第一篇：某公司工會籌備方案(含全套準(zhǔn)備表格提示)

****有限公司工會

第一次會員代表大會籌備工作方案

****有限公司工會籌備組，貫徹落實總公司工會（津鹽總工﹝2007﹞1號）關(guān)于“認(rèn)真做好籌備工作，抓緊召開會員代表大會”的文件精神，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司的實際情況，制定組建公司工會的實施方案如下：

一、籌備工作

1.宣傳學(xué)習(xí)?；I備組將《工會法》（附件1）和《工會法》知識問答題（附件2）附上各單位（部門）工會文件傳閱單（附件3）印發(fā)給職工，并上傳到**網(wǎng)方便大家學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)使職工認(rèn)識到組建工會的必要性，了解工會的性質(zhì)、地位、作用以及會員的權(quán)利與義務(wù)。

2.發(fā)展會員

⑴向公司本部和各分公司等單位發(fā)放《工會會員登記表》（93份），由職工本人逐項進(jìn)行核校，摸清會員現(xiàn)有的實際情況；

⑵組織新入會員工填寫《中華全國總工會入會申請書》和《工會會員登記表》（附件4），辦理職工入會手續(xù)；

⑶建立健全公司工會會員登記表、花名冊（附件5）、組織關(guān)系介紹信（附件6）、會員會籍管理辦法（附件7）等檔案。

⑷發(fā)放工會會員證（附件8）。

3.建立工會小組（可參考黨支部的設(shè)置）。每個小組設(shè)工會小組長1人，由會員直接選舉產(chǎn)生，組長應(yīng)熱心工會工作，在員工中有一定威信。

4.對各工會小組及會員（女會員）名單進(jìn)行造冊（附件9）。5.選舉產(chǎn)生會員代表。制定工會會員代表條件（附件10），按照“200人以下的基層工會，會員代表人數(shù)比例不得少于會員30%”的規(guī)定，以工會小組為單位，選舉產(chǎn)生會員代表。代表結(jié)構(gòu)兼顧中層以上干部、一般干部、工會工作者、工會積極分子、標(biāo)兵、一線職工及女職工等各層面，確定第一次會員代表大會代表名額分配方案（附件11）。對選出的會員代表進(jìn)行登記（附件12）和造冊（附件13）。

6.籌備組對會員代表資格進(jìn)行審查。

7.預(yù)選產(chǎn)生工會委員會和經(jīng)費審查委員會委員（附件14）。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，預(yù)選出第一屆工會委員會（由5至7人組成：主席、副主席、組織委員、文體（宣傳）委員、生活委員、勞保委員、女工委員和第一屆經(jīng)費審查委員會（由3人組成：主任1人、委員2人）。

8.制定工會委員會、經(jīng)費審查委員會以及各委員的主要職責(zé)（附件15），為預(yù)選委員的提名提供依據(jù)。

二、申報工作

1.上報“關(guān)于召開****有限公司工會第一次會員代表大會的請示”。內(nèi)容包括：會議的指導(dǎo)思想、主要議程、代表構(gòu)成和產(chǎn)生辦法、工會委員會和經(jīng)費審查委員會的組成等（附件16）。

2.上報“****有限公司工會籌建工作報告”（附件17）。3.上報“****有限公司職工代表大會制度實施細(xì)則（草案）”（附件18）。

4.上報“****有限公司工會委員會和經(jīng)費審查委員會候選人（建議人選）基本情況簡介”（附件19）。

5.上報“****有限公司工會第一次會員代表大會代表資格審查報告”（附件20）。

6.上報“****有限公司工會第一次會員代表大會選舉辦法”（附件21）。

7.上報“****有限公司工會第一次會員代表大會表決辦法”（附件22）。

8.上報“****有限公司工會第一次會員代表大會決議（草案）”（附件23）。

9.上報“****有限公司工會第一次會員代表大會議程”（附件24）。

三、會務(wù)及有關(guān)材料

1.按照出席人數(shù)選定會議室。

2.制作會徽、會標(biāo)（****有限公司工會第一屆第一次會員代表大會）。3.下發(fā)“關(guān)于召開第一次會員代表大會的通知”（附件25）。4.印制“第一次會員代表大會與會會員簽到單”（附件26）。5.擬寫會員代表大會主持詞（附件27）6.擬定監(jiān)票人、計票人名單（附件28）。

7.印制第一屆工會委員會、工會主席和經(jīng)費審查委員會、主任四種選票。（附件29-32）

8.印制第一屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員選舉統(tǒng)計表。（附件33-34）

9.擬寫“選舉結(jié)果”提供給大會主持人宣讀（附件35）。10.當(dāng)選委員代表講話（附件36）。11.公司黨委書記講話（附件37）。12.準(zhǔn)備選票箱和《國歌》、《國際歌》磁帶

四、其他工作

1.大會后即召開工會委員會和經(jīng)費審查委員會會議，分別選出工會委員會主席和經(jīng)費審查委員會主任。

2.當(dāng)選委員按照《工會委員會、經(jīng)費審查委員會以及組織委員、生活委員、勞保委員、文體（宣傳）委員、女工委員（兼）的主要職責(zé)》（附件15）進(jìn)行分工，保證工會工作的正常開展。

3.大會結(jié)束后上報“****有限公司工會第一次會員代表大會選舉結(jié)果報告”（附件38）。

4.接到總公司工會批復(fù)件后，持本公司及總公司工會介紹信到市總工會申請工會法人資格，辦理登記、領(lǐng)證等工作，經(jīng)批準(zhǔn)同意后到銀行開戶，建立工會帳號，提取工會經(jīng)費。5.按規(guī)定刻制印章（直徑4.2厘米、邊寬0.12厘米、五角星直徑1.6厘米，宋體簡化字）。

6.上報公司黨委“關(guān)于界定****有限公司工會會員組織關(guān)系的請示”（附件39）。

****有限公司工會籌備組

二○**年*月**日

第二篇：小額貸款公司籌備申請材料(全套)

小額貸款公司籌備申請材料（全套）出資人承諾書（法人）×××公司擬入股設(shè)立×××小額貸款公司，現(xiàn)鄭重承諾如下：

1、本公司自愿出資×××萬元，入股設(shè)立×××小額貸款有限責(zé)任公司（或股份有限公司），占股份總額××%。作為股東，保證按時足額交納出資，不以借貸資金和他人委托資金入股，確保入股資金來源真實合法。

2、本公司嚴(yán)格按照《遼寧省小額貸款公司試點暫行管理辦法》（遼政辦發(fā)〔2008〕81號）和《遼寧省小額貸款公司設(shè)立工作指引（試行）》（遼金辦〔2008〕11號）的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，上報的申請材料真實、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假陳述或重大遺漏。

3、本公司承諾成為×××小額貸款有限責(zé)任公司（或股份有限公司）股東之后，將嚴(yán)格遵守《公司法》、《遼寧省小額貸款公司試點暫行管理辦法》（遼政辦發(fā)〔2008〕81號）、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行股東義務(wù)，參與管理并承擔(dān)風(fēng)險，不從事吸收公眾存款等非法金融活動。以上承諾若有虛假，本公司愿承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第三篇：1工會籌備方案

****公司工會

第一次會員代表大會籌備工作方案

****公司工會籌備組，貫徹落實總公司工會（總工﹝2007﹞1號）關(guān)于“認(rèn)真做好籌備工作，抓緊召開會員代表大會”的文件精神，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司的實際情況，制定組建公司工會的實施方案如下：

一、籌備工作

1.宣傳學(xué)習(xí)?；I備組將《工會法》（附件1）和《工會法》知識問答題（附件2）附上各單位（部門）工會文件傳閱單（附件3）印發(fā)給職工，并上傳到中鹽網(wǎng)方便大家學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)使職工認(rèn)識到組建工會的必要性，了解工會的性質(zhì)、地位、作用以及會員的權(quán)利與義務(wù)。

2.發(fā)展會員

⑴向公司本部和各專賣分公司等單位發(fā)放《工會會員登記表》（93份），由職工本人逐項進(jìn)行核校，摸清會員現(xiàn)有的實際情況；

⑵組織新入會員工填寫《中華全國總工會入會申請書》和《工會會員登記表》（附件4），辦理職工入會手續(xù)；

⑶建立健全公司工會會員登記表、花名冊（附件5）、組織關(guān)系介紹信（附件6）、會員會籍管理辦法（附件7）等檔案。

⑷發(fā)放工會會員證（附件8）。

3.建立工會小組（可參考黨支部的設(shè)置）。每個小組設(shè)工會小組長1人，由會員直接選舉產(chǎn)生，組長應(yīng)熱心工會工作，在員工中有一定威信。

4.對各工會小組及會員（女會員）名單進(jìn)行造冊（附件9）。

5.選舉產(chǎn)生會員代表。制定工會會員代表條件（附件10），按照“200人以下的基層工會，會員代表人數(shù)比例不得少于會員30%”的規(guī)定，以工會小組為單位，選舉產(chǎn)生會員代表。代表結(jié)構(gòu)兼顧中層以上干部、一般干部、工會工作者、工會積極分子、標(biāo)兵、一線職工及女職工等各層面，確定第一次會員代表大會代表名額分配方案（附件11）。對選出的會員代表進(jìn)行登記（附件12）和造冊（附件13）。

6.籌備組對會員代表資格進(jìn)行審查。

7.預(yù)選產(chǎn)生工會委員會和經(jīng)費審查委員會委員（附件14）。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，預(yù)選出第一屆工會委員會（由5至7人組成：主席、副主席、組織委員、文體（宣傳）委員、生活委員、勞保委員、女工委員和第一屆經(jīng)費審查委員會（由3人組成：主任1人、委員2人）。

8.制定工會委員會、經(jīng)費審查委員會以及各委員的主要職責(zé)（附件15），為預(yù)選委員的提名提供依據(jù)。

二、申報工作

1.上報“關(guān)于召開****公司工會第一次會員代表大會的請示”。內(nèi)容包括：會議的指導(dǎo)思想、主要議程、代表構(gòu)成和產(chǎn)生辦法、工會委員會和經(jīng)費審查委員會的組成等（附件16）。

2.上報“****公司工會籌建工作報告”（附件17）。

3.上報“****公司職工代表大會制度實施細(xì)則（草案）”（附件18）。

4.上報“****公司工會委員會和經(jīng)費審查委員會候選人（建議人選）基本情況簡介”（附件19）。

5.上報“****公司工會第一次會員代表大會代表資格審查報告”（附件20）。

6.上報“****公司工會第一次會員代表大會選舉辦法”（附件21）。

7.上報“****公司工會第一次會員代表大會表決辦法”（附件22）。

8.上報“****公司工會第一次會員代表大會決議（草案）”（附件23）。

9.上報“****公司工會第一次會員代表大會議程”（附件

24）。

三、會務(wù)及有關(guān)材料

1.按照出席人數(shù)選定會議室。

2.制作會徽、會標(biāo)（****公司工會第一屆第一次會員代表大會）。

3.下發(fā)“關(guān)于召開第一次會員代表大會的通知”（附件25）。

4.印制“第一次會員代表大會與會會員簽到單”（附件26）。

5.擬寫會員代表大會主持詞（附件27）

6.擬定監(jiān)票人、計票人名單（附件28）。

7.印制第一屆工會委員會、工會主席和經(jīng)費審查委員會、主任四種選票。（附件29-32）

8.印制第一屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員選舉統(tǒng)計表。（附件33-34）

9.擬寫“選舉結(jié)果”提供給大會主持人宣讀（附件35）。

10.當(dāng)選委員代表講話（附件36）。

11.公司黨委書記講話（附件37）。

12.準(zhǔn)備選票箱和《國歌》、《國際歌》磁帶

四、其他工作

1.大會后即召開工會委員會和經(jīng)費審查委員會會議，分別選出工會委員會主席和經(jīng)費審查委員會主任。

2.當(dāng)選委員按照《工會委員會、經(jīng)費審查委員會以及組織委員、生活委員、勞保委員、文體（宣傳）委員、女工委員（兼）的主要職責(zé)》（附件15）進(jìn)行分工，保證工會工作的正常開展。

3.大會結(jié)束后上報“****公司工會第一次會員代表大會選舉結(jié)果報告”（附件38）。

4.接到總公司工會批復(fù)件后，持本公司及總公司工會介紹信到市總工會申請工會法人資格，辦理登記、領(lǐng)證等工作，經(jīng)批準(zhǔn)同意后到銀行開戶，建立工會帳號，提取工會經(jīng)費。

5.按規(guī)定刻制印章（直徑4.2厘米、邊寬0.12厘米、五角星直徑1.6厘米，宋體簡化字）。

6.上報公司黨委“關(guān)于界定****公司工會會員組織關(guān)系的請示”（附件39）。

****公司工會籌備組

二○○七年三月十六日

第四篇：公司籌備方案

包頭市土地發(fā)展建設(shè)有限公司籌備方案 為了全面推進(jìn)我市城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，破解儲備中心發(fā)展面臨的困局，更好地服務(wù)城市建設(shè)。借鑒鄭州、洛陽、石家莊、大同等城市地產(chǎn)公司的運營模式，結(jié)合我市實際，擬成立包頭市土地發(fā)展建設(shè)有限公司。具體方案如下：

一、公司成立的必要性

1、有利于充分挖掘土地潛在價值，實現(xiàn)土地收益的最大化

在政府的主導(dǎo)下，以公司為主體，實施土地收儲項目拆遷及安置用房建設(shè)，直接參與實施土地一級開發(fā)，便于進(jìn)行集約化管理，可有效提高資金使用效率，降低土地開發(fā)成本，通過市場化運作，實現(xiàn)儲備土地“資源-資產(chǎn)-資本”的循環(huán)增值，保證土地收益的最大化，為政府創(chuàng)收。

2、發(fā)揮公司融資優(yōu)勢、多渠道、多途徑籌集資金，破解資金困局

儲備中心是事業(yè)單位，受單位性質(zhì)局限無法從資本市場進(jìn)行直接融資，目前，除財政投入資金外，主要資金來源為銀行貸款，融資渠道單一。公司則可以運用多種手段融資，在重視銀行貸款的同時，積極探索股權(quán)、企業(yè)債券等直接融資方式，拓寬融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)，有效破解資金困局，為城市建設(shè)籌集資金。

3、政府行為以公司為媒介與市場有效結(jié)合，能較好的實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收

隨著我市國民經(jīng)濟、城市建設(shè)的不斷發(fā)展，政府擁有了

大量隱形財富，尤其是城市土地升值已經(jīng)成為政府的重要財富，而這些財富目前并沒有得到充分利用。在政府主導(dǎo)下，通過國有公司，以市場化運作方式進(jìn)行土地收儲開發(fā)。此種模式一方面使得地方政府能對其掌握的各種資源進(jìn)行綜合運用，為獲得銀行貸款創(chuàng)造便利條件，從而有效解決資金瓶頸問題；另一方面國有獨資公司的投資行為置于市場條件

下，讓政府行為和市場有效結(jié)合起來，大大提高投資效率。在追求經(jīng)濟效益的同時，還能體現(xiàn)政府意圖，兼顧社會效益。

4、有利于政府壟斷土地一級市場，實現(xiàn)政府調(diào)控土地

市場的職能

公司通過經(jīng)營土地籌資金、以運作資金找項目、以籌劃

項目帶動土地儲備，實現(xiàn)土地儲備與土地開發(fā)、建設(shè)的相互促進(jìn)、滾動發(fā)展、良性循環(huán)，確保政府調(diào)控和壟斷土地一級市場的主導(dǎo)地位。

5、分業(yè)經(jīng)營、差異化管理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)

資源配置的最優(yōu)化

專注于土地開發(fā)，深度挖掘土地潛在價值，與市政府批

準(zhǔn)成立的市保障性住房發(fā)展建設(shè)投資有限公司和市城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司分業(yè)經(jīng)營、相互依托，實現(xiàn)各公司運營、信息等

方面互通互動，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現(xiàn)資源配置的效益最大化。

6、按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理、實施績效考核，促進(jìn)經(jīng)濟

效益的提升

通過公司運作便于進(jìn)行差異化考核，建立一整套激勵與約束并重的科學(xué)、合理的考核體系和薪酬獎勵體系，更好地推動企業(yè)績效的提升。

二、其他省市的成功經(jīng)驗

目前其他省市在土地收儲開發(fā)方面成功的做法是，由政府出資成立一家國有獨資地產(chǎn)公司，與土地儲備中心實行兩塊牌子，一個班子，一體化運作。儲備中心主要承擔(dān)土地儲備計劃編制、土地的征收、收購、置換等職能。地產(chǎn)公司則負(fù)責(zé)融資及國有土地收購儲備開發(fā)等具體工作，包括前期調(diào)查工作，對儲備的土地進(jìn)行相關(guān)道路、供水、供電、供氣、排水、通訊、照明、綠化、土地平整等一級開發(fā)建設(shè)，城中村改造、舊城拆遷改造和拆遷安置房建設(shè)工作。

儲備中心作為公益性事業(yè)單位，政策功能強而市場靈活性不足。地產(chǎn)公司作為經(jīng)營性單位，市場敏感高但政策支撐度低。此種模式，在運作過程中可充分挖掘兩種體制優(yōu)勢的潛力，努力使土地儲備和地產(chǎn)開發(fā)相互借力，共同推進(jìn)。

二、公司性質(zhì)及發(fā)展目標(biāo)

包頭市土地發(fā)展建設(shè)有限公司是經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)成立的，具有獨立法人資格的國有獨資公司。公司將按照現(xiàn)代企

業(yè)制度要求，形成完善的法人治理結(jié)構(gòu)，通過市場化運作開展儲備土地前期開發(fā)（包括土地一級開發(fā)），土地收儲項目拆遷及安置用房建設(shè)，以及相關(guān)業(yè)務(wù)的融資、投資，形成良好的經(jīng)營效益，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，為我市城市建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、公司的經(jīng)營范圍

承擔(dān)項目的投融資及投融資管理工作；代表政府承擔(dān)儲備土地一級開發(fā)；承擔(dān)土地儲備項目拆遷及安置房建設(shè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)；負(fù)責(zé)政府儲備土地的運營；開展其他政府委托和市場項目的投資與運營管理。

四、公司注冊資本

公司注冊資本暫定為1億元，隨著公司業(yè)務(wù)的開展，逐步增資。按照公司法要求，由市國資委代表市政府履行出資義務(wù)。注冊資本擬由市財政解決，其中貨幣資金0.3億元，以儲備中心資產(chǎn)評估作價出資0.7億元。

五、法人治理結(jié)構(gòu)

1、設(shè)立董事會。董事會由3名董事組成，其中市財政局1名，市國土資源局2名。董事長為公司法定代表人，擬由市國土資源局副局長李蘭維兼任。

2、設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，其中市國資委、市財政局、市國土局各1名，職工代表2名，設(shè)監(jiān)事會主席1名，從監(jiān)事會成員中產(chǎn)生。

3、經(jīng)營層。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)

責(zé)日常事務(wù)。公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理 2名，總會計師、總工程師各1名。總經(jīng)理為董事會成員，擬由市土地儲備中心主任張明兼任。

（具體組織結(jié)構(gòu)圖見附表）

六、公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)及員工

1、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

（1）、綜合辦公室：負(fù)責(zé)公司勞資、人事、檔案、內(nèi)部管理、公文運轉(zhuǎn)及后勤保障等工作。

（2）融資部：負(fù)責(zé)制定籌融資方案，負(fù)責(zé)申報貸款項目，落實貸款資金。

（3）、財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司資金計劃、分配、運營、管理，會計核算、財務(wù)管理等工作。

（4）、拆遷整理部：負(fù)責(zé)公司舊城改造、城中村改造項目的可研編制、拆遷手續(xù)報批、拆遷及土地平整工作。

（5）、土地開發(fā)部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)配套設(shè)施、安置房建設(shè)等工程項目的預(yù)算編制、組織實施。

（5）、工程管理部：組織工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程驗收等工作。

2、公司員工

公司暫定人員30人。從行政事業(yè)單位抽調(diào)人員兼任或向社會招聘、選聘。招聘、選聘人員均實行全員勞動合同制管理。

七、需要政府解決的問題

1、請市政府下發(fā)批準(zhǔn)公司成立的文件，并明確以下事項，公司名稱、注冊資本、出資人、董事會、監(jiān)事會人數(shù)及人選，公司法定代表人及總經(jīng)理人選、公司經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所。

2、請市政府批轉(zhuǎn)財政、國土、工商等相關(guān)部門，盡快出具公司成立的相關(guān)手續(xù)。

3、建議市政府將公司5年內(nèi)經(jīng)營活動所發(fā)生的地方稅費留成全額返還公司，扶持公司發(fā)展。

4、公司成立后，隨著業(yè)務(wù)的開展，建議以土地使用權(quán)、經(jīng)營性資產(chǎn)追加投資，增加公司資本，為公司規(guī)?；谫Y及滾動發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

二〇一一年十月十四日

第五篇：公司展會籌備方案

籌備工作報告 楊總：

根據(jù)北京會議精神，現(xiàn)將在***舉辦會展的有關(guān)籌備工作計劃，報告如下：

一、會展組織

1、會展名稱、定位、內(nèi)容、時間：（暫定）會展名稱：

會展定位：

會展內(nèi)容：產(chǎn)品展示、資本對接、成果發(fā)布、產(chǎn)業(yè)論壇。會展時間：

2、成立組織委員會。下設(shè)：秘書處、招商處、財務(wù)處、宣傳處、工程處、保衛(wèi)處。

3、主辦單位：（暫定）

4、協(xié)辦單位：（暫定）國家旅游局

中國商務(wù)部對外經(jīng)濟合作司

5、支持單位：（暫定）加拿大投資財團 美國投資財團 香港投資機構(gòu)

6、承辦單位：

7、總策劃：

8、媒體宣傳：（暫定）中央電視臺 中國貿(mào)易報

各省級日報

二、組織保障（完成期限：5天，4月25日——4月30日）

1、組織架構(gòu)

成立前期籌備辦公室，負(fù)責(zé)會展規(guī)劃建設(shè)及招商工作；負(fù)責(zé)向組委會匯報招商進(jìn)展情況。成員單位：總裁辦、外聯(lián)部、太陽城商業(yè)公司、廣告策劃部。

1、組織分工 主持人：

核心團隊：

總裁辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦；

外聯(lián)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系中央有關(guān)部委、各省、市級政府冠名及首長剪彩事宜；

太陽城商業(yè)公司：負(fù)責(zé)國際、國內(nèi)招商{國際客戶暫定港、澳、臺、東南亞國家的企業(yè)}； 廣告策劃部：負(fù)責(zé)會展策劃和媒體廣告宣傳報道；

2、該階段人員配備：10——15人

三、措施保障：（完成期限：10天，5月4日——5月13日）

1、在我們舉辦會展之前3個月內(nèi)，請河北省政府不再批準(zhǔn)其境內(nèi)的會展申請。確保本屆產(chǎn)品展銷、成果發(fā)布、資本與項目對接會展的成功舉辦；

2、制訂工作流程和參展手冊；

3、制訂工作責(zé)任制；

4、會展活動內(nèi)容及安排；

5、場地布置及分配；

6、會場裝飾裝修方案；

四、工作落實（完成時限：30天，5月4日——6月3日）；

1、外聯(lián)工作基本落實，主辦單位和協(xié)辦單位基本確認(rèn)，組委會名單基本確定；

2、完成場地規(guī)劃布置；

3、組委會成員單位第一次會議（確定和通過會展規(guī)格、定位、參展對象、參展費用標(biāo)準(zhǔn)、資本對接、成果發(fā)布、媒體廣告詞、其他工作安排等事項）；

4、廣告策劃：

第一階段：制作期（完成時限：10天，6月4日——6月13日）

第二階段：溫和期（完成時限：100天，6月14日——9月21日）

第三階段：高潮期（完成時限：55天，9月22日——11月15日）

五、會展選址

會展地點：太陽城中國名特優(yōu)產(chǎn)品商廈。其理由：