第一篇：通風(fēng)科雙基制度

中祥永泰煤業(yè)通風(fēng)科“雙基”建設(shè)

制度匯編

通風(fēng)科 二0一一年

目 錄

通風(fēng)科“雙基”建設(shè)實(shí)施辦法...........................................................一通三防”“雙基”建設(shè)制度...........................................................通風(fēng)科安全互聯(lián)保制度.......................................................................一、通風(fēng)科互聯(lián)保簽名制度.......................................................二、互保聯(lián)保人員的義務(wù)和責(zé)任...............................................三、處罰......................................................................................“一通三防”責(zé)任追究制度.............................................................通風(fēng)科雙基建設(shè)考核公示制度.........................................................通風(fēng)科要害場(chǎng)所管理制度.................................................................通風(fēng)科交接班制度.............................................................................通風(fēng)科安全學(xué)習(xí)制度.........................................................................通風(fēng)科“雙基”建設(shè)實(shí)施辦法

為認(rèn)真貫徹省公司安全“雙基”文件精神，保障生產(chǎn)安全，有目的有計(jì)劃的開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，根據(jù)我科室工作實(shí)際，制定通風(fēng)科“雙基”建設(shè)實(shí)施辦法：

一、“雙基”建設(shè)年度工作目標(biāo)

強(qiáng)化基層全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)為目標(biāo)；牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，立足防范，創(chuàng)新思路，規(guī)范管理；把“一通三防”責(zé)任逐級(jí)延伸到工作現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)職工，充分體現(xiàn)各戰(zhàn)線和職工自我管理、自我約束的主動(dòng)性、自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性，形成“系統(tǒng)抓 抓系統(tǒng)”的管理機(jī)制，促進(jìn)我科室“一通三防”形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、基層建設(shè)工作

1、通修隊(duì)建設(shè)按照機(jī)構(gòu)要健全，職能要強(qiáng)化，人員要配齊，管理要到位，考核要嚴(yán)格的要求，配齊配全管理機(jī)構(gòu)，建立精干、高效、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍。

2、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙基”建設(shè)的重要意義。要提高這項(xiàng)工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識(shí)，要增強(qiáng)“雙基”工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感。把開(kāi)展“雙基”建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，為“一通三防”工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加大“雙基”工作的宣傳力度。通修隊(duì)緊緊圍繞“雙基”建設(shè)的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地加大宣傳力度。通過(guò)各種形式，促進(jìn)該項(xiàng)工作的健康有序開(kāi)展，為科室安全長(zhǎng)效機(jī)制的完善提供保證

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行公布。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，真正做到手交手、口交口，詳細(xì)交接工具、材料，特別是安全設(shè)施的檢查、使用情況，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

8、現(xiàn)場(chǎng)安全管理查處的隱患和問(wèn)題，未按規(guī)定整改的按照永泰煤業(yè)“雙基”考核辦法規(guī)定進(jìn)行處罰。

通風(fēng)科安全互聯(lián)保制度

為認(rèn)真落實(shí)黨的安全方針，強(qiáng)力推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)科室人員的安全責(zé)任感，健全現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的相互監(jiān)督機(jī)制，使“一通三防”工作扎實(shí)有效開(kāi)展。特制定互保聯(lián)保制度。

一、通風(fēng)科互聯(lián)保簽名制度

1、每天早會(huì)結(jié)束，在科室進(jìn)行互聯(lián)保簽名。

2、互聯(lián)保簽名時(shí)，必須崗位、作業(yè)地點(diǎn)等進(jìn)行。

3、簽名時(shí)兩人為一組，原則上每組不準(zhǔn)超過(guò)2人，如出勤人員為奇數(shù)時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況在相關(guān)互保小組中增加一人。

4、在一人一崗的情況下，崗位司機(jī)可就近接對(duì)子。并相互提醒安全注意事項(xiàng)。

5、安全管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)互保聯(lián)保簽名情況審核，并簽字備查。同時(shí)，對(duì)當(dāng)日安全情況負(fù)責(zé)。

二、互保聯(lián)保人員的義務(wù)和責(zé)任

1、互保聯(lián)保人員必須按規(guī)定認(rèn)真履行崗位安全自?；ケＢ氊?zé)，否則互保人員和違章人員一同受處罰。

2、互聯(lián)保人員在作業(yè)中要互相提醒、互相監(jiān)督、互相保證，確保完成任務(wù)。

3、所以瓦檢員要嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)作好互聯(lián)保工作。

三、處罰

1、檢查地點(diǎn)因?yàn)槁男新氊?zé)發(fā)生工亡事故或一級(jí)非傷亡事故，個(gè)人雙基考核為0，扣除安全管理小組組長(zhǎng)30%崗位工資，扣互保聯(lián)保人員當(dāng)月雙基考核20分，科室雙基考核10分。

2、檢查地點(diǎn)發(fā)生重傷及二級(jí)以上非傷亡事故的，個(gè)人雙基考核扣10分，扣除安全管理小組組長(zhǎng)30%崗位工資，扣互保聯(lián)保人員當(dāng)月雙基考核10分，科室雙基考核10分。

3、檢查地點(diǎn)因?yàn)槁男新氊?zé)因“三違”或安全隱患事故受到調(diào)離崗位或開(kāi)除留用處分時(shí)，當(dāng)月雙基考核為0，扣互保聯(lián)保人員10分，科室雙基考核10分。

4、檢查地點(diǎn)因?yàn)槁男新氊?zé)發(fā)生輕傷及三級(jí)以上非傷亡事故的，個(gè)人雙基考核扣5分，科室雙基考核10分。

5、檢查地點(diǎn)因?yàn)槁男新氊?zé)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”，依照處分輕重，參照永泰煤業(yè)雙基建設(shè)考核辦法進(jìn)行處罰，科室雙基考核10分。

6、檢查地點(diǎn)因?yàn)槁男新氊?zé)出現(xiàn)一般“三違”，個(gè)人雙基考核扣0.5—2（礦查出的一人次扣0.5分，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出的一人次扣2分），三違人員除科室罰款外一次扣3分，互保聯(lián)保人員扣1分，科室雙基考核5分。

7、檢查地點(diǎn)因?yàn)槁男新氊?zé)發(fā)生事故或外抓“三違”時(shí)，當(dāng)班值班人員要根據(jù)互保聯(lián)保記錄對(duì)聯(lián)保人員按規(guī)定進(jìn)行處罰記錄。

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第二篇：雙基制度

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

安全“雙基”建設(shè)制度匯編

鶴濟(jì)財(cái)源煤業(yè)有限公司

采煤隊(duì)

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

目 錄

“雙基”建設(shè)制度和考核辦法.............................................................................................................1 “雙基”建設(shè)正職對(duì)副職考核細(xì)則...................................................................................................4 “雙基”建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核細(xì)則...................................................................................................7 “雙基”建設(shè)班組對(duì)個(gè)人考核細(xì)則................................................................................................11 安全工作落實(shí)考核辦法........................................................................................................................15 現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度..................................................................................................................................16 “雙基”會(huì)議制度..................................................................................................................................17 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法...................................................................................................................18 安全自查自糾制度..................................................................................................................................21 重點(diǎn)崗位交接班制度.............................................................................................................................22 隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................................................................................................24 技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................25 安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................26 生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................27 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................28 跟班工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................29 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................30 驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................31 機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................................................................................32 刮板司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................................................................................33 液壓泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................................................................................34 支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................35 采煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................36 打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................................................................37 安全獎(jiǎng)罰制度...........................................................................................................................................38 安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度..................................................................................................................................40 安全互聯(lián)保制度......................................................................................................................................41 雙基考核公示制度..................................................................................................................................42 工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制..........................................................................................................43 班組長(zhǎng)公開(kāi)選聘和定期考評(píng)制度.....................................................................................................44 隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)例會(huì)制度...................................................................................................................47 干部值班制度...........................................................................................................................................48 干部跟班制度...........................................................................................................................................49 班前30分鐘講安全制度.....................................................................................................................50 鼓勵(lì)職工技術(shù)學(xué)習(xí)制度........................................................................................................................51 每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度..........................................................................................................52 工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度...............................................................................................................53 安全包保制度...........................................................................................................................................55 安全培訓(xùn)制度...........................................................................................................................................58 “五自”安全管理方案（試行）.....................................................................................................60 安全自查自糾制度..................................................................................................................................62 每月安全日活動(dòng)制度.............................................................................................................................63

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

“雙基”建設(shè)制度和考核辦法

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,根據(jù)《鶴濟(jì)財(cái)源煤業(yè)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，結(jié)合我隊(duì)安全工作情況,制定“雙基”建設(shè)制度與考核辦法如下：

一、成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng): 王保記

副組長(zhǎng): 喬家付 任藝濱 徐小偉 馬洪勝 許佳佳 白曉兵 成 員: 班組長(zhǎng)

具體劃分：王保記負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理；

喬家付負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)實(shí)施和落實(shí)；

許佳佳負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)管理、職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作； 徐小偉負(fù)責(zé)機(jī)電人員的安全技術(shù)培訓(xùn)；

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組的日?？己?，并提供考核依據(jù)； 成員負(fù)責(zé)對(duì)本班職工的考核，并提供考核依據(jù)。喬家付負(fù)責(zé)“雙基”日?？己恕⒏黜?xiàng)資料整理匯總、制度的完善，并將考核中存在的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組解決。

以上雙基成員協(xié)助組長(zhǎng)搞好雙基建設(shè)工作。

二、“雙基”建設(shè)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、向零奮斗”安全生產(chǎn)理念，加大基層安全監(jiān)管和管理，加大安全基礎(chǔ)建設(shè)和整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

目的及意義：通過(guò)雙基建設(shè)考核，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成可

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的管理行為，提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平和安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、“雙基”建設(shè)的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

1、通過(guò)人本管理，使職工牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”理念。

2、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)安全長(zhǎng)效機(jī)制形成。

3、開(kāi)展“雙基”要以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，加強(qiáng)職工基本技能培訓(xùn)，提高職工的安全操作技能。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理重心下移、關(guān)口前移，做到區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律的安全管理模式。

5、加大工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改力度，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作面。

四、“雙基”建設(shè)制度

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每月負(fù)責(zé)檢查本單位“雙基”建設(shè)實(shí)施的情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按時(shí)匯報(bào)“雙基”建設(shè)考核需要的資料。

3、負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)考核的人員要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施具體工作。

4、完善各工種崗位責(zé)任制，規(guī)范各工種操作行為，營(yíng)造用心做事、追求卓越的良好工作氛圍。

5、“雙基”建設(shè)考核分為月度考核和考核，月度考核結(jié)果與“雙基”工資掛鉤，掛鉤比例為工資總額的30%；考核結(jié)果與年終安全獎(jiǎng)掛鉤，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。

五、“雙基”建設(shè)考核辦法

1、及時(shí)貫徹落實(shí)和傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。

3、實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，建立“雙基”建設(shè)日?？己嗽加涗?。單位當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資總額的30%參與雙基考核，扣分來(lái)源依據(jù)“雙基”考核。鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

4、每月召開(kāi)一次隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)安全雙基例會(huì)，對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，明確當(dāng)月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)做到有布臵、有記錄、有檢查、有落實(shí)。

5、堅(jiān)持區(qū)隊(duì)干部跟班、值班制度、“班前會(huì)30分鐘講安全”和“每周兩個(gè)小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度。

6、繼續(xù)強(qiáng)化職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，強(qiáng)力推行“手指口述”、“崗位描述”操作法。

7、建立事故檔案管理臺(tái)帳，查清事故原因，明確防范措施，有效杜絕各項(xiàng)事故的發(fā)生。

8、建立班組長(zhǎng)定期考評(píng)記錄本，堅(jiān)持每月考核，作為班組長(zhǎng)績(jī)效考核和任用依據(jù)。

9、建立上級(jí)、礦隱患檢查問(wèn)題整改記錄本，及時(shí)整改落實(shí)查出的隱患。

10、建立安全檢查記錄本，每周由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，檢查工作面頂板支護(hù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、工程質(zhì)量、防塵及消防設(shè)施的安全隱患，并建檔整改。

11、加強(qiáng)安全管理，加大反“三違”力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度。

12、實(shí)施區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律管理模式，建立區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核個(gè)人的考核體系。鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

“雙基”建設(shè)正職對(duì)副職考核細(xì)則

一、安全事故

1、發(fā)生重傷（二級(jí)非傷亡）事故對(duì)當(dāng)班跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正職扣20分；發(fā)生輕傷（三級(jí)非傷亡）事故對(duì)跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正職扣10分；發(fā)生輕微傷或磕手碰腳現(xiàn)象扣跟班5分。

2、發(fā)生事故未按要求匯報(bào)扣10分，事故原因分析不清扣5分，不制定防范措施扣5分，未按制度執(zhí)行處罰扣3分。

3、重點(diǎn)施工地段不交待安全注意事項(xiàng)扣5分、未親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)扣4分。(當(dāng)月扣分執(zhí)行不完向下月累計(jì))

二、隱患治理

1、一般隱患扣1分、較重隱患扣4分、重大隱患扣20分；

2、下井查隱患記錄少一次扣1分；隱患內(nèi)容不量化、不具體等扣0.5分；

3、隱患不按“五定”原則整改和落實(shí)扣3分；不參加安全檢查扣2分；

三、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)

1、工作面被上級(jí)、礦停面一次干部各扣40分；工程質(zhì)量旬驗(yàn)收不合格干部各扣5分、綜評(píng)不合格干部各扣10分；達(dá)到一次優(yōu)良品對(duì)包保干部獎(jiǎng)5分；月度綜評(píng)達(dá)到優(yōu)良品獎(jiǎng)10分。獲得公司、礦標(biāo)桿工程對(duì)包保干部獎(jiǎng)20分；

2、分管工作影響工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)、進(jìn)展的扣10分；承包的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生差、當(dāng)班文明生產(chǎn)差扣跟班1分；

3、工作面柱距、排距不成直線，底托梁落后、支架不平、槽彎曲不

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

平、初撐力達(dá)不到規(guī)定扣跟班2分；棚距擺布不均勻超寬、不成對(duì)、夾斜、梁端距不合格，刮板彎曲、支柱迎、退山角度不符合規(guī)定上下安全口錯(cuò)臺(tái)階每處扣1分。

4、老塘放煤不凈、有大塊煤、浮煤多、液壓管清水管漏液、風(fēng)管漏風(fēng)、老塘背木、木料不回收每處扣0.8分；

5、剪口超規(guī)定、聯(lián)網(wǎng)效果差、老塘爛網(wǎng)、墜網(wǎng)兜、浮煤不凈、鋪網(wǎng)不合格、背頂差每處扣1分；

6、采高不符合規(guī)定、片幫、空頂、流矸流煤，老塘懸頂不落或冒落不實(shí)、煤塵大或超標(biāo)每處扣2分；

7、上下順槽替棚不符合要求、高度不夠每處扣隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)各2分；上下機(jī)窩落后扣跟班2分；

8、上下順槽自卸柱替棚茬雜物和待回設(shè)備多、亂對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)各扣2分；文明生產(chǎn)差、工程質(zhì)量問(wèn)題未安排整改或安排未處理扣2分。

四、技術(shù)措施貫徹和培訓(xùn)

1、未組織職工學(xué)習(xí)、貫徹各項(xiàng)措施扣10分；不嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘講安全制度扣值班5分；

2、不參加貫徹措施學(xué)習(xí)扣3分；學(xué)習(xí)措施不簽字扣1分；未參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試扣3分；不持證上崗扣5分；不按時(shí)參加班前會(huì)、安全會(huì)議扣2分；下井未簽互聯(lián)保、班前30分鐘扣2分；

3、對(duì)相關(guān)作業(yè)規(guī)程、安全知識(shí)、雙基知識(shí)不掌握不熟練扣2分；包保班組出現(xiàn)“兩述法”不熟練、不主動(dòng)扣1分；

4、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試，堅(jiān)持每周兩小時(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)，否則扣5分；無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容扣2分，未按計(jì)劃培訓(xùn)扣1分，少一次扣2分；當(dāng)月無(wú)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)扣隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)、技術(shù)員各2分；

五、反“三違” 鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

發(fā)生特重“三違”對(duì)包保干部扣30分、正職扣10分；嚴(yán)重三違對(duì)包保干部扣20分、正職扣10分；較重三違對(duì)包保干部扣10分、正職扣5分；一般“三違”對(duì)包保干部扣5分、正職扣2分；正職反三違及不規(guī)范操作行為對(duì)包保副職扣2分；

六、安全管理

1、未及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)安全會(huì)議精神扣3分；不堅(jiān)持“雙基”考核每次扣2分、雙基問(wèn)題填寫(xiě)不規(guī)范、不真實(shí)扣1分；

2、跟班干部必須第一個(gè)進(jìn)入工作面、最后一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)否則扣5分；安全監(jiān)管不到位扣3分

3、組織不力，安排工作漏項(xiàng)，影響安全生產(chǎn)進(jìn)展扣3分；違反單位規(guī)章制度扣3分；本職或分管工作管理不到位3分； 鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

“雙基”建設(shè)區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核細(xì)則

一、安全事故

1、發(fā)生一人次重傷（二級(jí)非傷亡）事故對(duì)班組扣100分、對(duì)班組長(zhǎng)各扣130分、其它班組各扣30分；

2、發(fā)生輕傷（三級(jí)非傷亡）事故對(duì)事故班組扣50分、對(duì)班組長(zhǎng)各扣65分、其它班組聯(lián)帶扣15分；

3、輕微傷扣班組5分、對(duì)班組長(zhǎng)各扣5分（扣分一個(gè)月執(zhí)行不完向下月累計(jì)）；

4、當(dāng)月無(wú)安全事故對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)5分、對(duì)班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)10分。

二、隱患治理

1、一般隱患對(duì)班組扣1分、班組長(zhǎng)扣0.5分；

2、較重隱患扣班組2分、班組長(zhǎng)扣1分；

3、重大隱患對(duì)班組扣20分、班組長(zhǎng)扣10分；

4、隱患不按“五定”原則整改和落實(shí)每條扣班組2分、班組長(zhǎng)扣2分；對(duì)隱患能主動(dòng)安排整改的，每條對(duì)班組獎(jiǎng)2分、班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2分；

三、工程質(zhì)量

1、被公司、礦停面一次對(duì)責(zé)任班組扣30分、責(zé)任班長(zhǎng)各扣30分，其它班組各扣20分、班長(zhǎng)各扣20分；

2、旬驗(yàn)收不合格，對(duì)班組各扣10分、班組長(zhǎng)各扣20分；月度綜評(píng)不合格對(duì)班組各扣20分、對(duì)班組長(zhǎng)各扣30分；

3、達(dá)到一次優(yōu)良品對(duì)班組各獎(jiǎng)8分、對(duì)班組長(zhǎng)各嘉獎(jiǎng)20分；月度綜評(píng)達(dá)到優(yōu)良品對(duì)班組各獎(jiǎng)勵(lì)10分、對(duì)班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)25分；單位工作面獲得標(biāo)桿工程對(duì)班組各獎(jiǎng)20分、對(duì)班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)30分；

4、班組不配合達(dá)標(biāo)工作安排、不積極、推諉扣1分、對(duì)班組長(zhǎng)扣7 鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

分；完成質(zhì)量較差扣班組0.3分，班組長(zhǎng)扣0.2分；未完成扣班組0.2分，班組長(zhǎng)扣2分；

5、片幫、空幫未支護(hù)扣班組0.2分、班組長(zhǎng)扣0.2分；

6、老塘放煤不凈、有大塊煤每處扣班組0.2分、班組長(zhǎng)扣0.1分；

7、支柱迎、退山角度不符合規(guī)定、丁字棚、初撐力達(dá)不到規(guī)定每處扣班組0.3分、對(duì)班組長(zhǎng)扣0.2分；

8、剪口超規(guī)定、聯(lián)網(wǎng)效果差、老塘爛網(wǎng)、墜網(wǎng)兜、鋪網(wǎng)不合格、背頂差每處扣班組扣0.1分、對(duì)班組長(zhǎng)扣0.1分；

9、棚距擺布不均勻超寬、不成對(duì)、夾斜每處扣班組0.2分、班組長(zhǎng)扣0.2分；

10、柱距排距不成直線、大槽彎曲不平、底托梁落后、支架不平歪扭、梁端距不合格扣班組0.4分、班組長(zhǎng)扣0.3分；

11、自卸柱、無(wú)防倒鏈、折梁斷柱、柱牌丟失牌號(hào)錯(cuò)亂、支架配件不完整未及時(shí)更換扣班組0.1分、班組長(zhǎng)扣0.1分；

12、上下機(jī)窩落后或沒(méi)打煤袋墻對(duì)班組扣0.2分、班組長(zhǎng)每人扣0.2分；

13、老塘懸頂不落或冒落不實(shí)每處扣班組0.5分、班組長(zhǎng)扣0.3分；

14、工作面采高采寬不符合規(guī)定、空頂、流煤流矸、錯(cuò)臺(tái)階扣班組0.3分、班組長(zhǎng)扣0.3分。

四、文明生產(chǎn)

1、網(wǎng)底煤、浮煤、浮矸清理不干凈、老塘背木、木料不回收每處扣班組0.2分、班組長(zhǎng)扣0.1分；

2、工作面及上下兩巷煤塵大、煤壁注水效果差扣班組0.3分、班組長(zhǎng)扣0.2分；

3、下班前對(duì)施工地段進(jìn)行清理打掃、沖塵，使用工具、剩余材料回鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

收，嚴(yán)禁亂扔亂放，上下順槽文明衛(wèi)生差、物料碼放亂、不掛牌管理、不在規(guī)定點(diǎn)碼放，扣班組0.2分、班組長(zhǎng)扣0.1分；

4、工作面及上下兩巷電纜、管線掉掛亂、注液槍亂扔、管路及操作閥滴冒跑漏每處扣0.2分、班組長(zhǎng)扣0.1分；

5、巷道內(nèi)積水超過(guò)規(guī)定、隔爆水袋缺少及水量不足；風(fēng)帳破爛、吊掛不合格；缺少噴嘴或不霧化、不按規(guī)定安臵每項(xiàng)扣班組0.1分，班組長(zhǎng)扣0.1分；

6、槽頭槽邊有浮煤、擋煤板壞、綁設(shè)不合格，回煤坑滿或無(wú)回煤坑，開(kāi)關(guān)設(shè)備外、內(nèi)腔衛(wèi)生差每處扣班組0.1分、班組長(zhǎng)扣0.1分；

7、當(dāng)班文明生產(chǎn)較好獎(jiǎng)班組1分、班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)2分；

五、“三違”

1、出現(xiàn)特重三違對(duì)班組扣40分、對(duì)班長(zhǎng)扣40分；

2、出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”對(duì)班組扣30分、班組長(zhǎng)扣30分；

3、較重“三違”對(duì)班組扣20分、班組長(zhǎng)各扣20分；

4、一般“三違”對(duì)班組扣10分、班組長(zhǎng)各扣10分；

5、不規(guī)范操作行為和內(nèi)部反“三違”一人次對(duì)班組扣1分、班組長(zhǎng)各扣2分；

6、當(dāng)月杜絕“三違”現(xiàn)象對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)5分、班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)10分；

六、安全管理

1、發(fā)生各類(lèi)事故不按要求匯報(bào)對(duì)班組扣5分、班組長(zhǎng)扣10分；出現(xiàn)責(zé)任事故影響不足一小時(shí)扣班組1分、班組長(zhǎng)扣2分；超過(guò)一小時(shí)加倍扣分。

2、班組有酒后、情緒異常職工上崗作業(yè)現(xiàn)象的對(duì)班組扣5分、對(duì)班組長(zhǎng)扣10分；

3、班組長(zhǎng)要堅(jiān)持“雙基”建設(shè)考核，對(duì)職工的作業(yè)行為巡查監(jiān)督、鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

重點(diǎn)施工地段親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、堅(jiān)持交接班制度，向職工宣傳各項(xiàng)安全會(huì)議精神，否則扣3分；

4、班組成員對(duì)作業(yè)規(guī)程不掌握、兩述法不規(guī)范、安全知識(shí)不熟練的、不持證上崗或持無(wú)效、過(guò)期證件的對(duì)班組扣1分、承包班長(zhǎng)扣1分；

5、嚴(yán)禁新工人單獨(dú)作業(yè)，否則扣班組1分、班組長(zhǎng)扣3分； 鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

“雙基”建設(shè)班組對(duì)個(gè)人考核細(xì)則

一、安全事故

1、發(fā)生重傷（二級(jí)非傷亡）事故對(duì)責(zé)任者扣150分、班組成員各扣100分、其它班組成員各扣30分；

2、發(fā)生輕傷（三級(jí)非傷亡）事故對(duì)責(zé)任者扣75分、事故班組成員各扣50分、其它班組成員聯(lián)帶扣15分；

3、輕微傷扣10分、互聯(lián)保人員扣5分（當(dāng)月執(zhí)行不完向下月累計(jì)）；

4、不配合事故追查、不明確事故原因、不掌握防范措施扣5分；

5、發(fā)生事故時(shí)聽(tīng)從跟班、班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮的撤離或搶險(xiǎn)，否則扣20分；

6、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、救助的對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50分。

二、隱患治理

1、查出1條一般隱患扣2分；較重隱患扣5分，重大隱患扣20分；

2、隱患未按期整改和落實(shí)對(duì)責(zé)任人扣2分；

3、區(qū)隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)班檢查出安全隱患，安排未整改處理，對(duì)負(fù)責(zé)人扣2分；

4、上級(jí)部門(mén)及區(qū)隊(duì)管理人員查出的文明生產(chǎn)問(wèn)題未及時(shí)整改，扣負(fù)責(zé)人1分；

5、上級(jí)部門(mén)及區(qū)隊(duì)管理人員查處機(jī)電、設(shè)備、安全設(shè)施等問(wèn)題未及時(shí)整改，根據(jù)情況扣責(zé)任人1分；

6、公司、礦有關(guān)部門(mén)查出的安全隱患未安排及時(shí)處理，對(duì)責(zé)任人扣2分。

三、工程質(zhì)量

1、不配合工程質(zhì)量整改、達(dá)標(biāo)工作安排扣3分；完成質(zhì)量較差的扣

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

2分；積極主動(dòng)獎(jiǎng)2分。

2、當(dāng)班工程質(zhì)量不合格（包括水溝、臺(tái)階及各項(xiàng)單項(xiàng)工程），對(duì)施工人員及驗(yàn)收員每人扣1分。

3、工程質(zhì)量旬驗(yàn)不合格，對(duì)施工頭面的三班驗(yàn)收員每人扣1分，月驗(yàn)收優(yōu)良每次獎(jiǎng)勵(lì)1.5分。

4、驗(yàn)收員熟知施工巷道的各種規(guī)格尺寸及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不熟知扣0.5分。

5、施工結(jié)束后，把施工地點(diǎn)的浮矸、雜物及使用的設(shè)備、設(shè)施、風(fēng)水管路等碼放整齊，打掃干凈，否則對(duì)施工人員扣0.5分。

6、道釘、接風(fēng)水管路、電纜吊掛及處理開(kāi)裂、整修水溝等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，否則對(duì)施工人員扣0.5分。

四、技術(shù)措施貫徹和培訓(xùn)

1、不參加貫徹措施學(xué)習(xí)扣0.5分、學(xué)習(xí)措施不簽字扣0.5分、對(duì)工作面相關(guān)安全措施內(nèi)容不掌握扣1分；

2、提問(wèn)“兩述法”不熟練、不主動(dòng)的扣1分；現(xiàn)場(chǎng)“兩述法”主動(dòng)、熟練者獎(jiǎng)勵(lì)2分；

3、不參加班前30分鐘、每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)扣2分、遲到扣1分、不遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律扣1分；

4、下井未簽互聯(lián)保、30分鐘記錄本扣1分；代簽、涂畫(huà)、串位的扣1分，提問(wèn)安全常識(shí)不會(huì)扣1分；

5、無(wú)特殊原因未按時(shí)參加考試的扣1分、考試不及格扣1.5分、月度考試成績(jī)第一名獎(jiǎng)勵(lì)5分、第二名獎(jiǎng)4分、第三名獎(jiǎng)3分；

6、不持證上崗或持無(wú)效、過(guò)期證件的扣5分；

五、“三違”現(xiàn)象

1、特重“三違”人員扣100分、班組成員各扣20分； 鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

2、嚴(yán)重“三違”人員扣75分、班組成員各扣10分；

3、較重“三違”人員扣50分、班組成員各扣5分；

4、一般“三違”扣25分、班組成員各扣5分；

5、內(nèi)部反三違及不規(guī)范操作行為扣2--5分（根據(jù)條例處罰金額10元1分折算），互聯(lián)保人員扣1分；生產(chǎn)技術(shù)科違章罰款20元折1分；

六、文明生產(chǎn)

1、崗位范圍內(nèi)文明生產(chǎn)差扣2分、較好對(duì)本人獎(jiǎng)勵(lì)2分；地面?zhèn)}庫(kù)備件不歸類(lèi)碼放對(duì)值班班長(zhǎng)扣2分；

2、文明生產(chǎn)問(wèn)題提出未整改扣2分、主動(dòng)整改的獎(jiǎng)勵(lì)2分；

3、采煤放炮后不使用超前支護(hù)，對(duì)施工人員每人扣1分；超前支護(hù)使用不規(guī)范，不符合要求對(duì)施工人員扣1.5分。

4、采掘頭面超空頂距作業(yè)，對(duì)施工人員每人扣1分；

5、未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，對(duì)施工人員每人扣1分；

6、不安措施規(guī)程打眼爆破，眼距不符合規(guī)定，對(duì)責(zé)任人扣0.5分，不按規(guī)定裝藥、封泥，對(duì)責(zé)任人扣1分；

7、不按規(guī)定分次拉炮、周邊眼單裝單放，對(duì)責(zé)任人扣0.5分；

8、放炮后崩壞上班支架、網(wǎng)、拉桿及其他設(shè)施且不進(jìn)行修復(fù)，每項(xiàng)扣施工人員0.5分；

9、架棚空幫、空頂、背幫不實(shí)、背木、拉桿不平直、卡纜螺絲松動(dòng)，每處扣施工人員0.2分；

10、地角錨桿未打、錨網(wǎng)不到底、噴漿巷道成型不好、噴漿不蓋網(wǎng)、每處扣驗(yàn)收員及施工地點(diǎn)人員0.5分；

11、班中睡覺(jué)、脫崗、離崗，每次扣責(zé)任人1分；

12、放炮后未進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，打護(hù)頂錨桿，對(duì)施工人員扣2分，護(hù)頂錨桿穿皮、托片不貼巖面，每根扣施工人員0.3分； 鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

13、出班保證噴漿機(jī)衛(wèi)生、電纜吊掛、機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生、電纜風(fēng)塵管路、巷道除塵、巷道積水、回彈料等方面合理規(guī)范，否則每處扣施工地點(diǎn)人員0.3分；

14、新安裝的機(jī)電設(shè)備，一出不完好，對(duì)責(zé)任人扣1分；

七、其它

1、一般工種不按時(shí)進(jìn)入工作地點(diǎn)扣1.5分、重點(diǎn)崗位不履行交接班手續(xù)2分、脫崗扣3分；

2、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)扣2分；重點(diǎn)崗位造成的責(zé)任事故影響每小時(shí)扣4分；

3、特殊崗位休班必須請(qǐng)假，否則扣2分；曠工1-5天每天扣2分；5-10天每天扣3分；10-15天每天扣5分；16天以上扣100分。

4、對(duì)安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有創(chuàng)新建議并采納使用的每條獎(jiǎng)勵(lì)10分；涂畫(huà)“雙基”原始記錄本扣2分；

5、違反規(guī)章制度、不服從管理、指揮的扣2分。上級(jí)罰款單按10元扣1分；

6、月末班組雙基考核分在95分以上的，每超一分獎(jiǎng)勵(lì)50元，對(duì)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20元。鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

安全工作落實(shí)考核辦法

為落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制，切實(shí)抓好各職分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，提高安全監(jiān)管效能，促進(jìn)安全工作有效落實(shí)到位，特制定本考核辦法如下：

1、隊(duì)長(zhǎng)是單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)安全工作全面管理，職工安全思想教育和安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)的宣傳；技術(shù)員負(fù)責(zé)職工安全技術(shù)培訓(xùn)和安全措施的制定；安全隊(duì)長(zhǎng)是安全工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全工作的實(shí)施；跟班隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本班職工安全操作行為進(jìn)行監(jiān)督，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

2、隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)參加礦安委會(huì)和安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，分管安全的副職按要求參加安質(zhì)科每周三的安全隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)礦各項(xiàng)安全文件精神和會(huì)議要求，沒(méi)有傳達(dá)貫徹扣隊(duì)長(zhǎng)、和責(zé)任人5分。

3、值班干部要嚴(yán)格執(zhí)行“班前30分鐘講安全”制度，嚴(yán)禁班前會(huì)以分配工作任務(wù)為主，應(yīng)重點(diǎn)向職工講安全、交代施工和操作注意事項(xiàng)及事故防范措施，否則扣5分。

4、堅(jiān)持每月一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”，否則扣5分；未制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容扣3分，無(wú)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)扣隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各2分。

5、當(dāng)班出現(xiàn)安全事故，依據(jù)考核細(xì)則和包保制度聯(lián)帶處罰。事故原因沒(méi)有追查清楚扣值班、跟班各5分，未制定防范措施扣5分。未按照制度執(zhí)行處罰對(duì)值班扣3分。

6、干部下井未進(jìn)行隱患檢查或發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)安排整改，扣責(zé)任人3分；當(dāng)班出現(xiàn)重大安全隱患扣跟班20分。

7、上級(jí)和礦提出的安全隱患沒(méi)有按時(shí)安排整改和落實(shí)的，扣值班、跟班各3分。

8、以上扣分在雙基工資考核時(shí)兌現(xiàn)。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

1、跟班干部是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、周?chē)ぷ鳝h(huán)境進(jìn)行隱患檢查，對(duì)本班人員的操作行為巡回監(jiān)督,杜絕安全事故的發(fā)生。對(duì)查出的隱患按“五定”原則整改，并報(bào)礦相關(guān)科室和值班。

2、根據(jù)工作地質(zhì)條件和結(jié)構(gòu)（老巷、地鼓），當(dāng)班重點(diǎn)施工段，跟班工長(zhǎng)、班長(zhǎng)要盯住現(xiàn)場(chǎng)，與職工共同作業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)，避免安全事故發(fā)生。

3、技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)情況和技術(shù)科、地測(cè)科各項(xiàng)生產(chǎn)和地測(cè)預(yù)報(bào)及時(shí)深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全講解和技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)措施和培訓(xùn)出現(xiàn)問(wèn)題的，按照雙基考核細(xì)則扣分。

4、跟班和班組管理人員班中要不定時(shí)對(duì)組員的操作行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要立即制止。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查3－5名職工安全常識(shí)、“兩述法”、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況。不會(huì)、不熟練、不主動(dòng)的扣3分。

5、建立安全包保制度，正職包保副職、副職包保班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)包保組員。被承包人員出現(xiàn)安全事故，對(duì)承包人聯(lián)帶處罰，依據(jù)安全包保制度執(zhí)行。

6、加強(qiáng)零散作業(yè)人員的安全管理。

7、發(fā)生突發(fā)事故（如火災(zāi)、水災(zāi)），跟班要及時(shí)組織職工按避災(zāi)路線安全撤離，并組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，及時(shí)上報(bào)礦調(diào)度和相關(guān)科室。出現(xiàn)工傷事故，跟班要按現(xiàn)場(chǎng)急救原則妥善處臵傷情，安排人員護(hù)送上井。當(dāng)班出現(xiàn)安全事故的，對(duì)跟班、班長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員進(jìn)行聯(lián)帶處罰。

8、機(jī)電班長(zhǎng)下井要對(duì)當(dāng)班機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和使用電器進(jìn)行故障排查，杜絕出現(xiàn)設(shè)備“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)查出的隱患要立即進(jìn)行整改和檢修，防止出現(xiàn)機(jī)電事故影響安全生產(chǎn)。出現(xiàn)機(jī)電事故，不足一小時(shí)的，班組扣1分、班長(zhǎng)扣2分，責(zé)任人扣4分，超過(guò)一小時(shí)的加倍扣分。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

“雙基”會(huì)議制度

為穩(wěn)步推進(jìn)安全“雙基”建設(shè)工作的開(kāi)展，按照《鶴濟(jì)財(cái)源煤業(yè)有限公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》制度，“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開(kāi)一次會(huì)議，研究部署“雙基”工作（可和安全辦公會(huì)一塊召開(kāi)，但必須突出“雙基”建設(shè)內(nèi)容）的規(guī)定，特制訂“雙基”建設(shè)會(huì)議制度如下：

一、安全“雙基”建設(shè)會(huì)議每月至少召開(kāi)一次，定于每月第一周周三，與安全辦公會(huì)議一塊召開(kāi)（也可根據(jù)“雙基”工作需要隨時(shí)召開(kāi)）。

二、會(huì)議由“雙基”辦公室主任主持，領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，并簽字。會(huì)議內(nèi)容：

1、傳到上級(jí)公司對(duì)“雙基”建設(shè)工作的新安排，新要求。

2、學(xué)習(xí)“雙基”建設(shè)有關(guān)文件制度，體改小組成員對(duì)“雙基”建設(shè)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的熟知程度。

3、研究部署“雙基”建設(shè)工作，查找工作中存在的不足和原因，提出具體整改方案和要求，促進(jìn)“雙基”工作。

4、通報(bào)單位“雙基”考核情況，并根據(jù)檢查問(wèn)題提出表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

5、有關(guān)“雙基”建設(shè)的其他工作。

三、會(huì)議內(nèi)容要如實(shí)記錄，書(shū)寫(xiě)規(guī)范，不漏項(xiàng)。

四、會(huì)議記錄有安檢科保管。

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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法

為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工作面，提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，特制定本管理辦法：

成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理小組： 組 長(zhǎng)：王保記

副組長(zhǎng)：?jiǎn)碳腋?馬洪勝 徐小偉 任藝濱 許佳佳 白曉兵 成 員：馬貴忠 顏應(yīng)臣 晉元國(guó)

一、具體分工：

王保記：負(fù)責(zé)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。

喬家付：負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施和整改，及職工標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

馬洪勝：負(fù)責(zé)工作面的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

徐小偉：負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，做到設(shè)備完好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)，電纜和各種電氣小件符合標(biāo)準(zhǔn)。

任藝濱：負(fù)責(zé)上下順槽的巷道達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)，各種管線吊掛平直。馬貴忠：負(fù)責(zé)工作面三鐵和支架管理。

許佳佳：負(fù)責(zé)工作面標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和規(guī)劃，各項(xiàng)方案的制定，做到資料齊全，措施到位，及職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等。

二、管理制度：

1、以上分工堅(jiān)持“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，出現(xiàn)實(shí)施和組織不力的，責(zé)任落實(shí)到人。

2、因個(gè)人管理失誤和組織不力，造成分管工作影響質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)展的，扣10分。鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

3、驗(yàn)收員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)不合格的工程質(zhì)量堅(jiān)決不收。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，及時(shí)排查質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量隱患立即安排整改；發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照“三不生產(chǎn)”原則組織整改，確保安全生產(chǎn)。

５、創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，按照上述分工，在工作面及上下兩巷懸掛標(biāo)準(zhǔn)化承包責(zé)任牌，標(biāo)清負(fù)責(zé)人、承包區(qū)段、責(zé)任范圍。

6、質(zhì)量小組成員要牢固樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，一切工作要從質(zhì)量第一出發(fā)，抓質(zhì)量從每一處細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)禁出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞，力創(chuàng)集團(tuán)公司、礦“標(biāo)桿工作面”稱號(hào)。

7、組長(zhǎng)定期檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促分管負(fù)責(zé)人整改，對(duì)于重復(fù)和多次出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)分管負(fù)責(zé)人拿出處理意見(jiàn)。

三、標(biāo)準(zhǔn)要求：

1、工作面工程質(zhì)量由喬家付、馬洪勝負(fù)責(zé)。工作面支柱打設(shè)排排拉線，柱距、排拒、棚距均勻，符合規(guī)程規(guī)定，達(dá)到“三直一平兩暢通”；單體液壓支柱手把、柱閥統(tǒng)一朝一個(gè)方向，棚梁標(biāo)號(hào)管理；背頂支護(hù)、鋪網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)不能隔扣，底板不留浮煤。

2、上下順槽文明衛(wèi)生由任藝濱負(fù)責(zé)。將上順槽分段分包到人、責(zé)任到人，保證上順槽替棚、超前支護(hù)符合規(guī)定。料場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，物料碼放整齊，掛牌管理，標(biāo)清物料型號(hào)、數(shù)量。看工具工要配備棉紗、掃帚，下班之前要對(duì)上順槽清掃一遍，對(duì)上順槽各種牌板要用棉紗擦一遍，確保無(wú)灰塵。

3、所有機(jī)電設(shè)備由徐小偉負(fù)責(zé)。開(kāi)關(guān)設(shè)備必須使用上架、掛牌管理、標(biāo)清設(shè)備型號(hào)、開(kāi)關(guān)整定、承包人、各種保護(hù)靈活可靠齊全。備用設(shè)備鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

墊料碼放、掛牌管理、標(biāo)注型號(hào)。電纜吊掛統(tǒng)一用尼龍繩間隔300㎜、電纜之間間隔30㎜距離，達(dá)到平、直、齊的要求。輸送機(jī)搭接符合規(guī)定，機(jī)頭、機(jī)尾壓柱符合要求。各種小型設(shè)備使用靈活可靠、聲光齊全。

各部輸送機(jī)司機(jī)要配備掃帚、鐵锨、棉紗。進(jìn)班、下班對(duì)管轄設(shè)備外觀進(jìn)行衛(wèi)生打掃，確保設(shè)備外觀清潔、槽頭前后10米范圍無(wú)雜物。

4、職工安全知識(shí)培訓(xùn)許佳佳負(fù)責(zé)。每月對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期組織考試，提高職工的安全操作水平和施工水平，自覺(jué)做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。同時(shí)負(fù)責(zé)工作面施工循環(huán)圖、供電系統(tǒng)、避災(zāi)路線、各工種崗位責(zé)任制等圖板齊全。對(duì)上順槽沿途進(jìn)行達(dá)標(biāo)規(guī)劃，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)和安全寄語(yǔ)。

5、馬貴忠負(fù)責(zé)工作面三鐵管理。保證支柱防倒鏈、柱牌齊全，液壓管路密封完好，吊掛整齊，無(wú)滴、冒、跑、漏現(xiàn)象。支柱初撐力達(dá)到要求，杜絕自卸柱出現(xiàn)。

6、工程質(zhì)量在旬驗(yàn)收出現(xiàn)不合格品，對(duì)包保干部各扣5分、對(duì)班組各扣10分；月度綜評(píng)不合格，對(duì)包保干部各扣10分、對(duì)驗(yàn)收員扣5分、對(duì)班組各扣20分；工程質(zhì)量在旬驗(yàn)收達(dá)到一次優(yōu)良品對(duì)包保干部各獎(jiǎng)勵(lì)5分、對(duì)班組各獎(jiǎng)勵(lì)8分；月度綜評(píng)達(dá)到優(yōu)良品，包保干部和班組各獎(jiǎng)勵(lì)10分、對(duì)驗(yàn)收員獎(jiǎng)勵(lì)5分；工作面被公司、礦評(píng)為“十個(gè)一”標(biāo)桿工程一次對(duì)包保干部和班組各獎(jiǎng)勵(lì)20分。

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安全自查自糾制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定》和煤化集團(tuán)安全“雙基”建設(shè)要求，定期檢查工作面存在的安全隱患，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，制定安全檢查制度如下：

1、安全檢查每周1次，定期每周周一，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、帶隊(duì)（隊(duì)長(zhǎng)因特殊原因不能參加時(shí)，由安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織）。

2、下列人員每月必須參加一次安全大檢查活動(dòng)：安全隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。不按時(shí)參加、遲到、早退的扣2分。

3、安全檢查內(nèi)容：工作面頂板支護(hù)、支架和液壓管路、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、質(zhì)量隱患、防塵及消防設(shè)施，生產(chǎn)系統(tǒng)等。

4、建立安全檢查記錄，參加人員要親自簽字，并如實(shí)填寫(xiě)檢查問(wèn)題。

5、對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)匯總，按照“五定”原則進(jìn)行整改。能現(xiàn)場(chǎng)整改的要及時(shí)安排人員現(xiàn)場(chǎng)整改；需要延遲整改的必須明確整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間和落實(shí)人。

6、需要其他單位配合或礦調(diào)度協(xié)調(diào)解決的，要及時(shí)上報(bào)相關(guān)科室。

7、查出的重大安全問(wèn)題，要及時(shí)建檔建號(hào)。由技術(shù)員制定專(zhuān)項(xiàng)整改措施，確保安全。整改完畢后，及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，做到閉環(huán)管理。

8、整改情況由落實(shí)人負(fù)責(zé)復(fù)查落實(shí)，并如實(shí)填寫(xiě)整改情況。發(fā)現(xiàn)未按期整改、整改不徹底的，按照考核細(xì)則對(duì)責(zé)任人相應(yīng)扣分。

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重點(diǎn)崗位交接班制度

為嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理，規(guī)范重點(diǎn)崗位交接班程序，有效杜絕事故隱患發(fā)生，制定重點(diǎn)崗位交接班制度如下：

一、重點(diǎn)崗位：值班跟班人員、采煤班長(zhǎng)、機(jī)電維修工、崗位司機(jī)、支架工、看工具工。

二、交接班內(nèi)容：

1：值班人員：圓班安全、生產(chǎn)、隱患整改情況，傳達(dá)安全文件、學(xué)習(xí)安全知識(shí)情況，開(kāi)展的相關(guān)安全活動(dòng)、及需要繼續(xù)整改和實(shí)施的工作。

2：跟班人員：當(dāng)班生產(chǎn)情況、隱患檢查和整改情況、工作面回采現(xiàn)狀、重點(diǎn)施工段安全注意事項(xiàng)、當(dāng)班遺留隱患等。

3：采煤班長(zhǎng)：必須向下一班交清當(dāng)班生產(chǎn)情況、施工質(zhì)量、頂板維護(hù)情況、隱患整改情況。

4：機(jī)電維修工：當(dāng)班機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量、電氣設(shè)備檢查情況、設(shè)備隱患和檢修維護(hù)情況。

5：崗位司機(jī)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備隱患與待檢修情況，崗位范圍內(nèi)頂板支護(hù)情況及隱患，文明生產(chǎn)等。并打掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道進(jìn)行沖塵，輸送機(jī)兩幫浮煤要清理干凈，槽頭前后5米保持衛(wèi)生清潔、管線吊掛規(guī)范。

6：支架工：當(dāng)班支架完整情況，單體柱更換情況、液壓管路滴冒跑漏現(xiàn)象，及需要更換的備件、管路等。

7：看工具工：使用工具、生產(chǎn)材料數(shù)量，料場(chǎng)碼放等，物料掛牌管理，標(biāo)清數(shù)量和型號(hào)，便于下班清點(diǎn)和使用，并交接材料使用情況。

三、交接班制度：

1、工作面重點(diǎn)崗位必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，否則扣3分，脫崗扣4分。交鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

接班時(shí)雙方要用電話向值班人員匯報(bào)交接班情況，不執(zhí)行交接班制度的追查雙方責(zé)任。

2、跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，待所有工種交接班完畢，跟班干部最后一個(gè)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，否則扣5分。

3、交接班時(shí)間規(guī)定：8點(diǎn)班為8：30分；0點(diǎn)班為0：30分；4點(diǎn)班為4：30分。凡是因個(gè)人進(jìn)班松散、未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入工作地點(diǎn)，履行交接手續(xù)的，交班人可向值班匯報(bào)，并對(duì)接班人扣2分。

4、接班人要仔細(xì)檢查交接內(nèi)容，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，方可履行交接手續(xù)。交接手續(xù)執(zhí)行后，出現(xiàn)問(wèn)題由接班人承擔(dān)。

5、驗(yàn)收員不準(zhǔn)交接班，對(duì)本班施工質(zhì)量跟蹤驗(yàn)收。

6、原則上當(dāng)班出現(xiàn)問(wèn)題和隱患當(dāng)班解決，有事故不準(zhǔn)交接班，待事故處理完畢以后方可交接班，特殊情況由值班、跟班表態(tài)。

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隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全管理理念，從重從嚴(yán)抓安全，嚴(yán)格規(guī)范職工的安全操作行為、規(guī)范本單位的各級(jí)管理人員的管理行為，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、帶頭貫徹和執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、路線、政策，及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令、安全會(huì)議精神。

3、建立健全本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保各項(xiàng)管理制度切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)、細(xì)化全面。

4、對(duì)本單位職工的安全教育、技能培訓(xùn)等方面進(jìn)行組織與監(jiān)督，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

5、堅(jiān)持工作面隱患檢查，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按照“五定原則”進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。

6、發(fā)生安全事故時(shí)，要如實(shí)上報(bào)上級(jí)安全管理部門(mén)，不遲報(bào)、瞞報(bào)事故。并組織召開(kāi)事故追查會(huì)，分析事故原因，制定防范措施，拿出處理意見(jiàn)。

7、嚴(yán)格井下勞動(dòng)紀(jì)律管理，杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)打架斗毆現(xiàn)象，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍，確保正常生產(chǎn)秩序。

8、對(duì)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行規(guī)劃和整改，積極創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、技術(shù)員是本單位安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和貫徹，搞好本隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及特殊工種培訓(xùn)。

3、建立健全工作面安全技術(shù)措施，做到無(wú)漏洞。保證工作面各項(xiàng)生產(chǎn)圖紙齊全、避災(zāi)路線清晰，并在工作面顯要位臵懸掛。

4、負(fù)責(zé)組織職工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)、“兩述法”培訓(xùn)、考試和各項(xiàng)技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹學(xué)習(xí)。

5、及時(shí)掌握工作面生產(chǎn)的第一手資料，結(jié)合工作面生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定和補(bǔ)充完善各項(xiàng)技術(shù)措施，并組織貫徹學(xué)習(xí)。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和檢查各項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

7、工作面遇到復(fù)雜地質(zhì)條件時(shí)，要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)盯班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并親自操作示范。

8、配合隊(duì)長(zhǎng)搞好工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，積極做好達(dá)標(biāo)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、安全隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位的安全生產(chǎn)管理。

2、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，帶頭貫徹和執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例等，并在職工中大力宣傳。

3、依據(jù)國(guó)家安全法令、煤礦安全規(guī)程、安全文件等規(guī)定開(kāi)展安全工作，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、班組管理人員的管理行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、“三超”生產(chǎn)現(xiàn)象，有權(quán)制止和向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。

4、監(jiān)督檢查本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)對(duì)本單位其他管理人員的安全管理行為提出批評(píng)和建議。

5、積極配合、參加礦、隊(duì)各項(xiàng)安全檢查，按時(shí)參加每周的安全隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議、安全辦公活動(dòng)，并及時(shí)傳達(dá)貫徹安全會(huì)議精神。

6、發(fā)生安全事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，并按“三不放過(guò)”原則組織開(kāi)展事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，制定出防范措施。

7、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全指導(dǎo)，查隱患堵漏洞，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)果斷地組織人員處理和整改。

8、安全隊(duì)長(zhǎng)為本單位“雙基”建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人之一，負(fù)責(zé)對(duì)本單位“雙基”日常考核、制度的完善和細(xì)化進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)以“雙基”建設(shè)考核促進(jìn)安全生產(chǎn)。鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)是本單位生產(chǎn)管理的直接責(zé)任者，要牢固樹(shù)立“抓生產(chǎn)、必須抓安全”的思想，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、生產(chǎn)規(guī)程，不能違規(guī)生產(chǎn)。

3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)條例、作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，要立即制止和嚴(yán)肅處理。

4、建立健全本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，完善各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督檢查責(zé)任制的落實(shí)情況。

5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)，提高職工的操作水平，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、出優(yōu)質(zhì)工程”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。

6、支持班組長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)，完成月度、生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行考核，對(duì)安全意識(shí)差、組織能力不強(qiáng)的班組長(zhǎng)有權(quán)調(diào)整和更換。

7、工作面發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，要冷靜沉著，及時(shí)組織人員安全撤離、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，防止事故擴(kuò)大。

8、團(tuán)結(jié)職工，努力拼搏和隊(duì)保持高度一致，爭(zhēng)取超額完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是本單位機(jī)電管理的第一責(zé)任者，要熟悉工作面供電線路、掌握采掘機(jī)電知識(shí)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本單位的機(jī)電管理、運(yùn)輸、設(shè)備安裝、維護(hù)等工作，對(duì)本單位的機(jī)電管理負(fù)全面管理責(zé)任。

2、抓好機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，消滅帶電檢修設(shè)備現(xiàn)象，設(shè)備完好率達(dá)到100%，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)本單位機(jī)電事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理，制定事故防范措施，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)和設(shè)備的投入及使用，嚴(yán)格審查機(jī)電安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)單位機(jī)電工種的安全技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，提高機(jī)電工種的綜合業(yè)務(wù)技能。

6、發(fā)生機(jī)電事故時(shí)，要及時(shí)組織處理，恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并召開(kāi)機(jī)電事故追查會(huì)，按照“三不放過(guò)”的原則，分析事故原因、制定防范措施，杜絕事故再次發(fā)生。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和檢查機(jī)電工種的操作行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的要立即制止。

8、加強(qiáng)本單位機(jī)電工種的管理，根據(jù)生產(chǎn)需要，合理分配和調(diào)動(dòng)機(jī)電人員。

9、負(fù)責(zé)本單位機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，做到供電線路清晰、圖紙齊全、電纜吊掛整齊、開(kāi)關(guān)設(shè)備保護(hù)整定符合要求。鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

跟班工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、跟班工長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、帶頭貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，在工作中不違章指揮、不違章作業(yè)。對(duì)各項(xiàng)施工措施、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和落實(shí)，確保施工質(zhì)量。

3、根據(jù)工作面實(shí)際情況有權(quán)對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，協(xié)助班組長(zhǎng)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

4、堅(jiān)持工作面隱患檢查，發(fā)生隱患立即安排整改。對(duì)工作面重點(diǎn)施工部位向職工交代好安全施工注意事項(xiàng)，并靠前作業(yè)、監(jiān)督指導(dǎo)和操作示范。

5、跟班工長(zhǎng)要按時(shí)參加班前會(huì)，堅(jiān)持跟班到點(diǎn)，不早退、不遲到，必須第一個(gè)進(jìn)入工作面，最后一個(gè)離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

6、堅(jiān)持工作面安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象立即制止，杜絕事故發(fā)生。

7、堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度，按時(shí)向礦調(diào)度、隊(duì)值班人員匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫(xiě)跟班記錄，記清本班隱患，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，按照考核細(xì)則扣分。

8、掌握工作面的避災(zāi)路線，發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆或發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織人員安全撤離或搶險(xiǎn)救災(zāi)，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組長(zhǎng)是煤礦生產(chǎn)一線的骨干人員，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者和參與者，必須熟練掌握生產(chǎn)一線的各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程。對(duì)本班的安全生產(chǎn)、任務(wù)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化施工負(fù)管理和監(jiān)督責(zé)任。

2、帶頭執(zhí)行煤礦“三大”規(guī)程、各項(xiàng)生產(chǎn)措施、本單位各項(xiàng)管理制度，積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高生產(chǎn)技能和安全管理水平，做到本人不違章指揮、不違章作業(yè)。

3、班組長(zhǎng)必須按時(shí)參加班前會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取安全注意事項(xiàng)，對(duì)本班生產(chǎn)任務(wù)做到合理分配、因人制宜，不盲目攤派。

4、堅(jiān)持班前會(huì)與職工談話，排查職工情緒，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情緒者責(zé)令休班，嚴(yán)禁班組職工有酒后入井現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)班組扣5分、班組長(zhǎng)扣10分。

5、班組長(zhǎng)要首先進(jìn)入工作地點(diǎn)，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，方可分派任務(wù)。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁早退。

6、堅(jiān)持互保聯(lián)保制度，做到“三不傷害”，對(duì)班組職工的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止，杜絕事故發(fā)生。

7、工作面重點(diǎn)施工地段，向職工交代安全注意事項(xiàng)和防范措施，或安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人施工，關(guān)鍵時(shí)刻要盯住現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)或親自處理。

8、關(guān)鍵、重點(diǎn)崗位嚴(yán)禁安排新工人單獨(dú)作業(yè)，必須有老工人監(jiān)督和指導(dǎo)。

9、熟悉工作面避災(zāi)路線，發(fā)生突發(fā)事故及時(shí)組織人員安全撤退、妥善避災(zāi)，并組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。

10、嚴(yán)格堅(jiān)持“三人連鎖”和“去二回一”放炮制度，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

11、配合驗(yàn)收員搞好本班工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格工程質(zhì)量立即安排整改，杜絕質(zhì)量隱患。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、驗(yàn)收員對(duì)本班質(zhì)量安全負(fù)直接管理責(zé)任，確保工作面質(zhì)量安全無(wú)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁提前脫崗。

2、所驗(yàn)收的工程質(zhì)量必須是項(xiàng)項(xiàng)合格，并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。

3、驗(yàn)收員進(jìn)班必須對(duì)工作面 進(jìn)行質(zhì)量隱患排查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，并在報(bào)表上記錄，要立即安排人員整改，做到隱患不排除不生產(chǎn)。

4、驗(yàn)收員必須大公無(wú)私，堅(jiān)持正義，凡不合格的工程質(zhì)量堅(jiān)決不收，否則每次扣5分。

5、嚴(yán)格按照工作面制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。驗(yàn)收使用工具、儀器、米尺應(yīng)攜帶齊全。

6、按時(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)表，字跡清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，全月驗(yàn)收尺數(shù)與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)不能誤差0.5%。否則，扣5分。并及時(shí)交送報(bào)表。

7、驗(yàn)收員嚴(yán)禁空班，有事必須向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，否則扣2分。

8、積極學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收工作需要。

9、因質(zhì)量隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度進(jìn)行扣分。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機(jī)電維修工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作資格證后，持證上崗。

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平，對(duì)所管轄的設(shè)備必須作到“三懂四會(huì)”，熟練掌握工作面供電、供水和液壓系統(tǒng)。

3、進(jìn)班首先對(duì)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、電器設(shè)備的過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)，達(dá)到規(guī)定整定值，按照規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)保護(hù)。

5、堅(jiān)持設(shè)備巡查制度，完成巡回檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、搞好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)備銘牌齊全、電源線路標(biāo)注清晰，電纜吊掛整齊。

7、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，不帶電作業(yè)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，作好設(shè)備的升級(jí)工作，所管電器設(shè)備必須作到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“兩全”、“三堅(jiān)持”，防爆設(shè)備必須達(dá)到防爆要求，作到臺(tái)臺(tái)完好。

8、愛(ài)護(hù)工具儀表，更換電器備件及時(shí)回收。損壞設(shè)備堅(jiān)持二次修復(fù)利用，減少材料消耗。

9、搞好工作范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，保持工作地點(diǎn)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

10、堅(jiān)守工作崗位，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

刮板司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、刮板司機(jī)必須掌握刮板輸送機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，并懂得日常維護(hù)和保養(yǎng)、一般機(jī)械故障處理方法。

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)水平，做到本崗位的“三懂、四會(huì)”及機(jī)電維修常識(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和各種規(guī)章制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，精心保養(yǎng)設(shè)備。

4、堅(jiān)守工作崗位，集中精力，聽(tīng)清信號(hào)，正確操作，嚴(yán)禁睡崗。時(shí)刻掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，傳動(dòng)部件溫度、潤(rùn)滑系統(tǒng)的油量和粘度情況。

5、負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)站附近前后5米范圍內(nèi)的浮煤、雜物清理，保持設(shè)備衛(wèi)生整潔，電纜吊掛整齊。

6、負(fù)責(zé)常用備件、油脂、電器配件的準(zhǔn)備和攜帶，損壞設(shè)備小件及時(shí)回收上井。

7、負(fù)責(zé)巷道內(nèi)的文明衛(wèi)生打掃，巷道沖塵。

8、堅(jiān)持交接班制度，交班時(shí)向接班人將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和需要檢修的問(wèn)題交待清楚，杜絕隱瞞機(jī)械事故隱患。

9、出現(xiàn)設(shè)備故障當(dāng)班處理，不準(zhǔn)帶故障交接班。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

液壓泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、懂得設(shè)備構(gòu)造、性能、原理，了解供電系統(tǒng)，會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除一般故障。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》，運(yùn)行前首先觀察水位，認(rèn)真檢查對(duì)輪、平衡盤(pán)的間隙、偏差，軸承的釉質(zhì)、油量，盤(pán)根的密封，各部位螺栓的緊固情況。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)中要時(shí)刻注意各儀表的指示數(shù)據(jù)、各部的運(yùn)轉(zhuǎn)溫度、機(jī)器的吶聲、震動(dòng)和水位的變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)處理。

4、保持室內(nèi)設(shè)備整潔、完好，泵站及周?chē)ぷ鳝h(huán)境的文明衛(wèi)生清潔。保存好備件和工具，做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，與機(jī)電工密切配合，圓滿完成任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)將更換的液壓設(shè)備及時(shí)回收上井，并修復(fù)二次利用。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須熟悉懸移支架、單體柱的性能、構(gòu)造原理和液壓管路系統(tǒng)。通曉本崗位操作規(guī)程，能夠按標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、保養(yǎng)液壓支柱。懂得頂板管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程。

2、對(duì)工作面液壓支架和單體液壓支柱進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)支架有損壞部件、自卸柱、失效柱現(xiàn)象及時(shí)更換，確保工作面達(dá)到支護(hù)要求。

3、工作面不能出現(xiàn)缺梁缺柱、折梁斷柱現(xiàn)象，柱頭和柱閥損壞的要及時(shí)更換，并使用好防倒鏈。當(dāng)班工作面自卸柱不能超過(guò)3根。

4、負(fù)責(zé)檢查單體柱的合理使用高度，發(fā)現(xiàn)超高柱、過(guò)載柱及時(shí)卸壓，避免損壞單體柱損壞。并確保單體液壓支柱初撐力達(dá)到規(guī)定要求。

5、保證工作面及上下順槽液壓管路的正常使用，發(fā)現(xiàn)有“滴、冒、跑、漏”現(xiàn)象要及時(shí)更換密封，并負(fù)責(zé)液壓管路的吊掛。

6、嚴(yán)禁工作面注液槍及液壓管隨地亂扔，負(fù)責(zé)盤(pán)好并懸掛放臵。

7、及時(shí)觀察液壓管路的壓力穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)有壓力偏大或偏小造成“崩管”現(xiàn)象或初撐力達(dá)不到規(guī)定要求的，及時(shí)通知液壓泵司機(jī)調(diào)整壓力。

8、清點(diǎn)工作面及上下順槽梁柱數(shù)量，備用柱不足時(shí)及時(shí)向值班匯報(bào)。好、壞柱分類(lèi)碼放，負(fù)責(zé)將更換的壞梁壞柱運(yùn)到指定地點(diǎn)碼放整齊，掛牌管理。

9、當(dāng)班更換的柱閥、液壓管及時(shí)回收上井，杜絕物資流失。

10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

采煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)水平，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。

2、采煤工必須熟悉工作面避災(zāi)路線，掌握回采基本知識(shí)和工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試并取得資格證后，方可上崗作業(yè)。

3、進(jìn)班首先檢查工作地點(diǎn)的隱患、頂板支護(hù)情況、周?chē)h(huán)境安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，杜絕事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按照炮采工作面工藝流程施工，杜絕省略和簡(jiǎn)化操作程序。

5、工作時(shí)要與工作面及順槽輸送機(jī)司機(jī)密切合作，遇到不安全隱患及時(shí)通知輸送機(jī)司機(jī)停機(jī)。

6、聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“去二回一”“三人連鎖”等放炮制度。

7、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，放炮后及時(shí)維護(hù)頂板，嚴(yán)禁在未支護(hù)頂板的情況下攉煤和進(jìn)行其它工作。

8、在老塘側(cè)放頂和空頂維修時(shí)，要一人操作一人觀察頂板動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)頂板異常，立即停止工作，站在安全的地方進(jìn)行操作。

9、工作面作業(yè)地點(diǎn)及附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須停止工作。

10、嚴(yán)格按照炮采工作面驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕出現(xiàn)不合格工程質(zhì)量，因施工質(zhì)量隱患造成事故發(fā)生的按照相關(guān)制度追究責(zé)任。

11、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三不生產(chǎn)”、“三不傷害”、“互保聯(lián)?！敝贫?，確保個(gè)人及組員安全生產(chǎn)。

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打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟練掌握炮采工作面的作業(yè)規(guī)程及炮眼布臵方式，嚴(yán)格按照規(guī)程要求打眼。

2、打眼工必須攜帶瓦斯便攜儀，打眼前檢查打眼地點(diǎn)瓦斯?jié)舛?，?dāng)工作面風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1％、打眼地點(diǎn)附近20米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1％時(shí)必須停止打眼。

3、檢查打眼地點(diǎn)頂板、支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，方可操作。

4、打眼前檢查風(fēng)鉆、各部件、風(fēng)管路密封是否完好，發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)現(xiàn)象立即處理。

5、嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定打眼，堅(jiān)持采用濕式打眼，炮眼深度和抵抗線符合規(guī)程規(guī)定。特殊情況下根據(jù)工作面地質(zhì)條件、煤壁、頂板實(shí)際情況合理量化和布臵炮眼的位臵和深度。

6、打眼時(shí)注意觀察打眼地點(diǎn)的頂板、支護(hù)等安全情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即停止打鉆，進(jìn)行處理。

7、嚴(yán)禁在留有殘爆的地點(diǎn)打眼，處理瞎炮時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定操作。

8、在規(guī)定正點(diǎn)時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作面，不遲到、不早退。

9、下班后要認(rèn)真打掃工作地點(diǎn)的雜物，保持文明生產(chǎn)。

10、打眼結(jié)束后，要將風(fēng)鉆、風(fēng)管回收盤(pán)放好，按類(lèi)碼放，嚴(yán)禁亂放亂扔。

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安全獎(jiǎng)罰制度

全隊(duì)干部職工要牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、向零奮斗”安全理念，徹底根除“井下不違章就干不成活”的錯(cuò)誤思想，堅(jiān)決做到不違章指揮、不違章作業(yè)。

一、安全事故：

①、班組發(fā)生重傷（二級(jí)非傷亡）事故，對(duì)事故班組扣100分、事故責(zé)任者扣150分、班組長(zhǎng)各扣130分、班組成員各扣100分、跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正職扣20分；其它班組及成員聯(lián)帶扣30分。

②、班組發(fā)生輕傷（三級(jí)非傷亡）事故的，對(duì)事故班組扣50分、事故責(zé)任者扣75分、班組長(zhǎng)各扣65分、班組成員各扣50分、跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正職扣10分；其它班組及成員聯(lián)帶扣15分。

③、輕微傷對(duì)責(zé)任者扣10分、互聯(lián)保人員扣5分。

④、當(dāng)月班組杜絕安全事故對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)5分，班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)10分。

二、“三違”現(xiàn)象：

①、班組出現(xiàn)特重“三違”對(duì)班組扣40分、違章人員扣100分、班組長(zhǎng)各扣40分、班組成員各扣20分、包保干部扣30分、正職扣10分。

②、出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”對(duì)班組扣30分、違章人員扣75分、班組長(zhǎng)各扣30分、班組成員各扣10分、包保干部扣20分、正職扣10分。

③、較重“三違”對(duì)班組扣20分、違章人員扣50分、對(duì)班組長(zhǎng)各扣20分、班組成員各扣5分、包保干部扣10分、正職扣5分。

④、一般“三違”對(duì)班組扣10分、違章人員扣25分、班組長(zhǎng)各扣10分；班組成員各扣5分、包保干部扣5分、正職扣2分。

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⑤、不規(guī)范操作行為及內(nèi)部反“三違”一人次對(duì)班組扣1分、違章人員按罰款金額10元扣1分、互聯(lián)保人員扣1分、班組長(zhǎng)扣2分。

⑥、當(dāng)月杜絕“三違”現(xiàn)象對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)5分，班組長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)10分。

三、隱患治理：

①、工作面因重大隱患被公司、礦停面一次對(duì)責(zé)任班組扣30分、對(duì)責(zé)任班組長(zhǎng)各扣30分、跟班干部扣20分、其他班組聯(lián)帶扣20分；

②、一般隱患，對(duì)班組扣1分、班組長(zhǎng)扣0.5分、責(zé)任人扣2分、跟班扣1分；較重隱患扣班組2分、班組長(zhǎng)扣1分、責(zé)任人扣5分、跟班扣2分；重大隱患對(duì)班組扣20分、班組長(zhǎng)扣10分、責(zé)任人扣40分、跟班扣20分。

③、被上級(jí)、礦查出的隱患一條未按期整改，對(duì)班組扣2分、對(duì)責(zé)任人扣3分、對(duì)班組長(zhǎng)扣2分、跟班扣3分。

④、為消除安全質(zhì)量隱患，提高隱患整改積極性，凡對(duì)上班遺留隱患及時(shí)、主動(dòng)安排整改和落實(shí)的，對(duì)整改班組獎(jiǎng)勵(lì)2分、班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3分、整改人獎(jiǎng)勵(lì)3分。

四、其他：

①、生產(chǎn)班當(dāng)月出現(xiàn)工傷，取消當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比資格。當(dāng)班跟班工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員扣除季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金50％。

②、出現(xiàn)安全事故，要立即開(kāi)追查會(huì)，查清事故原因和責(zé)任人，劃分清責(zé)任，拿出處理結(jié)果，并及時(shí)公示。

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安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度

1、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織。學(xué)習(xí)內(nèi)容由技術(shù)員根據(jù)“干什么學(xué)什么”、“學(xué)什么考什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原則選定。要注重實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用，根據(jù)工種需要選定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。嚴(yán)禁學(xué)習(xí)內(nèi)容單一，不切合實(shí)際。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工操作技能有明顯提升，對(duì)安全生產(chǎn)起到一定的促進(jìn)和增效作用。

2、安全技術(shù)學(xué)習(xí)與“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”相結(jié)合，每周一、周四為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。三班班前會(huì)時(shí)間提前30分鐘學(xué)習(xí)，班后會(huì)學(xué)習(xí)30分鐘，合計(jì)為1小時(shí)。

3、技術(shù)員要根據(jù)工作面地質(zhì)條件變化，及時(shí)組織直接工種學(xué)習(xí)相關(guān)操作技能，適應(yīng)生產(chǎn)需要。

4、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月組織職工一次考試，對(duì)職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底了解，列出考試成績(jī)單，第一名獎(jiǎng)勵(lì)5分、第二名獎(jiǎng)勵(lì)4分、第三名獎(jiǎng)勵(lì)3分。對(duì)考試不及格人員扣5分，并進(jìn)行幫教學(xué)習(xí)和補(bǔ)考；無(wú)其他特殊原因未參加考試的人員扣5分。同時(shí)對(duì)本月培訓(xùn)效果和考試情況作出評(píng)價(jià)，否則對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)、技術(shù)員各扣2分。

5、學(xué)習(xí)制度：不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣2分，學(xué)習(xí)培訓(xùn)遲到扣1分，不遵守會(huì)場(chǎng)制度扣1分。

6、新分配的工人，要及時(shí)安排他們簽訂師徒合同，負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行技能傳授和幫教。

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安全互聯(lián)保制度

為切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高廣大職工在實(shí)際操作過(guò)程中相互提醒，相互幫助，共同搞好安全工作的自覺(jué)性，確保個(gè)人和集體人身安全，制定互保聯(lián)保制度如下。

1、根據(jù)我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，規(guī)定互保聯(lián)保簽字原則：值班安排生產(chǎn)任務(wù)后，配攤采煤、配攤移槽的人員和共同作業(yè)的人員簽名互保（原則上采煤2人、移槽2人，特殊情況根據(jù)生產(chǎn)需要）。其它按工種2－3人接“對(duì)子”簽名聯(lián)保。不準(zhǔn)串位，否則一處扣2分。

2、職工必須親自在互聯(lián)保記錄本上簽字，不準(zhǔn)他人代簽，不準(zhǔn)用手章代替簽名，不符合規(guī)定每項(xiàng)扣2分。

3、值班干部負(fù)責(zé)對(duì)圓班互聯(lián)保簽字情況審查把關(guān)，未簽名聯(lián)保人員一律不準(zhǔn)入井，否則對(duì)值班扣2分。

4、在實(shí)際工作中，每位職工必須嚴(yán)格按章操作，在搞好自我保安的同時(shí)，做好相鄰作業(yè)人員的互保安全，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止，以避免事故發(fā)生。出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或因個(gè)人違章造成事故的，對(duì)責(zé)任者處罰的同時(shí)，并追究互保聯(lián)保人責(zé)任，并給予聯(lián)帶扣分（根據(jù)安全獎(jiǎng)罰制度規(guī)定）。

5、如發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部和班組長(zhǎng)要積極組織處理，防止事故擴(kuò)大，升井后相關(guān)負(fù)責(zé)人和互保聯(lián)保人員必須參加事故追查會(huì)（根據(jù)礦有關(guān)文件處理）。

6、互保聯(lián)保記錄本實(shí)行按月發(fā)放，每月底由單位安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)交舊換新。要妥善保管好互保聯(lián)保記錄本，嚴(yán)禁出現(xiàn)任意涂畫(huà)、撕頁(yè)等現(xiàn)象。

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雙基考核公示制度

1、將“雙基”建設(shè)考核的管理辦法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度，及時(shí)向職工傳達(dá)，組織職工學(xué)習(xí)，使職工了解“雙基”建設(shè)考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求、意義。

2、操作“雙基”建設(shè)考核的人員要堅(jiān)持公平、公正、透明，嚴(yán)格按照制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，杜絕亂扣分、作假或出現(xiàn)張冠李戴，做到實(shí)事求是。

3、“雙基”建設(shè)考核的扣分情況要每五天一公布，安全結(jié)構(gòu)工資浮動(dòng)明細(xì)，要張貼在單位公示黑板上，公示時(shí)間不能少于三天。

4、當(dāng)職工對(duì)公示的考核內(nèi)容提出意見(jiàn)和爭(zhēng)議時(shí)，考核人員要耐心按照制度和標(biāo)準(zhǔn)向職工進(jìn)行解釋?zhuān)瑧B(tài)度要溫和，語(yǔ)氣要平穩(wěn)。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，立即改正。

5、公示考核內(nèi)容的同時(shí)，要征集職工對(duì)“雙基”建設(shè)考核的意見(jiàn)和合理化建議，對(duì)促進(jìn)“雙基”建設(shè)工作的建議要研究采納，經(jīng)采納的建議每條獎(jiǎng)勵(lì)10分。

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工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制

1、對(duì)本單位安全技術(shù)工作負(fù)管理責(zé)任。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本單位的工程質(zhì)量和達(dá)標(biāo)工作。

3、牢固樹(shù)立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。

4、負(fù)責(zé)本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對(duì)措施的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時(shí)，立即停止作業(yè)，按措施處理。

6、單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。

7、負(fù)責(zé)本單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題的收集并及時(shí)填報(bào)必要的圖紙,負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施。

8、積極參加采煤新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研究和推廣應(yīng)用工作,不斷提高采煤工作面單產(chǎn)水平。

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班組長(zhǎng)公開(kāi)選聘和定期考評(píng)制度

班組長(zhǎng)是煤礦生產(chǎn)一線的直接管理者和操作者，直接影響著一線的安全生產(chǎn)，為加大班組長(zhǎng)的績(jī)效考核，提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理水平，制定如下選聘和考評(píng)制度：

成立班組長(zhǎng)選聘和考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：王保記

成員：?jiǎn)碳腋?馬紅勝 徐小偉 任藝濱 許佳佳 白曉兵

一、班組長(zhǎng)選聘原則：

1、班組長(zhǎng)選聘要堅(jiān)持公平、公正、透明的原則，嚴(yán)禁任人唯親，實(shí)行班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。

2、選聘新班組長(zhǎng)時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和數(shù)名職工代表推薦3－5名候選人員，進(jìn)行綜合打分，優(yōu)勝者被選用。

3、評(píng)選出新班組長(zhǎng)時(shí)，將選拔結(jié)果和依據(jù)及時(shí)公示，同時(shí)征取職工意見(jiàn)和建議。

4、選聘班組長(zhǎng)要符合下列標(biāo)準(zhǔn)和條件：

a:政治思想堅(jiān)定，擁護(hù)黨的方針路線政策，貫徹執(zhí)行大集團(tuán)的方針、決議，有較強(qiáng)的紀(jì)律性、集體意識(shí)、主人翁意識(shí)，能為大集團(tuán)、礦、單位的生產(chǎn)目標(biāo)積極工作。

b:愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞，腳踏實(shí)地，有不畏困難、勇挑重?fù)?dān)的精神。上班正常、出勤穩(wěn)定。

c:安全意識(shí)和反“三違”能力較強(qiáng)。在專(zhuān)業(yè)崗位上至少有3年以上工

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齡。

d:具有初中以上文化程度，能團(tuán)結(jié)職工，并賦有一定組織、指揮、決策、協(xié)調(diào)能力。

二、定期考評(píng)：

1、對(duì)已任用的班組長(zhǎng)由領(lǐng)導(dǎo)小組每月考評(píng)一次，季度進(jìn)行匯總，評(píng)出名次，作為任用依據(jù)。

2、考核辦法：根據(jù)班組長(zhǎng)在安全事故、安全培訓(xùn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、出勤方面的日常行為進(jìn)行打分和統(tǒng)計(jì)。

3、建立考核記錄本，考核小組成員提供日?？己艘罁?jù)，由雙基考核人負(fù)責(zé)記錄。

4、月末進(jìn)行扣分匯總，評(píng)出第一名、末位名次人員，并將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示。

5、季度內(nèi)末位名次的班組長(zhǎng)，由黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)談話，指出缺點(diǎn)、肯定成績(jī)，并進(jìn)行幫教，幫助提高。連續(xù)兩季度評(píng)為末位名次的班組長(zhǎng)調(diào)離工作崗位，不再擔(dān)任班組長(zhǎng)職務(wù)，同時(shí)取消班組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由黨支書(shū)負(fù)責(zé)談心，做其思想工作，并報(bào)礦組織實(shí)行競(jìng)聘補(bǔ)缺。

三、扣分標(biāo)準(zhǔn)：

1、安全生產(chǎn)事故、“三違”現(xiàn)象、安全隱患：本班組發(fā)生1人次重傷以上事故班長(zhǎng)、組長(zhǎng)各扣20分；輕傷事故班長(zhǎng)、組長(zhǎng)各扣5分；班組有一人次“三違”作業(yè)現(xiàn)象扣班長(zhǎng)1分、組長(zhǎng)2分（較重三違扣班長(zhǎng)2分、組長(zhǎng)4分；嚴(yán)重三違扣班長(zhǎng)10分、組長(zhǎng)20分）。班組出現(xiàn)一條隱患扣班長(zhǎng)1分、組長(zhǎng)2分（較重隱患扣班長(zhǎng)2分、組長(zhǎng)3分；嚴(yán)重隱患扣班長(zhǎng)5分、組長(zhǎng)10

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分）。隱患不按時(shí)整改扣班長(zhǎng)1分、組長(zhǎng)2分。

2、安全培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及“兩述法”的掌握程度：班組1人次不參加培訓(xùn)扣班長(zhǎng)、組長(zhǎng)各1分；班組成員培訓(xùn)考試不及格的班、組長(zhǎng)各0.5分；應(yīng)知應(yīng)會(huì)1人次不熟練的班、組長(zhǎng)各扣0.5分；班組內(nèi)一人次不熟練班長(zhǎng)、組長(zhǎng)各扣0.2分、三人以上扣1分；

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：當(dāng)班工程質(zhì)量不合格扣班長(zhǎng)1分、組長(zhǎng)2分；當(dāng)班文明生產(chǎn)差、標(biāo)準(zhǔn)化低扣班長(zhǎng)1分、組長(zhǎng)2分；班組不配合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扣班長(zhǎng)2分、組長(zhǎng)3分。

4、出勤情況、任務(wù)完成情況：班組一次出勤不能滿足生產(chǎn)需要扣班長(zhǎng)1分、組長(zhǎng)2分；達(dá)不到當(dāng)月規(guī)定出勤沒(méi)少一個(gè)班扣0.5分（學(xué)習(xí)培訓(xùn)、病假除外）；班組長(zhǎng)休班必須請(qǐng)假，造成空崗現(xiàn)象扣2分；一次完不成當(dāng)班計(jì)劃扣班長(zhǎng)2分，組長(zhǎng)4分；任務(wù)完成質(zhì)量差扣2分；完不成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃扣10分；安排其他臨時(shí)任務(wù)未完成扣2分；安排工作失誤造成誤工扣4分；未認(rèn)真履行崗位職責(zé)扣5分。工作不積極主動(dòng)、推諉扣3分；

5、班組全體人員參加例會(huì)情況：班組成員1人次不參加扣班長(zhǎng)0.5分、組長(zhǎng)1分；班組長(zhǎng)不按時(shí)參加班前會(huì)扣1分；班組長(zhǎng)與組員不能協(xié)調(diào)合作的扣2分；不了解本班職工思想動(dòng)態(tài)扣2分；說(shuō)話不文明現(xiàn)象扣4分；與組員不能協(xié)調(diào)配合扣3分。

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隊(duì)務(wù)會(huì)暨班組長(zhǎng)例會(huì)制度

為及時(shí)研究解決安全管理及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，明確近期安全工作目標(biāo)，排查堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度如下：

1、每月初根據(jù)工作面安全生產(chǎn)情況召開(kāi)一次隊(duì)管理人員、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。建立隊(duì)務(wù)暨班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)例會(huì)記錄本，與會(huì)人員親自簽字，遲到、早退扣2分。

2、會(huì)議的目的和主題：總結(jié)上月安全工作情況、安排部署本月度安全工作重點(diǎn)，并對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體布臵。

3、參加人員要根據(jù)工作面生產(chǎn)和崗位情況認(rèn)真排查存在的安全問(wèn)題，積極提出整改意見(jiàn)，做到提前預(yù)防、未雨綢繆。問(wèn)題要注重實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)。

4、隊(duì)長(zhǎng)要根據(jù)與會(huì)人員提出的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、“雙基”建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行匯總，并安排專(zhuān)人整改和落實(shí)。

5、根據(jù)工作面正常生產(chǎn)循環(huán)和回采進(jìn)度，技術(shù)員要預(yù)報(bào)工作面遇到的復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造，并提前制定相關(guān)措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。同時(shí)制定當(dāng)月職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

6、同時(shí)部署工作面及上下兩巷標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，明確責(zé)任人和工作目標(biāo)。

7、根據(jù)礦和集團(tuán)公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全檢查和活動(dòng)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。

8、會(huì)議結(jié)束后，要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容向職工傳達(dá)學(xué)習(xí)，使職工明確會(huì)議工作重點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)。

鶴濟(jì)財(cái)源采煤隊(duì)安全“雙基”建設(shè) 制度匯編

干部值班制度

1、堅(jiān)持執(zhí)行黨的安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)的安全方針，充分利用班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班必須做到安全、任務(wù)、質(zhì)量三清楚，認(rèn)真向接班人員交代本班遺留問(wèn)題。

3、做好值班記錄、記清井下生產(chǎn)和隱患整改情況，并及時(shí)安排整改和落實(shí)。

4、及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全、生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，并做好記錄。

5、干部值班期間嚴(yán)禁脫崗、班中喝酒，否則扣20分，有事向調(diào)度請(qǐng)假。

6、在安排工作任務(wù)的同時(shí)，必須部署強(qiáng)調(diào)相應(yīng)的安全工作和安全注意事項(xiàng)，布臵工作要求針對(duì)性。

7、根據(jù)工作面實(shí)際生產(chǎn)情況，合理安排和調(diào)配人員，嚴(yán)禁人員和工時(shí)浪費(fèi)。

8、嚴(yán)禁出現(xiàn)出工不出力和唬工現(xiàn)象，嚴(yán)禁為他人謀取工數(shù)和假報(bào)表現(xiàn)象。

9、值班期間井下出現(xiàn)生產(chǎn)影響和事故時(shí)，要及時(shí)通知相關(guān)人員參加事故追查會(huì)，查清事故原因，拿出處理意見(jiàn)，并做好記錄。

10、值班干部下井必須對(duì)工作面進(jìn)行全部巡檢，對(duì)工作面的生產(chǎn)情況進(jìn)行全面了解，掌握生產(chǎn)第一手資料，合理安排三班生產(chǎn)和檢修工作。對(duì)查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)安排整改。

第三篇：通風(fēng)科培訓(xùn)制度[小編推薦]

龍?chǎng)蚊旱V2011年11月份通防培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則和煤礦職工三級(jí)安全培訓(xùn)教育的基本思路，提高礦井通防科業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力、理論水平，培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、操作能力強(qiáng)、嚴(yán)守規(guī)章制度的通風(fēng)隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長(zhǎng)：沈海濱 負(fù)責(zé)人：刑礦生

授課人：

組織及檔案管理： 賈仙龍

三、參訓(xùn)人員：

通防科所屬全部人員。

四、培訓(xùn)規(guī)定

1、入礦新職工，必須參加有培訓(xùn)資質(zhì)單位組織的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得低于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格后，方可在有經(jīng)驗(yàn)的老工人的帶領(lǐng)下下井作業(yè)，夠10個(gè)工作日，確定本人能獨(dú)立下井作業(yè)時(shí)，方可允許其獨(dú)立下井作業(yè)，否則，予以辭退。

2、上一老工人，每年年初必須經(jīng)過(guò)不少于24個(gè)學(xué)時(shí)的復(fù)訓(xùn)并考試合格后方可下井作業(yè)，否則不予安排工作。

3、日訓(xùn)：每天對(duì)參加培訓(xùn)的人員出一個(gè)題目，進(jìn)行臨時(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。由通風(fēng)科建立題庫(kù)，每周結(jié)合本周的重點(diǎn)工作、施工安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等，把本周的學(xué)習(xí)題目確定下來(lái)進(jìn)行一日一提問(wèn)。學(xué)員每人一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本進(jìn)行作答，通風(fēng)科負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行抽查。對(duì)不及時(shí)學(xué)習(xí)、不完成每日一題的學(xué)員，按照制度予以處罰。

4、周訓(xùn)：每周利用晚上時(shí)間，把通風(fēng)科、監(jiān)控室及其他參訓(xùn)人員集中召集起來(lái)進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)采用面授的形式進(jìn)行，學(xué)員作好筆記。學(xué)習(xí)時(shí)間定在每班班前會(huì)早到30分鐘進(jìn)行。月考：一月結(jié)束后，對(duì)本月的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行一次考試檢驗(yàn)?？荚噧?nèi)容為一日一題、周訓(xùn)以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容。考試采用閉卷考試的辦法進(jìn)行，考試滿分100分，80分以上為及格，不夠80分視為不及格（下同）。

五、檔案管理

1、培訓(xùn)要建立專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)檔案，檔案由通風(fēng)技術(shù)員負(fù)責(zé)，對(duì)每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)筆記、考勤記錄、考試試卷全部保存?zhèn)洳?，培?xùn)檔案至少要保存1年。

2、每月考試結(jié)束后，對(duì)學(xué)員的筆記本、考試試卷收集存檔。

3、周訓(xùn)和考試時(shí)，由學(xué)員簽名，作為參訓(xùn)和考試的直接依據(jù)。

4、每年年初制定培訓(xùn)計(jì)劃、每周培訓(xùn)內(nèi)容的教案等也作為存檔內(nèi)容備查。

六、培訓(xùn)考核管理辦法

1、日訓(xùn)內(nèi)容，所有參訓(xùn)學(xué)員必須及時(shí)參加，記清當(dāng)日的題目后，及時(shí)作答并掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。通風(fēng)科負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真作答或者不及時(shí)作答而到檢查時(shí)集中抄襲的，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的，停工三天進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、周訓(xùn)除上夜班外，必須全部參加，認(rèn)真聽(tīng)講并做好學(xué)習(xí)筆記。一次無(wú)故不到者，處罰100元。筆記不全的，處罰100元。

3、月考全部參加考試。無(wú)故不到者，停工三天進(jìn)行學(xué)習(xí)。每次考試不及格者，停工五天進(jìn)行學(xué)習(xí)后，參加補(bǔ)考，及格后方可安排工作，再不及格者，予以辭退。

4、參加月考的學(xué)員實(shí)行閉卷考試，任何人不得抄襲，否則取消本次考試資格，按不及格處理。

5、凡是因?qū)W習(xí)不認(rèn)真、筆記不全或考試不及格被勒令停工學(xué)習(xí)的，在停工期間一律不給記工、不發(fā)任何補(bǔ)助。

6、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)考試成績(jī)均排在倒數(shù)三名以內(nèi)的，停工十天學(xué)習(xí)并參加考試，考試及格后安排工作，否則予以辭退。

7、學(xué)員在周訓(xùn)及考試期間，不得抽煙、大聲喧嘩、來(lái)回走動(dòng)，不聽(tīng)勸告者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的取消學(xué)習(xí)和考試資格。

8、任何學(xué)員不得在周訓(xùn)、考試期間或考試結(jié)束后無(wú)理取鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以辭退。

七、通風(fēng)科

二○一三年十一月一日

第四篇：通風(fēng)科培訓(xùn)制度

永龍?zhí)煊恚ǖ欠猓┟簶I(yè)有限公司

通 風(fēng) 科 培 訓(xùn) 管 理 制

二O一一年八月

度

一、培訓(xùn)目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則和煤礦職工三級(jí)安全培訓(xùn)教育的基本思路，提高三礦通風(fēng)科業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力、理論水平，培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、操作能力強(qiáng)、嚴(yán)守規(guī)章制度，培養(yǎng)一支合格的通風(fēng)隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長(zhǎng)：溫英明 負(fù)責(zé)人：范存博

授課人：王宏濤

組織及檔案管理： 楊江水

三、參訓(xùn)人員：

通風(fēng)科所屬全部人員。

四、培訓(xùn)規(guī)定

1、入礦新職工，必須參加有培訓(xùn)資質(zhì)單位組織的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得低于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格后，方可在有經(jīng)驗(yàn)的老工人的帶領(lǐng)下下井作業(yè)，夠10個(gè)工作日，確定本人能獨(dú)立下井作業(yè)時(shí)，方可允許其獨(dú)立下井作業(yè)，否則，予以辭退。

2、上一老工人，每年年初必須經(jīng)過(guò)不少于24個(gè)學(xué)時(shí)的復(fù)訓(xùn)并考試合格后方可下井作業(yè)，否則不予安排工作。

3、日訓(xùn)：每天對(duì)參加培訓(xùn)的人員出一個(gè)題目，進(jìn)行臨時(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。由通風(fēng)科建立題庫(kù)，每周結(jié)合本周的重點(diǎn)工作、施工安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等，把本周的學(xué)習(xí)題目確定下來(lái)進(jìn)行一日一提問(wèn)。學(xué)員每人一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本進(jìn)行作答，通風(fēng)科負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行抽查。對(duì)不及時(shí)學(xué)習(xí)、不完成每日一題的學(xué)員，按照制度予以處罰。

4、周訓(xùn)：每周利用晚上時(shí)間，把通風(fēng)科、監(jiān)控室及其他參訓(xùn)人員集中召集起來(lái)進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)采用面授的形式進(jìn)行，學(xué)員作好筆記。學(xué)習(xí)時(shí)間定在每班班前會(huì)早到30分鐘進(jìn)行。月考：一月結(jié)束后，對(duì)本月的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行一次考試檢驗(yàn)?？荚噧?nèi)容為一日一題、周訓(xùn)以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容?？荚嚥捎瞄]卷考試的辦法進(jìn)行，考試滿分100分，80分以上為及格，不夠80分視為不及格（下同）。

五、檔案管理

1、培訓(xùn)要建立專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)檔案，檔案由通風(fēng)技術(shù)員負(fù)責(zé)，對(duì)每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)筆記、考勤記錄、考試試卷全部保存?zhèn)洳椋嘤?xùn)檔案至少要保存1年。

2、每月考試結(jié)束后，對(duì)學(xué)員的筆記本、考試試卷收集存檔。

3、周訓(xùn)和考試時(shí)，由學(xué)員簽名，作為參訓(xùn)和考試的直接依據(jù)。

4、每年年初制定培訓(xùn)計(jì)劃、每周培訓(xùn)內(nèi)容的教案等也作為存檔內(nèi)容備查。

六、培訓(xùn)考核管理辦法

1、日訓(xùn)內(nèi)容，所有參訓(xùn)學(xué)員必須及時(shí)參加，記清當(dāng)日的題目后，及時(shí)作答并掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。通風(fēng)科負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真作答或者不及時(shí)作答而到檢查時(shí)集中抄襲的，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的，停工三天進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、周訓(xùn)除上夜班外，必須全部參加，認(rèn)真聽(tīng)講并做好學(xué)習(xí)筆記。一次無(wú)故不到者，處罰100元。筆記不全的，處罰100元。

3、月考全部參加考試。無(wú)故不到者，停工三天進(jìn)行學(xué)習(xí)。每次考試不及格者，停工五天進(jìn)行學(xué)習(xí)后，參加補(bǔ)考，及格后方可安排工作，再不及格者，予以辭退。

4、參加月考的學(xué)員實(shí)行閉卷考試，任何人不得抄襲，否則取消本次考試資格，按不及格處理。

5、凡是因?qū)W習(xí)不認(rèn)真、筆記不全或考試不及格被勒令停工學(xué)習(xí)的，在停工期間一律不給記工、不發(fā)任何補(bǔ)助。

6、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)考試成績(jī)均排在倒數(shù)三名以內(nèi)的，停工十天學(xué)習(xí)并參加考試，考試及格后安排工作，否則予以辭退。

7、學(xué)員在周訓(xùn)及考試期間，不得抽煙、大聲喧嘩、來(lái)回走動(dòng)，不聽(tīng)勸告者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的取消學(xué)習(xí)和考試資格。

8、任何學(xué)員不得在周訓(xùn)、考試期間或考試結(jié)束后無(wú)理取鬧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以辭退。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，通風(fēng)科

二○一一年八月十日

第五篇：煤礦通風(fēng)科制度(完整)

茂華下梨園煤業(yè)有限公司通風(fēng)科崗位責(zé)任制及管理制度

第一部分 通風(fēng)科職責(zé)與處罰條例

一、通風(fēng)科職責(zé)

1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)全礦“一通三防”的業(yè)務(wù)管工作。

2、負(fù)責(zé)礦井風(fēng)量和粉塵測(cè)定工作以及礦井“一通三防”隱患問(wèn)題的檢查落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)光學(xué)瓦檢儀、便攜式報(bào)警儀的日常維護(hù)及收發(fā)工作，保證儀器的完好和靈敏可靠。

4、負(fù)責(zé)“一通三防”工作的日常調(diào)度，及時(shí)了解、掌握“一通三防”工作動(dòng)態(tài)。

5、負(fù)責(zé)全礦“一通三防”方面有關(guān)臺(tái)賬的建立，圖紙的繪填，報(bào)表及計(jì)劃的編制，資料的收集、匯總、分析等工作。

6、負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)系統(tǒng)的建立風(fēng)量的調(diào)配等工作。

7、負(fù)責(zé)全礦井瓦斯檢查及瓦斯隱患治理工作。

8、負(fù)責(zé)全礦井壓風(fēng)管路鋪設(shè)工作。

9、負(fù)責(zé)全礦井防塵管路的延伸工作。

10、負(fù)責(zé)三大監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。

11、負(fù)責(zé)井上、下通風(fēng)的管理工作。

茂華下梨園煤業(yè)有限公司通風(fēng)科崗位責(zé)任制及管理制度

第二部分 通風(fēng)科崗位責(zé)任制

一、通風(fēng)科長(zhǎng)

1、在礦長(zhǎng)和總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦“一通三防”方面的一切事務(wù)，并對(duì)該方面發(fā)生的各種事故負(fù)直接責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策、指令規(guī)定等，積極解決有關(guān)問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)一年一度的礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)演習(xí)工作，不能按時(shí)完成處罰科長(zhǎng)500元。

4、負(fù)責(zé)對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)及“一通三防”各種報(bào)表的檢查、審批。報(bào)查未及時(shí)審批處罰科長(zhǎng)200元。

5、負(fù)責(zé)編審“一通三防”計(jì)劃，未及時(shí)編制計(jì)劃處罰200元。

6、負(fù)責(zé)全礦井 “一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作。

7、負(fù)責(zé)全礦井 “一通三防”方面隱患的排查工作。凡有重大隱患未處理處罰500元。

二、通風(fēng)副科長(zhǎng)

1、在科長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦“一通三防”方面的一切事務(wù)，并對(duì)該方面發(fā)生的各種事故負(fù)直接責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策、指令規(guī)定等，積極解決有關(guān)問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)一年一度的礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)演習(xí)工作，不能按時(shí)完成處罰科長(zhǎng)500元。

茂華下梨園煤業(yè)有限公司通風(fēng)科崗位責(zé)任制及管理制度

4、負(fù)責(zé)對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)及“一通三防”各種報(bào)表的檢查、審批。報(bào)查未及時(shí)審批處罰科長(zhǎng)200元。

5、負(fù)責(zé)編審“一通三防”計(jì)劃，未及時(shí)編制計(jì)劃處罰200元。

6、負(fù)責(zé)全礦井 “一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作。

7、負(fù)責(zé)全礦井 “一通三防”方面隱患的排查工作。凡有重大隱患未處理處罰500元。

三、技術(shù)員

1、在科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，審核各種報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)組織“一通三防”技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)解決“一通三防”方面存在的問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃“一通三防”部分的編制，未及時(shí)編制計(jì)劃處罰200元。

4、負(fù)責(zé)先進(jìn)的通風(fēng)技術(shù)和設(shè)備的推廣應(yīng)用。

5、負(fù)責(zé)組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

6、參與各種通風(fēng)管理制度的制定，及時(shí)了解通風(fēng)工作進(jìn)展情況。

7、不斷深入現(xiàn)場(chǎng)了解“一通三防”工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決、消除隱患，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者處罰200元，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)處理者罰款500元。

8、向科長(zhǎng)匯報(bào)“一通三防”方面存在的重大問(wèn)題和重要工作進(jìn)展情況，提出解決問(wèn)題的相應(yīng)措施和意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)者罰款500元

茂華下梨園煤業(yè)有限公司通風(fēng)科崗位責(zé)任制及管理制度

9、完成科長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。

四、通風(fēng)科科員

1、在通風(fēng)科科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力搞好“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，當(dāng)好科長(zhǎng)的助手。

2、負(fù)責(zé)編制本單位的“一通三防”作業(yè)規(guī)程、安全措施和“一通三防”儀器、儀表、材料計(jì)劃。

3、審核“一通三防”作業(yè)規(guī)程和措施。

4、協(xié)助科長(zhǎng)組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

5、做好“一通三防”技術(shù)資料的收集和匯總分析。

6、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵管路圖、避災(zāi)路線圖等有關(guān)圖紙。

7、編制反風(fēng)措施和反風(fēng)演習(xí)總結(jié)報(bào)告。

8、編制礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)測(cè)風(fēng)旬報(bào)和月報(bào)的上報(bào)，負(fù)責(zé)粉塵測(cè)定的半月報(bào)和月報(bào)等報(bào)表的上報(bào)。

10、負(fù)責(zé)“一通三防”儀器儀表的定期送檢工作。

11、不斷深入現(xiàn)場(chǎng)了解“一通三防”工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“一通三防”方面存在的問(wèn)題和工作進(jìn)展情況。

12、開(kāi)展技術(shù)革新和推廣先進(jìn)技術(shù)。

五、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工

1、負(fù)責(zé)礦井風(fēng)量和粉塵測(cè)定工作。

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2、負(fù)責(zé)十天一次的礦井風(fēng)量測(cè)定工作。

3、負(fù)責(zé)采、掘、開(kāi)工作面各工序，礦井各進(jìn)回風(fēng)巷道、運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)、硐室的粉塵濃度測(cè)定工作。

4、參加礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)演習(xí)工作。

5、負(fù)責(zé)風(fēng)量、粉塵濃度的計(jì)算并及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)牌板和記錄，記錄要清楚，分析數(shù)據(jù)變化情況，查找原因并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”隱患問(wèn)題的檢查工作，深入井下了解“一通三防”工作中存在的問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“一通三防”問(wèn)題及時(shí)“三定”，并負(fù)責(zé)復(fù)查落實(shí)處理情況，填寫(xiě)復(fù)查表；遇有特殊情況要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

六、通風(fēng)調(diào)度員

1、及時(shí)了解、掌握“一通三防”工作動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)“一通三防”工作的日常調(diào)度。

2、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、及時(shí)接受瓦斯員的檢查匯報(bào)并做好記錄。

4、監(jiān)督檢查瓦斯員填寫(xiě)臺(tái)帳與記錄手冊(cè)和電話匯報(bào)是否一致，有問(wèn)題及時(shí)落實(shí)。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”狀況和瓦斯變化情況，熟悉礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)和避災(zāi)路線。

6、負(fù)責(zé)編制瓦斯日?qǐng)?bào)表，并及時(shí)發(fā)放到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室。

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六、儀器維修工

1、在組長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)光學(xué)瓦檢儀、便攜式報(bào)警儀的日常維修工作，保證儀器的完好和靈敏可靠。

2、對(duì)光學(xué)瓦檢儀每七天換一次藥品，每半月?lián)Q一次電池。

3、對(duì)便攜式報(bào)警儀每七天用0.5%、1%、1.5%（2%）、3%的標(biāo)準(zhǔn)氣樣進(jìn)行一次校正。

七、儀器發(fā)放工

1、在組長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每班儀器的收發(fā)工作。

2、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、對(duì)便攜式報(bào)警儀每班使用前，必須用1%的標(biāo)準(zhǔn)氣樣進(jìn)行報(bào)警點(diǎn)的校正，對(duì)當(dāng)班使用儀器在發(fā)放前必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)儀器有問(wèn)題時(shí)要及時(shí)交給維護(hù)工進(jìn)行維修。

4、負(fù)責(zé)儀器外部煤塵的清理和交回儀器的完好性檢查。

5、負(fù)責(zé)儀器的充放電工作。

6、認(rèn)真做好收發(fā)記錄并負(fù)責(zé)檢查每日收發(fā)的儀器有無(wú)損壞和責(zé)任者的落實(shí)。

八、校準(zhǔn)員

1、在組長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)光學(xué)瓦檢儀、便攜式報(bào)警儀等儀器的調(diào)試、效驗(yàn)工作，對(duì)入井使用的傳感器必須用標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行校驗(yàn)，保證傳感器的顯示準(zhǔn)確、可靠。

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2、對(duì)光學(xué)瓦檢儀每七天換一次藥品，每半月?lián)Q一次電池。

3、對(duì)便攜式報(bào)警儀每七天用0.5%、1%、1.5%、2%、3%的標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行一次校正。

4、按規(guī)定對(duì)使用的傳感器進(jìn)行定期校正，并做好傳感器的效驗(yàn)記錄。

九、主扇司機(jī)

1、嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，有權(quán)杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

2、每班工作要按巡回檢查路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理。

3、司機(jī)做到“三知四會(huì)”知設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施原理；會(huì)操作、維修、保養(yǎng)、排除一般故障；

4、認(rèn)真填寫(xiě)各種班中運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄、妥善保管機(jī)房的各種工具、配件、圖紙；

5、不得隨意開(kāi)停主扇風(fēng)機(jī)，如發(fā)現(xiàn)故障需停機(jī)應(yīng)在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)另一臺(tái)備用主扇風(fēng)機(jī)，并向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。

6、操作人員必須培訓(xùn)合格，持證上崗，無(wú)證不準(zhǔn)獨(dú)立操作。

十、瓦斯檢查員

1、對(duì)瓦斯檢查器要管理好、認(rèn)真操作，不得空班漏檢；負(fù)責(zé)對(duì)井下各地點(diǎn)瓦斯的檢查工作，并嚴(yán)格按瓦斯檢查制度的規(guī)定進(jìn)行檢查；發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，必須立即通知作業(yè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人停止或停電撤人，并匯報(bào)調(diào)度人員進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真執(zhí)行瓦斯檢查制度中交接班的規(guī)定，巡回檢查人員按巡回 7

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表進(jìn)行瓦斯?jié)舛鹊臋z查，每個(gè)工作面必須有公布牌。3.、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。

4.、局部通風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)時(shí)，立即撤出停風(fēng)區(qū)所有人員并向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

5.、負(fù)責(zé)停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)前的瓦斯檢查工作，監(jiān)督局部通風(fēng)機(jī)管理人員對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的開(kāi)啟。

6、負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)地點(diǎn)傳感器讀數(shù)的校對(duì)和“一通三防”問(wèn)題的匯報(bào)；

7、負(fù)責(zé)井下全部風(fēng)筒懸掛及維修，完成好本職工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮安排；認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯記錄手冊(cè)、瓦斯記錄臺(tái)帳，做到“三對(duì)口”。每檢查一次必須及時(shí)向調(diào)度人員匯報(bào)。

十一、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

1、在通風(fēng)科的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“一通三防”工作的日常調(diào)度，及時(shí)了解、掌握“一通三防”工作動(dòng)態(tài)；

2、嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、及時(shí)接受瓦檢員（安檢員）的檢查匯報(bào)，并檢查落實(shí)瓦檢員的現(xiàn)場(chǎng)交接班（電話監(jiān)督核對(duì)）；

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)熟悉情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”安全狀況。

5、落實(shí)“一通三防”三定問(wèn)題處理情況和“一通三防”安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況；

6、認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)記錄和臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

7、對(duì)“一通三防”各種信息及時(shí)上傳下達(dá)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示必須當(dāng)班及時(shí)辦理；

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8、發(fā)現(xiàn)“一通三防”重大隱患以及“一通三防”事故時(shí)，必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。

9、每天的“一通三防”工作動(dòng)態(tài)、存在隱患、問(wèn)題處理等情況必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)通風(fēng)科。

十二、防塵組組長(zhǎng)

1、在通風(fēng)科具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“一通三防”中防粉塵的具體工作，及時(shí)了解，掌握“一通三防”工作動(dòng)態(tài)；

2、對(duì)凈化水幕，機(jī)頭噴霧、隔爆設(shè)施的完好和正常使用每十天進(jìn)行一次全面檢查，每次檢查要有檢查記錄。

3、防塵設(shè)施要隨工作面的變化及時(shí)指派人員及時(shí)移動(dòng)。

4、防塵設(shè)施必須按規(guī)定安設(shè)，安設(shè)位置合理，固定牢靠，并實(shí)行掛牌管理，分區(qū)分片專(zhuān)人管理；

5、防塵組長(zhǎng)必須經(jīng)常對(duì)防塵灑水工進(jìn)行思想教育，業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高職工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

6、認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班檢查記錄和臺(tái)帳，每天的防塵工作動(dòng)態(tài)，存在隱患、問(wèn)題處理及時(shí)上報(bào)通風(fēng)處。

十三、瓦檢員班組長(zhǎng)

1．在通風(fēng)科的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“一通三防”中防瓦斯的具體工作，及時(shí)了解掌握井下各工作地點(diǎn)的瓦斯涌出情況；

2．嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3．及時(shí)接受瓦檢員的檢查匯報(bào)，并定期、不定期的檢查落實(shí)瓦檢員的現(xiàn)場(chǎng)交接班情況；

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4．經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，熟悉情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”安全狀況。

5．經(jīng)常檢查瓦檢員的檢查瓦斯情況，記錄填寫(xiě)情況，瓦檢儀的使用情況及藥品更換情況；

6．對(duì)“一通三防”各種信息及時(shí)上傳下達(dá)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示必須當(dāng)班及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大隱患,當(dāng)班不能處理的必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。

7．認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)記錄和臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

十四、監(jiān)控維修組長(zhǎng)

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定命令等。

2．加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；

3．加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，做到故障判斷準(zhǔn)確，排查迅速及時(shí)，確保裝置性能有效發(fā)揮。

4．認(rèn)真組織本班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握操作本領(lǐng)；

5．負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)；

6．負(fù)責(zé)填寫(xiě)有關(guān)的記錄、臺(tái)帳、語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要，字跡要工整，填寫(xiě)要規(guī)范。

十五、通風(fēng)工

1.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)銜接，及時(shí)建筑風(fēng)門(mén)、密閉、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施的工 10

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作；

2.根據(jù)井下配風(fēng)要求及時(shí)建筑調(diào)整風(fēng)量。

3.監(jiān)督通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)，嚴(yán)禁通風(fēng)設(shè)施前后五米范圍內(nèi)堆放雜物。

4.及時(shí)維護(hù)通風(fēng)設(shè)施防止漏風(fēng)，保證通風(fēng)設(shè)施的完好和礦井有效風(fēng)量率（>85%）；

5.按通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建筑通風(fēng)設(shè)施；每班向通風(fēng)調(diào)度和對(duì)部匯報(bào)當(dāng)班工作情況。

十六、測(cè)風(fēng)員

1．負(fù)責(zé)十天一次的礦井風(fēng)量測(cè)定工作。2．定期核實(shí)測(cè)風(fēng)站的巷道斷面。

3．及時(shí)移動(dòng)臨時(shí)測(cè)風(fēng)站的牌版。改變通風(fēng)系統(tǒng)或調(diào)整風(fēng)量時(shí)，要及時(shí)測(cè)定風(fēng)量的變化情況。

4．測(cè)風(fēng)牌和測(cè)風(fēng)記錄填寫(xiě)及時(shí)、清楚，測(cè)風(fēng)旬報(bào)和月報(bào)上報(bào)及時(shí)； 5．參加礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)演習(xí)工作；

6．定期檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)中漏風(fēng)情況，并向通風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所存在問(wèn)題。

十七、監(jiān)控維護(hù)工

1、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器的安設(shè)和回收工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的維護(hù)及問(wèn)題的處理；

3、按規(guī)定對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查維護(hù)，保證其可靠正常。

4、做好對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)檢查和問(wèn)題處理的記錄。

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十八、隔爆設(shè)施安裝維護(hù)工

1．負(fù)責(zé)井下隔爆設(shè)施的安裝工作；安裝好的隔爆設(shè)施必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)采掘巷道以外隔爆設(shè)施的日常維護(hù)；采掘巷道的隔爆設(shè)施由采、掘隊(duì)安排人員進(jìn)行維護(hù)管理；

3．定期對(duì)隔爆設(shè)施進(jìn)行加水，保持隔爆設(shè)施的水量充足。4．負(fù)責(zé)對(duì)隔爆設(shè)施的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隔爆設(shè)施有損壞或不符合規(guī)定的要及時(shí)維修、更換，保證隔爆設(shè)施的完好。

十九、防塵設(shè)施安裝維護(hù)工

1．負(fù)責(zé)井下所轄范圍內(nèi)防塵管路、噴霧灑水裝置的安裝和維護(hù)工作；

2．負(fù)責(zé)對(duì)防塵管路和設(shè)施的定期巡回檢查；

3．對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的防塵管路和設(shè)施及時(shí)維修處理，保證防塵管路和設(shè)施的正常使用。

二十、監(jiān)控員

1、當(dāng)班期間必須著裝整齊，按時(shí)上下班，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。

2、值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真處理各種業(yè)務(wù)工作，不得擅離職守，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控管理制度，無(wú)關(guān)人員不得擅入監(jiān)控大廳。禁止在監(jiān)控室喧嘩、打鬧。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員進(jìn)入大廳參觀時(shí)，要熱情接待，主動(dòng)介紹有關(guān)情況。

4、嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度。遇到嚴(yán)重系統(tǒng)設(shè)備故障和損壞、重大事故、12

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惡劣天氣和職權(quán)范圍內(nèi)處理不了的事件應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、嚴(yán)禁把易燃易爆物品及與值班無(wú)關(guān)的個(gè)人物品帶入大廳。工作時(shí)要集中精力，不得打瞌睡、扯閑談、吃零食，不得在監(jiān)控大廳吃飯等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

6、進(jìn)入監(jiān)控大廳必須隨手關(guān)門(mén)，保持大廳整潔和室溫穩(wěn)定。

7、監(jiān)控大樓的任何設(shè)施未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意拆卸和帶出大樓，保證系統(tǒng)運(yùn)行安全和個(gè)人安全。

8、交接班前認(rèn)真打掃監(jiān)控大廳的衛(wèi)生，并將當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行情況向接班監(jiān)控員說(shuō)明，按規(guī)定辦理好交接班手續(xù)。

9、在情報(bào)板上發(fā)布或取消已發(fā)布的信息，須經(jīng)分中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后監(jiān)控員才能發(fā)布或取消，并作好登記。

10、監(jiān)控員不準(zhǔn)私自做連班。

第三部分 管理制度

一、通風(fēng)調(diào)度管理制度

1、要選拔有三年井下工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任通風(fēng)調(diào)度員，必須熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)和避災(zāi)路線。熟悉全礦井的生產(chǎn)布局情況，熟悉通風(fēng)設(shè)施情況，熟悉各局扇的安裝使用情況，熟悉瓦斯檢查情況，做到有問(wèn)必答。

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2、通風(fēng)調(diào)度必須堅(jiān)持24小時(shí)值班調(diào)度，通風(fēng)調(diào)度員在調(diào)度過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患問(wèn)題時(shí)必須及時(shí)按規(guī)定處理，重大問(wèn)題要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)處理。每日及時(shí)編制和報(bào)送瓦斯日?qǐng)?bào)表，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的批示。

3、通風(fēng)調(diào)度員要按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)的臺(tái)帳和記錄。

4、協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)調(diào)度、安全調(diào)度的關(guān)系，做好上傳下達(dá)工作。

二、通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

1、礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及技術(shù)措施并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

2、在構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，禁止采用不合理的串聯(lián)通風(fēng)、老塘通風(fēng)等，保證通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。

3、布置采區(qū)和工作面時(shí)，必須經(jīng)礦通風(fēng)部門(mén)審核通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

4、礦井內(nèi)各地點(diǎn)的風(fēng)速必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

5、采空區(qū)必須及時(shí)封閉。采區(qū)結(jié)束后，至多不超過(guò)45天，必須在所有同已采區(qū)相連通的巷道內(nèi)設(shè)置密閉，封閉采區(qū)。

6、回采工作面嚴(yán)禁采用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，必須在構(gòu)成全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，方可進(jìn)行回采。

7、通風(fēng)部門(mén)必須按季繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月補(bǔ)充修改。

8、凡影響通風(fēng)系統(tǒng)的作業(yè)，必須由施工單位編制安全技術(shù)措施，經(jīng)通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門(mén)的審核報(bào)總工批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)開(kāi)工作業(yè)。

9、裝有主通風(fēng)機(jī)的井口必須封閉嚴(yán)密，其外部漏風(fēng)率不得超過(guò)5%，14

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有提升設(shè)備時(shí)不得超過(guò)15%。

10、通風(fēng)巷道必須及時(shí)維修，回風(fēng)巷失修率不得高于7%，嚴(yán)重失修率不得高于3%。

三、礦井測(cè)風(fēng)管理制度

1、礦井至少每十天進(jìn)行1次全面測(cè)風(fēng)。測(cè)風(fēng)地點(diǎn)應(yīng)選擇在測(cè)風(fēng)站內(nèi)，前后十米范圍內(nèi)無(wú)雜物和拐彎的地方。

2、對(duì)于礦井總進(jìn)風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷、采掘工作面、全風(fēng)壓供風(fēng)硐室和其它通風(fēng)巷道的風(fēng)量至少每十天進(jìn)行一次測(cè)定。采掘工作面根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行測(cè)風(fēng)。按規(guī)定填寫(xiě)局部通風(fēng)機(jī)管理牌板。

3、局部通風(fēng)巷道的全壓供風(fēng)量、出口風(fēng)量、入口風(fēng)量、至少每十天測(cè)定一次。

4、主通風(fēng)機(jī)的外部漏風(fēng)量至少每半年測(cè)定一次；對(duì)于非掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量每月進(jìn)行一次測(cè)定。

5、每次測(cè)風(fēng)必須及時(shí)計(jì)算風(fēng)量；并將風(fēng)量、風(fēng)速、斷面、溫度、測(cè)定時(shí)間和測(cè)定人填寫(xiě)到測(cè)風(fēng)牌和測(cè)風(fēng)記錄上，數(shù)字要齊全清楚、一致。

6、測(cè)風(fēng)員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格并持證上崗。測(cè)風(fēng)員在風(fēng)量測(cè)定過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)風(fēng)量不穩(wěn)，必須查明原因并向科里匯報(bào)后重新測(cè)定。

7、風(fēng)量測(cè)定結(jié)果以報(bào)表形式按規(guī)定上報(bào)。

四、局部通風(fēng)管理制度

1、通風(fēng)部門(mén)負(fù)責(zé)局部通風(fēng)的管理工作。使用單位負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)的安裝、日常管理和維護(hù)。

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2、風(fēng)機(jī)的安設(shè)及風(fēng)筒吊掛必須按照《煤礦安全規(guī)程》第128條規(guī)定執(zhí)行。

3、所有煤或半煤巖巷掘進(jìn)工作面都要裝設(shè)“三專(zhuān)兩閉鎖”，當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)或巷道中瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，能立即自動(dòng)切斷局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道內(nèi)的電源。

4、高瓦斯區(qū)煤或半煤巖巷掘進(jìn)工作面準(zhǔn)備施工時(shí)，都必須安設(shè)“雙風(fēng)機(jī)雙電源”自動(dòng)切換裝置。

5、任何人不得隨意停開(kāi)局部通風(fēng)機(jī)，如因故需停局部通風(fēng)機(jī)時(shí)，必須提前辦理報(bào)批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可停止運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)必須撤出人員，切斷電源，設(shè)置警戒?；謴?fù)通風(fēng)前，必須檢查瓦斯，符合規(guī)定濃度后方可人工開(kāi)啟局部通風(fēng)機(jī)。

五、巷道貫通管理制度

1、炮掘巷道同其它巷道貫通相距20m前,綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道在相距50m前，地測(cè)部門(mén)必須書(shū)面通知通風(fēng)和其它相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)貫通通知單。

2、巷道貫通前必須制定專(zhuān)項(xiàng)的貫通安全技術(shù)措施,并經(jīng)審批后執(zhí)行。

3、巷道貫通后，通風(fēng)部門(mén)按照措施進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，待通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)貫通采區(qū)內(nèi)的其它工作。

六、通風(fēng)設(shè)施管理制度

1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)井下通風(fēng)設(shè)施的技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

2、通風(fēng)科根據(jù)生產(chǎn)銜接，在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中安排永久通風(fēng)設(shè)施建筑 16

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計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際需要確定建筑位置。臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)科根據(jù)生產(chǎn)變化和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)需要臨時(shí)安排或預(yù)先在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中安排。

3、通風(fēng)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查出的問(wèn)題及時(shí)“三定”處理，保證通風(fēng)設(shè)施的正常使用。

4、任何單位和個(gè)人不得拆除、損壞通風(fēng)設(shè)施。嚴(yán)禁同時(shí)打開(kāi)兩道風(fēng)門(mén)或打開(kāi)一道風(fēng)門(mén)長(zhǎng)時(shí)間不關(guān)。

七、瓦斯檢查管理制度

1、瓦斯員必須從事井下工作一年以上、并經(jīng)過(guò)通風(fēng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、井下任何地點(diǎn)不得進(jìn)行電焊、氧焊等明火作業(yè)。如果必須在井下主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)巷進(jìn)行電焊、氧焊作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第223條的規(guī)定執(zhí)行。

3、井下所有采掘工作面、安裝回撤工作面的瓦斯和二氧化碳每班至少檢查三次。對(duì)沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)的采掘工作面以及安裝工作面每班至少到工作面檢查二次瓦斯和二氧化碳，對(duì)沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)采掘面每班至少到工作面檢查一次瓦斯和二氧化碳，采掘面必須設(shè)專(zhuān)職瓦斯檢查工跟班及時(shí)檢查瓦斯?jié)舛取?/p>

4、礦井總回、一翼回風(fēng)、采區(qū)回風(fēng)、井下煤倉(cāng)、處于回風(fēng)流中機(jī)電設(shè)備的設(shè)置點(diǎn)井下水泵房、火藥庫(kù)、絞車(chē)硐室、水倉(cāng)、緩沖皮帶檢修硐室及有人工作的地點(diǎn)，每班至少要檢查一次瓦斯和二氧化碳；地面儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的煤倉(cāng)等有可能積聚瓦斯的地點(diǎn)要每班檢查一次瓦斯和二氧化 17

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碳。井下停風(fēng)地點(diǎn)柵欄外風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛让刻鞕z查一次，擋風(fēng)墻外的瓦斯?jié)舛让恐軝z查一次。

5、采煤工作面瓦斯檢查點(diǎn)為：工作面進(jìn)風(fēng)流（進(jìn)風(fēng)巷距工作面10-15m處進(jìn)風(fēng)流中）、工作面回風(fēng)隅角（回風(fēng)巷與工作面交叉部分至采空區(qū)約2m的空間）、工作面風(fēng)流（進(jìn)回風(fēng)巷距工作面10m內(nèi)、距煤壁、頂、底板20cm的支護(hù)范圍，一般在回風(fēng)巷檢查）、工作面回風(fēng)流（回風(fēng)巷內(nèi)距回風(fēng)巷車(chē)場(chǎng)交岔點(diǎn)15m處）、瓦排巷回風(fēng)流（瓦排巷內(nèi)距外端回風(fēng)口15m處）、工作面后溜機(jī)尾（后刮板輸送機(jī)的機(jī)尾上部）。

6、掘進(jìn)工作面瓦斯檢查點(diǎn)為：局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)流（吸風(fēng)口前10m處）、工作面風(fēng)流（掘進(jìn)頭至風(fēng)筒出口內(nèi)）、工作面回風(fēng)流（回風(fēng)流內(nèi)距車(chē)場(chǎng)交離點(diǎn)15m處），局部寬幫高頂處。

7、回撤工作面瓦斯檢查點(diǎn)為：回撤面風(fēng)流（工作面作業(yè)范圍）、回撤支架附近、隅角、回撤絞車(chē)硐室、工作面回風(fēng)流（回風(fēng)巷內(nèi)距回風(fēng)巷車(chē)場(chǎng)交岔點(diǎn)15m處）、安設(shè)局部通風(fēng)機(jī)時(shí)局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)口。

8、安裝工作面瓦斯檢查地點(diǎn)：工作面進(jìn)風(fēng)流（范圍同采煤工作面）、工作面風(fēng)流（范圍同采煤工作面）、回風(fēng)隅角（范圍同采煤工作面）、工作面回風(fēng)流（距回風(fēng)口15m處）、絞車(chē)硐室，局部寬幫高頂處。

9、瓦檢員在入井前必須對(duì)所領(lǐng)儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換保證儀器的完好，并帶齊探仗、檢查手冊(cè)（巡回圖表）、記錄工具、皮管等必需物品。

10、瓦斯員必須在井下規(guī)定地點(diǎn)交接班。

11、所有檢查瓦斯和二氧化碳的地點(diǎn)必須設(shè)置瓦斯檢查牌，瓦斯檢 18

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查牌上應(yīng)標(biāo)明檢查地點(diǎn)、時(shí)間、班次、檢查人員、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容，做到“三對(duì)口”。同時(shí)瓦斯員負(fù)責(zé)及時(shí)移動(dòng)瓦斯檢查牌。

12、瓦斯員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，以便進(jìn)行處理。每次檢查結(jié)果必須及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行班中匯報(bào)。

13、對(duì)于放炮地點(diǎn)的瓦斯檢查，瓦斯員必須嚴(yán)格按“一炮三檢”的規(guī)定執(zhí)行。

14、每天的瓦斯檢查結(jié)果由通風(fēng)調(diào)度人員按時(shí)填寫(xiě)好瓦斯日?qǐng)?bào)，經(jīng)通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)人和通風(fēng)科長(zhǎng)審核后在礦調(diào)度會(huì)前送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并由礦長(zhǎng)、總工程師和通風(fēng)礦長(zhǎng)審閱簽字。

15、瓦檢員佩帶光學(xué)瓦檢儀，下井的礦長(zhǎng)、總工、爆破工、采掘科隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、班長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工、安全監(jiān)測(cè)工必須佩帶便攜式瓦檢儀，負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)地點(diǎn)和作業(yè)場(chǎng)所的瓦斯檢查。

八、綜合防塵系統(tǒng)管理制度

1、礦井必須建立完善的綜合防塵系統(tǒng)，礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷、皮帶運(yùn)輸巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面的進(jìn)回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷、煤倉(cāng)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、裝卸點(diǎn)、卸載點(diǎn)等處要設(shè)置防塵管路。

2、地面靜壓水池的容量不得小于200m3，并有備用水池，水池的蓄水量不得小于井下連續(xù)2h的用水量。

3、防塵系統(tǒng)中三通閥門(mén)要齊全，皮帶運(yùn)輸巷道內(nèi)管路每50m設(shè)一個(gè)三通閥門(mén)，其它巷道內(nèi)的管路每100m設(shè)一個(gè)三通閥門(mén)。防塵系統(tǒng)中必須安設(shè)水質(zhì)過(guò)濾器，過(guò)濾器有反水清雜裝置并定期檢查清理一次。

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4、防塵管路的外部應(yīng)涂防銹漆（臨時(shí)管路除外），有標(biāo)志牌。管路維護(hù)工對(duì)防塵管路系統(tǒng)應(yīng)定期巡檢。

九、綜合防塵設(shè)施管理制度

1、主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面的進(jìn)回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道及需要風(fēng)流凈化的巷道必須安設(shè)風(fēng)流凈化水幕。采煤機(jī)必須安裝內(nèi)外噴霧裝置，綜放工作面的放煤口安設(shè)放煤噴霧，綜采工作面的支架安設(shè)移架?chē)婌F；綜掘工作面的掘進(jìn)機(jī)使用噴霧裝置或除塵器，炮掘工作面安設(shè)放炮噴霧；運(yùn)煤系統(tǒng)的各轉(zhuǎn)載、卸載、破碎點(diǎn)也必須安設(shè)噴霧灑水裝置。

2、必須建立健全綜合防塵設(shè)施的管理責(zé)任制，對(duì)所有綜合防塵設(shè)施的管理要責(zé)任明確，落實(shí)到人。

3、綜合防塵設(shè)施要齊全，檢查維護(hù)及時(shí)，使用正常，保證綜合防塵設(shè)施的防塵效果。

4、各種綜合防塵設(shè)施要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，設(shè)施位置合理，固定牢靠，并在作業(yè)規(guī)程或安全措施中明確規(guī)定。

5、風(fēng)流凈化水幕的噴霧必須能封閉全斷面，采掘工作面的凈化水幕要隨采掘工作面的推進(jìn)及時(shí)移動(dòng)。采掘工作面的采掘機(jī)組的截齒要鋒利，損壞或短缺的截齒要及時(shí)更換。

6、綜掘工作面應(yīng)采取粉塵綜合治理措施，掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)使用內(nèi)、外噴霧裝置，霧化效果好，內(nèi)噴霧裝置的使用水壓不得小于3MPa，外噴霧裝置的使用水壓不得小于1.5MPa。若掘進(jìn)機(jī)無(wú)內(nèi)噴霧裝置，則必須使 20

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用外噴霧裝置除塵器。

7、炮掘工作面打眼時(shí)必須采用濕式打眼，放炮使用水炮泥。放炮噴霧要靈敏可靠，保證放炮時(shí)能自動(dòng)噴霧。

8、采掘工作面主要產(chǎn)塵源處的作業(yè)人員必須佩帶防塵口罩。

十、巷道沖洗、刷白制度

1、礦井主要大巷每年至少要 進(jìn)行一次刷白，刷白要使用不燃性材料，刷白要均勻。刷白前要沖洗巷道。

2、主要進(jìn)回風(fēng)巷每月至少?zèng)_洗一次積塵，采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷每旬沖洗一次積塵。

3、采煤工作面及其50m范圍內(nèi)必須班班進(jìn)行沖洗；距掘進(jìn)工作面50——100m內(nèi)的巷道每天沖洗一次；距掘進(jìn)工作面100m之外的掘進(jìn)巷道每周沖洗一次。

4、對(duì)于炮掘工作面，放炮前后必須對(duì)距工作面30m范圍內(nèi)的巷道及煤（巖）進(jìn)行沖洗、灑水。

5、對(duì)于各轉(zhuǎn)載、卸煤點(diǎn)，其20m范圍內(nèi)必須班班沖洗。

十一、礦井粉塵測(cè)定、化驗(yàn)制度

1、通風(fēng)科專(zhuān)職測(cè)塵人員進(jìn)行礦井粉塵的測(cè)定及化驗(yàn)工作，測(cè)塵人員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)的測(cè)塵培訓(xùn)考試合格后方可獨(dú)立從事測(cè)塵工作。

2、井下所有測(cè)塵點(diǎn)每半月測(cè)定一次，地面測(cè)塵點(diǎn)每月測(cè)定一次。

3、測(cè)塵人員及時(shí)整理測(cè)定數(shù)據(jù)、填寫(xiě)測(cè)塵記錄，測(cè)塵報(bào)表每月向礦總工報(bào)送一次。每月向通風(fēng)處上報(bào)一次。

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4、測(cè)塵人員必須認(rèn)真進(jìn)行礦井粉塵濃度的測(cè)定工作，對(duì)粉塵危害嚴(yán)重的高產(chǎn)塵點(diǎn)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行處理。

5、每半年應(yīng)采集煤樣送局測(cè)試中心進(jìn)行一次分散度和二氧化硅測(cè)定。

十二、隔爆設(shè)施管理制度

1、礦井必須采取預(yù)防和隔絕煤塵爆炸的措施。礦井兩翼與井筒相連的主要大巷、相鄰采區(qū)之間的集中運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷、相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門(mén)和回風(fēng)石門(mén)要設(shè)置主要隔爆水棚；采煤工作面的進(jìn)回風(fēng)巷、煤和半煤（巖）掘進(jìn)巷、采用獨(dú)立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險(xiǎn)的其它巷道要設(shè)置輔助隔爆棚。

2、隔爆棚應(yīng)設(shè)在直線巷道內(nèi)，與巷道的交叉口、轉(zhuǎn)彎處的距離要保持50——70m，與風(fēng)門(mén)的距離大于25m。

3、隔爆水棚必須按規(guī)定進(jìn)行安設(shè)，要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)并實(shí)行掛牌管理，保證隔爆水槽（袋）無(wú)破損、無(wú)短缺。隔爆水棚的管理說(shuō)明牌要標(biāo)明安設(shè)地點(diǎn)、巷道斷面水棚類(lèi)型、棚區(qū)長(zhǎng)度、水槽（袋）數(shù)量、水槽（袋）容量、設(shè)計(jì)水量、實(shí)際水量、管理單位、管理人員。

4、主要隔爆水棚的棚區(qū)長(zhǎng)度不小于30m，輔助隔爆水棚的棚區(qū)長(zhǎng)度不小于20m。采掘工作面的隔爆水棚要及時(shí)移動(dòng)，保持首列水棚距工作面的距離在60——200m范圍。

5、按巷道的斷面積計(jì)算，主要隔爆水棚的用水量大于400L/m2，輔助隔爆水棚的用水量大于200L/m2。隔爆設(shè)施的管理人員應(yīng)每周對(duì)隔爆水棚補(bǔ)充一次水量，始終保持隔爆水棚充足的水量。

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十三、“一通三防”儀器儀表管理制度

1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)“一通三防”儀器儀表必須集中管理、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一發(fā)放。通風(fēng)調(diào)度設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)儀器儀表的發(fā)放、保管、日常維修和調(diào)校。

2、凡按規(guī)定使用“一通三防”儀器儀表的單位，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要量作出計(jì)劃報(bào)通風(fēng)科進(jìn)行配備。當(dāng)使用數(shù)量和人員有變化時(shí)，使用單位要及時(shí)通知通風(fēng)科，以進(jìn)行儀器儀表的調(diào)整。

3、“一通三防”儀器儀表的領(lǐng)用要有專(zhuān)用牌，建立領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳，做到帳、牌、物和人相一致。

4、使用者必須愛(ài)護(hù)儀器儀表，不得隨意拆卸、摔碰所領(lǐng)用的儀器儀表，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用。上井后立即交回通風(fēng)調(diào)度。

5、在儀器儀表發(fā)放時(shí)要輕拿輕放，不得亂扔亂放，要注意保護(hù)儀器儀表；儀器儀表的發(fā)放人員在發(fā)放和收交時(shí)，必須認(rèn)真檢查儀器儀表的完好性，發(fā)現(xiàn)儀器儀表不符合要求或損壞時(shí)，要及時(shí)更換和維修。

6、“一通三防”儀器儀表必須按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校和維修：

7、對(duì)于便攜式瓦檢儀，每隔七天分別用0.5%、1%、1.5%（2%）、3%瓦斯?jié)舛鹊臉?biāo)準(zhǔn)氣樣校驗(yàn)儀器示值；每年進(jìn)行一次檢定。

8、對(duì)于光學(xué)瓦檢儀，每天對(duì)儀器的電路、氣路、藥品和外觀在下井前進(jìn)行一次檢查，每七天換一次藥品，每半月?lián)Q一次電池，每年校正一次。

9、對(duì)于風(fēng)表、測(cè)塵儀，每年校正一次。

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10、其他儀器儀表也必須按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行維護(hù)和校正。

11、凡送公司測(cè)試中心檢驗(yàn)、校正和維修的儀器儀表，測(cè)試中心必須在接受后一個(gè)月內(nèi)完成檢驗(yàn)、校正和維修工作，并隨同質(zhì)量反饋卡交回。

12、對(duì)重大環(huán)境因素“廢電池廢棄”的管理統(tǒng)一執(zhí)行礦“交舊領(lǐng)新”制度。

13、對(duì)于不符合規(guī)定的儀器儀表不得入井使用。使用中的儀器儀表出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)并進(jìn)行更換，影響安全生產(chǎn)的要采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

14、“一通三防”儀器儀表管理的各種記錄、臺(tái)帳要齊全，填寫(xiě)要及時(shí)。

15、其它計(jì)量?jī)x器按計(jì)量器具管理規(guī)定進(jìn)行校正。

十四、“一通三防”檢查管理制度

1、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、作業(yè)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定對(duì)全礦各單位的“一通三防”工作進(jìn)行檢查、評(píng)定。

2、嚴(yán)格依照文件有關(guān)規(guī)定對(duì)違反“一通三防”規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，對(duì)“一通三防”工作做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、組織有關(guān)部門(mén)追查“一通三防”方面的事故，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。

4、檢查人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)第一線，掌握“一通三防”情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的“一通三防”隱患問(wèn)題，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

5、每個(gè)檢查人員在檢查時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)的“一通三防”問(wèn) 24

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題要現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，上井后及時(shí)與責(zé)任單位進(jìn)行“三定”。

6、檢查人員要認(rèn)真落實(shí)“一通三防”隱患問(wèn)題的整改情況及處理情況，并填寫(xiě)“一通三防”問(wèn)題復(fù)查表。

7、每個(gè)檢查人員在井下檢查都要突出重點(diǎn)、遠(yuǎn)近搭配、檢查全面，不留死角。

8、對(duì)全礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月至少進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收。

9、檢查人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作水平。

10、必須有專(zhuān)人整理保存好各種記錄、三定表、復(fù)查表、和各種處罰結(jié)果等材料。

十五、學(xué)習(xí)制度

1、上級(jí)部門(mén)以及礦下發(fā)的各種文件，都要組織進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。

2、學(xué)習(xí)形式分為會(huì)議和傳閱形式。

3、本單位領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)文件內(nèi)容性質(zhì)確定學(xué)習(xí)形式，若文件涉及范圍廣、人員多，則定為會(huì)議形式以會(huì)議形式學(xué)習(xí)時(shí)，資料管理員要做好記錄。若文件涉及范圍小、人員少，則采用傳閱形式。傳閱人員學(xué)習(xí)后要進(jìn)行簽字。

十六、會(huì)議制度

為使本單位各項(xiàng)制度、臨時(shí)決議、決定、以及上級(jí)有關(guān)文件、指示得到全面貫徹，特制定本會(huì)議制度。

1、科內(nèi)主要會(huì)議科長(zhǎng)主持召開(kāi)，其它小組會(huì)議由組長(zhǎng)主持召開(kāi)。

2、參加會(huì)議人員必須達(dá)到總?cè)藬?shù)的三分之二。

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3、必須建立健全會(huì)議記錄，要求對(duì)會(huì)議內(nèi)容記錄全面，必須記清會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、記錄人，必要時(shí)參加會(huì)議人員要簽字。

4、對(duì)于會(huì)議缺席人員，會(huì)后必須安排專(zhuān)人向其貫徹會(huì)議精神。

十七、通風(fēng)科內(nèi)部考核管理制度

1、科內(nèi)所有人員必須上班執(zhí)行一天四簽到制度。

2、按時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工，遲到、早退一次罰款10元，曠工一次罰款50元。

3、上班時(shí)間不得干私活，不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

4、下井檢查必須到達(dá)工作地點(diǎn)，上井后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并填寫(xiě)相關(guān)臺(tái)帳，不得弄虛作假，否則每次罰款50元。

5、下井人員在下井檢查出的問(wèn)題要及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)處理不了的問(wèn)題要三定跟蹤落實(shí)處理。

6、有病、有事應(yīng)向科長(zhǎng)請(qǐng)假，科長(zhǎng)不在時(shí)，向副科長(zhǎng)請(qǐng)假，不請(qǐng)假每次罰款20元。

十八、主扇管理維修制度

1、通風(fēng)部門(mén)負(fù)責(zé)主扇的管理工作。使用單位負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)的安裝、日常管理和維護(hù)。

2、主要通風(fēng)機(jī)至少每月檢查1次，改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速或葉片角度時(shí)，必須經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)由專(zhuān)職司機(jī)負(fù)責(zé)，司機(jī)應(yīng)每小時(shí)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn) 26

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情況記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即報(bào)告。

4、因檢修、停電或其他原因停止主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制定停風(fēng)措施。

5、主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即停止工作，切斷電源，工作人員先撤到進(jìn)風(fēng)巷中，由值班礦長(zhǎng)迅速?zèng)Q定停止一切工作。

6、主要通風(fēng)機(jī)的停止運(yùn)轉(zhuǎn)期間，對(duì)由1臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)擔(dān)負(fù)全礦通風(fēng)的礦井，必須打開(kāi)井口防爆門(mén)和有關(guān)風(fēng)門(mén)，利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。

十九、瓦斯日?qǐng)?bào)審批制度

1、礦井必須建立按巡回檢查計(jì)劃圖表檢查瓦斯，二氧化碳和其它有害氣體的管理制度。

2、瓦斯巡回檢查圖表中的工作地點(diǎn)，每班至少檢查3次瓦斯二氧化碳。

3、瓦斯檢查必須做到“三對(duì)口”（瓦斯檢查手冊(cè)、瓦斯牌板、瓦斯臺(tái)帳）并將檢查結(jié)果須經(jīng)該工作面班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

4、班后瓦斯檢查工將井下瓦斯檢查記錄填寫(xiě)到臺(tái)帳上。

5、通風(fēng)管理人員將3班的瓦斯最高數(shù)值匯總，并填寫(xiě)瓦斯日?qǐng)?bào)審批表報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。

6、礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人必須當(dāng)日審閱瓦斯報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。

二十、膠帶運(yùn)輸機(jī)防火管理制度

1、礦長(zhǎng)對(duì)防火負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，礦總工程師負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有關(guān) 27

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部門(mén)分工負(fù)責(zé)；

2、主要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)機(jī)頭前后兩端各20m范圍內(nèi)，都必須用不燃性材料支護(hù)；

3、在膠帶式輸送機(jī)巷道中應(yīng)每隔50m設(shè)置支管和閥門(mén)，地面的消防水池必須經(jīng)常保持不少于20m3的水量，管路中水壓不低于0.4Mpa，水量不小于0.6m3/min；

4、皮帶運(yùn)輸機(jī)應(yīng)裝設(shè)皮帶火災(zāi)報(bào)警裝置和自動(dòng)灑水裝置；

5、膠帶必須具有阻燃性能和抗靜電性能；

6、使用膠帶運(yùn)輸機(jī)的地點(diǎn)、都應(yīng)配備合格的、數(shù)量、齊全可靠的消防設(shè)施，并在礦井災(zāi)害預(yù)防和計(jì)劃中明確規(guī)定 二

十一、瓦斯等級(jí)鑒定管理制度

1、在礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通風(fēng)部門(mén)每進(jìn)行一次瓦斯等級(jí)鑒定工作，鑒定工作必須按照鑒定方案進(jìn)行；

2、鑒定工作組由礦領(lǐng)導(dǎo)、測(cè)風(fēng)工、瓦斯檢查員、瓦斯抽放工等專(zhuān)業(yè)人員和相應(yīng)的工程技術(shù)人員組成；

3、對(duì)瓦斯等級(jí)鑒定所用的儀器、儀表進(jìn)行檢查確保齊全、可靠、準(zhǔn)確有效；

4、瓦斯鑒定選擇瓦斯涌出量較大的一個(gè)月份、一般在7----9月份進(jìn)行，分上、中、下旬三天時(shí)間，每天應(yīng)分三班（四班）進(jìn)行測(cè)定；

5、測(cè)點(diǎn)布置在礦井、一翼、水平和采區(qū)的回風(fēng)巷中，主要測(cè)量風(fēng)量、風(fēng)流中瓦斯和二氧化碳濃度，將測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄；

6、將測(cè)定的數(shù)據(jù)和計(jì)算處理后的有關(guān)結(jié)果，按規(guī)定填入煤礦礦井瓦 28

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斯等級(jí)鑒定報(bào)告中；

二十二、井下特殊工種交接班制度

1、井下特殊工作必須選擇有二年井下工作經(jīng)驗(yàn)的人員，經(jīng)過(guò)有資格的單位培訓(xùn)考試合格后，持證上崗；

2、井下特殊工作必須在井下指定地點(diǎn)交接班，交接班必須做到“手對(duì)手”、“口對(duì)口”，將當(dāng)班檢查地點(diǎn)的具體情況和遺留問(wèn)題交接清，相互填寫(xiě)交班記錄后用就近的電話向值班人員匯報(bào)，做好記錄并返打電話證實(shí)交接地點(diǎn)；

3、接班后，接班人到遺留問(wèn)題的工作地點(diǎn)實(shí)際查看，并分析問(wèn)題的具體情況，能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的向上級(jí)匯報(bào)，并填寫(xiě)記錄；

二十三、風(fēng)筒管理制度

1、局扇風(fēng)筒必須由專(zhuān)人管理，保證24h連續(xù)向工作面供風(fēng)，任何人不得隨意停開(kāi)局扇風(fēng)機(jī)；

2、風(fēng)筒管理工必須具有初中以上文化程度，責(zé)任心強(qiáng)，有兩年以上井下工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉通風(fēng)瓦斯管理的基本知識(shí)和要求；

3、局扇移動(dòng)后，礦必須組織有關(guān)單位對(duì)“三專(zhuān)兩閉鎖”通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，發(fā)可組織生產(chǎn)；

4、風(fēng)筒管理工必須嚴(yán)格風(fēng)筒管理，發(fā)現(xiàn)有破口必須及時(shí)修補(bǔ)或更換，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)比掛，風(fēng)筒接頭嚴(yán)密，軟質(zhì)風(fēng)筒接頭要雙反壓邊；

5、風(fēng)筒出口風(fēng)量必須根據(jù)工作面的瓦斯涌出量確定，保證無(wú)瓦斯超限或積聚；

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6、風(fēng)筒距工作面的距離不得大于５ｍ；

7、嚴(yán)禁使用非阻燃、非防靜電的風(fēng)筒； 二

十四、綜采工作面煤層注水管理制度

1、煤層注水的地點(diǎn)，都必須編制專(zhuān)門(mén)的注水工程平面圖及安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，執(zhí)行；

2、配備專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，應(yīng)具備初中以上文化程度，經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗；

3、采煤工作面的煤體注水前后至少測(cè)定一次煤體水分含量；

4、煤層未開(kāi)采之前預(yù)先濕潤(rùn)煤體，通過(guò)鉆孔注入壓力水，孔徑53-----60mm，使煤體的內(nèi)部增加水分降低生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)塵量；

5、煤體內(nèi)的裂隙中存在著厚生煤塵，水進(jìn)入后，可將厚生煤塵濕潤(rùn)，破碎時(shí)可以有效消除煤塵量；

6、煤體注水后使塑性增加，將危險(xiǎn)減弱，改變了煤體的物理力學(xué)性質(zhì)；

7、在煤層注水過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須當(dāng)班解決，解決不了的，及時(shí)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行處理； 二

十五、粉塵測(cè)定管理制度

1、按《煤礦井下粉塵防治規(guī)范》的規(guī)定建立防塵機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)配備足夠的專(zhuān)職測(cè)塵人員進(jìn)行粉塵的測(cè)定和得粉塵化驗(yàn)室；

2、測(cè)塵人員應(yīng)具有高中以上文化程度，經(jīng)專(zhuān)門(mén)的測(cè)定技術(shù)培訓(xùn)考試合格后方可獨(dú)立從事測(cè)塵工作；

3、井下所有測(cè)塵每半月測(cè)定一次，地面揚(yáng)塵點(diǎn)每月測(cè)定一次，井下 30

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重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度應(yīng)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行測(cè)塵，測(cè)塵時(shí)要同時(shí)測(cè)定全塵和呼吸性粉塵濃度；

4、礦井粉塵的測(cè)定按煤礦監(jiān)察局粉塵濃度測(cè)定方法實(shí)施細(xì)則進(jìn)行；

5、每季度應(yīng)采集粉塵試樣送局測(cè)試中心進(jìn)行一次分散度的化驗(yàn)測(cè)定；每半年對(duì)粉塵中的二氧化硅含量進(jìn)行一次測(cè)定分析；

6、采煤工作面投產(chǎn)前要測(cè)定一次煤體水分的含量，產(chǎn)生后每月至少測(cè)定一次煤體水分的含量，采煤工作面的煤體注水前后至少測(cè)定一次煤體水分的含量；

7、測(cè)塵人員及時(shí)進(jìn)行整理測(cè)定數(shù)據(jù)，填寫(xiě)測(cè)塵記錄，測(cè)塵報(bào)表每半月向礦長(zhǎng)，礦總工程師以及通風(fēng)部門(mén)報(bào)送一次，每月向局通風(fēng)科報(bào)一次；

8、測(cè)塵人員必須認(rèn)真進(jìn)行礦井粉塵濃度的測(cè)定工作，對(duì)粉塵危害嚴(yán)重的高產(chǎn)塵點(diǎn)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行處理； 二

十六、瓦斯檢查請(qǐng)示報(bào)告制度

1、瓦斯檢查工必須具有高中以上程度，責(zé)任心強(qiáng)，有二年以上井下工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉通風(fēng)管理的基本知識(shí)和要求，能熟練使用瓦斯檢定器；

2、瓦斯檢查必須做到“三對(duì)口”（手冊(cè)、牌板、班報(bào)）“一提前”（提前入井檢查瓦斯）；

3、瓦斯檢查員每班使用甲烷檢定儀與甲烷傳感器顯示數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照并將結(jié)果匯報(bào)通風(fēng)監(jiān)控部門(mén)，兩者誤差大于允許誤差時(shí)，先以讀數(shù)據(jù)較大者為依據(jù)采取安全措施，并必須在8h內(nèi)對(duì)工種設(shè)備調(diào)效完畢；

4、瓦斯檢查員檢查瓦斯后及時(shí)填入牌板并通知工作面工作人員，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字確定；

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5、瓦斯檢查員每檢查完一次瓦斯向指揮中心匯報(bào)一次，每班匯報(bào)次數(shù)不少于3次，如瓦斯出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示處理意見(jiàn)；

6、瓦斯檢查員，必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班，向接班瓦斯檢查員交清檢查情況及存在問(wèn)題；班后、填寫(xiě)瓦斯班報(bào)，由管理部門(mén)匯總報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)安排處理；

二十七、瓦斯、CO2及其它有害氣體檢查制度

1、生產(chǎn)礦井必須配備足夠的專(zhuān)職瓦斯檢查工，瓦斯檢查工必須具有高中以上文化程度，責(zé)任責(zé)任心強(qiáng)，有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉通風(fēng)瓦斯檢查管理的基本知識(shí)和要求，能熟練使用瓦斯檢定器；

2、瓦斯CO2及有害氣體的檢查必須做到“三對(duì)口”“一提前”采掘工作面的檢查結(jié)果須經(jīng)該工作面班組長(zhǎng)簽字確定；

3、瓦斯、CO2和其它有害氣體的檢查，必須按礦制定的檢查計(jì)劃、次數(shù)、地點(diǎn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁空班漏檢；

4、瓦斯檢查工按規(guī)定認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)有瓦斯、二氧化碳和其它有害氣體超限時(shí)，立即停止作業(yè)，切斷電源，撤出人員進(jìn)行處理；

5、瓦斯、二氧化碳及有害氣體檢查工必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班，向班檢查工交清當(dāng)班檢查情況及存在問(wèn)題；

6、班后檢查工將井下瓦斯、二氧化碳及有害氣體的檢查記錄報(bào)送通風(fēng)部門(mén)，由通風(fēng)管理部門(mén)匯總報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)安排處理； 二十八、一炮三檢制度

1、井下所有放炮作業(yè)都必須編制安全措施和爆破說(shuō)明書(shū)、爆破器材、32

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引爆雷管和炸藥必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定；

2、在每次裝藥前認(rèn)真檢查放炮地點(diǎn)及周?chē)陌踩胧┊?dāng)有支架損壞、空頂、瓦斯?jié)舛瘸?，炮眼異常等現(xiàn)象時(shí)，不準(zhǔn)裝藥放炮；

3、放炮前，檢查放炮地點(diǎn)附近20m的瓦斯情況，只有風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)1.0%，也無(wú)局部瓦斯積聚（體積超過(guò)0.5m3，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%以上）將工作人員清點(diǎn)人數(shù)確認(rèn)，無(wú)誤后設(shè)警戒，必須撤到安全距離以外方可進(jìn)行放炮作業(yè)；

4、放炮后，只有在放炮地點(diǎn)的炮煙被吹散（一般放炮后15min）后，先由放炮員、班組長(zhǎng)和瓦斯檢查員進(jìn)入放炮地點(diǎn)檢查瓦斯、煤塵、頂板、支護(hù)、瞎炮、殘炮等情況，如果有問(wèn)題立即處理。然后，方可撤回警戒人員，其他人員進(jìn)入工作地點(diǎn)；

二十九、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)巡視維護(hù)管理制度

1、甲烷超限斷電功能，每7天必須進(jìn)行1次測(cè)試。

2、使用載體催化元件的甲烷檢測(cè)儀器，每1年必須更換1次載體催化元件。

3、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、儀器校準(zhǔn)包括：零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、指示值、控制邏輯等。

4、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須及時(shí)處理，在故障期間必須采用人工監(jiān)測(cè)等切實(shí)可行的安全措施，并填寫(xiě)故障登記表。

5、分站、傳感器、聲光報(bào)警器、斷電儀及電纜等瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，必須由所在采掘區(qū)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管和使用，如有損失必須及時(shí)向礦機(jī)電部門(mén)匯報(bào)。

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6、凡經(jīng)大修的傳感器，必須經(jīng)計(jì)量檢定合格后方可下井使用。

7、當(dāng)電網(wǎng)停電后，備用電源不能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)時(shí)，應(yīng)更換電源。

8、與瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，電源線及控制線在撤除、改線或檢修時(shí)，必須有具體實(shí)施方案，經(jīng)礦調(diào)度室和監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理部門(mén)同意，并制定安全措施后方可實(shí)施。三

十、便攜式、瓦檢儀管理與發(fā)放制度

1、監(jiān)控儀器儀表檢測(cè)人員由通風(fēng)科管理。

2、便攜式瓦檢儀實(shí)行固定發(fā)放、集中進(jìn)行充電、放電工作。

3、在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)儀器有故障時(shí)班后及時(shí)向儀器發(fā)放人員反映，必須及時(shí)調(diào)校。

4、通風(fēng)科每月對(duì)風(fēng)儀器的使用維修發(fā)放校正情況進(jìn)行一次抽檢，抽檢率不低于10%，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄。

5、便攜式瓦檢儀每天下井前用1%標(biāo)準(zhǔn)氣樣驗(yàn)示值報(bào)警點(diǎn)零位，每7天必須對(duì)甲烷傳感器便攜式報(bào)警儀進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)氣體校驗(yàn)并按規(guī)定填寫(xiě)記錄，其誤差超出規(guī)定時(shí)嚴(yán)禁發(fā)放。

6、便攜式瓦檢儀投入使用前必須進(jìn)行每年一次的檢定工作，不合格的儀器及時(shí)反饋廠家。

7、校驗(yàn)人員每月必須將便攜式報(bào)警儀甲烷傳感器的使用情況、校驗(yàn)情況及時(shí)反映到主管單位。

8、通風(fēng)科根據(jù)各種儀器儀表進(jìn)行檢查后，針對(duì)存在問(wèn)題作出相關(guān)的處理意見(jiàn)。

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三

十一、便攜式瓦斯報(bào)警儀的維護(hù)制度

1、便攜式瓦斯報(bào)警儀必須每7天至少進(jìn)行1次調(diào)校，誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

2、嚴(yán)禁在井下拆機(jī)修理。

3、嚴(yán)禁私自拆開(kāi)修理、查看，儀器的保養(yǎng)、修理等工作，只有便攜式瓦斯報(bào)警儀檢修工才能進(jìn)行。

4、新儀器投人使用前，要先充、放電3次以上再使用。

5、維修后的便攜式瓦斯報(bào)警儀，要送有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定，發(fā)給合格證后方可使用。

6、使用的便攜式瓦斯報(bào)警儀每年至少進(jìn)行1次檢定，檢定要送有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

7、標(biāo)準(zhǔn)氣樣的存放使用，要符合規(guī)定要求。三

十二、監(jiān)控室管理制度

1、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息；發(fā)現(xiàn)事故、異常情況應(yīng)立即通知礦安全指揮中心,并即時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、愛(ài)護(hù)和管理好各項(xiàng)設(shè)備,早班接班后半小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔擦拭,監(jiān)控室內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施非專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)禁動(dòng)用；嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)的事情；密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常和故障要及時(shí)維修,或通知相應(yīng)的責(zé)任單位人員進(jìn)行維修并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

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3、接值班電話時(shí)必須規(guī)范用語(yǔ)、語(yǔ)言清楚、態(tài)度和藹可親；接到職責(zé)外的報(bào)警求助,不允許簡(jiǎn)單拒絕,應(yīng)立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),盡量提供幫助。

4、不得擅自脫崗,未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班；按規(guī)定時(shí)間交接班,交接班時(shí),須將當(dāng)班情況和未盡事項(xiàng)向接崗?fù)窘淮宄?；特殊情況下不能按時(shí)接班的要提前通知在值人員,交班人在接班人未到崗時(shí)不能下班。

5、嚴(yán)禁在監(jiān)控室干與工作無(wú)關(guān)的事情,如看書(shū)、看報(bào)、打私人電話、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)等；不得在監(jiān)控室內(nèi)會(huì)客或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)；按照相關(guān)規(guī)定詳細(xì)、規(guī)范地做好值班記錄,不得在值班記錄本上亂寫(xiě)亂畫(huà)。

6、控室人員不得進(jìn)入監(jiān)控室。

7、保持監(jiān)控室干凈整潔,禁止帶零食進(jìn)入室內(nèi),監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,亂丟紙宵雜物以及大聲喧嘩,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方；嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入監(jiān)控室；嚴(yán)禁使用有干擾儀器正常運(yùn)行的電子設(shè)備和使用電爐、電飯堡等電器。

8、務(wù)必保障通信聯(lián)絡(luò)暢通,不得用值班電話接、打私人電話.9、不得無(wú)故中斷監(jiān)控；監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥善保存,未經(jīng)允許,不得隨意更改、刪除原有資料。三

十三、監(jiān)控室來(lái)賓管理制度

1、監(jiān)控室是高速公路管理重地，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入。

2、對(duì)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前來(lái)參觀的人員，分中心應(yīng)安排專(zhuān)人接待、講解，其他人員正常工作。

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3、參觀人員須遵守機(jī)房制度。除事先提出要求外，應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)參觀。未經(jīng)同意，不得錄影、拍照。三

十四、監(jiān)控系統(tǒng)故障反饋制度

1、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障要立即報(bào)告，積極組織搶修，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將發(fā)生故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處理辦法、恢復(fù)時(shí)間等做好記錄。

2、通信線路出現(xiàn)故障要立即與線路運(yùn)營(yíng)商取得聯(lián)系，積極配合檢修人員進(jìn)行修復(fù)工作。

3、系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，超過(guò)1小時(shí)應(yīng)向縣級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，超過(guò)4小時(shí)應(yīng)向市（地）主管部門(mén)報(bào)告，超過(guò)8小時(shí)應(yīng)向省局主管部門(mén)報(bào)告。有關(guān)部門(mén)接到報(bào)告后要按照規(guī)定立即采取措施。有故障不報(bào)告者,視為系統(tǒng)無(wú)故障停止運(yùn)行。三

十五、監(jiān)控系統(tǒng)人員請(qǐng)假制度

1、員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、時(shí)間、事由、經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案,假期(三天以上)須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

2、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)的（病假、事假），須以電話于早上9點(diǎn)之前向主管/人事部報(bào)知，或者委托他人請(qǐng)假，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工論處。

4、病假，要有醫(yī)院開(kāi)具的診斷書(shū)作為說(shuō)明；

5、因身體不適需要休息的、普通事假，一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假不得超過(guò)兩次（2天/月）。

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6、未按流程操作擅自離開(kāi)崗位，均以曠工論處。

7、雖有正當(dāng)?shù)恼?qǐng)假理由，但沒(méi)辦理請(qǐng)假手續(xù)以及假期期滿未歸，或應(yīng)請(qǐng)事假而請(qǐng)病假的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，以曠工論處。三

十六、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、煤礦應(yīng)建立安全監(jiān)控儀器檢修室，負(fù)責(zé)本礦安全監(jiān)控儀器的高校、維護(hù)和維修工作。

2、安全監(jiān)控儀器檢修室應(yīng)配備甲烷傳感器、檢定裝置、穩(wěn)定電壓。概率計(jì)、萬(wàn)用表、測(cè)量?jī)x，甲烷校準(zhǔn)氣體等儀器裝備。

3、安全監(jiān)控儀器設(shè)備必須定期調(diào)校。

4、安全監(jiān)控儀器使用前和大修后，必須按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的要求測(cè)試，調(diào)校合格，并在地面試運(yùn)行后方能下井。

5、采用催化燃燒原理的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警器，安全監(jiān)控儀器的調(diào)校包括零點(diǎn)、顯示值、報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值。

6、為保證甲烷超限斷電和停風(fēng)斷電功能，每隔10天必須對(duì)甲烷斷電功能和風(fēng)電閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試。

7、安全監(jiān)控儀器在井下連續(xù)運(yùn)行6---12個(gè)月，必須升井檢修。三

十七、井下人員定位系統(tǒng)管理制度

1、人員定位系統(tǒng)發(fā)射塊實(shí)行一人一卡制，嚴(yán)禁私自拆卸發(fā)射塊。監(jiān)控中心必須做好無(wú)線編碼發(fā)射塊的登記造冊(cè)工作，建立發(fā)放和回收臺(tái)帳。

2、下井人員嚴(yán)禁攜帶發(fā)射塊入井。攜帶發(fā)射塊入井是人為造成失爆的行為，對(duì)礦井的安全帶來(lái)嚴(yán)重危害，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消當(dāng)月下井津貼和班中餐，并扣除本已發(fā)放的下井津貼和班中餐；按嚴(yán)重“三違”處 38

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理，給予2000元/次的罰款和行政處分，扣除單位當(dāng)月工資總額的1%，單位主要領(lǐng)導(dǎo)各連帶250元/次罰款。

3、礦方每月要安排專(zhuān)人對(duì)定位系統(tǒng)進(jìn)行校對(duì)（中旬一次，下旬一次）。

4、確屬系統(tǒng)原因造成下井員工無(wú)法考勤的，由員工單位出具下井證明，監(jiān)控中心進(jìn)行核對(duì)簽字后及時(shí)送交人力資源科。

5、職工要對(duì)人員定位系統(tǒng)設(shè)施的保護(hù)和愛(ài)護(hù)，未經(jīng)信控中心許可，任何人不得對(duì)其進(jìn)行改動(dòng)。嚴(yán)禁私自移動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備、電纜，否則每出現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行100元處罰。任何單位或個(gè)人不得破壞監(jiān)測(cè)設(shè)備、電纜，否則對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人按設(shè)備原價(jià)兩倍進(jìn)行處罰。屬于故意破壞系統(tǒng)設(shè)施的，按照嚴(yán)重“三違”進(jìn)行處罰。

6、為加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員下井的管理，后勤中心要建立《外來(lái)人員下井礦燈發(fā)放記錄》，及時(shí)將外來(lái)下井人員的資料情況，包括姓名、燈架號(hào)、日期等在《外來(lái)人員下井礦燈發(fā)放記錄》上工整書(shū)寫(xiě)后送交信控中心，以及時(shí)修改人員定位系統(tǒng)，并備案。

7、監(jiān)控中心設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)定位系統(tǒng)的日常維護(hù)和資料調(diào)整，負(fù)責(zé)對(duì)各單位下井考勤記錄與定位考勤的核對(duì)。

8、監(jiān)控中心在接到后勤中心《外來(lái)人員下井礦燈發(fā)放記錄》后，必須及時(shí)對(duì)下井人員資料進(jìn)行調(diào)整。

9、監(jiān)控中心要確保人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)行，考核準(zhǔn)確率要達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)的98%以上，每降低0.1個(gè)百分點(diǎn)。三

十八、可視監(jiān)控管理制度

1、電視監(jiān)控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班 39

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人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息，對(duì)監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

3、監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)保存錄像片段，并作好標(biāo)記，以備查用。

4、值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班，不準(zhǔn)隨意離崗離位，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開(kāi)。

5、監(jiān)控人員須愛(ài)護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

6、無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室。

7、不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會(huì)友、玩耍，不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

8、礦方要定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況。

9、保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

10、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，并做好登記。

11、監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密，不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

12、未經(jīng)礦指揮中心批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運(yùn)行。

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三

十九、人員定位設(shè)備管理制度

1、要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2、各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要按照關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。

3、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

4、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。

5、堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則 設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。

四

十、設(shè)備、儀器、儀表臺(tái)帳管理制度

1、人員應(yīng)根據(jù)使用單位和使用人，編制報(bào)警儀使用臺(tái)賬，登記每臺(tái)報(bào)警儀的 強(qiáng)檢單位、強(qiáng)檢周期、強(qiáng)檢時(shí)間，嚴(yán)禁超周期使用。

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2、維修人員每天查看故障記錄，及時(shí)修復(fù)故障儀器，并按規(guī)定每周對(duì)報(bào)警儀進(jìn)行調(diào)校，每天對(duì)在架儀器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、報(bào)警儀維修人員，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行維修管理制度，按照煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作，并認(rèn)真填寫(xiě)便攜儀維修、調(diào)校記錄。四

十一、通信系統(tǒng)管理制度

1、瓦斯監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)全礦井下井上網(wǎng)絡(luò)通信的正常使用，維護(hù)正常運(yùn)行工作。

2、各單位科室作為安全信息監(jiān)測(cè)監(jiān)控的計(jì)算機(jī)終端不得擅自挪為他用，不得破壞程序、不得作為上網(wǎng)游戲等與監(jiān)控?zé)o關(guān)的操作，造成事故的追究其責(zé)任。

3、各單位、科室，對(duì)全礦的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備通信電纜、光纖電纜有義務(wù)保護(hù)的責(zé)任，對(duì)破壞監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、通信路線的單位，個(gè)人造成事故的追究其責(zé)任。

4、對(duì)以上各條，監(jiān)測(cè)中心、礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度對(duì)某監(jiān)測(cè)點(diǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題都要有詳細(xì)記錄。

四

十二、瓦斯超限報(bào)告、反饋和追究制度

1、凡是瓦斯超限，必須按事故進(jìn)行分析追查，制訂防范措施，對(duì)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)者進(jìn)行處理，追查處理結(jié)果，由事故單位負(fù)責(zé)以書(shū)面材料報(bào)送公司安監(jiān)局和通風(fēng)管理中心。

2、因管理不善，無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)，設(shè)備故障等原因造成的計(jì)劃外瓦斯超限，起濃度達(dá)到1.5%以上（含1.5）者，由集團(tuán)公司安監(jiān)部門(mén)主持，有關(guān)業(yè)務(wù)處室、礦戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加，進(jìn)行追查處理。濃度 42

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在1.5%以下者，由駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)（或安全礦長(zhǎng)）主持，礦線，領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，進(jìn)行追查處理。

3、生產(chǎn)過(guò)程中由于放炮、割煤造成瓦斯超限，起濃度達(dá)到1.5%以上（含1.5%）者，由公司安監(jiān)部門(mén)主持，有關(guān)業(yè)務(wù)處室、礦總工程師及有關(guān)科室和有關(guān)人員參加追查處理，制訂防范措施。濃度在1.5%以下者有礦總工程師主持，安監(jiān)（檢）部門(mén)及有關(guān)人員參加，分析追查處理，制訂防范措施。

4、有計(jì)劃的停電、停風(fēng)或采取釋放瓦斯措施等造成的瓦斯超限的有關(guān)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)的瓦斯異常信息及瓦斯?jié)舛戎挡怀^(guò)1.1%，持續(xù)時(shí)間不超過(guò)3分鐘的，均不做為瓦斯超限事故處理，計(jì)劃停電停風(fēng)工作必須提前制訂安全措施和瓦斯放措施，排放結(jié)束后，分別向集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

5、凡發(fā)生在計(jì)劃外瓦斯超限，或生產(chǎn)中瓦斯?jié)舛仍?.5%以上含1.5%的，每次對(duì)責(zé)任罰款500元，并對(duì)責(zé)任者按責(zé)任大小分別處以罰款和行政處分。生產(chǎn)過(guò)程中的瓦斯超限濃度在1.5%以下的，由礦進(jìn)行追查處理，追查結(jié)果報(bào)司安監(jiān)局和通風(fēng)管理中心。

6、為避免因風(fēng)量不足導(dǎo)致的瓦斯超限，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)原則，根據(jù)風(fēng)量合理安排，采、掘工作面?zhèn)€數(shù)和產(chǎn)量，配足采掘工作面風(fēng)量。每個(gè)月必須按照原礦務(wù)局風(fēng)量計(jì)算細(xì)則，對(duì)采區(qū)風(fēng)量和主扇實(shí)際供風(fēng)能力進(jìn)行一次核算，核算結(jié)果，作為月報(bào)，報(bào)送公司安監(jiān)局和通管理中心。

7、加強(qiáng)瓦斯超限統(tǒng)計(jì)分析和重點(diǎn)瓦斯工作面的排查工作。各單位 43

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必須在28日前，把當(dāng)月瓦斯超限月報(bào)和下月重點(diǎn)瓦斯工作面名稱上報(bào)公司安監(jiān)局和通風(fēng)管理中心。

8、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。以前公司下發(fā)的有關(guān)文件、管理制度等，凡與本規(guī)定不符或抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行 四

十三、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)、校驗(yàn)制度

1．備件齊，通常來(lái)說(shuō)，每一個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)都必須建立相應(yīng)的備件庫(kù)，主要儲(chǔ)備一些比較重要而損壞后不易馬上修復(fù)的設(shè)備，如攝像機(jī)、鏡頭、監(jiān)視器等。

2．配件齊，配件主要是設(shè)備里各種分立元件和模塊的額外配置，可以多備一些，主要用于設(shè)備的維修。

3．工具和檢測(cè)儀器齊要做到勤修設(shè)備，就必須配置常用的維修工具及檢修儀器，如各種鉗子、螺絲刀、測(cè)電筆、電烙鐵、膠布、萬(wàn)用表、示波器等等。

4．在對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)一些情況加以防范，盡可能使設(shè)備的運(yùn)行正常，主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。

5．根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設(shè)備的使用說(shuō)明，每月檢測(cè)其各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處理故障隱患，協(xié)助監(jiān)控主管設(shè)定使用級(jí)別等各種數(shù)據(jù)，確保各部份設(shè)備各項(xiàng)功能良好，能夠正常運(yùn)行。

6．對(duì)容易老化的監(jiān)控設(shè)備部件每月一次進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換、維修，如視頻頭等。

7．對(duì)易吸塵部份每季度定期清理一次，如監(jiān)視器暴露在空氣中，由 44

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于屏幕的靜電作用，會(huì)有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面，影響畫(huà)面的清晰度，要定期擦拭監(jiān)視器，校對(duì)監(jiān)視器的顏色及亮度。

8．對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作的監(jiān)控設(shè)備每月定期維護(hù)一次，如硬盤(pán)錄像機(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風(fēng)扇有故障，會(huì)影響排熱，以免硬盤(pán)錄像機(jī)工作不正常。

9．對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障。如：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運(yùn)行檢查，網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的病毒防御。四

十四、要害場(chǎng)所管理制度

1、值班（操作）人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，對(duì)崗位安全工作負(fù)責(zé)。

2、在場(chǎng)所門(mén)上必須掛“機(jī)房重地，閑人免進(jìn)”等牌板。

3、帶電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須設(shè)防護(hù)罩和護(hù)欄。

4、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入要害場(chǎng)所。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和崗位責(zé)任制。

6、嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗。

7、認(rèn)真作好各項(xiàng)記錄。四

十五、甲烷傳感器效檢制度

1、效檢員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)，由成績(jī)合格者擔(dān)任；

2、效檢前，必須準(zhǔn)備并檢查效檢工具、儀表、氣樣注意室內(nèi)通風(fēng)要良好；

3、效檢時(shí)，必須按操作規(guī)程和甲烷傳感器說(shuō)明書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行，保證傳 45

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感器的顯示準(zhǔn)確、可靠；

4、按規(guī)定對(duì)使用的傳感器進(jìn)行定期校正，并做好傳感器的效驗(yàn)記錄； 四

十六、機(jī)電硐室防滅火器材配備管理制度

1、礦井機(jī)電硐室必須按《規(guī)程》要求配備齊全滅火器材，建立防滅火管理制度；

2、生產(chǎn)礦井井下機(jī)電硐室嚴(yán)禁使用燈泡取暖和使用電爐；

3、機(jī)電硐室內(nèi)不準(zhǔn)存放汽油、煤油和變壓機(jī)油，使用的潤(rùn)滑油、棉紗、布頭和紙等，必須存放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，嚴(yán)禁扔灑在硐室內(nèi)；

4、維修機(jī)電設(shè)備時(shí)必須制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施；

5、機(jī)電硐室工作人員必須熟悉滅火器材的使用方法，并熟悉本職工作區(qū)域滅火器材的存放地點(diǎn)； 四

十七、停電后來(lái)電送風(fēng)制度

1、礦井停電必須制定停電計(jì)劃及來(lái)電后送風(fēng)的安全技術(shù)措施；

2、主通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，先打開(kāi)防爆門(mén)或行人風(fēng)門(mén)等利用短路摻新風(fēng)流稀釋瓦斯，根據(jù)瓦斯減少程度逐漸關(guān)閉短路的風(fēng)門(mén)，當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档?.75%，以下且穩(wěn)定30min后恢復(fù)主通風(fēng)機(jī)的正常通風(fēng)；

3、局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，啟動(dòng)風(fēng)機(jī)前，必須由瓦檢員先檢查通風(fēng)機(jī)前后20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋?/p>

4、局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定，必須進(jìn)行瓦斯排放，在恢復(fù)通風(fēng)，排放瓦斯時(shí)，嚴(yán)格按照瓦斯安全措施執(zhí)行，控制進(jìn)入風(fēng)機(jī)的風(fēng)流濃度不超過(guò)0.5%，然后根據(jù)瓦斯減少情況逐段排放，嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”風(fēng)量控制可用繩索捆綁風(fēng)筒松緊辦法進(jìn)行由專(zhuān)人控制，當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档?46

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1%以下且穩(wěn)定30min后，恢復(fù)通風(fēng)機(jī)的正常通風(fēng)； 四

十八、日常防火和明火管理制度

1、礦井必須按《規(guī)程》要求嚴(yán)格實(shí)行明火管制，建立健全明火管理制度；

1.嚴(yán)禁攜帶明火下井；

2.工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的進(jìn)、回風(fēng)井口20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火； 3.井下嚴(yán)禁使用燈泡取暖和使用電爐；

4.井口和井下電氣設(shè)置必須有防雷電和防短路的保護(hù)裝置； 5.井下和井口房電焊、氣焊作業(yè)必須按《規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行； 6.嚴(yán)禁使用產(chǎn)生火焰的爆炸材料和爆破工藝； 7.嚴(yán)格火區(qū)管理；

2、凡存有可燃材料、可燃?xì)怏w和可能產(chǎn)生明火的地點(diǎn)是嚴(yán)重的外源火災(zāi)隱患地點(diǎn)，應(yīng)制定管制和檢查措施；

3、所有井下工作人員都必須熟悉滅火器材的使用方法，并熟悉本職工作區(qū)域內(nèi)滅火器材的存放地點(diǎn)；

四

十九、防滅火裝備管理制度

1、礦井必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求設(shè)計(jì)和建立滅火供水系統(tǒng)，并在礦井、水平和采區(qū)投產(chǎn)時(shí)，同時(shí)投入使用，并保證送到用水時(shí)，管中水壓不低于4kg/cm2，水量不低于0.6m3/min；

2、三通閥門(mén)的位置應(yīng)便于使用和維修，必須由明顯，易辨的標(biāo)志，其出口禁止射向電器設(shè)備，皮帶輸送巷每個(gè)三通閥門(mén)上必須接一根20米長(zhǎng)的軟管；

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3、礦井進(jìn)風(fēng)口、采區(qū)進(jìn)風(fēng)口應(yīng)裝設(shè)防火鐵門(mén)，如果不設(shè)防火鐵門(mén)，必須有防止煙火進(jìn)入礦井的安全措施；

4、皮帶運(yùn)輸機(jī)應(yīng)裝設(shè)皮帶火災(zāi)報(bào)警裝置和自動(dòng)灑水裝置；

5、井下爆破材料庫(kù)、機(jī)電硐室、檢修硐室、材料庫(kù)、井底車(chē)場(chǎng)使用膠帶輸送機(jī)或液力偶合器的地點(diǎn)，都應(yīng)配備合格的數(shù)量齊全可靠的消防設(shè)施，并在礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中明確規(guī)定；

6、礦井必須設(shè)置消防材料庫(kù)，消防材料庫(kù)及所配備消防料品種，數(shù)量符合《規(guī)程》要求；

7、礦井必須建立礦井反風(fēng)系統(tǒng)，反風(fēng)裝置必須每季度檢查一次，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)； 五

十、礦井通風(fēng)管理制度

1、礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明風(fēng)流方向，風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施的安裝點(diǎn)，按季繪制、按月補(bǔ)充修改，通風(fēng)系統(tǒng)有較大變化時(shí)，必須及時(shí)補(bǔ)填礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖；

2、生產(chǎn)礦井必須采用機(jī)械通風(fēng)，必須安裝兩套同等能力主通風(fēng)機(jī)裝置，一套運(yùn)行，一套備用，備用主要通風(fēng)機(jī)必須能在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)；

3、礦井不得采用局部通風(fēng)機(jī)群作為主要通風(fēng)機(jī)用；

4、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng)。采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷必須貫穿整個(gè)采區(qū)，嚴(yán)禁一段為進(jìn)風(fēng)巷，一段為回風(fēng)巷；

5、高瓦斯、煤與瓦斯突出危險(xiǎn)礦井、低瓦斯礦井中高瓦斯區(qū)、采區(qū)煤層群和分層開(kāi)采采用聯(lián)合布置的采區(qū)，必須設(shè)置1條專(zhuān)用回風(fēng)巷；

6、礦每年在安排生產(chǎn)計(jì)劃前必須按《礦井通風(fēng)能力核定細(xì)則》進(jìn)行 48

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礦井通風(fēng)能力的核定工作，不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，必須“以風(fēng)定產(chǎn)”嚴(yán)禁超礦井能力生產(chǎn)；

7、礦井內(nèi)各地點(diǎn)的風(fēng)速應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)；

8、礦井應(yīng)每年進(jìn)行一次礦井反風(fēng)演習(xí)，每季度應(yīng)至少檢查一次反風(fēng)設(shè)施；

9、在井下各巷道交叉口必須設(shè)置瓦斯、火災(zāi)事故避災(zāi)路線標(biāo)志牌，并標(biāo)明避災(zāi)撤退的方向；

10、主要進(jìn)、回風(fēng)巷之間需要使用的聯(lián)絡(luò)巷，必須安設(shè)2道聯(lián)鎖的正向風(fēng)門(mén)和2道反向風(fēng)門(mén)，嚴(yán)禁同時(shí)打開(kāi)兩道風(fēng)門(mén)或一道風(fēng)門(mén)長(zhǎng)時(shí)間不關(guān)；

11、采區(qū)開(kāi)采結(jié)束后45天內(nèi)，必須在所有與采區(qū)相通的巷道中設(shè)置擋風(fēng)墻，全部封閉采區(qū)；

12、通風(fēng)巷道必須由專(zhuān)業(yè)隊(duì)組及時(shí)維修，回風(fēng)巷失修率不得高于7%,嚴(yán)重失修率不得高于3%；

13、主要通風(fēng)機(jī)因檢修、停電或其它原因停止主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制定停風(fēng)安全措施報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須打開(kāi)防爆門(mén)和有關(guān)風(fēng)門(mén)，利用自然風(fēng)壓通風(fēng)；

14、礦井要加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)的無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)。主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)一旦出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)，必須由安監(jiān)部門(mén)組織事故追查，并有記錄可查；

15、凡影響礦井通風(fēng)系統(tǒng)的作業(yè)，必須由施工單位編制相應(yīng)的安全 49

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技術(shù)措施，經(jīng)通風(fēng)部門(mén)審核后報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則不得開(kāi)工作業(yè)； 五

十一、維護(hù)組管理制度

1、在通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“一通三防”工作的日常維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)采掘巷道以外，已支護(hù)使用的通風(fēng)巷道的維護(hù)工作；

3、負(fù)責(zé)局部通風(fēng)機(jī)的定期更換和拆卸回收、維護(hù)工作等；

4、負(fù)責(zé)通風(fēng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù)處理，保證通風(fēng)暢通，設(shè)備靈活可靠；

5、負(fù)責(zé)“一通三防”管理牌板的（更換）做到與實(shí)際相符； 五

十二、通風(fēng)科職工獎(jiǎng)、罰制度

1、為了貫徹黨和國(guó)家的安全方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”按礦修訂的“安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則”科室必須嚴(yán)格執(zhí)行；

2、職工無(wú)證上崗，崗位上睡覺(jué)或酒后入井者，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，罰款200員；

3、職工不按時(shí)參加班前會(huì)、遲到、早退、曠工，不在現(xiàn)場(chǎng)交接班者，罰款200元；

4、通風(fēng)設(shè)施安裝不符合規(guī)程要求或巷道維修后，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生搞不好者，罰款200元；

5、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)三違人員聯(lián)帶本班組長(zhǎng)3%；

6、有責(zé)任心，工作負(fù)責(zé)的職工獎(jiǎng)50元； 五

十三、安全生產(chǎn)隱患排查治理、報(bào)告制度

1．煤礦必須成立安全生產(chǎn)隱患排查治理組，在礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，逐漸準(zhǔn)段進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行情況；