第一篇：更改工程項(xiàng)目監(jiān)理部安全大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)

更改工程監(jiān)理部安全大檢查“回頭看”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)路局《關(guān)于貫徹落實(shí)總公司“10.25”電視電話(huà)會(huì)議精神 深入開(kāi)展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》（京鐵安監(jiān)電[2013]2066號(hào)），更改工程項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)段保成組織下，全體監(jiān)理人員通過(guò)各種途徑對(duì)文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，按照施工項(xiàng)目管理范圍的不同，明確安全盯控責(zé)任，制定安全盯控措施，使安全工作落實(shí)到實(shí)處，使每一項(xiàng)工作都做到有序可控。

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。吸取“10.23”青藏鐵路公司格爾木東站備用空客車(chē)車(chē)底溜逸與7581次客車(chē)相撞和“10.24”哈爾濱局綏佳線(xiàn)4137次客車(chē)與搶越道口卡車(chē)相撞事故等近期全路嚴(yán)重事故和我局典型事故教訓(xùn)，舉一反三，開(kāi)展安全大檢查“回頭看“。針對(duì)事故暴露出的問(wèn)題，安全大檢查工作以及路局文件、辦法落實(shí)情況，全面檢查在監(jiān)工程中存在的安全問(wèn)題。全體人員從思想上提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，心中牢記“營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工無(wú)小事，事事都要講安全”，將安全工作真真落到實(shí)處。

我監(jiān)理部組織監(jiān)理部所有監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(755號(hào))等有關(guān)營(yíng)業(yè)線(xiàn)規(guī)定。要求監(jiān)理部所有監(jiān)理人員對(duì)自己所監(jiān)理的工程進(jìn)行梳理，制定安全檢查和控制的重點(diǎn)，然后針對(duì)不同的安全隱患制定措施，做到心中有數(shù)，未雨綢繆，提前預(yù)防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)目前的季節(jié)性特點(diǎn)和安全大檢查活動(dòng)，有針對(duì)性進(jìn)行了冬季施工培訓(xùn)和營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工培訓(xùn)，并組織考試，讓每一個(gè)監(jiān)理人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)更上一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)路局下發(fā)的154號(hào)文件精神，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工及大型機(jī)械使用的安全管理，樹(shù)立安全意識(shí)，控制風(fēng)險(xiǎn)源，確保施工安全。

結(jié)合監(jiān)理部安全生產(chǎn)實(shí)際，為明確責(zé)任分工，完善工作制度，本監(jiān)理部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總監(jiān)擔(dān)任。

組 長(zhǎng)：段保成 副組長(zhǎng)：卜云祥、趙惠成

組 員：陳 潔、霍志勇、張國(guó)彬、姜彥海、石佳、賈劍鴻、張會(huì)敏、宋永順、程恒科、陳楠楠

總監(jiān)段保成組織全體監(jiān)理部人員對(duì)目前所有開(kāi)工的13項(xiàng)工程工地進(jìn)行了一次安全檢查，對(duì)檢查出的安全問(wèn)題督促施工單位落實(shí)整改，要求各監(jiān)理人員要對(duì)排查出的安全隱患要做好梳理工作，建立問(wèn)題庫(kù)，分析原因，制定措施，按照閉環(huán)管理的要求抓好問(wèn)題整改，確保施工順利進(jìn)行。全體監(jiān)理人員都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，為消除事故隱患做出自己的努力。

全體監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次深入檢查。檢查施工單位施工安全管理體系，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)段保成的組織下，對(duì)監(jiān)理部所有監(jiān)理的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，全面排查存在問(wèn)題。按照路局及公司文件要求，結(jié)合我監(jiān)理部實(shí)際情況，對(duì)各自監(jiān)理的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量是否按照有關(guān)規(guī)定予以了有效監(jiān)理；安全是否處于可控狀態(tài)。

由總監(jiān)牽頭開(kāi)展了既有線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)監(jiān)理部所有既有線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，按照既有線(xiàn)施工相關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查，特別是對(duì)既有線(xiàn)施工人員的培訓(xùn)及持證上崗、安全技術(shù)交底，施工安全協(xié)議的簽訂、施工作業(yè)時(shí)設(shè)備管理及防護(hù)人員到位、大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)登記等情況進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總整理，形成問(wèn)題庫(kù)，明確整改責(zé)任人，按照“五定”要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

針對(duì)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工，組織監(jiān)理部所有監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(755號(hào))等有關(guān)營(yíng)業(yè)線(xiàn)規(guī)定。嚴(yán)格按照路局鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工計(jì)劃中批復(fù)的進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械進(jìn)行管理，未列入鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全監(jiān)督計(jì)劃中的施工機(jī)械，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，防止出現(xiàn)可能影響既有線(xiàn)行車(chē)安全和人身安全的事故。全體監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止各類(lèi)可能危及營(yíng)業(yè)線(xiàn)行車(chē)安全的施工，進(jìn)一步加大營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工管理力度，汲取安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(755號(hào))及有關(guān)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工相關(guān)安全文件的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，違章指揮和野蠻施工，切實(shí)做好營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的安全監(jiān)理工作。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。檢查采取項(xiàng)目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查相結(jié)合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結(jié)合，監(jiān)理部全體監(jiān)理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況，安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等，查安全管理。一是營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工方案是否按要求編制，關(guān)鍵要素是否齊全；二是施工方案、施工計(jì)劃審批手續(xù)是否齊全、符合要求；三是管理人員及勞務(wù)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，防護(hù)人員是否按規(guī)定經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格由正式職工擔(dān)任；四是營(yíng)業(yè)線(xiàn)及鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)是否按規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)及住站防護(hù)員；五是大型機(jī)械設(shè)備是否嚴(yán)格落實(shí)《北京鐵路局建設(shè)工程大型施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法》（京鐵建〔2013〕154號(hào)），并實(shí)施《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工準(zhǔn)入證》制度；六是監(jiān)理安全管理人員是否嚴(yán)格履行職責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查盯控。

同時(shí)，以北京局兩庫(kù)四棚工程為重點(diǎn)，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施布設(shè)、各工種相關(guān)規(guī)程操作、危險(xiǎn)品的使用保管、現(xiàn)場(chǎng)用電及防火及防洪等方面的督促檢查。

三、對(duì)監(jiān)理部全體監(jiān)理人員嚴(yán)格要求。一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來(lái)抓；二是深入一線(xiàn)檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機(jī)，把關(guān)從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及工程設(shè)計(jì)中的安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全管理、安全操作，切實(shí)從源頭上排查治理各類(lèi)隱患；三是嚴(yán)格落實(shí)即查即改責(zé)任制，堅(jiān)持邊查邊改，以檢查促整改，對(duì)檢查出的問(wèn)題立即通知當(dāng)事人員，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題，制定落實(shí)防范措施，指定專(zhuān)人盯守，并嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

四、對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總。監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。通過(guò)這次的安全大檢查“回頭看”活動(dòng)，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)，對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章的檢查力度，使安全監(jiān)理工作達(dá)到有序可控的狀態(tài)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的安全監(jiān)理作用，定期進(jìn)行安全檢查，召開(kāi)安全專(zhuān)題監(jiān)理會(huì)議，總結(jié)檢查中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并督促施工單位進(jìn)行積極整改，整改合格方可進(jìn)行下一道工序施工。

此次檢查查出安全隱患2項(xiàng)，均已安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，督促施工單位認(rèn)真落實(shí)整改，詳見(jiàn)附表。

第二篇：安全大檢查“回頭看”活動(dòng)

懷化運(yùn)用車(chē)間結(jié)合車(chē)間實(shí)際開(kāi)展安全大檢查“回頭看”活動(dòng)：一是做好前階段的問(wèn)題的分類(lèi)?？偨Y(jié)安全大檢查第一、第二階段所有行車(chē)安全問(wèn)題，建立問(wèn)題庫(kù)，各片區(qū)管理人員針對(duì)本片區(qū)慣性問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行逐條梳理，落實(shí)整改到位的情況，對(duì)抽象和存在爭(zhēng)議問(wèn)題要求認(rèn)真研究，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，制定相應(yīng)整改措施。二是做好問(wèn)題庫(kù)的問(wèn)題整改驗(yàn)收工作。由車(chē)間安全口牽頭，組織運(yùn)用口、教育口及相關(guān)片區(qū)在活動(dòng)期間成立問(wèn)題驗(yàn)收組，根據(jù)車(chē)間問(wèn)題庫(kù)整改到位的情況進(jìn)行驗(yàn)收。三是繼續(xù)深入開(kāi)展談心活動(dòng)。強(qiáng)化雙向交流，注重收集員工意見(jiàn)，堅(jiān)持統(tǒng)一思想和解決問(wèn)題相結(jié)合，做好談心中收集問(wèn)題的梳理、整改、驗(yàn)收。四是強(qiáng)化問(wèn)題整改及驗(yàn)收效果。各整改、驗(yàn)收責(zé)任人必須按照整改一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè)的原則，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行深入驗(yàn)收，以點(diǎn)帶面確保問(wèn)題能夠真正整改到位。對(duì)規(guī)定日內(nèi)仍未解決的，嚴(yán)肅考核相關(guān)責(zé)任人員。五是加強(qiáng)信息反饋。要求車(chē)間行安技術(shù)員必須每日18點(diǎn)前將各片區(qū)問(wèn)題驗(yàn)收的情況匯總上報(bào)到安全科。

懷化運(yùn)用車(chē)間通訊員義益寧2011-09-18

第三篇：安全大檢查“回頭看”總結(jié)

安全大檢查“回頭看”總結(jié)

一、活動(dòng)組織情況

為鞏固開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大檢查工作成果，根據(jù)省公司及福州局的統(tǒng)一布署工作部署，以總書(shū)記重要講話(huà)精神和國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的一系列講話(huà)精神為指導(dǎo)，根據(jù)《關(guān)于深化安全大檢查開(kāi)展隱患大排查的通知》的要求，堅(jiān)持安全生產(chǎn)主線(xiàn)意識(shí)，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，于節(jié)后1月2日、3日，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、活動(dòng)具體開(kāi)展情況

認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作，深入查找和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。加大隱患排查治理力度，相關(guān)工作如下：

安全大檢查層面復(fù)查：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題76項(xiàng)，已整改76項(xiàng)，整改率100%。

公司層面自查：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題257項(xiàng)，已整改247項(xiàng)，整改率96.1%，及時(shí)率100%。

開(kāi)展深化安全大檢查隱患排查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題114項(xiàng)，已整改103項(xiàng)，整改率90.35%。

（一）安全管理方面（1）基層安全管理工作落實(shí)

根據(jù)工作部署，查基層（2）安全工器具、消防器材、備品備件管理

查基層班組安全工器具管理、消防器材日常檢查維護(hù)、備品備件領(lǐng)用存放是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，了解各部門(mén)安全工器具配置，并做好明年各類(lèi)安全工器具備品備件采購(gòu)預(yù)算。

（3）現(xiàn)場(chǎng)安全工作開(kāi)展情況

深入基建現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)開(kāi)展年底前投運(yùn)項(xiàng)目的安全檢查工作，針對(duì)施工高峰期間，執(zhí)規(guī)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)基建現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度和考核力度，排查質(zhì)量安全隱患，確保基建安全平穩(wěn)局面。

（二）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全方面

（1）“兩票”及現(xiàn)場(chǎng)安全措施實(shí)施情況

主要通過(guò)檢查施工班組工作票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡以及施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)規(guī)檢查等，全面了解各部門(mén)及班組工作票執(zhí)行情況以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)執(zhí)行情況，是否嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，做到“三不傷害”、切實(shí)保障人身安全。

1、檢查“兩票”、“三措一案”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡267份，合格267份，合格率100%；

2、檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)89處，查處違章7起。（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督

重點(diǎn)對(duì)變電站的技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保安全施工。落實(shí)管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位，突出非計(jì)劃性、小型分散作業(yè)的動(dòng)態(tài)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管控。

（三）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行控制（1）設(shè)備缺陷管理

抽查各主干線(xiàn)缺陷消缺情況，督促供（配）電所及時(shí)安排消缺工作，并定期反饋消缺結(jié)果，形成配網(wǎng)主干缺陷的閉環(huán)管理，充分發(fā)揮縣調(diào)對(duì)縣域內(nèi)35千伏及以下配網(wǎng)輸變電設(shè)備的監(jiān)控職責(zé)，確保手拉手線(xiàn)路可以靈活轉(zhuǎn)電，提高負(fù)荷轉(zhuǎn)移能力。

（2）更新《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》

檢查調(diào)度所并網(wǎng)電廠的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》修訂情況，討論原有并網(wǎng)協(xié)議中不足的部分進(jìn)行重新修訂，確定并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的重新簽署。

（3）規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ)

調(diào)度員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)調(diào)度術(shù)語(yǔ)對(duì)安全把關(guān)的重要性，在辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》，調(diào)度應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無(wú)誤，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)不規(guī)范的應(yīng)及時(shí)糾正指出，同時(shí)組織外圍施工隊(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)度規(guī)范用語(yǔ)的學(xué)習(xí)，以保證聯(lián)系用語(yǔ)規(guī)范。

（四）變電運(yùn)維方面

（1）開(kāi)展防火、防小動(dòng)物專(zhuān)項(xiàng)檢查查

對(duì)各變電站防火、防小動(dòng)物進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防器材臺(tái)賬及消防器材是否完好。站內(nèi)外排水溝及周?chē)∥镞M(jìn)行檢查，重點(diǎn)查各站排水系統(tǒng)圖紙是否齊全、排水溝堵塞情況、各站一公里以?xún)?nèi)周?chē)∥锴闆r。

（2）運(yùn)行設(shè)備日常季節(jié)性檢查

開(kāi)展防潮檢查，重點(diǎn)對(duì)變電站端子箱、機(jī)構(gòu)箱驅(qū)潮裝置、箱體密封情況進(jìn)行檢查；開(kāi)展防雷檢查，重點(diǎn)對(duì)爬距臺(tái)賬、站內(nèi)避雷器、GPMS避雷器動(dòng)作記錄等進(jìn)行檢查。

根據(jù)《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號(hào)文件要求，加強(qiáng)變電設(shè)備的巡視管理，開(kāi)展夜巡工作，加強(qiáng)隱患點(diǎn)的測(cè)溫工作；同時(shí)要求檢修人員及時(shí)消缺，避免隱患進(jìn)一步擴(kuò)大。

（五）輸電線(xiàn)路運(yùn)維方面（1）線(xiàn)路日常巡視

結(jié)合輸電線(xiàn)路周期巡視、特殊巡視等方式加強(qiáng)輸電線(xiàn)路通道隱患點(diǎn)排查工作，發(fā)現(xiàn)輸電線(xiàn)路通道外力破壞情況并即時(shí)采取措施（發(fā)放安全告知書(shū)、設(shè)置警示宣傳牌等），以確保輸電線(xiàn)路安全運(yùn)行。

（2）輸電線(xiàn)路防污閃、防雷檢查

根據(jù)福建省電力有限公司《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號(hào)文件要求，組織線(xiàn)路運(yùn)維班組開(kāi)展輸電線(xiàn)路防污閃特巡及紅外測(cè)溫工作。

開(kāi)展輸電線(xiàn)路專(zhuān)項(xiàng)防雷檢查（避雷線(xiàn)、線(xiàn)路桿塔接地網(wǎng)、引下線(xiàn)、線(xiàn)路避雷器）及線(xiàn)路接地電阻周期測(cè)量工作，確保了雷害季節(jié)期間輸電線(xiàn)路各防雷措施可靠運(yùn)行。

電力管線(xiàn)方面主要問(wèn)題有：一是部分電纜存在標(biāo)識(shí)不清或缺失的現(xiàn)象；二是部分電纜溝存在積水或排水不暢的現(xiàn)象。

（3）線(xiàn)路防洪區(qū)域重點(diǎn)特巡

重點(diǎn)檢查桿塔基礎(chǔ)的擋土墻或護(hù)坡情況，是否有繼續(xù)塌方的跡象；檢查鐵塔基礎(chǔ)的排水溝是否堵塞、排水溝的出口方向是否合理。在雨季對(duì)上述區(qū)域的線(xiàn)路桿塔增加巡線(xiàn)次數(shù)，及時(shí)采取必要的防范、加固措施。

（六）施工安全方面

（1）施工班組各類(lèi)安器具、人員持證情況檢查

主要通過(guò)檢查施工班組安全工具器、施工機(jī)具以及施工人員特種作業(yè)證件和基建項(xiàng)目的“三措一案”等，全面了解公司部門(mén)及班組施工安全方案編審、安全施工作業(yè)票編制執(zhí)行情況以及安全工具器、施工機(jī)具管理、人員持證上崗情況。

1、檢查分包商班組15個(gè)，安全工具器和施工機(jī)具管理存在問(wèn)題的有5個(gè)班組，經(jīng)整改已全部符合要求。

2、檢查15個(gè)分包商班組的施工人員資質(zhì)，共發(fā)現(xiàn)1個(gè)分包商班組存在個(gè)別特別作業(yè)人員未持有應(yīng)的資格證書(shū)，已全部要求集中進(jìn)行申報(bào)培訓(xùn)取證。

3、檢查基建項(xiàng)目的“三措一案”12份，合格11份，合格率91%；

（2）變電站施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

加強(qiáng)對(duì)變電站技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，安排人員到崗到位，全面對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。

施工安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題98項(xiàng)，已整改98項(xiàng)。主要問(wèn)題：一是存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，個(gè)別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場(chǎng)施工人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)備；二是基建施工項(xiàng)目部的竹梯管理有待加強(qiáng)，存在部分的人字梯、直梯沒(méi)有防滑墊、沒(méi)有限制跨度線(xiàn)和防散架的措施；三是存在分包隊(duì)伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過(guò)期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一案”簡(jiǎn)單套用模板，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不充分；五是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工安全技術(shù)交底不到位，有現(xiàn)場(chǎng)工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)的情況。

（七）供電安全方面（1）用電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查

開(kāi)展用電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是對(duì)重要客戶(hù)及排澇站開(kāi)展客戶(hù)側(cè)安全檢查，重點(diǎn)檢查用戶(hù)防洪防澇、自備應(yīng)急電源及應(yīng)急物資等情況，并對(duì)排查出的安全隱患下發(fā)《用電檢查結(jié)果通知書(shū)》通知客戶(hù)督促客戶(hù)整改。二是基層各供電所對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)敏感客戶(hù)同步開(kāi)展用電安全檢查，通知客戶(hù)做好應(yīng)急措施，并建立有效溝通機(jī)制，確保突發(fā)情況及時(shí)應(yīng)對(duì)。（2）“打非治違”開(kāi)展情況

扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)福建省人民政府、市政府工作要求，結(jié)合公司實(shí)際制定了《福清供電有限公司2013年安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》安監(jiān)〔2013〕20號(hào),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，做到時(shí)間保證，投入人員保證，整改措施保證，確保檢查全面徹底，不走過(guò)場(chǎng)。至目前為止，排查福清轄區(qū)范圍內(nèi)非煤礦山用戶(hù)39家，其中證件齊全2家，證件不齊的已停電22家，已銷(xiāo)戶(hù)1家，現(xiàn)場(chǎng)保持生活照明的4家，證件已經(jīng)到期，正與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)強(qiáng)制停電2家，用戶(hù)期間私自送電8家，我司已經(jīng)向當(dāng)?shù)卣俅螆?bào)備，請(qǐng)求政府協(xié)助，爭(zhēng)取保護(hù)性施工拆除線(xiàn)路，從根本上杜絕隱患，防止死灰復(fù)燃。

（3）完善抄表、計(jì)量安全規(guī)范

針對(duì)當(dāng)前抄表人員在工作過(guò)程中的高處作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、接觸漏電設(shè)備金屬外殼、欠費(fèi)停復(fù)電等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定抄表安全工作規(guī)范；針對(duì)采集終端大規(guī)模建設(shè)，深入分析危險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行

省公司營(yíng)銷(xiāo)部制定《計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程防人身事故措施》；規(guī)范電能表、采集終端安裝流程。

（4）規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管理

規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管理?，F(xiàn)場(chǎng)勘察明確檢修（建設(shè)）工區(qū)或轄區(qū)供電所必須要有指定人員參加，客戶(hù)服務(wù)中心必須提前一天通知，客戶(hù)經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)勘察必須使用派工單，召開(kāi)班前會(huì)，進(jìn)行“三檢查、三交代”。規(guī)范竣工檢驗(yàn)組織管理?？蛻?hù)經(jīng)理是竣工檢驗(yàn)（中間檢查）的組織者，應(yīng)對(duì)用戶(hù)提交的資料進(jìn)行審查，確定是否具備檢驗(yàn)條件。對(duì)于復(fù)雜用戶(hù)工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計(jì)量（含采集）各派2人參加驗(yàn)收，其中1人驗(yàn)收，另1人監(jiān)護(hù)；對(duì)具備技能要求的用電檢查人員可作為計(jì)量（含采集）作業(yè)的監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)格執(zhí)行工作票（單）制度。業(yè)擴(kuò)工程竣工檢驗(yàn)必須執(zhí)行“工作票（單）制度”。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12項(xiàng)，已整改12項(xiàng)。主要問(wèn)題：一是各供電所用戶(hù)雙電源（自備電源）臺(tái)賬、協(xié)議與各類(lèi)檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺(tái)檢查記錄。二是個(gè)別供電所無(wú)電能計(jì)量故障差錯(cuò)記錄表，現(xiàn)場(chǎng)查看部分舊表照片為非未拆前照片，換表現(xiàn)場(chǎng)鉛封不完整，抄表巡視未匯總，后期未及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)鉛封。鉛封登記本記錄累計(jì)與近期換表現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)鉛封數(shù)量差距較大。三是個(gè)別供電所用電檢查工作計(jì)劃無(wú)記錄、營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃無(wú)紀(jì)錄、周期巡視無(wú)紀(jì)錄。用電檢查情況月報(bào)表無(wú)紀(jì)錄。

（八）信息安全（1）信息系統(tǒng)調(diào)整

根據(jù)地調(diào)統(tǒng)一安排，關(guān)閉各縣調(diào)原有EMS系統(tǒng)，使用CC2000A地縣一體化調(diào)控技術(shù)支持系統(tǒng)開(kāi)展調(diào)控日常業(yè)務(wù)，調(diào)度所通過(guò)對(duì)CC2000A系統(tǒng)上人機(jī)界面上設(shè)備雙編、常亮光字牌、接入監(jiān)控范圍變電站監(jiān)控信號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行核查。

（2）開(kāi)展自動(dòng)化、通信系統(tǒng)的隱患整改

合理安排通信、自動(dòng)化裝置的檢修試驗(yàn)工作，及時(shí)消除隱患及缺陷，確保雷雨季節(jié)期間通信、自動(dòng)化系統(tǒng)正確可靠，技術(shù)支持保障落實(shí)到位。

信息安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題7項(xiàng)，已整改7項(xiàng)。主要存在問(wèn)題有一是16樓視頻會(huì)議室后攝像頭影像模糊，購(gòu)買(mǎi)新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動(dòng)化主站電源、大樓通信機(jī)房主站泰坦電源容量不足，購(gòu)買(mǎi)新的電源進(jìn)行更換。三是CC2000縣調(diào)-地調(diào)通道為單通道，增加接入地調(diào)CC2000系統(tǒng)B網(wǎng)通道。

（九）防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)（1）防汛防災(zāi)、及后勤安全工作開(kāi)展情況

主要通過(guò)檢查班組消防設(shè)施、應(yīng)急演練、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資等，完善公司部門(mén)及班組防汛組織體系和防汛應(yīng)急預(yù)案，做到防汛物資和設(shè)備充足可用，交通、消防安全管理制度完善。

1、檢查班組滅火器材85個(gè)，合格85個(gè)。

2、檢查5個(gè)班組食堂液化氣使用情況，共有3個(gè)班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。

3、三個(gè)生產(chǎn)班組應(yīng)急管理，存在防汛抗臺(tái)應(yīng)急物資配置不足和防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練未開(kāi)展情況，已全部整改。

防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)方面共排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9項(xiàng)，已整改9項(xiàng)。主要問(wèn)題：一是班組存在防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練未開(kāi)展，防汛抗臺(tái)應(yīng)急物資配置不足的情況。二是個(gè)別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求。

三、存在的主要問(wèn)題（1）大檢查活動(dòng)組織方面

本次安全大檢查公司嚴(yán)格按公司活動(dòng)方案的統(tǒng)一部署和要求組織開(kāi)展，但也存在的個(gè)別檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不落實(shí)情況。下階段將嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，做到整改不打折扣、不走過(guò)場(chǎng)進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故。

（2）公司自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題方面分析

1、各基建施工項(xiàng)目部存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，安全素質(zhì)較差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過(guò)期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問(wèn)題。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)工程承發(fā)包和基建施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包安全管理的三十條重點(diǎn)措施》，從教育培訓(xùn)、過(guò)程管理等方面入手，推行“無(wú)差別化”安全管理模式。二是進(jìn)一步健全完善分包施工隊(duì)伍安全考核記分管理辦法，建立違章記分考核檔案，按不同的分值采取誡勉談話(huà)、停工整頓、清退等手段，提高外協(xié)隊(duì)伍的安全管理水平。三是做好分包工程全過(guò)程安全管理。發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管控作用。施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)工停電、驗(yàn)電、掛接地階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)到崗到位監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人到崗到位履職情況進(jìn)行檢查、考核。四是加大安全教育培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)。五是加強(qiáng)安全工器具管理。開(kāi)展安全工器具執(zhí)規(guī)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進(jìn)行審查，對(duì)不符合規(guī)定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達(dá)施工任務(wù)及簽訂合同。

2、班組“工作票”執(zhí)行情況，存在因分包隊(duì)伍施工人員的文化水平低且流動(dòng)性大，造成對(duì)公司工作票使用要求和規(guī)定理解偏差，致使工作票在使用過(guò)程仍存在票種使用錯(cuò)誤、勘察單與現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容不符、安全措施有誤、填寫(xiě)不規(guī)定等問(wèn)題，影響公司工作票合格率。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)基層班組工作負(fù)責(zé)人工作票培訓(xùn)，通過(guò)定期開(kāi)展工作票負(fù)責(zé)人培訓(xùn)及結(jié)合安全日活動(dòng)組織班組工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》與《榕電業(yè)安2010287號(hào)（操作票工作票實(shí)施細(xì)則通知）》中工作票的填寫(xiě)與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開(kāi)展模擬情景開(kāi)票練習(xí)，提高班組人員開(kāi)票、用票能力。二是每月定期開(kāi)展部門(mén)工作票評(píng)價(jià)分析會(huì)。通過(guò)每月工作票分析評(píng)價(jià)，查找工作票存在的不足，并實(shí)行工作票執(zhí)行存在問(wèn)題通報(bào)制度，深入施工班組進(jìn)行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。三是加強(qiáng)工作票與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)規(guī)檢查。通過(guò)開(kāi)展工作票專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作票填寫(xiě)和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)工作票使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正。四是狠抓工作票合格率的考核，實(shí)行工作票獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)隊(duì)伍不斷規(guī)范執(zhí)行工作票填寫(xiě)與使用，提高班組工作票合格率。

3、基建施工項(xiàng)目部存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，個(gè)別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場(chǎng)施工人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問(wèn)題

今后的改進(jìn)方向和措施：一是規(guī)格執(zhí)行《分包隊(duì)伍安全管理制度》相關(guān)規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)施工的分包隊(duì)伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上，焊接與熱切割作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上；從事線(xiàn)路施工的隊(duì)伍，還應(yīng)滿(mǎn)足持高處作業(yè)特種作業(yè)證在10人及以上。二是建立分包商目錄檔案，對(duì)分包隊(duì)伍的人員實(shí)行備案登記制度，對(duì)人員的身份證、照片、資質(zhì)證件登記造冊(cè)，要求分包商人員變動(dòng)動(dòng)均需報(bào)備核查。三是規(guī)范特種作業(yè)人員取證上崗，嚴(yán)格審核其證件有效性。四是對(duì)無(wú)證人員立即制止其一切工作，并做相應(yīng)處罰。

四、典型經(jīng)驗(yàn)做法提煉

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)?，F(xiàn)階段營(yíng)配結(jié)合，人員機(jī)構(gòu)重新調(diào)整，各辦公場(chǎng)所之間的調(diào)整，相關(guān)工作的移交，各工作任務(wù)的重新安排。重新梳理各供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范供電所作業(yè)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，滿(mǎn)足供電所生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)需要；完善供電所基礎(chǔ)建設(shè)工作，重新明晰各類(lèi)臺(tái)帳、制度，并建立供電所物料、工器具、個(gè)人防護(hù)用品的保管及領(lǐng)用制度。

五、下階段工作重點(diǎn)

1、組織基層班組開(kāi)展工作票、三措一案的培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)中工作票的填寫(xiě)與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開(kāi)展模擬情景開(kāi)票練習(xí)，提高班組人員開(kāi)票、用票能力。

2、開(kāi)展特種作業(yè)人員持證情況普查工作，組織無(wú)證人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，申報(bào)取證手續(xù)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)規(guī)檢查制度，及時(shí)制止及糾正違章行為，防止高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等人身事故。

4、做好安全問(wèn)題及隱患整改，強(qiáng)化對(duì)安全整改的再檢查，嚴(yán)肅整改不落實(shí)和不深入的管理責(zé)任考核。

5、規(guī)范“三單”一致性，加強(qiáng)審核工作票、申請(qǐng)單、現(xiàn)場(chǎng)勘察單中的停電范圍、應(yīng)裝設(shè)操作接地線(xiàn)內(nèi)容的一致性。每周一統(tǒng)計(jì)并通報(bào)上周“三單”和異動(dòng)單的不合格情況。此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)已列入常態(tài)工作。

6、繼續(xù)開(kāi)展調(diào)控中心準(zhǔn)軍事化整頓工作，規(guī)范交接班流程；部門(mén)每天查聽(tīng)調(diào)度錄音，集中整治不規(guī)范錄音并留下記錄，對(duì)不規(guī)范用語(yǔ)予以通報(bào)并考核。

7、繼續(xù)加強(qiáng)“兩票”執(zhí)行情況的檢查，鼓勵(lì)班組自查自糾，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在自查的同時(shí)不斷提高自身安全技術(shù)水平。

8、對(duì)于可能超載或重載的線(xiàn)路加強(qiáng)巡視維護(hù)和消缺，同時(shí)要求各配電所應(yīng)加大與用戶(hù)的溝通力度，在節(jié)日期間盡量減荷，減少不必要的用電負(fù)荷，全力保證城鄉(xiāng)居民用電需求。

第四篇：“回頭看”安全大檢查總結(jié)

建筑工程安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”

活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)焦作市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》（焦建建?2013?152號(hào)）的通知，結(jié)合我正施工的城際花園4#5#項(xiàng)目部實(shí)際情況，2013年12月，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患大檢查。

一、檢查重點(diǎn)

此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；冬期施工措施是否到位；消防安全情況等。

二、檢查情況

此次共檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，整改隱患21條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)2份，存在的主要問(wèn)題見(jiàn)（整改通知）。

三、整改要求及落實(shí)情況

1、要求各施工班組負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把

它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

2、要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及技術(shù)交底進(jìn)行施工。

3、要求在各項(xiàng)施工中，做到不留死角。

4、施工作業(yè)人員加強(qiáng)的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全防范意識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

5、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，對(duì)存在安全隱患的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用。

通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查整治，各類(lèi)施工人員安全意識(shí)有所增強(qiáng)，施工班組對(duì)安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好?？傊?，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的，必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)

施工生產(chǎn)過(guò)程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

焦作建工集團(tuán)有限公司 城際花園4#5#樓項(xiàng)目部 2013年12月26日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)院開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開(kāi)展的安全月活動(dòng)、及日常的各類(lèi)安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎(chǔ)開(kāi)展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開(kāi)展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。

工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況：

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；

（2）工程公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；

（3）工程公司對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署，特別是對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專(zhuān)題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過(guò)場(chǎng)。

（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。

工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況來(lái)看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，真正通過(guò)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。

為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，按照**發(fā)〔20xx〕30號(hào)文件精神進(jìn)行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書(shū)記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)**同志任組長(zhǎng)，常務(wù)副書(shū)記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)**同志為副組長(zhǎng)。二是成立了督查組，由**同志任組長(zhǎng)，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長(zhǎng)，分管安全的副主任為村督查員。

二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)中，一、每個(gè)村張貼畫(huà)報(bào)，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識(shí)。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開(kāi)全體干部教育會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，形成了干部群眾主動(dòng)管安全的大好局面。

三、明確責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范日常管理。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺(tái)賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

四、健全制度，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。在專(zhuān)項(xiàng)整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等。以完善的制度和機(jī)制規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理渠道。

五、加強(qiáng)督查，進(jìn)一步加大排查整治力度。

此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，我鄉(xiāng)共排查8個(gè)行政村，8個(gè)駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。

總之，通過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動(dòng)為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

*安全科：

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)我場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)情況

從6月以來(lái)，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長(zhǎng)期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

二、存在問(wèn)題

1采掘宕口○

采石場(chǎng)北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒(méi)有解決，每次開(kāi)山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

2運(yùn)輸便道○

由于原因○1的緣故，至今采石場(chǎng)的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu)○

采石場(chǎng)上下落差≥2米的步行道和檢修平臺(tái)多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線(xiàn)路○

山場(chǎng)的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

5動(dòng)力設(shè)備○

我場(chǎng)的主力動(dòng)力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問(wèn)題點(diǎn)。

三、主要成績(jī)

1強(qiáng)化了意識(shí)○

按照要求，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)。深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì)○

組織從業(yè)人員對(duì)近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會(huì)，舉一反三，查找問(wèn)題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和普通一線(xiàn)崗位工作人員開(kāi)展了分級(jí)、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握，采石場(chǎng)把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對(duì)我場(chǎng)的考核機(jī)制和問(wèn)題典庫(kù)進(jìn)行更新，確保場(chǎng)的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場(chǎng)組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責(zé)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位，尤其是危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的設(shè)施設(shè)備和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效，場(chǎng)把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考

核掛鉤，調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。通過(guò)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績(jī)，持續(xù)提高安全績(jī)效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對(duì)于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開(kāi)采的動(dòng)態(tài)安全管理要求，建立完整○的動(dòng)態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動(dòng)成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

3認(rèn)真分析礦山開(kāi)采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對(duì)和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類(lèi)工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬(wàn)無(wú)一失。

20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項(xiàng)目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目安全管理為中心，深入開(kāi)展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動(dòng)，強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。XX項(xiàng)目部20xx年實(shí)現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

XX項(xiàng)目部于年初確定了扎實(shí)開(kāi)展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項(xiàng)目完善安全保障體系（從項(xiàng)目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項(xiàng)目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開(kāi)始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項(xiàng)目部根據(jù)所編制的各類(lèi)事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來(lái)項(xiàng)目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了XX項(xiàng)目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對(duì)于降低和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

自20xx年3月份開(kāi)工，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項(xiàng)目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項(xiàng)目部接到XX集團(tuán)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對(duì)安全意識(shí)從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項(xiàng)督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

2、安全警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕”，這是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，為此集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)對(duì)“打非治違”活動(dòng)下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”發(fā)生，項(xiàng)目部就施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，召開(kāi)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。我項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，一個(gè)月召開(kāi)一次項(xiàng)目部管理成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。

項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書(shū)面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項(xiàng)目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人進(jìn)行督促整改，對(duì)整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

3、一崗雙責(zé)，齊抓共管

XX項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力，使現(xiàn)場(chǎng)每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上?，F(xiàn)場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。

XX貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際，完善和修訂XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。

4、嚴(yán)格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入冬季施工，項(xiàng)目部對(duì)冬施現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)自查自糾行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評(píng)分，隨后分公司技術(shù)中心派專(zhuān)人協(xié)同項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場(chǎng)所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對(duì)冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項(xiàng)目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對(duì)整片生活區(qū)線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對(duì)破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí)，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)缺少的材料進(jìn)行購(gòu)進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識(shí)水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識(shí)都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

（1）項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識(shí)，并對(duì)各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

（2）對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。