第一篇：安全問答-MD壓機工段

安全問答

1、MD壓機鋼帶修補和輥面檢查應注意安全事項？第一：穿戴好勞保用品和非維修物品不的帶進壓機內，維修后工具應清點，不得遺漏。第二：鋼帶溫度高時應鋪設隔熱布防止燙傷。第三：斷2#、6#輥電源，維修完畢后開鎖送電；仔細檢查確認無維修工具留在壓機內部后交接給相關操作人員再次檢查和清理后方可運轉壓機。

2、噴水裝置維修要注意的方面？第一：現(xiàn)場停機檢修時除斷噴水裝置各電源外，還需斷中間皮帶406M22電源；生產(chǎn)時例外維修時只斷噴水裝置相應電源。第二：生產(chǎn)期間更換霧化效果不好的噴頭時只帶維修所需扳手等工具，并且系好保護繩；嚴禁帶工具包進入噴水裝置上方的維修平臺；同時還要有現(xiàn)場監(jiān)護人員。

3、更換中間皮帶鼻子和附近小托輥時安全事項？第一：斷中間皮帶驅動406M22電源和壓機進口回收螺旋335M1電源。第二：皮帶下方搭設檢修平臺。第三：穿戴好勞保用品和防高空跌落。

4、纖維倉內部檢查時應注意安全事項？第一：穿戴好勞保用品（安全帽、防塵口罩等）和準備好臨時照明電源。第二：斷耙齒電機、底皮帶驅動401電機及碎解輥電機電源后方可進入纖維倉內部檢查。第三：彎腰進入防止頭部碰傷。

5、一級干燥頂部旋風檢查和維修時對相關人員的特殊要求是什么？相關人員必須具有登高的體質，具有恐高癥的人員不能參加維修和清潔項目。

6、FCC斜切鋸生產(chǎn)時一把鋸運行，另外一把出現(xiàn)故障需檢修時注意安全事項？第一：穿戴好勞保用品；第二：斷掉檢修部分鋸的3個電機的電源；第三：現(xiàn)場有一負責人進行現(xiàn)場監(jiān)管和協(xié)調，保證不影響生產(chǎn)和檢修人員安全。

7、3#、5#風機更換葉輪和機殼焊補時除常規(guī)斷能程序外特殊要求？強制火花探測器防止消防水進入干燥管道。

8、鋪裝網(wǎng)帶更換時注意事項：第一、斷網(wǎng)帶驅動電機、刮平頭電機、拋松輥電機、尾部清潔刷電機電源。第二、安裝網(wǎng)帶時注意網(wǎng)帶標示方向與生產(chǎn)時運行方向一致。第三、注意驅動輥附近托輥的網(wǎng)帶走向。

9、熱油泵軸承體維修要點：第一、檢查機械密封和軸承是否完好；第二、檢查各石墨套是否磨損和破碎；第三、檢查軸是否彎曲；第四、組裝時不要壓壞機械密封和石墨套；第五、軸承體部件裝入泵殼后仔細找正聯(lián)軸器同軸度，試運行前必須注油和排空氣體。

10、擺動皮帶跑偏故障處理程序？第一、控制程序為只報警不停機，當出現(xiàn)報警時及時清理皮帶內部纖維。第二、在清理纖維無效果后再調整調偏輥固定端的位置，注意調整的方向。

第二篇：工段安全承諾書

工段安全承諾書

為了個人的安全健康，為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：

1、本人在上崗前，已接受本單位：新工人三級安全教育、安全生產(chǎn)紀律教育、本工種的“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。

2、本人在上崗前，已接受安監(jiān)等部門舉辦的：危化品從業(yè)人員資格培訓、安全管理人員資格培訓、特種設備操作資格培訓，并持證上崗。

3、牢記“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，自覺履行本崗位安全職責，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一，做到：以人為本、安全為天。

4、在不違背國家有關法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權利情況下，本人自愿接受上級領導和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督、自覺接受企業(yè)管理。

5、在工作中，自覺遵守國家、地方的法律法規(guī)，自覺遵守企業(yè)有關安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，自覺正確使用個人勞動保護用品和安全防護用具。

6、增強自我保護意識：在工作中做到“不傷害別人，不被別人傷害，不傷害自己”。不在工作時間從事與工作無關的活動。

7、遵守消防管理的各項法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生路線，熟練掌握本崗位各項事故應急措施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置，不延誤時機。

8、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。

9、主動制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。

10、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔責任。本承諾書自簽字日起生效。

承諾人：

2013年06月20日

第三篇：發(fā)運工段安全操作規(guī)程

生技處管理崗安全操作規(guī)程

1、目的

規(guī)范員工行為，實現(xiàn)作業(yè)流程標準化，確保人身和設備安全。

2、范圍

適用于生產(chǎn)管理崗位安全操作。

3、內容

3.1正確穿戴勞保用品，努力學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全制度、各崗位安全操作規(guī)程、安全知識，提高安全防范技能。

3.2不冒險進入現(xiàn)場，注意現(xiàn)場的安全警示，遵守交通規(guī)則。3.3做好員工安全教育培訓，提高員工安全防護意識。3.4認真及時傳遞相關信息、做到信息不失誤。3.5及時制止他人違章行為，不違章指揮。3.6執(zhí)行危險作業(yè)監(jiān)控要求。

3.7不隨意觸摸旋轉設備，上下樓梯注意防滑； 3.8遵守高空作業(yè)管理規(guī)定，不隨手拋物。

3.9堅持每月一次安全例會宣傳公司安委會的各項安全制度，對不安全行為，各種違反安全制度的現(xiàn)象要及時提出批評提出處理意見。

班組長安全操作規(guī)程

1、目的

規(guī)范員工行為，實現(xiàn)作業(yè)流程標準化，確保人身和設備安全。

2、范圍

適用于班組長的日常操作。

3、內容

3.1牢故樹立安全第一的思想，提高安全技能，不違章指揮；并制止他人違章行為。

3.2正確穿戴好勞動保護用品；嚴格按設備操作規(guī)程操作。3.3啟動設備之前進行檢查和確認，與有關人員聯(lián)系后，在條件允許的情況下，方可啟動設備。

3.4嚴格執(zhí)行停送電制度，設備檢修前必須辦理停電手續(xù)。3.5嚴格執(zhí)行進入設備內部危險作業(yè)審批程序，不得私自進入設備內部檢查。

3.6嚴禁高空拋物；不跨越運轉過程中的設備。3.7上下樓梯時，抓牢扶手，不接聽電話。

3.8加強現(xiàn)場員工工作行為的查處，對不安全行為，各種違反安全制度的現(xiàn)象要及時制止并配合處理。

3.9在布置工作的同時要強調安全管理工作，隨刻提醒員工設備檢查、檢修要辦理停送電手續(xù)和危險作業(yè)分級審批手續(xù)。

發(fā)運巡檢崗位安全操作規(guī)程

1、目的

規(guī)范員工行為，實現(xiàn)作業(yè)流程標準化，確保人身和設備安全。

2、適用范圍

本規(guī)程適用于發(fā)運工段的日常巡檢操作。

3、內容與要求

3.1上崗前應正確穿戴勞保用品。

3.2開車前應檢查包裝機的灌裝工作機構，觀察活動零部件的活動情況，檢查各機構之間的動作配合是否協(xié)調。3.3開車前要了解中間貯料量，待進料至規(guī)定料位高度時方可開車。

3.4開車前檢查氣路管道無漏氣、漏料現(xiàn)象，觀察氣路中的壓力表，待壓力到達設定壓力才可開機。

3.5開車前要先觀察周圍的環(huán)境，排除一切障礙物。3.6包裝機剛開動時應空轉數(shù)周，觀察一下運行情況，然后再開始裝包。

3.7停機檢修、檢查時，必須按規(guī)定辦理停電手續(xù)，切斷設備高壓電源；進設備內部檢查、檢修必須在兩人以上，辦理危險作業(yè)審批，并配置12V以下低壓照明或手電筒。3.8檢修袋式收塵器時，必須先停送壓縮空氣，并掛上“有人工作，禁止操作”的警示牌。在收塵頂清灰時，必須系好安全帶，注意頂部碎塊下落傷人。

3.9斗提檢修時如有輔傳的，注意上下通訊聯(lián)系，聽從檢修人員指揮，禁止隨意開、停機。檢修完畢，確認機內無人，無遺留工具，底部無積料，各入孔門，檢修門已關閉，方可開車。

3.10督促勞務人員遵守公司各項安全制度，及時制止違章行為。

袋裝發(fā)貨安全操作規(guī)程

1、目的

規(guī)范員工行為，實現(xiàn)作業(yè)流程標準化，確保人身和設備安全。

2、范圍

適用于袋裝發(fā)貨員安全操作。

3、內容

3.1認真貫徹執(zhí)行公司安全規(guī)章制度、禁止酒后上崗作業(yè)。3.2進入崗位要正確穿戴好勞保用品。

3.3熟悉和了解站臺皮帶崗位安全操作規(guī)程，協(xié)助搞好站臺現(xiàn)場管理，指揮裝卸人員規(guī)范安全地碼放袋裝水泥。3.4嚴禁跨越運轉中的皮帶設備。

3.5上汽車點包時，要待汽車停穩(wěn)后進行，上車時行動要安全準確，做好自我防護；不得要求他人在已啟動的車輛上清點查包。

3.6夜間工作和維護現(xiàn)場秩序時，要注意現(xiàn)場情況的變化，及時制止裝卸人員和駕駛員的不安全行為。

3.7督促外來駕駛員遵守公司安全管理制度，提醒駕駛員遵守交通規(guī)則。3.8杜絕違章指揮，督促勞務人員遵守安全管理制度，及時制止違章行為。

散裝發(fā)貨崗位安全操作規(guī)程

1、目的

規(guī)范員工行為，實現(xiàn)作業(yè)流程標準化，確保人身和設備安全。

2、適用范圍

本規(guī)程適用于散裝水泥發(fā)貨崗位規(guī)范作業(yè)。

3、內容與要求

3.1必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，上崗前禁止喝酒,禁止疲勞上崗

3.2操作前應進行試車，檢查吊桶伸縮及制動設備是否靈敏可靠，經(jīng)檢查試車合格后方準裝車。

3.3時刻注意散裝車進出位置，避免發(fā)生碰撞，并督促散裝車駕駛員按順序排隊裝車。

3.4當設備發(fā)生堵塞需清堵時，應帶好安全帽，關停設備，切斷電源，清堵時應注意人身安全。

3.5散裝車在清理結塊或清堵時，應遠離散裝車，提高自我保護意識，防止物料墜落砸傷身體。

3.6上散裝車時必須要等到車子停穩(wěn)后,正確系好安全帶方可進行，并注意攀登安全。3.7放料時注意揚塵,杜絕溢料。

3.8設備檢查（檢修）時必須嚴格執(zhí)行停送電制度。司磅員安全操作規(guī)程

1、目的

規(guī)范員工行為，實現(xiàn)作業(yè)流程標準化，確保人身和設備安全。

2、適用范圍

本規(guī)程適用于司磅崗位作業(yè)。

3、內容與要求

3.1上班前正確穿戴好勞動用品，班前班中不喝酒。3.2上崗時做好交接班工作，對地磅的使用情況及票據(jù)進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報處理。

3.3開票、稱重結算時，應仔細查驗車號、噸位、防止人為出錯。

3.4經(jīng)常對顯示屏、電腦主機、鍵盤等進行清灰、維護，確保電腦正常使用。

3.5若遇客戶改票時，必須按規(guī)定辦理，不得私自改單。3.6發(fā)現(xiàn)地中衡不準確時及時聯(lián)系電工檢查處理，確保計量準確。

3.7出入地磅房時需注意避讓車輛。

3.8禁止車輛倒車上下地磅，避免損害磅體。3.9遇雷雨天氣及時關閉地磅，防止雷擊。

第四篇：工段安全管理交流材料

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個機會，我也給大伙匯報一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負責xxxx多臺設備的維修養(yǎng)護等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個年頭。常年和設備、電氣打交道，使我深知作為高危險工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗，總結起來，主要有以下幾點：

一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因為每一條規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當上段長時，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準備工作，半小時也下不來?！蔽艺f：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯誤！”在我嚴厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個會，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因為公司有這樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。

二是加強教育提意識。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認真學習一遍，吃透文件精神后，再帶領全段人員學習。而像《安全現(xiàn)場管理辦法》這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學、反復學。同時，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進一步對他們進行安全保護。

三是苦練技術保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術是安全之本，擁有一身過硬的技術本領，才能在工作當中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術吃香、有技術風光”的理念。鼓勵大家在平凡的崗位上學習技術，提高自己的業(yè)務水平。因為一個人的技術是否合格、熟練，直接影響著所管理的設備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導師帶徒”合同，每月對徒弟進行考試摸底一次，考試內容涵蓋維修工的基本知識和常用工具的使用方法及注意事項?？荚囋u委有班段的技術骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動下，大家學技術的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學習，積累了豐富的維修知識，年年能在公司技術比武中獲個“技術標兵”、“技術能手”。而在全段24名維修工中，技師就有4人。同時，對年輕維修工在學習維修技術方面給予了無微不至的幫助，像我們段去年新分來了一名大學生xx，由于在學校學的是土木工程，和維修不沾邊，我就手把手的從畫圖、看標尺這些基礎開始教起，使他在很短的時間內掌握維修基礎知識。等他有了一定的基礎后，又將自己在處理設備故障方面的經(jīng)驗傳授給他，使他能夠迅速掌握了辨別設備事故故障產(chǎn)生原因及處理方法的能力。此外，還鼓勵全段職工比技術、比發(fā)明。2005年，我段職工xxx在工作中反復琢磨出了一套修復振動篩激振器的液壓工具，經(jīng)投入使用后大大提高了工作效率，得到了同事們的一致認可。以后，在他的影響下，全段每年都有“五小發(fā)明”，并多次獲得公司的獎勵，同時也提高了全段職工的整體技術水平，為安全打下了堅實的基礎。

四是營造和諧暖人心。作為一名工段長，我把工段里的每一位職工都當做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡一下感情，暢想一下未來。同時，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學開大巴，需要兩個月的時間，這樣就會影響到個人的收入。我了解情況后，托關系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學習，經(jīng)過了半年時間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了A證。新工xxx結婚時，老家距這里較遠，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當他提出感謝時，我說：“謝啥，我們工段就是一個家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”

總之，在我們全體維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來，平平安安回家去”。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

第五篇：工段安全標準化管理制度（模版）

制造一分廠安全標準化管理制度

（討論稿）

一、目的

提高全員安全責任意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，夯實基層工段班組各項安全基礎管理工作，杜絕違章違紀行為發(fā)生。

二、適用范圍

池州海螺制造一分廠

三、職責履行

各級人員認真履行崗位安全職責，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為有權制止并提出考核意見，發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不衛(wèi)生情況及時匯報，拿出解決處理方案；杜絕發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，隱患整治不徹底或出現(xiàn)反復。

四、考核基準

1、安全基礎管理

①分廠定于每周四上午8:30分組織安全環(huán)保綜合檢查，工段安全第一責任人必須參加（計劃檢修例外），特殊原因必須經(jīng)分廠主要領導同意，無故不參加者考核工段長40分/次，遲到者30分/次，參加檢查中未認真履行職責20分/次；請假每次30分/次。

②各工段每季度均要自行組織對所屬員工進行以崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡等為主要內容的全員培訓驗證考試，考試試卷留存。各工段對公司及其他部門下發(fā)的各類安全材料組織各班組學習，查擺自身安全管理上的不足加以改進，借鑒好的安全管理經(jīng)驗，提升個人自我保護意識和安全技能。缺少一期或學習材料未組織班組研討的，考核工段安全第一責任人40分/次。

③工段班組安全活動開展時間，工藝運行班組8天/期，長白班及維修班組7天/期內開展，夜班不允許開展班組安全活動；分廠檢查到班組安全活動開展超期，按20分/天考核班組長，分管班組技術員或工段長連帶考核10分/天；中控操作員必須參加當班班組安全活動，如代換班或請假休息，必須在正常上班后，工段分管班組或當班組長通知補學。

④各類安全文件傳閱會簽及分廠要求開展班組安全活動學習討論的，在下發(fā)之日四天內未簽名或未組織學習者，考核班組長20分/次，分管班組技術員或工段長連帶考核10分/次。

⑤各工段要對所屬員工崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡等內容掌握情況進行抽查，對不熟悉的納入當月考核，確保員工做到“三會”。工段每周抽查不少于4人，建立專項記錄簿，被抽查員工本人要進行簽名確認；如分廠或公司檢查發(fā)現(xiàn)未按照通知要求執(zhí)行，考核工段第一責任人當月考核分20分/次。

⑥工段每月對安全基礎管理開展情況，不少于兩期自查，對檢查存在的問題落實好整改，并按照基礎管理檢查標準納入相關責任人月度考核。

⑦工段開展班組安全會必須通知相關專業(yè)主管參會發(fā)言簽名，主管每月參加分管工段班組安全會不少于兩期，每少一期考核相關專業(yè)主管月度考核分20分；同時工段開展班組安全會要通知分廠分管領導參會，分廠領導每月不少于一期參加班組安全會并發(fā)言，未做到或未通知，考核分廠分管領導或工段長月度考核分20分/次。

⑧工段每天的早晚交接班會，工段管理人員必須參加并簽名，結合當班作業(yè)任務，布置好安全防范措施，所有參會人員對各類記錄本必須規(guī)范簽名，未做到考核相關責任人月度考核分20分。

⑨工段安全例會必須在次月1號前召開，通知分廠分管 領導參加（分管領導不在，可請其他廠長參加），并形成紀要下發(fā)班組并上交一份至分廠；工段長安全管理寫實卡必須如實填寫，在次月1日前上交分廠，發(fā)現(xiàn)寫實做假或未按照規(guī)定時間完成，考核工段長當月考核分20分/次。

2、員工行為管理

①各級管理人員關注好員工的思想動態(tài)及當班作業(yè)精神狀況，不定時深入現(xiàn)場檢查員工的作業(yè)行為及精神狀態(tài)；加大高偏遠區(qū)域崗位的走動，重在提醒指導作業(yè)；如發(fā)生事故經(jīng)調查工段管理人員未按照分廠要求到現(xiàn)場檢查及危險作業(yè)監(jiān)控，除事故責任通報考核后，再按本制度追加考核60分。

②加大習慣性違章行為的查處力度，對查處的“三違”行為實行連帶責任考核，工段每月對員工當班勞動紀律情況進行檢查，每月不少于兩期自查，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律，嚴格按照公司考核標準執(zhí)行，工段每月每少一期考核工段長月度考核分20分/期。

③工段每天安排遲到早退情況的檢查，早上上班必須在7:55分到達值班室，每遲到或提前早退一分鐘考核當月考核分20分，特殊情況例外（公司班車晚點及雨雪惡劣天氣）。

④員工現(xiàn)場著裝必須正確穿戴公司發(fā)放的勞動保護用品；各級人員進入現(xiàn)場必須正確規(guī)范穿戴勞動保護用品，如發(fā)現(xiàn)勞動保護用品未按照規(guī)定正確穿戴，嚴格按照公司“三違”考核基準執(zhí)行。

⑤工段每月不定期檢查內部員工當班勞動紀律情況，每月必須有一期夜間勞動紀律自查，發(fā)現(xiàn)違紀行為，嚴格按照公司考核標準執(zhí)行，做不到或無夜間自查及分廠值班檢查到工段員工違紀現(xiàn)象，考核工段主要負責人連帶責任40分/次，當班值班長40分/次；

⑥由分廠安全管理人員安排值班長組織值班技術員利 用夜班時間，每人每月查處兩起勞動紀律、工作質量情況檢查，下發(fā)通報；每少一期考核相關值班長當月考核分40分。

3、安全隱患及重大危險源管理

①分廠及公司各類安全檢查通報整改項，必須按照排定的時間內完成，屆時驗證一項未完成、整改不徹底或借故延遲整改的按20分/項進行考核，再次驗證時未完成加倍考核。

②工段每月對現(xiàn)場存在的安全隱患，要自下而上進行梳理，不少于兩期自查，對檢查存在的問題落實好整改，分廠對各工段的隱患自查自改情況進行抽查驗證，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或驗證未完成在通報驗證欄填寫已完成的，考核工段檢查驗證人20分/次。

③安全隱患檢查整改要徹底，出現(xiàn)反復現(xiàn)象考核整改及驗證責任人當月考核分40分/項。

④重大安全隱患平時不具備整改條件的，列入計劃檢修項目，現(xiàn)場要有醒目標識并在班組值班室將安全注意事項張貼上墻，讓每位員工知曉如何防范，未做到考核工段長當月考核分40分。

⑤重大危險源區(qū)域作業(yè)及公司“三違”檢查考核標準中內容要求，必須履行危險作業(yè)審批手續(xù)，工段管理人員必須進入現(xiàn)場做好技術指導和安全監(jiān)護，未做到考核相關責任人月度考核分40分。

4、安全事故管理

①各工段要嚴格事故信息通報制度，嚴禁事故隱瞞不報，各工段只要發(fā)生輕微傷及以上事故均要立即匯報分廠領導及安全管理人員，由分廠將情況匯報上級部門并拿出處理意見。

②工段內部發(fā)生輕傷及以上事故，工段主要負責人牽頭（配合）進行分析，嚴格按照事故“四不放過”原則，進行責任追究，未做到考核工段主要負責人月度考核分80分。

5、安全培訓管理

①分廠做好新進人員的“三級”安全教育，排定崗前安全教育培訓課程，培訓結束后進行崗前安全教育培訓驗證考試，不合格（初次60分、二次70分、三次80分）達不上定崗要求，繼續(xù)留在分廠進行崗前安全教育，做不到考核分廠安全員月度考核分40分。

②工段對新進人員成立安全教育專項培訓計劃表，培訓內容上交一份至分廠，工段對新進人員安全知識掌握熟悉情況進行測試，不合格不予定崗；分廠將不定期檢查新進員工安全知識培訓情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或培訓流于形式，考核工段主要負責人月度考核分40分。

③工段要經(jīng)常性開展安全教育，每月必須（至少）有一期安全知識培訓，每季度進行一次安全考試，不及格要納入個人月度考核，未做到考核工段主要負責人月度考核分20分。

④公司及分廠開展的各項安全知識培訓或其他安全活動，工段管理人員及時通知傳達下去，鼓勵員工積極踴躍參加，未通知或未傳達，考核工段相關責任人月度考核分20分。

⑤工段第一負責人及分廠安全管理員必須按照公司各項安全管理要求，建立健全各項安全培訓檔案，專項存檔備查；如發(fā)現(xiàn)安全培訓檔案建立不全或未建立，考核工段安全第一責任人和分廠安全員月度60分。

6、特種作業(yè)安全管理

①機修、電氣、煤磨工段對已從事特種作業(yè)但尚未取得操作資格證人員，現(xiàn)場作業(yè)要重點做好管控；人員名單工段梳理上報分廠匯總報生產(chǎn)安全處，由生產(chǎn)處負責與安全培訓機構聯(lián)系，對申報的特種作業(yè)人員進行專門培訓。

②吊車、叉車、裝載機駕駛必須進行特種作業(yè)安全技術 教育，經(jīng)省、市特種作業(yè)培訓中心嚴格考核合格發(fā)證后，才能持證上崗操作。

③起重吊裝作業(yè)人員必須持證上崗，熟悉各種起重作業(yè)指揮手勢，旗語及聯(lián)系信號，熟練掌握起重工安全操作規(guī)程。

④電氣維修必須進行特種作業(yè)安全技術教育，經(jīng)省、市特種作業(yè)培訓中心嚴格考核合格發(fā)證后，才能持證上崗操作。

⑤特種作業(yè)人員已取得特種作業(yè)上崗資格證后，不允許隨意調動崗位，如確實工作需要進行崗位變動，提前打報告至分廠主要領導審核后報公司生產(chǎn)安全處，特種作業(yè)取證費用將從工段月度工資總額或個人月度工資中扣除。

7、安全設施管理

①工段每月對現(xiàn)場的消防設施進行一次自查，檢查通報每月28日前上交分廠，其中包括消防沙必須保證在80%以上，消防桶及消防鍬配備齊全，損壞或丟失，實行責任追究；滅火器壓力必須在綠線范圍內，定期清理積灰，保持干凈整潔；以上要求任意一項未做到，考核相關責任人月度考核分20分。

②因維修或其他原因作業(yè)需要，對割除的欄桿及平臺孔洞，在作業(yè)結束的同時，恢復安全設施；計劃檢修時其他參檢作業(yè)組因作業(yè)需要，破壞的安全設施，在檢修結束時，相關業(yè)主工段做好督促，并做好提醒，如當時未完成整改恢復，做好記錄現(xiàn)場并有醒目的標識，檢修結束后，及時聯(lián)系恢復，未做到考核相關工段長月度考核分40分。

③現(xiàn)場各區(qū)域安全警示牌，必須指定責任人定期做好保潔維護，發(fā)現(xiàn)蓄意破壞或長期不予管理，造成警示標志使用期限短或損壞的，考核相關責任人月度考核分20分/點。

8、檢修安全管理

①停窯計劃檢修，各參檢工段及班組提前三天召開檢修安全動員會，落實檢修作業(yè)中的各項安全防范措施，針對每 個檢修項目，布置具體的安全注意事項，形成書面的檢修安全協(xié)議書讓每個參檢作業(yè)人員簽名承諾，未做到以上要求，考核工段長月度考核分40分。

②重大、危險區(qū)域及高空大件吊裝檢修作業(yè)，工段管理人員必須現(xiàn)場進行作業(yè)指導和安全監(jiān)控，作業(yè)前必須嚴格履行危險作業(yè)審批手續(xù)，未做到嚴格按照公司相關考核標準執(zhí)行。

③日常預檢預修，工段認真召集參檢人員開好班前會，結合當天的工作任務布置和落實好安全防范工作，未做到考核相關項目負責人40分。

④生產(chǎn)過程中出現(xiàn)緊急突發(fā)事件，分廠值班領導及值班長進入現(xiàn)場，排查故障處理時存在人身傷害因素，確認消除安全隱患后，方能組織并現(xiàn)場指導作業(yè)，待維修人員撤離后，管理人員才能離去，未做到考核相關責任人月度考核分60分。

五、激勵基準

①發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時提出整改意見采用報分廠嘉獎后，按照本制度本條款，再給予額外嘉獎60分。

②現(xiàn)場作業(yè)各級人員相互做好監(jiān)督提醒，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時制止，并上報分廠安全管理人員，分廠將按照公司考核制度對違章違紀人員下發(fā)處理通報，并給與檢舉揭發(fā)人員同等分值獎勵。

③積極參加公司、分廠組織的各項安全活動，拿到名次的人員，分廠將按照本制度本條款另給予獲得名次人員加月度考核分30分，參加活動人員加月度考核分20分。

④公司安全知識考試（新進人員除外）前三名，分廠將按照本制度本條款另給予加月度考核分50分、30分、20分。

⑤公司及分廠對違章違紀行為通報考核的，視其后期的三個月工作表現(xiàn)，給予適當返還考核分。⑥工段全年無輕傷以上事故，除分廠按照協(xié)議書條款兌現(xiàn)獎勵后，工段加當月考核分20分，工段長加月度考核分100分。

六、附則

1、本制度由池州海螺公司制造一分廠職能室研討制定，請各工段遵照執(zhí)行，前期分廠下發(fā)的各項規(guī)章制度自本制度下發(fā)即日起廢除；

2、本制度實施由制造一分廠起草并歸口管理，解釋權歸一分廠；

3、本制度自下發(fā)之日執(zhí)行。

二〇一一年十一月二十一日