第一篇：城建報告

鹿邑縣城市建設(shè)發(fā)展調(diào)研報告

縣政府調(diào)研組（征求意見稿）

為了進一步規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好、經(jīng)營好城市，更好適應(yīng)“省直管縣”的發(fā)展要求，與中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略接軌，推進我縣經(jīng)濟、社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，縣政府城建發(fā)展課題調(diào)研組先后走訪了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、四個辦事處、文明辦、建委、城管局、交通局、兩個景區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、園林所、城區(qū)交警中隊等單位，實地察看了污水處理廠、垃圾處理場、陳摶公園、紫氣園、汽車站等市政基礎(chǔ)設(shè)施和城內(nèi)幾個大花園社區(qū)建設(shè)情況，以及芙蓉街農(nóng)貿(mào)市場、中心市場、楊園大世界市場等部分街區(qū)的衛(wèi)生狀況，考察了縣城周邊的城市建設(shè)管理情況，采取召開相關(guān)座談會聽取意見和建議等形式，就我縣城市建設(shè)管理工作進行了調(diào)研。

一、成效

（一）城市規(guī)劃更加科學(xué)

2004年，我縣對《鹿邑縣縣城總體規(guī)劃》（1994）進行了修編，新修編的規(guī)劃確定縣城發(fā)展方向為“東連、西延、北拓、南控”，城市總體規(guī)劃布局為“一心一軸四區(qū)”，即以老城區(qū)為中心，以渦河景觀帶為發(fā)展軸，老城區(qū)東部為文化旅游區(qū)，西部為行政

安裝了護欄、路燈，對城區(qū)內(nèi)10條次干道進行了硬化、亮化，配套裝臵路燈4223基，安裝隔離欄21600米；建設(shè)城市公園兩個，其中陳摶公園投資700萬元，占地264畝；新建、改建水沖式公廁54座，萬人擁有量達4.2座；投資6400萬元完善了城市供水工程；投資6126萬元建成城市污水處理廠，可日處理廢水3萬噸；投資4616萬元，建設(shè)了垃圾處理場，并已規(guī)范使用?？h城綠化覆蓋面積達641公頃，綠化覆蓋率36%，公共綠地554公頃，綠地率達到31.1%，人均公共綠地10.9平方米，并在綠地、游園和廣場中建設(shè)了雕塑、桌椅、景石、小品，配備了健身器材等服務(wù)設(shè)施，完善了服務(wù)功能，滿足了居民休憩活動的需要。2009年，獲得“省級生態(tài)園林城市”榮譽稱號，同年，被省委、省政府評為文明城市創(chuàng)建先進單位。

2.產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成效明顯。2006年起，我縣下決心探索一條產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路子。2007年，我縣《產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)河南省發(fā)改委正式批準(zhǔn)，規(guī)劃面積12.6平方公里，縣委、縣政府決定舉全縣之力建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。2008年縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，被河南省政府批準(zhǔn)為首批省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和河南省貿(mào)易加工梯度轉(zhuǎn)移重點承接地。特別是2009年以來，按照“產(chǎn)城融合、產(chǎn)城一體”的思路，強力完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)功能，建成了產(chǎn)業(yè)集聚之城，進一步拉大了城市框架，為城市發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)支撐。截至目前，集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投資10.04億元，建成區(qū)面積2.6平

里旅游景區(qū)；對渦河、鹿辛運河、鹿葉運河進行了治理、綠化，形成了三河景觀帶，體現(xiàn)了“城市抓水”的理念，使縣城增添了幾個休閑散步的場所。

（四）城市管理取得巨大突破

2007年，縣委、縣政府專門成立了城市管理局，并將縣建委主管的綠化隊、環(huán)衛(wèi)隊、公交辦分流出來，與城管監(jiān)察大隊一起歸口城市管理局。并先后制定出臺了《鹿邑縣城市管理暫行規(guī)定》、《鹿邑縣城區(qū)道路交通管理暫行規(guī)定》、《鹿邑縣城區(qū)門前五包管理暫行規(guī)定》、《鹿邑縣建筑垃圾棄土管理暫行規(guī)定》、《鹿邑縣商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)范性文件，使城市管理有章可循，有法可依。堅持“重治嚴(yán)管、疏堵結(jié)合”的方針，在城市精細(xì)化管理上，根據(jù)縣城道路長度、管理難度、攤點和門店密度等情況，實行分級分類管理，將縣城主次干道劃分為2條嚴(yán)管街、20條嚴(yán)控街和8條監(jiān)管街，同時對路燈、公園、垃圾處理、公交客運、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作均按照精確、細(xì)致、深入的要求，進行精細(xì)化管理，使管理主體精細(xì)化、職責(zé)分工明晰化、實施內(nèi)容具體化，促使城市管理進一步走上良性發(fā)展軌道。認(rèn)真開展文明單位創(chuàng)建，至目前有14個單位被評為省級文明單位，有46個單位被評為市級文明單位。為樹立城市形象，提升城市品味及管理水平，縣委、縣政府每年都進行一至兩次環(huán)境整治大會戰(zhàn)，大會戰(zhàn)以把鹿邑打造成凈、美、亮、雅、整潔有序的衛(wèi)生城和文明城為目標(biāo)，執(zhí)行。

（二）建設(shè)水平總體不高

1.城市基礎(chǔ)設(shè)施總體水平相對落后。我縣現(xiàn)有的道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等級偏低、道路狹窄，線性不暢，道路相對老化，縣城的交通、供水、排污、燃?xì)?、通信等配套設(shè)施運行還不夠完善，文化、教育、衛(wèi)生等公共設(shè)施建設(shè)發(fā)展相對滯后，特別是主干道停車場和公廁少，群眾有所反映。

2.私搭亂建遏制不力。我縣個人私自建房、違規(guī)占地、占壓河道等現(xiàn)象時有發(fā)生，城市建設(shè)“堵”、“理”、“ 疏”關(guān)系有待進一步理順。

3.經(jīng)營城市理念有待進一步提高。經(jīng)營城市層次較低，開發(fā)處于“零敲碎打”狀態(tài)。經(jīng)營城市局限于出讓城市土地資源使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)，還沒有從整體的角度來建設(shè)、包裝城市，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提高城市的附加值和吸引力，沒有真正形成規(guī)模開發(fā)、連片開發(fā)、組團開發(fā)。

4.城中村改造任務(wù)較重。盡管出于加快招商引資步伐，改善投資環(huán)境等良好的愿望，不少大的開發(fā)商不愿改造老城區(qū)，導(dǎo)致老城區(qū)環(huán)境得不到較大改善，老城區(qū)建設(shè)脫節(jié)，這就使一些小的房地產(chǎn)商一擁而上，紛紛和三、五戶聯(lián)建一些商住房，但規(guī)劃布局不合理，使本來就雜亂的老城區(qū)更加“雜亂”。新區(qū)開發(fā)形成新的城中村，為縣城的后續(xù)發(fā)展帶來新的問題。

常擁堵，人車混流在縣影劇院門前，交通受阻現(xiàn)象時常發(fā)生；七是夜市規(guī)范不到位，固定地點少，夜市小攤過多、過亂、過雜；八是城市管理執(zhí)法人員文化水平偏低，綜合素質(zhì)有待提高。

（五）土地市場不夠規(guī)范

由于我縣過去以土地作為優(yōu)惠政策，降低門檻進行招商，造成部分土地資源的浪費和流失。土地利用不科學(xué)，監(jiān)管不到位，手段不強硬，有私自買賣土地現(xiàn)象。在盤活土地的過程中，政府有待進一步加強土地儲備力度。近年來，我縣雖不斷加大土地監(jiān)管力度，但一些用地單位和個人為了單位或自身利益，臵國家法律法規(guī)于不顧，致使各種土地違法違規(guī)案件不斷發(fā)生。自2009年1月至2010年10月底以來，我縣已查處違法違規(guī)用地案件925宗，涉及土地面積2236畝（其中耕地1861畝）。

三、建議

城市是政治、經(jīng)濟、科技、文化、教育的中心。在新形勢下，城市建設(shè)面臨許多新的機遇和挑戰(zhàn)，城市建設(shè)工作的內(nèi)涵更加豐富，任務(wù)更加艱巨。因此，要認(rèn)清形勢，進一步更新思想觀念，樹立經(jīng)營城市理念，拓寬思路，明確定位，突出重點，加快建設(shè)，做大做強中心城市。我們認(rèn)為，近期我縣城市建設(shè)和管理的總體思路，要努力做到“三個明確”。即：一要明確縣城建設(shè)的主要目標(biāo)。按照“省管縣”的要求，把縣城建設(shè)環(huán)境美、秩序優(yōu)、宜居住、宜創(chuàng)業(yè)的中等文化旅游城市。二要明確縣城建設(shè)的指導(dǎo)思

要求，高質(zhì)量高水平地編制我縣城市建設(shè)總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。盡快編制覆蓋縣城規(guī)劃區(qū)的控制性和修建性詳細(xì)規(guī)劃，配套編制各項專業(yè)規(guī)劃，使之形成以總規(guī)、詳規(guī)、專業(yè)規(guī)劃為內(nèi)容的城市規(guī)劃體系。要具體抓好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、文化旅游規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃的編制工作。

2.強化規(guī)劃特色意識。規(guī)劃應(yīng)突出文化特色和旅游特色，注重縣城規(guī)模外延和老子文化內(nèi)涵的有機結(jié)合及相互協(xié)調(diào)，進一步豐富縣城旅游文化特色。注重弘揚老子文化，體現(xiàn)地方和歷史個性，充分挖掘老子文化，將老子文化融入到城市建設(shè)中來，恢復(fù)和營造富有民族和諧的自然和美的人文景觀效果。深入挖掘和弘揚老子故里地方建筑文化傳統(tǒng)與特色，把地方建筑風(fēng)格融入到城市現(xiàn)代建筑中，體現(xiàn)建筑之文化旅游神韻。加強縣城周邊和城市入口建房“穿衣、戴帽、洗臉、畫眉”，使“城市抓水”的特色更加突出。

3.牢固樹立人本、生態(tài)規(guī)劃理念,堅持規(guī)劃的超前性。在制定城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時，我們必須牢固樹立“以人為本”的思想，將人性化理念貫穿于整個城市發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計當(dāng)中，以人的適應(yīng)性、滿意度、發(fā)展可能性來評價城市發(fā)展規(guī)劃方案的可行性，廣泛進行社會調(diào)研，做到科學(xué)規(guī)劃、民主決策，全面促進人與城市的共同發(fā)展。同時，必須堅持生態(tài)原則，走可持續(xù)發(fā)展的道路，兼顧環(huán)境的可承受能力，維護環(huán)境的生態(tài)平衡，使人類社會和資

1動老城區(qū)發(fā)展。一是抓住全國各級制定第十二個五年規(guī)劃和我省建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)及“省管縣”的政策機遇，把行政新區(qū)建設(shè)一個集行政辦公、金融商貿(mào)、科技教育、文化信息及居住為一體的生態(tài)、環(huán)保新家園、現(xiàn)代新城區(qū)。二是由政府牽頭，對新區(qū)進行統(tǒng)一整合、統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、組團開發(fā)，集群發(fā)展。重點以“連片開發(fā)”為主，用地將以平方公里計，提高城市品位，體現(xiàn)老子文化旅游城市特色，打造具有鹿邑特色的地標(biāo)式建筑。建設(shè)單位主要事務(wù)是“運營城市”，配合我縣推進城市化建設(shè)，提高城市經(jīng)營能力，提升城市建設(shè)品質(zhì)，而不僅僅只是開發(fā)房地產(chǎn)。三是提供優(yōu)惠政策，加大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐。強力打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載基地，引進大投資商建設(shè)300-400畝的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，并給予優(yōu)惠政策；對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的具有發(fā)展前途、高層次、高附加值的企業(yè)給予重點扶持。四是加大舊城改造力度。按照“一年一變樣，三年大變樣，五年出形象”的總體要求，緊緊圍繞城市居住小區(qū)化和主干道升級改造及縱深開發(fā)建設(shè)，以完善基礎(chǔ)設(shè)施、增強城市功能、改善人居環(huán)境、提升城市品位為目標(biāo)，重點抓好街景整治、綠化、亮化、凈化、美化工程，使老城更綠、更亮、更美。一方面，以有改造任務(wù)的辦事處為基礎(chǔ)，把舊城改造任務(wù)分解到各個辦事處，由城建部門統(tǒng)籌，辦事處牽頭，進行改造治理。同時政府出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，讓利于民，充分調(diào)動群眾的積極性。另一方面，積極宣

3協(xié)議出讓的“兩個規(guī)范”，嚴(yán)格界定協(xié)議出讓范圍，不斷提高協(xié)議出讓的市場化水平，一方面公布出讓計劃，盡可能擴大信息覆蓋面，創(chuàng)造有效需求，增加交易機會；另一方面在地價的確定上，采取一宗地一評估的辦法，進一步引入市場機制，使協(xié)議出讓更貼近市場。五是切實加強地價管理。不斷完善地價政策，充分發(fā)揮地價的經(jīng)濟杠桿作用，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、功能分區(qū)調(diào)整，加強核心區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)用地的有償使用力度，提高核心區(qū)內(nèi)土地的收益潛力。六是大力推行土地集約節(jié)約利用。嚴(yán)格實行工業(yè)用地定額管理制度，根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、投資額度、生產(chǎn)規(guī)模等因素，核定用地規(guī)模，核減超指標(biāo)的用地面積，提高單位土地面積投資強度和投資產(chǎn)出比。嚴(yán)格加強閑臵土地管理，對收回的閑臵土地重新啟動利用，提高土地利用效益。

（三）創(chuàng)新機制，多元投資城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

更新觀念，推進城市建設(shè)投融資體制改革。建立以政府投入為引導(dǎo)，集體、個人、外資投入等社會資金為主體的多元化城市投融資體制，使城市建設(shè)步入自我建設(shè)、自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)軌道?？蓮囊韵虑篱_辟城市建設(shè)資金來源：

1.出讓項目經(jīng)營權(quán)，實行招商建設(shè)。對經(jīng)營性城建基礎(chǔ)設(shè)施項目，采取“借雞生蛋”、“借船渡河”辦法，按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，積極開展招商引資，鼓勵和支持集體、個人、外資參與城市和各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步開辟新的籌資

5度。要努力實現(xiàn)由突擊管理向長效管理，由經(jīng)驗管理向法制管理，由制約管理向服務(wù)管理的“三個轉(zhuǎn)變”。

1.利用科技手段，提高城市管理的現(xiàn)代化水平。要借鑒外地經(jīng)驗，逐步將環(huán)衛(wèi)信息系統(tǒng)、路燈監(jiān)控系統(tǒng)、市政道路管理系統(tǒng)構(gòu)建成綜合管理信息系統(tǒng)，為實現(xiàn)城市建設(shè)數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。比如，大連市路燈、市政、環(huán)衛(wèi)都建立了GPS車輛定位系統(tǒng)，通過對市政、排水、環(huán)衛(wèi)等各巡查車輛全天候監(jiān)控和管理，實現(xiàn)全區(qū)域、全時段覆蓋，運用信息技術(shù)將城市管理的觸角，延伸到城市的每一條街巷路。通過把每一個細(xì)節(jié)工作做實，抓好，來實現(xiàn)精細(xì)化管理的理念，通過營造良好的城市環(huán)境，讓人民群眾共享城市建設(shè)和管理的成果。

2.處理好“三大”關(guān)系，嚴(yán)格行政執(zhí)法。處理好疏與堵的關(guān)系，大力實施“安家”工程，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實管理人員，解決菜農(nóng)賣菜難題，方便市民買菜；規(guī)范攤位，解決商販的經(jīng)營難題，避免沿路叫賣；劃定臨時經(jīng)營點，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)“安居樂業(yè)”；修建多個夜市區(qū)域，將所有占道經(jīng)營的夜市攤點全部歸并到夜市區(qū)域內(nèi)，形成規(guī)模化經(jīng)營；規(guī)劃固定的經(jīng)營場所，解決流動居民困難群體的經(jīng)營問題，收到變亂為景效果；設(shè)立“百姓信息發(fā)布欄”，免費提供給市民發(fā)布，有效破解“牛皮癬”。正確處理好教育與處罰的關(guān)系。在執(zhí)法中，做到教育為先，處罰在后，把對市民文明行為教

7“文明創(chuàng)建”活動，營造全民抓城市管理的氛圍。督促各部門管好自己的人，使廣大干部職工主動參與城市管理，自覺接受社會監(jiān)督和有關(guān)部門的檢查。

4.完善路燈管理體制，亮化美化城市。按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、高效”的標(biāo)準(zhǔn)，加強路燈的管護，堅持夜間巡查白天維修，對被盜及損壞的路燈要及時更換和維修，使路燈亮燈率達98%以上；建立節(jié)能環(huán)保型城市照明環(huán)境，推行新一代節(jié)能環(huán)保新光源，不斷提高照明設(shè)施管養(yǎng)水平和照明設(shè)施管理科技含量。

5.規(guī)范三輪車營運，要依據(jù)政策，按照規(guī)定，結(jié)合實際，對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)出租車、三輪車的發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營統(tǒng)一管理。并規(guī)定三輪車實行單雙號營運制度，合理規(guī)劃城市停車點、停車場。各職能部門相互配合，嚴(yán)厲打擊黑車非法運營，依照有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督、檢查指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)處理乘客的投訴，加強對已設(shè)臵候車站亭的管理，非營運車輛不得在候車站亭停放，并形成長效機制。同時，要搞好停車場建設(shè)。由于我縣沒有專用停車場，針對人員密度大，人行道寬，設(shè)臵停車點很難運作。紫氣大道已經(jīng)形成，無法更改?？煽s小真源大道人行道，輔道寬了以后，可以劃線停放，這樣既規(guī)范了停車秩序，又提升了城市品位；原燈光球場后撤北擴，租賃開發(fā)，作為過渡停車場，并結(jié)合新區(qū)開發(fā)，留足停車場用地和停車泊位，逐漸解決無處停車、無序停車、占道停車問題。

第二篇：城建工作人員述職報告

2010年述職述廉報告

緊張有序的2010年離我們而去，新的一年已經(jīng)來臨，在過去的一年中，我和全體同仁順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為此付出了辛勤的勞動，同時也取得了一定的成績，為積極推進城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展和為新的一年工作打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2010年的思想和工作情況作簡要的匯報，主要有以下四個方面。

一、2010工作回顧

2010年執(zhí)法成效保持強勢，截止至11月底，共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次；清理無主垃圾8處、85噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建73處，面積1593㎡，非住宅違建17處，面積1076㎡。超額完成了下達的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)有力的保障了區(qū)重點工程順利進行。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機動車停放泊位2個，完成轄區(qū)主干道改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進行清理，共120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)臵的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動攤販70余人次，完成各類線路保障任務(wù)20余次，受理各類投訴、來電、來訪案件百余起，均在規(guī)定時間內(nèi)限時的辦結(jié)，形成了指揮統(tǒng)一，反應(yīng)靈敏，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制，提高了保障和處臵突發(fā)事件的能力，同時在加強市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面，以廢舊物品回首，污染環(huán)境以及非法張貼小廣告的查處為突破口，加大力度，加強對流動收舊人員的管理，有效的控制了轄區(qū)內(nèi)廢品回收行業(yè)的混亂、無序以及對環(huán)境的污染。

二、政治思想方面

努力加強自身政治思想，加強政治思想的理論學(xué)習(xí)是非常必要的。在平時的工作中、生活中，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持四項基本原則，堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論。不斷增強組織紀(jì)律性，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以身作則。今年以來，不斷加強自己的政治思想的學(xué)習(xí)工作，積極投入到“保持黨的先進性”教育的學(xué)習(xí)洪流之中。在“保持黨的先進性”教育的活動中，嚴(yán)格要求自己，全面總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況。加強理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、實事求是的分析問題，分析工作，重點檢查存在的問題，從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源，從更深層次的層面進行自我剖析，認(rèn)真進行批評和自我批評，經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民主作風(fēng)，實行“知無不言，言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督，通過“保持黨的先進性教育”的學(xué)習(xí)，提高了自己的思想認(rèn)識，進一步調(diào)動了作為一名黨員的積極性，達到了預(yù)期的效果。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)，在時刻要求自己，努力提高自身素質(zhì)的同時，我能夠經(jīng)常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，情緒波動，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結(jié)一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。

三、作風(fēng)建設(shè)方面

在平時的執(zhí)法工作中，注重自身素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成；在工作中，能堅持原則，勇于提出自己的想法和觀點，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)的宗旨。在執(zhí)法中，做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情，從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城管人的形象。在對一些確實困難的違章當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實際困難。在日常的執(zhí)法工作中，又能時刻與隊員保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場，給隊員的強有力的支持。

四、未來工作需加強和改進的方面

近年來，城管工作為適應(yīng)新時期下的新任務(wù)、新要求，我們所肩負(fù)的任務(wù)日益繁重，面臨的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高，因此，在取得成績的同時，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我進一步加強學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)的提高，加強政治思想的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能，、分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，又要著眼長遠(yuǎn)，努力把握未來發(fā)展的方向，把握工作的主動權(quán)。針對各轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題，能及時統(tǒng)計，分析、研究、決定，團結(jié)一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結(jié)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，形成強有力的凝聚力，在一些似是而非的問題上，決不能相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內(nèi)給百姓的滿意的答復(fù)，充分體現(xiàn)以人為本，熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。

值此新年來臨之際，正是我們城管執(zhí)法人員努力向上，為新的一年工作打下良好開端之時，我將緊密結(jié)合在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在自身崗位上奮力拼搏，努力作為，為城市的管理工作貢獻自己的一份力量。

胡永超

第三篇：城建規(guī)劃局述職報告

二OO四年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，以城區(qū)建設(shè)發(fā)展為目標(biāo)，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設(shè)施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結(jié)一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務(wù)，有力地促進了建設(shè)規(guī)劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設(shè)規(guī)劃局把一年來的工作情況報告如下：

去年，各項建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況分別是：全年完成建設(shè)和改造道路14條，總里程35公里,新安裝13條道路路燈1000余盞;完成3條道路綠化任務(wù),新增綠地5萬平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5萬平方米；新規(guī)劃審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米；辦理建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米；全年建設(shè)工程報建工程16項，報建率100%；招標(biāo)投標(biāo)工程16項；全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，建筑面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產(chǎn)值6436萬元；設(shè)計院設(shè)計完成建筑工程20項，面積40萬平方米；質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理建設(shè)工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨工程），竣工工程21個，合格率100%，優(yōu)良率達46%；房管所加大征收力度，全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序，征收契稅、確權(quán)費247萬元，超額完成任務(wù)；安全監(jiān)督力度不斷加大，全年未發(fā)生一例重大施工安全事故；全年建設(shè)規(guī)劃局完成各項費收663萬元。

在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規(guī)劃,高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。

（一）高標(biāo)準(zhǔn)編制控制性詳規(guī)。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標(biāo)，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢，做結(jié)合文章，從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置，按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則，在省政府批準(zhǔn)高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上，專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院，進行科學(xué)的總體規(guī)劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細(xì)規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。同時，按照布局合理、配套齊全、外型美觀、內(nèi)部功能實用的觀念規(guī)劃編制了高新區(qū)居住10個組團，推動了三轉(zhuǎn)工程的啟動和實施，現(xiàn)已有三個組團開工建設(shè)。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。

（二）高效率、嚴(yán)要求實施規(guī)劃。對各項建設(shè)項目選址建設(shè)用地、建設(shè)工程進行嚴(yán)格規(guī)劃、監(jiān)督，認(rèn)真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內(nèi)完成。全年規(guī)劃用地審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米，規(guī)劃審批各類管線10余公里。

（三）認(rèn)真組織，精心設(shè)計建筑工程。設(shè)計院認(rèn)真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系。不斷提高設(shè)計人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，更新設(shè)計理念，樹立精品意識，做到精心設(shè)計，精確計算，確保設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和深度，贏得了建設(shè)單位的信賴，全年共完成20項工程設(shè)計項目，完成建筑設(shè)計工程40萬平方米，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。

二、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，城市功能不斷提高

（一）城市道路建設(shè)快速推進。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵132座，9條道路建設(shè)工程已基本竣工，總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現(xiàn)已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區(qū)的發(fā)展拉開了框架。

（二）城市綠化建設(shè)不斷加快。以建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)進行綠化建設(shè)，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風(fēng)景走廊。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地5萬平方米，新栽背景樹4000余棵，新植灌木1.5萬平方米，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。

（三）市政設(shè)施不斷完善。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署，全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升高新區(qū)形象，營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標(biāo)。同時，東西區(qū)新修排水管道40公里,弱電下地預(yù)埋管8000余米，新鋪設(shè)彩磚20000余平方米。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。

（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協(xié)商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設(shè)供熱管道3600米，改造了原供熱管網(wǎng)，全

第四篇：城建規(guī)劃局述職報告

城建規(guī)劃局述職報告

城建規(guī)劃局述職報告2007-02-09 07:40:2

5二四年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，以城區(qū)建設(shè)發(fā)展為目標(biāo)，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設(shè)施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結(jié)一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務(wù)，有力地促進了建設(shè)規(guī)劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設(shè)規(guī)劃局把一年來的工作情況報告如下：

去年，各項建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況分別是：全年完成建設(shè)和改造道路條，總里程公里，新安裝條道路路燈余盞完成條道路綠化任務(wù)，新增綠地萬平方米、苗木余棵、新植灌木萬平方

米；新規(guī)劃審批項目項，規(guī)劃用地面積萬平方米；辦理建設(shè)工程審批項目項，規(guī)劃工程面積萬平方米；全年建設(shè)工程報建工程項，報建率；招標(biāo)投標(biāo)工程項；全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值萬元，建筑面積萬平方米，同比增長分別為和，竣工產(chǎn)值萬元；設(shè)計院設(shè)計完成建筑工程項，面積萬平方米；質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理建設(shè)工程項目個，總面積萬平方米（包括跨工程），竣工工程個，合格率，優(yōu)良率達；房管所加大征收力度，全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序，征收契稅、確權(quán)費萬元，超額完成任務(wù)；安全監(jiān)督力度不斷加大，全年未發(fā)生一例重大施工安全事故；全年建設(shè)規(guī)劃局完成各項費收萬元。

在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規(guī)劃，高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。

（一）高標(biāo)準(zhǔn)編制控制性詳規(guī)。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標(biāo)，在總

體規(guī)劃的指導(dǎo)下，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢，做結(jié)合文章，從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置，按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則，在省政府批準(zhǔn)高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上，專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院，進行科學(xué)的總體規(guī)劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細(xì)規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。同時，按照布局合理、配套齊全、外型美觀、內(nèi)部功能實用的觀念規(guī)劃編制了高新區(qū)居住個組團，推動了三轉(zhuǎn)工程的啟動和實施，現(xiàn)已有三個組團開工建設(shè)。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等處小型廣場。

（二）高效率、嚴(yán)要求實施規(guī)劃。對各項建設(shè)項目選址建設(shè)用地、建設(shè)工程進行嚴(yán)格規(guī)劃、監(jiān)督，認(rèn)真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內(nèi)完成。全年規(guī)劃用地審批項目項，規(guī)劃用地面積萬平方米，辦理各類建設(shè)工程審批項目項，規(guī)劃工程面積萬平方米，規(guī)劃審批各類管線余公里。

（三）認(rèn)真組織，精心設(shè)計建筑工程。設(shè)計院認(rèn)真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系。不斷提高設(shè)計人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，更新設(shè)計理念，樹立精品意識，做到精心設(shè)計，精確計算，確保設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和深度，贏得了建設(shè)單位的信賴，全年共完成項工程設(shè)計項目，完成建筑設(shè)計工程萬平方米，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。

二、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，城市功能不斷提高

（一）城市道路建設(shè)快速推進。東

區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵座，條道路建設(shè)工程已基本竣工，總里程公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近公里，現(xiàn)已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區(qū)的發(fā)展拉開了框架。

（二）城市綠化建設(shè)不斷加快。以建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)進行綠化建設(shè)，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風(fēng)景走廊。同時對多個單位、企業(yè)，個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地萬平方米，新栽背景樹余棵，新植灌木萬平方米，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。

（三）市政設(shè)施不斷完善。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署，全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升高新區(qū)形象，營造招商引資良好環(huán)境，西區(qū)共改造道路鋪油萬平方米，東西區(qū)安裝路燈余盞，實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標(biāo)。

同時，東西區(qū)新修排水管道公里，弱電下地預(yù)埋管余米，新鋪設(shè)彩磚余平方米。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。

（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協(xié)商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式，投資多萬元，鋪設(shè)供熱管道米米，改造了原供熱管網(wǎng)，全面實施西區(qū)集中供熱。同時，按照環(huán)保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰。

（五）工程質(zhì)量不斷提高。今年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值萬元，建筑面積平方米。工程質(zhì)量不斷提高，全年監(jiān)督、監(jiān)理在建工程項目個，總面積萬平方米（包括跨工程），竣工工程個，面積萬平方米，合格率，優(yōu)良工程個，面積萬平方米，優(yōu)良率。

三、高效能管理，城市品位不斷提高

（一）建筑管理。認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定，進一步加強建筑市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建筑市場功能，規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)活動，增強工程交易的透明度。對符合招標(biāo)的工程全部實行了招標(biāo)、投標(biāo)，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務(wù)承諾制都在三個工作日內(nèi)完成。工程完工后，認(rèn)真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建筑施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設(shè)工程報建項，報建率，招標(biāo)投標(biāo)工程項，招投標(biāo)面積萬平方米。

（二）城建監(jiān)察。城建監(jiān)察隊伍是高新區(qū)城市管理的中堅力量，大力強化城建監(jiān)察隊伍建設(shè)，優(yōu)化隊伍人員、裝備配置，增強監(jiān)察隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管隊員每天上崗巡查執(zhí)法，實行了文明執(zhí)法、亮證上崗，認(rèn)真查處違法工程和違法建筑，嚴(yán)格清除一切占道經(jīng)營行為，認(rèn)真督察“門前三包”責(zé)任制的落實和規(guī)范戶外廣告的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題都在三個工作日內(nèi)處理完畢。全年

查處各類違法、違章建設(shè)余起，處結(jié)率達以上。

（三）房產(chǎn)管理。認(rèn)真做好房屋確權(quán)發(fā)證以及轉(zhuǎn)讓、出租、交易的初步審查與申報和做好房地產(chǎn)評估、咨詢、經(jīng)紀(jì)等中介服務(wù)。全年完成契稅萬元，交易抵押確權(quán)費萬元，超額完成任務(wù)。

（四）環(huán)保管理。健全了環(huán)保機構(gòu)，配備了專職人員，與市環(huán)保局對接，及時地在全區(qū)開展了環(huán)境保護工作。嚴(yán)格控制了“三廢”超標(biāo)明排放，嚴(yán)格控制污染項目的進區(qū)并治理了部分污染源。同時完成了年初制定的環(huán)保收費任務(wù)。

（五）在綜合整治上。按照高新區(qū)黨委、管委的部署，在去年“十個普遍一次”的基礎(chǔ)上今年又對個方面的配套設(shè)施進行全面提高。以凈化、亮化、硬化為重點，利用一個多月的時間，集中開展了區(qū)容區(qū)貌環(huán)境綜合整治活動，在這次綜合整治活動中，幫包路段的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和幫包單位，親自協(xié)調(diào)解決問題，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。幫包路段

部門、街道認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動做了大量的工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，這次活動共籌資余萬元，實施了一批以道路整治、廣告清理、違章占道經(jīng)營為重點的實事工程和民心工程，城區(qū)道路綜合服務(wù)功能日趨完善，居民小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施有了根本性的改觀。

四、統(tǒng)籌兼顧相互促進各項工作都有了新突破

（一）計劃生育管理規(guī)范。層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)工作性質(zhì)明確了房地產(chǎn)開發(fā)部門，房屋確權(quán)交易部門、建管部門、建筑施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責(zé)任，調(diào)整充實了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持“三為主”的工作方針，使全局計劃生育工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理，提高了計劃生育工作整體水平。

（二）各項規(guī)費征收超額完成。根據(jù)國家和省保留的建設(shè)事業(yè)審批項目，按照物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)項目開工前嚴(yán)格把關(guān)，加大力度征收各項費收。今年局機關(guān)及屬各單位已征收各項

費收萬元，超額完成全年任務(wù)。

（三）一票否決工作穩(wěn)定扎實。根據(jù)《高新區(qū)黨政機關(guān)目標(biāo)管理實施細(xì)則》的要求，全力抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定，四項一票否決項目，把任務(wù)目標(biāo)層層分解，人人落實責(zé)任，加大了解安全生產(chǎn)和計劃生育管理力度，今年安全生產(chǎn)無事故，無違規(guī)超生現(xiàn)象。在環(huán)境保護上編制了高新區(qū)環(huán)保遠(yuǎn)景規(guī)劃，在社會穩(wěn)定上認(rèn)真落實上級精神，補交養(yǎng)老金、醫(yī)保金余萬元。穩(wěn)定了單位職工情緒，保障了基本利益。

四招商引資實現(xiàn)新突破。堅持“引資建區(qū)”的工作思路，把招商引資工作作為頭等大事來抓，緊緊圍繞“五個面向”，加大招商引資力度，組織力量全面出擊，招商引資實現(xiàn)新的突破。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，利用市場運作的方式引資萬元，用于改造和鋪設(shè)西區(qū)集中供熱工程，解決了居民和企業(yè)集中供熱問題，與山東星通電訊科技有限公司合作引資萬元，共同開發(fā)建設(shè)城市地下信息共用管網(wǎng)工

程。在安居工程建設(shè)方面，先后引資億元，用于安居工程建設(shè)。今年招商引資億元，實現(xiàn)了招商引資新突破。

回顧去年所做的工作，主要體會有以下幾點：

一是抓好班子團結(jié)是完成各項任務(wù)的前提。抓思想教育增強民主意識。通過加強學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。抓制度建設(shè)完善工作機制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。堅持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點制度等，并對召開的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定；同時積極探索建立決策責(zé)任制，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對每項重大問題的

決策各自承擔(dān)的責(zé)任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，都堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，確保民主集中制的落實和工作的成效。抓班子建設(shè)提升凝聚力。一年來，特別是下半年，建設(shè)規(guī)劃局的工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨廉建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面

上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。

二是抓好思想政治工作是做好各項工作的保證。按照高新區(qū)黨委、管委的統(tǒng)一要求，圍繞如何發(fā)展高新區(qū)、建設(shè)高新區(qū)，提出可行的發(fā)展思路，制訂學(xué)習(xí)計劃和工作守則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉宗啟書記在全區(qū)黨委擴大會議上的講話精神，并按照黨委部署開展了“為黨旗添光彩、為高新區(qū)做貢獻”學(xué)教活動。通過思想、政治學(xué)習(xí)，把建設(shè)系統(tǒng)的干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快高新區(qū)發(fā)展大局上來。進一步提高了干部職工的思想覺悟，提高了對黨的路線方針、政策重要性的認(rèn)識，提高了干部職工的道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，尤其是明確了工作方向，理清了發(fā)展思路，找到了奮斗目標(biāo)，增強加快了發(fā)展責(zé)任感和緊迫感，為高

新區(qū)的發(fā)展建設(shè)和整體工作的穩(wěn)步推進，奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用是做好各項工作的基礎(chǔ)。深入開展了黨員先進性教育活動，加強基層黨組織建設(shè)，堅持民主集中制，注重入黨積極分子的培養(yǎng)，嚴(yán)格考察培養(yǎng)對象，今年共發(fā)展新黨員名，轉(zhuǎn)正黨員名，培養(yǎng)入黨積極分子名。年底在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全了黨總支和基層支部，提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層明確目標(biāo)，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。按時召開民主生活會，開展批評和自我批評，把黨風(fēng)廉政建設(shè)始終貫穿到各項業(yè)務(wù)工作的全過程，并開展了“樹立行業(yè)新風(fēng)，讓建設(shè)單位滿意”主題活動。自覺接受群眾監(jiān)督，全年未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

四是提高辦事效率是做好各項工作的根本。認(rèn)真貫徹制度的個人工作守則，健全工作制度，加強人員培訓(xùn)，不斷提高干部職工思想政治覺悟和技術(shù)水平，共培訓(xùn)各類技術(shù)人員人次，晉升職稱人，大大提高了專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，充分發(fā)揮黨團、工會的橋梁紐帶作用，同時倡導(dǎo)誠信、互愛、公平、尚禮的良好風(fēng)氣，使每個職工成為遵紀(jì)守法、誠實守信、顧全大局的模范。促進了行業(yè)精神文明建設(shè)。在各單位和機關(guān)科室制定了行為準(zhǔn)則。加大了機關(guān)干部自我管理、相互監(jiān)督的力度，把各項工作都置于公開的監(jiān)督之中，從而強化了監(jiān)督運行機制，提高了工作效率。

一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認(rèn)識到，與黨委、管委的要求相比，仍有一定的差距?！痢痢痢聊?，我們將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照高新區(qū)黨委會議確定的思路和目標(biāo)，團結(jié)拼搏，負(fù)重奮進，為建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)作出新的更大的貢獻。

第五篇：城建規(guī)劃局述職報告

二OO四年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，以城區(qū)建設(shè)發(fā)展為目標(biāo)，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設(shè)施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結(jié)一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務(wù)，有力地促進了建設(shè)規(guī)劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設(shè)規(guī)劃局把一年來的工作情況報告如下：

去年，各項建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況分別是：全年完成建設(shè)和改造道路14條，總里程35公里,新安裝13條道路路燈1000余盞;完成3條道路綠化任務(wù),新增綠地5萬平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5萬平方米；新規(guī)劃審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米；辦理建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米；全年建設(shè)工程報建工程16項，報建率100%；招標(biāo)投標(biāo)工程16項；全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，建筑面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產(chǎn)值6436萬元；設(shè)計院設(shè)計完成建筑工程20項，面積40萬平方米；質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理建設(shè)工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨工程），竣工工程21個，合格率100%，優(yōu)良率達46%；房管所加大征收力度，全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序，征收契稅、確權(quán)費247萬元，超額完成任務(wù)；安全監(jiān)督力度不斷加大，全年未發(fā)生一例重大施工安全事故；全年建設(shè)規(guī)劃局完成各項費收663萬元。

在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規(guī)劃,高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。

（一）高標(biāo)準(zhǔn)編制控制性詳規(guī)。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標(biāo)，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢，做結(jié)合文章，從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置，按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則，在省政府批準(zhǔn)高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上，專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院，進行科學(xué)的總體規(guī)劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細(xì)規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。同時，按照布局合理、配套齊全、外型美觀、內(nèi)部功能實用的觀念規(guī)劃編制了高新區(qū)居住10個組團，推動了三轉(zhuǎn)工程的啟動和實施，現(xiàn)已有三個組團開工建設(shè)。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。

（二）高效率、嚴(yán)要求實施規(guī)劃。對各項建設(shè)項目選址建設(shè)用地、建設(shè)工程進行嚴(yán)格規(guī)劃、監(jiān)督，認(rèn)真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內(nèi)完成。全年規(guī)劃用地審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米，規(guī)劃審批各類管線10余公里。

（三）認(rèn)真組織，精心設(shè)計建筑工程。設(shè)計院認(rèn)真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系。不斷提高設(shè)計人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，更新設(shè)計理念，樹立精品意識，做到精心設(shè)計，精確計算，確保設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和深度，贏得了建設(shè)單位的信賴，全年共完成20項工程設(shè)計項目，完成建筑設(shè)計工程40萬平方米，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。

二、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，城市功能不斷提高

（一）城市道路建設(shè)快速推進。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵132座，9條道路建設(shè)工程已基本竣工，總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現(xiàn)已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區(qū)的發(fā)展拉開了框架。

（二）城市綠化建設(shè)不斷加快。以建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)進行綠化建設(shè)，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風(fēng)景走廊。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地5萬平方米，新栽背景樹4000余棵，新植灌木1.5萬平方米，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。

（三）市政設(shè)施不斷完善。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署，全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升高新區(qū)形象，營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標(biāo)。同時，東西區(qū)新修排水管道40公里,弱電下地預(yù)埋管8000余米，新鋪設(shè)彩磚20000余平方米。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。

（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協(xié)商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設(shè)供熱管道3600米，改造了原供熱管網(wǎng)，全面實施西區(qū)集中供熱。同時，按照環(huán)保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰。

（五）工程質(zhì)量不斷提高。今年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，建筑面積19.65平方米。工程質(zhì)量不斷提高，全年監(jiān)督、監(jiān)理在建工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨工程），竣工工程21個，面積11.08萬平方米，合格率100%，優(yōu)良工程9個，面積5.13萬平方米，優(yōu)良率46%。

三、高效能管理，城市品位不斷提高

（一）建筑管理。認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定，進一步加強建筑市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建筑市場功能，規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)活動，增強工程交易的透明度。對符合招標(biāo)的工程全部實行了招標(biāo)、投標(biāo)，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務(wù)承諾制都在三個工作日內(nèi)完成。工程完工后，認(rèn)真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建筑施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設(shè)工程報建13項，報建率100%，招標(biāo)投標(biāo)工程12項，招投標(biāo)面積11.47萬平方米。

（二）城建監(jiān)察。城建監(jiān)察隊伍是高新區(qū)城市管理的中堅力量，大力強化城建監(jiān)察隊伍建設(shè)，優(yōu)化隊伍人員、裝備配置，增強監(jiān)察隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管隊員每天上崗巡查執(zhí)法，實行了文明執(zhí)法、亮證上崗，認(rèn)真查處違法工程和違法建筑，嚴(yán)格清除一切占道經(jīng)營行為，認(rèn)真督察“門前三包”責(zé)任制的落實和規(guī)范戶外廣告的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題都在三個工作日內(nèi)處理完畢。全年查處各類違法、違章建設(shè)50余起，處結(jié)率達85%以上。

（三）房產(chǎn)管理。認(rèn)真做好房屋確權(quán)發(fā)證以及轉(zhuǎn)讓、出租、交易的初步審查與申報和做好房地產(chǎn)評估、咨詢、經(jīng)紀(jì)等中介服務(wù)。全年完成契稅130萬元，交易抵押確權(quán)費117萬元，超額完成任務(wù)。

（四）環(huán)保管理。健全了環(huán)保機構(gòu)，配備了專職人員，與市環(huán)保局對接，及時地在全區(qū)開展了環(huán)境保護工作。嚴(yán)格控制了“三廢”超標(biāo)明排放，嚴(yán)格控制污染項目的進區(qū)并治理了部分污染源。同時完成了年初制定的環(huán)保收費任務(wù)。

（五）在綜合整治上。按照高新區(qū)黨委、管委的部署，在去年“十個普遍一次”的基礎(chǔ)上今年又對8個方面的配套設(shè)施進行全面提高。以凈化、亮化、硬化為重點，利用一個多月的時間，集中開展了區(qū)容區(qū)貌環(huán)境綜合整治活動，在這次綜合整治活動中，幫包路段的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和幫包單位，親自協(xié)調(diào)解決問題，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。幫包路段部門、街道認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動做了大量的工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，這次活動共籌資200余萬元，實施了一批以道路整治、廣告清理、違章占道經(jīng)營為重點的實事工程和民心工程，城區(qū)道路綜合服務(wù)功能日趨完善，居民小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施有了根本性的改觀。

四、統(tǒng)籌兼顧相互促進各項工作都有了新突破

（一）計劃生育管理規(guī)范。層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)工作性質(zhì)明確了房地產(chǎn)開發(fā)部門，房屋確權(quán)交易部門、建管部門、建筑施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責(zé)任，調(diào)整充實了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持“三為主”的工作方針，使全局計劃生育工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理，提高了計劃生育工作整體水平。

（二）各項規(guī)費征收超額完成。根據(jù)國家和省保留的建設(shè)事業(yè)審批項目，按照物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)項目開工前嚴(yán)格把關(guān)，加大力度征收各項費收。今年局機關(guān)及屬各單位已征收各項費收663萬元，超額完成全年任務(wù)。

（三）一票否決工作穩(wěn)定扎實。根據(jù)《高新區(qū)黨政機關(guān)目標(biāo)管理實施細(xì)則》的要求，全力抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定，四