第一篇：二OOO年工作總結(jié)

二○○一年工作總結(jié)

計(jì)財(cái)部

2001年是我公司進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，雖然在新產(chǎn)品市場(chǎng)銷售方面未能達(dá)到取代氧樂(lè)果產(chǎn)品地位的程度，但仍取得了一定的成績(jī)，打開了一定的市場(chǎng)，市場(chǎng)知名度有所提高。作為公司企業(yè)管理的重要職能部門，計(jì)財(cái)部按照年初制定的工作計(jì)劃，對(duì)內(nèi)在財(cái)務(wù)管理上做文章，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，完善管理制度和辦法，對(duì)外積極籌措生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將我部2000年主要工作總結(jié)如下：

一、積極籌措和合理使用資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，提高了資金使用效率。

在過(guò)去的一年中，我部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，通過(guò)各種渠道積極籌措資金，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，技術(shù)改造，基本建設(shè)，歸還借款等各方面的資金需要，從未出現(xiàn)因資金而影響生產(chǎn)正常的情況。2000年，通過(guò)我部多方努力，共新增貸款2100萬(wàn)元，轉(zhuǎn)期貸款2000萬(wàn)元，到位科技三項(xiàng)費(fèi)用撥款42萬(wàn)元，環(huán)保低息貸款150萬(wàn)元；另外我們采用辦理銀行承兌結(jié)算方式付款1200萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用98萬(wàn)元。在住房公積金方面，通過(guò)我部積極的工作，從房改辦爭(zhēng)取資金70多萬(wàn)元，避免了職工房屋修繕對(duì)公司流動(dòng)資金的占?jí)?。為提高資金使用效率，我們加強(qiáng)了資金計(jì)劃管理，堅(jiān)持實(shí)行和不斷完善資金收支計(jì)劃制度，搞好貨幣資金的綜合平衡；采取有效措施，堅(jiān)決杜絕各部門以任何形式及任何借口截留財(cái)務(wù)收入和私設(shè)小金庫(kù)的違法行為；加強(qiáng)了資金的使用管理，避免和杜絕資金使用上的浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)不合理，不合法的資金支出，給予堅(jiān)決抵制。在我部人員努力下，公司2000年管理費(fèi)用可控部分比去年同期下降133萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用支出同比減少50萬(wàn)元。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理工作水平。計(jì)劃工作方面，2000年為使計(jì)劃控制在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，按照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，我部認(rèn)真制定各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成情況認(rèn)真加以分析，找出差距，及時(shí)加以調(diào)整。利用本量利分析等方法，預(yù)測(cè)盈虧分界點(diǎn)，提出保本及完成效益目標(biāo)應(yīng)達(dá)到的銷售量及銷售價(jià)格，為銷售部門銷售提供參考，為公司每月完成銷售計(jì)劃從而完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的提供保證。

我們每月堅(jiān)持開好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)每月公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)三項(xiàng)費(fèi)用（管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用）及生產(chǎn)成本進(jìn)行了及時(shí)分析和反饋，提出控制目標(biāo)和建議。

在固定資產(chǎn)管理上，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作管理力度，按照公司固定資產(chǎn)管理制度的要求，采取財(cái)務(wù)、設(shè)備及使用部門（分廠、車間）、工段（班組）四級(jí)管理辦法。即：財(cái)務(wù)部門設(shè)置固定資產(chǎn)分類帳，并負(fù)責(zé)核算折舊，設(shè)備處負(fù)責(zé)全部固定資產(chǎn)卡片，各職能部門設(shè)置本部門的固定資產(chǎn)卡片，工段（班組）設(shè)置本工段及班組的固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并定期進(jìn)行四級(jí)核對(duì)，達(dá)到帳、卡、物三相符。

加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理，每月監(jiān)測(cè)貨款回收情況，強(qiáng)化欠款收回責(zé)任制度，使貨款回籠率保持在較高的水平。

二、在進(jìn)一步完善比價(jià)采購(gòu)制度的同時(shí)，實(shí)行比價(jià)銷售制度，兩者合稱比價(jià)購(gòu)銷制度。一方面加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本，一方面在銷售價(jià)格上也采用“比”的方法，在保證市場(chǎng)占有率的同時(shí)，根據(jù)不同情況制度靈活的銷售價(jià)格策略，提高經(jīng)濟(jì)效益。

99年以來(lái)，比價(jià)采購(gòu)在我公司取得了初步成效，2000年我部對(duì)比價(jià)采購(gòu)工作進(jìn)行完善，使之制度化，程序化。一年來(lái)，按照實(shí)施細(xì)則的要求，我們對(duì)進(jìn)廠的各項(xiàng)大宗原材料、包裝物、輔助材料等常用物資通過(guò)廠家報(bào)價(jià)、查閱報(bào)紙雜志、電函詢價(jià)等方式廣泛收集各種價(jià)格信息，確定了一定時(shí)期內(nèi)各種原材料的最高采購(gòu)限價(jià)，并按照貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的要求，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過(guò)價(jià)格比較，對(duì)不同的原材料篩選確定了幾家信譽(yù)良好的供應(yīng)商做為長(zhǎng)期供應(yīng)伙伴，以期再在原有基礎(chǔ)上獲得一定的價(jià)格優(yōu)惠；對(duì)于一些零星的輔助材料及偶然發(fā)生的機(jī)械設(shè)備采購(gòu)則采取多方詢價(jià)，力爭(zhēng)做到貨比三家，以最低最優(yōu)惠的價(jià)格買到同質(zhì)量的產(chǎn)品。一年來(lái)，通過(guò)比價(jià)采購(gòu)減少了采購(gòu)中的“暗箱操作”的弊端，盡管今年原材料價(jià)格一漲再漲，但相對(duì)來(lái)講，我們采購(gòu)到的仍是市場(chǎng)價(jià)位最低的材料，為企業(yè)節(jié)約了大量的資金。

在比價(jià)采購(gòu)的思路基礎(chǔ)上，2000年，我們又提出了“比價(jià)銷售”的概念，即在保證市場(chǎng)占有率的前提下，認(rèn)真分析各個(gè)銷售區(qū)域的市場(chǎng)行情，以我們的產(chǎn)品價(jià)格與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格相比，與消費(fèi)者能接受的或期望的價(jià)格相比，與我們自己的生產(chǎn)成本相比，最終確定一個(gè)既能提高市場(chǎng)占有率，又能擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳銷售價(jià)格。為此，公司專門成立銷售價(jià)格管理辦公室并設(shè)在我部。

四、搞好內(nèi)審工作，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，減少二次分配中的不合理現(xiàn)象，為提高公司職工生產(chǎn)積極性做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2000年，根據(jù)一些職工反映的分廠內(nèi)部二次分配中存在的問(wèn)題，我部在3、4月份在繁忙的工作中抽調(diào)人員對(duì)一些分廠進(jìn)行了內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并向公司、分廠提出了具體處理意見，取得了較好的效果，在一定程度上為職工創(chuàng)造了一個(gè)民主公平的氛圍，為搞好生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

五、搞好與銀行、稅務(wù)等部門的關(guān)系，及時(shí)處理各項(xiàng)對(duì)外事務(wù)，使企業(yè)有一個(gè)良好的外部環(huán)境。2000年，在我部的積極努力下，我公司連續(xù)兩年被國(guó)稅局、地稅局確認(rèn)為“紅色納稅人”，免予稅務(wù)稽查。

六、利用微機(jī)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的電算化，極大地提高了工作效率和工作水平。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)工作的客觀要求，我部在99年初步實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上，2000年又通過(guò)進(jìn)一步開發(fā)軟件功能，使財(cái)務(wù)管理更加完善，效率更高。如按照公司管理要求，對(duì)管理費(fèi)用既要按內(nèi)容分類，又要按部門考核，如在過(guò)去僅管理費(fèi)用一個(gè)科目采用手工方式僅帳本就要一大摞，匯總起來(lái)需要幾天時(shí)間，今天通過(guò)電算化的輔助核算功能，僅用二三分鐘既可得到一份詳細(xì)的管理費(fèi)用報(bào)告。

成績(jī)屬于過(guò)去，它是我部全體員工共同努力的結(jié)果，也是我們的職責(zé)所在。在積極總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們更注重現(xiàn)在。在新的一年來(lái)臨之際，我們也清醒地看到，完成公司2001年制定的新的目標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨，它要求我們不僅要把本部門的工作深化、細(xì)化，還要向各級(jí)分廠及其它部門延伸，還需要公司上下的共同努力。就計(jì)財(cái)部來(lái)說(shuō)，2001年我們要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理和監(jiān)督，全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，編制年度、季度、月度預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)損益表，預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程財(cái)務(wù)監(jiān)控，爭(zhēng)取管理的主動(dòng)權(quán)。按照2001年公司方針目標(biāo)，制定銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)分廠及各部門分項(xiàng)目標(biāo)，與各部門配合制定各部門分項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體辦法。

二、通過(guò)各種渠道籌集生產(chǎn)所需資金，保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，2001月需資金在1200萬(wàn)元左右，所需資金大部分計(jì)劃采用銀行承兌方式解決，降低資金使用成本，提高使用效率。

三、加大目標(biāo)成本考核力度，把目標(biāo)成本分解到班組、個(gè)人，做到人人會(huì)算成本，從而促進(jìn)降耗增效，降低生產(chǎn)成本。根據(jù)公司確定的降低成本目標(biāo)，按照成本項(xiàng)目分解到各材料、工資、能源及費(fèi)用具體內(nèi)容上，每月認(rèn)真進(jìn)行成本完成情況分析，按月考核，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾。在分廠中將成本降低目標(biāo)分解到班組、個(gè)人，并與個(gè)人收入掛勾，提高職工降低成本的意識(shí)。

四、繼續(xù)嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支，努力降低非生產(chǎn)費(fèi)用。各單位的費(fèi)用報(bào)銷必須控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，并按規(guī)定的審批程序報(bào)批。細(xì)化管理費(fèi)用控制指標(biāo)，將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，分項(xiàng)量化到各部門、分廠，逐月審核、分析，嚴(yán)格控制壓縮非生產(chǎn)性開支，編制管理費(fèi)用動(dòng)態(tài)分析控制表，并創(chuàng)造條件使部分固定費(fèi)用轉(zhuǎn)化為可控費(fèi)用，把非生產(chǎn)費(fèi)用總額降下來(lái)。

五、提高物資管理水平。堅(jiān)持“永續(xù)盤點(diǎn)”，做到“五查一及時(shí)”即收料前查庫(kù)存，收料后查庫(kù)存，忙時(shí)堅(jiān)持查庫(kù)存，月底全面查庫(kù)存，半年徹底查庫(kù)存，一年一次大清倉(cāng)，隨時(shí)掌握物資庫(kù)存情況。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化比價(jià)采購(gòu)工作，同時(shí)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定物資采購(gòu)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕物資積壓和浪費(fèi)現(xiàn)象。

六、繼續(xù)完善比價(jià)購(gòu)銷工作，與供銷部門一起，探索完善比價(jià)購(gòu)銷工作的新思想、新方法，處理好各方面的矛盾，力爭(zhēng)做到既保證供銷人員的工作積極性，不斷提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，又要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

七、加大應(yīng)收貨款管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。隨著外省業(yè)務(wù)量的增加及新產(chǎn)品銷售點(diǎn)加快，應(yīng)收帳款也會(huì)逐步增加，因此，我們要制定應(yīng)收帳款管理制度，嚴(yán)格控制客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、信用額度和收帳政策，規(guī)范應(yīng)收帳款日常管理，把應(yīng)收帳款總額壓縮到最小限度。

八、繼續(xù)搞好銀行、財(cái)政、稅務(wù)等方面關(guān)系，使公司外部發(fā)展保持一個(gè)良好的外部環(huán)境，贏得金融和政府各部門對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支持。

八、進(jìn)一步搞好會(huì)計(jì)電算化工作，通過(guò)引入成本、購(gòu)銷存、分析、決策等財(cái)務(wù)模塊提高工作效率和管理水平。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

二OOO年十二月十八日

第二篇：二OO九年一季度年工作總結(jié)

聚賢鄉(xiāng)黨委、政府

二OO九年一季度年工作總結(jié)

二OO九年我鄉(xiāng)的工作在區(qū)委區(qū)府的指導(dǎo)下堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照年初確定的奮斗目標(biāo)進(jìn)行了階段性分解落實(shí)，工作得以順利開展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)第一季度工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、工作中所取得的成績(jī)

（一）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全力推進(jìn)黨的建設(shè)

1、認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，推進(jìn)“三村建設(shè)”，開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)；健全黨委中心理論學(xué)習(xí)組制度；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。抓好班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展的執(zhí)政能力建設(shè)，開展創(chuàng)“五好”支部、黨委活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)“三村”建設(shè)。

2、全面實(shí)行發(fā)展黨員“三票制”，深入實(shí)施“三向培養(yǎng)”工程，加強(qiáng)農(nóng)村黨員“雙帶”教育，帶領(lǐng)群眾致富；開展黨員“示范”活動(dòng)，開展黨員示范室（窗口）評(píng)比活動(dòng)。

（二）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、加大招商引資力度，加快工業(yè)化進(jìn)程。鄉(xiāng)黨委、政府將招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作重頭戲，立足本鄉(xiāng)處于遂寧和安居城郊的地理優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力和農(nóng)產(chǎn)品資源豐富等優(yōu)勢(shì)條件，引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)、村干部 樹立“讓你賺錢，求我發(fā)展”的新觀念，巧借外力壯大自己，多渠道招商引資。提出硬件不足軟件補(bǔ)，以誠(chéng)感人，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)彌補(bǔ)投資環(huán)境方面的不足，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，吸引外來(lái)客商投資。第一季度引進(jìn)區(qū)外資金2000余萬(wàn)元。在推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也增加了農(nóng)民的非農(nóng)收入。

2、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)搞好秋區(qū)牧場(chǎng)建設(shè)，配合搞好500萬(wàn)千伏變壓站建設(shè)和機(jī)場(chǎng)道路建設(shè)。二是組織鄉(xiāng)黨委、政府一班人積極鞏固三千畝優(yōu)質(zhì)水果基地和萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目成果，加快了我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。目前，全鄉(xiāng)已基本形成了糧食、蔬菜、藥材、水果、等十大生產(chǎn)基地。

3、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。按照業(yè)主項(xiàng)目化開發(fā)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，實(shí)施“龍頭企業(yè)+基地+大戶”的經(jīng)營(yíng)模式，探索“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的農(nóng)村合作經(jīng)營(yíng)組織，建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織2個(gè)；新發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)大戶10戶。在用地、資金信貸等方面采取積極的扶持、引導(dǎo)，培育大戶，建好基地，規(guī)范運(yùn)作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和農(nóng)業(yè)綜合效益。

4、大力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子把道路交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善投資環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的重點(diǎn)項(xiàng)目，加大投資力度，狠抓落實(shí)。一是農(nóng)村交通建設(shè)方面，木連寺村新村扶貧道路建設(shè)正在緊張建設(shè)中。二是農(nóng)田水利基本建設(shè)方面，全鄉(xiāng)計(jì)劃41處，已完成42處，總投資完成125萬(wàn)元；掏渠15公里。

5、切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)輸出。加大農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度，積極組織勞務(wù)輸出，完成輸出任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。目前已成功輸出勞動(dòng)力5000余人。抓好返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作，已培訓(xùn)115人，協(xié) 助15人在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)。

（三）以人為本，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展

1、計(jì)生工作上，認(rèn)真宣傳貫徹《條例》，嚴(yán)格實(shí)行人口目標(biāo)管理，計(jì)劃生育率達(dá)到95.6%。著重抓好了社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)的征收和計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的落實(shí)。

2、民政工作上，著重抓好“雙深入”、救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫、低保、五保、殯葬改革、基層組織建設(shè)等工作。嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革工作，提倡了喪事儉辦、移風(fēng)易俗。

3、教育事業(yè)上積極督促鄉(xiāng)教育系統(tǒng)開展好義務(wù)教育階段的“兩免一補(bǔ)”工作。積極開展關(guān)愛留守兒童行動(dòng)，為留守兒童解決好學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

4、文化、廣播、武裝民兵、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作穩(wěn)步發(fā)展。在重大節(jié)日都搞了豐富多彩的文娛活動(dòng)，文化中心建設(shè)已全面啟動(dòng)；加強(qiáng)了文化市場(chǎng)管理和文物保護(hù)，狠抓了全民國(guó)防教育，充分發(fā)揮了青年突擊手和婦女半邊天的作用。

5、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。鄉(xiāng)黨委政府高度重視城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，多次召開鄉(xiāng)村干部會(huì)議，積極部署，狠抓落實(shí)，在工作中嚴(yán)格工作紀(jì)律，加大宣傳力度，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。

6、狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合工作整治工作：一是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)落實(shí)了專人打掃清潔衛(wèi)生，保證了每天場(chǎng)鎮(zhèn)干干凈凈；二是組織鄉(xiāng)干部和居委會(huì)分段負(fù)責(zé)整治，保證了場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)范；三是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行了綠化，苗木成活率達(dá)100%；四是對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治落實(shí)了專人負(fù)責(zé)，村、社 落實(shí)到戶，使農(nóng)村的面貌煥然一新。

二、下階段奮斗目標(biāo)及工作安排

在下階段工作中，我們將繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)統(tǒng)攬全局，以增加經(jīng)濟(jì)總量，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益和水平為突破點(diǎn)，爭(zhēng)取努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破；切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；創(chuàng)新工作機(jī)制和方式，充分整合、優(yōu)化教育資源。

總的來(lái)說(shuō)，從第一季度工作中我們也看到了工作中的許多不足之處，在剩下的時(shí)間里，我鄉(xiāng)將緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，圍繞我鄉(xiāng)的工作要點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的新局面。

中共聚賢鄉(xiāng)委員會(huì) 聚賢鄉(xiāng)人民政府 2009年3月

第三篇：OO工作總結(jié)11.26

工作總結(jié)

今天是十一月二十六日，仔細(xì)算來(lái)，成為XXX公司的一名員工整整四個(gè)多月了，不論是從公司或個(gè)人，都很有必要總結(jié)一下。

這幾個(gè)月是這樣的。軍訓(xùn)，忍了。打掃衛(wèi)生，忍了。在車間當(dāng)小弟，忍了。這些美其名曰，必備的生存技能，或冠以社會(huì)就是這樣，的借口，很多人已經(jīng)受夠了，已經(jīng)離開。我選擇繼續(xù)待下去，為什么？我的個(gè)人情況，就是這樣，我只能待在這里?？墒俏矣形业牡拙€，當(dāng)看不到希望，我會(huì)以為反顧的離開。安徽是個(gè)好地方。物華天寶，人杰地靈。有李鴻章，有胡雪巖，有淮軍，說(shuō)明我們?cè)谶@里有成為有權(quán)人，有錢人，最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的歷史可能性。那么我在這里看到的是大成氣象嗎？這里的員工，得天獨(dú)厚，沒(méi)有鄉(xiāng)愁，沒(méi)有寄居?？墒撬麄冋J(rèn)真對(duì)待就業(yè)機(jī)會(huì)了嗎？XXXXXX是公司的成熟園區(qū)，開業(yè)四年，為何暮氣沉沉？公司的經(jīng)營(yíng)，舉步艱難。這里的人物，不春風(fēng)得意，卻個(gè)個(gè)特色鮮明。新員工的使命是什么？當(dāng)我們的選擇太小的時(shí)候，我們的奮斗會(huì)無(wú)形中與之偕小。我要力挽狂瀾，我要改革?？墒切臒岵荒艹纱笫?。

某現(xiàn)任XXX副主任一職，可是上級(jí)的處理名不正，我言難順。他們辦事的細(xì)節(jié)太不講究，只能說(shuō)傳統(tǒng)的行業(yè)，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)。這就是我的工作總結(jié)。我覺得這個(gè)總結(jié)還是有點(diǎn)啰嗦，如果只用一句話，那必然是君子蔵氣于身，待時(shí)而發(fā)。可是我依然相信，只要努力工作，明天會(huì)更好。我必將衣錦還鄉(xiāng)，榮歸故里。哪怕不再青春作伴，我們依然笑傲江湖，數(shù)風(fēng)流人物只看OO。

OO

二〇一二年十一月二十六日

第四篇：二OO八年工作總結(jié)

二OO八年工作總結(jié)

___幸福街道城管環(huán)衛(wèi)中心

2008年，我中心在黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、開拓、高效、爭(zhēng)先”的幸福精神，在各方面工作中取得一定成績(jī)，全年在市、區(qū)檢查中取得流動(dòng)紅旗兩次、第一名兩次、第二名一次。

一年來(lái)我們所做的工作如下：

一、通過(guò)辛勤努力、踏實(shí)工作，全年迎接市、區(qū)檢查近30次，迎接領(lǐng)導(dǎo)視察、觀摩六次，每次都獲得較為滿意的成績(jī)。

二、開展夏季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治三次，清除雜草三十萬(wàn)平方米，清掃落葉近百噸、亂堆亂放三百余噸，迎接旅游城市驗(yàn)收中，粉刷墻壁近5000平方米，整理軟件資料五十余項(xiàng)，同時(shí)對(duì)七個(gè)居委會(huì)全面建立軟件資料。

三、街道組織檢查近三十次，發(fā)檢查通報(bào)三十余期。

四、堅(jiān)持搞好綠化補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作，全年栽補(bǔ)樹木2300余株，澆水四次，治蟲三次，修剪兩次，全面涂白一次，確保了綠化苗木正常生長(zhǎng)。

五、對(duì)違章建筑一直保持高壓態(tài)勢(shì)，全年共查處違章建筑十八例，有力控制了蔓延的勢(shì)頭。

六、為居民辦理維修手續(xù)共八十八份，解決了部份群眾危房問(wèn)題。

七、調(diào)查上報(bào)廉租房補(bǔ)貼對(duì)象共二百余戶。

八、參與馬陵山市場(chǎng)拆遷工作，共拆除十五戶，1400平方米。

九、在今年精品城市創(chuàng)建中我們建成了礦山精品社區(qū)，通過(guò)道路硬化、建立花圃、墻面粉飾出新等工作，順利通過(guò)了精品城市領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。

十、配合有關(guān)部門做好中運(yùn)河堤防加固工程和南水北調(diào)截污導(dǎo)流工程。

十一、集中優(yōu)勢(shì)兵力，不間斷地進(jìn)行滅犬工作，全年進(jìn)行滅犬活動(dòng)兩次，滅犬二百余條。

十二、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面整治，在城管幸福大隊(duì)的支持下拆除違章搭建四十余處，清理垃圾三百余噸。

二、我們的具體做法是：

一、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，建立網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)保潔隊(duì)伍考核，每人每月拿出五十元作為浮動(dòng)工資參與考核，出現(xiàn)裸露垃圾每處罰款三十元，道路未清掃一次罰款二十元，全月未出現(xiàn)問(wèn)題的五十元全發(fā)。有力地提高保潔隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)。

二、以強(qiáng)化考核為手段，我們年初制定了《環(huán)境衛(wèi)生和綠化管養(yǎng)考核辦法》、〈環(huán)境衛(wèi)生限時(shí)整改交辦制度〉等制度。做到以制度管理人，各項(xiàng)工作有章可依，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

三、以開展評(píng)比為動(dòng)力

全年我們共組織檢查近三十次，以百分制考核，當(dāng)月檢查綜合得分第一名的獎(jiǎng)勵(lì)一百元，連續(xù)兩個(gè)月第一的獎(jiǎng)勵(lì)二百元，綜合得分最后一名的罰款一百元，連續(xù)兩次倒數(shù)的罰款二百元，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并發(fā)通報(bào)進(jìn)行表彰和批評(píng)，有力促進(jìn)了工作開展。

以上是我們做的一些工作，但也存在一些問(wèn)題和不足。二00九年我們將不斷進(jìn)取，努力使街道的城管環(huán)衛(wèi)工作做的更好。

第五篇：二OO六年工作總結(jié)

林政科二OO六年工作總結(jié)

在管理局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他業(yè)務(wù)科室的大力配合下，在林政科全體工作人員的共同努力下，按照年初黨組簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書，加大資源管理和保護(hù)工作力度，加大林政執(zhí)法工作力度，順利全面完成了2006年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將林政科2006年的工作向局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)如下：

一、科室職責(zé)崗位完成工作情況匯報(bào)：

1、進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度（包括管護(hù)站），結(jié)合局黨組開展的“正風(fēng)氣、樹形象、創(chuàng)一流”活動(dòng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，組織科室人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了科室工作人員的業(yè)務(wù)和廉潔自律能力，做到了用制度來(lái)嚴(yán)格規(guī)范工作人員的行為。

2、四月底在政工科的大力支持下，招聘了46名合同管護(hù)員，并對(duì)新招聘的管護(hù)人員進(jìn)行了為期九天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和軍事化訓(xùn)練。

3、為確保今年林業(yè)資源保護(hù)工作的順利實(shí)施，在局黨組的大力支持下，順利完成了護(hù)林防火物資的采購(gòu)和部分防火物資的維修工作。今年在局黨組的大力支持下，為四個(gè)管護(hù)站配備了電視和電視接收設(shè)備，豐富了基層管護(hù)站工作人員的業(yè)余文化生活。

4、根據(jù)阿地黨辦2004年101號(hào)文件精神及《森林和野生 動(dòng)物類型自然保護(hù)區(qū)管理辦法》規(guī)定，按一定比例收取資源有償使用費(fèi)。今年對(duì)2家旅游公司發(fā)放了資源有償使用費(fèi)協(xié)議書。

5、嚴(yán)格審批辦理哈納斯保護(hù)區(qū)用火單位的野外用火手續(xù)。與6家用火單位簽定了野外用火目標(biāo)責(zé)任書，將防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)對(duì)篝火用火單位使用的木材進(jìn)行采集指定地點(diǎn)、使用限定數(shù)量，進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。

6、四月份，對(duì)《哈納斯保護(hù)區(qū)護(hù)林防火預(yù)案》進(jìn)行進(jìn)一步的修訂和完善，切實(shí)增強(qiáng)了防火預(yù)案的實(shí)際可操作性。7、2006年6月2日，召開了哈納斯保護(hù)區(qū)的護(hù)林防火專題會(huì)議，將保護(hù)區(qū)2006年的防火責(zé)任落實(shí)到山頭、地塊、人頭，安排全體管護(hù)站工作人員進(jìn)站分別開展工作；同時(shí)傳達(dá)了2006年5月6日行署召開的地區(qū)護(hù)林防火會(huì)議精神，在行署召開的護(hù)林防火會(huì)議上，哈納斯保護(hù)區(qū)管理局被行署評(píng)為2005年護(hù)林防火的優(yōu)秀單位（全地區(qū)評(píng)為防火先進(jìn)單位的僅有2家），并受到了通報(bào)表?yè)P(yáng)。

8、繼續(xù)加大保護(hù)區(qū)的林政執(zhí)法力度，清查保護(hù)區(qū)內(nèi)的木材來(lái)源和野生動(dòng)物制成品的來(lái)源，加大野生動(dòng)植物保護(hù)的執(zhí)法力度。2006年共辦理林業(yè)行政執(zhí)法案件4起，檢查通過(guò)保護(hù)區(qū)的木材車輛37輛，檢查木材259立方米。

9、委托新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院完成了哈納斯保護(hù)區(qū)重點(diǎn)公益林規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并通過(guò)了專家的評(píng)審。首期資金34萬(wàn) 元已到位。今年新建了小湖管護(hù)站，小湖站經(jīng)維修后已投入使用。雙湖站的建設(shè)籌備工作正在進(jìn)行之中。

10、在禽流感期間，堅(jiān)持每天對(duì)林區(qū)的病蟲害及候鳥疫情疫源進(jìn)行檢測(cè)，并將觀測(cè)結(jié)果每天按時(shí)上報(bào)地區(qū)林業(yè)主管部門，同時(shí)掛牌成立了哈納斯保護(hù)區(qū)疫情疫源監(jiān)測(cè)站。

11、加大保護(hù)區(qū)資源保護(hù)的管理力度，嚴(yán)厲打擊非法人員進(jìn)入保護(hù)區(qū)進(jìn)行采挖和非法倒賣林業(yè)資源的行為。2006年開展各管護(hù)站開展小規(guī)模清山行動(dòng)46次，在局黨組的大力支持下，聯(lián)合地區(qū)森林武警開展大規(guī)模性清山行動(dòng)4次，共清理非法進(jìn)入林區(qū)人員76人，搗毀非法窩點(diǎn)12處。今年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的共同努力下，沒(méi)有發(fā)生一次火情，確保了哈納斯保護(hù)區(qū)森林資源的完整性和安全性，為喀納斯旅游事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。12、6月份按時(shí)完成了哈納斯保護(hù)區(qū)天保工程2005的自查工作，通過(guò)了自治區(qū)林業(yè)局天保工作檢查組的驗(yàn)收。

13、繼續(xù)做好喀納斯湖面的巡護(hù)和執(zhí)法工作，禁止旅游經(jīng)營(yíng)單位的旅游經(jīng)營(yíng)船只進(jìn)入保護(hù)區(qū)的緩沖區(qū)。今年針對(duì)大西部公司專門發(fā)了嚴(yán)格執(zhí)法，依法管理湖面的文件。14、10月10日，全體管護(hù)站完成了撤站工作。根據(jù)黨組的指示，完成了哈納斯保護(hù)區(qū)的冬季值班工作，對(duì)冬季值班工作進(jìn)行了具體的部署和安排。15、2006年，完成護(hù)林防火信息14期，作到了護(hù)林防 火信息的上通下達(dá)。

16、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次完成上級(jí)林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)哈納斯保護(hù)區(qū)檢查指導(dǎo)工作的接待工作。17、10月15日前，在去年完成哈納斯保護(hù)區(qū)勘界工作的基礎(chǔ)上，界定了永久性的界樁，使哈納斯保護(hù)區(qū)的界定法律化和固定化。

18、今年，哈納斯保護(hù)區(qū)與新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了泰加林自然火干擾體制與景觀形成機(jī)制研究項(xiàng)目，并正式實(shí)施此項(xiàng)目，項(xiàng)目起為三年，今年10月份已經(jīng)完成了項(xiàng)目的第一和第二階段的資源調(diào)查工作。通過(guò)此次項(xiàng)目課題的深入研究，將極大的提升哈納斯國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的林業(yè)科研資源價(jià)值，提高哈納斯保護(hù)區(qū)在國(guó)內(nèi)外的知名度及旅游文化價(jià)值，為喀納斯旅游的可持續(xù)發(fā)展奠定了重要的科學(xué)文化基礎(chǔ)。

19、今年與新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院合作，完成了哈納斯保護(hù)區(qū)58科110屬200種植物標(biāo)本的制作工作。20、2006年8月15日，由中央電視臺(tái)和哈納斯保護(hù)區(qū)管理局協(xié)辦的科研小組，主要以資源林政科工作人員為主（16人），前往哈納斯國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)縱深區(qū)友誼峰一帶進(jìn)行了為期一周的科研調(diào)查。發(fā)現(xiàn)了一只珍貴動(dòng)物白熊，發(fā)現(xiàn)處在白湖上游海拔約2700米地點(diǎn)。拍攝片的中央10臺(tái)播出后，在全國(guó)引起了巨大的反響，又進(jìn)一步的宣傳了喀納斯。

21、今年積極與自治區(qū)林業(yè)廳聯(lián)系，申報(bào)了《新疆森林 資源及哈納斯自然保護(hù)區(qū)監(jiān)測(cè)和應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目》，利用意大利政府貸款1.2億元（以折合人民幣計(jì)算）。目前項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行之中。

２２、積極完成局領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作，本著分工不分家的原則，協(xié)助其他業(yè)務(wù)科室開展工作。二、二00七年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：

1、根據(jù)管理局黨組的指示，繼續(xù)制訂林政科2007年的工作計(jì)劃，繼續(xù)加大資源保護(hù)工作的貫徹實(shí)施和執(zhí)法力度。

2、按照林業(yè)項(xiàng)目的要求，繼續(xù)作好天保工程的實(shí)施工作。同時(shí)作好重點(diǎn)公益林在保護(hù)區(qū)的規(guī)劃實(shí)施工作。完成生物防火帶的工程建設(shè)工作。

3、積極和自治區(qū)林業(yè)廳聯(lián)系，在資金準(zhǔn)許的情況下，開展一次全面的哈納斯保護(hù)區(qū)的本土資源調(diào)查。

４、根據(jù)管理局局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合其他業(yè)務(wù)科室開展工作，確保管理局整體工作的開拓進(jìn)取。

三、工作中存在的不足及問(wèn)題：

1、由于保護(hù)區(qū)地形結(jié)構(gòu)復(fù)雜，目前的管護(hù)人員仍然需要增加，特別是雙湖的站正式投入使用，防火馬匹也需要繼續(xù)購(gòu)買增加；林區(qū)道路也需要進(jìn)一步的清理，部分道路需要架設(shè)防火大橋。

2、工作中需要今后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管護(hù)人員的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是防火知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高管護(hù) 人員的整體素質(zhì)。

3、對(duì)保護(hù)區(qū)的資源調(diào)查和研究工作需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，環(huán)境監(jiān)測(cè)和水文監(jiān)測(cè)工作也需要深入開展下去，以充分出挖掘喀納斯旅游資源的科研文化價(jià)值。

4、建議對(duì)林業(yè)專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，特別是林業(yè)項(xiàng)目專業(yè)人員的學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

林政科

二00六年十月二十四日