第一篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練

三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練

黑龍江省龍油石油化工股份有限公司聚丙烯團(tuán)隊

三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練

一、演練目標(biāo)：

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的不足，進(jìn)一步完善聚丙烯團(tuán)隊現(xiàn)場處置方案；

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)工作；

3、提高員工對應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場處置方案熟悉程度，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實用性、有效性和持續(xù)改進(jìn)。

二、演練類型：

現(xiàn)場處置方案、示范性演練。

三、演練時間、地點及天氣情況：

1、演練時間：2020年2月18日13時05分（以實際為準(zhǔn)）啟動應(yīng)急演練。

2、演練模擬事故地點：三乙基鋁區(qū)。

3、現(xiàn)場指揮部及觀摩地點：20機(jī)柜間。

4、風(fēng)向情況：模擬風(fēng)向為偏西北風(fēng)。

四、演練內(nèi)容：

模擬TEAL卸料鋼瓶發(fā)生泄漏著火生產(chǎn)安全事故，開展現(xiàn)場處置方案相關(guān)內(nèi)容的演練。

五、參演單位：

1、聚丙烯團(tuán)隊1班組。

六、演練準(zhǔn)備

1、成立應(yīng)急演練小組

組 長：劉海龍

副組長：魏海臣 張兆林 屈文博

成 員：王帥、麻常春、宗淑波、當(dāng)班班組

2、小組分組情況及職責(zé)

1）策劃組：劉海龍、魏海臣、王帥、張兆林、屈文博、宗淑波、吳兵兵

職 責(zé)：負(fù)責(zé)演練方案（應(yīng)包含演練目標(biāo)、演練過程風(fēng)險分析、保障措施等內(nèi)容）、演練腳本的編制工作。

2）執(zhí)行組：班組成員。

職 責(zé)：相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、演練腳本，按步驟開展應(yīng)急演練工作。

3）保障組：HSE部

職 責(zé)：由HSE部負(fù)責(zé)對演練過程進(jìn)行監(jiān)督管理，保障演練工作順利完成。

4）評估組：安全工程師、工藝工程師

職 責(zé)：對應(yīng)急演練過程中出現(xiàn)的問題、不足之處及應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性等方面進(jìn)行評估，形成評估報告。

七、模擬事故背景介紹

2021年2月18日13時05分，D111罐出口閥門法蘭墊片破損，烷基鋁泄露，引生火災(zāi)。

八、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

團(tuán)隊?wèi)?yīng)急指揮：劉海龍

副 指 揮：張兆林

成 員： 魏海臣 屈文博、王帥、麻長春、吳兵兵

團(tuán)隊?wèi)?yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)和決策指揮工作，下達(dá)應(yīng)急處置指令。

1)團(tuán)隊?wèi)?yīng)急指揮的職責(zé)

①負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修改。

②檢查、督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

③組織、指揮救援人員實施救援行動。

④協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)工作。

⑤向上級匯報事故情況，必要時向公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)出救援請求。

⑥接受公司應(yīng)急救援指揮部的指令和調(diào)動。

⑦批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。

⑧負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。

2)副指揮職責(zé)

①協(xié)助現(xiàn)場指揮開展應(yīng)急指揮工作，現(xiàn)場指揮不在時，代行其職責(zé)；

②組織編制專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，監(jiān)督落實應(yīng)急行動程序，搞好應(yīng)急培訓(xùn)、演練；

③進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施。

④組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。

3)成員職責(zé)

①協(xié)助現(xiàn)場指揮組織和應(yīng)急工作任務(wù)。

②向現(xiàn)場指揮提示應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

③保持與事故現(xiàn)場應(yīng)急救援行動小組的直接聯(lián)絡(luò)。

④協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

九、演練所需物資

1、自給式正壓空氣呼吸器 2套

2、特制防火服 手套、頭盔 2套

3、沙子 20桶

4、警戒線 2盤

5、便攜式可燃?xì)怏w報警器 2臺

十、演練安排1、2月10日—2月16日，班組人員學(xué)習(xí)演練腳本、掌握演練程序、開展預(yù)演練習(xí)。

2、2月18日下午，正式開展應(yīng)急演練。

十一、風(fēng)險識別及保障措施。

1、風(fēng)險識別：

模擬事故應(yīng)急演練時，經(jīng)辨識，演練過程中存在的主要風(fēng)險為：1、人員在使用個體防護(hù)時，因防護(hù)用品使用不當(dāng)，造成損傷。2、人員在跑動過程中，造成損傷，如跌倒、崴腳、肌肉拉傷等。3、消防器材使用不當(dāng)，造成人員損傷或設(shè)備損壞。4、演練過程中誤碰閥門，造成裝置生產(chǎn)波動。

2、保障措施：

1)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保操作人員會正確使用個體勞動防護(hù)用品和消防設(shè)備設(shè)施。

2)、加強(qiáng)鍛煉，提高員工個人身體素質(zhì)。

3)、發(fā)生意外突發(fā)情況時立即停止演練。

4）、組織、聯(lián)絡(luò)時，對講機(jī)要一個頻道。

十二、注意事項

1、演練觀摩人員應(yīng)按要求在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行觀摩，嚴(yán)禁隨意離開觀摩區(qū)域。

2、演練前，應(yīng)對演練中需要使用的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行充分的檢查，確保處于完好狀態(tài)。

3、演練人員在開始演練前，應(yīng)充分做好熱身，避免在跑動過程中出現(xiàn)意外傷害。

4、演練過程中進(jìn)行前，參演人員應(yīng)已經(jīng)過培訓(xùn)。充分認(rèn)識演練過程中可能存在的風(fēng)險，掌握風(fēng)險管控措施。會正確使用個體防護(hù)用品和消防設(shè)備設(shè)施。

5、演練結(jié)束時，應(yīng)注意對個體防護(hù)用品及消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，達(dá)到備用狀態(tài)。

6、演練結(jié)束后，及時總結(jié)演練效果及不足，修訂演練預(yù)案。

十三、團(tuán)隊級應(yīng)急響應(yīng)程序

三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練腳本TEAL罐區(qū)域基本狀況：

TEAL卸料鋼瓶內(nèi)部介質(zhì)烷基鋁，化學(xué)性質(zhì)是見空氣就劇烈燃燒，見水就爆炸。

此次應(yīng)急演練的內(nèi)容主要有以下幾點：

1.啟動聚丙烯團(tuán)隊現(xiàn)場處置方案。

2.啟動應(yīng)急通訊，實現(xiàn)事故現(xiàn)場應(yīng)急信息和應(yīng)急指令的快速傳遞。

3.啟動消防設(shè)施，進(jìn)行應(yīng)急處置。演練執(zhí)行：

第二篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

我公司武裝保衛(wèi)科為提高全員消防意識，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個員工掌握一定的消防知識，消除火災(zāi)隱患。2014年8 在工貿(mào)公司***舉行了火災(zāi)應(yīng)急演練。演練總結(jié)如下：

一、取得的成績

全體員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進(jìn)一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報做出反應(yīng)，大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有一定的提高。

演練前我科室人員先組織大家集體學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及相關(guān)內(nèi)容，使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，并掌握消防逃生技能及注意事項，大力宣傳消防安全的重要性。

演練過程中，員工們的團(tuán)隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；旧线_(dá)到了防火演練的目的。

二、不足之處

少數(shù)員工安全意識不夠強(qiáng)，個別滅火人員距離火源距離太近，有個別人員沒有及時拔掉保險銷，滅火姿勢不太正確，身體稍微傾斜即可。

三、后續(xù)工作安排

減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。在今后的應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

通過這次的消防演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的安全防范意識和自救能力，了解和掌握如何使用滅火器、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本常識，以便在以后突發(fā)性事故中達(dá)到快速、有序、及時、有效的效果。我們將經(jīng)常性地開展訓(xùn)練或演練工作，以提高員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

第三篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

鐵峰公司增子坊煤礦 火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告

增子坊礦通風(fēng)區(qū)

鐵峰公司增子坊煤礦 火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告

為了增強(qiáng)《鐵峰公司增子坊煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的針對性、可行性和實效性，在實際演練中對預(yù)案進(jìn)行檢驗修正，切

實保證其實施效果，提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高隊伍的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)演練組織單位，參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，因此我礦在2015年3月25日進(jìn)行《鐵峰公司增子坊煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》實戰(zhàn)演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、演練目的

1、檢驗應(yīng)急救援預(yù)案和程序是否存在的缺陷，暴露應(yīng)急救援預(yù)案中存在的問題。

2、提高應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、各部門及人員之間的協(xié)調(diào)能力，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，提高災(zāi)害處理能力。

3、進(jìn)一步明確應(yīng)急救援工作中各單位及各崗位的職責(zé)。

4、檢驗應(yīng)急救援人員的組織情況，檢驗并提高應(yīng)急救援人員應(yīng)急救援工作的熟練程度和技術(shù)水平。

5、檢查應(yīng)急救援物資的儲備情況。

6、檢驗員工對避災(zāi)路線的熟悉程度及員工自救、互救能力，增強(qiáng)全體員工應(yīng)急救援意識，提高應(yīng)急救援能力。

7、檢驗礦井通訊系統(tǒng)暢通情況。

8、檢驗人員定位系統(tǒng)的可靠性。

9、檢驗壓風(fēng)自救系統(tǒng)是否完好。

10、檢驗供水施救系統(tǒng)是否完好。

11、檢驗監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

二、演練策劃

1、演練項目：井下火災(zāi)事故救援演練。

2、演練負(fù)責(zé)人：楊國華

3、組織單位：通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)站

4、協(xié)作單位：機(jī)電科、機(jī)電隊、運輸隊、后勤部、技術(shù)科、調(diào)度室、綜采二隊

5、演練時間：2015年3月25日9：00—10：30。

6、發(fā)生火災(zāi)事故地點：5#層53盤區(qū)8301綜采工作面

7、參演人員：8301綜采工作面18人

8、控制人員：調(diào)度室（池洋）1人，安監(jiān)站（任剛）1人，通風(fēng)區(qū)（陳濤）1人，分別在風(fēng)井風(fēng)機(jī)房電話旁清點人數(shù)，撤離出來的時間進(jìn)行有效監(jiān)控；

9、評價人員：礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

三、井下火災(zāi)事故救援演練過程

2015年3月25日9：13分5#層8301綜采工作面瓦檢員劉福向調(diào)度室匯報（模擬）：5#層8301綜采工作面發(fā)生火災(zāi)事故。9:15調(diào)度室通知8301綜采工作面受威脅的18人，當(dāng)跟班隊長張信立即切斷綜采工作面電源，帶領(lǐng)受災(zāi)區(qū)域所有人員沿避災(zāi)路線撤至5#8301工作面回風(fēng)繞道→5#層回風(fēng)大巷→風(fēng)井→地面。9:22礦調(diào)度員姚尚軍用電話依次通知：礦值班礦長楊國華、安全礦長任剛、通風(fēng)區(qū)長陳濤、調(diào)度室主任池洋；9：30分搶險救援小組成立，搶險救援總指揮礦總工郭文舉指示啟動《鐵峰公司增子坊

煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，在風(fēng)井底等候室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部，通知通風(fēng)區(qū)陳濤、任剛下井協(xié)助災(zāi)區(qū)救援。通知礦井醫(yī)療衛(wèi)生組人員做好傷員救治準(zhǔn)備工作，保衛(wèi)科吳春平做好礦維持秩序工作，同時通知后勤保障組做好救援物資供應(yīng)及善后協(xié)調(diào)工作。9：35調(diào)度室姚尚軍匯報：已在風(fēng)井底等候室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部，楊國華任總指揮，成員任剛、陳濤、陸金龍、池洋。9：42綜采隊工作面人員在佩戴自救器的情況下18人由當(dāng)班干部張信、瓦檢員、安監(jiān)員帶領(lǐng)沿避災(zāi)路線全部撤至地面。9：43調(diào)度室搶險救援小組總指揮郭文舉指示井下應(yīng)急救援臨時指揮部成員陳濤、陸金龍等人在8301綜采頭、尾巷口待命繼續(xù)協(xié)助救護(hù)隊清查受災(zāi)現(xiàn)場的后續(xù)救援工作。9：57井下救援臨時指揮部向調(diào)度室匯報：井下人員全部撤離到地面。10：20應(yīng)急救援臨時指揮部成員及救護(hù)隊員匯報災(zāi)害已處理完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)。10:30演練結(jié)束，已向礦調(diào)度總指揮匯報。

四、演練成功的經(jīng)驗

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次井下瓦斯爆炸救援演練，高度重視。公司領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)救援指揮部，觀察演練情況，親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)，對演練過程進(jìn)行全面控制。

安全礦長任剛周密策劃，程序運行和方法操作比較平順，保證了演練現(xiàn)場的真實效果；調(diào)度室池洋現(xiàn)場協(xié)調(diào)，安監(jiān)站、通風(fēng)區(qū)積極監(jiān)控，救援指揮部及各救援小組努力處置，達(dá)到了演練

預(yù)期目的。

（二）演練目的明確，計劃方案策劃周密

從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，確定5#層53盤區(qū)8301綜采面應(yīng)急演練。其主要目的是驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時改進(jìn)；使參演人員熟悉井下發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急操作和整個應(yīng)急程序，增強(qiáng)參演人員的熟練性和信心。

（三）演練檢驗了我礦應(yīng)急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力

1、檢驗了調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。

2、檢驗了井下跟班帶班干部對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。5#層8301綜采面的人員用了40分鐘撤至上地面。

3、檢驗了井下員工對所在地的避災(zāi)線路熟悉程度。

4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調(diào)度室的速度，參演人員接警后最晚也在17分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室成立救援指揮部。

（四）檢驗救護(hù)隊員接警后的出警速度和協(xié)作救援能力。礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位及相關(guān)人員共同完成了此次演練。檢驗了本礦救護(hù)隊隊員接警后的行動機(jī)動能力，礦各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位主要檢驗演練的具體組織和實施情況。由于相關(guān)單位的通力合作，使演練順利完成，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

（五）演練緊張有序，獲得圓滿成功

3月25日上午9：00演練開始，10：30演練結(jié)束，時歷1小時30分鐘，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。

五、演練存在的不足

在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進(jìn)行改進(jìn)和提高。

（一）在參演人員對火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟練；

2、各歸口責(zé)任分工還不太明細(xì)，個別參演人員沒有進(jìn)入演練狀態(tài)；

3、下井人員統(tǒng)計清點時間過長，也稍顯零亂。

（二）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效方面：

1、演練記錄不規(guī)范，沒有完整地把演練情況記錄下來；

2、演練時井上下時間不對照；

3、現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

（三）個體防護(hù)方面

1、個別人員自救器使用不熟練，用時約2分鐘。

第四篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)

2015年5月30日10點30分公司組織了一次消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與緊急救護(hù)演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時2小時，涉及人員30余人。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克手提式干粉ABC滅火器共6只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。項目部準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間, 要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

本次防火演練，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

減少事故是每個員工義務(wù)和責(zé)任。員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。

阿勒泰地區(qū)攀星制粉有限責(zé)任公司

2015年6月1日

第五篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

2014應(yīng)急預(yù)案演練計劃

一.總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我工區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮，快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定工區(qū)2014應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

二．應(yīng)急演練目的1.檢驗預(yù)案，通過展開應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2.完善準(zhǔn)備，通過展開應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍，物資，裝備，技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3.鍛煉隊伍，通過展開應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)演練組織單位，參加單位和人員對應(yīng)預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4.磨合機(jī)制，通過展開應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5.科普宣傳，通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

三.應(yīng)急演練原則

1.結(jié)合實際，合理定位，緊密集合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件明確演練方式和規(guī)模。

2.著眼實際，講求實際，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力，應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3.精心組織，明確安全，圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，明確演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4.統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效應(yīng)。

四.應(yīng)急演練要求

1.在展開演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)制定演練計劃，包括演練的目的，方式，時間，地點，日期安排，演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組成，經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。

2.演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案應(yīng)對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)，流程和要求掌握應(yīng)急知識和技能為演練實施尊定基礎(chǔ)。

3.演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)，演練實施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時啟動演練。

4.演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)人員進(jìn)行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，明確評估報告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計劃填寫<<應(yīng)急演練效果評估表>>。

5.對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案，有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。

五，專項應(yīng)急預(yù)案演練安排