第一篇：礦井火災(zāi)事故演練方案

山西臨汾西山生輝煤業(yè)有限公司

礦井火災(zāi)演習(xí)方案

二〇一四年八月

礦井火災(zāi)演習(xí)方案

審

批

總工程師：

安全副總：

安

監(jiān)

處：

調(diào)度中心：

生產(chǎn)技術(shù)科：

機電供應(yīng)科：

地

測

科：

通

風

科：

前 言

按照“嚴格演練、加強戰(zhàn)備、主動預(yù)防、積極搶救”的救援原則，為了提高礦井發(fā)生災(zāi)變后各級領(lǐng)導(dǎo)的組織救災(zāi)能力及職工遇到災(zāi)變時的應(yīng)變能力，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的使用性和可操作性，檢驗應(yīng)急救援機制的運行情況、救援隊伍的快速反應(yīng)能力和救災(zāi)物資保障能力，進而提升礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力，確保在發(fā)生災(zāi)變時，能及時、安全、可靠地進行有效救援，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，特制定本演練方案。

=

一、演練時間：2014年 9 月

日

二、演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強礦級管理人及兼職救護隊對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

5、科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高井下員 3

工風險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

6、檢驗井上下通訊及匯報流程，井下撤人時間、指揮部人員到達指揮部時間、救護隊到達時間、救護隊到達事故地點時間。

7、檢驗煤礦兼職救護隊的應(yīng)急救援能力及救護裝備的配備使用情況。

8、檢驗遇險人員應(yīng)急處置能力、檢驗隔離式自救器使用時間、人員佩戴自救器行走路程。

9、檢驗救援物資保障情況、救援輔助保障能力。

10、通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

本次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：20107工作面上隅角發(fā)生自燃火災(zāi)，導(dǎo)致大量有害氣體涌出。礦及時啟動《生輝煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，在礦調(diào)度室用最短的時間組織相關(guān)部門、礦井骨干明確原因、地點，快速展開緊急搶救應(yīng)急預(yù)案，盡快采取減災(zāi)有效措施。

三、演練規(guī)則

本次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練工作遵循：以人為本、避讓為主的原則；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責的原則；反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；部門配合、分工協(xié)作的原則。

四、演練方案

（一）應(yīng)急預(yù)案演練組織

為保證火災(zāi)演習(xí)順利進行，達到預(yù)期的目的，礦成立應(yīng)急演練

領(lǐng)導(dǎo)小組（即應(yīng)急演練搶險救災(zāi)指揮部）

總 指 揮：礦

長

副總指揮：總工程師、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長助理 成員：各專業(yè)副總、各科室負責人

應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組為搶險救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。

（三）事故發(fā)生通報程序

發(fā)生事故后應(yīng)立即按順序召集礦所有領(lǐng)導(dǎo)干部及中層管理人員，具體的通知匯報順序為。

事發(fā)現(xiàn)場（知情人士）→礦調(diào)度室→值班領(lǐng)導(dǎo)→礦長→礦其它領(lǐng)導(dǎo)→礦各科室成員

（四）應(yīng)急預(yù)案演練的具體實施步驟

1、由礦長或總工程隨機確定演習(xí)開始的時間。

2、由20107工作面瓦斯員匯報20107上隅角傳感器報警，CO便攜儀報警，工作面跟班瓦斯員立即匯報調(diào)度室并組織工作面回風順槽人員佩帶自救器撤離。

3、調(diào)度室接到匯報電話后立即通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)下令立即啟動《礦井應(yīng)急救援預(yù)案》。

4、啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，調(diào)度員通知應(yīng)急救援指揮部成員既應(yīng)急演習(xí)指揮部成員迅速到達調(diào)度室。經(jīng)指揮部成員初步分析為采空區(qū)自燃。

5、救援指揮部總指揮下達全礦井下作業(yè)人員全部撤出命令，井下各作業(yè)地點人員在跟班隊長的帶領(lǐng)下沿火災(zāi)避災(zāi)路線撤離。

6、在撤離命令發(fā)出20分鐘后，調(diào)度室接到電話匯報，主斜井皮帶頭電纜著火，大量煙霧通過主斜井進入井下。

7、總指揮下令進行反風操作，調(diào)度員通知風機房準備反風，并通知地面工作人員迅速組織滅火。8、1min后風機停止運轉(zhuǎn)，3min后風機房匯報已準備好反風，總工程下令立即反轉(zhuǎn)風機。2min后風機反轉(zhuǎn)。

9、井下撤離人員隨時觀察風流方向和煙霧情況，在發(fā)現(xiàn)停風后后立即就近轉(zhuǎn)入反風時的火災(zāi)避災(zāi)路線（從總回風巷撤離，經(jīng)回風立井到地面）。10、20min后，井下人員全部撤離至地面，各隊組清點人員，匯報調(diào)度室。10min后主井口火災(zāi)撲滅，煙霧消失，結(jié)束反風。

11、總指揮下令恢復(fù)正常通風，調(diào)度員通知風機房恢復(fù)正常通風。

12、組織兼職救護隊員，在專職救護隊的監(jiān)護下下井進行灌漿滅火。通風隊組織人員到回風立井工業(yè)廣場準備進行灌漿。

13、救護隊到達現(xiàn)場，開始灌漿。

14、有害氣體下降到安全范圍，結(jié)束灌漿。

（五）指揮部人員分工職責

礦成立救災(zāi)指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度，辦公室主任由調(diào)度主任兼任。

總 指 揮：經(jīng)理

副總指揮：總工程師、安全經(jīng)理、黨委副書記、生產(chǎn)經(jīng)理、機

電經(jīng)理

成員：安全副總、地測副總、礦長助理（通風科長）、調(diào)度主任、生產(chǎn)科長、機電供應(yīng)科長、安檢科長、政工科長、住礦醫(yī)務(wù)代表、辦公室主任、后勤服務(wù)中心主任

指揮部人員職責

總指揮：全權(quán)指揮應(yīng)急救援工作，發(fā)布應(yīng)急救援命令，制定救援人員和處理火災(zāi)的救援方案。

副總指揮：協(xié)助總指揮制定救災(zāi)方案，按分管權(quán)限，及時組織相關(guān)部門實施救援行動，并及時將救援過程和結(jié)果報告總指揮。

成員：根據(jù)總指揮、副總指揮的命令、負責各專業(yè)范圍內(nèi)的救援工作。

指揮部設(shè)以下應(yīng)急救援隊伍：應(yīng)急救援組、后勤保障組、技術(shù)保障組、運輸組、醫(yī)療救護組、警戒保衛(wèi)組、物資保障組、調(diào)度通訊組。

應(yīng)急救援隊伍組成成員、分工與職責

1、應(yīng)急救援組 組長：兼職救護隊隊長 成員：兼職救護隊員 職責：

（1）災(zāi)害現(xiàn)場報告及組織人員搶險救災(zāi)（2）組織前線救災(zāi)物資的運送。（3）負責災(zāi)區(qū)的有害氣體的測定；

（4）必須做到在接到搶險命令后10分鐘到達待命地點（副斜井口），做好一切搶險準備，立即投入搶險狀態(tài)。

（5）井下灌漿滅火。

2、調(diào)度通訊組 組長：礦調(diào)度主任 成員：礦調(diào)度人員

職責：（1）負責總之調(diào)度員接受事故匯報、上傳下達總指揮命令、對外聯(lián)絡(luò)、通知人員、了解井下災(zāi)情、井下人員數(shù)量及受害程度、了解應(yīng)急搶險及救援行動情況，并做好記錄。

（2）確保通訊線路暢通。

3、物資保障組 組長：機電供應(yīng)科科長 成員：機電供應(yīng)科人員

職責：（1）負責必需的搶險物資的供應(yīng)工作。（2）負責礦燈、自救器的領(lǐng)取工作。

4、警戒保衛(wèi)組 組長：政工科科長 成員：政工科、安監(jiān)處人員

職責：（1）安監(jiān)處負責在救援期間主、副井入井人員，對搶險救災(zāi)人員簽發(fā)特許入井證。

（2）政工科負責救援過程中的治安保衛(wèi)，分別在主副斜井、回風立井、礦門口維持秩序，設(shè)置警戒，阻止閑雜人員圍觀、逗留，保

障現(xiàn)場安全。

5、醫(yī)療救護組 組長：住礦醫(yī)務(wù)代表

成員：住礦醫(yī)務(wù)人員、救護車司機。

職責：負責升井人員的體檢及傷員的救護工作。

6、運輸組 組長：辦公室主任

成員：小車隊人員、準備隊人員 職責：（1）負責搶險車輛保障。

（2）負責搶險物資、搶救人員及傷員的運送。

7、技術(shù)保障組 組長：通風科科長

成員：通風科、生產(chǎn)科、機電供應(yīng)科、地測科等人員組成。職責：（1）負責提供救援現(xiàn)場礦井通風系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、防滅火系統(tǒng)圖。

（2）提供災(zāi)區(qū)范圍內(nèi)各巷道之間的相互關(guān)系及采取的措施。（3）對火災(zāi)情況進行分析，并根據(jù)組長命令完成監(jiān)測、計算等工作。

（4）負責搶險救災(zāi)過程及恢復(fù)階段的技術(shù)保障和安全技術(shù)措施的制定。

8、后勤保障組

組長：后勤服務(wù)中心主任

成員：后勤服務(wù)中心人員

職責：負責保障救援所有車輛及其他后勤保障工作。

9、新聞發(fā)布組 組長：政工科科長 成員：政工科人員

職責：負責事后新聞發(fā)布工作

六、礦井火災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí)過程 9月**日**班，礦井正在正常生產(chǎn)當中。

**時**分：調(diào)度室接到井下20107回采工作面瓦斯員的報告：“20107工作面回風巷瓦斯員攜帶的便攜式CO報警儀報警，濃度300ppm，上隅角產(chǎn)生大量有害氣體進入巷道。

**時**分：調(diào)度員接到井下事故報告后，問清報告人姓名、地點、受災(zāi)范圍、時間、通風設(shè)施的完好程度，是否有遇險人員等，作好詳細記錄。并立即電話通知井下各處作業(yè)的人員，命令他們在班長的帶領(lǐng)下迅速集中所有人員撤離至進風大巷內(nèi)，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報，當電話不通時，由救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知，礦調(diào)度室必須準確統(tǒng)計留在井下人員并嚴格控制入井人數(shù)。并立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，然后向礦長及其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知兼職救護隊、醫(yī)務(wù)救護人員到副井口待命。

**時**分：礦長下令，“啟動事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案”，成立“火災(zāi)應(yīng)急搶險指揮部”，調(diào)度員通知“搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。

**時**分：指揮部設(shè)在調(diào)度室，各組長向指揮部報到，原地待命。**時**分：指揮部命令中央配電室當班電工立即切斷對20107工作面的供電。利用電話、群呼等方式通知其它工作面人員撤離。具體撤退路線為：

20107工作面→20107皮帶巷→集中皮帶巷→井底車場→副斜井→地面

20107回風流內(nèi)→20107軌道巷→集中皮帶巷→井底車場→副斜井→地面

20102掘進工作面→集中軌道巷→井底車場→副斜井筒→井口 20116掘進工作面→集中皮帶巷→井底車場→副斜井→地面 **時**分：指揮部下達命令。

命令：機電隊隊長負責地面壓風機的正常運行，必須保持連續(xù)不斷地運轉(zhuǎn)，機電科長核實井下斷電情況。安監(jiān)科長核實出井人員。

**時**分：主井口匯報，主井皮帶頭電纜起火，大量煙霧進入井下，火勢向井下蔓延。

集中皮帶巷中部尚有15人未撤離至地面。

指揮部研究決定：立即進行反風。并通知未撤離人員帶好自救器，做好轉(zhuǎn)移至總回風巷的準備。

反風避災(zāi)路線：

20107工作面→20107回風巷→總回風巷→回風立井→地面 20102掘進工作面→集中軌道巷→總回風巷→回風立井→地面 20116掘進工作面→集中皮帶巷→總回風巷→回風立井→地面

指揮部下令：由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時報告，成立反風領(lǐng)導(dǎo)小組，準備反風，實施火災(zāi)撲滅。

**時**分：總指揮下達命令開始反風。

1、機電人員接到命令后切斷井下一切電源。

2、通風組接到命令后固定防爆蓋和防爆門實施風機反轉(zhuǎn)反風。

3、主扇司機接到反風命令后，立即按要求進行反風操作，在10分鐘內(nèi)完成風機逆轉(zhuǎn)操作。

**時**分：全礦井實現(xiàn)反風。井下撤離已轉(zhuǎn)移到回風巷繼續(xù)撤離。**時**分：總指揮下令：迅速組織地面救援人員攜帶干粉滅火器、沙子進入主斜井口進行滅火。

**時**分：救護人員成員匯報，主井口火已撲滅，煙霧消失。**時**分：總指揮下令恢復(fù)正常通風。

**時**分：4分鐘后風機恢復(fù)正轉(zhuǎn)，風流恢復(fù)正常。組織兼職救護隊員在專業(yè)救護隊員的帶領(lǐng)下，下井進行灌漿滅火。并安排通風隊立即派人準備進行制漿、輸漿。

**時**分：救護人員到達災(zāi)區(qū)，黃泥灌漿站已準備好輸漿，開始進行灌漿。

**時**分：20107工作面救援人員匯報，自燃火災(zāi)已得到控制，CO濃度已降到安全范圍。

**時**分：演習(xí)結(jié)束，救援人員撤離，恢復(fù)正常生產(chǎn)。12時30分：演練工作講評會?？傊笓]作演練講評。13時30分：宣布演練結(jié)束。

附：

1、2、火災(zāi)事故演練安全技術(shù)措施 避災(zāi)線路圖

第二篇：礦井火災(zāi)事故演練方案

金三角煤礦

礦井火災(zāi)事故演練方案

技術(shù)部 2015.6.20 目錄

前言 1

一、演練時間 2

二、演練目的 2

三、演練前的準備工作 3

1、培訓(xùn)員工 3

2、開展桌面演練 3

四、演練實施步驟 3

1、事故地點 3

2、事故時間 3

3、事故起因及事故類別 3

4、事故波及區(qū)域 4

5、事故波及區(qū)域人員分布情況 4

五、演練程序 4

1、模擬事故發(fā)生 4

2、現(xiàn)場人員應(yīng)急處置 4 2.1及時匯報 4 2.2安全撤離 4

3、調(diào)度指揮人員應(yīng)急處置 5

4、應(yīng)急響應(yīng) 5 4.1成立應(yīng)急救援指揮部 6 4.2救護隊現(xiàn)場搶救指揮 6

5、應(yīng)急處置 6

6、開展救援 7 6.1救護隊分析研究現(xiàn)場情況 7 6.2兼職救護隊出動救援 7

7、應(yīng)急結(jié)束 8

8、總結(jié)編制演練報告 8

前言

按照“嚴格演練，加強戰(zhàn)備，主動預(yù)防，積極搶救”救援原則，為了提高礦井發(fā)生災(zāi)變后，各級領(lǐng)導(dǎo)的組織救災(zāi)能力及員工遇到災(zāi)變時的應(yīng)變能力，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，檢驗應(yīng)急救援機制的運行情況、救援隊伍的快速反應(yīng)能力和救災(zāi)物資保障能力，做好金三角煤礦礦應(yīng)急管理與應(yīng)急救援體系建設(shè)，進而提升礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保今后礦井發(fā)生災(zāi)變時，能及時、安全、可靠地進行有效救援，結(jié)合危險源辨識和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，編制本演練方案。

一、演練時間 2015年6月26日。

二、演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強礦級管理人及兼職救護隊對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

5、科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高井下員工風險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

6、檢驗井上下通訊及匯報流程，井下撤人時間、指揮部人員到達指揮部時間、救護隊到達時間、救護隊到達事故地點時間。

7、檢驗煤礦兼職救護隊的應(yīng)急救援能力及救護裝備的配備使用情況。

8、檢驗遇險人員應(yīng)急處置能力、檢驗隔離式自救器使用時間、人員佩戴自救器行走路程。

9、檢驗救援物資保障情況、救援輔助保障能力。

10、通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

三、演練前的準備工作

1、培訓(xùn)員工

由礦井安全副礦長鄭士永和礦總工程師劉樹祿對全員進行應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。重點掌握災(zāi)害時期行動原則、應(yīng)急處置方法、避災(zāi)路線、自救器使用、自救互救基礎(chǔ)知識。

2、開展桌面演練 由礦長口頭或書面形式，部署假設(shè)井下106上回風道掘進工作面打鉆起火。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動。在角色扮演式桌面演練中，由總指揮按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過角色扮演，完成應(yīng)急處置活動。

四、演練實施步驟

1、事故地點 106上回風道

2、事故時間

2015年6月26日9時00分

3、事故起因及事故類別

事故起因： 106上回風道掘進工作面打鉆起火 事故類別：掘進工作面火災(zāi)

4、事故波及區(qū)域

火災(zāi)事故導(dǎo)致106上回風道掘進工作面CO超限；西翼采區(qū)回風巷CO傳感器超限。

5、事故波及區(qū)域人員分布情況

事故波及區(qū)域有1個掘進工作面，一個修巷點。

（1）、106上回風道掘進工作面有13人作業(yè)。其中9人在106上回風道施工探煤鉆孔，2人在掘進頭連接探煤鉆孔，1名風機看管工，1名專職瓦斯檢查工。

（2）、西翼采區(qū)回風巷向下20米處有5人在修巷。

五、演練程序

1、模擬事故發(fā)生

假設(shè)2015年6月26日8時00分，106上回風道掘進工作面打探煤鉆孔期間，CO超限，電纜起火?，F(xiàn)場人員打電話向調(diào)度室匯報，監(jiān)控人員匯報西翼采區(qū)CO超限，傳感器報警。

2、現(xiàn)場人員應(yīng)急處置 2.1及時匯報

106上回風道打鉆人員發(fā)現(xiàn)電纜起火，便攜式一氧化碳檢測報警儀報警,迅速組織滅火，同時通過電話匯報。

西翼采區(qū)回風修巷人員接到調(diào)度室通知，立即佩戴自救器撤離到巷，在新鮮風流中用電話匯報。2.2安全撤離

106上回風道除現(xiàn)場救火人員外其他人員撤離到106車場風門外新鮮風流中并安排警戒人員。

西翼采區(qū)回風人員撤離到巷，撤離期間佩戴自救器。

3、調(diào)度指揮人員應(yīng)急處置

調(diào)度指揮人員接到火災(zāi)事故匯報后，快速了解情況后，當機做出以下應(yīng)急處置：

（1）通知現(xiàn)場人員利用井下現(xiàn)有的消防器材，采取直接滅火。（2）通知西翼采區(qū)回風人員緊急撤離，安排佩戴自救器，撤離到巷。（3）通知救護隊人員準備救援。

（4）按照應(yīng)急救援程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)副礦長，副總相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)。（5）立即向礦長匯報。

4、應(yīng)急響應(yīng)

礦長接到事故報告后，迅速趕到調(diào)度室，向值班人員了解災(zāi)情。情況如下：

（1）探煤隊跟班長劉長學(xué)匯報：106上回風道探煤人員有5人和瓦斯檢查員1人正在救火，救火情況不清楚。其余7人已經(jīng)撤離到風門外。

（2）回風修巷人員班長匯報：人員已經(jīng)安全撤離到巷。

在了解情況后，礦長立即啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》，按照《應(yīng)急救援預(yù)案》召集所有成員到達指揮部，成立救援指揮部。4.1成立應(yīng)急救援指揮部 總 指 揮：丁兆友（礦長）

副總指揮：劉樹祿（技術(shù)負責人）、鄭士永（安全副礦長）指揮部成員：陶常洪（生產(chǎn)副礦長）、代文龍（機電副礦長）職責：負責指揮應(yīng)急救援工作，負責制定搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)；救災(zāi)辦公室設(shè)在調(diào)度室。4.2救護隊現(xiàn)場搶救指揮

立即調(diào)動輔助救護隊作好應(yīng)急救援準備，輔助救護隊人員配備情況如下： 隊長：郭乃生 副隊長：明龍 隊員：10人 職責：主要負責指揮現(xiàn)場搶險工作，實施指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場搶救，處理突發(fā)災(zāi)變。

5、應(yīng)急處置

救援指揮部成員共同分析災(zāi)情，進一步研究救災(zāi)方案，同時要求技術(shù)部門及時提供相關(guān)圖紙（采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖）。同時下達如下命令:（1）機電區(qū)徐飛負責壓風機的正常運行，必須保證連續(xù)不斷的運轉(zhuǎn)。（2）機電副礦長代文龍核實井下供電情況，確保106上回風道風機正常運轉(zhuǎn)。

（3）安全副礦長鄭士永核對井下人員情況: ①井口調(diào)度室立即對人員出入井情況進行統(tǒng)計，匯報統(tǒng)計結(jié)果。②監(jiān)控室通過人員定位系統(tǒng)核查出入井人數(shù)。③各區(qū)隊核查本班入井人數(shù)，上報本班入井人員名單。（4）兼職救護隊立即作好救援準備。

（5）由技術(shù)負責人劉樹祿負責將事故情況（事故的性質(zhì)，事故發(fā)生的時間、地點，波及范圍、入井人數(shù)、已采取的措施等）作詳細記錄。

6、開展救援

6.1救護隊分析研究現(xiàn)場情況

經(jīng)救援指揮部成員和兼職救護隊共同分析研究認為：

（1）106上回風道打鉆地點起火，明火已經(jīng)撲滅，但巷道內(nèi)煙霧彌漫，能見度降低。探煤隊救火人員不是專業(yè)人員人員，受CO影響情況不清楚?，F(xiàn)場仍存在安全隱患。安排救護隊實時救援。（2）醫(yī)護人員攜帶氧氣及應(yīng)急救援醫(yī)療器械與救護隊同行，醫(yī)療救護車、醫(yī)生地面等待救援。6.2兼職救護隊出動救援

兼職礦山救護隊派出12名救護隊員在隊長的帶領(lǐng)下，佩戴氧氣呼吸器、擔架及12臺壓縮氧自救器，經(jīng)副井筒→井底車場→-170水平運輸大巷→106水平大巷→106上回風道。救護隊進入災(zāi)區(qū)的應(yīng)遵循的規(guī)定如下：

（1）分為兩組每小組6人，一組在現(xiàn)場作為應(yīng)急救援，一組進入災(zāi)區(qū)救護，救護隊員不少于6人，應(yīng)緩步行進，行進過程中必須指定專人隨時檢查CH4、CO、O2、C02等氣體的濃度及溫度情況，及時向其它隊員匯報。

（2）小隊長應(yīng)至少間隔20min檢查一次隊員的氧氣壓力、身體狀況，并根據(jù)氧氣壓力最低的1名隊員來確定整個小隊的返回時間。（3）在窒息區(qū)域內(nèi)，任何情況下都嚴禁個人單獨行動，嚴禁摘掉面具講話。

（4）對受傷、窒息或中毒的人員應(yīng)進行簡單急救處理，然后迅速送至安全地點，搬運傷員時應(yīng)盡量避免振動。

（5）在災(zāi)區(qū)內(nèi)遇險人員不能一次全部抬運時，應(yīng)給遇險者佩用全面罩氧氣呼吸器或隔絕式自救器；當有多名遇險人員待救時，礦山救護隊應(yīng)根據(jù)“先活后死、先重后輕、先易后難”的原則進行搶救。

7、應(yīng)急結(jié)束

礦長根據(jù)事故處理過程、結(jié)果、系統(tǒng)恢復(fù)情況宣布演練結(jié)束。

8、總結(jié)編制演練報告

演練結(jié)束，由礦技術(shù)負責人匯總各種記錄，礦長組織召開演練總結(jié)會議，總結(jié)經(jīng)驗和不足，提出改進意見和辦法，修訂預(yù)案。

黑河市金三角煤礦 2015年6月20日

第三篇：2014礦井火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

山西沁源梗陽煤業(yè)有限公司 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

編制單位：通風處 二0一四年九月

——礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

總則

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》（第17號令）、和《山西沁源梗陽煤業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》（簡稱《預(yù)案》）和現(xiàn)場處臵方案演練工作的要求，促進應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。

1.1 應(yīng)急演練定義

應(yīng)急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位及人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。

1.2 應(yīng)急演練目的

檢驗預(yù)案。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處臵能力。

磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職 責、任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

1.3 應(yīng)急演練原則

結(jié)合實際、合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)本礦實際確定演練方式和規(guī)模。

著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。

精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，適當開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。2.應(yīng)急演練目標及范圍、原則

2.1演練時間

擬定：2014年9月30日 2.2演練目標

1.檢驗應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的應(yīng)急應(yīng)變能力。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，通過演練達到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，應(yīng)變迅速的目的。

2.檢驗內(nèi)部應(yīng)急救援隊伍的反應(yīng)能力。使整體搶險救援隊伍在組 織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍。

3.檢驗應(yīng)急資源儲備情況。應(yīng)急救援資源儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障，各單位、各部門應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機械設(shè)備、監(jiān)測儀器、堵漏和消防材料、交通工具、個體防護設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。

4.檢驗、評價、總結(jié)、修編《山西沁源梗陽煤業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對性，使其更加完善。

通過這次演練，進一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)礦井火災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井火災(zāi)事故造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

2.3演練范圍

本次礦井火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：

（1）電氣設(shè)備電纜電線短路、漏電，產(chǎn)生電弧引起火災(zāi)，3米絞車硐井下發(fā)生了火災(zāi)引火事故。

當上述情況發(fā)生時，應(yīng)及時啟動《山西沁源梗陽煤業(yè)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案（2009年/C版）》和現(xiàn)場處臵方案，在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。2.4演練規(guī)則

礦井火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責的原則；（3）反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協(xié)作的原則。3.演練方案

3.1應(yīng)急預(yù)案演練背景

3米絞車硐電氣設(shè)備電纜電線短路、漏電，產(chǎn)生電弧引起火災(zāi)，3米絞車硐井下發(fā)生了火災(zāi)引火事故。

3.2應(yīng)急預(yù)案演練的組織

應(yīng)急預(yù)案演練的組織機構(gòu)為搶險救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，并由下列人員組成：

演練總指揮：李現(xiàn)文

副指揮：裴建勝 焉 波 王君寶 王建明

成 員：武云富 馮俊義 鄭保中 劉清良 陳啟新

陳書科 肖錫安

3.2.1事故發(fā)生后通報程序

發(fā)生事故應(yīng)立即按順序召集的單位和個人名單(見《預(yù)案》)。通知順序為：現(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護隊→值班領(lǐng)導(dǎo)→安檢部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團調(diào)度室。24小時有效通訊聯(lián)絡(luò)方式 調(diào)度室：6 地 面：0351-7960789 3.2.2應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟

（1）應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作，召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關(guān)副礦長召集，分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業(yè)務(wù)保安科室科長、通風隊長、保衛(wèi)科長、供應(yīng)中心主任、有關(guān)采掘隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調(diào)度會議室召開）。

會議內(nèi)容：

礦長講話：通報進行火災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標準要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。

座談：座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災(zāi)指揮部職責：

發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發(fā)出救援請求；組織、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

指揮部人員分工與職責：

礦長：演練的全權(quán)指揮者，在礦總工程師、礦山輔助救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃?？偣こ處煟旱V長指揮演練的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

各副礦長：根據(jù)演練處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由調(diào)度室主任負責嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責某一方面的搶救工作。安全副礦長：根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故演練計劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實行有效監(jiān)督。

通風處長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)輔助救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。

業(yè)務(wù)保安處室處長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進行營救和災(zāi)害處理。

地測處長：根據(jù)礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料。事件單位隊長及單位值班隊長、班長：負責查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點，直至地面，并將在現(xiàn)場設(shè)臵的事件性質(zhì)、范圍等情況，如實詳細地報告礦調(diào)度室，并隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

調(diào)度室值班調(diào)度員：負責詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下演練的工作，統(tǒng)計 掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。

調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的礦應(yīng)急救援《預(yù)案》發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單，按順序通知有關(guān)單位負責人到應(yīng)急救援指揮部報到待命，協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達礦長命令，并做好電話記錄。

礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現(xiàn)場人數(shù)及姓名，并迅速報告調(diào)度室。

機電隊：根據(jù)礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉(zhuǎn)，掌握礦井內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災(zāi)器材及時運到使用地點，滿足救災(zāi)需要。

通訊專業(yè)組：負責通訊暢通，滿足演練需要。

醫(yī)院院長（或急救站值班人員）：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應(yīng)。

通風隊長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風機的工作情況和組織完成必需的通風工程，并執(zhí)行與通風有關(guān)的措施。

后勤處：負責對模擬遇險人員的妥善安臵和救災(zāi)人員食宿以及其他生活事宜。

保衛(wèi)科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，在井口附近設(shè)專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。3.2.3應(yīng)急預(yù)案演練工作準備

成立演練搶險救災(zāi)專業(yè)組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)組成，負責現(xiàn)場演練搶險全過程的指揮，制定事故演練搶救計劃，并全權(quán)指揮，指揮部下設(shè)11個組，其組成及職責如下: 指揮組： 組長：李現(xiàn)文

成員：焉 波 馮俊義

主要工作：負責制定演練搶救計劃，并全權(quán)指揮。以坐臺指揮為主。

事件處理組： 組長：李現(xiàn)文

成員：裴建勝 焉 波 王建明

主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。礦山救護組： 組長：肖錫安 成員：救護隊員

主要工作：偵察、探明演練事件區(qū)域情況，參與搶救方案的制定，并實施對模擬遇險人員的搶救。

通風組： 組長：鄭保中

成員：通風處全體管理人員

主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事 件搶救過程中和事件處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。

機電、運輸組： 組長：陳書科

成員：張金倉 李宗亮 張其蘊

主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設(shè)備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護等工作；及時將有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事件地點處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。

器材供應(yīng)組： 組長：蘇亞斌

成員：供應(yīng)處全體人員

主要工作：負責全部救災(zāi)物資的準備、購臵，并負責按規(guī)定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。

秩序維護組： 組長：保衛(wèi)科長 成員：保衛(wèi)科全體人員

主要工作：負責地面維護秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)療急救組：

組長：醫(yī)院院長（或急救站負責人）成員：醫(yī)院急救小組人員

主要工作：全面落實模擬遇險人員的急救、康復(fù)計劃。包括急救站的設(shè)立、物資準備、救治護理人員配備等。后勤服務(wù)組： 組長：孫國平

成員：吳 軍 張孝錦 馮 敏

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

善后處理組： 組長：孫國平

成員：吳 軍 張孝錦 馮 敏 蘇亞斌

主要工作：負責事件模擬受害職工的安排，演練過程中發(fā)生的各種物資清點等。

演練評估組： 組長：裴建勝

成員：焉 波 王君寶 鄭保中 武云富

主要工作：組織調(diào)查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結(jié)報告。

3.2.4應(yīng)急預(yù)案演練實施（1）演練工作預(yù)備會議

2014年9月90日14時：在會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災(zāi)指揮部專業(yè)組）所有成員。

礦領(lǐng)導(dǎo)講話

礦長作演練工作的安排，布臵演練工作（時間進程安排）。演練工作程序安排 下午14:30時全體演練單位待命。

14時40分：調(diào)度室接到3米絞車防爆硐室（可指定現(xiàn)場瓦檢安全員或施工人員）現(xiàn)場報告：“電氣設(shè)備，導(dǎo)致出現(xiàn)火災(zāi)現(xiàn)象。

14時45分：調(diào)度室調(diào)度員接到井下3米絞車硐室火災(zāi)事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災(zāi)范圍、時間、通風設(shè)施的完好程度，是否有遇險人員等，作好詳細記錄。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊或其他人員，命令他們在跟班干部或班長的帶領(lǐng)下迅速撤至安全地點，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；如電話不通，由演練指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知，礦調(diào)度室必須準確統(tǒng)計留在井下人員和嚴格控制入井人數(shù)。立即通知輔助救護隊、機電運輸、醫(yī)務(wù)救護人員到井口待命，向值班領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門、總工程師、礦其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知醫(yī)院、地測處及單位值班領(lǐng)導(dǎo)、礦相關(guān)科室。

14時47分：總工程師向礦長匯報，經(jīng)礦長同意，啟動“礦井火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”，成立“礦井火災(zāi)事故應(yīng)急搶險指揮部”，通知“搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。

14時50分：指揮部內(nèi)，各組長向指揮部報到，原地待命。14時55分：調(diào)度室主任向指揮部介紹3米絞車硐室火災(zāi)災(zāi)害有關(guān)情況。

通風、救護專業(yè)組，提出防范對策及建議。15時0分：指揮部下達命令。

命令：3米絞車硐室及井下施工人員全部撤至安全地點，由專人負責確定通風系統(tǒng)風流暢通。事件處理組：使用救災(zāi)電話通知危險區(qū)域的人員按避災(zāi)路線，在跟班干部或班長的帶領(lǐng)下迅速撤至安全地點，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；

機電組：及時運送輔助救護人員入井。

礦山救護組：組織9人，分3人一組，共三組火速趕往井下實施搶救，迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離到安全地點。

醫(yī)療衛(wèi)生組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負責各傷病員安臵工作，認真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災(zāi)搶險指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。

15時05分：撤離開始。15時25分：撤離完畢。

15時30分：礦井救護組報告：全線撤離完畢。已設(shè)好警戒、切斷電源。

后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安臵妥當。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組報告：據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測，3米絞車硐室監(jiān)測數(shù)據(jù)已穩(wěn)定，全部降到安全指標以下，建議輔助救護隊組織人員到現(xiàn)場進行全面?zhèn)刹?，召開指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜。

15時35分：指揮部召開會議，下達命令：由輔助救護隊組織人員進入3米絞車硐室檢查。

15時40分：礦山救護偵察小分隊全部匯報，正常。

演練評估組：跟蹤監(jiān)測事件進展，有情況及時向指揮部報告。指揮部下令：解除3米絞車硐室警戒。由監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時報告；地質(zhì)、生產(chǎn)、專業(yè)組對3米絞車硐室現(xiàn)場進行鑒定，提出防滅火修改方案，會審后實施。

15時45分：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到傷病員安臵點看望傷病員情況。15時50分：演練工作講評會?？傊笓]作演練講評。16時00分：宣布演練結(jié)束。

第四篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

紫薇永和坊3標段

火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)劃

一、演練目的：

1、全面落實 消防應(yīng)急預(yù)案，完善項目管理體系，促使施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化，保證施工生產(chǎn)安全。

2、熟悉項目部編制的《消防應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容及運行程序，促進項目部安全生產(chǎn)管理體系健全和完善。

3、通過應(yīng)急預(yù)案演練使施工現(xiàn)場專業(yè)救援人員掌握應(yīng)急救援的程序和消防器材的操作使用方法，提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速應(yīng)急反應(yīng)能力。

4、通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

5、通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

6、通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

7、通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高全體作業(yè)人員風險防范意識和自救互救能力。

二、演練時間：

2012年9 月 17 日9：30-12：00（如有特殊情況需延期時，另行通知）。演練地點：西安市雁展路南紫薇永和坊工程施工現(xiàn)場。

三、演練組織機構(gòu)及職責：

按照《消防應(yīng)急預(yù)案》已組建了應(yīng)急救援指揮部，成立七個應(yīng)急救援專業(yè)小組（演練評估組僅為本次演練專設(shè)）。

總 指 揮：劉浩華（項目經(jīng)理）聯(lián)系電話：*** 副總指揮：李榮強 聯(lián)系電話：*** 成 員：楊根貴 鄧應(yīng)根 楊選民 楊軍 朱秦滬 張鑫 楊松 馬陽

職 責：負責日常施工生產(chǎn)活動中各項應(yīng)急救援（預(yù)案）各項準備工作的全面檢查。對所需物資、資金、人員培訓(xùn)及各專業(yè)組人員職責、分工、協(xié)調(diào)等工作負主要責任。

全面指揮各項應(yīng)急救援工作，組織救援實施方案的制定，并負責向各專業(yè)組傳達應(yīng)急救援指令。明確落實各項應(yīng)急救援措施，協(xié)調(diào)各專業(yè)組之間在救援工作中的密切配合。確保各項救援工作順利進行。

在各項救援工作結(jié)束后，及時組織進行事故情況分析、處理、評估、總結(jié)及完善預(yù)案。

在本次火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練中，負責演練工作全面進行。對預(yù)案演練效果組織各專業(yè)組人員共同進行分析、總結(jié)，參與演練評估工作，對預(yù)案的繼續(xù)完善負有主要責任。

1、通訊組：組長 鄧應(yīng)根 聯(lián)系電話：*** 組員 張 鑫 朱秦滬

職 責：負責通訊工具、器材（對講機、高音喇叭等）的日常管理、維護和保養(yǎng)工作，確保通訊工具的正常使用。

在各種應(yīng)急救援事故發(fā)生后，確保通訊工具及時發(fā)放至相關(guān)人員，為救援工作提供通訊保障。確保在應(yīng)急救援各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

負責實施應(yīng)急救援工作圖片拍攝、攝像工作，做好資料搜集和整理。為事故原因、處置方式分析及事故處理提供資料。通過日常宣傳、教育，使各專業(yè)組作業(yè)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案救援程序。組織對相關(guān)專業(yè)救援知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，從理論上提高專業(yè)人員的應(yīng)急救援意識。

在本次演練進行時，還應(yīng)選取對獲取影像資料的最佳位置，熟悉演練路線，確保演練資料完整、詳細。

2、搶險組：組長 楊根貴 聯(lián)系電話：*** 組員 楊 軍 楊選民

職 責：負責各種應(yīng)急救援事件事發(fā)后的現(xiàn)場搶險具體工作，并協(xié)助醫(yī)療救護組及時將受傷害人員運往救治地點。實施具體的搶險行動方案，執(zhí)行指揮部應(yīng)急救援指令，及時向指揮部報告搶險進展情況。在搶險救援過程中要確保參與搶險人員自身安全以及對搶險救援環(huán)境的安全負責。

負責救援物資需用計劃的編制，并及時向后勤保障組報送物資計劃。確保救援物資滿足實際需要。

在本次演練中，按既定的程序?qū)嵤岆U救援工作，落實指揮組的演練指令。

3、警戒組：組長 馬文升 聯(lián)系電話：*** 組員 馬陽 賀鐵鋼

職

責：負責各種應(yīng)急救援事故現(xiàn)場的警戒，阻止非專業(yè)搶險救援人員進入事發(fā)現(xiàn)場。負責救援現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，并負責對搶險人員的人身安全保護。

負責防止現(xiàn)場參加演練人員、觀摩人員及其他人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外。在本次演練實施前向附近居民的通報、警示，并對演練現(xiàn)場按指揮部要求進行布設(shè)警示欄桿、警示標志等。

4、醫(yī)療救護組：組長 楊松

組員 郭玉英

職 責：對在事故中或救援中發(fā)生的人員傷害進行簡單處理，并協(xié)助專業(yè)救護隊（醫(yī)院）進行救護。

對應(yīng)急救援中所需的急救藥品、器材（擔架等）向后勤保障組提供采購計劃，并對其進行日常檢查、更換等，確保在救援實施中滿足使用要求。

在演練中，按預(yù)案要求配備急救藥品，對意外出現(xiàn)受傷害的人員進行緊急救護，做好醫(yī)科救護準備工作。

5、后勤保障組：組長 楊根財

組員 李芯惠

職

責：確保救援所需物資充足，完好，能夠滿足使用要求。負責救援物資的保管，并根據(jù)指揮組安排及時發(fā)放物資。

對救援物資的日常檢查、數(shù)量清點、使用性能、存放位置、發(fā)放情況等負主要責任。負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。

針對本次演練，確保消防器材的數(shù)量、使用性能按演練指揮部的要求，滿足演練需要。

6、事故調(diào)查組：組長：候躍峰 組員：李曉東 張長河

職 責：負責對事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析，對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪。確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責任人的處理意見。事件結(jié)束后，向指揮組提交事件分析報告。對安全防護措施的完善提出來合理化建議，并督促實施。

本次演練雖為模擬事件，但仍需按其職責運行，提供演練事件分析報告。

7、善后處理組：組長：姚新志

組員：尚志懷

職 責：負責事故發(fā)生后的善后事宜全面協(xié)調(diào)處理。對事故經(jīng)過事故調(diào)查組勘察后，確認不需保留的事發(fā)現(xiàn)場負責進行清理，及時恢復(fù)正常施工生產(chǎn)工作。

負責做好在建筑施工重大安全生產(chǎn)事故中出現(xiàn)遇難者的家屬安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題，并做好其他善后事宜。

在演練結(jié)束后，負責演練現(xiàn)場的清理工作。

8、演練評估組：（僅為本次演練設(shè)置）

組長：李延安

組員：祝宏濤 何學(xué)蓮

職責：全過程跟蹤監(jiān)控本次演練的實施。從演練前的準備、演練開始、實施、總結(jié)及預(yù)案的完善等方面進行監(jiān)控。

對每個專業(yè)組的組織、救援方案的實施、組員之間的配合、各專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)及演練程序的運行情況進行評估后，編制演練評估報告，并指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的完善。

四、觀摩組成員：

西安市質(zhì)量安全監(jiān)督站：駐片區(qū)監(jiān)督代表 建設(shè)單位：建設(shè)單位代表

監(jiān)理單位：項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師 總 公 司：公司運營副總、工程部、五、演練前準備工作：

1、項目在開工前已經(jīng)編制了安全生產(chǎn)事故（火災(zāi)）應(yīng)急救援預(yù)案，成立了以項目執(zhí)行經(jīng)理為總指揮的應(yīng)急救援指揮部，成立了指揮部、通訊組、搶險組、4 警戒組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、事故調(diào)查組、善后處理組、演練評估組共一部八組，并向全體參加人員傳達應(yīng)急預(yù)案演練的具體內(nèi)容，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援專業(yè)知識。

2、根據(jù)項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，準備應(yīng)急救援物資：消防器材（消防鏟、消防桶、消防斧、消防鉤），滅火器10個，醫(yī)藥箱1只，急救藥品（繃帶、止痛藥、創(chuàng)可貼、醫(yī)用膠帶、止血藥等），警戒隔離帶、各組標識（根據(jù)崗位名稱貼在安全帽上）。密目網(wǎng)20㎡，架板若干塊。

防護欄桿（涂刷紅白色油漆鋼管）。對講機13部（指揮部成員及演練評估組成員各一部）。照相機、攝像機各一部。

由值班安全員對器材的完好情況進行檢查，各專業(yè)救援組組長配合。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服等。

項目部聯(lián)系西安市紅十字會醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)隊，負責進行施工現(xiàn)場醫(yī)療救援工作。

西安市521醫(yī)院聯(lián)系電話： 88235157 火警電話： 119

3、演練前2天由專職安全員向項目所有人員及附近居民通報，并張貼演練情況告示，以免引起不必要的混亂。

4、演練前召開2次各組負責人協(xié)調(diào)會，明確各自工作職責內(nèi)容，參演人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。

5、演練現(xiàn)場基本要求：

1）、此次演練市質(zhì)量安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司各相關(guān)部門、分公司及其他項目部部分人員屆時將到會參觀，故應(yīng)設(shè)置兩塊站牌。每塊A3紙大小，高1.2左右，用木架支撐，打印“觀摩區(qū)”和“演練區(qū)”字樣雙面張貼在站牌兩側(cè)，把現(xiàn)場分為“觀摩區(qū)”和“演練區(qū)”兩塊，確保安全。

2）、演練區(qū)與觀摩區(qū)搭設(shè)紅白相間的鋼管護欄，欄桿高度不小于1.2米。在觀摩區(qū)準備適當椅或凳，屆時觀摩單位代表、公司運營副總到會并講話。

3）、模擬著火部位（主樓八層?xùn)|側(cè)外架）更換破舊的密目網(wǎng)，面積大約控制在20平方米左右。將其與整體外架密目網(wǎng)斷開，保留至少1米的間隙，防止起風造成火勢失控，引起較大的損失。

4）、參與救援人員、觀摩人員必須佩戴好安全帽，遵守演練規(guī)則。5）、此次演練指揮部設(shè)在項目部會議室，門上貼“項目部應(yīng)急救援演練臨時指揮部”標志。

六、演練簡介：

主樓八層鋼骨柱安裝，電焊作業(yè)。按規(guī)定辦理了動火證，專業(yè)工長在施工現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)，但由于作業(yè)焊工不慎致使焊渣掉落至作業(yè)層外腳手架（東側(cè)），造成作業(yè)層外架密目網(wǎng)燃燒，從而發(fā)生火災(zāi)事故。

接到匯報后，項目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速展開防火救援。在防火應(yīng)急救援演練實施過程中，保證信息傳達暢通，預(yù)案成員履行各自的職責，順利完成救援任務(wù)，最后達到演習(xí)目的。

七、演練內(nèi)容：

1、基本情況：主樓八層鋼骨柱安裝，電焊作業(yè)。由于作業(yè)焊工不慎致使焊渣掉落至作業(yè)層外腳手架（東側(cè)），造成作業(yè)層外架密目網(wǎng)發(fā)生燃燒，從而發(fā)生火災(zāi)事故?，F(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后及時向項目部匯報，項目部迅速啟動火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案。

2、時間安排：2012年 9 月17日

3、演練程序：

9：00 通訊組先期進入演練程序，檢查通訊設(shè)施、照像及攝影器材的正常使用。

9：10 演練組各成員領(lǐng)取通訊工具及應(yīng)急救援工器具，并對其進行檢查，確保正常使用。

9：30 參加演練人員準時就位，在演練指揮部門前集合。

由各組匯報準備情況及人員到位情況。

9：35 組織演練各責任組組長及成員開會，再次明確職責、分工等。9：45 總指揮宣布演練注意事項。

1）、非參加演練人員不得進入演練區(qū)域； 2）、參加演練人員必須正確佩戴勞動保護用品； 3）、在演練期間禁止嘻笑、打鬧；

4）、遵守演練規(guī)劃安排，認真對待本次演練。

9：50 警戒人員對現(xiàn)場進行清理，嚴禁閑雜人員誤進入演練區(qū)域。

由警戒組負責組織觀摩演練活動的相關(guān)人員進入觀摩區(qū)。

9：55 各組再次匯報準備情況，待一切準備工作就緒，總指揮宣布演練開始：

主樓八層鋼骨柱安裝，電焊作業(yè)。由于作業(yè)焊工不慎致使焊渣掉落至作業(yè)層（八層）外腳手架（東側(cè)），造成作業(yè)層外架密目網(wǎng)燃燒，發(fā)生火災(zāi)事故。

10：01 項目專職安全員王亞東發(fā)現(xiàn)火情及時向項目部應(yīng)急救援指揮部報告情況。

10：02 總指揮發(fā)布指令：啟動項目部建筑施工重大事故應(yīng)急（火災(zāi)）救援預(yù)案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。

10：05 警戒組及時疏散圍觀人員，拉起警戒線，了解相關(guān)情況，維持秩序，確保救援期間不發(fā)生次生災(zāi)害事件。

10：06 搶險組攜帶消防滅火器迅速到達事發(fā)現(xiàn)場，實施滅火，并組織施工現(xiàn)場其他作業(yè)人員配合救援工作。

10：08 總指揮及其他各組到達現(xiàn)場，聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令。

10：10 密目網(wǎng)燃燒面積較大，火勢增大，造成外架架板著火。搶險組全力搶救，并及時向總指揮匯報。

10：11 根據(jù)火勢情況，指揮組要求加大搶險力度，增加滅火器及救火人員，并將已著火架板迅速移至樓層內(nèi)。同時，起用各樓層施工用水水管，對已著火架板澆水滅火。

10：20 經(jīng)過搶險組全體人員及樓層內(nèi)部分作業(yè)人員全力搶救后，火勢得到了有效控制。

10：23 由事故調(diào)查組（項目生產(chǎn)負責人）康同倉對滅火效果進行檢查，確認火災(zāi)隱患狀態(tài)，并向總指揮匯報具體情況。

10：25 確認安全隱患已消除，指揮組安排參與救援人員安全撤離。

搶險組組長負責檢查作業(yè)人員有無受傷情況。若有人員受傷，協(xié)助醫(yī)療救護組對受傷人員進行簡單包扎。

在現(xiàn)場做醫(yī)療支援工作的西安市紅會醫(yī)院醫(yī)生對受傷人員做全面檢查，必要時送至醫(yī)院。

10：28 各專業(yè)組組長匯報各組參與救援情況，清點人數(shù)，向總指揮匯報救援情況。

10：30 總指揮根據(jù)匯報情況布置后續(xù)工作：

1）、保護現(xiàn)場；

2）、由事故調(diào)查組對事故原因進行分析； 3）、善后處理組負責搞好善后處理工作； 10：35 總指揮宣布演練結(jié)束。

10：37 請參加觀摩的觀摩組成員代表進行講話（對本次演練給予點評）。

10：50 請公司運營副總經(jīng)理對此次演練活動作總結(jié)講話。

11：10 全體人員撤離演練現(xiàn)場至應(yīng)急救援指揮辦公室。演練總指揮組織所有參加演練的專業(yè)救援隊伍成員進行總結(jié)，對于此項演練中存在的一些問題，不適應(yīng)項及符合項進行總結(jié)，繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案。

西安市第一建筑工程公司

紫薇永和坊項目部 2012年9月1日

第五篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

2014應(yīng)急預(yù)案演練計劃

一.總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我工區(qū)應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮，快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定工區(qū)2014應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

二．應(yīng)急演練目的1.檢驗預(yù)案，通過展開應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2.完善準備，通過展開應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍，物資，裝備，技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

3.鍛煉隊伍，通過展開應(yīng)急預(yù)案，增強演練組織單位，參加單位和人員對應(yīng)預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4.磨合機制，通過展開應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

5.科普宣傳，通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

三.應(yīng)急演練原則

1.結(jié)合實際，合理定位，緊密集合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件明確演練方式和規(guī)模。

2.著眼實際，講求實際，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力，應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3.精心組織，明確安全，圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，明確演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4.統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效應(yīng)。

四.應(yīng)急演練要求

1.在展開演練準備工作以前應(yīng)制定演練計劃，包括演練的目的，方式，時間，地點，日期安排，演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組成，經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。

2.演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)立演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案應(yīng)對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責，流程和要求掌握應(yīng)急知識和技能為演練實施尊定基礎(chǔ)。

3.演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)，演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。

4.演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)人員進行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，明確評估報告內(nèi)容，擬定改進計劃填寫<<應(yīng)急演練效果評估表>>。

5.對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案，有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。

五，專項應(yīng)急預(yù)案演練安排