第一篇:工程審計人員招聘1
工作職責(zé):
制度及計劃:
1)協(xié)助制定公司內(nèi)部審計管理制度,并負(fù)責(zé)具體實施;
2)協(xié)助制定年度審計工作計劃,參與撰寫年度審計工作總結(jié)。常規(guī)審計:
3)依照法律、法規(guī)和科學(xué)管理的原則,對股份公司及下屬子分公司控制制度的執(zhí)行情況及完整性、合理性、有效性進(jìn)行審查;
4)負(fù)責(zé)對公司開展年度財務(wù)審計,審查財務(wù)信息資料的可靠性、完整性和合規(guī)性;
工程審計:
5)對公司的基建項目投資進(jìn)行工程審計。6)對公司的對外工程項目進(jìn)行工程審計。
7)審核項目招標(biāo)文件、工程承發(fā)包合同、材料設(shè)備采購合同等標(biāo)準(zhǔn)文件; 8)審核各類工程招投標(biāo)標(biāo)底編制準(zhǔn)確性;見證評標(biāo)、議標(biāo)及前期合同談判過程; 9)監(jiān)控項目合約執(zhí)行中的風(fēng)險,見證處理重大合同糾紛、索賠等事件,提出獨立意見;
10)參與土建、裝修工程施工方案審查,提出咨詢建議;
11)實施建設(shè)項目的工程預(yù)決算審計、管理審計和投資效益審計;
12)負(fù)責(zé)完成工程施工管理內(nèi)部控制審計,對新建工程提供咨詢工作,及時提出合理意見消除工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度風(fēng)險;
13)對土建、裝修、機(jī)電、設(shè)備安裝項目工程量計算及結(jié)算進(jìn)行審計
監(jiān)督檢查各部門是否發(fā)揮了各項職能,管理人員是否盡職盡責(zé),廉潔自律。
任職要求:
1、財務(wù)、審計類、工程技術(shù)、工程管理、工程經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有中級會計師或中級審計師資格優(yōu)先; 2、2年以上審計或者風(fēng)險控制經(jīng)驗,具有良好的審計、財務(wù)、管理、法律等知識背景;
3、熟悉建筑法及相關(guān)法律、法規(guī),熟悉工程投資控制、工程造價及建筑施工管理知識;
4、有獨立編制工程預(yù)算,獨立完成專業(yè)工程項目內(nèi)審的工作經(jīng)驗,熟悉工程項目管理的關(guān)鍵流程;
5、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力及團(tuán)隊精神;
6、處事公正、公平,原則性強(qiáng),能承受較大壓力。良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊協(xié)作精神。
第二篇:審計人員招聘考試題
單項選擇題:
1、在我國,國民經(jīng)濟(jì)從所有制性質(zhì)上說,包括公有制經(jīng)濟(jì)和()兩大部分。
A.國有經(jīng)濟(jì)B.集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)C.非公有制經(jīng)濟(jì)D.混合所有制經(jīng)濟(jì) @@C2、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家根據(jù)()將國民經(jīng)濟(jì)部門劃分為三次產(chǎn)業(yè)。
A.重要程度B.產(chǎn)生先后C.國際慣例D.勞動對象進(jìn)行加工的順序 @@D3、把征稅對象按數(shù)額的大小分成若干等級,每等級規(guī)定一個稅率,稅率依次提高,但每一納稅人的征稅對象則依所屬等級同時適用幾個稅率分別計算,將計算結(jié)果相加后得出應(yīng)納稅款。上述屬于哪種類型的稅率()。
A.比例稅率B.定額稅率C.超率累進(jìn)稅率D.超額累進(jìn)稅率
@@D4、不屬于我國個人所得稅納稅人的包括()。
A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.離退休工人D.取得工資收入的個人@@C5、供電企業(yè)對查獲的竊電者,有權(quán)追補(bǔ)電費,并加收()。
A.罰款B.罰金C.違約使用電費D.滯納金
@@C6、期間費用的核算內(nèi)容不包括()。
A.辦公樓的管理費用B.生產(chǎn)車間的折舊費用C.銷售部門的銷售費用D.財務(wù)費用
@@B7、會計的基本等式是指()。
A.資產(chǎn)=權(quán)益B.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益C.收入-費用=利潤D.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+(收入-費用)
@@B8、以下哪項不屬于流動負(fù)債核算的范圍()。
A.短期借款B.應(yīng)付票據(jù)C.應(yīng)付賬款D.應(yīng)付債券
@@D9、對于轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位和個人,應(yīng)當(dāng)交納()。
A.增值稅B.營業(yè)稅C.消費稅D.房產(chǎn)稅
@@B10、我國利潤表一般采用()利潤表格式。
A.報告式B.單步式C.賬戶式D.多步式
@@A11、下列不屬于會計基本假設(shè)的是()。
A.貨幣計量B.會計分期C.持續(xù)經(jīng)營D.實質(zhì)重于形式
@@D12、某企業(yè)本期息稅前利潤為3000萬元,本期實際利息為1000萬元,則該企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)為()。
A.3B.2C.0.33D.1.5
@@D13、下列不屬于資金預(yù)測方法的是()。
A.定性預(yù)測法B.銷售百分比法C.資產(chǎn)負(fù)債表法D.資金習(xí)性預(yù)測法
@@C14、編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為()。
A.固定預(yù)算和零基預(yù)算B.固定預(yù)算和彈性預(yù)算C.增量預(yù)算和零基預(yù)算D.彈性預(yù)算和增量預(yù)算
@@B15、企業(yè)投資項目評價的靜態(tài)方法是()。
A.回收期法B.內(nèi)含報酬率法C.凈現(xiàn)值法D.貼現(xiàn)回收期法
@@A16、審計最基本的職能是()。
A.經(jīng)濟(jì)監(jiān)督B.經(jīng)濟(jì)評價C.經(jīng)濟(jì)鑒證D.經(jīng)濟(jì)保障
@@A17、審計的經(jīng)濟(jì)評價職能不包括()
A.通過審核檢查,客觀評價被審計單位的經(jīng)營決策、計劃和方案等是否先進(jìn)B.通過審核檢查客觀評價內(nèi)控系統(tǒng)是否健全,是否切實執(zhí)行C.通過鑒別被審計單位經(jīng)濟(jì)活動和有關(guān)資料性質(zhì),據(jù)以做出書面證明D.通過審核檢查客觀評價會計資料是否真實、正確 @@C18、為了證實應(yīng)收賬款是否存在,下列各項書面證據(jù)中可靠性最強(qiáng)的是()。
A.向被審計單位債務(wù)人函證應(yīng)收帳款的回函B.銷貨發(fā)票C.被審計單位提供的債務(wù)人的對帳單D.被審計單位應(yīng)收賬款賬簿
@@A19、下列各項不屬于審計證據(jù)的是()。
A.被審計單位的會計資料B.銀行回函證明C.被審計單位的重要會議記錄、錄音、錄像等D.審計人員的工作記錄
@@D20、審計抽樣第一步應(yīng)當(dāng)是()。
A.確定樣本的規(guī)模B.審查樣本項目C.確定總體的范圍D.審查樣本項目 @@C21、收集被審計單位的存貨、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金等是否存在及數(shù)額正確性的證據(jù),常用的方法是()。
A.觀察B.監(jiān)盤C.函證D.計算
@@B22、下列各項不屬于內(nèi)部審計人員在獲取審計證據(jù)時應(yīng)當(dāng)注意的基本問題是()。
A.取得審計證據(jù)的難易程度B.適當(dāng)?shù)某闃臃椒–.合理的審計風(fēng)險水平D.成本與效益的合理程度
@@A23、下列各項不屬于審計工作底稿要素的是()。
A.被審計單位的名稱B.審計程序的執(zhí)行過程及執(zhí)行結(jié)果記錄C.管理當(dāng)局關(guān)于審計工作底稿的意見D.復(fù)核人姓名、復(fù)核日期和復(fù)核意見
@@C24、()是內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員為完成審計業(yè)務(wù),達(dá)到預(yù)期的審計目的,對一段時期的審計工作任務(wù)或具體審計項目做出的事先規(guī)劃。
A.審計方案B.審前調(diào)查C.審計計劃D.審計評價
@@C25、檢查“庫存現(xiàn)金是否定期盤點”屬于()測試程序。
A.實質(zhì)性測試B.穿行測試C.內(nèi)部控制測試D.余額細(xì)節(jié)測試
@@C26、在審計項目的具體實施階段,一般情況下首先進(jìn)行()工作。
A.召開審計進(jìn)點會議B.實地察看C.收集并研究文件資料D.分析性復(fù)核 @@A27、()是企業(yè)開展最早的內(nèi)部審計形式之一,可以作為其他類別內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
A.工程審計B.財務(wù)收支審計C.任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計D.效益審計
@@B28、內(nèi)部審計活動能否正常發(fā)揮作用的關(guān)鍵及審計人員的聲譽,依賴于其出具的()。
A.審計工作底稿質(zhì)量B.審計工作底稿內(nèi)容C.審計報告的質(zhì)量D.審計報告的內(nèi)容
@@C29、下列事項中,不屬于項目審計計劃基本內(nèi)容的是()。
A.審計目標(biāo)和審計范圍B.審計小組分工C.審計意見D.審計時間的分配 @@C30、客觀、公正地評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在管理企業(yè)經(jīng)營活動中的業(yè)績和對存在的問題應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為主管部門使用干部提供參考依據(jù)的審計是()。
A.財務(wù)收支審計B.任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計C.營銷審計D.預(yù)算執(zhí)行情況
@@B31、以下哪一條準(zhǔn)確的描述了操作系統(tǒng)的功能()。
A.管理計算機(jī)的所有硬件資源并提供所有的軟件資源B.管理計算機(jī)的所有軟件資源
C.管理計算機(jī)的基礎(chǔ)硬件資源并提供所有的軟件資源D.管理計算機(jī)的所有硬件資源并提供基礎(chǔ)的軟件資源
@@D32、審計信息化使審計重點由傳統(tǒng)的查錯糾弊向更高層次的()方面轉(zhuǎn)移。
A.專項管理B.風(fēng)險管理和增值服務(wù)C.現(xiàn)代管理D.審計創(chuàng)新
@@B33、下列哪一條不是成為信息化審計證據(jù)的必備條件()。
A.真實性B.合法性C.相關(guān)性D.可追朔性
@@D
二、多項選擇題:
1、與電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的財政政策有()。
A.三峽基金B(yǎng).農(nóng)網(wǎng)還貸基金C.農(nóng)村電網(wǎng)維護(hù)費D.大中型水庫移民后期扶持基金
@@ABCD2、企業(yè)預(yù)算一般分為()。
A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.資本支出預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算E.銷售預(yù)算 @@ABC3、配電網(wǎng)主要由電壓相對較低的()和配電變壓器等構(gòu)成。配電網(wǎng)幾乎都是采用三相交流配電網(wǎng)。
A.配電線路B.開關(guān)設(shè)備C.互感器D.繼電保護(hù)器
@@ABC4、輸電系統(tǒng)的電壓等級一般分為()。
A.低壓B.高壓C.超高壓D.特高壓
@@BCD5、下列哪些屬于商業(yè)企業(yè)應(yīng)該確認(rèn)的收入()。
A.銷售商品B.提供勞務(wù)C.處置固定資產(chǎn)凈收益D.出售無形資產(chǎn)所得 @@AB6、常見的或有負(fù)債主要包括以下幾種()。
A.應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)B.未決訴訟C.稅務(wù)糾紛、信用擔(dān)保責(zé)任D.自然災(zāi)害 @@ABC7、企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)節(jié)包括()。
A.營運資金管理B.融資管理C.投資管理D.利潤及分配管理
@@ABCD8、企業(yè)資本運營包括()。
A.企業(yè)兼并B.企業(yè)收購C.企業(yè)重組D.預(yù)算管理
@@ABC9、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的權(quán)限包括()。
A.參與決策權(quán)B.調(diào)查取證權(quán)C.建議權(quán)D.處理、處罰權(quán)
@@ABCD10、注冊會計師審計的特點包括()。
A.獨立性B.強(qiáng)制審計C.有償審計D.受托審計
@@ACD11、審查財產(chǎn)物資的方法一般有()。
A.盤點法B.觀察法C.鑒定法D.調(diào)節(jié)法
@@ABCD12、內(nèi)部審計人員在設(shè)計樣本時,應(yīng)當(dāng)考慮的因素有()。
A.審計目的和分層B.審計對總體與抽樣單位C.抽樣風(fēng)險和非抽樣風(fēng)險D.可信賴程度和可容忍誤差
@@ABCD13、下列關(guān)于審計證據(jù)可靠性的說法中正確的是()。
A.外部證據(jù)比內(nèi)部證據(jù)可靠B.口頭證據(jù)比書面證據(jù)可靠C.內(nèi)部審計人員的親歷證據(jù)比由被審計單位提供的證據(jù)可靠D.被審計單位提供的審計證據(jù)最為可靠 @@AC
第三篇:工程審計人員崗位職責(zé)
1.公司工程招標(biāo)、投標(biāo)、定標(biāo)的備案工作
1.1從工程招標(biāo)、合同、設(shè)備、工藝設(shè)備采購定標(biāo)的全過程把關(guān),出具定標(biāo)報告。1.2及時出具審計意見,最終形成審計報告。
1.3同時根據(jù)公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定對投資項目建設(shè)進(jìn)行全過程的審查監(jiān)督,1.4嚴(yán)格審核施工企業(yè)的資質(zhì),對***無資質(zhì)等級及不夠資質(zhì)的,取消投標(biāo)資格。1.5嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理辦法。
2.工程預(yù)算控制、工程進(jìn)度的撥付工程款全過程跟蹤審計工作。
2.1審核工程項目預(yù)算控制價、工程分包控制價的合理性出具合理意見。
2.2工程施工階段、從土建工程、工藝管道安裝、電氣自動化控制設(shè)備安裝的進(jìn)度撥款的審查工作。
2.3.定期組織對子公司及項目公司工程實施的監(jiān)督檢查。
2.4組織有關(guān)人員對公司工程施工過程中發(fā)生的有問題簽證進(jìn)行調(diào)查,提出建議。2.5對公司工程實施中發(fā)生的風(fēng)險及時出具體措施和跟蹤落實情況。3.1審計前審查竣工資料是否合理、合法、完善。3.2重點審查隱蔽驗收記錄,審查隱蔽工程驗收記錄。
第四篇:工程審計人員《工作就是責(zé)任》心得
篇一:內(nèi)部工程審計人員《工作就是責(zé)任》心得體會
內(nèi)部工程審計人員《工作就是責(zé)任》心得體會
讀完《工作就是責(zé)任》這本書,讓我感受最深的就是“責(zé)任”這兩個字,看似簡單卻蘊藏著三層深刻的道理。首先,責(zé)任是指使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)的意思,其次,責(zé)任是指分內(nèi)應(yīng)做的事。再次,責(zé)任是指做不好分內(nèi)應(yīng)做的事,因而應(yīng)該承擔(dān)的過失。就具體而言,有以下幾方面的感受頗深:
第一,工作的精神實質(zhì)就是責(zé)任意識。對于我而言“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神,特別是對于一個從事內(nèi)部工程審計工作的人來說責(zé)任就是一個人做事的基本準(zhǔn)則。堅持原則,慎始如終是我們在工作中首先應(yīng)做到的立足之本,從事審計的工作人員與被審計的施工單位從表面的利益角度來講是矛盾的雙方,但在審計過程中堅持實事求是原則和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為建設(shè)局的利益不受到損害,這是衡量一切利害關(guān)系和處理一切矛盾時的最高法則。這樣做永遠(yuǎn)都不會錯,即便一時有了誤會但最終也會得到人們的理解和尊重。在平時的審計工作中,很多施工單位對我們的內(nèi)部審計工作可能存在誤解,認(rèn)為我們的嚴(yán)格審計是為難他們,甚至對審計結(jié)果意見頗深而不予配合,而我們審計上的嚴(yán)格把關(guān)正是為了通過審核工程資料,發(fā)現(xiàn)其中的問題和不足,并能及時的把問題反饋到一些管理部門和施工單位,以便在今后的工程管理工程中能避免類似的問題和錯誤,讓工程建設(shè)管理更加符合規(guī)范。在二年多的審計工作中我體會到,對于客觀上存在的工作失誤,及時總結(jié),舉一反三,從思想上高度重視,確立高標(biāo)準(zhǔn)的審計質(zhì)量是審計工作的生命線,杜絕在今后的工作中再犯類似的錯誤;在主觀上存在的失誤,究其原因主要反映在業(yè)務(wù)知識覆蓋上也存在盲點的地方,這就要向同事、書本學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)上精益求精;始終堅持獨立,客觀,公正的原則,始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的完成任務(wù)作為自己工作的動力,審計過程中做好與施工單位管理實施部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,對一些時間緊任務(wù)重的審標(biāo)、審核工作利用休息時間及時完成,對自己經(jīng)手的每份審計工程都有統(tǒng)一嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),做到了審計的有理有據(jù),對工作的“責(zé)任”兩字做到了問心無愧,君子坦蕩蕩,小人長凄凄。因為我堅信唯有敢于負(fù)責(zé)的人才能獲得最后的成功,只有對工作負(fù)責(zé)的人才能做到對自己負(fù)責(zé)。在對工作的責(zé)任中實現(xiàn)個人的自我價值。
第三、有責(zé)任才會有價值。杰克?韋爾奇曾經(jīng)說過:在工作中,每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能,努力地工作而不是浪費時間尋找借口。對于職場中人來說,“責(zé)任”并不只是一個道德的概念,而是必須強(qiáng)制性承擔(dān)和完成任務(wù)。一個人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能和能力。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作成績,正如書中所說的“假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。在工作中,我們就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由壓迫式、被動,轉(zhuǎn)化為積極主動,并享受工作樂趣,取得成績的快樂。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力,一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。
我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)構(gòu)建和諧社會應(yīng)該以人為本,而人的生存之道則應(yīng)該以責(zé)任為本。一個人無論能力大小,只要你能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,你所做的一切就有價值,就會成功,就 篇二:內(nèi)部工程審計人員工作就是責(zé)任心得體會
內(nèi)部工程審計人員工作就是責(zé)任心得體會
讀完《工作就是責(zé)任》這本書,讓我感受最深的就是“責(zé)任”這兩個字,看似簡單卻蘊藏著三層深刻的道理。首先,責(zé)任是指使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)的意思,其次,責(zé)任是指分內(nèi)應(yīng)做的事。再次,責(zé)任是指做不好分內(nèi)應(yīng)做的事,因而應(yīng)該承擔(dān)的過失。就具體而言,有以下幾方面的感受頗深:
第一,工作的精神實質(zhì)就是責(zé)任意識。對于我而言“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神,特別是對于一個從事內(nèi)部工程審計工作的人來說責(zé)任就是一個人做事的基本準(zhǔn)則。堅持原則,慎始如終是我們在工作中首先應(yīng)做到的立足之本,從事審計的工作人員與被審計的施工單位從表面的利益角度來講是矛盾的雙方,但在審計過程中堅持實事求是原則和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為建設(shè)局的利益不受到損害,這是衡量一切利害關(guān)系和處理一切矛盾時的最高法則。這樣做永遠(yuǎn)都不會錯,即便一時有了誤會但最終也會得到人們的理解和尊重。在平時的審計工作中,很多施工單位對我們的內(nèi)部審計工作可能存在誤解,認(rèn)為我們的嚴(yán)格審計是為難他們,甚至對審計結(jié)果意見頗深而不予配合,而我們審計上的嚴(yán)格把關(guān)正是為了通過審核工程資料(material),發(fā)現(xiàn)其中的問題和不足,并能及時的把問題反饋到一些管理部門和施工單位,以便在今后的工程管理工程中能避免類似的問題和錯誤,讓工程建設(shè)管理更加符合規(guī)范。在二年多的審計工作中我體會到,對于客觀上存在的工作失誤,及時總結(jié),舉一反三,從思想上高度重視,確立高標(biāo)準(zhǔn)的審計質(zhì)量是審計工作的生命線,杜絕在今后的工作中再犯類似的錯誤;在主觀上存在的失誤,究其原因主要反映在業(yè)務(wù)知識覆蓋上也存在盲點的地方,這就要向同事、書本學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)上精益求精;始終堅持獨立,客觀,公正的原則,始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的完成任務(wù)作為自己
工作的動力,審計過程中做好與施工單位管理實施部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,對一些時間緊任務(wù)重的審標(biāo)、審核工作利用休息時間及時完成,對自己經(jīng)手的每份審計工程都有統(tǒng)一嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),做到了審計的有理有據(jù),對工作的“責(zé)任”兩字做到了問心無愧,君子坦蕩蕩,小人長凄凄。因為我堅信唯有敢于負(fù)責(zé)的人才能獲得最后的成功,只有對工作負(fù)責(zé)的人才能做到對自己負(fù)責(zé)。在對工作的責(zé)任中實現(xiàn)個人的自我價值。
第二,認(rèn)真處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。也有人認(rèn)為審計部門是一個權(quán)力較大的部門,而我是這樣理解的,在每個具體的管理與執(zhí)行過程中大家不可避免的處于一定的崗位,并被賦予相應(yīng)的權(quán)力,各個職能部門都有不同的崗位權(quán)力,而這種權(quán)力實質(zhì)上是一種無窮的責(zé)任,無論什么權(quán)力其內(nèi)涵應(yīng)該是承擔(dān)起分內(nèi)的責(zé)任,完成賦予的職責(zé)使命。權(quán)力即責(zé)任,權(quán)力越大你所承擔(dān)的責(zé)任也就越大。權(quán)力即壓力,權(quán)力越大你所承擔(dān)的壓力也就越大。我在審計科從事審計工作我所得到的崗位權(quán)力就是有權(quán)來對工程的結(jié)算資料(material)進(jìn)行嚴(yán)格審計,得到這樣的崗位權(quán)力是單位和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的一種信任,我在得到信任的同時也就自己對自己有了責(zé)任的約束,在審計工程的核對中我經(jīng)常會對施工單位說這樣的話:“建設(shè)局所實施的工程不同于社會上一些壟斷行業(yè),建設(shè)局實施工程是不存在暴利的,我只會按照國家規(guī)定和建設(shè)局內(nèi)部結(jié)算的辦法給予合理的利潤,我這樣做既是我的權(quán)力也是我的責(zé)任”。我這樣說也這樣做了,因為我明白只有勇于負(fù)責(zé)任,才有負(fù)更大責(zé)任的機(jī)會。
第三、有責(zé)任才會有價值。杰克?韋爾奇曾經(jīng)說過:在工作中,每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能,努力地工作而不是浪費時間尋找借口。對于職場中人來說,“責(zé)任”并不只是一個道德的概念,而是必須強(qiáng)制性承擔(dān)和完成任務(wù)。
篇三:讀《工作就是責(zé)任》心得體會
讀《工作就是責(zé)任》心得體會
讀完《工作就是責(zé)任》這本書,讓我感受最深的就是“責(zé)任”這兩個字,看似簡單卻蘊藏著深刻的道理。首先,責(zé)任是指使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)的意思,其次,責(zé)任是指份內(nèi)應(yīng)做的事。再次,責(zé)任是指做不好份內(nèi)應(yīng)做的事,因而應(yīng)該承擔(dān)的過失。就具體而言,有以下幾方面的感受頗深:
第一,工作的精神實質(zhì)就是責(zé)任意識。對于我而言“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神,特別是對于一個從事電站管理工作的人來說責(zé)任就是一個人做事的基本準(zhǔn)則。堅持原則,慎始如終是我們在工作中首先應(yīng)做到的立足之本,從事管理工作的人員只有在工作中堅持實事求是原則和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,就能圓滿的完成本職工作,為單位創(chuàng)造最大的利潤。也只有對工作負(fù)責(zé)的人才能做到對自己負(fù)責(zé)。在對工作的責(zé)任中實現(xiàn)個人的自我價值。
第二,認(rèn)真處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。也許有人認(rèn)為電站站長是有較大權(quán)力的人,而我是這樣理解的,在每個具體的管理與執(zhí)行過程中大家不可避免的處于一定的崗位,并被賦予相應(yīng)的權(quán)力,各個職能部門都有不同的崗位權(quán)力,而這種權(quán)力實質(zhì)上是一種無窮的責(zé)任,無論什么權(quán)力其內(nèi)涵應(yīng)該是承擔(dān)起分內(nèi)的責(zé)任,完成賦予的職責(zé)使命。權(quán)力即責(zé)任,權(quán)力越大你所承擔(dān)的責(zé)任也就越大。權(quán)力即壓力,權(quán)力越大你所承擔(dān)的壓力也就越大。我在臥龍臺水電站從事電站管理工作,這樣的崗位權(quán)力是單位和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的一種信任,我在得到信任的同時也就自己對自己有了責(zé)任的約束,我只會按照公司的規(guī)定行使站長的權(quán)力,我這樣做既是我的權(quán)力也是我的責(zé)任”。因為我明白只有勇于負(fù)責(zé)任,才有負(fù)更大責(zé)任的機(jī)會。
第三、有責(zé)任才會有價值。在工作中,每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能,努力地工作而不是浪費時間尋找借口。對于職場中人來說,“責(zé)任”并不只是一個道德的概念,而是必須強(qiáng)制性承擔(dān)和完成任務(wù)。一個人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能和能力。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作成績,正如書中所說的“假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。在工作中,我們就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由壓迫式、被動,轉(zhuǎn)化為積極主動,并享受工作樂趣,取得成績的快樂。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力,一個充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。
我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)構(gòu)建和諧社會應(yīng)該以人為本,而人的生存之道則應(yīng)該以責(zé)任為本。一個人無論能力大小,只要你能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,你所做的一切就有價值,就會成功,就會獲得尊重。所以沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人,責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼,戰(zhàn)勝死亡的威脅,因為在責(zé)任面前,人們會變得勇敢而堅強(qiáng),責(zé)任就是人性的升華,是做人的準(zhǔn)則。總之,我們每個人在完善、提高個人素質(zhì)的同時,都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任,責(zé)任勝于能力!”因為,只有這樣的職工才是真正值得大家的信任、領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,才能真正擔(dān)當(dāng)起單位賦予我們的責(zé)任。
篇四:《工作就是責(zé)任》心得體會(12)讀《工作就是責(zé)任》第五章心得體會
讀完《工作就是責(zé)任》第五章,對“責(zé)任”的理解有了更深刻的理解,雖然看似只有簡單的兩個字,卻蘊含著深刻內(nèi)涵。前四章講述了責(zé)任的重要性、責(zé)任感的五個本質(zhì)特征、妨礙責(zé)任的四種病癥、培養(yǎng)責(zé)任感的六個步驟。第五章從責(zé)任管理的五項行為,闡述了責(zé)任管理在企業(yè)管理中的重要作用。由淺入深,循序漸進(jìn)的表達(dá)自己的觀點,令人深思。
放棄了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機(jī)會。一位成功的企業(yè)家說,責(zé)任即價值。這是一位成功人士的現(xiàn)身說法,更是他人生經(jīng)驗的總結(jié)。當(dāng)你總是在抱怨社會對自己不公的時候,你有沒有想到自己承擔(dān)了什么樣的責(zé)任,工作中我們希望得到更多,但是,有沒有承擔(dān)更多的責(zé)任呢?勇于承擔(dān)責(zé)任,才會被機(jī)會垂青,才會體現(xiàn)自身的價值。
構(gòu)建責(zé)任管理,要培養(yǎng)責(zé)任的勝任力。在一個合資公司落戶工業(yè)園區(qū)初期,條件非常艱苦,成軍四人抬著一個電器柜在爛泥里行走時,一支鋼釘穿透了成軍腳背。疼痛萬分的成軍不顧疼痛,首先想到的是開關(guān)不能放在淤泥里,他堅持把開關(guān)柜運到了目的地。我們每個人崗位都很平凡,要想做出不平凡的事情,取得成功,就是要有擔(dān)當(dāng),扛起自己的責(zé)任,這才是自身價值的體現(xiàn)。成軍的事例讓我們震撼,值得深思。在我的工作中,也要發(fā)揚成軍對待工作的這種負(fù)責(zé)任的精神,不怕苦,不怕累,努力開展好區(qū)隊工作。
構(gòu)建責(zé)任管理,要造就責(zé)任文化氣氛。對一個企業(yè)來說,形成負(fù)
責(zé)任的文化,是責(zé)任管理的重要內(nèi)容。企業(yè)各項工作的展開就是責(zé)任的分擔(dān),從上到下,每個人都有分工,所有人為了完成工作目標(biāo)共同努力,立足崗位,盡職盡責(zé),這樣的企業(yè)才會具有強(qiáng)大的生命力。責(zé)任文化的形成,則要通過長期的政策引導(dǎo)。一是要造就職工敢于并愿意承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)對于工作敢于負(fù)責(zé)犯錯的職工,要有寬容的態(tài)度。鼓勵職工去負(fù)責(zé),對于不可避免的錯誤要足夠包容。二是要建立責(zé)任溝通體系。職工是企業(yè)的基礎(chǔ),經(jīng)常與員工責(zé)任溝通,不僅可以保持員工間的融洽關(guān)系,還有利于員工對工作的熱情。三是要授權(quán)再授權(quán)。授權(quán)是對職工最大的信任,對于一個成熟的企業(yè),授權(quán)要求領(lǐng)導(dǎo)者必須鼓勵員工勇于承擔(dān)責(zé)任。方太茅忠群說,授權(quán)就是最大的責(zé)任。在區(qū)隊工作開展中,我要在區(qū)隊形成負(fù)責(zé)任的文化,在區(qū)隊開展學(xué)習(xí)《工作就是責(zé)任》活動,帶領(lǐng)職工攻堅克難,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
實施責(zé)任管理,提升職工責(zé)任心。企業(yè)中有三種人,第一類是不用他人安排的,第二類是聽他人安排的,第三類是不聽安排的。書中舉例,年近50歲的業(yè)務(wù)員,銷售業(yè)績連續(xù)九年排名前十。他衣食無憂,生活富足,卻還在努力奮斗。他是第一種人,這類人總是迅速成長起來,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,成為公司的中堅力量。這就是責(zé)任的魅力,凡是具有強(qiáng)烈責(zé)任和奮斗意識的人才能成為人才。第二、三類人注定是要被淘汰的。在今后工作中,在區(qū)隊不斷培養(yǎng)第一類人,工作中鼓勵職工積極主動,對消極被動的人給予處罰,把區(qū)隊帶向好的方向發(fā)展。
構(gòu)建責(zé)任組織體系,形成人人負(fù)責(zé)的氛圍。企業(yè)不是權(quán)力系統(tǒng),而是責(zé)任系統(tǒng)。每一位職工立足各崗位,都有自己的責(zé)任。作為擔(dān)負(fù)著重要職務(wù)的管理干部來說,每天承受著很大壓力,這是企業(yè)發(fā)展中所需要的。崗位越重要,責(zé)任也就越大。負(fù)責(zé)任能力通常不是一下子突飛猛進(jìn),但是能夠慢慢培養(yǎng)的。
讀了第五章,了解了責(zé)任管理的五項行為,在今后的工作中,我要不斷反思自己工作中的不足,在區(qū)隊逐步實行責(zé)任管理的良好氛圍,讓負(fù)責(zé)任的文化深入職工內(nèi)心,帶領(lǐng)區(qū)隊職工圓滿完成礦生產(chǎn)計劃。篇五:《工作就是責(zé)任》心得體會(1)讀《工作就是責(zé)任》第二章心得體會
責(zé)任就是承擔(dān)你所應(yīng)當(dāng)工作所帶來的一切后果,種瓜得瓜,種豆得豆。吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公,公則民不敢慢,廉則吏不敢欺,公生明廉生威。個人的失敗往往不是被對手打敗的,而是被自己打敗的!因此,人生最大的敵人是自己!而在成長的道路上,自己最大的挑戰(zhàn)和價值在于你能否承擔(dān)責(zé)任和是否擁有責(zé)任感!事實上,責(zé)任感不僅僅是對于工作如此重要,對于我們每一個人同樣是如此的重要。我們每一個人,都在不同時間、不同地點,扮演著不同的角色——每一個角色都意味著不同的責(zé)任。“角色責(zé)任意識”是我們每一個都應(yīng)該堅守的價值觀。我們應(yīng)該對“責(zé)任”心生敬畏!因為它是我們做人、做事的基本底線。
信守承諾,注重品德。職業(yè)道德是我們所有人必須遵守的,要嚴(yán)格執(zhí)行公共制度,共同約定。杜絕相互隱瞞(制定規(guī)定不詳細(xì))相互欺騙(匯報數(shù)據(jù)情況不實),杜絕相互指責(zé)(背后議論)。
強(qiáng)化內(nèi)在規(guī)則意識是企業(yè)管理的基礎(chǔ),而這恰恰是國人的“軟肋”,我們習(xí)慣于對企業(yè)中的任何制度和規(guī)則問“合理不合理”,而這個“合理不合理”又是每個人都不一樣。
內(nèi)在的規(guī)則意識才能培育人的內(nèi)在品質(zhì)。這是要求我們“自省”的原因。
員工的內(nèi)在品質(zhì)是生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的最基本動力。無論是面對顧客,還是面對公司,承諾就是一種責(zé)任,就是一種必須完成的責(zé)任!責(zé)任不是用嘴承擔(dān)的,責(zé)任是用行動承擔(dān)的。責(zé)任最終是要以正當(dāng)和
正確的行為來實現(xiàn)。因此,責(zé)任能力,其實就是從開始到結(jié)束的、一連串的“行動”;而在行動中,“責(zé)任能力”得以體現(xiàn)和實現(xiàn)。
第五篇:淺談造價人員如何做好工程結(jié)算審計
淺談造價人員如何做好工程結(jié)算審核工作
建設(shè)工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成全部承包的工程,經(jīng)有關(guān)部門驗收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算。建設(shè)工程結(jié)算審核,指造價咨詢機(jī)構(gòu)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查,是核實工程造價的重要手段,對辦好工程竣工結(jié)算有現(xiàn)實意義。
送審的工程結(jié)算常發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確,甚至誤差較大的現(xiàn)象產(chǎn)生。究其原因,主要源于發(fā)包方、承包方等自身方面。對發(fā)包方而言,存在招標(biāo)文件、施工合同及現(xiàn)場簽證中用詞不嚴(yán)謹(jǐn),工程聯(lián)系單盲目簽證,未經(jīng)論證就進(jìn)行設(shè)計變更,簽證結(jié)果表達(dá)不清、準(zhǔn)確度不夠等因素。對承包方而言,其一是對施工合同及現(xiàn)場簽證理解有出入時,單方面作出有利于施工方的解釋,出現(xiàn)理解性差錯;二是因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使預(yù)算定額、計價表或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性,以至實際發(fā)生費用與定額相距甚遠(yuǎn);第三一些承包方為了單方面獲得較多收入,采用了多計工程量、高套定額等方式高估冒算:四是因工程造價人員業(yè)務(wù)水平的參差不齊,以致結(jié)算“失真”。
因此,要合理確定工程造價,必須抓好工程結(jié)算審核,認(rèn)真分析工程結(jié)算編制中產(chǎn)生偏差的原因以及影響工程結(jié)算的切實因素,從根本上提升審核力度,嚴(yán)把審核質(zhì)量控制關(guān),確保工程造價咨詢單位的審核質(zhì)量、降低審核風(fēng)險,把工程造價審核的質(zhì)量意識提到一個相當(dāng)重要的位置。
工程造價審核質(zhì)量要從多方面多角度控制,有行業(yè)主管部門控制、咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制、造價人員自身控制,委托方及其它相關(guān)人的反饋等。下面我主要從造價員個人角度就如何做好結(jié)算審核談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、接受工程結(jié)算審核任務(wù)的前期準(zhǔn)備
(1)接受業(yè)務(wù)既要盡力而為,又要量力而行。當(dāng)公司安排造價員承擔(dān)項目審核時,造價員本人應(yīng)考慮自身的專業(yè)能力,充分了解委托目的,工程項目的大致概念,委托前是否初審,審核所需資料的可獲取性等。如果超出自身業(yè)務(wù)能力范圍,應(yīng)及時向公司反映,以便增加專業(yè)人員或重新安排。
(2)堅持獨立性原則,審核人員處理問題時必須依據(jù)客觀事實,不能帶有任何偏見,審核人員與被審核單位人員有私人關(guān)系時,應(yīng)予回避。
(3)編制、審核造價咨詢方案制度。明確由項目負(fù)責(zé)人組織編寫造價咨詢方案,組織方案的分析、討論,并逐級上報審核,使造價咨詢工作的組織具有項目針對性,集中力量解決重點難點問題。
(4)掌握好工程造價軟件的使用。當(dāng)前市場上的工程造價軟件品種繁多,都各具優(yōu)、缺點,建議審核人員不要經(jīng)常更換軟件,否則由于對軟件不熟悉,極易出現(xiàn)錯誤。
二、審核程序質(zhì)量控制
(1)審核人員應(yīng)熟悉送審資料,進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察。必要時可召集委托方、發(fā)包方、承包方共同會商,就審核前有關(guān)問題達(dá)成明確意見,并形成書面的會議紀(jì)要,用以共同遵守。
(2)審核過程中遇有不明確或持有異議的問題,應(yīng)與委托人取得聯(lián)系,會同發(fā)包方、承包方到施工現(xiàn)場查勘和取證。
(3)推行溝通制度。一是審核人員之間隨時進(jìn)行內(nèi)部溝通,加強(qiáng)相互配合,互通信息,分工協(xié)作;二是項目負(fù)責(zé)人與發(fā)包方隨時進(jìn)行溝通。三是項目組與委托單位、承包方有關(guān)人員相互溝通,對雙方意見分歧進(jìn)行磋商,以達(dá)成共 識,制定合理的解決方案。
(4)執(zhí)行公司各項技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核程序。
① 公司《員工執(zhí)業(yè)手冊》對全面審核質(zhì)量控制進(jìn)行了全面詳實的闡述和規(guī)定,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范執(zhí)業(yè)。
② 采用分層、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制法,關(guān)鍵點質(zhì)量控制法,三級復(fù)核等多項技術(shù)措施控制全過程,確保質(zhì)量。
A: 分層質(zhì)量控制措施:項目組各成員根據(jù)各自職責(zé)對本層次業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,形成上下級分層次的工作質(zhì)量檢查督導(dǎo)制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
B: 分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施:對項目的不同環(huán)節(jié)采用“節(jié)節(jié)”審核法。根據(jù)每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)責(zé)任,對每一環(huán)節(jié)完工后,須由專業(yè)負(fù)責(zé)人審核無誤后再進(jìn)入到下一個環(huán)節(jié)。
C:關(guān)鍵點質(zhì)量控制措施:每一個項目實施過程中都會有一些對結(jié)果和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵點,控制了這些關(guān)鍵點,則能基本保證該項目的整體質(zhì)量,并大大提高工作效率。
D:三級復(fù)核措施:審核人員對送審的工程結(jié)算逐項進(jìn)行審核,編制《工程審核計算書》和結(jié)算調(diào)整明細(xì)表征求意見稿,擬寫初審意見,隨同《咨詢質(zhì)量控制流程單》交項目負(fù)責(zé)人復(fù)核;項目負(fù)責(zé)人復(fù)核同意后,將初審意見和征求意見稿交送委托人,由委托人送交發(fā)包方和承包方征求意見;委托人、承發(fā)包方、審核單位對審核的結(jié)算達(dá)成一致意見后,項目負(fù)責(zé)人將審定意見和《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》交技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審定;委托人、發(fā)包方、承包方負(fù)責(zé)人和咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在《工程結(jié)算審定表》上簽署 意見,蓋上公章,以示認(rèn)可。
(5)出具審核報告書程序
項目負(fù)責(zé)人草擬《工程結(jié)算審核報告書》,《工程結(jié)算審核報告書》由咨詢單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),編號后打印成文,并蓋上項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格專用章和咨詢單位專用章。《工程結(jié)算審核報告書》送交委托人要辦理送達(dá)手續(xù)。
三、工程造價審核過程中控制的重點
審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進(jìn)行審核。
(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ),工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解 工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等。
(4)現(xiàn)場簽證的審核?,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。
(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
(7)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機(jī)械費要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。(8)取費的審核。取費應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,結(jié)合相關(guān)文件如合同、招標(biāo)投標(biāo)書等來確定費率,審核時應(yīng)注意取費文件的時效性,執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符,費率計算是否正確,價格差價調(diào)整是否符合文件規(guī)定等等。對于費率下浮或總價下浮的工程,在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比例下浮等。
(9)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應(yīng)按照以下原則計?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
(10)甲供材的審核。首先,審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的,按預(yù)算價計入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的,則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金,應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金,作為工程總造價的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。
(11)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點在工程量真實性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
四、工程造價結(jié)算審核后的質(zhì)量控制 審核過程完成后(即出具《工程造價咨詢報告》后),并不等于審核工作全面結(jié)束。跟蹤落實和整理檔案階段的工作是審核項目的最后一個環(huán)節(jié),是審核成果的最終體現(xiàn)。工程造價審核的底稿一定要按照審核檔案的管理要求進(jìn)行收集和整理,以便于日后查閱和借鑒。認(rèn)真撰寫審核業(yè)務(wù)工作總結(jié),記錄審核過程中的重大問題及解決方法。
五、結(jié)論
在實際工作中,不論水平好壞總是難免出現(xiàn)這樣或那樣的差錯,如定額換算不合理;由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致定額缺項或需要補(bǔ)充的項目與內(nèi)容也不斷增多;因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使換算定額或補(bǔ)充定額會有較多的不合理情況;一些施工單位為了獲得更多利益,不是以改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會信譽等方面入手,而是采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為的提高工程造價。另外,由于工程造價構(gòu)成項目多,且變動頻繁,使計算程序復(fù)雜,計算基礎(chǔ)不一等均容易造成錯誤。
綜上所述,建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性較強(qiáng)的工作,由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很繁雜而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識,包括建筑設(shè)計、施工技術(shù)等一系列較系統(tǒng)的建筑工程知識,而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德素質(zhì)。