第一篇：淺析如何當(dāng)好副局長(zhǎng)

淺析如何當(dāng)好副局長(zhǎng)

副局長(zhǎng)（the head of a department），顧名思義就是在一個(gè)行政機(jī)關(guān)或事業(yè)單位中處于領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政地位，按照局黨委組織部署并把上級(jí)的要求與本部門的工作實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。從整個(gè)機(jī)關(guān)角度看，副局長(zhǎng)不僅是指揮官，還是執(zhí)行官兼具“管理者”的主要特征，既要善于協(xié)調(diào)內(nèi)外，又要能夠團(tuán)結(jié)上下。

我認(rèn)為副局長(zhǎng)處于一個(gè)承上啟下、上命下達(dá)的重要位臵。這種重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，對(duì)上級(jí)要做好匯報(bào)請(qǐng)示工作，接受上級(jí)組織、縣委縣政府和機(jī)關(guān)委黨的領(lǐng)導(dǎo)和指示，在工作中遇到的事項(xiàng)要分清輕重緩急，按照規(guī)定積極向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；其二，對(duì)下級(jí)不僅要管人，還要和下級(jí)進(jìn)行心靈的溝通，在制度上加強(qiáng)管理，使管理更加人性化；其三，對(duì)外要協(xié)調(diào)各部門、溝通各單位形成合力；其四，對(duì)內(nèi)要增強(qiáng)本局凝聚力，加強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力；其五，副局長(zhǎng)都是分管一個(gè)方面的工作，特別是業(yè)務(wù)上需獨(dú)擋一面，擔(dān)負(fù)著分管工作和發(fā)展任務(wù)的落實(shí)，責(zé)任重大。

如何當(dāng)好副局長(zhǎng)，這是一個(gè)值得深思的問題，站在不同的層面和不一樣的角度，可能會(huì)得到萬(wàn)種不同的結(jié)論，正所謂仁者見仁智者見智。但我認(rèn)為最重要的是要立足本職、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧以下幾個(gè)方面：

一、當(dāng)好副局長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)

1、思想政治素養(yǎng)。這是做一個(gè)副局長(zhǎng)需要具備的基本素養(yǎng)，在國(guó)內(nèi)局勢(shì)瞬息萬(wàn)變、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一日千里的新形勢(shì)下，只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)，增強(qiáng)自身的政治敏銳性和政治鑒別力，構(gòu)筑思想防線，始終保持堅(jiān)定立場(chǎng)、清醒頭腦，把學(xué)習(xí)我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)作為自己的目標(biāo)追求，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，樹立起高尚的科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和堅(jiān)定的理想信念，為提高思想政治素養(yǎng)打下牢固的基礎(chǔ)，才能不斷提高思想政治素養(yǎng)。

2、文化理論素養(yǎng)。“沒有革命的理論,就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)”,具有較高的理論素養(yǎng)是社會(huì)發(fā)展的必然要求，也是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的迫切需求，文化理論素養(yǎng)的高低決定了領(lǐng)導(dǎo)干部的潛質(zhì)，也決定了干部的能力。黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，提高全黨文化理論水平。理論素養(yǎng)是靠平時(shí)的讀書學(xué)習(xí)提升，我認(rèn)為在平時(shí)工作中、生活中要積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，對(duì)開展過的各項(xiàng)工作進(jìn)行積累并在實(shí)踐中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，把書本中的知識(shí)和精華融入到實(shí)際工作中去，切實(shí)提高理論素養(yǎng)和解決實(shí)際問題的能力，認(rèn)識(shí)到努力提升理論素養(yǎng)的重要性和必要性，做好表率。

3、業(yè)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)。在局機(jī)關(guān)我分管的是土地監(jiān)察這一領(lǐng)域的具體工作，眾所周知，執(zhí)法難監(jiān)察更難，執(zhí)法監(jiān)察工作具有范圍廣、面積大、人員少、手段缺、任務(wù)多、責(zé)任重等普遍存在的問題，我深知肩上的膽子很重，責(zé)任很大，但我不能被困難嚇到，我意識(shí)到想把這個(gè)擔(dān)子挑好，行之有效的方法就是要發(fā)現(xiàn)困難，了解困難，解決困難。毛澤東同志說過：“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。”從我開始分管執(zhí)法監(jiān)察工作以來，積極深入農(nóng)村，深入基層，深入實(shí)踐，有針對(duì)性的和老百姓進(jìn)行溝通交流，了解百姓所需、所想、所盼，堅(jiān)持將國(guó)土資源業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際執(zhí)法監(jiān)察工作相結(jié)合，不浮夸、不落套，把本地區(qū)本部門執(zhí)法監(jiān)察工作和百姓生活重大問題結(jié)合起來，妥善處理各類糾紛和復(fù)雜問題，深入了解研究政策動(dòng)態(tài)，解決好人民群眾最現(xiàn)實(shí)最關(guān)心最迫切的問題，不斷給予政策和業(yè)務(wù)上的幫助，和百姓做好心靈上的溝通，進(jìn)一步做好群眾的思想工作，著力提高人民群眾的滿意度，樹立部門的公信力。

二、立足本職、開拓創(chuàng)新

1、立足本職。要求我們以自己的工作職責(zé)為出發(fā)點(diǎn)，以人民的利益為落腳點(diǎn)。一切以工作為重，一切大局為重，一切以人民的最高利益為重。切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、樹立大局意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作。人心齊，泰山移。合作精神是開展各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，一項(xiàng)工作乃至各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，單單靠個(gè)人的力量是很難實(shí)現(xiàn)的，需要領(lǐng)導(dǎo)干部和局同仁的集體協(xié)作、共同合力。

3、不越位、不獨(dú)權(quán)。這是真正做到領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的根本體現(xiàn)。國(guó)土資源各項(xiàng)任務(wù)的完成必然是全局上下團(tuán)結(jié)一致，相互溝通、互相配合，發(fā)揮整體作用的結(jié)果。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立大局意識(shí)和全局觀念，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，在協(xié)調(diào)合作方面，更應(yīng)注重班子的團(tuán)結(jié)，要做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互理解，互相幫助，相互支持，密切配合，以維護(hù)全局利益為己任。

4、開拓創(chuàng)新。具備創(chuàng)新品質(zhì)是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論的升華，體現(xiàn)地是深層次綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的精髓，創(chuàng)新也是機(jī)關(guān)進(jìn)步的動(dòng)力源泉。當(dāng)前國(guó)土資源管理工作正面臨著新形勢(shì)和新任務(wù)，在這新的新形勢(shì)下，國(guó)土資源監(jiān)察執(zhí)法和各項(xiàng)管理工作能否取得新的成效，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部能否推進(jìn)管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，創(chuàng)造性地貫徹和落實(shí)上級(jí)部門和局黨委的決策。

三、提升境界、與時(shí)俱進(jìn)

隨著國(guó)土資源工作的不斷推進(jìn)、依法用地觀念的不斷深入，新法律、新規(guī)章、新政策不斷頒布實(shí)施，土地供求矛盾、違法違規(guī)用地等新問題不斷涌現(xiàn)，要解決實(shí)際問題，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策，就必須與時(shí)俱進(jìn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義法制理念，在工作中貫徹落實(shí)耕地保護(hù)，堅(jiān)守用地紅線，在構(gòu)建和諧社會(huì)和依法用地之間尋找平衡點(diǎn)，積極貫徹落實(shí)國(guó)家的土地宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)整。在做好本職工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升境界，推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展；堅(jiān)持解放思想，不斷深化認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐的認(rèn)知過程，進(jìn)而把知識(shí)化為能力，把能力化為動(dòng)力，把經(jīng)驗(yàn)變?yōu)樗仞B(yǎng)，真正從根本上做到服務(wù)百姓，為百姓服務(wù)，從群眾中來到群眾中去。另外，處理好原則性與靈活性的關(guān)系也是十分必要的。這里講的原則性則是指我們?cè)诠ぷ髦幸獔?jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策和上級(jí)組織的各項(xiàng)重大決定不動(dòng)搖。靈活性，是指要將工作實(shí)踐和客觀實(shí)際相結(jié)合，做到理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。離開了原則性，工作就會(huì)失去綱領(lǐng)，迷失方向；反之，如果沒有靈活性，我們的工作也會(huì)失去生機(jī)和活力。

四、恪盡職守、廉潔奉公

國(guó)土資源行政主管部門擔(dān)負(fù)著保護(hù)資源、保障發(fā)展、查處違法、維護(hù)權(quán)益的重要職責(zé)。做到恪盡職守廉潔奉公是推進(jìn)黨 風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要保障，恪盡職守和廉潔奉公是相輔相成、互為統(tǒng)一的，既是國(guó)土資源工作的政治任務(wù)，也是國(guó)土資源管理和事業(yè)發(fā)展的政治前提和保障。自覺加大工作力度，結(jié)合自身實(shí)際，把加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)作為黨風(fēng)廉政的一項(xiàng)重要工作來抓，持續(xù)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化制度建設(shè)，深化改革，轉(zhuǎn)變職能，完善和創(chuàng)新制度，加大制度防腐力度；增強(qiáng)制度的約束力，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；強(qiáng)化對(duì)審批權(quán)力的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，強(qiáng)化干部人事管理的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)管手段創(chuàng)新和信息公開；持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，堅(jiān)定不移的推行廉政目標(biāo)責(zé)任制，開展好黨風(fēng)廉政工作；加快構(gòu)建責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，明晰職責(zé)和工作機(jī)制；堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，執(zhí)法監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，依靠媒體監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合共同開展反腐倡廉工作，打造防腐拒變的新格局。

1、把好關(guān)、用好權(quán)、履好職。陽(yáng)光行政是對(duì)抗防腐拒變的堅(jiān)實(shí)堡壘，在執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)域，對(duì)外公開各項(xiàng)國(guó)土資源管理和審批辦事程序、推行嚴(yán)格執(zhí)法，奉行陽(yáng)光行政，切實(shí)做到公開、公平、公正；在查處非法案件的過程中，要分清職責(zé)、明確內(nèi)容、規(guī)范辦事程序，依法依規(guī)辦案，使廣大群眾享有充分的知情權(quán)，使國(guó)土資源管理活動(dòng)受到廣泛監(jiān)督，減少滋生腐敗的機(jī) 會(huì)。對(duì)內(nèi)建立健全監(jiān)察執(zhí)法制度、明確分工，落實(shí)責(zé)任，減少工作的交叉重疊和疏忽遺漏，防止因職責(zé)交叉無(wú)法落實(shí)或責(zé)任不明引起的推諉扯皮、吃拿卡要等不正之風(fēng)。走上國(guó)土資源局副職領(lǐng)導(dǎo)崗位，我堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng)，時(shí)刻以品德至上來要求自己，自我監(jiān)督，奉行嚴(yán)于律已的信條并切實(shí)遵守。在工作中我始終以規(guī)章制度、組織紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心向上的態(tài)度，學(xué)習(xí)組織和上級(jí)任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；組織給予我們的權(quán)力是為了更好的履行崗位職責(zé)、服務(wù)于民；只有樹立正確的權(quán)力觀，時(shí)刻提醒自己權(quán)力來自人民，也要回報(bào)人民；用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，嚴(yán)格約束自己，認(rèn)認(rèn)真真做人，蹋蹋實(shí)實(shí)做事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)，努力為人民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，才能體民情、察民意，做到執(zhí)政為民、立黨為公。

2、加強(qiáng)自律、清正廉潔。圣人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”意思是說當(dāng)管理者自身端正，作出表率時(shí)，不用下命令，被管理者也就會(huì)跟著行動(dòng)起來；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那未，縱然三令五申，被管理者也不會(huì)服從的。要做到自律，必須要率先嚴(yán)于 律己，凡是要求別人做到的，自己首先要做到，凡是要求別人不能做的，自己堅(jiān)決不做。要有強(qiáng)烈的責(zé)任心去抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理。要認(rèn)真抓好制度落實(shí)，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化工作目標(biāo)，建立督查考核責(zé)任制，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚，恪守職業(yè)道德，注重工作績(jī)效，牢固樹立宗旨意識(shí)，憂患意識(shí)，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，做廉潔自律的表率。

當(dāng)好干部很難，當(dāng)好人民公仆更難，這條路沒有捷徑，如果有我想就是心系百姓，從身邊的小事做起，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

第二篇：怎樣當(dāng)好副局長(zhǎng)

怎樣當(dāng)好副局長(zhǎng)

在局領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職是個(gè)很重要的角色，其作用發(fā)揮如何，對(duì)于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，關(guān)系極大。因此副職除了要努力提高自身素質(zhì)之外，還必須時(shí)時(shí)處處注意扮演好角色，把握分寸，講究一定的方法藝術(shù)。

一、擺正位置、到位不越位

如果說正職的位置是主角，是全權(quán)負(fù)責(zé)的當(dāng)然代表，那么副職的位置就是配角，是局部負(fù)責(zé)并接受整體權(quán)責(zé)的調(diào)控制約，即領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的雙重身份。

具體做法：一是分管工作及正職交辦要主動(dòng)：積極主動(dòng)、保證完成。二是擺正位置和維護(hù)正職要自覺：維護(hù)好核心，對(duì)正職負(fù)責(zé)，不越權(quán)辦事。維護(hù)好核心：正職號(hào)令，全力響應(yīng)、左膀右臂；正職失誤：主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)、共度難關(guān)；面對(duì)成績(jī)：不爭(zhēng)名利、虛心謙讓；公共場(chǎng)合：謙虛禮讓、不爭(zhēng)不搶；對(duì)正職負(fù)責(zé)：領(lǐng)會(huì)意圖、不偏不離，工作勤懇、講究效率；不越權(quán)辦事：正職全權(quán)負(fù)責(zé)、副職局部負(fù)責(zé)（請(qǐng)示、匯報(bào)）。攬事不攬權(quán)，不說過頭話，不辦過頭事，不擺老資格，不忘乎所以；有不同意見提合理建議也要場(chǎng)合適宜、內(nèi)容準(zhǔn)確、方法恰當(dāng)。

二、妥善處理、配合不附和

正職→工作千頭萬(wàn)緒、涉及面廣、總攬全局

副職→積極配合正職，妥善處理，排憂解難。

具體做法：一是在任務(wù)繁重時(shí)主動(dòng)請(qǐng)纓。二是在遇到難題時(shí)大膽負(fù)責(zé)（不等不靠、不推不避）。三是在發(fā)生沖突時(shí)挺身解圍（忌：隔岸觀火、坐視不管、幸災(zāi)樂禍、落井下石）。四是在決策出現(xiàn)偏差

時(shí)巧于善后（糾偏除弊、降低損失）。作為副職要善于發(fā)現(xiàn)正職的長(zhǎng)處和短處，從而助其長(zhǎng)、補(bǔ)其短，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威。發(fā)揮班子整體效應(yīng)。

三、積極溝通、寬容不縱容

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由于職位職責(zé)不同，往往思維、看法不同，容易形成意見分歧和心理隔閡，所以，正職、副職必須積極溝通，主動(dòng)協(xié)商，以求統(tǒng)一。

具體做法：一是理解寬容、冷靜豁達(dá)。二是直言相諫、真情溝通。對(duì)正職進(jìn)言時(shí)講真話，不唯諾吞吐，不花言巧語(yǔ)，不掩蓋歪曲，不強(qiáng)加意志。對(duì)正職評(píng)價(jià)時(shí)講實(shí)話，不風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，不夸大其詞，不閃爍其詞，不以訛傳訛。對(duì)正職批評(píng)時(shí)講真話，要開誠(chéng)布公，不能當(dāng)“老好人”。及時(shí)有效的溝通會(huì)促使局的正副職進(jìn)行積極的換位思考，相互理解、相互體諒，增進(jìn)感情，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

四、廉潔自律、律己不獨(dú)善

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，第一要“位高尚需品高，要常修為政之德”。好人不見得是好官，但好官首先是好人。沒有高尚的人格做基礎(chǔ)，為官處世就容易摔跟頭。如何提高品位？一是境界要高，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀；二是眼界要廣，要把自己的工作始終置于全黨工作大局的背景下去思考，而不要只盯著眼前的一些蠅頭小利和本位的東西；三是胸懷要寬，要有濟(jì)人之心、容人之量，立身一隅、慮及八方，所謂“將相心頭堪走馬，公侯腹里好行船”。第二要“干事還需干凈，要常思貪欲之害”。干凈就是要清廉自守、防微杜漸。要時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨員的身份，慎獨(dú)、慎始、慎微，不法之言不說，不義之財(cái)不取，不凈之地不去，不正之友不交，做一個(gè)口、手、腳、心都

干凈的人。第三要“掌權(quán)更需慎權(quán)，要常懷律己之心”。領(lǐng)導(dǎo)干部手中不同程度地掌握著權(quán)力，能決定人事任免，掌控財(cái)物調(diào)配，但必須時(shí)刻牢記，這個(gè)權(quán)力是人民、是組織賦予你，并讓你用來為人民謀利益、為企業(yè)謀發(fā)展的，不是你的私家財(cái)產(chǎn)。權(quán)力用好了，可以為官一任、發(fā)展一企、造福一方；權(quán)力用不好，就容易在“糖衣炮彈”面前中彈落馬，正所謂“謀事用權(quán)切記蒼天有眼，貪贓枉法安能大雪無(wú)痕”！第四要千方百計(jì)加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，決不能獨(dú)善其身。要在工作實(shí)踐中，自覺地遵守組織原則，不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做、不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說。凡事都要以發(fā)展的大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己的問題，要敢于自以為非、服從真理，不固執(zhí)己見。尤其是不能爭(zhēng)權(quán)、爭(zhēng)名、爭(zhēng)利?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力做一個(gè)理想堅(jiān)定、心懷高遠(yuǎn)的人，做一個(gè)品德高尚、清正廉潔的人，做一個(gè)同事部下敬佩信服的人，做一個(gè)家屬引以為榮的人，做一個(gè)回顧人生問心無(wú)愧的人。

五、干事創(chuàng)業(yè)、獨(dú)擋不獨(dú)攬

獨(dú)擋一面，保證正職抓大事 在一個(gè)班子中，正職與副職的合理分工是提高工作效率的重要保證。正職都希望副職依靠個(gè)人的能力獨(dú)擋一面地開展工作，以便自己騰出精力集中抓大事。要處理好局部與全局的關(guān)系，增強(qiáng)把握全局的能力 要當(dāng)好一個(gè)副職，在運(yùn)籌分管工作時(shí)，必須善于從大局出發(fā)，從局部著手，正確處理好全局與局部的關(guān)系。第一，從全局出發(fā)，籌劃好局部工作。要時(shí)刻牢記全局觀念，強(qiáng)化一盤棋思想，著眼全局謀劃分管工作。一是要思路合拍，以全局的中心為中心，以全局的重點(diǎn)為重點(diǎn)，做到合拍共振。二是要目標(biāo)一致，將分管工作的目標(biāo)定位到整體目標(biāo)體系中，做到有機(jī)結(jié)合。三是要運(yùn)行同步，在工作節(jié)奏、工作步驟上與全局相互

照應(yīng)，做到同步推進(jìn)。第二，服從大局，處理好全局與局部的關(guān)系。關(guān)鍵是兩者發(fā)生矛盾時(shí)如何擺布，如何處理。必須做到在任何時(shí)候都以全局利益定取舍、定進(jìn)退，不能有絲毫的含糊和遲疑。不要過分夸大分管工作的重要性；切忌不顧及全局的承受能力，過分強(qiáng)調(diào)分管工作應(yīng)具備的條件；更不要過分強(qiáng)調(diào)本位利益而無(wú)視整體利益。第三，推動(dòng)全局，創(chuàng)新局部工作。要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)。敢于超越自我，善于運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維方式研究解決工作中存在的問題。要找準(zhǔn)創(chuàng)新的突破口和切入點(diǎn)，善于把群眾的創(chuàng)新“火花”集中起來，形成新舉措，善于把自我創(chuàng)新與吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，集思廣益，開拓創(chuàng)新，以全局統(tǒng)攬局部，以局部推動(dòng)全局。第四，要力戒“畏首畏尾”，具有獨(dú)擋一面的勇氣。作為副職，在工作中要把握分寸，進(jìn)退有度，做到工作到位不越位，攬事不攬權(quán)。另外，工作中力戒一味的依賴正職，什么事都等正職說了再去做，更不能過于小心謹(jǐn)慎或瞻前顧后，要主動(dòng)取得正職的支持，大膽而正確地履行自己的職責(zé)。在自己的分管工作中當(dāng)好主角，只要是在職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實(shí)施，使自己的工作對(duì)全局的工作起到推動(dòng)作用。五是獨(dú)立思考，創(chuàng)造性地開展工作。這就要求副職在著眼全局執(zhí)行正職意圖的過程中，結(jié)合自己分管的工作實(shí)際，確定好自己的工作思路，展開工作。但在重要決策實(shí)施之前，要及時(shí)請(qǐng)示正職，工作進(jìn)行到一定階段，要及時(shí)匯報(bào)。盡可能獨(dú)立解決屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的各種矛盾。遇到矛盾上推下卸，輕說是副職不負(fù)責(zé)任，重說則是無(wú)能的表現(xiàn)?？傊甭毑粌H要吃透上情，明了下情，當(dāng)好參謀，擺正位置，當(dāng)好配角，履行職責(zé)，完成任務(wù)，當(dāng)好實(shí)干家外，還要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷給自己充電、補(bǔ)養(yǎng)。只有這樣，才能成為一名稱職的副職。

第三篇：淺談如何當(dāng)好基層副局長(zhǎng)

淺談如何當(dāng)好基層副局長(zhǎng)

副職是正職的參謀和助手，是一把手了解群眾工作的橋梁，發(fā)揮著承上啟下的作用。作為一名副局長(zhǎng)，既要做好負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，又要當(dāng)好正職的助手，還要和其他副職協(xié)調(diào)關(guān)系。要成為一名稱職的副職，重要的是要具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)，要以人民的根本利益為重，以事業(yè)發(fā)展為重，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，不斷強(qiáng)化位置意識(shí)和角色理念，立足本職崗位作貢獻(xiàn)。

一、定準(zhǔn)位，演好角色，唱好協(xié)奏曲

國(guó)外足球教練十分注重強(qiáng)調(diào)隊(duì)員在比賽中的位置意識(shí)和角色理念。球員的這種意識(shí)和理念不僅體現(xiàn)在球場(chǎng)上，還體現(xiàn)在日常生活中。比如坐車時(shí)，前鋒隊(duì)員必須坐在前面，中場(chǎng)隊(duì)員坐在中部，后衛(wèi)隊(duì)員必須坐在最后。通過不斷強(qiáng)化位置意識(shí)和角色理念，使球員在任何場(chǎng)合下都知道他們應(yīng)該在什么地方，有誰(shuí)在他們的前后左右。位置意識(shí)和角色理念，不僅在足球運(yùn)動(dòng)中至關(guān)重要，在每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里同樣至關(guān)重要，作為基層副局長(zhǎng)更要注重位置意識(shí)和角色理念。

一是主動(dòng)而不越位。作為副局長(zhǎng)既要對(duì)局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，又要對(duì)下屬負(fù)責(zé)，在遇到麻煩事時(shí)要勇于負(fù)責(zé)，出了問題要敢于承擔(dān)責(zé)任。尤其是對(duì)一些難度大或得罪人的事，更不能故意往上推，要主動(dòng)攬過來，大膽處理。在工作中還應(yīng)注意把自己分管的工作進(jìn)展情況向局長(zhǎng)匯報(bào)，以便局長(zhǎng)了解和掌握全局工作，同時(shí)也能及時(shí)得到局長(zhǎng)的支持和指示，這樣就會(huì)使自己分管的工作開展起來更加嚴(yán)謹(jǐn)和完美，減少工作中的失誤和紕漏。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里，只有正職是全權(quán)的當(dāng)然代表，班子成員的職責(zé)都是有局限性的，并始終接受局長(zhǎng)的調(diào)控和制約。為此，副局長(zhǎng)要攬事不攬權(quán)，決不說過頭話、辦過頭事，在工作中不該自己說的話堅(jiān)決不說，不該自己表態(tài)時(shí)堅(jiān)決不能亂表態(tài)，不搶“鏡頭”，不出“風(fēng)頭”，真正做到工作到位不越位。

二是服從而不盲從。局長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，因此副局長(zhǎng)要牢固樹立輔佐觀念和配角意識(shí)，時(shí)時(shí)事事要從大局出發(fā)，在各個(gè)方面維護(hù)局長(zhǎng)在全局工作中的地位和威信，這是副職的本分和職責(zé)。但在工作中不能機(jī)械地照搬條文，要有開拓創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)自己分管的工作和局長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展并完成。

三是周密而不空位。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)某方面具體的工作，處理問題、安排工作時(shí)一定要細(xì)致、周密，不能有任何粗心大意。不空位，首先是自己的工作不出差錯(cuò)，不出現(xiàn)空位。其次是要善于拾漏補(bǔ)缺，巧于補(bǔ)臺(tái)斷后。要關(guān)心全局的工作，積極主動(dòng)地給局長(zhǎng)當(dāng)好參謀，在研究工作和提建議時(shí)，要敢于直言，善于提出自己的補(bǔ)充修正意見，幫助局長(zhǎng)作出正確決策。當(dāng)然，副局長(zhǎng)的積極主動(dòng)，大膽負(fù)責(zé)、行使職權(quán)是有條件的，要充分注意拾漏補(bǔ)缺的時(shí)機(jī)、方式和場(chǎng)合，要有利于維護(hù)局長(zhǎng)的權(quán)威，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié)。

二、講大局，求同存異，唱好群英會(huì)

副局長(zhǎng)必須服從和服務(wù)于共同的總目標(biāo)，不能“各拿各的號(hào)，各吹各的調(diào)”。在班子內(nèi)部，每個(gè)成員都有分工，但分工不分家。對(duì)自己分管的工作要敢于負(fù)責(zé)，但同時(shí)又不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對(duì)全局的影響，處理好局部與全局的關(guān)系、個(gè)體與整體的關(guān)系，把自己融于整體之中，把所分管的工作融于全局之中。作為副局長(zhǎng)要做到以下幾個(gè)方面：一是支持而不拆臺(tái)，做到平等相處。班子成員之間要及時(shí)溝通信息，交流思想，做到互相支持，不彼此拆臺(tái)。二是分工不分家，做到分中求和。作為副局長(zhǎng)不僅要把自己的工作做好，而且還要努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致，不隨意插手同級(jí)分管的工作。對(duì)于交叉性工作，要主動(dòng)配合，不推諉。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時(shí)，要先人后己，主動(dòng)禮讓，把方便讓給別人，把困難留給自己。如果都想只摘果不種樹，結(jié)果只能共同吞咽苦果。三是通氣不封閉，做到協(xié)商共事。由于班子成員的分工不同，看問題的角度和對(duì)工作的了解程度不同，往往產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的不一致，這就需要及時(shí)通氣，注意彼此經(jīng)常交流信息，交換看法，做到協(xié)商共事。

三、修己身，剛?cè)岵?jì)，念好“六字經(jīng)”

作為副局長(zhǎng)，除服從局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)同級(jí)工作關(guān)系外，更主要的是抓好分管工作，使之更好地服務(wù)于全局工作。一名稱職的副局長(zhǎng)，我認(rèn)為必須念好“六字經(jīng)”：管事、用人、修身。

一、管事重在“管”的理念。之所以說副局長(zhǎng)要“管事”，而不是籠統(tǒng)地說“做事”，這是因?yàn)?，管事屬于做事的一種，但管事的過程加入了管理理念，加入了領(lǐng)導(dǎo)屬性，要高于做具體事和具體辦事。作為副局長(zhǎng)，不能只從所分管的科室考慮工作，而必須站在全局的角度考慮分管 的工作，否則，副局長(zhǎng)就成了大科長(zhǎng)。如果副局長(zhǎng)沒有大局意識(shí)，不但分管的工作搞不好，也會(huì)影響全局性工作開展。副局長(zhǎng)要善于解決問題，其實(shí)管理的過程就是不斷解決問題的過程，我認(rèn)為，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要出政績(jī)，最主要的是解決好存在的實(shí)際問題。

二、凝聚人心，學(xué)會(huì)用人。首先是要用人所長(zhǎng)。就是要優(yōu)化人力資源配置。每個(gè)人都有他的長(zhǎng)處，也都有其短處。那么，副局長(zhǎng)在用人上，就要辯證地分析每個(gè)人的優(yōu)、缺點(diǎn)，把每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)放大，為其提供和創(chuàng)造條件，使其優(yōu)點(diǎn)能充分發(fā)揮出來，把缺點(diǎn)縮小，消除其產(chǎn)生缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的土壤，使其在良好的環(huán)境中將缺點(diǎn)逐步克服；其次是真誠(chéng)相待。對(duì)任何人（包括對(duì)本人有意見的人）都要做到真誠(chéng)相待，只要真誠(chéng)相待，對(duì)你有意見、有偏見的人也會(huì)被你的真誠(chéng)感化過來；第三是要?jiǎng)側(cè)岵?jì)。副局長(zhǎng)不能靠單純的權(quán)力去壓人，要樹立一種領(lǐng)導(dǎo)威性來指揮、引導(dǎo)和影響群眾，要用人格魅力來感召群眾；要以虛帶實(shí)，以柔克剛，堵疏并舉，以疏為主，重在發(fā)揮“指路”和“引路”的作用。

三、養(yǎng)身必先修身。俗話說：打鐵先要自身硬。領(lǐng)導(dǎo)干部只有修好身才能管好事、用好人。一是要做到“德行”好。如果一個(gè)人的德行好，講話自然有人聽，有威性；沒有非份的追求和奢望，品德自然高尚。領(lǐng)導(dǎo)干部只有德才兼?zhèn)洳拍苡袣赓|(zhì)。有氣質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)才能有威望，群眾才能敬佩。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”；二是要做到“度量”好。“海納百川，有容乃大”。副局長(zhǎng)為人要有寬廣的胸懷，對(duì)于任何人的意見和建議，副局長(zhǎng)都要聽得進(jìn)，即使群眾提出批評(píng)意見，也要有則改之，無(wú)則加勉；三是要做到“學(xué)識(shí)”好。要成為稱職的副局長(zhǎng)，必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)明辨事理，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，增長(zhǎng)知識(shí)才干。要學(xué)會(huì)在學(xué)習(xí)中尋找樂趣。這樣，日積月累，潛移默化，領(lǐng)導(dǎo)水平就自然而然地提高了。

第四篇：如何當(dāng)好信訪局副局長(zhǎng)（小編推薦）

如何當(dāng)好信訪局副局長(zhǎng)

當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入了改革開放的關(guān)鍵時(shí)期，我們新疆也迎來了大建設(shè)、大開放、大發(fā)展，前所未有機(jī)遇期，在社會(huì)變革和利益調(diào)整中，不可能照顧到所有各方的利益，社會(huì)矛盾和糾紛高發(fā)，信訪案件頻發(fā)，做好信訪工作關(guān)系到我們的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，在新時(shí)期已經(jīng)顯得尤為重要，那么如何做好新時(shí)期信訪工作，當(dāng)好新時(shí)期的信訪局副局長(zhǎng)呢？我認(rèn)為，必須從以下幾點(diǎn)做起：

一、要有熱情。熱愛是最好的老師，熱愛更是干好事業(yè)的動(dòng)力，選擇信訪工作，首先要熱愛信訪工作，只有熱愛信訪工作，才能干好信訪工作，只有熱愛信訪工作，才能熱情為人民群眾服務(wù)。這一點(diǎn)，我認(rèn)為很關(guān)鍵，我報(bào)這個(gè)崗位，就有過充分的思想準(zhǔn)備的，我熱愛，我選擇，我一定要干好，我一定能干好。

二、要有耐心。上訪人往往是帶著怨氣、怒氣來上訪的，一語(yǔ)不慎，就有可能觸及到信訪人心中最脆弱的一面，激化矛盾，使信訪事件更加復(fù)雜、更加棘手，難以與其溝通。所以，這就要求我們信訪工作者，要有足夠的耐心，要耐心地聽上訪人的傾訴，要耐心的做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作，從接訪之初就給信訪人留下良好的政府工作人員形象，有利于彼此勾通，確保上訪人的情緒穩(wěn)定。

三、要懂政策。社會(huì)在進(jìn)步，公民素質(zhì)在提高，法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，甚至有的上訪人在上訪前聘請(qǐng)律師指點(diǎn)，在法律、法規(guī)方面是做了充分準(zhǔn)備的，乍一聽，你覺得他句句在行，字字有理，一不小心還會(huì)上他的套。這就給我們信訪工作者政策理論水平提出了更高的要求。作為信訪工作者必須具備必要的政策理論水平，要切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，積極做好政策理論和法律知識(shí)儲(chǔ)備，善于學(xué)習(xí)，善于掌握運(yùn)用，做到遇事有的放矢。

四、要守原則。信訪工作一頭連著政府，一頭連著群眾，處理好信訪事件，關(guān)系到政府的形象和權(quán)威，關(guān)系到群眾的利益。如何處理，必須要堅(jiān)持守原則，既要維護(hù)政府的形象和權(quán)威，又要保障人民群眾的權(quán)益，對(duì)群眾的合理訴求，要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真做答復(fù)，妥善解決；對(duì)一些纏訪、鬧訪、無(wú)理取鬧的上訪人，一方面要做好思想疏導(dǎo)工作，另一方面也要采取必要的措施，做好穩(wěn)控工作；對(duì)一些背后操作、煽動(dòng)別人上訪的人，要依法給予嚴(yán)厲打擊，在原則上決不妥協(xié)、決不讓步。

五、要善做群眾工作。能不能做好群眾工作，是檢驗(yàn)一名干部工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。做為一信訪工作者，更是在做群眾工作的一線，能不能做好群眾工作，不僅是能不能處理好信訪問題的關(guān)鍵，更是能不能推動(dòng)我們信訪事業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵。信訪工作者在做群眾工作中，不僅要曉之以理，動(dòng)之以情，更要以理服人，以情感人，做上訪人的“貼心人”，時(shí)刻掌握上訪人思想動(dòng)態(tài)，并能夠積極穩(wěn)妥的采取相應(yīng)方法措施，解決問題，化解矛盾，消除隱患，讓黨放心，讓群眾滿意。

六、要當(dāng)好參謀助手。信訪局副局長(zhǎng)要堅(jiān)決服從信訪局局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合局長(zhǎng)工作，當(dāng)好參謀助手，抓好分管工作，搞好班子團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧信訪局。

總之，作為信訪局副局長(zhǎng)要勇挑重?fù)?dān)，要求真務(wù)實(shí)，要扎實(shí)工作，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，多為群眾謀利，多為上訪人解難，多辦經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民檢驗(yàn)的信訪案件。

第五篇：副局長(zhǎng)對(duì)照檢查材料

執(zhí)法局副局長(zhǎng)個(gè)人對(duì)照檢查材料

市城市管理行政執(zhí)法局黨委委員、副局長(zhǎng) XXX

根據(jù)我市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，X月X日，市督導(dǎo)組與我談心、談話。X日至X日我與XXX局長(zhǎng)和其他四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管的X名業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人相互開展了談心談話即“四必談五談透”活動(dòng)，通過自己查找和領(lǐng)導(dǎo)及同志們給我提出的意見，共總結(jié)歸納出個(gè)人“四風(fēng)“方面存在的問題15條。現(xiàn)將個(gè)人這些問題存在的原因以及下一步整改措施和努力方向分析匯報(bào)如下：

一、遵守黨的政治紀(jì)律和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況 我19XX年參加工作，19XX年入黨，XXXX年X月X日到市城市管理行政執(zhí)法局工作的。工作二十多年來，本人堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決擁護(hù)黨十八大以來中央各項(xiàng)規(guī)定，在思想和行動(dòng)上堅(jiān)決同黨中央保持高度一致。在黨組織的培養(yǎng)、關(guān)心、愛護(hù)下，雖然取得了一定的成績(jī)，但離黨的要求還是有差距的。主要表現(xiàn)在：

（一）政治意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)社會(huì)上的一些不良思潮，不利于安定團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定、有損黨的形象威信的言論作堅(jiān)決斗爭(zhēng)不到位。往往是獨(dú)善其身、潔身自好，不能理直氣壯地作斗爭(zhēng)。如在與朋友閑談時(shí)，與同學(xué)、朋友聚會(huì)時(shí)，遇到他人發(fā)表對(duì)黨對(duì)社會(huì)不滿的言論，沒有和他們講事實(shí)、擺道理、作深入細(xì)致的說服教育工作。

（二）對(duì)維護(hù)政治紀(jì)律教育抓的不緊。在分管XXX局機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)時(shí)，對(duì)于把政治紀(jì)律學(xué)習(xí)和教育工作納入各個(gè)支部黨員、機(jī)關(guān)干部的日常教育和政治學(xué)習(xí)中，未引起足夠的重視。導(dǎo)致政治學(xué)習(xí)和教育工作流于形式，以至沒有起到警鐘常鳴的效果，應(yīng)該負(fù)認(rèn)識(shí)不到位、指導(dǎo)不得力的責(zé)任。

（三）對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神認(rèn)識(shí)跟進(jìn)慢。中央八項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)后，在認(rèn)識(shí)上未引起足夠的重視，認(rèn)為與己關(guān)系不大，主要是要求上級(jí)機(jī)關(guān)和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的。對(duì)于我們基層干部來說，可涉及到的內(nèi)容不多，沒有做到舉一反

三、聯(lián)系實(shí)際。

需要說明的問題：用車方面，單位配備執(zhí)法用車一輛，車型XXXX，排氣量1.8，購(gòu)置于XXX年，價(jià)格XX萬(wàn)元。辦公用房方面，八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前是2人一間辦公室面積21平，有點(diǎn)超標(biāo)，出臺(tái)后，調(diào)整為3人一間，人均7平。個(gè)人住房，本人在XXXX擁有住房一套，面值XXX平方米，XXX萬(wàn)元，屬XXXX年自購(gòu)房，戶主本人。妻子XXX，是一名XX，在XXXXX工作。兒子XXX在市實(shí)驗(yàn)中學(xué)上學(xué)。家人均無(wú)兼職經(jīng)商炒股及取得外國(guó)國(guó)籍及綠卡等情況。無(wú)利用公款的人情消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)情況。職務(wù)消費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)開支、配備秘書等沒有問題。個(gè)人在“三公”開支上能符合規(guī)定，沒有配備秘書；不存在與企業(yè)界人士吃吃喝喝、拉拉扯扯、搞利益輸送、撈取好處、撈得利益回報(bào)的問題；沒有利用職權(quán)

謀取好處，沒有搞人情擔(dān)保，沒有為親屬撈取養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題；主觀上不存在對(duì)人民群眾的態(tài)度生、冷、硬、抗的問題。自2010年以來，無(wú)出國(guó)（出境）情況。本人不存在出入私人會(huì)所現(xiàn)象，并承諾今后不出入任何私人會(huì)所、不接受和持有私人會(huì)所會(huì)員卡。本人及家人沒有參入任何邪教組織，堅(jiān)決反對(duì)邪教。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

（一）形式主義方面：

1、學(xué)習(xí)懶散膚淺。在學(xué)習(xí)上存在片面性，缺乏對(duì)政治理論和教育、管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解。理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。對(duì)理論學(xué)習(xí)只滿足于完成“規(guī)定動(dòng)作”，看文件、讀報(bào)紙，甚至看標(biāo)題，靜下心來仔細(xì)研讀不夠；閱讀馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀原著少，學(xué)習(xí)時(shí)看得多思考少、瀏覽多記住少、學(xué)的多用的少。在學(xué)習(xí)過程中，世界觀、人生觀和價(jià)值觀的對(duì)照改造也不夠徹底。如以前在市委XXX局主管材料工作時(shí)，代擬市、局領(lǐng)導(dǎo)講話或文稿或文件或上級(jí)所需材料，為了達(dá)到創(chuàng)新或有新意好過關(guān)，有時(shí)沒有數(shù)據(jù)就推測(cè)、估算；沒有新意、新詞就絞盡腦汁地想，結(jié)構(gòu)、層次上就挖空心思地調(diào)，如搞段落控制、字?jǐn)?shù)對(duì)等、四言八句、排比對(duì)偶等。惟求上級(jí)欣賞、脫手過關(guān)，聯(lián)系實(shí)際、力求實(shí)效不夠。到城市管理行政執(zhí)法局工作后，對(duì)與己無(wú)關(guān)的資料看個(gè)標(biāo)題就放一邊，3

較少以理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)行政執(zhí)法工作實(shí)踐，致使自己的學(xué)習(xí)無(wú)論從廣度和深度上都與行政執(zhí)法工作要求不相稱。

2、貫徹落實(shí)不徹底。傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)及市委、局黨委的工作部署照本宣科，照搬照抄，缺乏結(jié)合工作實(shí)際的針對(duì)性和創(chuàng)造性。存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件貫徹文件的情況，未充分結(jié)合本市、本轄區(qū)實(shí)情。抓老干部“雙高期”穩(wěn)定工作沒有創(chuàng)造性，沒有結(jié)合萊西地方實(shí)際，沒有特色鮮明的貫徹執(zhí)行措施，有時(shí)甚至把上級(jí)來文一字不改地轉(zhuǎn)發(fā)。在城區(qū)占用消防通道及主次干道兩側(cè)違法構(gòu)筑物的清理工作中，對(duì)該項(xiàng)工作的的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致推進(jìn)落實(shí)上不積極不主動(dòng)，上面推一推就跟著動(dòng)一動(dòng)，側(cè)重于造聲勢(shì)，雷聲大雨點(diǎn)小，至今沒有大的起色。

3、基層調(diào)研不深入。深知做好城市管理行政執(zhí)法工作對(duì)全市發(fā)展的重要意義，但因工作強(qiáng)度大、時(shí)間任務(wù)緊等原因，到基層調(diào)研少，調(diào)研不深入，存在走馬觀花現(xiàn)象，只看表面，未深究實(shí)質(zhì)、放大調(diào)研成效；調(diào)研范圍不寬泛，局限于矛盾問題突出地方；撰寫調(diào)研報(bào)告質(zhì)量不夠高，沒有為市委、局黨委科學(xué)決策提供更多、更好的依據(jù)。尤其最近看了《周恩來的四個(gè)晝夜》一片后感觸頗深，深刻反思自己與老一輩革命家始終站在老百姓的立場(chǎng)上思考和處理問題有很大差距，與周總理的夜以繼日地整理調(diào)研材料、及時(shí)解決問題的品格有無(wú)限差距。

.4、工作標(biāo)準(zhǔn)底，缺乏精益求精品質(zhì)。工作上存在粗

枝大葉現(xiàn)象，沒有做到一絲不茍。如在審簽有關(guān)會(huì)議或上報(bào)材料時(shí)，籍時(shí)間倉(cāng)促，審閱不嚴(yán)謹(jǐn)不細(xì)致，存在審后還有錯(cuò)漏的情況。集中精力謀大事、議大事、抓大事不用心，陷入文山會(huì)海、日?，嵤拢馁M(fèi)了大量時(shí)間和精力，平均用力造成工作重點(diǎn)不突出，工作難點(diǎn)攻堅(jiān)不力。如：集中精力研究解決城市管理行政執(zhí)法突出矛盾問題不深入，源頭治理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、矛盾化解等工作缺乏一抓到底的信心和勇氣。對(duì)于一些市民投訴或舉報(bào)的違反違規(guī)現(xiàn)象查處不及時(shí)，對(duì)于像“違建拆除、占路經(jīng)營(yíng)、大氣污染”等難于處理，容易引起公眾暴力抗法事件的投訴，不能按照群眾和領(lǐng)導(dǎo)的要求予以徹底解決，只是通過解決一些表面現(xiàn)象應(yīng)付交差，使一些違法違規(guī)問題長(zhǎng)期存在，得不到徹底解決。

5、重結(jié)果輕過程。過度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投訴處理結(jié)果的滿意度。只顧追求投訴件處理的考核結(jié)果好壞和領(lǐng)導(dǎo)滿意度的高低，對(duì)一些重大突出行政執(zhí)法矛盾問題治標(biāo)未治本，特別是一些有關(guān)城管行政執(zhí)法投訴的老大難問題一拖再拖，至今懸而未決。如果是列入上級(jí)或市委考核的就下功夫、花大力氣去化解辦理，不納入考核的工作任務(wù)，只要能平安穩(wěn)定就行，不求有功，但求無(wú)過。認(rèn)為只要能控制住市民投訴，一切工作都能上去，形成這樣一個(gè)怪圈：非重點(diǎn)區(qū)域或個(gè)別案例處理起來難度較大，就以做好投訴人安撫工作，以求不再 5

繼續(xù)投訴為主，致使城區(qū)類似“違法搭建”等現(xiàn)象長(zhǎng)時(shí)間沒有得到很好的遏制。

（二）官僚主義方面：

1．為群眾排憂解難不主動(dòng)。如在接待老干部信訪工作中，只顧接待疏導(dǎo)老干部，甘當(dāng)老干部的“出氣筒”、“減壓閥”，對(duì)老干部的政治待遇和生活待遇訴求，經(jīng)常是激動(dòng)一下子、感動(dòng)一陣子，沒有幫助他們徹底扭轉(zhuǎn)思想、解決好老干部切身的實(shí)際困難問題；對(duì)一些疑難突出的問題，更多的感覺是無(wú)奈、心有余力不足。有時(shí)甚至因老干部反映的問題解決難度大或超出政策范圍而產(chǎn)生厭戰(zhàn)情況，忽略了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿足于面上不出問題，造成了思想上忽視群眾的主體地位，忽視群眾的根本利益，缺乏真感情。

2．工作方式方法簡(jiǎn)單。在日常工作中，比較嚴(yán)肅、性情急躁，工作不耐心、不細(xì)致，對(duì)同事和下屬批評(píng)多，肯定和表?yè)P(yáng)少，批評(píng)人不顧情面；工作特別忙碌時(shí)，自己感覺不耐煩，對(duì)工作做得不滿意的同志愛發(fā)脾氣。缺乏與同志和下屬間的溝通交流，不利于同志間的團(tuán)結(jié)和工作的推進(jìn)。在遇到老干部堅(jiān)持不合理信訪或?qū)Υ姓?zhí)法有過激行為的市民群眾時(shí)，有時(shí)不能保持十分冷靜，有向老干部或圍觀執(zhí)法市民耍態(tài)度的現(xiàn)象。如在有關(guān)市容清理集中行動(dòng)中，因?yàn)橹饔^上把無(wú)證占路經(jīng)營(yíng)的商販當(dāng)做“壞人”，特別是當(dāng)對(duì)方稍加不冷靜為自己辯解，就會(huì)主觀認(rèn)為其“惡意”抗法，隨即對(duì)執(zhí)法相對(duì)人進(jìn)行呵斥，嗆聲式的“批評(píng)教育”。既影響了黨群干群關(guān)

系，又損害了黨員干部在人民群眾中的形象。

3．缺乏對(duì)干部群眾的關(guān)心。主觀原因是自己忽視群眾的主體地位，忽視群眾的根本利益，看不到群眾的首創(chuàng)精神。主要表現(xiàn)為對(duì)干部職工提工作要求多，在工作、生活、學(xué)習(xí)、家庭和成長(zhǎng)等方面關(guān)心少，很少主動(dòng)了解和關(guān)心他們的生活情況；對(duì)下屬干部職工的家庭困難關(guān)心較少。執(zhí)法對(duì)象和同志們還有很多不滿意的地方。

4．好人主義思想較重。奉信“多栽花少栽刺”的人生哲學(xué)，對(duì)于一些錯(cuò)誤的言行，善意的提醒多，尖銳的批評(píng)少；缺乏較真碰硬的勇氣，有時(shí)礙于情面、怕得罪人，對(duì)一些解決老干部?jī)身?xiàng)待遇問題不積極、協(xié)調(diào)處理矛盾不力的部門單位督促不夠，總體協(xié)調(diào)配合不是很到位，少數(shù)部門單位在接訪老干部、化解老干部訴求等方面存在拖沓、推諉的情況；對(duì)分管的綜合執(zhí)法中隊(duì)的管理不緊。在日常紀(jì)律、執(zhí)法程序、執(zhí)法態(tài)度等方面出現(xiàn)的問題。認(rèn)為自己剛來不久，不能多得罪人，沒有做到及時(shí)糾正、從嚴(yán)管理。今年年初發(fā)生的第四執(zhí)法總隊(duì)個(gè)別隊(duì)員因頂風(fēng)違紀(jì)公車私用被市紀(jì)委全市通報(bào)一事，就是因?yàn)樗枷肷洗嬖诤萌酥髁x，日常管理不嚴(yán)格的結(jié)果，在社會(huì)上造成了不好的影響。

5．解決問題缺乏創(chuàng)新。知識(shí)結(jié)構(gòu)更新慢，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念在工作中沒有充分體現(xiàn)。對(duì)做好新形勢(shì)下老干部工作工作和城市管理行政執(zhí)法工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究 7

不夠，在化解城市管理行政執(zhí)法與社會(huì)輿論不斷惡化這一重大矛盾問題上思考不深、研究不透、應(yīng)對(duì)不及，措施有限、方法不足，只是靠“老底子”、憑經(jīng)驗(yàn)看待和解決問題，運(yùn)用政策解決現(xiàn)實(shí)問題時(shí)有黔驢技窮的感覺。

6．工作熱情明顯衰減。工作任務(wù)復(fù)雜繁重，面對(duì)一個(gè)接一個(gè)的城管執(zhí)法矛盾糾紛和曠日持久的突出執(zhí)法難問題，存在“見怪不怪”、“搞定就是成功”的思想。在執(zhí)法工作中一味強(qiáng)調(diào)“從嚴(yán)執(zhí)法、依法執(zhí)法”，忽視了日常管理和教育引導(dǎo)，執(zhí)法工作研究少。沒有用心傾聽廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)主及商戶的實(shí)際困難和需求，對(duì)他們有關(guān)城市管理行政執(zhí)法方面的意見和建議不重視。在對(duì)待市民質(zhì)疑時(shí)，有時(shí)心煩意燥、大吐酸水，怨街道社區(qū)和有關(guān)部門辦事不力、不作為，怨市民不講道理、難纏，雖然工作照抓不誤，但無(wú)意中說了一些消極言論，對(duì)個(gè)人情緒產(chǎn)生很多消極影響，工作激情逐漸淡薄。

（三）享樂主義方面：

1．意志信念不堅(jiān)定。對(duì)黨在過去的一些錯(cuò)誤，分析不辯證，脫離當(dāng)時(shí)實(shí)際，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)不盡準(zhǔn)確。在處理一些有關(guān)“雙高期”老干部政治待遇和生活待遇的訴求問題時(shí)，思考不全面、不唯物，心存異議或疑慮，導(dǎo)致判斷不盡準(zhǔn)確。

2．消極懈怠不進(jìn)取。老干部工作或行政執(zhí)法工作遇到重大矛盾困問題時(shí)，缺乏激流勇進(jìn)、堅(jiān)忍不拔的意志，缺乏擔(dān)當(dāng)作為、負(fù)重拼搏的精神，找客觀理由自我搪塞、消極應(yīng)對(duì)；認(rèn)為日常工作或一般的行政執(zhí)法工作屬科室或基層中隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)，用不著自己親歷親為去抓，自己替局黨委把住目標(biāo)放手讓他們?nèi)ジ删涂梢粤?，既可以鍛煉干部，自己也可以輕松一點(diǎn)，有時(shí)有得過且過的思想。

3．工作怕?lián)?zé)。面對(duì)一些疑難復(fù)雜行政執(zhí)法投訴問題，存在“怕麻煩”的心理因，因怕找麻煩，不愿涉及問題背后的利益糾紛和復(fù)雜的人際關(guān)系，有時(shí)采取拖延、勸導(dǎo)、向上級(jí)求助的方式“變通”處理。對(duì)一些執(zhí)法難的工作，存在畏難發(fā)愁情緒。如在群眾反映較多的XX路和XX路無(wú)證商販占路經(jīng)營(yíng)的問題上，不是下決心找辦法徹底解決，而是僅定位于基本規(guī)范、減少投訴；在執(zhí)法時(shí)謹(jǐn)慎有余，魄力不足。對(duì)于近年來全國(guó)發(fā)生的因城管執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的案例，自己不是從中摸索探究更多行政執(zhí)法理念和模式，而是據(jù)此作為自己工作畏縮不前的“理由”。

（四）奢靡之風(fēng)方面：

思想凈化不徹底。一是執(zhí)行政策上缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，存在圖省事、搞變通、打折扣的想法。在落實(shí)關(guān)于勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)等相關(guān)規(guī)定等方面，往往愛橫向比較、找依據(jù)，看其他部門的同志怎么在做，而不是想到從我做起，從細(xì)小的事情做起，同時(shí)有一種攀比心理在作祟。分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)公務(wù)接待有超標(biāo)情況。主要是對(duì)于自己分工范圍內(nèi)的公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)把握不好。特別是中央八項(xiàng)規(guī)定出來以前，對(duì)上級(jí)部門來考核、檢查自己分工的工作，作為主接待人對(duì)公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)，經(jīng)常出現(xiàn)超標(biāo)情況。對(duì)前期黨政機(jī)關(guān)

存在奢靡之風(fēng)的危害性認(rèn)識(shí)不深刻。雖然局黨委對(duì)于接待標(biāo)準(zhǔn)早就作了規(guī)范，但自己對(duì)于分管工作范圍內(nèi)的公務(wù)接待，出于愛面子，總是能提出這樣那樣理由，為超標(biāo)接待找“借口”，給局黨委出難題。二是偶爾有公車私用現(xiàn)象。這主要是律己不嚴(yán)，認(rèn)為自己是一個(gè)副職，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)那是正職的事，心中也有“用一次車也沒什么大不了的”思想，對(duì)個(gè)人加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上放松了要求。

三、產(chǎn)生問題原因剖析

對(duì)照以上存在的問題，結(jié)合群眾、同志、領(lǐng)導(dǎo)幫忙分析和查找的原因，自己從內(nèi)心深處進(jìn)行了深刻的反思、反醒、剖析、提煉，覺得問題存在的根源主要有以下五個(gè)方面。

（一）理想不堅(jiān)，信念滑坡。由于缺乏學(xué)習(xí)緊迫感和本領(lǐng)恐慌意識(shí)，知識(shí)儲(chǔ)存量不足，分析問題、解決問題的能力有所欠缺，致使理想信念不夠堅(jiān)定，容易受到外界干擾。小富即安，自足自滿，認(rèn)為自己分管的老干部工作多項(xiàng)次被評(píng)為國(guó)家、省先進(jìn)或典型，成績(jī)突出，“更上一層樓”的意識(shí)不強(qiáng)，化解新時(shí)期老干部“雙高”疑難，啃行政執(zhí)法“硬骨頭”的決心不夠，開拓進(jìn)取的馬力不足。

（二）宗旨不牢，為民浮泛。毛澤東同志曾經(jīng)說過，進(jìn)城七年了，軍隊(duì)住進(jìn)了營(yíng)房，干部住進(jìn)了高樓大廈，我們這個(gè)黨已經(jīng)變得不那么好了，很多干部開始脫離群眾了。個(gè)人衙門作風(fēng)較重，親民愛民認(rèn)識(shí)不到位，基層調(diào)研量少面窄不深入，導(dǎo)致與群眾感情不深厚，對(duì)當(dāng)前一些行政執(zhí)法矛盾傾

向苗頭信息掌握不全面，研判預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確；思想狹隘、偏執(zhí)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交辦、群眾反映的問題做好了就行，其他的事就不用管，不擅于“舉一反三”；工作不細(xì)致、不耐心，對(duì)一線干部關(guān)心和鼓勵(lì)不夠。

（三）黨性不強(qiáng)，缺乏擔(dān)當(dāng)。由于自身要求標(biāo)準(zhǔn)降低，忽視了黨性錘煉、修養(yǎng)提升，多了一些個(gè)人榮辱顧忌，少了一些全局利益思慮；對(duì)于一些問題，未能堅(jiān)持原則、開展批評(píng)，不愿當(dāng)出頭鳥，不愿去得罪人。自我感覺老干部工作情況熟悉，認(rèn)為有經(jīng)驗(yàn)有成績(jī)、還有點(diǎn)老本可吃，致使想問題、作決定存在憑經(jīng)驗(yàn)辦事的現(xiàn)象發(fā)生。到城市管理行政執(zhí)法局工作后，完成工作標(biāo)準(zhǔn)仍然不高，缺乏迎難而上的勇氣，工作上習(xí)慣于按部就班、處理執(zhí)法困境時(shí)見子打子。對(duì)一些市民反映強(qiáng)烈但難于處理的執(zhí)法事項(xiàng)，缺乏必勝的信念和果敢的態(tài)度，解難題辦大事效果不理想。

（四）自律不嚴(yán)，貪圖享樂。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大形勢(shì)下，自己對(duì)艱苦奮斗、固守清貧的認(rèn)識(shí)沒有到位，對(duì)于講政治、講奉獻(xiàn)的認(rèn)識(shí)不深刻。廉政思想弱化，拒腐防變防線不牢，認(rèn)為自己大錯(cuò)沒有，底線守得牢，有些小問題沒關(guān)系，沒有嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)章制度，主觀上存在打擦邊球、搞變通的潛意識(shí)，對(duì)收受鎮(zhèn)辦農(nóng)產(chǎn)品、接受朋友吃請(qǐng)等現(xiàn)象拒絕態(tài)度不堅(jiān)決、措施不果斷。

四、今后努力的方向和改進(jìn)措施

在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，我一定認(rèn)真對(duì)照自身在“四風(fēng)”方面存在的問題和不足，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，堅(jiān)定理想信念，保持高尚情操，提升自我境界，虛心學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，勤廉從政。

（一）堅(jiān)定信念跟黨走。惟有不斷學(xué)習(xí)，才能保持清醒頭腦，方可遠(yuǎn)行萬(wàn)里。深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，領(lǐng)會(huì)精髓實(shí)質(zhì)，把握豐富內(nèi)涵，切實(shí)增強(qiáng)“三個(gè)自信”，始終保持正確的政治立場(chǎng)和政治方向，做黨的理論、路線、方針、政策和黨章的模范執(zhí)行者，維護(hù)黨中央權(quán)威的忠誠(chéng)捍衛(wèi)者。深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、XX市第十三次黨代會(huì)和有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確把握會(huì)議對(duì)行政執(zhí)法工作提出的新理念、新要求、新舉措，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作。要真正樹立為民服務(wù)意識(shí)，以執(zhí)好法為群眾排憂解難為己任，切實(shí)解決群眾實(shí)際困難問題，為加快建設(shè)宜居幸福的新XX，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)宜居、社會(huì)和諧、文化繁榮、生態(tài)文明、人民幸福 ”的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）潔身自好守底線。惟有潔身自好，才能抵御宴請(qǐng)，方可正氣凜然。恪守中央八項(xiàng)規(guī)定和市委、市政府實(shí)施意見，增強(qiáng)服務(wù)能力，厲行勤儉節(jié)約，處處以身作則，勇于接受監(jiān)督。對(duì)待行政執(zhí)法工作要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重細(xì)節(jié)；要拒絕吃喝，防微杜漸，深刻認(rèn)識(shí)到吃喝不僅犧牲了寶貴時(shí)間，又滋生了慵懶作風(fēng)，還影響了干部形象。保持健康的生活狀態(tài)，靜下心來多學(xué)習(xí)思想政治理論、勤思索行政執(zhí)

法業(yè)務(wù)，聚起神來多干事、勤工作。

（三）純潔作風(fēng)提效率。毛主席說過：“房子是應(yīng)該經(jīng)常打掃的，不打掃就會(huì)積滿了灰塵；臉是應(yīng)該經(jīng)常洗的，不洗也就會(huì)灰塵滿面”。惟有警鐘高懸，才能廉潔清明，方可造福民生。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時(shí)候都不搞特殊化”的道德情操，清白做人，干凈做事。嚴(yán)格遵守廉潔從政若干規(guī)定，嚴(yán)把世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，經(jīng)常對(duì)照黨章、對(duì)照上級(jí)要求、對(duì)照先進(jìn)典型、對(duì)照反面案例、對(duì)照群眾意愿、對(duì)照基層需求、對(duì)照批評(píng)意見這七面“鏡子”，查找差距不足，加強(qiáng)自我批評(píng)，加強(qiáng)黨性錘煉，加強(qiáng)廉潔自律，永葆先進(jìn)性和純潔性，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)和城市管理行政執(zhí)法水平等各方面的綜合能力。

（四）務(wù)實(shí)親民樹形象。惟有腳踏實(shí)地，才能高效執(zhí)法；惟有勤學(xué)善思，才能升華智慧；惟有多跑善為，才能悟出真知。廣泛學(xué)習(xí)黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)，提高個(gè)人政策水平和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，開闊思維視野，創(chuàng)新思路舉措，進(jìn)一步建立“為民執(zhí)法”的理念。多向群眾問計(jì)問需，多到基層實(shí)踐調(diào)研，多與執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工和同行溝通交流，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求工作上的更大進(jìn)步。多跑下去了解社情民意，多傾聽市民訴求和呼聲，多出點(diǎn)子為局黨委當(dāng)好參謀助手。耐心接待、處理市民訴求問題，對(duì)于關(guān)系群眾切身利益的事情，一定要竭盡全力對(duì)待，千方百計(jì)解決；只要合乎行政法律法規(guī)和政策規(guī)定，就盡量為群眾提供方便，力爭(zhēng)讓群眾滿意，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，真正成為群眾的貼心人。

總之，我十分清醒的認(rèn)識(shí)到，黨的群眾路線是價(jià)值觀和方法論的集中體現(xiàn)和有機(jī)統(tǒng)一，自己存在的“四風(fēng)”突出問題，有著較深的思想根源和復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，通過這次教育實(shí)踐活動(dòng)，能夠集中有效地解決大部分的突出問題，但不可能一蹴而就、一勞永逸，在今后的工作、生活中，既要立足當(dāng)前集中整改、取得實(shí)效，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)堅(jiān)定不移、徹底整改，以實(shí)際行動(dòng)履約踐諾，接受組織的檢驗(yàn)、接受大家的監(jiān)督，努力做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。