第一篇：關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結

關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結

尊敬的領導：

根據(jù)六師五家渠市旅游局《關于印發(fā)六師五家渠市安全生產大檢查“回頭看”活動實施方案的通知》的要求、公司《關于印發(fā)六師五家渠市安全生產大檢查“回頭看”活動實施方案的通知》的要求，我部從2013年6月6日起至今在我單位內部開展了多次安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：

一、加強組織，成立領導小組

1、項目部成立安全大檢查領導小組

組長：盧永福

組員：劉存江、謝建平、胡博、劉斌

2、成立安全大檢查領導小組辦公室

辦公室設在生產技術部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。

3、實行安全大檢查分工負責

生產技術部部長盧永福全面負責本項目安全大檢查工作的開展，楊成柱負責洗炭車間安全大檢查工作，朱衛(wèi)新負責分梳車間安全大檢查工作，李紅負責染色車間安全大檢查工作，吳秀琴負責梳紡車間安全大檢查工作，胡博負責鍋爐房安全大檢查，謝建平負責針織廠安全大檢查工作：針織廠各車間又分為：針織車間安全檢查負責人：李學

軍、縫挑車間安全檢查負責人：陳淑英、成品車間安全檢查負責人：蔡定勝。劉斌負責職工食堂、倒班宿舍安全大檢查。楊志榮負責庫房、廠區(qū)安全、辦公樓安全大檢查工作。

二、檢查重點內容

1、洗毛車間安全。重點檢查管理控制措施、安全技術措施、應急救援措施、消防設施的落實情況、配電箱電源電線情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況；

2、分梳車間安全。重點檢查管理控制措施、安全技術措施、應急救援措施、消防設施的落實情況、配電箱電源電線情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況；

3、染色車間安全。重點檢查管理控制措施、安全技術措施、應急救援措施、消防設施的落實情況、配電箱電源電線情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況；

4、梳紡車間安全。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況、配電箱電源電線情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況；

5、針織車間安全。重點檢查管理控制措施、安全技術措施、應急救援措施、消防設施的落實情況、配電箱電源電線情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況；

6、鍋爐房安全。重點檢查管理控制措施、安全技術措施、應急救援措施、消防設施的落實情況、配電箱電源電線情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況；

7、庫房安全。重點檢查管理控制措施、安全技術措施、應急救

援措施、消防設施的落實情況、配電箱電源電線情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況；

8、職工食堂、倒班宿舍安全。重點檢查管理控制措施、安全技術措施、應急救援措施、消防設施的落實情況、配電箱電源電線情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況；

9、廠區(qū)安全、辦公樓安全。重點檢查應急救援措施、消防設施的落實情況、配電箱電源電線情況、配電箱電源電線情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況；

10、機械設備安全。重點檢查起重設備、施工設備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設施及警示標志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況、設備設施安全運轉情況、消防設施安全使用情況等。

11、日常安全管理。重點檢查分部人員配備情況，持證上崗情況。

12、消防安全管理。重點檢查分部、架子隊宿舍以及施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況

11月份至今，我部每周至少排查一次全廠所有的崗位。截止到11月26日，發(fā)現(xiàn)問題6條，已整改完成問題6條。檢查存在的突出問題如下：

分梳車間：

1、消防栓玻璃損壞，消防部門已更換。

2、AL8照明箱接地線斷，動力部門已處理完畢。

3、1#毛斗線頭裸露，動力部門已處理完畢。

針織車間：

1、橫機車間氣泵護罩松動，動力部門已修理完畢。

2、氣泵電源線外皮破損，動力部門已修理完畢。

3、洗燙間2#洗衣機蒸汽閥漏水、漏汽。動力部門已修理完畢。

4、洗燙間暖氣閥門漏水，動力部門已修理完畢。

5、洗燙間3#洗衣機旁電線凌亂，動力部門已修理完畢

職工食堂、倒班宿舍：

1、一樓包廂旁配電箱線頭裸露，動力部門已修理完畢

2、二樓男衛(wèi)生間消防栓箱上玻璃需固定，消防部門已解決。

3、四樓男衛(wèi)生間消火栓箱上鎖壞，消防部門已解決4、409旁消火栓箱門打不開，消防部門已解決。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我部嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實行掛牌整治，安全生產隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進各分部安全生產主體的責任落實相結合，以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。

進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我部進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設，建立和規(guī)范

事故現(xiàn)場會制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴密防范重大事故發(fā)生，我部事故防控能力明顯提高。

進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我部在全面集中開展安全生產大檢查的同時，注重緊密結合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結合起來，進一步夯實安全生產基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產生。

五、下步工作重點

安全：

1、對各車間內特種設備設施（安全閥、行車、壓力容器等）進行重點檢查。

2、按照“誰檢查、誰負責”的要求，將查出的隱患整改到底。后期對車間嚴查“三違”行為。

3、繼續(xù)實施日常安全管理日志，做到安全無小事，人人有責任。設備：

1、做設備日常維護、保養(yǎng)計劃

2、做好設備上有關的防凍點，繼續(xù)執(zhí)行防凍計劃

3、按照計劃做重點設備計劃檢維修工作

消防：

1、定期檢測消防器材的使用保質期

2、對消防設備定期檢查防止設施出現(xiàn)不可用現(xiàn)場

新疆華春毛紡有限公 2013年12月06日

第二篇：集中開展安全生產大檢查“回頭看”活動總結

集中開展安全生產大檢查“回頭看”活動總結

績溪縣安監(jiān)局：

認真貫徹落實總書記、李克強總理等中央領導同志近期重要批示指示和國務院常務會議要求及關于加強安全生產工作的一系列決策部署，把集中開展大檢查“回頭看”活動作為當前安全生產的首要任務，按照《關于集中開展安全生產大檢查的通知》（績政辦[2013]39號）規(guī)定的重點內容，同時結合《關于進一步加強化工安全生產大檢查工作的通知》（績安監(jiān)[2013]65號）等文件規(guī)定要求，通過開展的安全生產大檢查情況“回頭看”活動中，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。

一、加強組織領導，提高責任意識

我公司高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我公司成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。

二、精心組織，分階段落實

安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我公司分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，加大宣傳教育力度，使員工明確

了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了員工的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育，員工的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產工作的生產部長為第二責任人，負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

三、加強安全檢查，提高整治力度

為切實搞好安全生產工作，我公司一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在安全隱患排查行動中，我公司從檢查情況看，員工的安全意識普遍有所增強。

通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，公司未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

四、今后安全生產工作打算

一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我公司安全生產形勢良好。

第三篇：關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結

關于開展安全生產大檢查 “回頭看”活動的總結

根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳、茂名市住建局關于組織開展全省建筑施工安全生產大檢查“回頭查”行動的通知要求，我司從6月9日起至今對在建工程開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：

一、加強組織，成立領導小組

1、公司成立安全大檢查“回頭看”領導小組 組 長：陳磐 副組長：張鋒

組 員：許日斌 吳仁斌 梁國富 梁龍成

2、成立安全大檢查領導小組辦公室

辦公室設在工程管理部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。

3、實行安全大檢查分工負責

組長陳磐全面負責本次安全大檢查工作的開展，副組長負責項目部的安全大檢查工作，及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點內容

1、項目部施工安全。重點檢查風險管理控制措施、設計安全技術措施、應急救援措施的落實情況；

2、勞保用品和防火器材管理。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；勞保用品領用，防火器材的使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等

3、機械設備安全。重點檢查人貨梯、塔吊等施工設備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設施及警示標志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

4、日常安全管理。重點檢查項目部人員配備情況，持證上崗情況，以及項目部班組長帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。

5、消防安全管理。重點檢查項目部、員工宿舍以及施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況

自6月份至今，我司每月至少對項目部排查一次。截止到11月30日，累計檢查項目部9個，發(fā)現(xiàn)問題10條，已整改完成問題10條。檢查存在的突出問題如下：

1、材料堆放不整齊、無標識。

2、場地有積水，有垃圾不及時清理。

3、部分作業(yè)人員不戴安全帽進入施工現(xiàn)場。

4、漏電開關不靈。

5、出入口防護不平。

6、樓梯欄桿不牢，部分未跟上進度。

7、電梯井口、通道口、臨邊防護不夠牢固。

8、卸料平臺無搭設方案。

9、鋼筋機操作臺周邊鋼筋頭無及時清理干凈。

10、部分開關箱未按“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)范設置。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我司嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實行掛牌整治，安全生產隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間，我司將安全大檢查工作與推進各項目部安全生產主體的責任落實相結合，以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體，進一步促進了各項目部安全生產主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。

進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我司進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，狠抓腳手架、防高處墜落、坍塌、施工消防和現(xiàn)場施工等的安全檢查，嚴密防范重大事故發(fā)生，我司事故防控能力明顯提高。

進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我司在全面集中開展安全生產大檢查的同時，注重緊密結合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結合起來，進一步夯實安全生產基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產生。

五、下步工作重點

1、塔吊、腳手架等特種機械設備必須經質檢部門檢驗合格后方可使用，并加強定期維護、定期檢查。如遇六級以上大風必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經培訓合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)推進安全生產責任制的落實，督促施工企業(yè)嚴格落實安全生產規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關系，使各項目部單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

茂名建筑集團第二有限公司 二O一三年十二月四日

第四篇：關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結

關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結

集團公司：

根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》（晉建質字?2013?238 號）的要求、集團公司《關于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》的要求，我部從11月8日起至今在我單位管段內開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：

一、加強組織，成立領導小組

1、項目部成立安全大檢查領導小組

組長：xx

副組長：xx

組員：xx2、成立安全大檢查領導小組辦公室

辦公室設在安質部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。

3、實行安全大檢查分工負責

常務副經理劉建佳全面負責本項目安全大檢查工作的開展，副經理黎建華負責隧道的安全大檢查工作，總工程師楊希文負責橋梁、路基的安全大檢查工作，安全總監(jiān)向華負責火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點內容

1、隧道施工安全。重點檢查風險管理控制措施、設計安全技術措施、應急救援措施的落實情況；超前預報及圍巖量測、初期支護質量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內消防、施工用電安全、斜井交通安全等。

2、橋梁施工安全。重點檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項方案落實情況；墩臺模板、腳手架安全技術方案制定及實施情況，防爆模、防坍塌措施落實情況；深基坑、高空作業(yè)安全防護和防墜落安全措施等。

3、路基施工安全。重點檢查高邊坡安全專項方案制定及執(zhí)行情況，爆破作業(yè)安全防護情況，挖孔樁施工安全措施落實情況。

4、火工品管理。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；火工品儲存、運輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等

5、機械設備安全。重點檢查起重設備、壓力容器及施工設備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設施及警示標志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

6、日常安全管理。重點檢查分部人員配備情況，持證上崗情況，以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。

7、消防安全管理。重點檢查分部、架子隊宿舍以及施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況

自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工點。截止到11月25日，累計檢查工點25個，發(fā)現(xiàn)問題12條，已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下：

隧道工程：

1、仰拱與掌子面（Ⅴ級圍巖）安全步距超標5米。

2、渣場，渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊，存在較大安全隱患，應停止棄渣，并對擋墻上邊坡及便道上石塊進行清理，同時應禁止當?shù)卮迕裨谠鼒鰮焓^。

3、救生管安裝長度不足。

橋梁工程：

1、7#墩腳手架未設置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺及安全防護網。

2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設置不規(guī)范。

路基工程：

1、擋墻基礎懸空問題，存在較大的安全和質量隱患。

2、路基右側護坡，鑲邊懸空存在安全質量隱患。

消防、用電安全：

1、員工駐地一個宿舍內使用碘鎢燈烤衣物，且無人看管。

2、架子隊駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。

3、架子隊駐地多個宿舍內使用碘鎢燈烤衣物，電線亂拉亂接，部分線頭未處理，直接裸露，易漏電傷人。

4、架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時更換。

火工品管理：

1、現(xiàn)場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點爆破作業(yè)的不應該分開填寫，應統(tǒng)計在一張表上。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我部嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實行掛牌整治，安全生產隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進各分部安全生產主體的責任落實相結合，以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。

進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我部進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴密防范重大事故發(fā)生，我部事故防控能力明顯提高。

進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我部在全面集中開展安全生產大檢查的同時，注重緊密結合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結合起來，進一步夯實安全生產基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產生。

五、下步工作重點

1、塔吊、龍門架等大型特種機械設備必須經質檢部門檢驗合格后方可使用，并加強定期維護、定期檢查。如遇六級以上大風必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經培訓合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)推進安全生產責任制的落實，督促施工企業(yè)嚴格落實安全生產規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

第五篇：關于開展安全大檢查“回頭看”活動總結

蘭州監(jiān)理站關于開展安全大檢查“回頭看”活動總結

蘭州監(jiān)理站在接到公司關于開展安全大檢查“回頭看”活動的通知后，立即組織全站監(jiān)理人員對通知中的內容逐個進行領會、學習。并由總監(jiān)帶頭組成安全檢查小組，對站內所有監(jiān)理項目進行安全檢查，確保了活動的有效性和延續(xù)性。

為積極響應公司關于開展安全大檢查“回頭看”活動，我監(jiān)理站特進行了以下工作安排：

1、監(jiān)理人員要深刻反思了自己所在安全監(jiān)理工作中的不足及需要改進的地方，對管理工作中存在的問題認真分析、查找原因，積極整改、落實。并結合公司要求，對各監(jiān)理人員管理問題實行安全責任考核制度。

2、監(jiān)理人員必須嚴格按公司要求，落實問題整改閉環(huán)管理制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行整改銷號。并保證出現(xiàn)過的問題不可以重復出現(xiàn)，對暫未整改的問題要制定安全防范措施，避免問題惡化。

3、站內將加強監(jiān)管，并積極開展對人員的安全教育，利用定期召開安全會議、傳閱公司監(jiān)理簡報、落實公司文件等方式，全面提高人員素質水平，4、加強監(jiān)理人員安全意識。一是要加強對安全的重要性認識，做到思想不能松懈。時刻提醒自己安全隱患時刻在身邊，為了保證安全，我們不得不全身心投入，加強管理，嚴防死守。二是要加強現(xiàn)場安全管理，在監(jiān)理過程中安全工作要管理進行嚴格，做到責任到人，并嚴格落實公司安全考核制度。三是加強個人的業(yè)務知識和管理水平確保與建設項目的安全管理相適應。認真學習有關安全管理的規(guī)章制度和強制性標準，做到真正理解和掌握。

5、結合本次安全大檢查活動“回頭看”活動精神，我監(jiān)理站在檢查過程中結合實際問題做到檢查重點突出、檢查方式明確、檢查內容全面的檢查制度，對站內在建項目現(xiàn)場安全質量規(guī)章制度建立健全和落實情況、監(jiān)理站交通安全、防火、防盜、等內部安全管理制度的落實情況、現(xiàn)場監(jiān)理人員崗位履行情況、大型機械設備安全管理情況、高空作業(yè)防墜落管理情況、現(xiàn)場用電安全管理情況、特種設備安全管理情況、既有線安全協(xié)議簽發(fā)情況、鄰近既有線施工安全管理情況、內業(yè)資料管理情況等，全面進行檢查。

總之，通過這次安全大檢查“回頭看”活動，我監(jiān)理站要發(fā)現(xiàn)了安全工作中存在的一些弊端和疏漏，監(jiān)理人員要不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，進一步加強安全責任意識，明確監(jiān)理責任，以實際行動為鐵路建設做出新的貢獻。