第一篇：極端低溫天氣下溫室防控技術(shù)

極端低溫天氣下溫室防控技術(shù)

為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的降雪和降溫天氣，確保各項(xiàng)防寒、防凍措施到位，最大程度地減輕災(zāi)害性天氣對(duì)日光溫室作物生產(chǎn)造成的影響和損失，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。

1、加蓋防雪薄膜

日光溫室覆蓋草簾（保溫被）后，在條件允許情況下，應(yīng)在草簾上再縫制或加蓋一層舊棚膜。其優(yōu)點(diǎn)：一是能減少夜間溫室內(nèi)的熱量散失，二是便于雪天清掃積雪；三是能防止下雪時(shí)雪水淋濕草簾（保溫被）。

2、用活動(dòng)立柱支撐龍骨架

大雪天氣時(shí)在距溫室前沿3米左右處用活動(dòng)立柱頂住龍骨架，增強(qiáng)抗壓能力，防止溫室變形或坍塌。

3、及時(shí)清掃積雪

雪后要及時(shí)清掃積雪，防止因載重太大而造成龍骨架變形或溫室坍塌。

4、在溫室出入口處掛門簾

為防止冷風(fēng)由溫室門口吹入室內(nèi)，必須配備緩沖間，并在溫室出入口吊掛門簾，在溫室門口走道掛3米左右薄膜圍裙，防止人員進(jìn)出溫室時(shí)冷風(fēng)直接吹到室內(nèi)作物。

5、前坡圍立草簾

在日光溫室內(nèi)種植喜溫蔬菜時(shí)，如遇大雪或較強(qiáng)降溫天氣，在溫室前屋面前沿豎一排立草簾，阻擋寒風(fēng)，提高溫室的保溫效果；

6、在行間或溝內(nèi)覆蓋一層麥桿或其它碎草

覆蓋麥草后既保溫又降濕還能增加二氧化碳，利于作物生長(zhǎng)，提高作物產(chǎn)量。

7、后墻掛反光膜

冬季，在日光溫室后墻上張掛反光膜，可改善溫室內(nèi)北部蔬菜植株的光照條件，地溫、氣溫一般平均升高2℃左右，植株葉片的光合能力也明顯提高。

8、清潔棚膜

日光溫室薄膜在使用中易吸附灰塵，或在草簾卷放中易散落草屑，因而造成薄膜透光率降低，需要經(jīng)常進(jìn)行人工除塵，提高棚膜透光率，增加光照，提高溫度。

9、加強(qiáng)溫度管理

晚揭早蓋草簾（保溫被）并盡量少通風(fēng)，使溫室內(nèi)積蓄較多熱量。

10、合理灌水施肥

在下雪天或出現(xiàn)較強(qiáng)降溫天氣時(shí)，盡量不澆水，因?yàn)樵诟采w地膜的情況下土壤水分散失較緩慢。如果土壤干旱，作物表現(xiàn)缺水時(shí)，可選降溫天氣過后，天氣晴朗的白天，采用膜下滴灌或膜下澆小水，或用水壺點(diǎn)澆溫水，千萬(wàn)不可用冷水進(jìn)行漫灌，以免降低地溫。深冬季節(jié)蔬菜作物生長(zhǎng)發(fā)育緩慢，需肥少。如需追肥時(shí)，最好配合滴灌施入，實(shí)行水肥一體化管理。待天氣轉(zhuǎn)暖后，再適當(dāng)增加澆水和施肥的次數(shù)。

11、充分利用散射光

陰雪天氣期間，利用降雪間隙可抓住機(jī)會(huì)揭開草簾1～2小時(shí)，充分利用散射光，利于植株進(jìn)行光合作用和室內(nèi)增溫，以緩解低溫及黑暗環(huán)境對(duì)植株的危害。

12、雪后突然放晴，揭花簾采光

日光溫室遇連續(xù)陰雪天后突然放晴，揭開草簾后，光照特別強(qiáng)，氣溫很快升高，空氣濕度下降。蔬菜作物在較長(zhǎng)時(shí)間未見光，地溫又低，根系活動(dòng)能力下降，水分蒸騰加快，容易失水萎蔫，在這種情況下，需要給蔬菜作物噴灑清水，提高空氣濕度。同時(shí)還要放下花簾遮蔭，避免突然的高溫強(qiáng)光和很低的空氣濕度對(duì)蔬菜作物造成“閃苗”危害。

13、低溫引起“花打頂”時(shí)適當(dāng)疏掉一些幼果 適當(dāng)摘除幼果，以利枝蔓生長(zhǎng)增強(qiáng)作物抗逆性。

14、噴施抗寒劑和葉面肥

在大雪前噴施防凍藥劑或抗寒劑（如天達(dá)2116等），增強(qiáng)作物的抗寒能力。噴施葉面肥，加強(qiáng)蔬菜長(zhǎng)勢(shì)，有利于提高蔬菜作物的抗寒能力。

民勤農(nóng)技中心 胡健泰

第二篇：應(yīng)對(duì)低溫、雨雪冰凍極端天氣匯報(bào)材料

應(yīng)對(duì)低溫、雨雪冰凍極端天氣匯報(bào)材料

省聯(lián)社：

今年以來，面對(duì)歷史上罕見的低溫、雨雪冰凍等極端天氣，我聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、省聯(lián)社關(guān)于做好災(zāi)后重建恢復(fù)生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神，切實(shí)履行服務(wù)三農(nóng)、金融支持災(zāi)后重建工作的社會(huì)責(zé)任，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，一手抓抗災(zāi)救災(zāi)，一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，取得了初步成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下：

一、一季度主要工作開展情況

（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、資金組織。截止3月20日，各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元，比年初凈增xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的xx%。

2、各項(xiàng)貸款。截止3月20日，各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元，比年初凈增xx萬(wàn)元。

3、清收工作。截止3月20日，清收不良貸款xx萬(wàn)元，凈壓xx萬(wàn)元。

4、利息收入。截止3月20日，實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的xx%。

（二）主要工作措施

1、抓好票據(jù)兌付前的準(zhǔn)備工作。2007年底，經(jīng)多方努力，市人民政府同意將沉湖xx畝國(guó)有農(nóng)田的使用權(quán)（土地評(píng)估值xx萬(wàn)元）無償捐贈(zèng)給我社，并于今年辦理了土地使用證，使我社的資本充足率達(dá)到了人行兌付專項(xiàng)票據(jù)的相關(guān)要求，可于4月份如期申報(bào)。

2、完善績(jī)效考核體系。在去年推行萬(wàn)元含量工資的基礎(chǔ)上，對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤，并對(duì)信用社主任和分管副主任實(shí)行“一票否決”：一是存款未完成凈增計(jì)劃xx%的；二是利息收入未完成計(jì)劃的xx%或同比下降的；三是不良貸款(五級(jí)分類)不降反增的；四是當(dāng)年到期貸款回籠率低于xx%的。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

（三）及時(shí)召開了有xx人參加的信貸風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議。傳達(dá)了省聯(lián)社信貸風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議精神，指出了2008年信貸風(fēng)險(xiǎn)工作相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整及變化情況，并對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。

（四）加大了市場(chǎng)營(yíng)銷力度。召開了現(xiàn)有、潛在客戶共78家企業(yè)參加的客戶懇談會(huì)。

（五）加大了人事改革力度。整合低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，按照網(wǎng)點(diǎn)數(shù)和存貸等業(yè)務(wù)量確定人員編制，通過“三定”和優(yōu)化組合，共有xx人待崗。按照省聯(lián)社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范有關(guān)要求，從打造城區(qū)精品網(wǎng)點(diǎn)、樹立聯(lián)社窗口形象著手，對(duì)營(yíng)業(yè)部員工實(shí)行“雙試擇優(yōu)、選配上崗”，我們報(bào)請(qǐng)省聯(lián)社人事教育處出筆試試卷，由信用社主任、機(jī)關(guān)員工擔(dān)任面試評(píng)委，在30名參加選配的城區(qū)社員工中擇優(yōu)選拔xx名營(yíng)業(yè)部員工（此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中）。此舉打破了營(yíng)業(yè)部員工進(jìn)得來、出不去，關(guān)系網(wǎng)交錯(cuò)形成的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量差的局面。

二、關(guān)于救災(zāi)小額貼息貸款工作

（一）受災(zāi)及救災(zāi)基本情況

1、給“三農(nóng)”帶來的影響。全市受災(zāi)人口xx萬(wàn)人，占總?cè)丝诘膞x%；農(nóng)作物受災(zāi)面積xx萬(wàn)畝，占耕地總面積的xx%（其中，油菜xx萬(wàn)畝，小麥xx萬(wàn)畝，蔬菜xx萬(wàn)畝，xx萬(wàn)畝農(nóng)作物絕收）；水產(chǎn)受災(zāi)面積8萬(wàn)畝，占全市水產(chǎn)總面積的xx%；凍死生豬xx頭、大牲畜xx頭、家禽xx萬(wàn)只；xx多臺(tái)農(nóng)用拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)凍壞；倒塌蔬菜大棚xx個(gè)、面積xx畝；倒塌房屋xx多戶xx多間。據(jù)核實(shí)，全市因?yàn)?zāi)農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失xx億元，部分群眾和企業(yè)損失慘重。如花菜專業(yè)鎮(zhèn)張港鎮(zhèn)xx萬(wàn)畝花菜絕收xx萬(wàn)畝，加上雪災(zāi)滯運(yùn)等原因，僅花菜直接損失就在xx萬(wàn)以上。彭市鎮(zhèn)一養(yǎng)鴨大戶因鴨棚倒塌，凍、壓死近3萬(wàn)只鴨，經(jīng)濟(jì)損失在xx多萬(wàn)元。

2、給信用社帶來的影響。一是小額農(nóng)貸回籠率低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我社2007年發(fā)放，2008年3月20日到期貸款xx萬(wàn)元，末回籠xx萬(wàn)元，回籠率僅xx%。二是農(nóng)貸投放進(jìn)度緩慢，截止2月底，累計(jì)投放貸款xx萬(wàn)元，比同期少投放xx萬(wàn)元。

3、截止3月20日，全市農(nóng)村信用社共發(fā)放救災(zāi)小額貼息貸款xx筆，金額xx萬(wàn)元，有力地支持了農(nóng)戶災(zāi)后重建。

（二）主要作法

1、及時(shí)宣傳政策。救災(zāi)小額貼息貸款政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，3月10日我們及時(shí)召開信用社主任會(huì)議，強(qiáng)調(diào)救災(zāi)小額貼息貸款既不是扶貧款，也不是救濟(jì)款，要積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好政策宣傳解釋工作，引導(dǎo)受災(zāi)農(nóng)戶正確使用貸款。通過政策宣傳，消除了一些農(nóng)戶的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，為發(fā)放救災(zāi)貼息貸款營(yíng)造了良好的工作氛圍。

2、及時(shí)分解任務(wù)。為有序做好救災(zāi)貼息貸款發(fā)放工作，市聯(lián)社積極爭(zhēng)取市政府、市農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局和市財(cái)政局的支持，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際受災(zāi)情況，合理地分配貸款額度，讓每一個(gè)基層信用社明確了工作目標(biāo)。

3、嚴(yán)格操作程序。為了切實(shí)將政策落實(shí)到位，我們要求各信用社嚴(yán)格核實(shí)受災(zāi)程度、核實(shí)生產(chǎn)狀況，核實(shí)投資規(guī)模和資金需求，在此基礎(chǔ)上確定小額貼息貸款的對(duì)象，同時(shí)嚴(yán)格按照《xx省農(nóng)村信用社小額農(nóng)戶信用貸款管理辦法》進(jìn)行操作，確保了貼息貸款放得準(zhǔn)、投到位。

4、強(qiáng)化貸款責(zé)任。為充分調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)放救災(zāi)小額貼息貸款的積極性，市聯(lián)社明確將貼息小額貸款納入“四包一掛”考核范圍，有效增強(qiáng)了信貸員的責(zé)任意識(shí)和農(nóng)戶的信用意識(shí)。

（三）存在的主要問題

1、少數(shù)村組干部和農(nóng)戶對(duì)救災(zāi)小額貼息貸款的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，片面地將救災(zāi)小額貼息貸款理解為救濟(jì)款和扶貧款，導(dǎo)致提供的貸款資料不準(zhǔn)確，有的提供的貸款對(duì)象均為貧困戶，影響了放款進(jìn)度。

2、操作上政策把握不準(zhǔn)。對(duì)于“四核”標(biāo)準(zhǔn)，少數(shù)信貸員缺乏有關(guān)農(nóng)技知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，特別是對(duì)受災(zāi)程度的界定主要依賴于村組干部，xx市政府能否貼息存在疑問，影響了貸款投放的準(zhǔn)確性和安全性。

（四）今后工作措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系。切實(shí)將“救災(zāi)小額貼息貸款既不是扶貧款，也不是救濟(jì)款”的政策宣傳到位，將救災(zāi)小額貼息貸款真正用在需要扶持的農(nóng)戶身上。

2、加強(qiáng)信貸員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從提高綜合素質(zhì)入手，切實(shí)提高支農(nóng)水平。

3、進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律。強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把惠農(nóng)政策好事辦好。

4、嚴(yán)把扶持對(duì)象。確保救災(zāi)小額貼息貸款用于經(jīng)營(yíng)有項(xiàng)目、自身有投入、確實(shí)遭受損失、有自救能力和還款誠(chéng)信的種養(yǎng)業(yè)農(nóng)戶。

三、關(guān)于不良貸款清收工作

（一）現(xiàn)狀

xx聯(lián)社新班子成立以來，我社不斷加大不良貸款清收盤活力度，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”態(tài)勢(shì)，但不良貸款絕對(duì)額仍然很大，不良貸款占比仍居高不下。截止2007年末，我社不良貸款余額為xx萬(wàn)元，占貸款總額xx萬(wàn)元的xx%。

1、損失大。在表內(nèi)不良貸款中，次級(jí)類貸款為xx萬(wàn)元，占不良貸款的xx%；可疑類貸款為xx萬(wàn)元，占不良貸款的xx%；損失類貸款為xx萬(wàn)元，占不良貸款的xx%。

2、跨度長(zhǎng)。在表內(nèi)不良貸款中，1996以前xx萬(wàn)元，占不良貸款的xx%；1997年至2001年xx萬(wàn)元，占不良貸款的xx%；2002年至2005年xx萬(wàn)元，占不良貸款的xx%；2006年及以后xx萬(wàn)元，占不良貸款的xx%。

3、風(fēng)險(xiǎn)大。全市最大xx戶不良貸款余額xx萬(wàn)元，其中表內(nèi)不良貸款xx萬(wàn)元，占表內(nèi)不良貸款的xx%，次級(jí)、可疑、損失類貸款分別為xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元，分別占表內(nèi)次級(jí)、可疑、損失類貸款的xx%、xx%、xx%。最大十戶貸款xx萬(wàn)元，占最大xx戶貸款的xx%，其中表內(nèi)不良貸款xx萬(wàn)元，占表內(nèi)不良貸款的xx%，次級(jí)、可疑、損失類貸款分別為xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元，分別占表內(nèi)次級(jí)、可疑、損失類貸款的xx%、xx%、xx%。

（二）成因

我社不良貸款形成的高發(fā)期主要有二個(gè)階段：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大上馬的時(shí)期，二是行社分家時(shí)期。概括起來有如下幾個(gè)方面：

1、信貸管理環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱

一是少數(shù)信用社未能嚴(yán)格執(zhí)行信貸政策。如轄內(nèi)九真信用社置省市聯(lián)社三令五申于不顧，2006年－2007年陸續(xù)發(fā)放壘大戶貸款xx筆xx萬(wàn)元，至今回籠困難，導(dǎo)致新增不良貸款xx萬(wàn)元。

二是貸款“三查”制度流于形式。從貸前調(diào)查看，沒有堅(jiān)持執(zhí)行實(shí)地、多人、多方、全面的貸前調(diào)查原則。從貸時(shí)審查看，由于各種關(guān)系的存在，貸審人員跟著有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和信貸管理權(quán)威人的思路走，不敢或不愿提出自己的異議，結(jié)果集體審批變成了變相個(gè)人審批。從貸后檢查看，把貸款發(fā)放出去就不管了，到貸款到期才去催收，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)借款人在經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

三是責(zé)任追究落實(shí)不到位。如盧市信用社，前幾年由于信貸人員變動(dòng)頻繁，前任包村信貸員投放的貸款逾期后，沒有及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，后任包村信貸員情況不熟、清收壓力不大，不能積極配合清收，導(dǎo)致不良貸款逐年增加。其次，內(nèi)部員工拖欠貸款多，如拖市信用社信貸員吳道文就有責(zé)任貸款xx萬(wàn)元。

四是重放輕收，責(zé)任不明。如全市2005年以前發(fā)放的貸款有xx萬(wàn)元，占表內(nèi)不良貸款的xx%，這些貸款大都存在責(zé)任人不明、貸后管理不到位，有的甚至債權(quán)債務(wù)關(guān)系都存在爭(zhēng)議。

2、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差，合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念缺失

內(nèi)部人員特別是信貸人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差，合規(guī)經(jīng)營(yíng)觀念淡薄，發(fā)放關(guān)系貸款、人情貸款、違規(guī)貸款，造成貸款清收困難，形態(tài)失真。

一是信貸人員素質(zhì)較差。（1）專業(yè)能力差。在信貸員隊(duì)伍中，很少人系統(tǒng)參加過信貸管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)導(dǎo)致專業(yè)能力差，不能正確分析風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是造成不良貸款居高不下的重要原因之一。（2）職業(yè)操守差。少數(shù)管理人員和信貸人員利用手中的職權(quán)發(fā)放人情貸款、壘大戶貸款、超權(quán)限貸款、自批自貸貸款。

二是新官不理舊事。部分信用社主任變動(dòng)后，對(duì)前任舊貸、不良貸款回收或化解積極性不高，循環(huán)疊加。

三是信貸合規(guī)文化缺失。習(xí)慣于轉(zhuǎn)貸換據(jù)，不重視到期收回。有些小額貸款多年轉(zhuǎn)下來，早已成為不良貸款，賬上卻反映為正常，僅2006年末就投機(jī)轉(zhuǎn)據(jù)xx萬(wàn)元，直接造成貸款形態(tài)失真。

3、體制多變?cè)斐刹涣加绊?/p>

一是行社脫鉤時(shí)劃轉(zhuǎn)貸款不良占比大。1996年末行社分家時(shí)，農(nóng)行作為管理者對(duì)原金天公司貸款進(jìn)行劃分，我社承擔(dān)的xx萬(wàn)元目前還有貸款余額xx萬(wàn)元，現(xiàn)已形成損失，占表內(nèi)不良貸款的xx%，占表內(nèi)損失類貸款的xx%。該公司現(xiàn)已進(jìn)入破產(chǎn)程序，雖反復(fù)與政府和法院交涉，但無實(shí)際效果，預(yù)計(jì)清償率為零。

二是企業(yè)關(guān)停改制，大量逃廢信用社債權(quán)。企業(yè)借兼并、破產(chǎn)、重組、改制之機(jī)“懸空”信用社債權(quán)。僅關(guān)停倒閉破產(chǎn)企業(yè)前xx名貸款xx萬(wàn)元，占全市不良貸款總額的xx%。

4、區(qū)域金融環(huán)境差，影響了貸款回籠

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。全市共有行政事業(yè)單位貸款xx萬(wàn)元，占不良貸款的xx%。其中最大一戶貸款戶xx財(cái)政xx萬(wàn)元，占表內(nèi)不良貸款的xx%。共有村組集體貸款xx萬(wàn)元，占不良貸款的xx%。

二是信用環(huán)境差。主要表現(xiàn)為：一些素質(zhì)較差客戶把借欠貸款多視為“榮耀”，造成民間對(duì)拖欠貸款惡習(xí)相互仿效，很多借欠貸款戶有意逃避信貸員追收貸款，即使被纏住了，也不肯在貸款催收通知單上簽字。

三是法律環(huán)境差。司法行為不規(guī)范，導(dǎo)致信用社訴訟貸款勝訴率高，而執(zhí)行率卻偏低。加上費(fèi)用名目繁多，使信用社飽嘗“贏了官司輸了錢”的苦頭，不到萬(wàn)不得已一般不愿起訴。

5、農(nóng)業(yè)受災(zāi)影響。

農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力較低，遇到自然災(zāi)害后影響貸款歸還。

（三）擬采取的清收措施

1、明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化清收工作責(zé)任

將任務(wù)進(jìn)行分解并簽訂責(zé)任狀。省聯(lián)社布置我社2008年清收任務(wù)為xx萬(wàn)元，余額壓降任務(wù)為xx萬(wàn)元，我們自加壓力按照清收xx萬(wàn)元，余額壓降xx萬(wàn)元將任務(wù)分解到了各社，并層層簽訂責(zé)任狀，把不良貸款清收壓降任務(wù)納入了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核體系，按不低于績(jī)效工資xx％的比例與清收盤活任務(wù)掛鉤；對(duì)不良貸款不降反增的信用社主任實(shí)行一票否決；對(duì)年末不良貸款清收壓降工作實(shí)行末位淘汰。

2、加強(qiáng)信貸管理，嚴(yán)防“前清后增”

一是加快信用工程建設(shè)。在行政村大力開展農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定，在各專業(yè)市場(chǎng)中廣泛開展個(gè)體工商戶信用等級(jí)評(píng)定，進(jìn)行客戶細(xì)分。

二是加大對(duì)第一責(zé)任人的考核力度。對(duì)當(dāng)年到期貸款收回率低于規(guī)定比率的信貸員堅(jiān)決執(zhí)行考核扣款，對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)行“四包一掛”，對(duì)不能收回的堅(jiān)決實(shí)行賠償。

三是規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

四是嚴(yán)格貸款“三查”制度。嚴(yán)把貸前調(diào)查關(guān)，堵死源頭風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把貸款審查關(guān)，確保貸款手續(xù)合法合規(guī)。強(qiáng)化貸后監(jiān)督檢查，狠抓當(dāng)年到期貸款的回籠。

3、強(qiáng)化清收措施，大力開展清收盤活攻堅(jiān)活動(dòng)

一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)戶不良貸款的清收。對(duì)全市最大十戶由市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包戶掛帥清收；對(duì)全市前xx戶由市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)中層干部包社，債權(quán)信用社主任、副主任包戶清收。

二是對(duì)2006年xx萬(wàn)元以上當(dāng)年到期未收回貸款爭(zhēng)取年內(nèi)清收有結(jié)果，即全額收回，或足值收回抵貸資產(chǎn)，或按還款計(jì)劃開始還款。

三是對(duì)2007年到期未收回貸款加大清收力度，特別是對(duì)2007年1月1日以后發(fā)放的貸款堅(jiān)決實(shí)行賠償。

4、把追責(zé)作為清收的重要手段

一是在已對(duì)個(gè)人責(zé)任貸款責(zé)任人xx人次、2006年回籠率未達(dá)標(biāo)的xx人次共xx人次（xx人重合）繼續(xù)實(shí)行下崗清收外，進(jìn)一步加大追責(zé)力度，對(duì)2007年7月清理認(rèn)定的xx名內(nèi)部員工責(zé)任貸款xx萬(wàn)元，對(duì)三月底前收回責(zé)任金額沒有達(dá)到xx%的，從四月份起一律實(shí)行下崗清收。

二是對(duì)2006年到期到2007年未仍未收回的xx萬(wàn)元，全部認(rèn)定責(zé)任人并實(shí)施責(zé)任追究，確保在2008年底前收回xx%以上。

三是對(duì)2007年當(dāng)年到期未收回的xx萬(wàn)元，按《xx省農(nóng)村信用社當(dāng)年到期未收回貸款責(zé)任追究辦法》實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究，到2008年底必須無條件收回xx%以上。

5、認(rèn)真開展冒名貸款綜合治理工作，重拳治理冒名借名、違規(guī)展期、違規(guī)借新還舊、越權(quán)發(fā)放人情貸款、高估抵押物價(jià)值、化整為零壘大戶等“頑癥”。經(jīng)與市公安局多次協(xié)商，已在我社設(shè)立xx市公安局經(jīng)偵支隊(duì)駐聯(lián)社民警室，促辦有關(guān)案件，強(qiáng)力清收違法貸款。

6、繼續(xù)做好行政事業(yè)單位貸款的清收工作。進(jìn)一步同相關(guān)部門協(xié)商，爭(zhēng)取政府支持，加快清收行政事業(yè)單位拖欠貸款進(jìn)度。

7、繼續(xù)加大依法清收力度。繼續(xù)與市法院合作，在市聯(lián)社成立合議庭，做好我社的依法清收和訴訟工作；繼續(xù)同漢江中院聯(lián)系，對(duì)已勝訴的部分貸款指定x或x法院異地執(zhí)行；加強(qiáng)同xx法院執(zhí)行局的聯(lián)系，加大勝訴案件的執(zhí)行力度。

8、加大工作督導(dǎo)力度

一是每季聽取各社清收攻堅(jiān)情況匯報(bào)，匯報(bào)主要內(nèi)容包括：開展清收攻堅(jiān)工作采取了哪些措施，開展哪些專項(xiàng)清收活動(dòng)，成效如何；大額到期未收回貸款的清收進(jìn)展，特別是對(duì)2006年、2007年單戶xx萬(wàn)元以上到期仍未收回的貸款，逐戶匯報(bào)清收情況。

二是分片包干檢查。推行市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)人員包社清收工作。

三是實(shí)行通報(bào)監(jiān)測(cè)。對(duì)各社清收盤活進(jìn)度每月排名通報(bào)，推動(dòng)清收。

9、完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員清收熱情

按照省聯(lián)社《關(guān)于設(shè)立全省農(nóng)村信用社單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的意見》（x農(nóng)信發(fā)[2007]36號(hào)），對(duì)完成任務(wù)的及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工清收不良貸款的積極性，同時(shí)對(duì)完不成任務(wù)的單位和個(gè)人加大處罰力度。

（四）幫助信用社營(yíng)造良好的信用環(huán)境。各級(jí)政府要利用會(huì)議、報(bào)紙、電視等媒體大力倡導(dǎo)社會(huì)信用意識(shí)。一是把信用建設(shè)，落實(shí)金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解責(zé)任制納入地方政府綜合目標(biāo)責(zé)任考核。二是加大公檢法司等部門的法律支持力度，幫助農(nóng)信社清收舊貸，打擊逃廢債。三是各級(jí)黨政協(xié)助償還債務(wù)，對(duì)地方政府干預(yù)信用社發(fā)放的不良貸款，或財(cái)政所欠信用社貸款，應(yīng)由財(cái)政分彌補(bǔ)或貼息消化。四是完善貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度。財(cái)政部門要給予政策傾斜，提高信用社呆、壞賬準(zhǔn)備金計(jì)提比例，促進(jìn)信用社信貸資金的良性循環(huán)。

（五）幫助信用社擴(kuò)大信貸資金來源。引導(dǎo)由政府有關(guān)部門掌控的涉農(nóng)、教育、財(cái)政等專項(xiàng)資金存入信用社，壯大信用社資金實(shí)力。

增強(qiáng)信貸支持地方的后勁。

二〇一三年一月十三日

第三篇：正安二中防低溫凝凍天氣的應(yīng)急預(yù)案1

正安縣第二中學(xué)

關(guān)于防低溫凝凍天氣的應(yīng)急預(yù)案

接縣教育局關(guān)于防范低溫凝凍天氣的緊急通知，受今年入冬以來最強(qiáng)冷空氣影響,2018年1月 24-29日，我縣將出現(xiàn)低溫雨雪冰凍天氣過程。此次過程平均氣溫降幅 6-8°C, 最低氣溫降至-2°C左右,其中25-27日 雪凝較重。具氣象信息預(yù)報(bào)：24日 ,陰 有小雨,3-8 C°；25日 ,陰天有小雨或雨夾雪,地勢(shì)高處有凍雨,0-5 C°；26日 ,陰天有凍雨或雨夾雪和道路結(jié)冰,-2-2 C°；27-29日 ,陰天有雨夾雪或小雪和道路結(jié)冰，-2-1 C°。結(jié)合我校實(shí)際情況作如下要求：

一、防范低溫凝凍天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)（校長(zhǎng)）：湛玉強(qiáng)

副組長(zhǎng)（副校長(zhǎng)）：朱文勝 翁春陽(yáng) 馮建紅 張祿定 成員（總務(wù)處主任和高三年級(jí)部主任、副主任）：秦雙全 陳明芳 陳政 趙國(guó)慶 高三各班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案總調(diào)度

2、副組長(zhǎng)具體安排落實(shí)預(yù)案、監(jiān)督實(shí)施預(yù)案 成員：具體實(shí)施預(yù)案要求

二、明確職責(zé)分工

1、陳政負(fù)責(zé)制定安全應(yīng)急預(yù)案，馮建紅監(jiān)督實(shí)施；

2、秦雙全負(fù)責(zé)由于低溫凝凍天氣可能導(dǎo)致的隱患進(jìn)行排查，馮建紅監(jiān)督實(shí)施；

3、陳明芳組織召開班主任工作會(huì)宣講學(xué)校的防凝凍天氣的預(yù)案要求，朱文勝監(jiān)督實(shí)施；

4、趙國(guó)慶負(fù)責(zé)組織召開學(xué)生干部工作會(huì)宣講防凝凍天氣安全教育和實(shí)施辦法，朱文勝監(jiān)督實(shí)施；

5、高三各班主任負(fù)責(zé)在全班進(jìn)行防凝凍天氣安全教育，通過通話、微信、短信、qq等形式告知家長(zhǎng)學(xué)校放假時(shí)間及安排，要求家長(zhǎng)及時(shí)與子女進(jìn)行溝通、進(jìn)行安全出行教育；

6、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶值班人員一起排查當(dāng)天存在的安全隱患和處理緊急事務(wù)，不能處理的及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)。

三、防低溫凝凍天氣安全教育

1、學(xué)生和老師要及時(shí)了解天氣變化，做好防凍應(yīng)對(duì)措施；

2、出行一定要坐客運(yùn)公共汽車，不能騎摩托車上學(xué)或回家；

3、不能到河邊和較深的水池邊上玩耍，以防發(fā)生溺水事故；

4、由于天氣較冷，取暖時(shí)要注意用電安全、消防安全、防煤氣中毒安全。

正安縣第二中學(xué) 2018年1月24日

第四篇：綠色防控技術(shù)--植保技術(shù)

植保技術(shù)與應(yīng)用

姓名： 學(xué)號(hào)： 專業(yè)：

案例內(nèi)容：

目前，我國(guó)登記生物農(nóng)藥活性成份品種140 多種，約占我國(guó)農(nóng)藥有效成份品種的15%，產(chǎn)品400 多個(gè)，約占注冊(cè)農(nóng)藥產(chǎn)品的8%，占農(nóng)藥總產(chǎn)量的12%。

生物農(nóng)藥是指利用生物活體（真菌，細(xì)菌，昆蟲病毒，轉(zhuǎn)基因生物，天敵等）或其代謝產(chǎn)物（信息素，生長(zhǎng)素，萘乙酸，2，4-D等）針對(duì)農(nóng)業(yè)有害生物進(jìn)行殺滅或抑制的制劑。

過去三十年來，化學(xué)家，生化學(xué)家，毒理學(xué)家，以及IPM專家一起研究從植物衍生的新一代化合物，具有管理害蟲的效力和最低程度的環(huán)境不良影響。第一代的生物農(nóng)藥包含尼古丁，生物堿，魚藤酮類，除蟲菊類和一些植物油等，在人類歷史上已有相當(dāng)?shù)氖褂脮r(shí)間。在1690年，煙草的水溶性成份就用于對(duì)抗谷類的害蟲。除蟲菊也是常見的蚊香的主要成份。生物農(nóng)藥的市場(chǎng)占有率仍然相當(dāng)有限，在1995年，生物農(nóng)藥占世界農(nóng)藥總銷售量的1.3%。許多因素限制了生物農(nóng)藥的成長(zhǎng)：生物農(nóng)藥通常不具廣效性，和化學(xué)農(nóng)藥相比效果較為緩慢，有效期限較短而成本較高。然而，相對(duì)于化學(xué)農(nóng)藥在許多國(guó)家的市場(chǎng)需求停滯不前或減退，生物農(nóng)藥具有良好的發(fā)展前景。在未來數(shù)年內(nèi)，化學(xué)農(nóng)藥的預(yù)估市場(chǎng)成長(zhǎng)率約為2%，生物農(nóng)藥則為10-15%。日益成長(zhǎng)的有機(jī)農(nóng)業(yè)，使得生物農(nóng)藥的需求逐漸上揚(yáng)。另一方面，生物農(nóng)藥也應(yīng)該像化學(xué)農(nóng)藥一樣，接受其對(duì)健康，食物，生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境安全的審慎評(píng)估。[2]生物農(nóng)藥是天然存在的或者經(jīng)過基因修飾的藥劑，與常規(guī)農(nóng)藥的區(qū)別在于其獨(dú)特的作用方式、低使用劑量和靶標(biāo)種類的專一性。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，生物農(nóng)藥的范疇不斷擴(kuò)大，涉及到動(dòng)物、植物、微生物中的許多種類及多種與生物有關(guān)的具有農(nóng)藥功能的物質(zhì)，如植物源物質(zhì)、轉(zhuǎn)基因抗有害生物作物、天然產(chǎn)物的仿生合成或修飾合成化合物、人工繁育的有害生物的拮抗生物、信息素等。案例分析：

青島浩瀚農(nóng)業(yè)技術(shù)專家研究認(rèn)為生物農(nóng)藥的發(fā)展有以下幾個(gè)原因：農(nóng)藥造成的環(huán)境污染，其目標(biāo)族群逐漸養(yǎng)成的抗藥性，以及農(nóng)藥對(duì)于非目標(biāo)族群的負(fù)面影響。

1、推廣綠色植保新農(nóng)藥的意義

目前市場(chǎng)上使用生物農(nóng)藥品種、數(shù)量很少，主要品種為井崗霉素、阿維菌素及其衍生產(chǎn)品，2007 年一個(gè)市的生物農(nóng)藥使用量約370t，占農(nóng)藥總使用量的4.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)總體水平。長(zhǎng)期大量使用化學(xué)農(nóng)藥，導(dǎo)致抗藥性害蟲大量增加，特別是近10 年來，水稻稻飛虱、稻縱卷葉螟、螟蟲、斜紋夜娥等多發(fā)生害蟲對(duì)菊酯類、有機(jī)磷類化學(xué)農(nóng)藥抗性增加了幾十倍甚至數(shù)百倍。由于大部分化學(xué)農(nóng)藥是廣譜性的，噴灑到田間，不光殺死害蟲，也殺死了害蟲的天敵。同時(shí)，農(nóng)藥使用過程中形成嚴(yán)重的污染，嚴(yán)重威脅生態(tài)安全和農(nóng)產(chǎn)品安全。上世紀(jì)90 年代以來，全市農(nóng)作物病蟲鼠害生物面積從80 年代146.67 萬(wàn)hm2 次擴(kuò)大到近200 萬(wàn)hm2 次，增加了27 個(gè)百分點(diǎn)，年稻谷損失高達(dá)2.8 萬(wàn)t 以上。另一方面，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)具有天然、綠色、營(yíng)養(yǎng)的綠色食品的追求日益增強(qiáng)，近年來，全市綠色食品生產(chǎn)蓬勃興起，而綠色食品生產(chǎn)對(duì)化學(xué)農(nóng)藥的施用作出了嚴(yán)格的限制。如何降低農(nóng)作物病蟲危害損失，確保農(nóng)業(yè)生態(tài)安全，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、適應(yīng)綠色食品生產(chǎn)要求，進(jìn)行農(nóng)作物綠色植保配套技術(shù)的試驗(yàn)研究與推廣已成為我市植保戰(zhàn)線的一個(gè)新課題。2 綠色植保新農(nóng)藥的試驗(yàn)示范情況

綠色植保新農(nóng)藥試驗(yàn)示范及配套技術(shù)推廣2009 年為湖南省植保植檢站計(jì)劃項(xiàng)目，在我市宜章、永興、安仁、資興、蘇仙、北湖六個(gè)縣（市、區(qū)）開始實(shí)施，2010 年綠色植保配套技術(shù)在全市推廣。2009 年首次在我市宜章、永興、安仁、資興、蘇仙、北湖六個(gè)縣（市、區(qū)）實(shí)施完成綠色環(huán)保型新農(nóng)藥1%苦參堿·印楝素乳油（托盾）、苦參堿、2%十八烷基三甲基氯化銨（綠清靈）、20%氯蟲苯甲酰胺（康寬）、15%茚蟲威（凱恩）防治柑桔、茶葉、水稻病蟲害試驗(yàn)示范，試驗(yàn)研究表明，1%苦參堿·印楝素乳油（托盾）、苦參堿兩種植物農(nóng)藥防治柑桔紅蜘蛛、茶小綠葉蟬、茶毛蟲、茶尺蠖具有良好效果，可以在我市柑桔、茶葉等有機(jī)食品、綠色食品產(chǎn)區(qū)推廣使用；綠色環(huán)保型新農(nóng)藥綠清靈防治水稻紋枯病、柑桔潰瘍病、柑桔蚧殼蟲和稻縱卷葉螟具有良好效果；綠色環(huán)保型新農(nóng)藥康寬、凱恩防治水稻稻縱卷葉螟防效達(dá)96.7%和95.4%。經(jīng)試驗(yàn)示范，研究篩選出綠色環(huán)保型新農(nóng)藥1%苦參堿·印楝素乳油（托盾）、苦參堿、2%十八烷基三甲氯化銨（綠清靈）、20%氯蟲苯甲酰胺（康寬）、15%茚蟲威（凱恩）5 個(gè)可分別在柑桔、茶葉、水稻等主要農(nóng)作物上推廣應(yīng)用。3 綠色植保新農(nóng)藥的配套技術(shù)推廣情況

研究組裝了全市柑桔、茶葉、水稻綠色植保配套技術(shù)，2009～2010 年在全市推廣綠色植保配套技術(shù)面積6.95 萬(wàn)hm2，其中水稻5.252 萬(wàn)hm2，柑桔1.41 萬(wàn)hm2，茶葉2713.33hm2；新增產(chǎn)量49373t，其中稻谷36818.4t，柑桔12467.4t，茶葉87.2t；降本增效新增經(jīng)濟(jì)效益14811.8 萬(wàn)元，其中水稻9367萬(wàn)元，柑桔4320.6 萬(wàn)元，茶葉1124.2 萬(wàn)元。稻谷、柑桔、茶葉產(chǎn)品經(jīng)湖南省農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心和郴州市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心檢測(cè)，無農(nóng)殘超標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量合格，達(dá)無公害農(nóng)產(chǎn)品以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中永興縣冰糖橙、宜章縣臍橙、資興市柑桔、資興市茶葉被農(nóng)業(yè)部列為全國(guó)綠色食品原料生產(chǎn)基地縣。4 推廣綠色植保新農(nóng)藥的主要技術(shù)措施

(1)堅(jiān)持植物檢疫生態(tài)調(diào)控技術(shù)為前提農(nóng)田、果園、茶園必須按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品技術(shù)規(guī)程和要求進(jìn)行選擇和建設(shè)，注重生態(tài)防控農(nóng)作物病蟲害。新引進(jìn)的品種，必須實(shí)行嚴(yán)格的植物檢疫。

(2)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)防治技術(shù)為基礎(chǔ)積極、認(rèn)真地推廣應(yīng)用有效的農(nóng)業(yè)防治措施，實(shí)行農(nóng)作物健康栽培，增強(qiáng)農(nóng)作物自身抗病蟲能力。

(3)堅(jiān)持物理防治技術(shù)為補(bǔ)充積極推廣應(yīng)用燈光誘殺、黃板粘蟲、性誘劑、水果套袋等技術(shù)。

(4)堅(jiān)持生物防治為重點(diǎn)。大力推廣生物防治技術(shù)，是綠色植保的核心技術(shù)，也是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境安全的最有效措施。本項(xiàng)目試驗(yàn)研究的1%苦參堿·印楝素乳油、0.36%苦參堿植物源農(nóng)藥首次在郴州引進(jìn)推廣應(yīng)用，對(duì)柑桔紅蜘蛛、茶小綠葉蟬、茶毛蟲、茶尺蠖均有顯著防治效果。

(5)堅(jiān)持以綠色環(huán)保型化學(xué)農(nóng)藥防治技術(shù)為保障。試驗(yàn)示范篩選的高效、微毒低殘留農(nóng)藥2%十八烷基三甲基氯化銨（綠清靈）、美國(guó)杜邦“康寬”、“凱恩”均屬綠色環(huán)保型新農(nóng)藥，在郴州屬首次引進(jìn)試驗(yàn)，示范和大面積推廣。綠清靈防治柑桔蚧殼蟲、柑桔潰瘍病、水稻紋枯病均有良好效果。康寬、凱恩防治水稻稻縱卷葉螟及水稻螟蟲均有顯著效果。化學(xué)防治必須嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》和安全間隔標(biāo)準(zhǔn)，推廣按農(nóng)作物病蟲害防治指標(biāo)施藥。5 結(jié)果與分析

經(jīng)過2 年實(shí)施，在全市主要農(nóng)作物水稻、柑桔、茶葉上推廣綠色植保配套技術(shù)面積6.95 萬(wàn)hm2；新增水稻、柑桔、茶葉產(chǎn)量49373t； 降低農(nóng)藥人工成本3160 萬(wàn)元，新增產(chǎn)量效益11651.8萬(wàn)元，降本增效合計(jì)14811.8 萬(wàn)元。具體分析如下：

5.1 經(jīng)濟(jì)效益顯著

5.1.1 降低了生產(chǎn)成本。兩年來，通過全市綠色植保新農(nóng)藥試驗(yàn)示范區(qū)和對(duì)照區(qū)或農(nóng)民自防區(qū)對(duì)比，由于綠色植保新農(nóng)藥試驗(yàn)示范以及農(nóng)業(yè)、生物、物理、化學(xué)等配套技術(shù)的推廣，田間（園內(nèi)）病蟲害發(fā)生大幅度減輕。試驗(yàn)示范區(qū)都實(shí)行了專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，防治時(shí)間準(zhǔn)、藥劑對(duì)路，提高了防治效果，減少了施藥次數(shù)；施藥器械先進(jìn)，避免了過去施藥過程中跑、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了科學(xué)用藥水平，降低了人工成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，綠色植保新農(nóng)藥試驗(yàn)示范區(qū)比對(duì)照區(qū)或農(nóng)民自防區(qū)平均減少用藥2 次，平均每畝節(jié)約農(nóng)藥成本15.3 元，全市共節(jié)約農(nóng)藥成本1595.5萬(wàn)元；每人每臺(tái)機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)每天能施藥0.67hm2，加上減少用藥2 次，平均每畝可節(jié)約人工成本15 元，全市共節(jié)約人工成本1564.5 萬(wàn)元。二年合計(jì)示范推廣綠色植保配套技術(shù)節(jié)約農(nóng)藥和人工成本3160 萬(wàn)元。

5.1.2 增加了經(jīng)濟(jì)效益2009 年全市示范推廣綠色植保配套技術(shù)面積合計(jì)1.20 萬(wàn)hm2，其中水稻0.76 萬(wàn)hm2，柑桔2673.33hm2，茶葉933.33hm2； 新增產(chǎn)量6409.4t，其中稻谷4404.4t，柑桔1982t，茶葉23t； 比對(duì)照區(qū)或農(nóng)民自防區(qū)增加經(jīng)濟(jì)效益2023.8萬(wàn)元，其中水稻860.8 萬(wàn)元，柑桔873 萬(wàn)元，茶葉270 萬(wàn)元。2010年示范推廣綠色植保配套技術(shù)面積5.832 萬(wàn)hm2，其中，水稻4.69萬(wàn)hm2，柑桔1.134 萬(wàn)hm2，茶葉2046.67hm2；新增產(chǎn)量42963.6t，其中稻谷32414t，柑桔10485.4t，茶葉64.2t；比對(duì)照區(qū)或農(nóng)民自防區(qū)增加經(jīng)濟(jì)效益9628 萬(wàn)元，其中水稻6334.2 萬(wàn)元，柑桔2600.6 萬(wàn)元，茶葉693.2 萬(wàn)元。二年合計(jì)示范推廣綠色植保配套技術(shù)面積6.95 萬(wàn)hm2，其中水稻5.252 萬(wàn)hm2，柑桔1.41 萬(wàn)hm2，茶葉2980hm2； 新增產(chǎn)量49373t，其中稻谷36818.4t，柑桔12467.4t，茶葉87.2t； 比對(duì)照區(qū)或農(nóng)民自防區(qū)增加經(jīng)濟(jì)效益11651.8 萬(wàn)元，其中水稻7215 萬(wàn)元，柑桔3473.6 萬(wàn)元，茶葉963.2 萬(wàn)元。

5.2 社會(huì)效益和生態(tài)效益明顯 5.2.1 增加了防治效果，降低了環(huán)境污染，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全通過多項(xiàng)植保技術(shù)的科學(xué)集成，示范區(qū)施用化學(xué)農(nóng)藥減少2 次以上，并提高了防治效果。水稻示范區(qū)病蟲為害損失均控制在3%以下，其中： 二化螟防效達(dá)89%以上，比非示范區(qū)高8.8%；縱卷葉螟防效達(dá)92%以上，比非示范區(qū)高18%；稻飛虱防效達(dá)86%以上，比非示范區(qū)高10%；紋枯病防效達(dá)80%以上，比非示范區(qū)高12%。柑橘紅蜘蛛防效達(dá)94%以上，比非示范區(qū)高18.8%；潛葉蛾防效達(dá)92%以上，比非示范區(qū)高10.2%；介殼蟲防效達(dá)88%以上，比非示范區(qū)高9.5%； 潰瘍病防效達(dá)80%以上，比非示范區(qū)高12%。茶園有蟲（傷）葉率為7.33%，比對(duì)照區(qū)13.00%下降5.67 個(gè)百分點(diǎn)；病葉率為8.33%，比對(duì)照區(qū)15.00%下降6.67 百分點(diǎn)。

5.2.2 提高了植保植檢工作的地位。農(nóng)作物病蟲害綠色防控得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和農(nóng)民的普遍歡迎，他們對(duì)“空中掛燈、園中插板（黃板）、田間噴生物藥”的做法給予了充分肯定，使廣大干部和農(nóng)民群眾提高了對(duì)植保植檢工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了植保植檢工作的社會(huì)地位。

5.2.3 降低了病蟲抗性，保護(hù)了病蟲天敵，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)作物病蟲的可持續(xù)治理多項(xiàng)植保技術(shù)的綜合運(yùn)用，以及高效、低毒、低殘留、環(huán)保型新農(nóng)藥的推廣應(yīng)用，解決了過去長(zhǎng)期使用單一農(nóng)藥防治病蟲產(chǎn)生抗藥性的問題，同時(shí)保護(hù)和利用了病蟲天敵，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)作物病蟲害的可持續(xù)治理。據(jù)調(diào)查，安仁水稻示范區(qū)內(nèi)蜘蛛數(shù)量約7.2 頭/㎡，比非示范區(qū)增加56.5%； 青蛙數(shù)量平均5.5 頭/㎡，比非示范區(qū)增加64.8%。

推廣應(yīng)用生物防治技術(shù)，進(jìn)一步推進(jìn)了全市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，切實(shí)解決了農(nóng)民病蟲害防治困難等難題，又為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力能更安心外出打工。使用綠色植保配套技術(shù)，一般每畝減少施用農(nóng)藥二次，減少了農(nóng)藥施用量，既降低了環(huán)境污染，同時(shí)保護(hù)和利用了病蟲天敵，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)作物病蟲害的可持續(xù)治理。

總之，現(xiàn)在生物農(nóng)藥整體發(fā)展迅速，在未來的幾年內(nèi)，生物農(nóng)藥有很大優(yōu)勢(shì)。生物農(nóng)藥的不可替代的使用價(jià)值以及巨大的潛力主要包括以下四個(gè)方面：

1、生物農(nóng)藥有著傳統(tǒng)農(nóng)藥不可比擬的作用，傳統(tǒng)農(nóng)藥用的過多，許多害蟲產(chǎn)生了抗藥性，害蟲抗藥性越來越強(qiáng)，對(duì)于常規(guī)農(nóng)藥很難把害蟲殺死。而生物農(nóng)藥的特性是指藥劑的適用范圍、作用途徑、成效成份和作用機(jī)理等等，例如蘇利菌、菌殺敵、敵寶等，它們的有效成份都是蘇云金桿菌，應(yīng)用范圍都是對(duì)鱗翅目幼蟲有毒殺作用，對(duì)蚜類、螨類、蚧類害蟲無效；作用途徑均是胃毒殺；作用機(jī)理是死亡后的蟲體還可感染其他未接觸過農(nóng)藥的同類害蟲。

2、生物農(nóng)藥還可以和生物殺蟲劑的混配，生物殺菌劑的混配使用，化學(xué)殺蟲劑大多數(shù)呈現(xiàn)酸性，生理中性，對(duì)細(xì)菌、真菌沒有抑殺作用和中合反應(yīng)，因此可以充分混配。生物殺菌劑可以和多數(shù)化學(xué)藥劑、生物藥劑混配，但不可與堿性藥物混配，只有少數(shù)藥種不可與酸性藥劑混配，如木霉菌類藥劑可以與多數(shù)生物殺蟲劑和化學(xué)殺蟲劑同時(shí)混用。

3、生物農(nóng)藥特點(diǎn)低毒、無殘留、作用遲緩、持效期長(zhǎng)為主要特征。對(duì)人、動(dòng)物，以及植物無害。也不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。

4、生物藥種的使用條件和事項(xiàng)使用生物農(nóng)藥，提倡用兩種或兩種以上藥物配合使用，預(yù)防期和持續(xù)用藥情況下完全可以單獨(dú)使用一個(gè)藥種，但在病蟲害高發(fā)期不宜單獨(dú)使用。用藥前應(yīng)把施藥器具清洗干凈方可配制和使用，施藥時(shí)應(yīng)盡量避免強(qiáng)光高溫才不至影響作用效果。

第五篇：水稻主要病蟲害防控技術(shù)

水稻主要病蟲害防控技術(shù)-水稻稻飛虱“適時(shí)—到位”防控

技術(shù)

技術(shù)概述：稻飛虱（包括褐稻虱、白背飛虱、灰飛虱）近年頻繁爆發(fā)成災(zāi)，近年年平均發(fā)生面積46091萬(wàn)畝次，如果不防治，將造成年均產(chǎn)量損失1794萬(wàn)噸。尤以2005年、2006年發(fā)生面積最大，危害最重。品種（組合）間抗性有較大差異，暴發(fā)成災(zāi)與氣候條件，特別是中、晚稻生長(zhǎng)后期（孕穗—黃熟）（炎夏不熱、晚秋不涼）有密切關(guān)系。

褐飛虱、白背飛虱屬遷飛性害蟲，需密切注意遷入期和遷入量。白背飛虱和灰飛虱還是傳毒媒介害蟲，白背飛虱傳播南方黑條矮縮病，灰飛虱傳播條紋葉枯病和黑條矮縮病，防控好這兩種飛虱對(duì)于防控好三種水稻病毒病具有積極意義。

增產(chǎn)增效情況：可減少用藥1~2次，用藥成本（包括人工費(fèi)用）降低30%~60%。增產(chǎn)稻谷45~55千克/畝，每畝增收150~200元。改善生態(tài)環(huán)境，提高稻米品質(zhì)。

技術(shù)要點(diǎn)：

（1）選用抗（耐）蟲品種（組合）；有條件的地方可以與稻鴨共育等生態(tài)控制技術(shù)結(jié)合控制稻飛虱危害。

（2）選好時(shí)間：加強(qiáng)田間蟲情調(diào)查、監(jiān)測(cè)，確定防治對(duì)象田及防治適期（低齡若蟲高峰期）。適當(dāng)放寬防治指標(biāo)，減少農(nóng)藥的使用次數(shù)；分蘗至拔節(jié)期防治指標(biāo)800~1000頭/百叢，穗期1500~2000頭/百叢。

（3）選好藥，即選用針對(duì)性藥劑種類：根據(jù)“治前控后”的防治策略，防控主害代的前一代，選用阿克泰、烯啶蟲胺、吡蚜酮、25％噻嗪酮·異丙威可濕性粉劑等持效期長(zhǎng)的藥劑；防治主害代高齡若蟲和成蟲時(shí)，采用速效性和持效期長(zhǎng)的藥劑混用或復(fù)配的方式，如吡蚜酮或噻嗪酮＋異丙威，或仲丁威或毒死蜱等組合。水稻前期病蟲害防治中避免使用菊酯類及其他對(duì)天敵影響大的農(nóng)藥，保護(hù)田間自然天敵。

（4）噴到位是提高防效的關(guān)鍵：在3齡若蟲前施藥；用足水量，常規(guī)粳稻需施藥液50~60千克/畝，對(duì)于雜交稻、超級(jí)雜交稻和秈粳雜交稻等穗期高大、冠層密閉的品種（組合），應(yīng)加大用水量，并適當(dāng)增加用藥量，每畝施用80~100千克。無水田塊可采用敵敵畏拌干細(xì)黃土制成毒土撒施，熏蒸作為應(yīng)急措施。

注意事項(xiàng)：最好用機(jī)動(dòng)噴霧器，一定要用粗霧噴霧于稻株中下部。施藥時(shí)保持田間淺水層3~5厘米，藥后保持3~5天。