第一篇：淮安處2012年二季度年監(jiān)管工作匯報（推薦）

淮安管理處2012年二季度養(yǎng)護

監(jiān)管工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2012年二季度，淮安管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全保暢、綠化養(yǎng)護等工作重點，及時總結(jié)一季度工作中存在的問題，有效的開展養(yǎng)護監(jiān)管工作?，F(xiàn)就二季度養(yǎng)護工作開展、執(zhí)行情況以及下一步工作打算等方面做如下匯報：

一、所轄道路目前狀況

目前我轄區(qū)內(nèi)道路狀況整體良好，但個別段落也存在問題，主要問題表現(xiàn)在：

路面：由于二季度雨水的影響，路面出現(xiàn)了部分病害，病害主要表現(xiàn)為坑塘、松散，病害主要集中在滬京K782+480-940行車道、滬京K788+420-770行車道、滬京K822+500行車道、滬京K836+910-940行車道、滬京K842+348-604行車道、滬京K786+660-112行車道，病害產(chǎn)生的主要原因是因為油污污染，上述段落均已維修。

橋梁：橋梁總體情況良好，但也有幾座橋存在問題。如：淮安北C匝道跨主線橋和王興C匝道跨寧連公路橋橋梁底板外角在維修加固后又遭車輛撞損露筋。賈莊中橋、北六塘河大橋、七中溝中橋、劉張 2

公路分離式立交橋、孫大泓大橋、張集中橋、主線跨淮高灌公路大橋、友誼河中橋、鹽河特大橋、小周莊中橋、扳閘干渠中橋、蘇北灌溉總渠特大橋、（k25+320）小橋、東風(fēng)公路分離式立交跨線橋下有堆積物，上述堆積物我處均已組織清理。

路基：我處邊坡、邊溝總體情況較好，但還有個別點沖刷比較嚴重，如六洞服務(wù)區(qū)上行入口邊坡沖刷形成了一個大洞，養(yǎng)護中心已對該處進行了土方回填。

交安設(shè)施：我處沿線交安設(shè)施總體處于良好狀態(tài)，護欄、隔離柵及其他附屬交安設(shè)施能及時維修。

綠化：綠化整體情況較好，但部分行道樹蟲害嚴重，有的行道樹葉子已被吃光，我處已安排綠化保潔單位進行治蟲。

保潔：保潔整體情況較好，但個別路段邊坡垃圾清理不及時，部分隔離柵、行道樹上有附著物。

二、養(yǎng)護中心開展情況及評價

1、養(yǎng)護中心二季度工作量：

淮安養(yǎng)護中心第二季度日常養(yǎng)護主要工程量：二季度中心共計維修路面55處/7.298立方/55.489平方，更換護欄板3501米,護欄線形調(diào)整2854米，更換立根91根，校正立柱494根，補缺114柱帽58只，補缺140柱帽67只，螺絲補缺5688套，補缺百米標34個，更換導(dǎo)流桶14個，更換活動護欄14片，調(diào)整活動護欄線形30片，3

更換防眩板38塊，更換防眩板支架7個，維修橋扶手10米，橋扶手除銹30米，更換隔離柵51片，更換隔離柵立柱17根，封閉隔離柵96處，輪廓標補缺384個，補缺包頭16個，補缺里程牌4塊，補缺里程牌支架2個，限高牌及支架補缺3套，壓頂維修24.32立方米，土方回填7.088立方米，漿砌片石修復(fù)37.51立方米，砂漿抹面6.32㎡，漿砌片石勾縫11.6㎡，更換托架514只，更換防阻塊452只，蜀檜補植54棵，麥冬補植24平方米。

2、路面養(yǎng)護：二季度，我處路面狀況總體情況良好，個別路段出現(xiàn)的病害由養(yǎng)護中心集中組織了兩次維修。

3、路基維護的開展：二季度，養(yǎng)護中心繼續(xù)對事故段邊坡、邊溝進行了維修，四月底，養(yǎng)護中心完成了邊溝清理工作并通過了驗收。

4、交安設(shè)施維護的開展：二季度，我處護欄損壞維修工作量只達到去年同期工作量的52.04%，分析其主要原因可能是今年事故相對較少，故護欄板維修量降低。

5、綠化養(yǎng)護的開展：二季度，養(yǎng)護中心嚴格按照《江蘇京滬高速公路有限公司道路保潔綠化養(yǎng)護管理辦法》規(guī)定組織兩家施工單位對中分帶、行道樹、互通區(qū)的綠化進行了治蟲，對互通區(qū)草坪修剪了三次，對中分帶圍邊及球類植物進行了修剪，嚴格按照招標文件規(guī)定對中分帶補植的蜀檜進行驗收，不合格的堅決要求綠化單位更換，確保了補植苗木符合要求。

6、保潔工作的開展：二季度，養(yǎng)護中心繼續(xù)加強了對兩家綠化 4

單位的監(jiān)管力度，綠化保潔監(jiān)管人員能堅持每天對全線巡查一遍，對于在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題當場就電話通知保潔單位，限期整改，在整改期結(jié)束后立即檢查整改情況，并記錄在案，對于整改不到位的下發(fā)整改通知書，并按照《管理辦法》扣考核分，通過上述舉措，養(yǎng)護中心形成了檢查-整改-檢查的管理模式，通過這種方式充分調(diào)動了兩家綠化保潔單位的工作積極性。在與兩家綠化單位的充分溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上細化了《保潔員工作細則》，加強了對保潔員的管理。

7、安全管理：二季度，養(yǎng)護中心積極配合京滬公司的安全生產(chǎn)活動，積極配合管理處對橋臺垃圾、標牌結(jié)構(gòu)、橋下堆積物進行了專項檢查，中心始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，確保安全生產(chǎn)組織管理體系行之有效，中心組織員工認真學(xué)習(xí)了控股及養(yǎng)護公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及施工安全規(guī)范內(nèi)容，在施工過程中嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，做好施工現(xiàn)場標志物的擺放，積極協(xié)助管理處對外包單位的標志牌擺放工作進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，讓安全工作落在實處。

9、橋涵檢查：養(yǎng)護中心的橋梁檢查工作一直常抓不懈，周末也能堅持按計劃對橋梁進行檢查，通過二季度每月抽查的橋梁檢查結(jié)果看，養(yǎng)護中心能如實記錄橋梁病害，準確反映橋梁病害發(fā)展情況，4月14日在橋梁日常檢查發(fā)現(xiàn)了三支渠下穿路龍門架被撞，并及時向工程科做了匯報，使龍門架能夠得到及時的修復(fù)。

總之，2012年二季度淮安養(yǎng)護中心能夠嚴格按照《日常養(yǎng)護細則》和《道路保潔綠化養(yǎng)護管理辦法》的要求積極開展各項養(yǎng)護工作，能夠積極配合淮安管理處完成各項專項檢查及中分帶微噴灌試驗，為淮安管理處各項養(yǎng)護工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、養(yǎng)護監(jiān)管工作的開展

二季度我們的監(jiān)管工作，緊緊圍繞如何做好安全保暢、綠化保潔工作，加大了對養(yǎng)護中心、綠化保潔單位及橋下堆積物的監(jiān)管力度，以《江蘇京滬高速公路有限公司道路保潔綠化養(yǎng)護管理辦法》為準則，對綠化、養(yǎng)護工作不斷完善、提高，全面做好養(yǎng)護監(jiān)管工作，我科室監(jiān)管人員提高了巡查頻率，加大監(jiān)管力度，確保能將各項監(jiān)管工作落到實處。二季度我工程科的監(jiān)管工作主要從以下幾個方面開展：

1、強化安全管理，確保各項工作不出責(zé)任性安全事故 進入二季度，隨著氣溫的逐步升高及麥收季節(jié)的到來，安全生產(chǎn)形勢也嚴峻起來，為了在各項養(yǎng)護工作中堅決杜絕責(zé)任性安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司統(tǒng)一部署，我處于5月10日專門召開了安全會議，會上學(xué)習(xí)了省安監(jiān)部門及控股下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議強調(diào)了道路、橋梁及施工作業(yè)現(xiàn)場的安全，并布置了相關(guān)安全檢查任務(wù)，5月11日上午，有張?zhí)帋ш?，京滬養(yǎng)護處和淮安養(yǎng)護中心主要負責(zé)人一起參加了工程組安全檢查，檢查組重點檢查了橋梁安全；5月14日，公司安全檢查組工程組又對我處的施工作業(yè)現(xiàn)場、橋梁、標牌結(jié) 6

構(gòu)進行了抽查；5月16日，京滬公司、養(yǎng)護公司聯(lián)合對我處及淮安養(yǎng)護中心進行了安全檢查，檢查組上午在京滬養(yǎng)護處召開了會議，布置了檢查任務(wù)，隨后檢查組分為兩組對相關(guān)單位進行了檢查，并在下午召開了碰頭會，將檢查情況匯總；6月14日，針對我處橋下堆積物及沿線放牧問題，我處在川星服務(wù)區(qū)召開了一路四方警民共建會議，主要討論了如何清理橋下堆積物和沿線放牧的問題，最后決定管理處和養(yǎng)護中心加強巡查，及時將檢查結(jié)果通報給路政大隊，有路政大隊對橋下堆積物和沿線放牧問題進行處理，交警部門積極配合路政工作。五月份，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我科聯(lián)合養(yǎng)護中心對轄段內(nèi)橋臺垃圾、標牌結(jié)構(gòu)進行了專項檢查。通過上述一系列工作，二季度，我處各項工作均有條不紊的開展，未發(fā)生一例責(zé)任性安全事故。

2、綠化保潔監(jiān)管

保潔：在一季度聯(lián)合養(yǎng)護中心和兩家綠化單位項目經(jīng)理進行不定期聯(lián)合巡查的基礎(chǔ)上，二季度，我們將這項工作進行了常態(tài)化，每周固定一次三方聯(lián)合巡查，這樣便于能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過這種手段，二季度，我處保潔水平較一季度有明顯提高。二季度，我們還提高了保潔工作標準，要求兩家綠化保潔單位要按照迎檢的標準對橋臺錐坡、踏步進行定期清理，二季度三標的考核分為93、93、92，四標的考核分為83、93、91。

綠化：（1）治蟲：我處中分帶枸骨球、邊溝外高桿女貞較多，這 7

兩種樹種容易滋生介殼蟲，這種害蟲很難治理，對付介殼蟲的最佳用藥期只有7-10天，只有在這個期限內(nèi)連續(xù)用藥才能有效的控制這種病蟲害，針對這一情況，我處3下旬就專門采購了速撲殺和氧化樂果，并要求兩家綠化單位對中分帶及行道樹的病蟲害密切觀察，4月中下旬我們組織兩家綠化單位對中分帶和行道樹連續(xù)兩次用藥，使介殼蟲得到了有效的控制。6月下旬，我們在巡查中發(fā)現(xiàn)中分帶部分蜀檜上有紅蜘蛛、行道樹樹葉被蟲吃光，我們立即購買了三氯殺螨醇和養(yǎng)護樂果，七月上旬，我們組織兩家綠化單位對行道樹、中分帶、互通區(qū)進行了治蟲，從后期跟蹤情況看，這次治蟲基本達到了預(yù)期效果。

（2）中分帶修剪：根據(jù)《道路保潔綠化管理辦法》規(guī)定，我處5月份啟動了中分帶圍邊及球類植物的修剪工作，5月4日，先由兩家綠化單位對中分帶圍邊及枸骨球進行了試修剪，經(jīng)過我科同意后按照試修剪標準進行大規(guī)模修剪，在5月底對該項目進行驗收時發(fā)現(xiàn)部分段落未達到我們要求的標準（我們要求將枸骨球與蜀檜盡量修剪分離開來），我們暫停了該項費用的支付，要求兩家綠化單位進行整改，6月份我們再次對該項目進行了驗收，全線基本達到了我們的要求。6月份，我處組織中分帶蜀檜修剪單位但中分帶蜀檜進行了找補，對部分修剪不到位的蜀檜進行再修剪，確保修剪質(zhì)量符合要求，目前施工單位已將K838-K819段落的蜀檜重新進行了修剪。

（3）中分帶枯死及零星金葉女貞的處理：根據(jù)一季度養(yǎng)護建議，8

5月份我們組織兩家綠化單位對中分帶枯死及零星的金葉女貞進行了清理，并將零星的金葉女貞補植到淮安北互通（去年年底淮安北互通部分色塊被火燒毀），共計清理金葉女貞4.222KM,互通區(qū)補植金葉女貞420M2，與直接補植小檜木項目，節(jié)省近6萬元。

(4)意楊修剪：今年上半年，經(jīng)過與淮安市逸達路橋有限公司友好協(xié)商并參照揚州管理處招標價格，我處確定以每顆23元的價格向該公司出售隔離柵內(nèi)意楊，由該公司自行砍伐并負責(zé)運輸。在意楊砍伐期間，我們一方面要求砍伐單位每周上報砍伐進度，另一方面我科多次上路跟蹤，核對數(shù)據(jù)，確保施工單位上報數(shù)據(jù)準確。截止6月3日，累計砍伐意楊2032棵，由于這個季節(jié)砍伐意楊會在砍伐現(xiàn)場遺留大量樹葉，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)研究決定暫定意楊砍伐項目，等秋季樹葉落光之后再進行該項目。

3、在橋梁檢查方面

我們嚴格按照《橋梁養(yǎng)護管理細則》規(guī)定的檢查頻率進行橋梁檢查，同時要求養(yǎng)護中心加大巡查力度，提高檢查質(zhì)量。二季度，我科檢查橋梁24座，通過對比養(yǎng)護中心橋梁經(jīng)常檢查情況，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護中心能及時更新橋檢資料，能準確及時的發(fā)現(xiàn)橋梁病害。另外我處還積極加強對病害橋梁的巡查力度，落實重點跟蹤橋梁巡視制度，安排專人密切注意橋梁病害發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)問題即刻上報。4月29日凌晨，K848三支渠中橋下穿路，一輛超高車在撞毀我處設(shè)立的限高龍門架 9

后直接沖入橋下，并被卡在橋下不得動彈，我科鄭明同志在第一時間就趕到了事故現(xiàn)場對橋梁進行檢查，確保了橋梁的行車安全。

4、微噴灌試驗

在一季度中分帶微噴灌試驗的基礎(chǔ)上，我處于二季度又選取了K837+432-K838+850約1.4KM作為試驗段落進行管道鋪設(shè)工作，這次我們選用了1.0毫米、1.2毫米噴頭各一半，45CM高插桿和65CM高插桿各一半進行鋪設(shè)試驗，從試驗效果看，1.2毫米噴頭、45CM高插桿這種組合效果較好，根據(jù)公司安排，我們將再選取1.4KM（K828+936-K827+532），采用1.2毫米噴頭、45CM高插桿組合進行鋪設(shè)。

5、日常養(yǎng)護單價項目開展情況

二季度，我處在保證日常養(yǎng)護質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量減少單價項目次數(shù)，主動跟蹤養(yǎng)護中心單價項目實施情況，每完成一項驗收一項，合理使用養(yǎng)護經(jīng)費，有效地降低了養(yǎng)護成本，提升了養(yǎng)護質(zhì)量。二季度共清理毛勒縫1次，清理邊溝1次。

6、站區(qū)綠化

我處每月對照合同要求及月度養(yǎng)護計劃，對綠化單位下達《任務(wù)通知書》,對每次在站區(qū)作業(yè)養(yǎng)護要求單位單位填寫《施工作業(yè)書》，站區(qū)做好核實并簽字確認。月底各對綠化養(yǎng)護單位進行考核，二季度每月考核分均在95分以上。4-6月份重點督促綠化單位做好病蟲害 10

防治、草坪修剪、除草等工作。工程科及各站區(qū)對養(yǎng)護作業(yè)能認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，第二季度病蟲害發(fā)生比較頻繁，綠化單位能積極采取防治措施，監(jiān)管人員在巡查中也曾發(fā)現(xiàn)幾次蟲害現(xiàn)象，能及時通知綠化單位采取治蟲措施，并跟蹤檢查，杜絕蟲害大面積擴散。第二季度，共對綠化外包單位下發(fā)任務(wù)通知書3次，共進行灌木修剪2次；草坪修剪4次；綠化病蟲害防治4次；除草及清雜4次。共計成本費用57500元，占全年費用的 29%（2012年全年養(yǎng)護費用198800，包括暫定金11700元），其中農(nóng)藥費用2000元，草坪機費用7300元，人工費用28700元，車輛費用8000元，蜀檜補植11500元等。上半年累計費用為77200元，占全年費用39%。

7、對照《2012年一季度綜合檢查考核通報》中存在的問題，我工程科加強了對養(yǎng)護中心的考核，主要加強了對養(yǎng)護中心內(nèi)業(yè)資料的檢查和考核，根據(jù)當月的日常檢查記錄和段落檢查情況，對養(yǎng)護中心4-6月份進行了月度考核，得分分別為98分、98分、97分。

二季度我工程科通過現(xiàn)場檢查和抽查等方式對養(yǎng)護中心的維修質(zhì)量和計量進行了核對。防撞護欄維修4-6月共計損壞162 處3501米，抽檢 51處1612 米，抽檢率為31.5 %，全部合格；路面維修4-6月共計42處，抽檢17處，抽檢率達40.5%；隔離柵抽檢4處，防眩板抽檢3處，壓頂13處；檢查內(nèi)業(yè)資料10次，資料基本能及時、完整、準確。

8、費用分析：

（1）綠化保潔費：我處今年綠化保潔費用共計1460243.61元，其中綠化保潔經(jīng)費1360243.61元，暫定金100000元，1-6月份累計使用綠化保潔費用495383.43元，占全年綠化保潔費用的36.42%，暫定金34530.2元，占全年費用的34.53%。累計使用529913.46元，占全年總費用的36.29%。詳見附表1（2）日常養(yǎng)護費用：我處今年日常養(yǎng)護費用34萬元，1-6月份共發(fā)生費用174251.1元，占全年費用的51.25%，其中農(nóng)藥36684元，化肥51953元，毛勒縫清理4416元，配合專項設(shè)置交通管制39716.5元，清理邊溝39981.6元，中分帶澆水1500元。詳見附表2

9、專項開展情況：今年我處安排專項52項，其中23個項目已完成，12個項目在建，1個項目完成詢價，7個項目即將詢價，4個項目完成立項申報，2個項目完成方案制定，3個項目未啟動。詳見附表3

四、建議：

經(jīng)過經(jīng)過5、6月份的連續(xù)干旱，我處轄段內(nèi)的金葉女貞又枯死一部分，由于清理費用較高，建議公司立專項進行清理。

五、下一步工作打算：

（1）加強高溫雨季路面情況監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)路面病害，督促養(yǎng)護中心及時維修；

（2）利用秋季進一步搞好中分帶綠化改造工作。

（3）繼續(xù)加強對兩家綠化保潔單位的監(jiān)管工作，嚴格控制相關(guān)費用支出，確保全年費用不突破公司年初下達的年度計劃。

（4）探索橋下堆積物與綠化保潔“捆綁”管理模式。（5）進一步加強路面油污處理力度，力爭將油污對路面污染造成的損失降到最低。

（6）進一步加強橋梁檢查力度，做好K848三支渠中橋下穿路下挖工程的各項相關(guān)工作。

（7）做好微噴灌試驗的相關(guān)總結(jié)工作，為公司下一步全面推廣提供依據(jù)。

淮安管理處

第二篇：二季度工作匯報

二季度工作總結(jié)

時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼二季度的工作已落下帷幕，充滿生機的三季度已經(jīng)開始。為了更好地完成公司和管理區(qū)交付的各項任務(wù)，提升自己，特將二季度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一總結(jié)匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評和指導(dǎo)，以便更好地工作。

一、深入調(diào)查，加大技改力度，為管理區(qū)降低漏失率作出貢獻。

二季度以來，我較好地完成了供應(yīng)北區(qū)供水系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及舊管線掐除工作，完成了盟城等七個小區(qū)的綠化用水改造及消防栓、閥表井的治理等工作，并制定了各個小區(qū)的漏失治理方案。還負責(zé)目前正在進行的戶外計量改造、工商業(yè)計量改造等現(xiàn)場施工監(jiān)督、安全管理和相關(guān)資料的整理上報工作。

1、負責(zé)勝利北區(qū)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)及舊管線掐除工作。勝利小區(qū)北區(qū)一直以來都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水能力有限，這么多年來都是定時供水。近兩年來水罐更是多出漏水，部分供水管線也是多出穿孔，給居民造成了諸多不便。為解決這一問題，今年四月份從馬夾河橋頭，鋪設(shè)一條200米Dn160的PE管與該小區(qū)主管線連頭，使該小區(qū)使用上了優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)水，解決了該小區(qū)水質(zhì)和定時供水的問題，深受居民的歡迎。但由于該小區(qū)是老小區(qū)，部分平房區(qū)管線老化、腐蝕嚴重，而且原水源井直供主管線為架空管線，每年的冬天都凍，造成用戶長時間沒水。為了徹底改變這一現(xiàn)象，我對該區(qū)域進行了多次的現(xiàn)場勘查，摸清了每個用戶的用水量，從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案，對管

線老化嚴重的平房區(qū)管線實施戶外計量改造，將沒用的架空管線進行掐除，這樣可大大降低該小區(qū)的漏失率。此方案得到管理處專家們的認可，先正在進行中。

2、主持建工小區(qū)的管線改造工作

建工北區(qū)一直以來都是由南區(qū)穿越勝利路供水的，該管線

又帶著臨路的工、商戶，該管線已經(jīng)有三十余年，老化腐蝕嚴重，又沒有分裝的閥門控制，每次某一個商戶漏水，就要停整個小區(qū)的用水，給生產(chǎn)維修造成了困難，也使部分工商業(yè)戶無法按表收費。為解決這一現(xiàn)象，我通過多方調(diào)查以及和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開會研究，制定了將北區(qū)主管線與添運小區(qū)聯(lián)網(wǎng)，將臨街商戶實施戶外計量，廢除穿越勝利路的舊管線，將勝利路南的老管線單獨給建設(shè)集團使用，并將計量井選在合理的位置。經(jīng)改造后實施，該小區(qū)漏失率明顯降低。

3、制定綠化用水實施方案。從分發(fā)揮監(jiān)督、管理指導(dǎo)作用，為運輸、盟城等七個小區(qū)的綠化用水鋪設(shè)了專門的水管線，并建立計量表井，很大程度上解決了物業(yè)使用消防栓澆地的問題。

4、負責(zé)臨河小區(qū)平房區(qū)的戶外計量改造工作: 今年管理處對我區(qū)臨河小區(qū)實施戶外計量改造，并委任我為現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人，從設(shè)計前的現(xiàn)場勘查到開工前的準備工作都是我負責(zé)完成的。由于都是老平房，情況比較復(fù)雜，給施工帶來了很大的難度，為了保障施工的順利進行，我加班加點查資料、跑現(xiàn)場，對入戶改造方案不理

解的用戶，我一戶一戶的到家中去做工作，為確保改造工程的順利進行打下基礎(chǔ)。目前已大部分已經(jīng)開工，下一步就是，天天盯在現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的問題及時解決，做到盡量在不影響用戶、讓用戶滿意的情況下施工。并在改造完成后，制定老管線掐除方案，及時的將老管線廢除，保證居民用戶全部使用上新建管線，從而降低該小區(qū)的漏失率。

5、負責(zé)工、商業(yè)區(qū)的優(yōu)化計量改造工作: 為了對工、商業(yè)區(qū)實施科學(xué)、合理的的計量，在管理處的幫助下，我對臨河、供應(yīng)處商業(yè)街進行了多次的現(xiàn)場勘查，摸清了老管網(wǎng)的確切走向，從而制定了管網(wǎng)優(yōu)化改造的方案，并繪制了圖紙，為了保證改造方案的科學(xué)合理性，我積極向技術(shù)科的專家們請教。通過多次的完善和現(xiàn)場調(diào)查，最終確定了符合實際的優(yōu)化方案。解決了一個商戶多塊表分散計量的現(xiàn)象，并對商業(yè)街實施了戶外計量改造，目前兩條商業(yè)街的戶外計量改造剛剛開工，接下來就是做好現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作，并將施工資料及時整理上報。

通過總結(jié)，我體會到在現(xiàn)場施工管理當中，作為一個工程技術(shù)人員兼質(zhì)檢員，最主要的是要認真、細心、務(wù)實，也就是說要樹立正確的人生觀和價值觀。在工作中對待技術(shù)問題要一絲不茍，理論結(jié)合實際，一旦認定自己是對的，就要堅持；但如果犯錯，要敢于面對，及時改正；對待質(zhì)量問題要“見縫插針”，絕對不能馬虎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴格處理。

二、加強閥表井的管理工作。

為了方便閥表井的管理，我建立了臺帳，對閥表井進行了編號，并承包到管理區(qū)的每個人。督促班長統(tǒng)計出每周每個閥表井出現(xiàn)的問題，在周一安全會議中進行公布，這樣就能讓每個人對閥表井的實際情況一目了然，對存在問題的閥表井及時處理。四月份以來治理污水和更換井蓋共計二十余個。

三、合理安排職工教育培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

在職工教育培訓(xùn)方面，根據(jù)職工教育培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果制定出合理的教育培訓(xùn)計劃，對每個職工建立職工教育培訓(xùn)檔案。并根據(jù)管理區(qū)實際情況制定了各工種交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面提升綜合技能的原則，精心準備培訓(xùn)資料，按時進行培訓(xùn)。二季度以來共組織職工教育培訓(xùn)12次，并進行了考試，同時將考試題進行保存，逐步形成各專業(yè)知識題庫。

在導(dǎo)師帶徒方面，制定詳細的導(dǎo)師帶徒計劃，目前共帶徒弟三人（一名技術(shù)員，兩名維修工），根據(jù)徒弟的崗位和實際情況制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，并按時授課，同時加強實際操作的能力，把學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實際相結(jié)合。

四、加強學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平

堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在平時的工作當中，我始終把學(xué)習(xí)新知識放在第一位，遇到不懂的就向老師傅們請教，力求在最短的時間內(nèi)掌握和消化，同時還放寬視野，不能只停留在某個專業(yè)，而是各個專業(yè)，例如電氣焊、試壓、防腐等等，因為作為現(xiàn)場施工管理的一名技術(shù)員，我意識到不但要

了解各類施工規(guī)范，而且還必須了解實際操作（雖然不能深入精華，但一定要掌握基本知識），這樣才能解決施工過程中的一些問題，真正讓技術(shù)推動工程進度、提高工程質(zhì)量。近段時間，我一直在學(xué)習(xí)和研究多路管的焊接安裝技術(shù)，希望通過自己的學(xué)習(xí)，能夠解決多路管的串水問題，避免重復(fù)維修。

五、下一步工作計劃

1、加強戶外計量、工商業(yè)區(qū)改造項目的監(jiān)督、管理工作。

2、按計劃執(zhí)行職工教育培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作。

3、堅持開展QC活動，進一步帶領(lǐng)徒弟開展小改小革。

4、積極參與管理區(qū)新技術(shù)設(shè)備、新工藝的引進和推廣工作。

5、積極推廣節(jié)能改造，撰寫一到兩篇的技術(shù)論文。

回想這幾個月的工作，我較好的完成了各項任務(wù)和工作計

劃，但我知道，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更與一起工作的同志們的努力是分不開的，況且當今世界技術(shù)革新一日千里，創(chuàng)新浪潮此起彼伏。作為一名技術(shù)工作者，我將更加勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，為管理處做出更大的貢獻。

第三篇：二季度工作匯報

五年藍圖謀發(fā)展蓄勢待發(fā)鑄輝煌

——石羊塘鎮(zhèn)十二五發(fā)展展望

“十二五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期，是處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。新的發(fā)展階段，機遇與挑戰(zhàn)并存，動力與壓力同在。石羊塘鎮(zhèn)黨委、政府一定要深入解放思想，開學(xué)判斷形勢，堅定發(fā)展信心，在把握機遇中積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在增強動力中全力化解壓力，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

根據(jù)縣委、縣政府“五年倍增、福民強縣”的工作主題和“三個打造”的戰(zhàn)略目標，全力推進“三大戰(zhàn)役”和“四大戰(zhàn)略”的穩(wěn)步前進?！笆濉睍r期全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總得指導(dǎo)思想是：高舉中國特設(shè)社會主義偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，以“立足長遠，強身健體，穩(wěn)中求進，西部崛起”為宗旨，致力打造“煙花之鎮(zhèn)、平安之鎮(zhèn)、文明之鎮(zhèn)”，全面促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，努力建設(shè)文明、富裕、和諧的新石羊。

“十二五”發(fā)展階段的預(yù)期目標：按照鎮(zhèn)區(qū)祥規(guī)，做大做強鎮(zhèn)區(qū)，發(fā)揮城鎮(zhèn)輻射帶動功能；確保長株攸快速通道石羊塘段順利實施，拓寬改造30%的村級道路；招引6家以上煙花企業(yè)，總量達到10家以上，加快支柱產(chǎn)業(yè)搭建步伐；培育壯大制種、麻鴨、中藥材、錦鯉魚、良種油茶五大產(chǎn)業(yè)基地，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度；到2015年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值年均增長15%，固定資產(chǎn)報資年均增長25%，財政收入年均增15%以上，城鄉(xiāng)居民人均收入年均分別增長15%以上。

圍繞上述目標，我們要樹立“不進則退，慢進也是退”的理念，負重加壓，奮勇趕超，創(chuàng)造新的輝煌。

一、著力完善基礎(chǔ)建設(shè)，夯實發(fā)展平臺

爭項目，抓好基礎(chǔ)建設(shè)。搞好長株攸干線石羊塘段的配套建設(shè)，完成林虎公路拓寬工程，力爭拓寬30%的村級道路，完成敬老院擴建，按照設(shè)施齊、功能全、環(huán)境優(yōu)的要求，擴大院內(nèi)面積，新建兩棟供養(yǎng)樓，力爭收容量達到100人以上。繼續(xù)全力支持和抓好上述在建重點工程，確保建設(shè)順利推進，如期完工。牢牢把握中央加快水利改革發(fā)展的重大機遇，力爭引進一批水利建設(shè)項目，積極建成一批利鎮(zhèn)利民、惠及長遠的水利設(shè)施。

重統(tǒng)籌，搞好城鎮(zhèn)開發(fā)。全面打響“城鎮(zhèn)提質(zhì)戰(zhàn)”，精心培育經(jīng)濟增長點。要提升城鎮(zhèn)品位，按照鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，擴大1/3的鎮(zhèn)區(qū)面積，改造好鎮(zhèn)區(qū)老街，加強鎮(zhèn)區(qū)秩序管理。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，搞活商貿(mào)流通，嘗試啟動“農(nóng)家樂”休閑、觀光旅游開發(fā)，促進經(jīng)濟發(fā)展模式改變。

聚民資，辦好公益事業(yè)。充分發(fā)揮石羊塘人重感情、講團結(jié)的家鄉(xiāng)情結(jié)，進一步調(diào)動老百姓支持公益事業(yè)的積極性，用自己的錢辦自己的事，多渠道籌措資金投入鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、教育衛(wèi)生、敬老院等公益事業(yè)的建設(shè)。要積極爭取在外經(jīng)商、務(wù)工人員對家鄉(xiāng)建設(shè)的鼎力支持，力爭形成一股愛心資金回流潮，繼續(xù)推動基礎(chǔ)設(shè)施完善。

二、著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收。要大興農(nóng)田水利建設(shè)。對全鎮(zhèn)水利設(shè)施進行摸底調(diào)研，未來五年中，要完成重點溪流的護堤，跨村渠道的防滲，骨干山塘的清淤防滲等工程，抓好病險水庫、水渠除險加固工作，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高抵御自然災(zāi)害能力。積極爭取涉農(nóng)項目，加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，抓好中低產(chǎn)田改造。支

持和引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，使土地向大戶集中、龍頭企業(yè)集中、向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，適度發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，培育壯大制種、麻鴨、中藥材、錦鯉魚、良種油茶五大產(chǎn)業(yè)基地。

大力實施招商引資。把招商引資作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的首要動力。我們要以發(fā)展煙花產(chǎn)業(yè)為重點，加大招商引資力度，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，力爭在“十二五”期間發(fā)展煙花企業(yè)10家以上，并加大關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，形成煙花產(chǎn)業(yè)集群。一要大力倡導(dǎo)興工強縣觀，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，采取全民招商、以商招商、以情招商、以地招商等多種形式進行招商安商，發(fā)揮“引進一個、成功一家、帶動一片”的聯(lián)動效應(yīng)。二要不折不扣落實縣委政府制定的“八個零”、“十條規(guī)定”和我鎮(zhèn)的“三個打包”政策，確保招商引資政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三要為產(chǎn)業(yè)招商給予更多的人力物力支持，改善基礎(chǔ)條件，提高區(qū)域競爭力。

大力推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)。著力抓好勞務(wù)技能和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，培育有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民，強化用工信息服務(wù)，積極對接企業(yè)用工，促進勞動力順暢轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)企業(yè)用工和企業(yè)發(fā)展良性互動。

三、著力加強社會管理，注重統(tǒng)籌發(fā)展

平安創(chuàng)建活動力求新成效。全面落實維穩(wěn)責(zé)任制，堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合、標本兼治”原則，狠抓社會管理，開展各級領(lǐng)導(dǎo)大接訪、矛盾糾紛大調(diào)處、安全隱患大整治、社會治安大防控，扎實提高綜治維穩(wěn)工作水平。以村級聯(lián)合辦公為平臺，創(chuàng)新群眾工作方法，引導(dǎo)和幫助群眾解決合理訴求，把社會矛盾化解在最基層。

計生服務(wù)管理力求上臺階。繼續(xù)強化“村為主”方針，利用

利益導(dǎo)向機制，進一步完善鎮(zhèn)、村、組計生工作網(wǎng)絡(luò)，抓好日常性、基礎(chǔ)性管理。嚴控非法生育，宣傳優(yōu)生優(yōu)育理念，落實激勵導(dǎo)向政策，切實提高人口素質(zhì)，確保實現(xiàn)“保位爭先”目標。

潔凈家園行動力求全覆蓋。繼續(xù)深入持久開展?jié)崈羰虼笮袆?，推行“村干部包片、黨員組長保護”責(zé)任機制，發(fā)揮黨員、組長、婦女組長的宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)督作用，定期檢查考評獎懲，確保情結(jié)行動真正進村入組到戶。繼續(xù)深化“四分法”工作力度，加大文明規(guī)勸力度，建立農(nóng)村衛(wèi)生長效機制，徹底改變鄉(xiāng)村環(huán)境，提高群眾幸福指數(shù)。

社會各項事業(yè)力求新突破。實施科教先導(dǎo)戰(zhàn)略。加快鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)中心完小、羅家橋小學(xué)建設(shè)；進一步關(guān)注青少年和留守學(xué)生的思想道德建設(shè)；進一步抓好技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，推動就業(yè)創(chuàng)業(yè)。嚴格落實惠農(nóng)政策。切實抓好農(nóng)業(yè)補貼、家電下鄉(xiāng)、建材下鄉(xiāng)、新農(nóng)合、基本藥物制度等各項惠農(nóng)政策的宣傳和落實；全面啟動新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險。傾心關(guān)注弱勢群體。進一步提升低保救助標準和對象，逐年建設(shè)10-20棟安居房；進一步加強五保戶、特困戶和孤兒救助水平；開展“敬老孝親”活動，堅決打擊虐待老人行為，倡導(dǎo)文明健康積極向上的社會風(fēng)尚。積極推行農(nóng)民社會養(yǎng)老保險，繼續(xù)加大落實農(nóng)業(yè)和醫(yī)療保險。創(chuàng)新民主管理形式，堅持民主理財，村級財務(wù)事物規(guī)范管理到位。繼續(xù)抓實|“三十條”、“攸縣精神”、“六鑒”、“文明公約”宣傳踐行活動，引導(dǎo)加強農(nóng)家 建設(shè)，繁榮城鄉(xiāng)文化，弘揚文明新風(fēng)。

四、著力提高執(zhí)政能力，強化發(fā)展保障

實現(xiàn)“十二五”目標任務(wù)，加快石羊塘發(fā)展，對各級黨組織和全體黨員提出了新的更高要求。全鎮(zhèn)黨員干部務(wù)必進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強學(xué)習(xí)，改進作風(fēng)，狠抓落實，切實提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，為推進石羊塘發(fā)展提供強有力的組織保障。以提高黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力為目標，以建設(shè)誠信型、效能型、勤廉型政府為主線，加強黨員干部隊伍建設(shè)。一要繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真踐行縣委“三十條”，宣講“攸縣精神”的內(nèi)涵和外延，樹立先進典型，發(fā)揮模范作用。二要穩(wěn)妥推進鎮(zhèn)、村兩級組織換屆，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，嚴格紀律不放松，真正換出活力、換好風(fēng)氣、換強合力。三要優(yōu)化黨員干部隊伍，發(fā)展有文化、致富能力強的年輕黨員，為基層組織注入活力，培養(yǎng)后備力量。四要提升基層社會管理水平，深入貫徹《攸縣村級組織工作規(guī)則》“五基”要求、繼續(xù)抓實村級聯(lián)合辦公、嚴格堅持預(yù)安銷號績籌掛鉤制度，不斷推進“六個一”、“六不準”，密切黨群關(guān)系，嚴于律已，勤政為民，全力提升黨政公信力。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的起點，面對新的任務(wù)，石羊塘人信心百倍，激情澎湃。在新一屆鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們必將振奮精神，搶抓機遇，團結(jié)一心，真抓實干，為實現(xiàn)“十二五”宏偉藍圖，全面開創(chuàng)石羊塘發(fā)展新局面而努力奮斗！

第四篇：二季度安全工作匯報

義絡(luò)公司第二季度安全質(zhì)量標準化匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！歡迎到義絡(luò)煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作。

二季度來,義絡(luò)公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級各項安全工作指示精神,深入落實國發(fā)23號文件精神，牢固樹立“責(zé)任有我、我必負責(zé)、安全有我、我必安全”和“安全事故零目標”理念，積極開展安全質(zhì)量標準化和“無隱患”礦井創(chuàng)建工作，杜絕了輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體情況匯報如下：

一、“安全生產(chǎn)月”活動落實情況

緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實”活動主題，在開展好安全宣傳活動；按照集團公司“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署，公司制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案以義絡(luò)煤字【2011】107號文下發(fā)各單位，要求各區(qū)隊結(jié)合實際，制定具體方案，確?；顒由钊朐鷮嶉_展。主要活動如下：

6月份第一個星期;為安全生產(chǎn)事故警示教育周活動，有黨務(wù)部把義絡(luò)公司有典型教育意義的事故案例進行匯編，下發(fā)各單位，各區(qū)隊利用學(xué)習(xí)會進行剖析，吸取事故教訓(xùn)；全面開展全體職工“話安全”活動，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想，公司領(lǐng)導(dǎo)向班組長談安全話，了解班組長安全想法、掌握班組長安全做法、調(diào)整對區(qū)隊的安全管理方法；各區(qū)隊開展“我為安全做貢獻”大討論，通過討論使每個員工明確各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和正確做法，達到我為安全做貢獻的目的。

第二個星期為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，舉辦了“安全創(chuàng)建，從我做起”演講比賽，組織全礦職工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實》和安全生產(chǎn)警示教育片《黑色瞬間》、《重大事故案例剖析－血的代價》安全教育片、利用端午節(jié)為職工發(fā)安全慰問品及安全倡議書，6月10日參加集團公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動宣傳啟動儀式，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織到位；宣傳主體突出，宣傳目的明確；制作安全宣傳牌板4塊，安全書籍100本，安全宣傳單3000份，宣傳方式獨特，吸引群眾眼球； 6月12日在井口大搞安全文藝演出及安全知識普及活動，把“安全責(zé)任，重在落實”這一活動主題推向活動高潮，月底準備舉辦全礦安全知識競賽活動，抓住“安全生產(chǎn)月”這一有力時機，大造安全聲勢，切實營造出人人關(guān)愛生命，人人關(guān)注安全發(fā)展的濃厚氛圍。

第三個星期為應(yīng)急演練周，按照義絡(luò)存在危險因素主要是頂板事故，結(jié)合我公司礦井實際，為提高職工對事故預(yù)防和應(yīng)變的能力，以及檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性。我公司于2011年6月18日15:00~15:50進行了頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練，演練地點確定38041工作面中上段進行冒頂事故救援演練，演練目的明確，組織到位，使參演人員熟悉井下頂板事故應(yīng)急操作和整個應(yīng)急程序，增強參演人員的熟悉性和信心，提高礦井抗災(zāi)能力。

二、各項安全責(zé)任制落實情況

在開展安全宣傳的同時，積極開展隱患排查治理活動，大力組織全礦開展手指口述工作法和崗位安全描述法；加強班組安全建設(shè)，筑牢安全防線。扎實開展班組無“三違”創(chuàng)建，進一步提高職工的安全素質(zhì)和基層整體安全管理水平；嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全一票否決原則；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班、跟班制度，嚴格公司及科室領(lǐng)導(dǎo)包隊制度、堅持“四親自、四必開”制度和安全第一責(zé)任者述職制度，堅持每周安全大檢查和安全辦公會制度；進一步加強了各級領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)與工人同進同出；嚴格了請銷假制度，明確班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，嚴格落實班前會、安全活動日、交接班、安全互保聯(lián)保、事故追查分析以及安全質(zhì)量驗收等一系列安全管理制度，突出安全責(zé)任，重在落實。

三、安全培訓(xùn)開展情況

加強安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，堅持安全培訓(xùn)工作不降檔次，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)要求，計劃培訓(xùn)一般工種600人，截止目前完成一般工種培訓(xùn)405人，計劃自培870人，完成自培400人。井上下作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后持證上崗，杜絕了無證上崗現(xiàn)象。

四、現(xiàn)場管理

1、“一通三防”管理

各采區(qū)實現(xiàn)瓦斯抽放系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)、在工作面實現(xiàn)深孔注水、煤、巖巷掘進實現(xiàn)大斷面，在支護方面不斷探索新技術(shù)、新工藝，安全系數(shù)逐步提高。主要體現(xiàn)在：始終把“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓，制定了“一通三防”齊抓共管責(zé)任制及防塵、防瓦斯、防火等各項制度，加強現(xiàn)場管理，積極開展以“一通三防”為重點，采、掘、機、運、防治水等各項工作全面兼顧的系統(tǒng)檢查治理活動。今年為實現(xiàn)“瓦斯”無超限年，認真貫徹落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以

風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯防治十二字方針和瓦斯綜合治理工作，嚴格執(zhí)行通風(fēng)、瓦斯各項管理制度，加強瓦斯抽放，從根源上消除了瓦斯超限現(xiàn)象截止5月底計劃抽放63萬立方，實際完成63.86萬立方。認真執(zhí)行瓦斯連續(xù)監(jiān)測和人工檢查相結(jié)合的管理制度，實現(xiàn)瓦斯24小時不間斷監(jiān)控，實現(xiàn)了瓦斯報警、斷電和打印功能。5月1日組織全礦性反風(fēng)演習(xí)，達到了預(yù)期目的。

2、機電運輸方面

健全了各項大型機電運輸設(shè)備安全管理制度，堅持用好、維護好各種安全保護，保證各種安全保護設(shè)施齊全、靈敏、可靠；加強了“一坡三檔”及小絞車“四壓兩戧”現(xiàn)場管理，堅持了斜巷“行人不開車，開車不行人”制度，嚴格了電氣設(shè)備管理，消滅了電氣失爆現(xiàn)象。

3、制定了“夏季三防”措施，在雨季來臨前，有調(diào)度室牽頭，按照“夏季三防”部署，對防洪所需物資配備情況進行全面檢查，對供電線路，電器設(shè)備和避雷器進行了檢修試驗，清挖了水倉和井上下水溝，對水泵進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)防洪預(yù)案；雨季期間，每周對井上下進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保雨季期間礦井安全生產(chǎn)萬無一失。為了提高礦井亢水災(zāi)能力，5月26日14:30--15:30進行了水患事故應(yīng)急預(yù)案演練，演習(xí)秩序井然，達到了預(yù)期演練目的，提高礦井抗災(zāi)能力。

五、落實5月5日華興公司安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會精神落實情況。為認真貫徹落實5月6日在華興公司召開的質(zhì)量標準化現(xiàn)場會議精神；我公司于5月7日下午召開了由董事長、總經(jīng)理蘇紅偉組織全礦中層以上干部參加的安全質(zhì)量標準化辦公會，會上首先由副總經(jīng)理

陳永讓傳達了現(xiàn)場會精神，最后董事長、總經(jīng)理蘇紅偉又進一步強調(diào)和安排部署，要求：

一是各單位要利用學(xué)習(xí)會、進班會認真貫徹落實在華興公司召開質(zhì)量標準化現(xiàn)場會議精神，認真開展質(zhì)量標準化建設(shè)活動，加大投入力度。

二是質(zhì)量標準是安全工作的基礎(chǔ)，要采取檢查多樣化，堅決做到抓小事促大效果，抓大事促遠期效果，堵塞管理漏洞，確保標準化工作再上新臺階。

三是標準化支護改革膽子要大，力度要大，思想上必須跟上去，要充分認識到我礦和兄弟礦相比還存在較大差距，不換思想就換人。當前要做好五區(qū)巖巷擴修準備，按照大斷面標準準備到位。

四是在新技術(shù)、新工藝方面加大力度，引進新技術(shù)、寧上設(shè)備不上人。工程技術(shù)人員要充分發(fā)揮作用，積極上項目，公司在資金等方面給予支持，由有關(guān)部門制定考核辦法。

五是加大執(zhí)行兩述兩化工作考核力度，堅決落實辦公會精神，扭轉(zhuǎn)義絡(luò)公司兩述兩化工作被動局面，各區(qū)隊要采取有效的獎罰辦法，多組織職工學(xué)習(xí)熟練，從根源上解決；標準化辦公室要制定切實可行的考核辦法，全面督促落實。

第五篇：2012辦公室二季度工作匯報

2012年二季度辦公室工作情況匯報

一、黨務(wù)工作

1、根據(jù)上級黨組織的要求，做好新增黨員郭光武同志轉(zhuǎn)入建檔和縣總工會黨組織和工作者信息上報和存檔工作，明確了黨務(wù)干部工作分工，葉祥玉部長為宣傳委員、吳錫榮部長為保密員、楊玉英副主席為紀檢委員、宋為亮同志為組織員，完善縣總工會機關(guān)黨員花名冊，黨員發(fā)展情況，通過摸底和做工作，目前還沒有收到年輕同志的入黨申請書，根據(jù)上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)要求，力爭今年發(fā)展1名新黨員。

2、按照黨員月工資收入基數(shù)和繳納黨費比例，對機關(guān)支部22名黨員黨費繳納基數(shù)進行了核算，2012年應(yīng)繳納黨費數(shù)為3052.6元，已上報縣直屬黨工委。

3、開展了機關(guān)在職黨員2012公開承諾，6月底，結(jié)合“面心實”活動的開展，對相關(guān)企業(yè)的困難黨員進行了慰問，慰問困難黨員名，慰問金元。

4、做好了基層黨建工作典型示范項目申報工作，六月份中旬，周主任參加了縣委系列先進黨組織推薦評選協(xié)調(diào)會，縣總工會機關(guān)黨建工作得到上級一致認可，有望被評為“先進黨支部”?！捌咭弧鼻跋?，召開了 2012年縣總工會機關(guān)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰會，評選出了3名縣總工會機關(guān)優(yōu)秀中共黨員。

5、6月4日，經(jīng)支部大會全體黨員舉手表決通過，推薦郭光武同志為縣總工會機關(guān)支部委員會委員候選人，經(jīng)書面請示報告，已得到縣委黨總支的批復(fù)，目前，縣總工會中共黨員22名（在職黨員12名，退休10名），支部委員6名，為今后更好地開展黨務(wù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、政務(wù)工作

按照縣總工會各部室2012年工作安排，較好地完成了辦公室相關(guān)的各項工作。

1、按照縣委、縣政府和縣效能辦的要求，制訂出臺了《縣總工會2012年“整風(fēng)提效”暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》，制作了活動宣傳專欄，組織了干職工進行考學(xué)并進行了考學(xué)成績通報，制訂了自查自糾整改實施方案，開展自查自糾整改等相關(guān)工作，及時向效能辦活動資料報送。在我會“整風(fēng)提效”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和活動辦工作人員的共同努力下，6月中旬，按照縣效能辦下發(fā)《關(guān)于做好迎接全省干部作風(fēng)整治活動督查的緊急通知》要求，我會活動辦工作人員積極主動整理、收集活動資料，在效能辦“整風(fēng)提效”活動半年督查中，我會開展的“整風(fēng)提效”活動得到了督查組領(lǐng)導(dǎo)的認可和較好的評價。

2、繼2009年我會被評為縣級文明單位以來，接著開展了市級文明單位創(chuàng)建工作，按照《縣總工會2010-2011年創(chuàng)建市級文明單位實施方案》步驟和要求，開展了一系列創(chuàng)建

工作，今年4月份，接到縣文明辦對申報市級文明單位創(chuàng)建考核驗收的通知，我們按照“三個一”的要求，完善了一個創(chuàng)建工作方案，修訂了一套相關(guān)制度，整理了一套完整資料，全力做好市文明單位創(chuàng)建考核迎檢準備工作，得到了縣文明辦的充分肯定，今年我會市級文明單位很有希望一次性創(chuàng)建成功。

3、為使我會各項工作有序開展，完善、制訂了一系列的文件和制度。一是下發(fā)了縣總工會領(lǐng)導(dǎo)成員分工和機關(guān)部分干部職工人事分工調(diào)整文件。二是修訂完善了2012年縣總工會“爭先進位”工作實施意見、重點工作責(zé)任制和市總對縣（市、區(qū)）全年目標管理考評任務(wù)分解等文件。三是為使我會各部室等單位工作明確具體化，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，對各部室全年工作按月進行了細化和安排。四是向全縣各基層工會和機關(guān)各部室下發(fā)了《2012年進一步加強工會新聞宣傳和信息報送工作的通知》，平時注重抓好各級網(wǎng)站、報刊雜志和郵箱等渠道的信息刊登和基層報送信息情況的統(tǒng)計。二季度在互保辦提供的互保專項工作信息稿件的基礎(chǔ)上，編輯了一期《武寧工會信息互保工作?？凡⑾碌礁骰鶎庸?/p>

4、按照重點工作責(zé)任制的安排，開展了“面心實”下基層調(diào)研活動，深入到昂泰、巨通、明星、晨陽等企業(yè)進行了調(diào)研和走訪慰問，對5個“面心實”活動調(diào)研小組調(diào)研的情況進行了匯總，并向來我縣開展“面心實”調(diào)研活動的市

調(diào)研組提供了相關(guān)的情況。

5、5月份，在全體干職工的努力下和配合下，順利籌備召開了縣總十七屆十二次全委（擴大）會，做好了相關(guān)的會務(wù)工作，配合協(xié)助做好了縣群團工作相關(guān)工作。

6、協(xié)助做好了我會舉辦的2012年職工“兩球”比賽和在工業(yè)園舉辦的節(jié)能燈技能比武大賽。

7、招工工作。全力配合招工小分隊做好工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作，目前通過招工辦初步核定的有16人（劉喜8人、周主任4人 本人4人）。

8、干職工工資的調(diào)整、住房公積金單位和個人繳納比例整改，玻璃幕墻排查情況上報，單位公務(wù)員和股級干部信息采集上報工作等，志愿服務(wù)隊的組建等。