第一篇：2010一通三防大會戰(zhàn)總結(jié)

大橋煤業(yè)有限公司 “一通三防”大會戰(zhàn)工作總結(jié)

“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)已勝利結(jié)束，為鞏固我公司“一通三防”會戰(zhàn)成果，進(jìn)一步搞好我公司安全生產(chǎn)整體工作，完成公司項(xiàng)目建設(shè)和礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)我公司建設(shè)又好又快高效進(jìn)行，特將本次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密，認(rèn)真抓好“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作。

自2010年6月1日以來，我公司嚴(yán)格按照市、縣及北監(jiān)管發(fā)【2010】16號文件精神要求，進(jìn)行了“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作。為搞好本次會戰(zhàn) 工作，根據(jù)文件精神，我公司立即召開了公司經(jīng)理安全辦公會議，成立了“一通三防”大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了詳細(xì)的“一通三防”大會戰(zhàn)實(shí)施方案。同時，公司召開了副科以上安全管理人員以及“一停四不?！比藛T“一通三防”大會戰(zhàn)動員會，開展了公司井上下生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的通風(fēng)瓦斯隱患排查治理活動。目的是通過瓦斯治理和隱患排查，發(fā)現(xiàn)和找出我公司瓦斯治理和“一通三防”方面制度建設(shè)、人員思想、安全監(jiān)管、設(shè)備設(shè)施等方面的薄弱環(huán)節(jié)，找出和解決我公司“一通三防”方面存在的問題，推動我公司整合建設(shè)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)按時復(fù)工的總體目標(biāo)。

二、精心組織、多管齊下，分階段按步驟全面開展會戰(zhàn)工作。為達(dá)到會戰(zhàn)目標(biāo)，強(qiáng)化煤礦“一通三防”管理，突出抓好瓦斯治理，消除“一通三防”方面的事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕瓦斯事故隱患其它重特大事故，我公司根據(jù)會戰(zhàn)的時間安排、階段目標(biāo)、會戰(zhàn)重點(diǎn)、會戰(zhàn)要求等部署，將會戰(zhàn)目標(biāo)分解為五個方面，分別由五個會戰(zhàn)小組進(jìn)行落實(shí)工作。

在宣傳發(fā)動階段，我公司按照制定的“一通三防”會戰(zhàn)工作方案和會戰(zhàn)目標(biāo)，宣傳發(fā)動，懸掛橫幅標(biāo)語4條，張貼文字標(biāo)語36幅，組織“一停四不?！比藛T“一通三防”知識培訓(xùn)4次，進(jìn)行了3次專題事故案例大討論等活動。通過第一階段工作，廣大干部員工認(rèn)真查找瓦斯治理的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展大會戰(zhàn)工作。

在治理理實(shí)施階段。五個會戰(zhàn)督查小組對照實(shí)施方案，按照《山西省“一通三防”管理規(guī)定》和本次大會戰(zhàn)要求，扎實(shí)開展會戰(zhàn)工作。落實(shí)會戰(zhàn)目標(biāo)和整改完成情況。

1）根據(jù)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法制定了“一通三防”管理工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照上級要求完善了防煤塵和防滅火的安全措施，完善了各種圖板80余塊，建立了各種通風(fēng)管理臺賬。健全了“一通三防”管理制度，做到了井下瓦斯檢查記錄、牌板、臺賬三對照；按照規(guī)定完成了2010年度礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量等級鑒定以及上報工作。

2）通風(fēng)設(shè)施建設(shè)：建設(shè)了連鎖風(fēng)窗（門）兩組；調(diào)節(jié)風(fēng)窗（門）一組；永久測風(fēng)站3個、臨時測風(fēng)站4個；永久密閉1個、臨時密閉兩個。保證了井下的風(fēng)量調(diào)控。3）瓦斯員管理：瓦斯員實(shí)行了競爭上崗制度，采用“優(yōu)勝劣汰”的管理辦法，對業(yè)務(wù)不精、不服從管理的人員進(jìn)行調(diào)換或調(diào)離工作崗位；嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯員井下交接班制度，保證了工作面24小時有人工作；從8月份開始，開展了每月一次的“通風(fēng)安全例會”；還組織瓦斯員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，來提高各自的業(yè)務(wù)素質(zhì)。又把瓦斯檢查及傳感器管理的相關(guān)知識，做成卡片，讓瓦斯員帶在身上，經(jīng)常學(xué)習(xí)，取得了明顯的效果。

4）瓦斯、粉塵及防火治理：

瓦斯：加強(qiáng)了對進(jìn)行各地點(diǎn)的瓦斯檢查，對臨時施工地點(diǎn)或砌碹的高冒取域，我們采用了專人盯守，隨時檢查瓦斯，并在施工處掛了“便攜式甲烷報警儀”，保證了施工地點(diǎn)的施工安全。通風(fēng)科長（區(qū)隊(duì)長），每天認(rèn)真審閱各項(xiàng)瓦斯檢查報表，發(fā)現(xiàn)問題及時提出進(jìn)行整改落實(shí)。在井下工作不定時對瓦斯檢查員的記錄本、班報表、和牌板進(jìn)行抽查，檢查瓦斯檢測儀的使用情況，有問題及時的進(jìn)行處理。對井下的瓦斯檢查及管理細(xì)則進(jìn)行了明確分工。巡檢瓦斯員負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)的瓦斯巡回檢查，以及通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的使用和運(yùn)行情況定期進(jìn)行檢查，定期派專人進(jìn)行維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題立即匯報調(diào)度，現(xiàn)場能處理的立即處理，確保其能夠正常運(yùn)行。專職瓦斯檢查員負(fù)責(zé)本工作面的瓦斯檢查和爆破時的瓦斯檢查工作。爆破時嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”，加強(qiáng)對工作面風(fēng)筒、風(fēng)筒傳感器和甲烷傳感器的管理，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定操作。確保甲烷傳感器所監(jiān)測到的數(shù)據(jù)真實(shí)有效，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對井下臨時施工地點(diǎn)：砌碹巷道的頂部、巷道拐彎處風(fēng)流不暢的地點(diǎn)，加強(qiáng)了對該地點(diǎn)的瓦斯檢查和管理。條件不允許掛甲烷傳感器的工作地點(diǎn)，必須掛便攜式甲烷報警儀。加強(qiáng)了對井下施工地點(diǎn)的打眼、放炮和火工品管理工作力度，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》對井下爆破作業(yè)的有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)行操作。按時對井下的風(fēng)量進(jìn)行測定，隨著建設(shè)工程的需要，及時的對風(fēng)量進(jìn)行了合理的調(diào)配。安監(jiān)部門制定了隱患排查制度，加大了井下的安全監(jiān)管力度。有隱患、不安全的地方，就得停止工作，立即處理。真正做到不安全不生產(chǎn)。又加大了對“三違”的處理力度，在處理“三違”時，絕不留情面。大大的控制了違章的指數(shù)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

防塵：為了降低礦井的粉塵指數(shù)，我礦及時的對井下的所有施工地點(diǎn)鋪設(shè)了防塵管道，確保管理24小時供水，掘進(jìn)工作面及時的在炮前、炮后，進(jìn)行防塵灑水工作，大大減少了爆破產(chǎn)生的煤塵。我們定期的對總運(yùn)巷、回風(fēng)巷進(jìn)行，煤塵清掃和防塵沖洗。保持井下空氣清新，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

防火：為了更好的搞好防滅火工作，我礦及時制定了“防滅火管理制度”和“防滅火責(zé)任制”，并及時的貫徹到每一位職工。加強(qiáng)了外因火源和內(nèi)因火源的管理。在各主要工作場所，安全規(guī)定配備了足夠的消防器材，安設(shè)了消防管路及消防沙等消防設(shè)施。確保了我礦的安全生產(chǎn)。

5）對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了整改，徹底解決了跑風(fēng)漏風(fēng)現(xiàn)象，經(jīng)過整改，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)速符合要求，礦井有效風(fēng)量率達(dá)到85%以上，滿足了安全生產(chǎn)要求；重新安裝了一套礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)裝備、聯(lián)網(wǎng)和維護(hù)的規(guī)定，各儀器儀表嚴(yán)格按要求進(jìn)行了定期效驗(yàn)，保證了系統(tǒng)完善有效正常運(yùn)行；局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行專人管理，完善了工作面“三專兩閉鎖”和瓦斯監(jiān)測功能；根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對井下避災(zāi)線路進(jìn)行了規(guī)范，各主要地點(diǎn)掛設(shè)避災(zāi)線路牌版6塊；避災(zāi)線路指向箭頭60余個，并作出了明顯的標(biāo)志；在運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷增設(shè)了防塵水幕6道，定期對地面各工作點(diǎn)進(jìn)行了灑水防塵。

在此次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作中，我們結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，對“一通三防”管理方面進(jìn)行了無一遺漏的排查摸底，對排查出的問題進(jìn)行了整改，作到了整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

通過此次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作，進(jìn)一步鞏固和深化了煤礦安全隱患排查治理專項(xiàng)整治成果，突出了瓦斯集中整治，強(qiáng)化了煤礦“一通三防”管理，強(qiáng)化了瓦斯防治考核工作，深化了通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消除了“一通三防"方面存在的事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范了通訊、壓風(fēng)、防塵供水系統(tǒng)的使用。會戰(zhàn)期間，我公司完全杜絕了瓦斯事故隱患以及其它重特大事故。

在會戰(zhàn)期間，全體干部員工積極主動開展工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和新技術(shù)推廣改造的投入力度，確保了本次“一通三防”百日安全大會戰(zhàn)工作的圓滿完成。

綜上所述，盡管我們在“一通三防”方面取得了一些成績，但距離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井還相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們一定要精誠團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真搞好公司“一通三防”管理工作，努力把我礦建設(shè)成為一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

第二篇：一通三防大會戰(zhàn)總結(jié)

山西煤銷集團(tuán)大同公司瓦斯治理會戰(zhàn)總結(jié)

根據(jù)市公司《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理與地測防治水工作會戰(zhàn)》文件安排，市公司成立了以副經(jīng)理為組長的4個檢查組，于6月5日至6月15日對24座礦井進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過井下現(xiàn)場和查閱資料，共查出“一通三防”問題128條，其中重大隱患62條，其他問題66條。會戰(zhàn)后一通三防部對檢查存在問題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。

根據(jù)大會戰(zhàn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和我們平時對各煤業(yè)一通三防管理工作的督導(dǎo)情況來看，各煤業(yè)在一通三防工作方面當(dāng)前存在以下幾個方面的問題：

一、機(jī)構(gòu)建設(shè)

現(xiàn)在大多數(shù)煤業(yè)公司的一通三防機(jī)構(gòu)不健全，檢查的24座礦井中，有17座礦井涉及人員配備不足的問題（有的缺通風(fēng)副科長、有的缺技術(shù)員、有的缺工人），如永晉礦，即將進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，通風(fēng)副科長沒有，瓦斯檢查員只有6人，監(jiān)控人員只有2人，其它工種（通風(fēng)、防塵、儀器儀表維護(hù)、發(fā)放工等）沒有配備。

二、通風(fēng)系統(tǒng)

根據(jù)我們所掌握的情況來看，多數(shù)礦井對礦井建設(shè)工序認(rèn)識不到位，沒有做到通風(fēng)系統(tǒng)工程優(yōu)先其他工程的要求，像口泉、炭窯峪礦早已進(jìn)入二期工程，全礦井的主要通風(fēng)系統(tǒng)還未完善，新主扇未安裝起用，舊風(fēng)井未及時關(guān)閉，和尚嘴礦盤區(qū)軌道巷與盤區(qū)皮帶巷已掘到位，但盤區(qū)回風(fēng)巷卻還差將近100多米，李家窯礦52202順槽已經(jīng)掘1

進(jìn)480米，回風(fēng)繞道掘通，但風(fēng)橋遲遲未架，不能形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。三、一通三防安全設(shè)施、設(shè)備建設(shè)

一通三防安全設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)沒有引起高度重視，不能做到“三同時”，礦井建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入二期、三期甚至首采面已經(jīng)形成，但防滅火灌漿系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)、靜壓灑水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、隔爆設(shè)施等系統(tǒng)設(shè)施還不完善，甚至沒開工、沒招標(biāo)。目前，除李家窯外，其他各礦除了安全監(jiān)控系統(tǒng)和隔爆設(shè)施基本完善外，其他各系統(tǒng)均未建設(shè)、安裝。四、一通三防儀器儀表

根據(jù)我們對各礦的了解，一通三防儀器儀表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便攜儀、測塵儀、多功能通風(fēng)參數(shù)測定儀、多種氣體測定器和各種有害氣體檢定管等，存在這種情況一方面是煤業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到一通三防儀器儀表的重要性，另一方面是已經(jīng)認(rèn)識到了，計劃也已經(jīng)上報，但采購周期太長，不能及時購置。

五、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

目前，各煤業(yè)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)存在備用傳感器或其他相關(guān)設(shè)備的備用數(shù)量不足，沒有甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣樣，系統(tǒng)操作、維護(hù)人員素質(zhì)不高等原因，導(dǎo)致部分礦井存在儀器儀表調(diào)校、強(qiáng)檢數(shù)量不足，監(jiān)控系統(tǒng)三大閉鎖功能不會使用，三大閉鎖測試工作不能定期開展，致使系統(tǒng)只能起到有害氣體超限報警功能，不能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的斷電功能。

六、基礎(chǔ)資料

根據(jù)此次檢查的情況來看，各礦的基礎(chǔ)資料還不健全，圖紙沒有按集團(tuán)公司下發(fā)的《一通三防管理規(guī)定》要求繪制，各種記錄臺帳報表及井下一通三防管理牌板填寫不規(guī)范，填寫人員素質(zhì)不高，標(biāo)準(zhǔn)掌握不清楚。

針對以上這些問題，我們將在下一步的工作中，結(jié)合集團(tuán)公司5.15長治會議和6.20晉城會議精神重點(diǎn)開展以下工作：

一、對各礦的大系統(tǒng)進(jìn)行完善

逐礦落實(shí)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行情況，督促各煤業(yè)公司盡快甩掉舊系統(tǒng)，簡化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，降低礦井通風(fēng)阻力，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，防止采空漏風(fēng)，引起自燃火災(zāi)；同時，對初步設(shè)計中，安全專篇對防滅火系統(tǒng)設(shè)計沒有注氮系統(tǒng)的防頂煤開采的礦井，全部要求設(shè)計安裝注氮系統(tǒng)。

二、建設(shè)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

嚴(yán)格按照“三同時”要求和通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)督促各煤業(yè)公司對一通三防設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)和購建，逐礦落實(shí)工程進(jìn)度，定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，定人員，定時間，力爭實(shí)現(xiàn)“礦井投產(chǎn)之日即是通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)之時”。

三、提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

制定培訓(xùn)計劃，會同培訓(xùn)科分別組織通風(fēng)助理、通風(fēng)副科長、技術(shù)員、瓦斯員、監(jiān)控人員等一通三防從業(yè)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)一通三防工作力度。

四、制定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)建設(shè)工作

對照一通三防部下發(fā)的《“一通三防”管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對各煤業(yè)3

進(jìn)行指導(dǎo)，從地面的記錄、報表、臺帳的建立和填寫到井下現(xiàn)場的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，手把手，口對口進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作一次性到位、達(dá)標(biāo)，少返工或不返工。

五、進(jìn)一步建立健全一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制和完善管理制度，形成合力，齊抓共管。

六、組織各煤業(yè)公司編制完善“十二五”煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃。

七、指導(dǎo)、督促各煤業(yè)做好煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估準(zhǔn)備工作。

八、組織各煤業(yè)做好二0一二瓦斯等級鑒定工作。

九、完善一通三防部機(jī)構(gòu)、裝備

向人力資源部申請?jiān)黾右煌ㄈ缹I(yè)人員，逐步健全一通三防部管理機(jī)構(gòu)；對一通三防部的檢查裝備進(jìn)行完善，配備甲烷、一氧化碳、氧氣、二氧化碳便攜儀，風(fēng)表、秒表，甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣樣（1.5%、2.0%、3.5%便攜式標(biāo)校氣瓶）等檢查儀器儀表，以便隨時掌握各煤業(yè)井下現(xiàn)場的實(shí)際情況。

第三篇：一通三防大會戰(zhàn)總結(jié) 2

“一通三防”大會戰(zhàn)總結(jié)

為了更好的貫徹“一通三防”大會戰(zhàn)精神，項(xiàng)目部認(rèn)真組織了此次活動，在活動中查找存在隱患，分類管理，限制期限對隱患進(jìn)行整改，使項(xiàng)目部“一通三防”工作做到實(shí)處，保證了礦井施工正常運(yùn)行。具體內(nèi)容如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面

加強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保了通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行的合理、可靠。做到了各個工作面風(fēng)量供給合理，確保了工作面無循環(huán)風(fēng)、無風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象。

二、瓦斯管理

加強(qiáng)通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查員的管理力度，每班對瓦斯報表進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)空檢、漏檢、假檢現(xiàn)象。瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查巡回制度和瓦斯檢查“三對口”制度。

三、局部通風(fēng)

局部通風(fēng)機(jī)具備了“三專兩閉鎖”并實(shí)行了掛牌管理，每天嚴(yán)格執(zhí)行局部通風(fēng)機(jī)自動切換試驗(yàn)。風(fēng)筒管理執(zhí)行了逢環(huán)必掛、吊掛平直、編號管理、風(fēng)筒到掘進(jìn)面的距離符合《作業(yè)規(guī)程》的要求，備用風(fēng)筒實(shí)行上架管理。

四、防塵管理

要求隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行定期沖洗制度，并有記錄可查。工作面巷道班班沖洗。

完善了工作面的噴霧裝置，起到了良好的防塵效果。供水施救系 統(tǒng)管路與防塵管路共用。

五、防滅火方面

井筒布設(shè)管路，回風(fēng)大巷安裝全斷面噴霧、防火、防塵裝置。

六、培訓(xùn)與制度

完善了一通三防各類管理制度和各崗位責(zé)任制，對所屬隊(duì)組認(rèn)真開展了“人人都是通風(fēng)員”“三個百分百”的培訓(xùn)活動，在活動中全面提高了井下人員的理論專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的提升。為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“一通三防”是礦上瓦斯管理的重中之重，項(xiàng)目部充分利用大會戰(zhàn)的契機(jī)，整改了項(xiàng)目部“一通三防”存在的安全隱患，提高了抗災(zāi)能力。

金信項(xiàng)目部

2013.6.30

第四篇：2013一通三防大會戰(zhàn)總結(jié)（寫寫幫整理）

安鑫煤業(yè)“一通三防”大會戰(zhàn)

第一階段工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《臨汾市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦開展以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”大會戰(zhàn)的通知》（臨煤安發(fā)【2013】321號）、《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省煤炭廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干規(guī)定的通知》（晉政辦發(fā)【2011】48號）、省政府安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治的八項(xiàng)規(guī)定的通知》{晉安發(fā)【2013】2號（簡稱“二十條規(guī)定”）}以及國家安全監(jiān)察局安全監(jiān)管監(jiān)察“十項(xiàng)要求”等文件精神，經(jīng)公司研究決定從5月1日至6月30日在我礦開展以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”大會戰(zhàn)。目前，安鑫煤業(yè)“一通三防”大會戰(zhàn)第一階段工作已勝利結(jié)束，為鞏固我礦“一通三防”會戰(zhàn)成果，進(jìn)一步落實(shí)《“一通三防”大會戰(zhàn)工作實(shí)施方案》，完成公司礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)我公司高效發(fā)展，特將本次“一通三防”大會戰(zhàn)第一階段工作情況總結(jié)如下：

一、為認(rèn)真作好此項(xiàng)工作，公司決定成立以礦長杜富山為組長的“一通三防”大會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組成員由礦調(diào)度室、通風(fēng)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人組成，明確了各部門職責(zé)，建立健全了一通三防管理機(jī)構(gòu)和崗位工作責(zé)任制，保持統(tǒng)一指揮、密切配合，同時，我礦召開了“一通三防”大會戰(zhàn)動員會，并制定了詳細(xì)的“一通三防”大會戰(zhàn)實(shí)施方案。

二、我礦按照“一通三防”大會戰(zhàn)工作方案和目標(biāo)，于5月11日至13日對全礦職工進(jìn)行了“一通三防”相關(guān)知識的集中培訓(xùn)，并發(fā)放了《人人都是通風(fēng)員》和《安鑫煤業(yè)一通三防知識題庫》等資料，使全體職工充分認(rèn)識開展“一通三防”大會戰(zhàn)的重要性，切實(shí)增強(qiáng)瓦斯事故是“第一殺手”、瓦斯防治是“第一工作”的意識，提高一通三防專業(yè)技能和工作能力。

三、5月10號，我礦開展了一通三防大會戰(zhàn)第一次摸底自查自糾活動，共查出隱患37項(xiàng)。隨后，及時制定了整改方案和三定表，所有隱患全部落實(shí)到人，按照整改措施限期完成，整改率達(dá)到100%。

四、在“一通三防”大會戰(zhàn)具體實(shí)施期間，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)一步加大我礦礦井通風(fēng)的各類工作，具體情況如下：

1、通風(fēng)方面

1）按規(guī)定補(bǔ)充完善了一通三防各項(xiàng)制度、措施、記錄，及時填繪通風(fēng)系統(tǒng)圖。

2）按規(guī)定對所有的通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行了校驗(yàn)，確保測量的各類數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無誤。

3）根據(jù)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善了各種牌板40余塊，按規(guī)定進(jìn)行全面測風(fēng)，有效風(fēng)量率達(dá)到了87%以上。4）通風(fēng)設(shè)施建設(shè)：北軌道一聯(lián)巷和一采區(qū)南軌道巷分別更換了風(fēng)動平衡風(fēng)門各兩道；西軌道巷和西膠帶巷建永久測風(fēng)站2個（未完工）；原西輔助巷建永久密閉兩道；2201進(jìn)風(fēng)繞道、2201回風(fēng)繞道分別安裝了一套風(fēng)門連鎖裝置；保證了井下的風(fēng)量調(diào)控。

5）按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下所有局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保各掘進(jìn)工作面均為雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動切換、安裝位置合理并且全部做到“三專兩閉鎖”。

6）按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下所有風(fēng)筒進(jìn)行了編號管理。

2、瓦斯方面

1）建立健全了瓦斯超限分級責(zé)任追究制度。2）瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置齊全，按規(guī)定檢查瓦斯，無瓦斯超限作業(yè)和瓦斯漏檢、謊報、瞞報瓦斯數(shù)據(jù)現(xiàn)象。

3）每天利用班前會對瓦斯員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。瓦斯員實(shí)行了競爭上崗制度，采用“優(yōu)勝劣汰”的管理辦法，對業(yè)務(wù)不精、不服從管理的人員進(jìn)行調(diào)換或調(diào)離工作崗位；

4）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯員井下交接班制度，保證了各工作地點(diǎn)24小時有瓦檢員監(jiān)管。

5）專職瓦斯檢查員負(fù)責(zé)本工作面的瓦斯檢查和爆破時的瓦斯檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制。

6）加強(qiáng)了對井下臨時施工地點(diǎn)的瓦斯檢查和管理，不具備設(shè)置甲烷傳感器的工作地點(diǎn)，必須掛便攜式甲烷報警儀或設(shè)專職瓦斯員進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7）每7天對甲烷傳感器進(jìn)行校驗(yàn)，每10天對井下各地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯旬檢，確保瓦斯報警和斷電功能靈敏可靠。8）礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊(duì)長、班長、電鉗工及各類技術(shù)人員下井均配備了便攜式甲烷檢測儀。

3、防火方面

1）制定了“防滅火管理制度”和“防滅火責(zé)任制”，并及時貫徹到每一位職工。

2）完善了東西軌道巷、東西膠帶巷、北軌道巷以及一采區(qū)等各地區(qū)的供水系統(tǒng)，并按規(guī)定設(shè)置了支管和閥門。

3）各變電所、機(jī)電硐室以及皮帶、溜子機(jī)頭、機(jī)尾均按規(guī)定放置了滅火器材、消防工具。

4）對集中運(yùn)輸大巷、總回風(fēng)巷、主要運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷的連接處、井下機(jī)電設(shè)備硐室以及主要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)的機(jī)頭前后兩端20m范圍內(nèi)都進(jìn)行了噴漿。

5）井下取締已淘汰的電氣設(shè)備，并對所有電氣設(shè)備進(jìn)行失爆檢查，確保無失爆現(xiàn)象。

4、防塵方面

1）為了降低礦井的粉塵指數(shù)，我礦及時對井下的所有施工地點(diǎn)鋪設(shè)了防塵管道，確保24小時供水。每兩天對井下主要運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷進(jìn)行煤塵清掃和防塵沖洗，保持井下空氣清新。

2）西膠帶巷新增加了一組主要隔爆水棚；2201進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷分別增加了一組輔助隔爆水棚。

3）按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對東西軌道巷、東西膠帶巷以及北軌道巷、北膠帶巷進(jìn)行巷道刷白總計5080米。

4）采掘工作面以及噴漿地點(diǎn)下風(fēng)側(cè)30米內(nèi)均設(shè)置了兩道風(fēng)流凈化水幕。

5）掘進(jìn)井巷和硐室時，采取濕式鉆眼、水泡泥、爆破噴霧、沖洗巷幫、裝巖（煤）灑水、凈化風(fēng)流等綜合降塵措施。

6）定期對井下各地點(diǎn)的粉塵進(jìn)行監(jiān)測，在有粉塵地點(diǎn)作業(yè)時，全部按規(guī)定佩戴防塵口罩。

在此次“一通三防”大會戰(zhàn)第一階段工作中，我們根據(jù)大會戰(zhàn)工作方案要求結(jié)合我礦實(shí)際情況，對排查出的問題進(jìn)行了整改，作到了整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改措施、和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。通過開展“一通三防”大會戰(zhàn)活動，強(qiáng)化了我礦“一通三防”管理，強(qiáng)化了瓦斯防治考核工作，消除了部分“一通三防"方面存在的隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大會戰(zhàn)期間，我礦杜絕了瓦斯事故隱患以及其它重特大事故。我們盡管在大會戰(zhàn)第一階段中做了不少工作并取得了一定的成果，但距離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井還相差甚遠(yuǎn)，仍存在一些問題，今后的工作還要不斷的改進(jìn)和強(qiáng)化，具體工作如下：，1、對特殊工種人員要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，以能夠適應(yīng)新形勢下的安全要求，不斷提高特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作水平和理論知識，為安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步加大礦井通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的排查力度，從通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的制作、安裝、使用等情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查檢查，從而確保我礦通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)對廣大職工安全思想的教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)，做到我要安全，安全為我，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。在今后的工作中，我們一定要以學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在全礦員工中確立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不治、礦無寧日”、“人人都是通風(fēng)員”的思想，精誠團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制，精心組織、多管齊下，分階段、按步驟全面開展并完成”一通三防“大會戰(zhàn)工作，努力把我礦建設(shè)成為一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

山西安鑫煤業(yè) 2013年5月20日

安鑫煤業(yè)“一通三防”大會戰(zhàn)

第一階段工作總結(jié)

二0一三年五月

第五篇：一通三防大會戰(zhàn)工作總結(jié)

山西陸合煤化集團(tuán)有限公司

“一通三防”大會戰(zhàn)

工

作

總

結(jié)

二0一三年六月二十五日

山西陸合煤化集團(tuán)有限公司

“一通三防”大會戰(zhàn)工作總結(jié)

為了切實(shí)做好瓦斯防治，杜絕瓦斯事故發(fā)生。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省煤炭廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干規(guī)定的通知》晉政辦發(fā)【2011】48號、省政府安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治的八項(xiàng)規(guī)定的通知》（晉安發(fā)【2013】2號簡稱“二十條規(guī)定”）以及國家安全監(jiān)察局安全監(jiān)管監(jiān)察“十項(xiàng)要求”等文件精神，為消除“一通三防”安全隱患，全面提升建設(shè)礦井“一通三防”整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為保障安全生產(chǎn)，防止“一通三防”事故的發(fā)生，根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)局《關(guān)于在全市煤礦開展以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”大會戰(zhàn)的通知》臨煤安發(fā)【2013】321號，經(jīng)公司研究決定從5月1日至6月30日開展以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”大會戰(zhàn)。目前“一通三防”大會戰(zhàn)工作已結(jié)束，為鞏固“一通三防”會戰(zhàn)成果，完成公司礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)公司高效發(fā)展，現(xiàn)將本次“一通三防”大會戰(zhàn)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)

1、集團(tuán)公司以晉陸發(fā)【2013】43號文下發(fā)了會戰(zhàn)通知，成立了以總工程師（楊文平）為組長，安全副總工程師（王海輝）、基建、生產(chǎn)副總工程師（樊成心）、防治水副總工程師（陳夢蓮）為副組長的“一通三防”大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員由公司各涉煤部、室負(fù)責(zé)人組成。

2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三個專業(yè)組，分別是以總工程師為組長的技術(shù)指

導(dǎo)組、以安全副總工程師為組長的檢查督導(dǎo)組和以基建、生產(chǎn)副總工程師為組長的考核監(jiān)督組。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在一通三防部，由通防部長兼任辦公室主任。

4、各煤礦也按照市、縣和集團(tuán)公司要求，成立了以礦長為組長、總工程師為副組長的會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了大會戰(zhàn)活動實(shí)施方案。

二、宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、宣傳發(fā)動

為確實(shí)通過這次活動，提高通風(fēng)素養(yǎng)，增強(qiáng)通風(fēng)意識，查出一批隱患，提高安全保障，集團(tuán)公司要求各礦創(chuàng)造性地開展工作，首先加大宣傳力度，創(chuàng)造濃厚的瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”大會戰(zhàn)、人人都是通風(fēng)員的濃厚氛圍。

⑴公司一通三防部制定了《山西陸合煤化集團(tuán)有限公司“一通三防”大會戰(zhàn)活動方案》，對各礦下達(dá)會戰(zhàn)內(nèi)容，確定責(zé)任人，并對各礦會戰(zhàn)情況進(jìn)行考核評比。

⑵層層召開會議，加強(qiáng)宣傳發(fā)動 ⑶制作宣傳標(biāo)語，宣傳通風(fēng)理念

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

按照“一通三防”大會戰(zhàn)工作方案和目標(biāo)，于5月2日至5月15日對公司全體職工進(jìn)行了“一通三防”相關(guān)知識的集中培訓(xùn)并發(fā)放了《人人都是通風(fēng)員》和《陸合煤礦“一通三防”知識問答》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》等資料，使全體職工充分

認(rèn)識到開展“一通三防”大會戰(zhàn)的重要性，切實(shí)增強(qiáng)瓦斯是“第一殺手”、瓦斯防治是“第一工作”的意識，提高一通三防專業(yè)技能和工作能力。

三、隱患排查、整改，考核驗(yàn)收階段 1、5月15日至6月25日為活動的第二階段。在此期間，首先要求各煤礦組織了連續(xù)五天的自查、自糾，然后組織自查隱患的整改。

集團(tuán)公司技術(shù)指導(dǎo)組深入現(xiàn)場，幫助各礦排查隱患，制定治理方案和處理措施。各礦在5月21日完成各項(xiàng)隱患治理工作，并將處理情況于26日上報集團(tuán)公司。2、6月18日開始，集團(tuán)公司安全副總經(jīng)理組織安監(jiān)部、一通三防部、機(jī)電部、總工辦、調(diào)度室、工程部、質(zhì)標(biāo)辦等部室，開展一次全面檢查。

檢查方式是：分組、分專業(yè)有針對性的對煤礦井下、地面及煤礦自檢情況進(jìn)行檢查。

檢查內(nèi)容：

⑴機(jī)構(gòu)制度⑵地測防治水⑶通風(fēng)系統(tǒng)⑷瓦斯防治⑸監(jiān)測監(jiān)控⑹井下防火⑺綜合防塵

檢查結(jié)果：本次檢查共查處問題50條，其中機(jī)構(gòu)制度方面6條，監(jiān)測監(jiān)控方面15條，井下 20條。根據(jù)檢查情況，要求各礦制定“五定表”，進(jìn)行整改。

3、對查處的問題，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“安全隱患責(zé)任追究制度”落實(shí)責(zé)任，追究處理。

四、查幫結(jié)合，不斷創(chuàng)新

集團(tuán)公司在檢查過程中，牢固樹立建設(shè)“服務(wù)性、技術(shù)指導(dǎo)性”機(jī)關(guān)的理念，對查出的共性問題，及時幫助改進(jìn)；對檢查發(fā)現(xiàn)的好的方面，予以及時總結(jié)推廣。

五、分析總結(jié)階段

6月25日～6月30日為“一通三防”大會戰(zhàn)分析總結(jié)階段 通過開展“一通三防”大會戰(zhàn)活動，強(qiáng)化了公司“一通三防”管理，強(qiáng)化了瓦斯防治考核工作，消除了部分“一通三防"方面存在的隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

“一通三防”是一項(xiàng)伴隨煤礦終身的主要工作，絕不是忽冷忽熱的運(yùn)動。要持久開展、常抓不懈，伴隨礦井生存的全過程，每時每刻作為“重中之重”。

1、通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)很多突出問題。

⑴軟件方面：按照“一通三防”大會戰(zhàn)檢查評分表檢查，發(fā)現(xiàn)形式上上的完善，指導(dǎo)性上的缺失問題依舊存在。表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范，管理不夠細(xì)致，有的資料還不完整。如設(shè)施檢查等制度有的檢查記錄不全。

⑵人員配備：由于全公司煤礦屬于基建礦井，人員配備還不充足，在檢查過程中，集團(tuán)公司也做了重點(diǎn)補(bǔ)充。

⑶“一通三防”設(shè)施：防火設(shè)施，井下消防材料庫材料不健全；防塵設(shè)施，個別凈化水幕噴頭堵塞情況比較常見，極少數(shù)隔爆水棚編號混亂、水的容量不符合要求；監(jiān)控設(shè)施，極少數(shù)設(shè)施不完好沒能及

時更換，個別傳感器懸掛位臵不符合要求。

2、問題根源分析

⑴長時間停產(chǎn)造成隊(duì)伍素質(zhì)不高，培訓(xùn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。⑵細(xì)節(jié)管理水平欠缺，說明基層管控流程還需進(jìn)一步梳理。⑶工作標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，重復(fù)整改工作量大，暴露出對標(biāo)準(zhǔn)的尺度掌握還存在問題。

3、下一步重點(diǎn)整改措施：

⑴抓好細(xì)節(jié)管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，完善基礎(chǔ)資料。要求各礦下一步工作中，對照制度建臺賬，對照臺賬查現(xiàn)場。做到制度、現(xiàn)場、資料三對號。

⑵按照省市縣文件要求，隨著礦井建設(shè)不斷推進(jìn)，根據(jù)崗位需求人員，優(yōu)先配足通防技術(shù)管理人員和專業(yè)工人。

⑶“一通三防”設(shè)施方面，按照省標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井要求各礦，隨著礦井建設(shè)的推進(jìn)，同時做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的齊頭并進(jìn)。從日常的工作中狠抓落實(shí)，從設(shè)計源頭抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持日常的檢查制度，對不完好的設(shè)施及時修理和更換，不能漏過任何一個死角，確?！耙煌ㄈ馈痹O(shè)施運(yùn)行正常。

⑷對特殊工種人員要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，以能夠適應(yīng)新形勢下的安全要求，不斷提高特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作水平和理論知識，為安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑸進(jìn)一步加大礦井通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的排查力度，從通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的制作、安裝、使用等情況進(jìn)行跟蹤檢查，從而確保煤礦通風(fēng)系統(tǒng) 的穩(wěn)定運(yùn)行。

⑹加強(qiáng)對廣大職工安全思想的教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)，做到我要安全、安全為我，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

“一通三防”大會戰(zhàn)即將結(jié)束，大會戰(zhàn)期間檢查發(fā)現(xiàn)的問題，已認(rèn)真進(jìn)行了整改、落實(shí)和完善。煤礦“一通三防”工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在以后的工作中，我們一定要以學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在全體員工中確立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不治、礦無寧日”、“人人都是通風(fēng)員”的思想，精誠團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難、扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制，精心組織、多管齊下，分階段、按步驟全面開展并完成“一通三防”工作，努力把公司所屬煤礦建設(shè)成為一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

山西陸合煤化集團(tuán)有限公司一通三防部 二0一三年六月二十五日