第一篇：石板巖村整村推進工程總結(jié)

石板巖鄉(xiāng)石板巖村整村推進工作總結(jié)

一、石板巖村基本情況

石板巖村是石板巖鄉(xiāng)政府所在地，地處深山區(qū)，屬省級貧困村，全村共有380戶，1205口人，24個自然村，9個村民小組，220畝耕地，人均耕地面積不足0.2畝，是個人多地少的山區(qū)村，分散居住在露水河兩岸。全村主要經(jīng)濟來源為民俗旅游服務(wù)業(yè)，還有一部分靠外出務(wù)工所得。近幾年，在各級扶貧部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持下，特別是2009年被確定為扶貧開發(fā)整村推進后，共投入各類資金235.2萬元，其中：扶貧資金30萬元，整合部門資金50萬元，投工投勞及其他資金共155.2萬元，實施了扶貧開發(fā)整村推進工程建設(shè)。

二、整村推進項目的規(guī)劃建設(shè)情況

建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：

（一）道路建設(shè):硬化鄉(xiāng)村道路1778米，寬3米，厚0.18米。

（二）人畜飲水：地埋飲水2寸塑料管道1500米，架設(shè)2寸鋼管300米。

（三）亮化綠化建設(shè)：新安裝路燈91盞，圍村林30畝，綠化苗木600株；安裝自然村路燈40盞，植樹1000株。

（四）經(jīng)濟建設(shè)：新建民俗接待戶30戶，安置從業(yè)人員50人，增加床位180張；

（五）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)： 新建垃圾池10座，容積100立方米；新建文化廣場1處，2200平方米，購買健身器材20套。

三、主要做法

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為項目的順利實施提供了組織保證 市委、政府有關(guān)部門、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視我村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)整村推進工作。一是扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)多次到我村進行調(diào)研，聽取匯報，現(xiàn)場辦公，解決施工中的實際問題。二是鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)工作成效納入鄉(xiāng)政府對各村年度目標考核，堅持一把手親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從人力、財力、物力上大力支持，形成了上下聯(lián)動、各方配合、齊抓共管的工作格局。石板巖村召開支村兩委、黨員、群眾代表、小組長會議，成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分工明確，確保整村推進工程順利實施。

2、搞好宣傳，形成濃厚氛圍，確保干群一心

我村利用會議作專題宣傳，黨員大會、小組長會議、群眾代表會議，讓村里的這部分骨干回來組里以后多給群眾講解、宣傳，創(chuàng)造輿論氛圍。在我村醒目位置進行張貼項目公告，項目招標公告等。做到家喻戶曉，人人皆知，形成干群一心，共同努力，造福于民。

3、群眾參與，新農(nóng)村建設(shè)上臺階

為了確保我村整村推進工程順利實施，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我村群眾踴躍參與、投資投勞、整修路基、養(yǎng)護道路、管道維護、完善路邊路沿鋪設(shè)等，共投工400余個，投資20000余元，包括蓋樓全、班莊、草廟、東灣、愛好坪、石板巖等自然村。

4、整合資金，確保整村推進工作順利完成

我村積極向石板巖鄉(xiāng)人民政府爭取部門資金50萬元，完善我村公益事業(yè)，新建垃圾池10座，容積100立方米；新建石板巖大橋文化廣場1處，占地面積2200平方米；安裝集鎮(zhèn)路燈91盞；購買健身器材20余套；建成西灣、愛好坪、紅土崗圍村林30畝，綠化苗木600株。向林州市旅游局爭取部門資金0.5萬元，安裝路燈6盞。向林州市水務(wù)局爭取部門資金30萬元，新建壓力池2座，新挖機井5眼，新購置水泵5臺，新鋪設(shè)2寸鋼管1530米，新埋設(shè)2寸塑料管4000米，1寸半塑料管8000米，1寸塑料管4300米，8分塑料管12000米。

5、群眾利用當?shù)芈糜钨Y源，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè) 石板巖村共有農(nóng)家賓館、飯店70余家。2009年，我村農(nóng)戶投資150多萬元，興辦農(nóng)家院30余家。例如：村主任李雙 印，擁有標準間11間，普通間3間，餐廳、雅間等，可容納40人住宿，100人就餐，年接待客流量3000人次，當年經(jīng)濟收入突破10萬元，他不但自己致富，還幫助親朋好友、鄰居發(fā)展農(nóng)家賓館、飯店，使大家共同走向致富的道路。

6、項目管理與監(jiān)督

石板巖村制定了項目管護制度，責(zé)任到人，做到責(zé)任人上墻，公示牌上墻，讓大家看后一目了然，接受廣大人民群眾的監(jiān)督，并提出合理化建議。我村在石板巖大橋東邊設(shè)置公示牌，做到責(zé)任人上墻，如：石板巖李建國、蓋樓泉郭建生、班莊程秋云、草廟楊紅昌、東灣盧松山、愛好坪石變芹。

四、效益分析

通過2009年度扶貧開發(fā)整村推進建設(shè)，使石板巖村發(fā)生了質(zhì)的變化。道路硬化使402人的行路難問題得到了解決；安全飲水使325人吃上了放心水；亮化、綠化使700人生活環(huán)境得到了明顯改善；垃圾池建設(shè)使村民生活垃圾得到了集中堆放、集中清運；文化廣場使村民能夠強身健體，豐富其精神文化生活；圍村林使村莊道路森林覆蓋率大大提高；農(nóng)家院的迅速發(fā)展使部分村民生活改善了，經(jīng)濟富裕了，鄉(xiāng)風(fēng)文明了?？傊?，這一切為人民群眾的生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟大發(fā)展提供了強有 力的基礎(chǔ)保證，使一個貧窮落后的小山村走向了富裕、和諧、文明。

五、存在的問題

1、資金不足是制約我村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。

2、各個小組發(fā)展不平衡。毗鄰景區(qū)的小組近幾年發(fā)展速度較快，但是有的小組生活仍比較困難。

六、今后的打算

1、加強整村推進工程的項目管護，責(zé)任到人，公示上墻，保護建設(shè)成果，造福于民。

2、積極向上級部門爭取資金，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐。

3、利用當?shù)刎S富的旅游資源優(yōu)勢和本村所處的地理優(yōu)勢，倡導(dǎo)支持農(nóng)戶大力發(fā)展旅游三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。如：農(nóng)家飯店、賓館，開拓旅游紀念品、土特產(chǎn)品市場，搞活經(jīng)濟。

總之，通過項目的實施，我村的基礎(chǔ)條件大為改善、群眾的生產(chǎn)生活條件大大提高，為發(fā)展經(jīng)濟提供了有力的保障，我們將緊緊圍繞新農(nóng)村發(fā)展的目標，使全村群眾過上富裕安康的幸福生活。

林州市石板巖鄉(xiāng)石板巖村

二〇〇九年十一月十日

第二篇：整村推進總結(jié)

整村推進總結(jié)

經(jīng)過兩天的時間與奧林丹廠家的演練，總結(jié)如下：

一、這次活動很大程度上增加了經(jīng)銷商的信心，不管線桿貼與墻體噴繪是否整齊平整但是經(jīng)銷商都很有面子很有信心，也包括三級網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟人也有同樣效果。

二、挨家挨戶的拜訪宣傳，肯定有助于經(jīng)銷商銷量的穩(wěn)定與提升，但是如此的推廣活動不應(yīng)該只是一時的應(yīng)該作為日常工作一樣來做。只有反復(fù)在農(nóng)戶之間進行宣傳回訪才能真正得到有收獲性的提升。

三、本次演練中存在及需要改進的方面，在前期物料上的準備欠缺，錘子、釘子、膠水、鐵絲、掃把、墊片。此外建議公司定做出專業(yè)的工具設(shè)備也加快線桿貼與墻體廣告的實施速度。在信息采集方面應(yīng)每一小組中應(yīng)都配有筆記本一個，以便于記錄所收集到的信息，因為每一個小組都可能遇見新的信息。在客戶方面也應(yīng)該提早就把村級客戶的信息整理有序，此項工作本不是說在進行整村推進前幾日就準備，而應(yīng)該是在平時銷售過程中就統(tǒng)計信息，以備推廣前準備時聯(lián)系。本次參與的是泌陽高邑村的推廣，因為喬朝奎原有基本較好避免了村中無人聯(lián)系的情況發(fā)生，但是設(shè)想如丁肖華此類客戶對村級信息知之甚少的客戶在進行整村推進時就算提前幾日聯(lián)系準備也未必能收到預(yù)期目的。

四、作為業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該有必要在日常工作中就提醒經(jīng)銷商收集統(tǒng)計村級客戶信息。

王宇

21013年1月18日

第三篇：整村推進方案

整村推進方案

為有效的提高整村推進的效果特制定流程如下：

一、事前準備期

1、要求經(jīng)銷商在整村推進前先聯(lián)系好各村中熟知人員，做好事前準備。

2、確定出整村推進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、時間、人員后報公司審核備案。

3、物料準備齊全。

（相機，名片，車載音響，喇叭，內(nèi)存卡<宣傳語音、歌曲>萬能膠，起子，刷子，空的飲料瓶，噴繪布，條幅，壓條，釘子，錘子，膠帶，梯子，板凳，掃把，手套，大褂，宣傳單，海報，客戶登記表，筆記本，相關(guān)促銷品）

4、安排好車輛并檢查車況及油、水、電。

5、前一日對所有人員集中開會確定好各自分工及各自要求統(tǒng)一話術(shù)，經(jīng)銷商地址、拜訪客戶時所遇見問題的解決話術(shù)。分出三隊人員如下：（一隊）一名人員由區(qū)域經(jīng)理個人負責(zé)，主要跟蹤經(jīng)銷商進行村中聯(lián)系對象進行溝通。要求：統(tǒng)計信息，增強銷售商及村級聯(lián)系人的銷售信心，下步合作意向，如遇需解決的事項進行處理解決。對宣傳現(xiàn)場進行照相。（二隊）由一名銷售人員加二名促銷員組成，挨家挨戶對村中的農(nóng)戶進行宣傳拜訪。要求：銷售人員，收集記錄村級信息，有效耕地面積，人口數(shù)量，種植習(xí)慣，施肥習(xí)慣，村中有使用過公司肥料的農(nóng)戶信息<姓名電話耕地面積>，種田大戶，肥料購買名牌及方向，促銷手段。二名促銷員負責(zé)宣傳單的發(fā)放并輔助記錄相關(guān)信息。

（三隊）由三名促銷員組成，主要對村中的線桿，主要路口的醒目墻體進行張貼噴繪布。要求：線桿貼不低于2米，四邊不翹，整體平整干凈。墻體噴繪不低于3米，四邊不翹，整體平整干凈。并對沿途所有農(nóng)戶進行宣傳單的發(fā)放，對有價值農(nóng)戶或信息進行記錄。

6、經(jīng)銷商沒有村級網(wǎng)絡(luò)的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)先與經(jīng)銷商溝通好供貨價錢及利潤分配問題。

二、整村推進時

1、各自進行各自工作，做好相互配合。

2、看管好物料設(shè)備等。

3、車載音響不斷播放。

三、結(jié)束后總結(jié)

1、每日結(jié)束后進行小會總結(jié)，總結(jié)出當日的收獲與需改進的地方。

2、進行三方面信息匯總并相互核證收集的信息。

3、整體結(jié)束后要整理收集到的信息并提交公司一份經(jīng)銷商一份。要求經(jīng)銷商對有村級聯(lián)系人或有意發(fā)展對象進行跟蹤，爭取早日達成村級網(wǎng)絡(luò)的建立，公司營銷人員進行輔助跟蹤。

王宇

2013年1月

第四篇：整村推進先進典型材料

國家實施的扶貧開發(fā)、整村推進政策，鎮(zhèn)某村帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。這個過去有近半數(shù)村民在溫飽線徘徊的貧困村，以扶貧開發(fā)、整村推進為契機，以項目配套和提高建設(shè)標準為突破口，全面推進文明新村建設(shè)，收到令人驚喜的成效。在上級的大力扶持和鎮(zhèn)村的積極努力下，經(jīng)過三年的強力推進，使某村的經(jīng)濟有了突飛猛進的發(fā)展、農(nóng)民收入水平有了大幅度提

高、農(nóng)村面貌有了翻天覆地般的變化。截止到2005年底，全村農(nóng)業(yè)總收入實現(xiàn)870萬元，比2002年的230萬元增長了278，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)4300元，比2002年的812元增長了429。某村過去貧困落后狀況

鎮(zhèn)某村，位于松花江中游北岸，距縣城12公里。全村有3個自然屯，462戶，1888口人，耕地面積4767畝，人均2.5畝，2002年人均收入812元。2003年以前，這個村有貧困戶186戶，占總戶數(shù)的40，其中極貧戶96戶，占總戶數(shù)的21，占貧困戶的52。由于人多地少，加之連續(xù)幾年遭受松花江洪水災(zāi)害，使村里的致貧戶和返貧戶急劇增多，村內(nèi)街路臟亂難行，村委會辦公場所十分簡陋，且欠外債近百萬元。特別是村里水質(zhì)極差，給人畜健康造成極大危害。學(xué)生就學(xué)條件低劣，維持在透風(fēng)漏雨的危房內(nèi)就讀，由于生活貧困造成人心渙散，村風(fēng)日下，各種案件不斷發(fā)生，群體上訪接連不斷。2001年被確定為省級貧困村，2003年被確定為省級扶貧開發(fā)重點推進村。

一、圍繞扶貧開發(fā)，在真幫實扶上下功夫

根據(jù)該村的貧困狀況，委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府把某村做為扶貧開發(fā)整村推進工作的重中之重，從組織上、措施上、資金上和項目上進行全力傾斜，制定了優(yōu)惠政策，加大了幫扶力度。主要通過采取“三、二、一”包扶工程，既縣級領(lǐng)導(dǎo)到某村包扶3戶極貧戶，共33戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包扶2戶，共20戶，縣直部門包扶1戶，共27戶，“三、二、一”包扶工程共包扶貧困戶80戶，占貧困戶的43；另外的57貧困戶由鎮(zhèn)村兩級干部采取“一幫一”結(jié)對子的形式進行包扶?？h、鎮(zhèn)、村三級干部每年拿出解困資金近20萬元，先后落實扶貧項目近百個，有效的改善了貧困戶生產(chǎn)生活狀況。

二、圍繞農(nóng)村經(jīng)濟，在增加集體積累上下功夫

2003年以前的某村，經(jīng)濟發(fā)展嚴重滯后，年社會總產(chǎn)值不超過1000萬元，農(nóng)業(yè)總收入一直沒有突破230萬元。當時村辦公室僅是兩間破草房，村集體經(jīng)濟不但沒有積累，還有超百萬元的債務(wù)。2002年末，鎮(zhèn)政府根據(jù)某村的貧困現(xiàn)狀和廣大群眾的強烈要求，對某村的兩委班子進行了認真調(diào)整。采取群眾公選、擇優(yōu)任用、確立任期目標的辦法，對某村兩委班子進行了換屆。新兩委班子上任后，把加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民收入水平、改變貧窮落后面貌作為根本目標，通過認真透析貧困根源、找準找實發(fā)展出路、采取切實可行的有效措施，使某村經(jīng)濟在當年就出現(xiàn)了較大變化。

一是盤活閑置資產(chǎn)增加集體積累。2003年初，村委會經(jīng)過認真研究，把多年來沉淀在個人手里的五荒資源統(tǒng)一收回，公開競價發(fā)包。全村300公頃五荒地一次發(fā)包，收入100萬元；把合村并校后空閑的房舍場地對外租賃，收入50萬元；把閑置多年的村辦企業(yè)或盤活利用、或招標拍賣，收入50萬元。

二是借雞生蛋全力創(chuàng)收。用兩委班子成員各人資產(chǎn)作抵押，賒借推土機積極承包工程，通過修路、推河道、圍堤、平整土地、建筑工程等，三年間創(chuàng)收100萬元。

經(jīng)過千方百計的努力，不但化解了村集體不良債務(wù)100余萬元，還建起了標準化村辦公室170平方米，村集體固定資產(chǎn)達到了300多萬元，3年間增長了400倍。

三、圍繞農(nóng)民增收，在抓項目拓渠道上下功夫

某村人多地少，缺乏立村富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是致使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后、農(nóng)民收入多年來一直徘徊不前、農(nóng)民生活十分貧困的主要因素。針對這樣的現(xiàn)狀，村兩委班子在認真分析貧困根源，廣泛征求村民意見的基礎(chǔ)上，把確定符合某村實際的增收項目作為拉動全村整體脫貧的工作重點。一方面村兩委班子成員帶領(lǐng)部分村民跑河北、去河南，到周邊縣市考察論證脫貧項目，最后，把適合于某村發(fā)展，投入成本低，好管理、市場需求量大、增收效益較高的貉子養(yǎng)殖作為全村脫貧解困的重點項目進行扶持和推廣。2003年7月，村干部每人集資1000元，共集資7000元扶持兩戶貧困戶引進兩組貉子養(yǎng)殖項目。在扶持中村干部從場地、飼料、養(yǎng)殖技術(shù)、市場銷售等各個環(huán)節(jié)進行全程服務(wù)。在扶持過程中，養(yǎng)殖戶沒錢了找他們，他們就采取了跟朋友借、的辦法，一點一滴的進行扶持；不懂技術(shù)找他們，他們就請懂技術(shù)的人來幫忙，達到包教包會；不了解市場找他們，他們就親自領(lǐng)著養(yǎng)殖戶到河北皮毛大市場去闖。功夫不負有心人，他們扶持的兩戶貧困戶，當年產(chǎn)貉子幼子96只，每只買了350元，收入33600元，扣除成本10000元，純收入23600元，戶均純收入11800元，當年就實現(xiàn)了脫貧。不變的事實一下讓村民腦袋開了竅，紛紛找到村里要求扶持發(fā)展貉子養(yǎng)殖項目。兩委班子成員根據(jù)群眾要求進行了分工，分別找鎮(zhèn)政府爭取支持、找上級扶貧辦爭取扶持、找信用社爭取貸款、找養(yǎng)殖廠家爭取種源、找中介人爭取訂單。經(jīng)過不懈努力，到2005年底，已由2003年的2戶發(fā)展到現(xiàn)在的133戶，總量已發(fā)展到1919只，出欄900余只，收入達到30多萬元，養(yǎng)殖戶戶均純收入達到1.5萬

元。通過發(fā)展貉子養(yǎng)殖，使全村186戶貧困戶，有120戶當年實現(xiàn)了脫貧。另一方面，針對沿江水草資源比較豐富的自然條件，積極扶持農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。目前全村已發(fā)展肉牛600頭、生豬3000頭、大鵝5萬只、本地雞4萬只、金腚鴨10000只，牧業(yè)總收入達到182萬元，占農(nóng)業(yè)總收入的21，農(nóng)民人均牧業(yè)收入963元。第三方面積極發(fā)展棚室菜和勞務(wù)經(jīng)濟。依據(jù)距縣城較近、又比鄰林業(yè)和國有農(nóng)場的地緣優(yōu)勢，充分利用農(nóng)戶房前屋后的菜園地，鼓勵扶持農(nóng)戶積極發(fā)展棚室菜生產(chǎn)。凡是建大棚的農(nóng)戶，村里每戶給200元的扶持補貼，現(xiàn)已發(fā)展棚室菜15萬平方米，收入37萬元，農(nóng)戶人均收入196元。同時積極轉(zhuǎn)移剩余勞動力403人，收入45萬元，農(nóng)戶人均收入238元。到2005年底，全村農(nóng)業(yè)總收入已實現(xiàn)870萬元，其中糧食收入551萬元、畜牧業(yè)收入182萬元、棚室菜收入37萬元、勞務(wù)輸出收入45萬元，其他收入55萬元，農(nóng)業(yè)總收入比2002年的230萬元增長了278，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)4300元，比2002年的812元增長了429。

四、圍繞整村推進，在大力興辦公益事業(yè)上下功夫

某村經(jīng)濟雖然有了長足發(fā)展，但一些涉及群眾生產(chǎn)生活的實際問題并沒有得到有效解決。比如，農(nóng)民就醫(yī)難問題、人畜飲水難問題、學(xué)生就學(xué)環(huán)境差問題、農(nóng)民種地灌溉成本高、米質(zhì)差、價格低問題等。為此，村兩委班子緊緊抓住扶貧開發(fā)、整村推進的有利契機，全力爭取上級扶持，共爭取扶貧開發(fā)捆綁資金205.2萬元、村屯規(guī)劃120萬元，建衛(wèi)生所、畜牧所7.2萬元、改水15萬元、中小學(xué)校舍20萬元、有線電視入戶8萬元、某電力抽水站600萬元。通過爭取扶貧資金和項目，使某村的公益事業(yè)建設(shè)有了巨大變化。新打人畜飲水井1眼、新建電力提水站200平方米、新建村衛(wèi)生所、畜牧所150平方米、有線電視入戶率達到100、程控電話入戶率達到90以上、農(nóng)民住房磚瓦化達到74。徹底解決了農(nóng)民熱切盼望多年的難點問題，為農(nóng)民的生產(chǎn)生活提供了便利條件。

五、圍繞建設(shè)新農(nóng)村，在提高生活質(zhì)量上下功夫

某村在推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)較快發(fā)展的基礎(chǔ)上，把工作的著眼點聚集在大力整治環(huán)境、全面提高村民生活質(zhì)量上來。

一是抓重點、補空白、加快新農(nóng)村建設(shè)。按照省、市扶貧開發(fā)整村推進的有關(guān)要求，通過科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)計、機制保障，對某村現(xiàn)有環(huán)境進行了全面規(guī)劃和整體改造。首先積極做好農(nóng)戶工作，使40多戶農(nóng)戶都把自家板杖子向內(nèi)收縮近2米，有10戶農(nóng)戶都主動拆掉了妨礙規(guī)劃的棚廈圍墻，通過對歪脖路、半截巷進行重新規(guī)劃設(shè)計，打通了村內(nèi)的半截路3條，新修白色水泥路面3200延長米，使村內(nèi)的道路達到了三縱三橫；新安裝路燈50盞；新規(guī)劃改造水泥瓦板杖子7000延長米，使改造后的某村白天整潔劃

一、清新靚麗，夜晚華燈初放、景色宜人，伴隨著健康歡快的秧歌舞點，一個活生生的社會主義新農(nóng)村景象展現(xiàn)在人們面前。

二是講民主、重管理，堅持依法治村。某村扶貧開發(fā)工作取得了可喜的成效，村民的生活水平有了較大提高，村集體經(jīng)濟有了較快增長，在此情況下，村兩委班子把民主管理、依法治村與扶貧開發(fā)緊密結(jié)合起來，對爭取到的資金和流向進行嚴格控制、嚴格審批、張榜公布，廣泛接受群眾監(jiān)督，使村里的各項經(jīng)濟活動全部納入民主管理的范疇之內(nèi)。同時，加大普法教育、依法治村的工作力度，堅持廣播上講、開會中談、走訪時做宣傳，把依法治村滲透到家家戶戶，使農(nóng)民脫貧不忘守法。通過這些有效工作，連續(xù)3年來某村沒有發(fā)生一起刑事案件，沒有出現(xiàn)一次越級上訪。

三是強素質(zhì)、增活力，全面提升村風(fēng)民氣。治貧先治愚，不斷提高村民的綜合素質(zhì)，通過邀請科技、法律人員指導(dǎo)講課的形式，組織農(nóng)戶學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村的政策法規(guī)和外地的先進經(jīng)驗，增強了自身的脫貧能力。結(jié)合農(nóng)村實際，組織各項有益活動，開展籃球賽、文藝演出、老年秧歌、十星級文明戶評比等活動，通過科技扶貧，法治扶貧、文化扶貧，使某村的村風(fēng)民氣都有了很大提高，收到了明顯成效。某村通過制度的形式，對各項活動定期開展。每年舉辦科技培訓(xùn)不少于5次；老年秧歌隊由村里負擔費用，除節(jié)假日以外，春夏秋三個季節(jié)每晚都活動2個小時；每年勞動節(jié)、國慶節(jié)和春節(jié)都舉辦文藝演出；每年掛鋤期都舉辦一場農(nóng)民籃球賽；每年元旦都搞一次十星級文明戶評比表彰。通過這些積極向上的各種活動，有效的增強了村民的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，極大的提升了村風(fēng)民氣。現(xiàn)在的某村打架罵人的少了、小偷小摸沒有了，鄰里和睦、尊老愛幼、團結(jié)互助已成為村民們共同遵守和維護的生活約定，一個文明、和諧、平安、發(fā)展的社會主義新農(nóng)村正在某村逐步形成。

2006年某村在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)又做了新的發(fā)展規(guī)劃。一方面是農(nóng)業(yè)總收入計劃達到974萬元，增長12；農(nóng)民人均純收入計劃達到4560元，增長6以上。另一方面是積極打造生態(tài)園林村，主要是村外四周重新規(guī)劃新植綠化樹帶，村內(nèi)街道兩側(cè)樹灌錯落、花草相間。目前，已栽植各種綠化樹3000余棵，種花7000延長米。第三方面是全力搞好群眾關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了保證春耕生產(chǎn)能及時用到松花江水灌溉，徹底解決水田抽地下水成本高、米質(zhì)差、價格低的問題，動用了村里的全部力量，對引水渠進行了整修。村里的推土機24小時連續(xù)作業(yè)，歇人不歇車；雇用兩臺挖掘機，對推土機干不了的壕段進行重點修整；并與先進性教育活動結(jié)合，組織全村黨團員義務(wù)出工，經(jīng)過18天的突擊奮戰(zhàn)，上土方近2.2萬立方米，修建引排水壕7000延長米，確保了今年的春灌。此項工程的完成，可使全村4700多畝水田全部用江水灌溉，畝降低成本80—100元，提高水稻產(chǎn)量100斤，畝可增收200元。第四方面是積極改善村民的生活環(huán)境。為了進一步改善村里的環(huán)境和豐富村民的業(yè)余文化生活，根據(jù)村民的要求，村里又投資10余萬元，把村內(nèi)廢棄多年的大坑利用起來，修建一處5000平方米的休閑娛樂廣場。村民們對這個工程熱情非常高，從4月10日開始，每天出機動車60余臺，拉土1000多立方米進行回填。目前已栽種各種花樹1500余棵，鋪綠地3000平方米，計劃在7月份建成2000平方米燈光水泥球場，供村民業(yè)余娛樂休閑。如今，某村按照黨的十六屆五中全會精神要求，正向著“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村目標快速發(fā)展。

第五篇：整村推進簡介

站兒巷鎮(zhèn)管江村整村推進項目簡介

一、基木情況

站兒巷鎮(zhèn)管江村位于站兒巷鎮(zhèn)的南部，東臨兩當縣云坪鄉(xiāng)，西臨甘肅省徽縣，南臨甘肅省徽縣，北臨站兒巷鎮(zhèn)南坪村，三聯(lián)村。管江村共有3個小組(街道、腰路、梨樹坡)，全村共 53戶，175人，總面積1155.7公頃，海拔960一1283米，無霜期192一205天左右，年均降雨量700一830毫米，區(qū)內(nèi)溝墊縱橫，梁沸起伏，耕地主要為山旱地。陡坡地占耕地面積的95%以上。管江村整村推進項目計劃總投資 105萬元，其中修建簡易便民橋一座35萬元，栽植豬苓6000窩70萬元。

二、整村推進項目進展情況

(一)基礎(chǔ)設(shè)施項目

1、實施修建便民大橋一座。投資35萬元，此項工程現(xiàn)已經(jīng)完工。

(二)增收項目〃

1、種植中藥材獵蒼6000窩，投資70萬。

三、主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府先后成立了參與式扶貪開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，項可實施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了各項管理制度和措施，定任務(wù)、定目標、定責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面，為項目的實施提供〃了堅強的組織保證。

2、廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大群眾提高參與意識。在項目實施

中，不等、不要、不靠，積極投身于參與項目的選項、管理、監(jiān)督、建設(shè)中去，依靠廣大人民群眾積極參與和實施。保證了項目的順利完成。

3、完善工作機制，強化項目管理。在項目實施過程中，重大問題交群眾大會討論決定，物資資金使用情況吸納群眾代表參與，充分接受群眾監(jiān)督，提高廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

4、嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕違法操作。一是橋梁工程項目一律實行招標制，并且承建單位必須和村實施小組或其他組織實施單位等簽計施工合同書，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、建設(shè)期限〃投資規(guī)模、建設(shè)標準、質(zhì)量要求、違約責(zé)任等內(nèi)容。二是加強施工過程的監(jiān)督檢查，在施工中，每項工程等要安排扶本人員跟班作業(yè)和扶術(shù)指導(dǎo)，實行工程質(zhì)量責(zé)任到人的管理機制;三是嚴格采購程序，確保物資的質(zhì)量。大宗物資由 縣鎮(zhèn)招標采購，小額物資有施工隊或農(nóng)戶自采;所有物資的采購必須由貪困戶參與，并且采購物資的原始憑證要齊全、完備、有效。四是嚴把項目驗收關(guān)。項目完成后，先由鎮(zhèn)整體推進領(lǐng)導(dǎo)小組紐織村實施小組，項目能力小組和貪困戶進行檢查驗伙，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，限期返工。

5、依托扶貪開發(fā)，整合備項資金，加快管江村的科扶發(fā)展步伐。大力發(fā)展中藥材的種植，實現(xiàn)豬蒼種植6000窩，這些產(chǎn)業(yè)的實施，加大了管江村脫貪致富的步伐。