qū)水利建設基金項目，資金下達500萬元，今年政府決定利用150萬元治理1.8公里小菜園河段，8月5日開工，10月10日結(jié)束。

（3）7月份雨季水沖黃羊溝村6組嚴重，搶險疏通河道0.6km,投資10.2萬元。

4、防汛抗旱工作

（1）山洪災害防治項目

20xx年項目，涉及到我縣的有山洪災害調(diào)查評價和防治非工程措施補充完善，項目投資270萬元。山洪災害調(diào)查評價,已完成小流域基礎信息現(xiàn)場核對，社會經(jīng)濟調(diào)查，涉水工程補充調(diào)查，山洪災害威脅區(qū)域調(diào)查、水文基本資料收集處理、沿河村落山洪災害調(diào)查等，正在進行沿河村落溝道控制斷面測量，工程進度70%；非工程措施補充完善，完成了大河口、西山灣、雙山、牛心山、沙不楞、撅尾巴河六座雷達水位站建設，完成了諾爾鎮(zhèn)小河子河、豐收水庫視頻監(jiān)測站建設，大河口、西山灣、雙山三處簡易雨量站的建設及部分監(jiān)測預警平臺，工程進度90%。

目前到位資金共計40萬元。已撥付到兩個中標單位各20萬元。預計12月底完工。

（2）防汛工作

按照自治區(qū)和盟防汛指揮部的要求，我縣召開了全縣防汛抗旱工作會議，制定了《縣20xx年安全度汛工作方案》，建立健全了防汛工作和值班制度，落實了防汛責任人，與有關部門（單位）簽訂了防汛責任狀，汛期安排晝夜值班，水庫巡回檢查，順利完成20xx年防汛工作。

5、小流域治理工程

（1）20xx年小流域治理工程7月5日開工，8月底完成。治理黃羊溝村2.3平方公里，總投資74萬元，已付工程款70萬元。

（2）20xx年小流域治理工程于8月25日開工，10月底完工，上級到位資金112萬元，治理3.5平方公里（大北溝鎮(zhèn)白石頭溝五組1.8平方公里，大北溝村1.7平方公里），目前此工程已完成，撥付工程款10萬元。

6、節(jié)水灌溉

20xx年項目，總投資165萬元，用于西干溝鄉(xiāng)牛眼睛村滴灌建設，新建2500畝水澆地。4月5日動工，5月20日完工，當年投入使用，目前欠工程款165萬元。

7、水政水資源管理工作

按照上級部門要求，我縣從用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污和制度建設等四方面著手實施了最嚴格的水資源管理工作。20xx年計劃取水總量控制指標0.61億立方米，萬元工業(yè)增加值用水量（按20xx年不變價計算）比20xx年下降16%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.71，監(jiān)測水功能區(qū)達標率75%，封閉自備井3眼，水資源費征收10萬元以上，實施8個水功能區(qū)和8處入河排污口監(jiān)測。

8、漁政管理和水產(chǎn)養(yǎng)殖工作

對全縣養(yǎng)殖水面進行了安全檢查，排除了安全隱患，對全縣生產(chǎn)經(jīng)營者進行了安全知識教育并簽訂了安全協(xié)議，認真執(zhí)行了“禁漁期”和最小捕撈網(wǎng)目規(guī)定。

今年爭取上級資金為我縣各水庫撒魚苗100萬尾，全年魚產(chǎn)量372.5噸，其中池沼公魚138噸。

（二）采取的主要措施

一是進一步落實水利工程建設任務、安全生產(chǎn)責任制，要求各參建單位克服各種困難，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，采取有效的趕工措施，加快工程建設進度，保質(zhì)保量按期完成工程建設任務。

二是按照自治區(qū)水利廳提出的整改要求，規(guī)范工程建設管理。為確保按期完工，及時向縣政府領導匯報工程情況，爭取資金支持。

三是及時與工程所在地鄉(xiāng)村溝通，盡快解決影響工程施工的占地、料場、阻工等社會問題。

四是要求工程施工隊伍，搶抓有限的施工期，上凍之前完成各項主體工程。

（三）存在的'問題

1、今年新爭取的`黑風河等四座水庫除險加固工程目前主體完工，960萬元工程款只付300萬，目前工人不撤場，等待兌付工程款。

2、小河子河治理工程進度滯后，主要原因：一是受到古城東路規(guī)劃設計方案調(diào)整的影響。小河子河整治工程等待城市規(guī)劃調(diào)整，目前仍有1.02公里堤防因古城東路征地拆遷工作遲遲未完成而無法施工。二是資金到位不及時，嚴重影響了工程進度。該工程資金計劃已下XX縣財政1831萬元，目前僅撥付中央資金330萬元。

二、工作安排

（一）20xx年水利工作思路

繼續(xù)全面提升基層水利服務體系建設水平，深化水利體制改革，以飲水安全、河道整治、京津風沙源治理等工程為重點，以改善民生水利為突破口，以防汛保安、工程安全為目標，多方爭取資金，全面完成20xx年各項目標任務。

（二）20xx年主要目標及工作安排

1、灤河西山灣水庫下游河道疏浚應急工程（續(xù)建）

利用自治區(qū)水利建設基金項目，進行河道清淤整治1.5km，建堤防5處，需投資350萬元。

2、縣小河子河整治工程（續(xù)建）

完成堤防建設1.02km，河道清淤1.1km，完成投資543萬元。

3、京津風沙源治理二期（20xx）

為解決我縣部分村落沙化、水土流失嚴重，保護生態(tài)環(huán)境，已爭取京津風沙源二期水利水保項目300萬，解決3平方公里小流域治理，建設節(jié)水灌溉16處，水源工程20處。

4、水質(zhì)檢測中心項目

已爭取水質(zhì)檢測中心建設項目168萬元，20xx年建在水利局。

5、農(nóng)村飲水安全工程

爭取農(nóng)村飲水安全提質(zhì)增效項目600萬元，用于解決2900人的飲水問題，主要放到嚴重缺水的移民村。

6、節(jié)水灌溉項目

擬爭取2.1萬畝節(jié)水改造項目2200萬元，每年實施7000畝，分三年完成，此項目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查完畢于6月份上報自治區(qū)，有望通過。

7、盟京津冀水土保持科技示范園項目

擬爭取盟京津冀水土保持科技示范園項目1990萬元，該項目分期分批執(zhí)行，第一批資金375萬元已到，用于水土保持生態(tài)治理。

第五篇：米山水庫運行管理工作報告

米山水庫

運行管理工作報告

文登市米山水庫管理局 二〇〇九年十一月

一、基本情況

米山水庫位于文登市西五公里，米山鎮(zhèn)米山村北，母豬河中上游，控制流域面積440平方公里，總庫容2.8億立方米，是一座以防洪、農(nóng)業(yè)灌溉、城鎮(zhèn)供水為主，兼顧發(fā)電、養(yǎng)殖等綜合效益的大（Ⅱ）型水庫。

米山水庫1958年10月動工興建，于1960年2月竣工。樞紐工程由大壩、溢洪道（閘）、放水洞等主要建筑物組成。米山水庫灌區(qū)分東、西兩條干渠，設計灌溉面積31萬畝，有效灌溉面積21萬畝。

米山水庫保護下游沿河兩岸五個鎮(zhèn)，32個村莊，4萬多人口，7萬余畝耕地。同時保障了309國道，威青高速公路，桃—威鐵路等主要干線的正常運行，有力保證和促進了水庫下游社會經(jīng)濟的發(fā)展。

二、水庫管理責任制情況

1、管理模式、職責

米山水庫實行“庫灌合一”的管理模式。市水利局作為文登市水行政主管部門，對全市各類水利工程負有行業(yè)管理責任，負責監(jiān)督檢查水利工程的管理、維護和安全運行。米山水庫管理局負責米山水庫樞紐工程、灌區(qū)干渠的運行、維護、養(yǎng)護等日常管理工作；按照水庫防洪工程管理規(guī)范要求，對涉及水庫工程安全的各項活動進行監(jiān)督檢查；參與水庫工程管理范圍和保護范圍內(nèi)各類建設項目及水域開發(fā)利用規(guī)劃的審查；依法制止侵占、破壞、毀壞水庫工程等違章、違法行為。

2、防汛機構(gòu)設置

１ 文登市政府成立了市長為指揮，分管副市長及有關部門的一把手等為副指揮的米山水庫防汛指揮部，全面負責水庫防汛、搶險工作。定期和不定期地召開防汛專題會議，對每年的防汛形勢進行認真分析研究，對米山水庫壩區(qū)、庫區(qū)的防汛工作進行了全面部署，并結(jié)合近年來工程運行狀況以及每年的天氣狀況預測，確定了全年的防汛工作重點。

同時指揮部下設辦公室、工程技術(shù)組、供電照明組、物資供應組、通訊報話組、修配組、運輸組、安全保衛(wèi)組。他們各司其職，各負其責，明確分工。

3、認真落實防汛責任制

米山水庫的防汛搶險工作在防汛指揮部的領導下，實行分級負責制。壩區(qū)由米山鎮(zhèn)政府和米山水庫管理局共同負責，灌區(qū)由所在的鎮(zhèn)政府和灌區(qū)管理所共同負責，采取得力措施，切實做好防汛搶險的一切工作，自6月1日起實行晝夜值班制度。

為了加強領導落實責任，指揮部與下設各辦事機構(gòu)在汛前都簽署了防汛搶險責任狀、包工程百分考核責任狀，把責任直接落實到人，并與經(jīng)濟責任掛勾。擇優(yōu)錄用了20名青年，組成常備隊，6月1日上崗。同時我們還組織了搶險隊1000人預備隊1500人，并且指揮部同搶險隊簽署了搶險責任狀，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。

三、管理體制改革情況

1、管理機構(gòu)設置

米山水庫管理局成立于1962年12月12日，其前身為“米山水庫

２ 工程指揮部”；1988年文登縣撤“縣”改“市”，“文登縣米山水庫管理局”改為“文登市米山水庫管理局”，系正科級自收自支性質(zhì)的事業(yè)管理單位。管理局下設辦公室、工程科、財務科、供水科、派出所、綜合經(jīng)營科六個科室；米山、葛家、鋪集、澤頭、小觀、宋村、侯家六個灌區(qū)管理所；鋪集、宋村兩個灌溉實驗站；文登市水利建筑安裝工程公司、文登市淡水養(yǎng)殖聯(lián)合開發(fā)公司兩個經(jīng)營實體。共有干部職工155人，其中在職人員108人，離退休人員47人。主要從事工程管理、防汛、城鎮(zhèn)供水、農(nóng)業(yè)灌溉、水政安全保衛(wèi)、漁政安全保衛(wèi)、綜合經(jīng)營等方面工作。

2、各種規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況

米山水庫管理局為加強水庫大壩安全管理，保障人民生命財產(chǎn)安全和水庫樞紐工程安全運行，根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》、《堤（壩）防汛搶險技術(shù)》等，特制訂了《米山水庫大壩安全檢查規(guī)章制度》、《文登市米山水庫應急預案》、《文登市米山水庫防洪應急預案》、《米山水庫大壩安全管理應急預案》、《財務管理制度》、《水費征收使用管理辦法》、《灌溉管理制度》等一系列規(guī)章制度，并嚴格按照執(zhí)行。根據(jù)實際情況編寫了《米山水庫洪水調(diào)度規(guī)程》、《米山水庫汛期洪水調(diào)度運用方案》、《米山水庫抗洪救災預案》，調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清晰。

在汛期中，嚴格執(zhí)行上級批復的米山水庫汛期控制運用調(diào)度方案，對每次洪水調(diào)度都有詳細記錄，并及時分析，認真總結(jié)。年初及時編 ３ 制興利調(diào)度運用計劃，對月份、季度調(diào)水和用水進行統(tǒng)一安排，并根據(jù)實際情況進行計劃修正，以保證計劃的實用性。

大壩維護管理組在工程技術(shù)人員的指導下，負責對樞紐工程的管理養(yǎng)護工作。米山水庫溢洪道（閘）、放水洞、電站等設備和設施的管理完全由專人負責，并持證上崗。建立和健全了設備維護制度，定期和不定期對其進行維修養(yǎng)護，保證機電設備運行安全、靈活。

為切實抓好各科室工作，又先后制定了《辦公室工作百分考核管理規(guī)章制度》、《工程科百分考核管理規(guī)章制度》、《財務科百分考核管理規(guī)章制度》、《大壩管理組百分考核管理規(guī)章制度》、《電工組百分考核管理規(guī)章制度》、《管理所百分考核責任制》、《灌區(qū)工程管理制度和運行管理辦法》等一系列規(guī)章制度。

3、經(jīng)費情況

水庫管理局屬于自收自支的事業(yè)單位，2007年經(jīng)費支出約671萬元。水庫主要經(jīng)濟來源是城市供水、農(nóng)業(yè)灌溉和多種經(jīng)營收入。近幾年來，為保證向城市供水，灌區(qū)無水費收入。城市供水費年均收入只有234萬元。受近年來市場經(jīng)濟影響，多種經(jīng)營入不敷出。水庫樞紐及灌區(qū)工程維修費用主要依靠國家、省專項維修資金。

4、體制改革情況

文登市米山水庫體制改革方案已于2007年11月上報，目前仍無批復。

（1）推進人事制度改革。全面推行競爭上崗制和人員聘用制，在科學設崗的基礎上，按照規(guī)范化操作程序，堅持公開、公平、公正

４ 的原則，對在編人員進行競爭上崗。競爭上崗的人員一律實行聘用（任）制，單位與其簽訂聘用合同，明確雙方責、權(quán)、利，按照合同進行規(guī)范化管理，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理、由行政任用關系向平等協(xié)商的聘用關系轉(zhuǎn)變。

（2）推進分配制度改革。執(zhí)行國家統(tǒng)一的事業(yè)單位工資制度，在國家政策指導下，探索符合市場經(jīng)濟規(guī)則、靈活多樣的分配機制，把職工收入與工作責任和績效緊密結(jié)合起來，實行多元化的分配制度。以“多勞多得，多貢獻多獎”為原則，明確崗位目標管理責任，引入崗位、日工作時間系數(shù)管理，推行檔案工資與實際分配收入相分離的辦法，將單位人員工資構(gòu)成中的活工資部分與崗位、工效相掛鉤，全面實行考核發(fā)放。

（3）加強崗位目標管理及人員培訓。完善崗位職責，明確人員責權(quán)，進一步強化科學、合理的業(yè)績考核制度，制定分層次、分階段的職工培訓計劃，全面提高管理隊伍、員工隊伍的綜合素質(zhì)。

四、壩區(qū)及庫區(qū)管理情況

水庫工程管理范圍包括：大壩、溢洪道（閘）、放水洞等各類建筑物周圍和土地征用線以內(nèi)的庫區(qū)、灌區(qū)。

1、確權(quán)劃界情況。1991年8月文登市水利局和土地局對米山水庫工程管理范圍進行了確權(quán)劃界，確權(quán)面積為2328萬平方米；根據(jù)山東省水利廳魯水管字（1995）2號文“關于加快水利工程土地劃界工作的通知”以及國家土地管理條例的有關規(guī)定，1995年10月對米山水庫灌區(qū)工程進行確權(quán)劃界，灌區(qū)工程管理范圍占地187萬平方

５ 米。米山水庫以上資料完整，并詳細登記在冊。

2、安全鑒定及采取的除險加固處理措施

米山水庫已運行40多年，水庫大壩、溢洪道（閘）、放水洞等工程存在嚴重質(zhì)量問題，已不能正常運行。2003年4月山東省水利科學研究院、山東省水利工程質(zhì)量檢測中心站、山東省水文水資源勘測局、威海市水利勘測設計院對米山水庫進行了安全鑒定。2003年6月山東省水利廳將“米山水庫三類壩安全鑒定成果”核查后上報水利部大壩安全管理中心，水利部大壩管理中心對鑒定成果進行了核查，以壩函[2003]1021號文函復，同意將米山水庫大壩評定為三類壩，并建議盡快報批立項，進行除險加固。

2004年12月，文登市米山水庫管理局委托山東省水利勘測設計院編制米山水庫除險加固工程可行性研究和初步設計報告。2006年5月，山東省水利廳組織專家對米山水庫除險加固工程的初步設計報告進行了初步評審，并上報水利部。8月，由水利部淮河水利委員會對該工程的初步設計報告進行了評審。9月，山東省計委委托山東省工程咨詢院對米山水庫除險加固工程的可行性研究報告進行了評估。

2008年10月，米山水庫除險加固工程正式開工。工程的主要內(nèi)容有：大壩上游壩殼翻壓、心墻加高、拋石壓重、壩基滲漏處理，重建上、下游護坡等；溢洪道（閘）加固改建；東、西放水洞加固改建等工程。截止到目前，工程已完成土石方35.3萬立方米，漿砌石1.3萬立方米，鋼筋砼1.4萬立方米，完成投資2776萬立方米。

3、樞紐工程隱患排查及整改落實情況

６ 米山水庫按百年一遇設計，千年一遇校核。根據(jù)工程運用及要求，大壩曾加高三次。

1966年根據(jù)省計劃委員會（67）水勘字32號文精神，由煙臺地區(qū)水利局設計，將水庫大壩粘心墻頂高程29.5米，頂寬1.5米，垂直加高到高程32.8米。

1974年根據(jù)煙臺地區(qū)水利局（74）煙地水字15號文精神，由米山水庫管理局設計，將大壩粘心墻垂直加高到高程33.8米，頂寬2米。

1976年保安全工程加高大壩（包括粘土心墻加高）壩頂寬8.5米，壩頂高程達到35.6米。

4、有關方案編制、調(diào)度運用規(guī)程及有關調(diào)度執(zhí)行情況 搞好水文測報和洪水預報，科學調(diào)度洪水，合理安排蓄泄。為保證防洪安全、充分發(fā)揮工程效益的重要手段，工程技術(shù)人員認真、及時、準確、全面提供雨情、水情、天氣預報、工程情況，為防汛指揮部門正確決策提供科學依據(jù)。

現(xiàn)在，洪水調(diào)度時仍然執(zhí)行原來上級批準的汛期控制運用方案，新的控制運用方案已上報，等工程竣工后將執(zhí)行新的批復方案。如果庫水位達到警戒水位時，要迅速做好搶險準備工作，同時通知下游可能受淹沒地帶的群眾做好轉(zhuǎn)移準備，并及時向上級防汛指揮部匯報。若預報可能出現(xiàn)庫水位超過允許最高庫水位時，要做好防御特大洪水的應急措施。如果情況緊急或通訊聯(lián)絡中斷，來不及向上級匯報時，米山水庫防汛指揮部有權(quán)實施上級批準的應急方案。在實施之前，要

７ 迅速通知下游群眾轉(zhuǎn)移。水庫調(diào)度要在保證水庫大壩安全的前提下，兼顧下游河道的防洪安全，充分發(fā)揮攔洪削峰作用，做到水庫河道聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度。當預報下游河道發(fā)生超標準洪水時，要在水庫調(diào)洪能力允許的情況下，關閘錯峰或控制泄洪，以減輕下游河道防洪壓力。

洪水調(diào)度涉及到上下游，左右岸的利益，也直接關系到工程的安危。洪水調(diào)度方案一經(jīng)主管機關審定，即具有法律效力，因此必須服從防汛指揮部的統(tǒng)一指揮，嚴格按照批準的運行方案執(zhí)行，任何單位和個人不得隨意干預。對不聽勸阻強行開閘、關閘者，要追究其妨礙抗洪搶險的責任。

5、防汛物料準備、專項檢查

每年汛前都對水庫防汛物資儲備落實情況進行全面的檢查，本著“缺什么補什么、缺多少補多少”的原則，將儲備物資逐一進行登記造冊，切實落實到單位、到人，確保關鍵時刻運得出、送得到、用得上。水庫管理局要按照搶險要求備足砂料、石料等防汛料物，確保搶險需要。按上級要求備好：草麻袋10000條，木材20方，鐵絲4噸，塊石1000方，碎石500方，砂子1000方，土1000方。

同時，由管理局分管局長、總工組織有關技術(shù)人員對樞紐工程進行全面檢查，對溢洪閘進行啟閉試驗（常電、發(fā)電機組、空中架線、現(xiàn)場布電纜等多種方式），確保大閘在汛期中能正常啟閉。

6、大壩安全管理應急預案編制和落實情況

為確保米山水庫除險加固工程的安全度汛，米山水庫管理局先后編制了《米山水庫度汛應急預案》、《米山水庫除險加固工程度汛應急

８ 預案》，并制定了完整的工程搶險、水情監(jiān)測、險情上報等行之有效的應急措施，成立專門機構(gòu)統(tǒng)一領導，統(tǒng)一調(diào)度，從組織上、隊伍上、物資上確保米山水庫能安全度汛。

7、突發(fā)事故報告制度和執(zhí)行情況

工程險情巡回檢查工作人員在發(fā)現(xiàn)險情后，立即向建設局當面報告，由建設局以書面形式或通過有線電話、移動電話等形式，及時向米山水庫防汛抗旱指揮部匯報，情況危急時可同時采取應急措施。

五、日常管理情況

1、樞紐工程日常巡視、例行檢查情況。

我們針對米山水庫的實際情況，制定了水庫樞紐工程檢查制度，進一步提高樞紐工程的檢查觀測要求。我們在巡視、觀測、檢查過程中，嚴格按照管理局出臺的《水庫檢查觀測技術(shù)手冊》的要求進行定期和不定期的檢查。

2、工程觀測項目、頻率及觀測資料整編分析情況

汛期內(nèi)，我們對大壩巡視檢查、測壓管觀測次數(shù)增加到一周兩次，并認真做好檢查觀測記錄，分析整理后歸檔，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時向領導匯報，積極配合管理局領導提出處理意見和解決辦法，確保了水庫樞紐工程的正常運行。

米山水庫先后完成了兩次大壩工程觀測資料整編，分別是1960~1985年、1986~1990年，1991~2009年現(xiàn)正在匯編整理中。

3、閘門、啟閉設備及機電設備操作運行情況

米山水庫新建溢洪閘共5孔，每孔凈寬10.0m，總寬50.0m，閘

９ 底高程25.0m，上設排架及機房。目前除橋頭堡、機房正在建設中，其余部位已經(jīng)完工，并經(jīng)工程項目部自驗，能達到汛期能正常運用的效果。

4、防白蟻等病蟲害防治情況

米山水庫工程技術(shù)人員嚴格樞紐工程日常巡視、例行檢查制度，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上啟動米山水庫應急預案。目前壩區(qū)、灌區(qū)尚無發(fā)現(xiàn)白蟻等病蟲害的蹤跡。

六、經(jīng)營管理情況

水庫管理局屬于自收自支的事業(yè)單位，2007年經(jīng)費支出約671萬元。水庫主要經(jīng)濟來源是城市供水、農(nóng)業(yè)灌溉和多種經(jīng)營收入。近幾年來，為保證向城市供水，灌區(qū)無水費收入。1986年開始向文登市城鎮(zhèn)供水至今已近20年，水費收入年均僅為16萬元，1996年開始向威海市工業(yè)及生活供水，至今也已10年，水費年均收入只有234萬元。養(yǎng)殖公司與安裝工程公司兩家企業(yè)受市場行情影響較大，入不敷出。目前，米山水庫還不能滿足職工工資的發(fā)放，全部收入難以維持米山水庫的正常運轉(zhuǎn)，無能力支付水庫樞紐及灌區(qū)工程維修費用。

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目

錄

一、基本情況????????????????????1

二、水庫管理責任制情況???????????????1

三、管理體制改革情況????????????????3

四、壩區(qū)及庫區(qū)管理情況???????????????5

五、日常管理情況??????????????????9

六、經(jīng)營管理情況??????????????????10

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