第一篇：鄭煤集團(tuán)公司登封瓦斯治理現(xiàn)場會材料

“2008.10河南.登封”全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會材料

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn) 切實采取有效措施

努力搞好煤礦瓦斯治理工作

鄭煤集團(tuán)公司 二〇〇八年十月二十日

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn) 切實采取有效措施

努力搞好煤礦瓦斯治理工作

一、礦區(qū)概況

鄭州礦區(qū)主要可采煤層二1煤層含煤面積約1500 km2，煤炭儲量160億t，煤種為無煙煤和貧煤，煤層厚度0～37.8m，煤的堅固性系數(shù)ｆ值0.2左右，煤層瓦斯含量1～15 m3/t，煤層瓦斯壓力一般為0.1～2.6MPa，煤層透氣性系數(shù)λ在0.003～0.006m2/(MPa2〃d)之間，衰減系數(shù)d=0.55d-1，煤的瓦斯放散初速度指標(biāo)Δp=12～17.43，屬低透氣性較難抽采煤層，為典型的豫西?三軟?不穩(wěn)定煤層。

鄭煤集團(tuán)公司現(xiàn)有直管生產(chǎn)礦井12對、基建礦井4對，資源整合礦井38對，成立有登封、新密、二

七、汝州4個分公司。直管礦井中大平礦等7對礦井為煤與瓦斯突出礦井，富堡礦1對礦井按突出礦井設(shè)計，米村礦等8對礦井為低瓦斯礦井；資源整合礦井中馬池礦等4對礦井為煤與瓦斯突出礦井，三李礦等7對礦井為高瓦斯礦井及按高瓦斯設(shè)計和管理，其它27對資源整合礦井為低瓦斯礦井。

目前，鄭煤集團(tuán)公司所屬直管生產(chǎn)（基建）礦井、已完成技術(shù)改造的資源整合礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，通風(fēng)能力滿足安全生產(chǎn)要求，采區(qū)全部實現(xiàn)了獨立通風(fēng)，高突礦井每個采區(qū)都設(shè)有專用回風(fēng)巷，礦井建立有瓦斯抽采系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了掘抽采平衡和抽采達(dá)標(biāo)。煤與瓦斯突出危險或威脅的采掘工作面均落實了?四位一體?綜合防突措施。礦井建立有 安全監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了與集團(tuán)公司的聯(lián)網(wǎng)，安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

二、瓦斯治理方面的主要工作

近年來，鄭煤集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實?先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)?的瓦斯治理十二字方針和?通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位?的煤礦瓦斯綜合治理?十六字工作體系?，深刻吸取大平?2004.10.20?煤與瓦斯突出事故及國內(nèi)外瓦斯事故教訓(xùn)，切實把瓦斯治理擺在安全工作最優(yōu)先、最緊迫、最重要的位臵，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，緊緊依靠科技進(jìn)步，加大資金投入，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，積極探索適合鄭煤集團(tuán)公司的瓦斯治理之路，推動了瓦斯治理與利用工作不斷取得新進(jìn)展，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，確保了鄭煤集團(tuán)公司改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。我們的主要做法是：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)會議、文件精神。2008年7月遼寧全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會召開后，集團(tuán)公司高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)層召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹張德江副總理和王君局長、趙鐵錘局長在會議上的重要講話精神，對鄭煤集團(tuán)公司落實會議精神進(jìn)行了整體研究部署。接著集團(tuán)公司總工程師宋建成主持召開了各礦總工程師、通風(fēng)（防突）副總工程師、通風(fēng)（防突）科長及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加的專題會議，傳達(dá)遼寧全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會精神，要求各單位按照會議精神和要求，以全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會為契機(jī)，切實將會議精神貫徹好落實好，著力構(gòu)建瓦斯綜合治理?十六字工作體系?。今年以來我們以?安全生產(chǎn)百日安全督察專項行動?、?安全生產(chǎn)月?活動為契機(jī)，堅持定期或不定期對直管礦井和整合礦井?一通三防?方面存在的隱 患進(jìn)行認(rèn)真排查，并按照安全隱患閉合管理的要求，重點監(jiān)控隱患上桌上牌管理，落實到人，監(jiān)控人不間斷督查并落實整改，直到隱患消除，有效控制了煤礦安全事故的發(fā)生，確保了礦井安全生產(chǎn)。登封新豐二礦?9.21?特別重大煤與瓦斯突出事故后，我公司認(rèn)真貫徹落實河南省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（豫政明電“2008”4號）和《關(guān)于對全省小煤礦進(jìn)行停工停產(chǎn)整頓的緊急通知》（豫政明電“2008”5號）精神，對所屬整合礦井全部強(qiáng)制停工停產(chǎn)整頓，并加強(qiáng)監(jiān)控，緊盯死守，確保省政府4號、5號指令落實到位。同時從吸取事故教訓(xùn)出發(fā)，舉一反三，在全公司范圍內(nèi)以高突礦井為重點立即開展各單位自查自糾，集團(tuán)公司復(fù)查活動，認(rèn)真評價本單位瓦斯治理工作，查找漏洞和不足，研究制定整改方案，切實落實有效措施，進(jìn)一步推進(jìn)了瓦斯治理工作的深入開展，為鄭煤集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

（二）建立健全瓦斯治理機(jī)構(gòu)，完善瓦斯治理責(zé)任制度。集團(tuán)公司成立有瓦斯防治研究所，專門負(fù)責(zé)瓦斯治理方面的技術(shù)研究工作，突出礦井成立有防突專門機(jī)構(gòu)（防突科、抽探隊)，配備了一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)防治煤與瓦斯突出管理及研究工作。

完善瓦斯治理責(zé)任制度，基本形成瓦斯治理齊抓共管格局。明確規(guī)定集團(tuán)公司及各單位行政正職是瓦斯治理的第一責(zé)任人，總工程師對瓦斯治理負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查瓦斯治理工作規(guī)劃、計劃和措施等；分管安全工作的行政副職對瓦斯治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，其他行政副職負(fù)責(zé)落實所分管的瓦斯治理工作，等 等。為了加強(qiáng)瓦斯治理工作，減少瓦斯超限，制訂了瓦斯治理獎懲制度，集團(tuán)公司與各原煤生產(chǎn)單位簽訂了瓦斯治理安全責(zé)任書，對管理層進(jìn)行考核和獎懲，保證了瓦斯治理責(zé)任制度的落實。

（三）堅持優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，努力夯實安全工作基礎(chǔ)，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。堅持遵循?簡單、合理、穩(wěn)定、可靠?的原則，緊緊圍繞?系統(tǒng)順、設(shè)施牢、斷面夠、風(fēng)量足?的通風(fēng)系統(tǒng)管理原則，針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造工作。一是抓好裴溝礦31風(fēng)井、42風(fēng)井，告成礦25風(fēng)井、趙家寨礦井、蘆溝礦32風(fēng)井、超化礦31風(fēng)井重點工程項目建設(shè)的督促落實，確保工程按計劃要求進(jìn)行并盡快形成系統(tǒng)。二是新更換安裝了大平礦、白萍礦、金龍礦、崔廟礦、趙家寨等礦井主要通風(fēng)機(jī)并實現(xiàn)了安全運行，礦井實現(xiàn)了全負(fù)壓通風(fēng)，滿足了礦井安全生產(chǎn)需要。堅持優(yōu)化并完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，采區(qū)實現(xiàn)了分區(qū)通風(fēng)，所有高突礦井全部設(shè)臵了采區(qū)專用回風(fēng)巷，礦井通風(fēng)系統(tǒng)更趨合理、穩(wěn)定、可靠，大大提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是大力開展巷修活動，對煤與瓦斯突出礦井和90萬t/a以上礦井要求新做的采區(qū)回風(fēng)巷、主要回風(fēng)巷和礦井總回風(fēng)巷斷面不得低于12㎡，原有巷道斷面不得低于8㎡；資源整合礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷斷面不得低于6㎡。各礦井針對主要通風(fēng)巷道失修情況，安排擴(kuò)修計劃，減少了巷道失修率，降低了通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力。四是抓通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，制定了《鄭煤集團(tuán)公司通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑補充規(guī)定》，強(qiáng)力推行通風(fēng)設(shè)施與井巷工程連體化，要求各礦新建、改建的通風(fēng)設(shè)施，按新標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計和構(gòu)筑，大大提高了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑質(zhì)量和抗災(zāi)能力，為確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠奠定了堅實基礎(chǔ)。

（四）堅持按需投入原則，強(qiáng)化瓦斯抽采力度，推進(jìn)瓦斯治理由局部措施型向區(qū)域治理型轉(zhuǎn)變。由于礦區(qū)開采的?三軟?煤層透氣性差，屬難抽煤層，我們抓住承擔(dān)國家?十五?科技攻關(guān)項目?煤礦瓦斯治理技術(shù)集成與示范—豫西‘三軟’不穩(wěn)定突出煤層防突示范技術(shù)研究?的機(jī)遇，與中國礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等單位，針對豫西?三軟?不穩(wěn)定突出煤層煤與瓦斯突出防治技術(shù)難題進(jìn)行規(guī)模性的協(xié)同攻關(guān)、集成創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)。經(jīng)過近3年的系統(tǒng)攻關(guān)，課題規(guī)劃的10個專項研究全部完成；課題研究過程中培養(yǎng)了防突專門人才115人；制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3項；申報國內(nèi)發(fā)明專利7項；鄭煤集團(tuán)公司建成了區(qū)域性的防治煤與瓦斯突出重點實驗室；研究開發(fā)了3套豫西‘三軟’不穩(wěn)定突出煤層防突消突專用儀表和專用技術(shù)裝備。課題攻克的核心技術(shù)應(yīng)用取得了良好的安全生產(chǎn)效果，推動了相關(guān)領(lǐng)域的科技進(jìn)步。近年來，我們逐年加大以瓦斯治理為重點的安全投入，保證按需投入，在加大瓦斯抽采攻關(guān)力度方面下功夫，初步統(tǒng)計，2005年安全投入為1.06億元，2006年為2.58億元，2007年為3.16億元，2008年預(yù)計將達(dá)到3.3億元。在借鑒學(xué)習(xí)其它兄弟單位瓦斯抽采成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過現(xiàn)場試驗和研究，找出了適應(yīng)鄭州礦區(qū)實際條件的煤層頂板巖石鉆孔、煤層高抽巷、邊掘邊抽、本煤層預(yù)抽、巖巷穿層鉆孔預(yù)抽、工作面淺孔動壓抽采及隅角抽采等多種抽采瓦斯技術(shù)。為提高抽采效果，在告成礦進(jìn)行了抽采鉆孔新材料密封試驗，在大平礦進(jìn) 行了煤層頂板大直徑鉆孔代替高抽巷抽采試驗，在崔廟礦進(jìn)行了近距離保護(hù)層開采及瓦斯抽采研究和底板穿層鉆孔聚能爆破增透抽采消突技術(shù)研究，同時在大平礦、告成礦進(jìn)行了底板抽采巷應(yīng)用試驗，取得了較為滿意的效果。目前全公司瓦斯抽采系統(tǒng)32套，其中地面抽采系統(tǒng)12套，井下抽采系統(tǒng)20套，瓦斯抽采量由2005年的2000萬m3，2007達(dá)到2862萬m3，2008年前9個月共抽采瓦斯約2336萬m3，全年預(yù)計抽采量將突破3000萬m3，瓦斯突出次數(shù)和突出強(qiáng)度明顯下降?？梢哉f，瓦斯抽采已成為鄭煤集團(tuán)公司煤礦安全生產(chǎn)的重要措施和有力保障，同時也為瓦斯利用，變廢為寶創(chuàng)造了有利條件。2007年6月，鄭煤集團(tuán)公司首座瓦斯發(fā)電站—超化礦瓦斯發(fā)電站正式竣工發(fā)電，不僅填補了我公司瓦斯利用領(lǐng)域的空白，而且具有一定的示范引導(dǎo)作用，建成后已累計發(fā)電308萬度，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，目前在超化礦、裴溝礦各建有1座瓦斯利用系統(tǒng)，正在籌建告成礦瓦斯利用系統(tǒng)，鄭煤集團(tuán)公司在瓦斯抽采方面初步實現(xiàn)了?多措并舉、應(yīng)抽盡抽、抽采平衡、效果達(dá)標(biāo)?格局。

（五）堅持采掘工作面瓦斯評價制度，努力實現(xiàn)瓦斯災(zāi)害超前防范，確保采掘工作面安全生產(chǎn)。2005年起，我公司開展了采掘工作面瓦斯防治評價，實行礦和集團(tuán)公司分級管理，采取強(qiáng)化組織管理和規(guī)范責(zé)任體系的運作方式，每月由礦總工程師牽頭，各業(yè)務(wù)部門指定專人收集整理資料，逐頭逐面分析采掘工作面本月回采范圍內(nèi)前方煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯地質(zhì)等方面的基礎(chǔ)參數(shù)和基本情況，辨識出瓦斯災(zāi)害的嚴(yán)重程度，結(jié)合工作面通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)和供電系統(tǒng)等各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)系統(tǒng)運行狀況，確定工作面推（掘）進(jìn)范圍，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，評價結(jié)果報集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門再評價和審核，未通過評價和審核的采掘工作面一律不準(zhǔn)采掘。今年以來，為強(qiáng)化瓦斯評價工作,做到隱患超前辨識、瓦斯災(zāi)害超前防范,建立瓦斯治理保障機(jī)制，確保礦井安全生產(chǎn)，就評價范圍和方法、評價組織、評價監(jiān)控管理、評價考核和獎懲等進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和明確，以期取得更好的評價效果。實踐證明，由于采掘工作面瓦斯評價及時、可靠，制度完善、責(zé)任清晰，收到了良好的效果，有效地控制了瓦斯事故的發(fā)生，為采掘工作面實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（六）開展突出工作面消突評價，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。針對我公司開采工藝的實際，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，近年來，與中國礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等單位合作完成了大平礦16071、16121、11312、11310、13091，告成礦21021、21001，超化礦22121，裴溝礦32031，金龍礦21081等10個回采工作面的消突評價工作，評價采面消突效果明顯，回采過程中沒有發(fā)生煤與瓦斯突出事故，實現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)。

（七）制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)行為，切實抓好防突工作。根據(jù)大平礦瓦斯治理技術(shù)集成與示范區(qū)建設(shè)成果，結(jié)合?三軟?煤層瓦斯地質(zhì)特點，制定了《?三軟?突出煤層順層鉆孔區(qū)域性消除突出危險性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《?三軟?突出煤層掘進(jìn)工作面突出危險性預(yù)測（效果檢驗）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《?三軟?突出煤層采掘工作面瓦斯地質(zhì)圖技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)》和《?三軟?突出煤層掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了鄭煤集團(tuán)公司突出礦井防突技術(shù)管理工作。突出礦井巖巷（石門）揭煤是煤與瓦斯突出事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，往往容易發(fā)生重特大的事故。為防患于未然，對揭煤地點按《規(guī)程》和《細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，提前制定揭煤設(shè)計及安全技術(shù)措施，由集團(tuán)公司組織會審，現(xiàn)場認(rèn)真貫徹后，嚴(yán)格按照措施規(guī)定開展揭煤工作。由于準(zhǔn)備充分、措施完善，均實現(xiàn)了安全揭煤。同時認(rèn)真抓好?四位一體?綜合防突措施編制、審批、貫徹等重點環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)煤層賦存條件或遇地質(zhì)構(gòu)造時，必須停止作業(yè)，研究完善防突技術(shù)措施，審批后方可恢復(fù)作業(yè)，并特別抓好防突技術(shù)措施的現(xiàn)場落實，確保全公司突出危險（威脅）采掘工作面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。按照《鄭煤集團(tuán)公司煤與瓦斯突出采掘工作面瓦斯地質(zhì)圖編制方法》要求，全公司所有突出采掘工作面全部編制了瓦斯地質(zhì)圖，并作為采掘工作面參加瓦斯評價的重要基礎(chǔ)圖紙，否則不予進(jìn)行瓦斯評價。同時按照河南省煤炭工業(yè)局《河南省煤炭工業(yè)局關(guān)于開展河南省煤礦礦區(qū)、礦井瓦斯地質(zhì)編圖工作的通知》精神要求，完成了大平礦等14對礦井的礦井瓦斯地質(zhì)圖，為指導(dǎo)礦井防突、瓦斯管理，開展區(qū)域性瓦斯治理工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

（八）堅持瓦斯超限就是事故原則，加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場管理，確保礦井安全生產(chǎn)。為嚴(yán)格瓦斯現(xiàn)場管理，防止瓦斯超限，我們堅持瓦斯超限就是事故原則，嚴(yán)格瓦斯超限事故分析和責(zé)任追究制度。規(guī)定在非正常生產(chǎn)狀態(tài)下，凡采掘工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%以上時，由礦總工程師和通風(fēng)（防突）科長負(fù)責(zé)拿出技術(shù)方案停產(chǎn)解決；在正常生產(chǎn)狀 態(tài)下，凡采掘工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%以上時，由施工單位所屬副礦長、科長、隊長負(fù)責(zé)停產(chǎn)解決。凡采掘工作面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍?%～1.5%，累計超限時間達(dá)1分鐘以上的，由礦組織分析追查處理，處理結(jié)果報集團(tuán)公司備案；瓦斯?jié)舛瘸^1.5%，累計超限時間達(dá)1分鐘以上的，由集團(tuán)公司組織分析處理。為防止瓦斯超限，我們堅持采掘工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%時，安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警；凡采掘工作面在停產(chǎn)狀態(tài)下連續(xù)2小時瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%以上，必須采取強(qiáng)制抽放措施；瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%以上時，工作面必須停產(chǎn)3班以上，并進(jìn)行追查分析，查明原因，制定針對性措施。通過落實以上措施，有效預(yù)防了瓦斯超限事故。

（九）實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，確保系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行。各礦井均建立有礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，配齊了各類傳感器，除富堡礦外，集團(tuán)公司直管礦井、分公司各礦井全部與集團(tuán)公司實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。各分公司成立了安全儀器儀表服務(wù)站，實行集中服務(wù)，集中維護(hù)。各類傳感器按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)校，每周對瓦斯電閉鎖進(jìn)行試驗。各礦按規(guī)定配足配齊了瓦斯檢查員，認(rèn)真執(zhí)行了人工檢查和自動監(jiān)測相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行礦長、礦總工程師審閱瓦斯日報制度，杜絕管理上的漏洞。

（十）創(chuàng)新管理，打造煤礦瓦斯防治導(dǎo)航系統(tǒng)。煤礦瓦斯防治信息集成與安全導(dǎo)航技術(shù)，是基于礦井和礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測和生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，地理信息系統(tǒng)（WebGIS）以及煤礦安全生產(chǎn)管理的理論和技術(shù)方法，在礦井通風(fēng)、瓦斯地質(zhì)等數(shù)字化技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全方位集成整合和再開發(fā)，納入對礦井瓦斯災(zāi)害危險源的辯識、預(yù)警和監(jiān)控體系；實現(xiàn)以數(shù)字化手段對煤礦生產(chǎn)全過程的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警和預(yù)防，使之成為煤礦安全生產(chǎn)的必備手段，構(gòu)建起技術(shù)先進(jìn)、高效、可靠的礦井瓦斯災(zāi)害辨識預(yù)警監(jiān)控數(shù)字化安全導(dǎo)航系統(tǒng)。直觀地說，煤礦瓦斯防治信息集成與安全導(dǎo)航系統(tǒng)，就是將煤礦測量空間信息、采掘工程信息、瓦斯地質(zhì)信息、通風(fēng)系統(tǒng)及日常管理信息、生產(chǎn)與環(huán)境實時狀態(tài)參數(shù)等，集成、疊加在數(shù)字化的采掘工程平面圖上，以可視化的方式對采掘生產(chǎn)活動進(jìn)展實時動態(tài)分析診斷、監(jiān)控管理，通過?人—機(jī)?互動，實現(xiàn)井下采掘作業(yè)時對瓦斯的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防導(dǎo)航功能。煤礦生產(chǎn)礦井瓦斯防治導(dǎo)航系統(tǒng)自2006年6月在鄭煤集團(tuán)米村、大平、超化、告成、裴溝、蘆溝等11對礦井安裝應(yīng)用，并與集團(tuán)本部總調(diào)度室以及采、掘、機(jī)、運、通、地質(zhì)測量、技術(shù)中心等相關(guān)職能部門聯(lián)網(wǎng)運行，在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要作用，主要表現(xiàn)在礦井監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)直觀可視，滿足安全調(diào)度分析、判斷、指揮；采掘作業(yè)安全隱患辯識評價與導(dǎo)航；通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)施安全管理監(jiān)控 ；瓦斯管理。由于實現(xiàn)了前述功能，使鄭煤集團(tuán)瓦斯防治管理更加準(zhǔn)確、規(guī)范、科學(xué)，管理工作效率大為提高，因而也使安全管理更有成效。隨著系統(tǒng)的進(jìn)一步完善，目前已經(jīng)在鄭煤集團(tuán)推廣應(yīng)用，該系統(tǒng)已經(jīng)成為鄭煤集團(tuán)安全管理必備的現(xiàn)代化手段。

三、存在的主要問題

（一）以淺埋深、低（瓦斯）含量為突出特點的突出機(jī)理的探索研究仍需加強(qiáng)。鄭州礦區(qū)?三軟?突出煤層具有特殊的瓦斯地質(zhì)特點。基于煤層厚度大、全層位構(gòu)造煤、地質(zhì)構(gòu)造發(fā)育等綜合地質(zhì)因素，?三 軟?突出煤層發(fā)生突出的瓦斯地質(zhì)環(huán)境條件有別于其他礦區(qū)，首先以埋深為例，大平煤礦始突深度為250m，告成煤礦為365m，超化煤礦為435m，裴溝煤礦為400m，多表現(xiàn)為淺埋深突出的特點。根據(jù)我公司與河南理工大學(xué)瓦斯研究所共同研究的成果，以瓦斯含量為瓦斯突出危險的判斷指標(biāo)，大平礦為7m3/t,超化礦、金龍礦為6m3/t,告成礦、白坪礦為5m3/t,均大大低于普遍性指標(biāo)10m3/t,說明了鄭州礦區(qū)?三軟?突出煤層具有低（瓦斯）含量突出的特點。

鄭州礦區(qū)?三軟?突出煤層淺埋深、低（瓦斯）含量的突出特點增加了防突工作的艱巨性和復(fù)雜性。為防止煤與瓦斯突出發(fā)生，必須對鄭州礦區(qū)全層位構(gòu)造軟煤在地應(yīng)力和瓦斯的復(fù)合作用下發(fā)生突出的機(jī)理進(jìn)行認(rèn)真探索和研究，直至掌握其基本規(guī)律。我公司防突工作起步晚，對本礦區(qū)瓦斯突出機(jī)理的認(rèn)知程度還十分膚淺，特別是在高應(yīng)力作用下煤層應(yīng)力分布及其集中程度對突出的控制和影響方面缺乏必要的技術(shù)儲備，尚需集成多方面技術(shù)成果及技術(shù)力量開展科研攻關(guān)。

（二）缺乏突出連續(xù)預(yù)測的方法和手段。目前人工突出預(yù)測的方法多為間隔性的點預(yù)測，突出事故是發(fā)生是一個復(fù)雜多變的過程，僅靠點預(yù)測的方法尚不能完全預(yù)測煤與瓦斯突出的發(fā)生，預(yù)測操作過程中及每預(yù)測周期內(nèi)均有可能發(fā)生煤與瓦斯突出，給職工生命安全構(gòu)成威脅，況且人工點預(yù)測的方式不排除操作失誤、讀數(shù)誤差等方面的因素，有時會發(fā)生預(yù)測（效檢）無突出危險后仍發(fā)生突出的情況，其可靠性應(yīng)予臵疑。煤礦井下采掘活動是一個連續(xù)動態(tài)的過程，圍巖變化 及應(yīng)力轉(zhuǎn)移時刻在發(fā)生、發(fā)展，使突出發(fā)生的內(nèi)在因素成為變量，如何連續(xù)準(zhǔn)確預(yù)測突出變量參數(shù)，時刻做到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防，研制開發(fā)相關(guān)監(jiān)測裝備手段，是當(dāng)前防突技術(shù)發(fā)展方向和科研攻關(guān)的重心?，F(xiàn)階段部分院校科研人員在突出連續(xù)預(yù)測技術(shù)方面進(jìn)行了重要探索和研究，研制開發(fā)出了電磁輻射預(yù)測預(yù)報儀，但在實際應(yīng)用效果方面還有差距，尚不能作為可靠裝備推廣應(yīng)用。

（三）?三軟?煤層長距離鉆進(jìn)卸壓技術(shù)仍需進(jìn)一步開發(fā)研究。鄭州礦區(qū)?三軟?煤層鉆孔成形差、易垮孔，鉆孔蠕變速度快，打鉆困難，鉆進(jìn)深度最大僅為80m左右；同時因煤層致密，透氣性差，所需防突消突鉆孔密度大，使以打鉆卸壓為主體技術(shù)措施的突出防治工作量大大增加。鄭煤集團(tuán)突出礦井煤巷掘進(jìn)工作面采取了高壓磨料射流割縫技術(shù)，效果明顯，同時引發(fā)了對研制新型射流割縫鉆機(jī)的極大興趣，目前正在與河南理工大學(xué)合作開發(fā)鉆掘機(jī)及其它新型鉆進(jìn)機(jī)械及鉆具，已取得了階段性的成果，研制工作仍在進(jìn)行；同時，正在試驗應(yīng)用重慶分院生產(chǎn)的軟煤鉆機(jī)，也取得了較好的效果，但在操作方面還存在一定問題，仍需進(jìn)行不斷改進(jìn)。

四、幾點建議

（一）在鄭州礦區(qū)建立國家級瓦斯治理技術(shù)重點實驗室。由于豫西?三軟?突出煤層具有特殊的瓦斯地質(zhì)特性，其突出的分布及控制因素較為復(fù)雜，突出指標(biāo)的判別及衡量有別于其他礦區(qū)，通過組織實施了?十五?科技攻關(guān)項目——?豫西‘三軟’不穩(wěn)定突出煤層防突示范技術(shù)研究?課題，鄭煤集團(tuán)公司培養(yǎng)了一批防突專門人才，積累 了相應(yīng)的?三軟?突出煤層防突技術(shù)經(jīng)驗，具備了一定的技術(shù)研發(fā)和突出預(yù)測、評價實力。目前，鄭煤集團(tuán)成立了防突實驗室，建議國家有關(guān)部門能夠以鄭煤集團(tuán)防突實驗室為依托，致力于建立鄭州礦區(qū)瓦斯防治重點實驗室，通過注入資金，完善裝備和測試體系，充實科技隊伍，經(jīng)達(dá)標(biāo)考核，授予參數(shù)測試、消突評價等相關(guān)資質(zhì)，形成鄭州礦區(qū)乃至豫西地區(qū)完備的瓦斯治理技術(shù)體系。我國?三軟?煤層區(qū)域分布較為廣泛，突出發(fā)生情況較為嚴(yán)重，針對?三軟?煤層突出防治技術(shù)的研究相對滯后，有必要盡快建立國家級重點實驗室，對?三軟?煤層突出預(yù)測及瓦斯防治技術(shù)進(jìn)行重點研究。

（二）加快瓦斯利用步伐。在政策、資金上對瓦斯利用傾斜，加大扶持力度，促使煤炭企業(yè)在瓦斯利用上下功夫，努力走?以用促抽，以抽保用，抽用并舉?之路。

總之，鄭煤集團(tuán)公司近年來在瓦斯治理方面做了一些工作，取得了一定效果，但與上級的要求和與兄弟單位相比還有較大差距。今后我們有決心有信心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實國家、省煤礦瓦斯治理有關(guān)精神，立足鄭州礦區(qū)?三軟?不穩(wěn)定煤層地質(zhì)條件，著力構(gòu)建?通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位?的瓦斯綜合治理?十六字工作體系?。同時深刻吸取省內(nèi)外瓦斯事故教訓(xùn)，對鄭煤集團(tuán)公司瓦斯防治的嚴(yán)峻形勢時刻保持清醒頭腦，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和職工培訓(xùn)，樹立瓦斯可防、可控、可治理念，緊緊依靠科技進(jìn)步，研究和推廣瓦斯綜合治理新技術(shù)新方法新工藝，推動鄭煤集團(tuán)公司瓦斯治理工作再上新臺階，為構(gòu)建平安鄭煤、和諧鄭煤、百億鄭煤提供保障，為河南經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：永煤集團(tuán)瓦斯治理現(xiàn)場會匯報材料

永煤集團(tuán)瓦斯治理現(xiàn)場會匯報材料

永煤集團(tuán) 二〇〇八年十月

永煤集團(tuán)瓦斯治理現(xiàn)場會匯報材料

為認(rèn)真貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會精神，認(rèn)真吸取“登封9.21”事故等近期省內(nèi)多起煤礦安全事故教訓(xùn)，防止重特大瓦斯事故的發(fā)生，集團(tuán)公司要求各子煤業(yè)公司所有生產(chǎn)單位，立即開展了以防瓦斯、防突為重點的不安全隱患自查自糾活動。永煤集團(tuán)組成了6個安全檢查組，分別到永城本部、安陽、洛陽、禹州、貴州、新疆各煤業(yè)子公司進(jìn)行安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照五定原則進(jìn)行整改，并將檢查結(jié)果和整改措施上報集團(tuán)公司安監(jiān)局和調(diào)度室，確保永煤集團(tuán)安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。

一、瓦斯及防突管理現(xiàn)狀

永煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有9個控股子公司，有生產(chǎn)礦井17對，在建礦井6對，其中生產(chǎn)礦井中低瓦斯礦井11對，高瓦斯礦井3對,煤與瓦斯突出礦井3對，瓦斯防治工作長期以來一直是永煤安全生產(chǎn)的重中之重。各煤業(yè)公司均健全了以煤礦企業(yè)及所屬礦井主要負(fù)責(zé)人的“一通三防”管理責(zé)任體系，保障瓦斯治理規(guī)劃、目標(biāo)、措施的制定實施和體系、機(jī)構(gòu)、投入的落實；進(jìn)一步細(xì)化瓦斯治理和安全生產(chǎn)責(zé)任，并分解落實到煤礦企業(yè)各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位；健全了以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為核心的技術(shù)管理體系，設(shè)立由總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）直接管理的地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”等技術(shù)部門和機(jī)構(gòu)；各礦井按要求設(shè)立有通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控等專業(yè)機(jī)構(gòu)和 專業(yè)技術(shù)人員。防治煤與瓦斯突出方面，各突出礦井把防突工作作為頭等大事來抓，踐行以人為本的思想和科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行了“四位一體”的防突措施。

二、在瓦斯及防突管理方面的主要做法

永煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有9個控股子公司中，以安陽和貴州兩地區(qū)的煤與瓦斯突出情況最為嚴(yán)重。如安陽鑫龍煤業(yè)龍山公司自建礦至今共發(fā)生煤與瓦斯突出事故111次，平均突出強(qiáng)度116.4噸。最大一次突出發(fā)生在1999年4月6日13081切眼掘進(jìn)時，突出強(qiáng)度為1070噸，噴出瓦斯量16743m。長期以來各突出礦井在生產(chǎn)實踐過程中慢慢總結(jié)了一套適合自已的防突管理方法。

（一）提升理念 全員防突

通過吸取各類煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)與全體員工逐步認(rèn)識到防突工作是礦井安全生產(chǎn)的頭等大事。一是理念上重視，實現(xiàn)“突出不傷人”向“消滅突出事故”的理念轉(zhuǎn)變。在具體工作中認(rèn)真堅持四個必須：防突工作需要的人、財、物必須保證；防突工作與生產(chǎn)存在矛盾時必須保證防突工作正常執(zhí)行；必須執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施；所有的入井工作人員必須參加防突培訓(xùn)。這些觀念的轉(zhuǎn)變，為防治煤與瓦斯突出工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，形成了點點相連、連點成線、連線成面的全員、全方位、全過程抓防突工作的強(qiáng)大合力

3和群防群治的防突工作管理平臺。

（二）建立防突機(jī)構(gòu) 完善防突管理機(jī)制

成立防突領(lǐng)導(dǎo)小組：各礦井成立了以礦長為組長的防突領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)礦井“防突”工作。每月組織召開一次防突領(lǐng)導(dǎo)小組會議，定期檢查、平衡防治突出工作，在編制、季度、月度的生產(chǎn)規(guī)劃的同時編制防治煤與瓦斯突出的規(guī)劃、計劃和措施；優(yōu)先解決防突所需的人、財、物，保證防突工作的順利實施。

成立通防部門：各煤業(yè)公司和礦井成立了通防部，負(fù)責(zé)礦井一通三防及防突管理工作。配有專職防突管理員，專門負(fù)責(zé)檢查落實防突措施的執(zhí)行情況。

抽放隊伍專業(yè)化：各突出礦井均成立有專門的瓦斯抽放隊伍，實現(xiàn)了瓦斯抽放隊伍專業(yè)化，主要負(fù)責(zé)區(qū)域防突及部分局部防突措施的具體實施。

建立防突責(zé)任制：各突出礦井均建立了從礦長到采掘一線工人的 “防突”責(zé)任制，進(jìn)一步明確責(zé)任，使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，從每個環(huán)節(jié)構(gòu)筑防突關(guān)：通風(fēng)區(qū)配有專門的效果預(yù)測預(yù)報員；鉆探隊配有專門的地質(zhì)鉆孔施工隊伍；煤巷掘進(jìn)隊有專門消突措施施工隊伍。

（三）制度約束 強(qiáng)化瓦斯管理

制度是安全的保障，現(xiàn)已形成了以集團(tuán)公司“一通三防”管理制度、永煤集團(tuán)瓦斯綜合治理規(guī)定、局部通風(fēng)管理規(guī)定等 一系列制度為主體的瓦斯管理制度體系。

牢固樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念。瓦斯超限必須做為事故進(jìn)行嚴(yán)格追查，并對瓦斯超限的處理做出了明確規(guī)定:因管理不善，無計劃停風(fēng)，設(shè)備故障等原因造成的瓦斯超限,瓦斯超限濃度在1.5-3%，每超限1次罰礦10000元,超限時間每超1分鐘（不足1分鐘的按1分鐘計算）罰礦長50元, 安全副礦長50元，總工程師100元,由各礦進(jìn)行追查處理;瓦斯超限濃度達(dá)到3%以上，由公司安監(jiān)局、通風(fēng)部進(jìn)行追查，超限一次罰礦50000元,超限時間每超1分鐘（不足1分鐘的按1分鐘計算）罰礦長100元、總工程師200元、安全副礦長100元，月度瓦斯超限濃度3%以上的次數(shù)達(dá)到3次（含3次）以上，對礦通風(fēng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)給予降職半年的處分。

（四）抓好通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)改造,保障通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠 完善的礦井通風(fēng)系統(tǒng)是瓦斯治理工作的基礎(chǔ)。為此，集團(tuán)公司在日常生產(chǎn)安排和安全檢查中，均把礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善與否作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行落實，要求各礦把完善通風(fēng)系統(tǒng)的工程提前考慮、優(yōu)先安排、提前投入使用，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善可靠，采掘工作面和各用風(fēng)地點風(fēng)量充足。

搞好局部通風(fēng)管理。集團(tuán)公司內(nèi)無論是高突礦井還是低瓦斯礦井的掘進(jìn)工作面，局部通風(fēng)機(jī)均實行了“雙風(fēng)機(jī)雙電源”和自動倒臺裝置，并實現(xiàn)了“三專兩閉鎖”，杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，防止瓦斯超限。

（五）抓好瓦斯抽采工作，強(qiáng)化抽采為主的綜合防突措施 防突及治理瓦斯的根本途徑還是瓦斯抽采。瓦斯抽采方面：一是成立了瓦斯抽采利用領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對抽采工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度；二是建立健全了各種規(guī)章制度及瓦斯抽采工作的各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐步完善了適應(yīng)了瓦斯抽采工作的管理模式；三是加大了瓦斯抽采資金的投入，解決了瓦斯抽采所需的資金和裝備問題；四是各礦都建立了專職的瓦斯抽采隊伍，從而保證了瓦斯抽采工作的順利進(jìn)行。

目前所有高、突礦井掘進(jìn)工作面采用掛耳鉆場邊掘邊抽，采煤工作面多采用高位抽放、本煤層預(yù)抽、上隅角抽放、工作面淺孔抽放?；厩闆r如下：

1、本煤層抽放

在工作面回采之前，先在機(jī)、風(fēng)巷采用平行鉆孔進(jìn)行本煤層深孔打鉆進(jìn)行抽放，鉆孔基本上覆蓋整個預(yù)抽區(qū)域并均勻布孔。向上和向下鉆孔長度超過工作面長度的一半，鉆孔直徑為75mm，鉆孔之間的間距為1.5-3m。

2、高位鉆場抽放

根據(jù)工作面煤層厚度和頂板垮落情況及工作面瓦斯涌出規(guī)律，在工作面上巷設(shè)計高位鉆場，每個鉆場內(nèi)設(shè)計施工六個鉆孔,鉆孔長度85-200米，鉆場間距65-180米,壓茬20米以上。

3、回采工作面上隅角抽放

直接在上隅角瓦斯?jié)舛茸罡咛幏笤O(shè)管路接入抽放管道進(jìn)行抽放，并隨著工作面的推移而移動，有效控制了采煤工作面局部瓦斯。

4、淺孔卸壓抽放

在工作面煤壁每隔1-2m打一個孔深4-8m的鉆孔，鉆孔孔徑為89mm，鉆孔施工完畢后及時封孔。

5、掘進(jìn)工作面邊掘邊抽

在掘進(jìn)工作面兩側(cè)布置鉆場，鉆場布置：在施工掘進(jìn)工作面巷道兩側(cè)側(cè)對口各開一個鉆場，兩側(cè)鉆場間距一般為3—4m，以后巷道每向前掘進(jìn)30—50m，開一對鉆場，如遇地質(zhì)構(gòu)造變化，可根據(jù)實際情況確定鉆場位置。鉆孔布置：每個鉆場內(nèi)沿巷道施工布置4-6個鉆孔，鉆孔傾角視煤層頂板而確定，鉆孔控制巷幫8m以外，鉆孔直徑一般為75-100mm。掘進(jìn)工作面實施邊掘邊抽的防突措施，既能通過抽放鉆孔探明前方地質(zhì)構(gòu)造，及時采取針對性措施，防止瓦斯突出事故的發(fā)生，又減少了掘進(jìn)過程中巷道瓦斯涌出量，防止了瓦斯超限。

在瓦斯抽采方面，要求有條件的礦井施工煤層頂?shù)装逑锏篮痛鱼@孔預(yù)抽煤層瓦斯,突出危險掘進(jìn)工作面作業(yè)應(yīng)在穿層鉆孔掩護(hù)下進(jìn)行。煤層瓦斯抽采工作做到超前規(guī)化、超前設(shè)計、超前施工，確保預(yù)抽時間和瓦斯預(yù)抽效果。高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井生產(chǎn)安排必須與瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量相匹配，要保持抽采達(dá)標(biāo)煤量和生產(chǎn)準(zhǔn)備及回采的煤量相平衡。

（六）特別地區(qū)特別管理，嚴(yán)把防突措施的每道關(guān)口 長期以來的實踐總結(jié)得出，煤與瓦斯突出多發(fā)生在地質(zhì)構(gòu)造帶，如斷層、褶曲、火成巖侵入帶和煤層賦存條件（如煤層厚度、傾角和走向）變化的區(qū)域。因此在制定防突措施時不同 地區(qū)區(qū)別對待，針對礦井的瓦斯賦存、突出危險程度、地質(zhì)條件等進(jìn)行瓦斯突出危險程度和災(zāi)害特征進(jìn)行具體分析，制定相應(yīng)的防治方案，分采區(qū)、分工作面采取針對性的瓦斯治理措施。如果地質(zhì)條件或其它原因不能執(zhí)行所規(guī)定的防突措施，施工單位必須立即停止作業(yè)，報礦總工程師組織地質(zhì)、技術(shù)、通風(fēng)等有關(guān)人員到現(xiàn)場調(diào)查后制定補充措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可施工?，F(xiàn)場必須有明顯的準(zhǔn)掘標(biāo)志，嚴(yán)禁超掘。在突出區(qū)煤巷，利用邊掘邊抽鉆孔作為前探孔，每次施工完都由地測部門進(jìn)行分析。在無法施工邊掘邊抽鉆孔的地區(qū)，實行超前鉆探，探明前方的地質(zhì)構(gòu)造，采取措施，防范于未然。

為了保證所有的防突措施真正落到實處，防突措施都進(jìn)行了專門的設(shè)計和會審論證；在施工各類預(yù)測預(yù)報鉆孔、抽放鉆孔、防突排放鉆孔的過程中通防部專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保鉆孔嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。為了防止在突出危險的采掘工作面施工過程中的超采超掘現(xiàn)象的發(fā)生，采掘工作面防突準(zhǔn)許進(jìn)尺標(biāo)志進(jìn)行了“掛鎖”管理。

各突出礦井在采用防突措施之后，按照《細(xì)則》要求進(jìn)行措施效果檢驗，如果測得的指標(biāo)都在臨界值以下，則認(rèn)為措施有效；反之，認(rèn)為措施無效。當(dāng)措施無效時，必須采取補充防治突出的措施，并經(jīng)措施效果檢驗有效后，方可采取安全措施施工。各突出危險和突出威脅工作面采取的安全防護(hù)措施主要有：反向風(fēng)門外遠(yuǎn)距離放炮、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、隔離式自救器、防突風(fēng)門等，保證了即使發(fā)生了突出事故也不會造成人員傷亡。所有的礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)于2007年底全部升級并實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，中心站監(jiān)控主機(jī)采用雙回路供電系統(tǒng)，并配備有不小于2小時的在線式不間斷電源及可靠接地防雷裝置。各礦按規(guī)定安設(shè)了各類監(jiān)控分站和各類傳感器，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行定期調(diào)校。各礦的安全監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)或顯示終端設(shè)在礦調(diào)度室，做到了斷電可靠、處置迅速。

（七）實施科技創(chuàng)新，為防突提供技術(shù)支撐

多年來，永煤始終堅持從解決礦井發(fā)展中的實際問題入手，將科學(xué)技術(shù)進(jìn)步放在首位，加大資金投入，圍繞防突和瓦斯抽放等技術(shù)難題，積極組織力量，與科研院校聯(lián)手，進(jìn)行科技研究，有效地解決了部分制約礦井安全生產(chǎn)的防突難題。近年來，與中國礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等科研院所合作開展了“中高壓注水消突技術(shù)、龍山礦構(gòu)造應(yīng)力與煤和瓦斯突出研究、高突不穩(wěn)定厚煤層安全開采工藝技術(shù)研究與實施、礦區(qū)瓦斯地質(zhì)圖編制、礦井瓦斯參數(shù)的測定”等項目研究。

總之，在省局等有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，我們在防突方面做了一些工作，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到，瓦斯治理和防突是一項復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，并且防治突出工作是一項世界性難題，防突技術(shù)沒有取得重大突破，目前我們還主要是靠嚴(yán)防死守來杜絕突出事故的發(fā)生，煤與瓦斯突出仍然威脅著礦井的生產(chǎn)安全。而我們目前的防突手段與兄弟單位相比、與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。國家新出臺的《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》,對防突與瓦斯抽放工作提出了更高的要求。我們 將以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位防治煤與瓦斯突出成功經(jīng)驗，依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，不斷提高防突水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。

二〇〇八年十月十二日

第三篇：皖北煤電集團(tuán)公司深化瓦斯專項治理

皖北煤電集團(tuán)公司深化瓦斯專項治理

針對瓦斯災(zāi)害日益嚴(yán)峻的形勢，為保證礦井安全生產(chǎn)，切實杜絕“一通三防”事故，推進(jìn)各項工作的穩(wěn)定快速發(fā)展，皖北煤電集團(tuán)公司實施了瓦斯專項治理工程。并于2004年6月初，召開了建局(公司)20年來首次瓦斯治理專題會議，出臺了建局(公司)以來第一個關(guān)于瓦斯綜合治理的文件──《關(guān)于深化實施瓦斯專項治理的通知》。

一、指導(dǎo)思想

提高認(rèn)識，加大投入，完善政策和措施，實施2004年“一通三防”專項整治，實現(xiàn)瓦斯綜合治理標(biāo)本兼治，為礦區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。

二、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步提高認(rèn)識

切實樹立“一通三防”在安全工作中的龍頭地位，確立“瓦斯不治、局無寧日”、“瓦斯是制約生產(chǎn)和安全發(fā)展的主要矛盾”及“瓦斯超限就是事故”的理念，認(rèn)真擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在全公司各行業(yè)認(rèn)真開展宣傳和教育，通過開展專題座談和利用廣播、電視、黑板報、宣傳燈箱、舉辦知識競賽等形式，提高全體員工的思想認(rèn)識，使全公司上下各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工真正從思想上深刻認(rèn)識到“一通三防”的重要性。人人出力、個個獻(xiàn)策，將瓦斯治理工作超前于生產(chǎn)，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

三、瓦斯綜合治理思路

針對現(xiàn)狀，瓦斯綜合治理分兩步走。第一步：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化瓦斯抽放，在全公司高、突礦井大力開展抽放工作；第二步：深化設(shè)計，為煤層預(yù)抽、高（低）抽巷和解放層開采做好準(zhǔn)備。

下半年，祁東礦要進(jìn)行開采解放層試驗，祁東礦、任樓礦和孟莊礦要進(jìn)行高（低）抽巷試驗。

四、治理目標(biāo)

１、6月底前瓦斯超限次數(shù)得到初步控制； ２、９月底前取消采煤工作面上隅角正壓局部通風(fēng)機(jī)； ３、年底前實現(xiàn)回風(fēng)流瓦斯?jié)舛?.8％斷電。

五、實施九項專項工程

1、祁東礦抽放系統(tǒng)改造：除2004年安措工程下達(dá)的施工630米地面抽放鉆孔和3000米抽放管路外，再增補一臺額定流量200m3/min的抽放泵及相關(guān)的管路和抽放監(jiān)測子系統(tǒng)；形成２套集中抽放系統(tǒng)。

2、建立任樓礦集中抽放系統(tǒng)：在2004年該項安措工程計劃費用的基礎(chǔ)上，補齊資金缺口；年底前完成全部工程。另外，再配置一臺額定流量800m/min的移動抽放泵。

3、祁東礦通風(fēng)系統(tǒng)改造：（略）。

4、孟莊礦通風(fēng)系統(tǒng)改造：（略）。

5、祁東礦7124試采工作面瓦斯綜合治理課題研究：通過10個相關(guān)子項目的研究，摸索出工作面最佳配風(fēng)量和瓦斯抽放最合理的參數(shù)；為解決該采區(qū)和類似地質(zhì)條件的高瓦斯工作面的瓦斯問題提供成功經(jīng)驗。

6、祁東礦“兩帶”高度的測定：通過測定工作面冒落帶和裂隙帶高度，為確定高位抽放鉆孔和高抽巷合理的參數(shù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

7、開展瓦斯地質(zhì)科研項目：通過收集各礦地質(zhì)資料和瓦斯含量、瓦斯壓力等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，繪制瓦斯地質(zhì)圖，為防突工作的系統(tǒng)開展提供詳實的資料。

8、前嶺礦通風(fēng)系統(tǒng)改造：（略）。

9、恒源公司主石門配風(fēng)巷工程：（略）。

上述九項工程，６月份開始正式實施，年底必須完成。工程以集團(tuán)公司審查、批準(zhǔn)和驗收情況為準(zhǔn)，按期完成的給予獎勵，大項目獎勵50萬元，小項目獎勵10萬元，未完成的將追究有關(guān)人員責(zé)任。

六、制定執(zhí)行三項獎懲政策

1、瓦斯抽放和抽放專用巷道及鉆孔補貼政策；

2、開采解放層獎懲政策；

3、瓦斯綜合治理風(fēng)險抵押政策。

3七、完善五項制度

1、“一通三防”督查制度；

2、瓦斯超限分級追查處理制度；

3、瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”和瓦斯治理工程“三同時”制度；

4、“一通三防”各項工程檢查驗收制度；

5、采掘班隊長“一通三防”持證上崗制度。

第四篇：鄭煤集團(tuán)公司2013屆畢業(yè)生招聘

鄭煤集團(tuán)公司

信息提供： 學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心時間： 2012-10-29 13:47

鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱鄭煤集團(tuán)）是以煤炭采選、電力、鋁業(yè)、建材、化工、物流、機(jī)械制造、餐飲、建筑施工等產(chǎn)業(yè)為主的大型企業(yè)集團(tuán)，河南省省屬重點骨干企業(yè)，全國規(guī)劃的14個億噸級大型煤炭基地河南基地重要組成部分。所轄單位分布于河南鄭州、商丘以及內(nèi)蒙古、山西平陸等地?？偛课挥谥袊舜蠊哦贾?，中國重要的鐵路、公路、航空樞紐河南省省會鄭州市?，F(xiàn)有在冊職工4.8萬人。2011年生產(chǎn)煤炭2253.9萬噸，營業(yè)收入306億元，資產(chǎn)總額320億元，利稅25.5億元，2012年名列中國企業(yè)500

強(qiáng)第300位。

鄭煤集團(tuán)公司始終把科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的助推器，掌握有“三軟”不穩(wěn)定突出煤層防突和“三下”采煤等核心技術(shù)。為加強(qiáng)科研，先后成立了河南省“三軟”煤層開采工程技術(shù)研究中心、鄭煤集團(tuán)工程技術(shù)研究院、博士后研發(fā)基地等科研機(jī)構(gòu)。

近年來，鄭煤集團(tuán)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極實施“以煤為主，相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)和煤炭企業(yè)兼并重組，保持了良好的發(fā)展勢頭。未來3-5年內(nèi)，煤炭產(chǎn)量將超過5000萬噸，銷售收入超過500億元，利稅超過50億元，建成主業(yè)突出、實力雄厚、核心競爭力強(qiáng)、具有較大影響力的現(xiàn)代能源企業(yè)集團(tuán)。

2013屆畢業(yè)生招聘計劃及待遇

2013年應(yīng)屆畢業(yè)生，身體健康，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熱愛煤炭事業(yè)，專業(yè)知識扎實，服從組織安排，具有良好的團(tuán)隊合作精神。

招聘專業(yè)

采礦工程

安全工程

機(jī)械工程及其自動化

電氣工程及其自動化 學(xué)歷 全日制本科及以上 全日制本科及以上上 全日制本科及以上 全日制本科及以上 人數(shù) 25 20 15 10 性別 男 男 男 男

土木工程

地質(zhì)工程

測繪工程 全日制本科及以上 全日制本科及以上 全日制本科及以上 8 15 8 男 男 男

工資福利及相關(guān)待遇

1.從事煤礦井下采掘區(qū)隊崗位的，學(xué)士本科生年收入不低于5萬元，碩士生年收入不低于6.5萬元；從事煤礦井下輔助區(qū)隊工作崗位的，學(xué)士本科生年收入不低于4萬元，碩士生年收入不低于6萬元。

2.繳納五險二金。五險：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；二金：住房公積金、企業(yè)年金。

3.在省部級及以上刊物發(fā)表論文和參與的科研成果獲獎?wù)叻謩e給予不同的獎勵。

4.在職參加高一層次學(xué)位學(xué)習(xí)的，畢業(yè)后按比例報銷學(xué)費。

5.碩士學(xué)位獲得者，一年見習(xí)期滿，再從事本專業(yè)技術(shù)工作滿二年，可聘任為“中”級專業(yè)技術(shù)職務(wù)；大學(xué)本科畢業(yè)，一年見習(xí)期滿，可聘任為“助理”級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

報名方式：有意向的畢業(yè)生請將電子簡歷發(fā)送到指定郵箱zmjt_rck@163.com

聯(lián)系人：王 川 劉付鵬

聯(lián)系電話：0371-87788890 傳真：0371-87788265

通信地址：鄭州市中原西路188號東塔樓2210房間郵編450042

第五篇：集團(tuán)公司瓦斯治理攻堅年階段性工作總結(jié)

貴州廣盛源集團(tuán)礦業(yè)有限公司 瓦斯治理攻堅年階段性工作總結(jié)

為了提升集團(tuán)公司各煤礦瓦斯防治工作管理水平，促進(jìn)煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)〔2013〕99號）、《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于落實“五個圍繞”全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（黔安〔2015〕2號）、《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安〔2015〕3號）等文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司實際情況，集團(tuán)公司及時制定了《貴州廣盛源集團(tuán)礦業(yè)有限公司瓦斯治理攻堅年實施方案》，集團(tuán)公司各煤礦相應(yīng)制定了《煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案》和《煤礦瓦斯治理攻堅工作方案》，現(xiàn)將集團(tuán)公司瓦斯治理攻堅年階段性工作總結(jié)如下：

一、明確了瓦斯治理攻堅目標(biāo)

通過開展瓦斯治理攻堅年活動，全面提升了集團(tuán)公司所屬煤礦瓦斯防范意識、瓦斯治理和管理水平，構(gòu)建了“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機(jī)制，完善瓦斯治理責(zé)任追究制度。通過實施瓦斯治理攻堅，使全員牢固樹立瓦斯防治重在治本、瓦斯事故可防可控和瓦斯超限就是事故的理念，高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井要求嚴(yán)格落實兩個“四位一體”綜合防突措施，堅持“可保必保、多措并舉、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”瓦斯防治工作的基本原則，確保“抽掘采平衡”，所有采掘活動必須在抽采達(dá)標(biāo)和消突區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，2015年集團(tuán)公司所屬高瓦斯和突出礦井總計劃完成瓦斯抽采量500wm，抽放進(jìn)尺15wm，2015年實現(xiàn)“零超限”、“零燃燒”、“零窒息”、“零爆炸”、“零突出”“五零”工作目標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實瓦斯治理攻堅內(nèi)容 提升煤礦安全生產(chǎn)水平準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司各煤礦瓦斯治理重點難點，解決瓦斯治理存在的突出問題，嚴(yán)格落實瓦斯治理“十個必須”、“十個嚴(yán)禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內(nèi)容。

1、全面構(gòu)建了瓦斯治理責(zé)任體系。各煤礦及公司各部室牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)工作的正確擺位。嚴(yán)格落實“五個全覆蓋”，層層分解落實瓦斯治理工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)瓦斯治理工作壓力，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理責(zé)任體系和網(wǎng)絡(luò)。各煤礦建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和瓦斯治理專項責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；把瓦斯治理責(zé)任分解落實到煤礦各層級、各環(huán)節(jié)和各崗位，完善了瓦斯治理工作責(zé)任制和瓦斯治理責(zé)任倒查機(jī)制，通過攻堅，解決了思想認(rèn)識不到位、安全責(zé)任不落實、瓦斯治理責(zé)任制不健全的問題。

2、建立了瓦斯治理管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)了瓦斯治理隊伍建設(shè)。集團(tuán)公司各煤礦配備了負(fù)責(zé)“一通三防”工作的總工程師，高瓦斯礦井或按突出礦井管理的煤礦配備了通防副總工程師和地測副總工程師，并設(shè)立了通風(fēng)、防突（突出礦井）、抽采（高瓦斯3礦井和突出礦井）、地測、安全監(jiān)察等專業(yè)機(jī)構(gòu)，配備了專業(yè)技術(shù)和特種作業(yè)人員。集團(tuán)公司加強(qiáng)了對重點煤礦的監(jiān)督檢查，對重點區(qū)域和重點煤礦現(xiàn)場檢查次數(shù)做到了不少于2-3次/月，存在重大隱患的派駐技術(shù)人員和安監(jiān)員現(xiàn)場駐礦蹲點督導(dǎo)，其它一般煤礦檢查次數(shù)不少于1-2次/月。通過攻堅，解決了瓦斯防治機(jī)構(gòu)不健全、專業(yè)技術(shù)人員配備不到位、安全監(jiān)管不力的問題。

3、落實了瓦斯治理資金的投入。在當(dāng)前煤炭市場相當(dāng)疲軟的困難情況下，集團(tuán)公司各煤礦增加了瓦斯治理資金的投入，保證瓦斯治理工作所需的人、財、物及時到位。通過攻堅，很大程度的解決了瓦斯治理資金投入不到位的問題，但是個別煤礦還存在安全投入不足的現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查、保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。按照“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的原則，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、通風(fēng)設(shè)施可靠、通風(fēng)風(fēng)流穩(wěn)定和風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)風(fēng)等違章行為。通過加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查和治理，解決了個別煤礦通風(fēng)系統(tǒng)不合理、設(shè)施不可靠、風(fēng)流不穩(wěn)定、通風(fēng)管理不到位等隱患。

5、落實礦井采掘部署計劃、保證抽采掘平衡。集團(tuán)公司所屬高瓦斯、突出礦井的瓦斯抽采計劃與采掘接續(xù)計劃同步進(jìn)行編制，并報集團(tuán)公司審批，瓦斯治理工程做到超前實施，實現(xiàn)抽、掘、采平衡，根據(jù)抽采達(dá)標(biāo)煤量下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃。加強(qiáng)防突鉆孔的施工和監(jiān)管，嚴(yán)禁打假孔，假抽放的現(xiàn)象，加強(qiáng)防突技術(shù)管理，做到防突“四對口”，加強(qiáng)抽采系統(tǒng)檢查和維護(hù)，提高礦井瓦斯抽采率，實現(xiàn)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)、消突達(dá)標(biāo)和瓦斯零超限。高瓦斯和按突出管理的礦井凡應(yīng)該抽采的煤層，必須強(qiáng)制性抽采，沒有完成抽采計劃的，停產(chǎn)進(jìn)行抽采。通過瓦斯治理攻堅，解決了礦井瓦斯抽采滯后、抽掘采失調(diào)的現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格落實兩個“四位一體”綜合防突措施。高瓦斯或按突出管理的礦井嚴(yán)格落實兩個“四位一體”綜合防突措施，集團(tuán)公司下礦檢查以此為檢查、安全監(jiān)管重點，突出煤層必須采取區(qū)域防突措施，不具備開采保護(hù)層條件的礦井，必須采取穿層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯或在已消除突出危險區(qū)域施工順層長鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯的區(qū)域防突措施，嚴(yán)格各類鉆孔驗收、指標(biāo)考察，強(qiáng)化區(qū)域措施效果檢驗。建立鉆孔的設(shè)計、施工、驗收終身負(fù)責(zé)制，提高礦井瓦斯抽采率，始終做到未消除突出危險不進(jìn)行采掘活動。通過瓦斯治理攻堅活動，解決了各類鉆孔施工不到位、瓦斯抽采效率低、消突不達(dá)標(biāo)等隱患。

7、保證安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。強(qiáng)力推進(jìn)礦井監(jiān)控系統(tǒng)與集團(tuán)公司和縣級監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，當(dāng)瓦斯或一氧化碳超限時，實現(xiàn)礦井、企業(yè)集團(tuán)、縣三級同時響應(yīng)，同時做出停電、撤人等應(yīng)急處理決定。保證礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速，確保系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。通過瓦斯治理攻堅，解決了監(jiān)控數(shù)據(jù)失真、斷電不可靠、處置不及時、監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常等隱患。

8、加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場安全監(jiān)管。集團(tuán)公司對所屬礦井月度例行檢查不少于1-2次，高瓦斯礦井、突出礦井、水害嚴(yán)重礦井、隱蔽致災(zāi)因素嚴(yán)重礦井每月檢查不少于2-3次，對查出的隱患不能現(xiàn)場整改的，下達(dá)隱患整改通知單限期整改，對查出的重大安全隱患必須制定切實可行的方案和措施，落實整改，在這之前按照集團(tuán)公司下達(dá)的突出整改決定書停止隱患區(qū)域一切采掘作業(yè)活動，按照集團(tuán)公司制定的“六大”管理制度、“五大”新舉措，由集團(tuán)公司安排帶隊副總立即向老板匯報并作為重大隱患跟蹤督辦，同時安排公司管理人員駐礦蹲點把關(guān)隱患整改，直至安全隱患消除才回公司。二季度集團(tuán)公司對所屬煤礦開展了瓦斯治理專項檢查活動。煤礦建立了隱患排查機(jī)制，每月堅持不少于2-3次的隱患自查自糾活動，二季度集團(tuán)公司所屬煤礦開展了瓦斯治理專項檢查活動，狠抓了現(xiàn)場安全管理，保證所有安全措施和技術(shù)方案都在現(xiàn)場中落實。通過瓦斯治理攻堅，徹底解決了瓦斯超限作業(yè)、安全技術(shù)措施不落實等現(xiàn)象。

9、加強(qiáng)了瓦斯治理全員安全培訓(xùn)工作。為強(qiáng)化煤礦全員瓦斯治理責(zé)任，樹立“全員懂瓦斯、全員管瓦斯、全員防瓦斯”的理念。集團(tuán)公司所屬煤礦加強(qiáng)了對瓦檢員、安全員、防突員及全員的瓦斯防治培訓(xùn)工作，通過采取培訓(xùn)，提高了全員的瓦斯防治的理念和瓦斯防治的技術(shù)能力。通過瓦斯治理攻堅，解決了部分人員思想認(rèn)識不到位、安全意識不強(qiáng)、制度不落實等問題，使他們逐步牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，并加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

三、采取有效的瓦斯治理攻堅措施 確保煤礦安全生產(chǎn)

1、集團(tuán)公司在貴陽市息烽縣大宏煤礦召開了一次集團(tuán)公司所屬煤礦總工程師參加的瓦斯治理現(xiàn)場會。為推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)，樹立瓦斯治理典型礦井，總結(jié)和推廣瓦斯治理工作中的好經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩、參觀學(xué)習(xí)、交流瓦斯治理工作經(jīng)驗，大家提高了瓦斯治理的認(rèn)識，今后在各礦瓦斯治理過程中嚴(yán)格落實瓦斯治理方案、措施和辦法，杜絕瓦斯重大隱患存在。

2、加強(qiáng)集團(tuán)公司對煤礦瓦斯治理、防突安全監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)工作，履行集團(tuán)公司的職能。積極開展瓦斯治理、防突技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)規(guī)范工作。由集團(tuán)公司安排安全副總駐黔南州荔波縣下寨煤駐礦蹲點一個月指導(dǎo)、服務(wù)煤礦的防突現(xiàn)場管理、防突技術(shù)管理規(guī)范工作和瓦斯防治現(xiàn)場指導(dǎo)工作。幫助煤礦規(guī)范采掘工作面各種防突設(shè)計、編制防突管理制度匯編，建立健全防突“四對口”牌板和臺賬、記錄等；集團(tuán)公司從去年至現(xiàn)在長期不間斷的有一名副總或部長在畢節(jié)市織金縣苦李樹煤礦駐礦蹲點嚴(yán)把瓦斯治理關(guān)；從今年五月十日起有一名集團(tuán)公司安監(jiān)員在黔南州荔波縣巴合煤礦新采區(qū)駐礦蹲點，現(xiàn)場督促探放水和瓦斯治理方案和措施的落實工作，確保重點監(jiān)管煤礦的生產(chǎn)安全。

3、認(rèn)真開展瓦斯治理專項檢查工作。集團(tuán)公司在五、六月份對所屬煤礦進(jìn)行了一至兩次瓦斯治理專項檢查，煤礦也進(jìn)行了一次瓦斯治理專項自查自糾活動。其中：煤礦開展的瓦斯治理隱患排查共查出瓦斯隱患67條，其中黔南州荔波縣巴合煤礦新采區(qū)有2條未整改到位，隱患整改率97%；集團(tuán)公司開展瓦斯治理專項檢查，共查出瓦斯隱患108條，已經(jīng)制定隱患整改方案報集團(tuán)公司經(jīng)批復(fù)，經(jīng)復(fù)查有4條隱患未整改合格，隱患整改率為96.3%。

4、著力強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。以多種形式組織開展瓦斯防治、防治煤與瓦斯突出專項培訓(xùn)工作：集團(tuán)公司管理人員和公司所屬黔南州荔波縣五個礦礦長、工程師及下寨煤礦管理人員一起參加了北京煤科院瓦斯防治教授關(guān)于煤礦瓦斯防治及防突專項培訓(xùn)班，參加人員共計45人/次；所屬煤礦對本礦采掘從業(yè)人員實現(xiàn)了全員瓦斯防治專項知識培訓(xùn)，參加培訓(xùn)共計有1186人/次。圍繞瓦斯治理攻堅內(nèi)容，加強(qiáng)對高瓦斯和按突出礦井管理的煤礦管理人員，尤其是一線采掘人員和安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，提高瓦斯危害的思想認(rèn)識，提高從業(yè)人員技術(shù)水平和安全監(jiān)管人員技術(shù)能力。

5、嚴(yán)格落實瓦斯治理責(zé)任追究。對存在礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的，瓦斯檢查空班漏檢、假檢的，瓦斯超限不積極采取有效措施的，防突措施落實不到位的，瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)仍然組織生產(chǎn)的，檢測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不上傳、作假、造假等行為的，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理特別獎懲制度》、《安全管理處罰條例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理處罰和獎勵制度》等等對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了責(zé)任追究，3～6月份合計處罰8800元。

2015年7月1日至11月30日，集團(tuán)公司重點開展瓦斯治理回頭看工作。堅持以“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”為原則，繼續(xù)以瓦斯治理、防突、防治水為集團(tuán)公司安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)、幫助的重點，各煤礦瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)堅持定期或不定期檢查，至少每月進(jìn)行一次瓦斯治理專項檢查?？傊?，在各級政府部門、各級行業(yè)監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司全體管理人員及各煤礦從業(yè)人員的共同努力下，貴州廣盛源集團(tuán)礦業(yè)有限公司瓦斯治理攻堅年工作一定會圓滿完成“五零”工作目標(biāo)。

貴州廣盛源集團(tuán)礦業(yè)有限公司 二0一五年六月二十七日