第一篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)建于2001年，占地138畝，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，總投資8000萬(wàn)元，主要生產(chǎn).。2012年完成銷(xiāo)售收入2.84億元，出口總額4000多萬(wàn)美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來(lái)，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，樹(shù)立“安全是天，人命關(guān)天，以人為本”的理念，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“5S檢查”等活動(dòng)，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能

1、安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。在確立“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車(chē)間（部門(mén)）、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專(zhuān)職安全管理員，車(chē)間、班組兼職安全員；并層層簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”的原則，查處安全責(zé)任事故，讓全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全也是效益。

2、人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開(kāi)展一次安全活動(dòng)，做到扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。把全廠所有崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻，使安全操作規(guī)程深入到每個(gè)員工的心中，提高了員工的安全執(zhí)行力。組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

3、狠抓規(guī)程制度的落實(shí)。結(jié)合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)” 到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段設(shè)立安全巡查員，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

第1頁(yè)

5、每月結(jié)合安全生產(chǎn)，開(kāi)展“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。每月都設(shè)置安全獎(jiǎng)，對(duì)表現(xiàn)好的部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作。成立5S領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少進(jìn)行三次檢查評(píng)比，制定整改措施，并把檢查結(jié)果納入績(jī)效考評(píng)中。

7、開(kāi)展“杜絕事故，告別違章，千人簽字儀式”活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

8、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種穿戴勞的動(dòng)防護(hù)用品不同，必須監(jiān)督職工工作時(shí)正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境。

9、保障安全投入，確保安全設(shè)施滿足實(shí)際需要。加大投入完善公司消防供水系統(tǒng)建設(shè)，增加滅火器、消防服裝、消防設(shè)備設(shè)施的投入。建立小車(chē)追蹤系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控、警報(bào)等設(shè)備，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。

10、對(duì)外來(lái)施工單位的管理，外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書(shū)，明確各自責(zé)任。

通過(guò)這些活動(dòng)，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全員安全意識(shí)。

1、利用公司的《文苑》報(bào)刊、廣播、網(wǎng)站、企業(yè)QQ群、手機(jī)短信、勞動(dòng)保護(hù)雜志等宣傳消防安全、生產(chǎn)勞動(dòng)安全、治安安全、交通安全、法制宣傳的有關(guān)知識(shí)，真正做到以安全知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，真正做到員工之間互相監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，還要進(jìn)行為期三天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗，針對(duì)電工、電焊工、鍋爐工、叉車(chē)工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。

3、公司給新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

5、在各個(gè)操作崗位上設(shè)有《安全操作規(guī)程》和《工藝操作規(guī)程》。

第2頁(yè)

6、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，在 “廠慶”、“國(guó)慶節(jié)”等活動(dòng)中加入安全知識(shí)方便內(nèi)容，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車(chē)間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專(zhuān)刊；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ)；同時(shí)每個(gè)月定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防演練，每年開(kāi)展一次以普及消防安全常識(shí)、學(xué)會(huì)火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)的全員教育培訓(xùn)活動(dòng)。

通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

1、建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門(mén)堅(jiān)持每月按時(shí)召開(kāi)全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上月安全工作開(kāi)展情況，對(duì)檢查出問(wèn)題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表?yè)P(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門(mén)，日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開(kāi)班組安全例會(huì)、開(kāi)會(huì)的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄，是否開(kāi)展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過(guò)有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

4、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前，發(fā)生過(guò)程中以及剛剛結(jié)束之后，誰(shuí)負(fù)責(zé)做什么，怎么做、何時(shí)做，以及相應(yīng)的策略和物資準(zhǔn)備等，能正確、有效和快速地處理各安全突發(fā)事件，最大程度地減少突發(fā)事件造成的影響和損失，維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

第3頁(yè)

四、安全工作存在問(wèn)題

1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

五、下一步工作計(jì)劃

我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并且有決心對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服，因此下一步公司安全工作總方向就是：進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類(lèi)安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下三個(gè)方面的工作：

1、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。下一步公司要以“平安三林”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)尤其是重點(diǎn)部位、事故易發(fā)崗位的監(jiān)督管理，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范操作規(guī)程，杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)隱患大、問(wèn)題多的部門(mén)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，真正把安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

2、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安全隊(duì)伍的整體素質(zhì)。安全隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，所以必須強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)，達(dá)不到要求的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不予騁用。

3、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安三林”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識(shí)；同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。

公司多年來(lái)切實(shí)地加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能?chē)?yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安

第4頁(yè) 全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在2012年度，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第5頁(yè)

第二篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。該企業(yè)創(chuàng)建于2003年，占地138畝，注冊(cè)資金1500萬(wàn)元，總投資8000萬(wàn)元，從業(yè)人員800多人，年產(chǎn)量8萬(wàn)立方米的杉木產(chǎn)品，主要生產(chǎn)”牌出口產(chǎn)品建筑木構(gòu)件及裝飾型材和內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品相框條。出口產(chǎn)品主要銷(xiāo)往美國(guó)、加拿大等歐美國(guó)家，內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地，深受?chē)?guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。2010年1-11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值****萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入達(dá)***萬(wàn)元，出口總額****萬(wàn)美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來(lái)，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，樹(shù)立“安全是天，人命關(guān)天，以人為本”的理念，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“三個(gè)百日安全競(jìng)賽”、“每月三次5S檢查”等活動(dòng)，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全員安全意識(shí)。

1、利用公司的《文苑》報(bào)刊、廣播、網(wǎng)站、企業(yè)QQ群、手機(jī)短信、勞動(dòng)保護(hù)雜志等宣傳消防安全、生產(chǎn)勞動(dòng)安全、治安安全、交通安全的有關(guān)知識(shí)，真正做到以安全知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，真正做到員工之間互相監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，還要進(jìn)行為期三天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗，針對(duì)電工、電焊工、鍋爐工、叉車(chē)工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。

3、公司給新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

5、在各個(gè)操作崗位上設(shè)有《安全操作規(guī)程》和《工藝操作規(guī)程》。

第1頁(yè)

6、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，在 “廠慶”、“國(guó)慶節(jié)”等活動(dòng)中加入安全知識(shí)方便內(nèi)容，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車(chē)間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專(zhuān)刊；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ)；同時(shí)每個(gè)月定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防演練，每年開(kāi)展一次以普及消防安全常識(shí)、學(xué)會(huì)火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)的全員教育培訓(xùn)活動(dòng)。

通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能

1、安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。在確立“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車(chē)間（部門(mén)）、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專(zhuān)職安全管理員，車(chē)間、班組兼職安全員；并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”的原則，查處安全責(zé)任事故，讓全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全也是效益。

2、人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開(kāi)展一次安全活動(dòng)，做到扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。把全廠所有崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻，使安全操作規(guī)程深入到每個(gè)員工的心中，提高了員工的安全執(zhí)行力。組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

3、狠抓規(guī)程制度的落實(shí)。結(jié)合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)” 到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

4、力堵安全管理漏洞。1.在各工段設(shè)立安全巡查員，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

第2頁(yè)

5、開(kāi)展三個(gè)百日安全競(jìng)賽活動(dòng)。1-4月份一次；5-8月份一次；9-12月份一次。做到有檢查、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰，促進(jìn)安全管理上新臺(tái)階。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作。成立5S領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少進(jìn)行三次檢查評(píng)比，制定整改措施，并把檢查結(jié)果納入績(jī)效考評(píng)中。

7、開(kāi)展“杜絕事故，告別違章，千人簽字儀式”活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

8、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種穿戴勞的動(dòng)防護(hù)用品不同，必須監(jiān)督職工工作時(shí)正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境。

9、保障安全投入，確保安全設(shè)施滿足實(shí)際需要。加大投入完善公司消防供水系統(tǒng)建設(shè)，增加滅火器、消防服裝、消防設(shè)備設(shè)施的投入。建立小車(chē)追蹤系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控、警報(bào)等設(shè)備，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。

10、對(duì)外來(lái)施工單位的管理，外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書(shū)，明確各自責(zé)任。通過(guò)這些活動(dòng)，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。

三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

1、建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門(mén)堅(jiān)持每月按時(shí)召開(kāi)全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上月安全工作開(kāi)展情況，對(duì)檢查出問(wèn)題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表?yè)P(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門(mén)，日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開(kāi)班組安全例會(huì)、開(kāi)會(huì)的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄，是否開(kāi)展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過(guò)有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

4、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前，發(fā)生過(guò)程中以及剛剛結(jié)束之后，誰(shuí)負(fù)責(zé)做

第3頁(yè)

什么，怎么做、何時(shí)做，以及相應(yīng)的策略和物資準(zhǔn)備等，能正確、有效和快速地處理各安全突發(fā)事件，最大程度地減少突發(fā)事件造成的影響和損失，維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、安全工作存在問(wèn)題

1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

五、下一步工作計(jì)劃

我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并且有決心對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服，因此下一步公司安全工作總方向就是：進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類(lèi)安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下三個(gè)方面的工作：

1、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。下一步公司要以“平安三林”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)尤其是重點(diǎn)部位、事故易發(fā)崗位的監(jiān)督管理，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范操作規(guī)程，杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)隱患大、問(wèn)題多的部門(mén)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，真正把安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

2、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安全隊(duì)伍的整體素質(zhì)。安全隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，所以必須強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)，達(dá)不到要求的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不予騁用。

3、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安三林”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識(shí)；同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。

第4頁(yè)

公司多年來(lái)切實(shí)地加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能?chē)?yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在2010，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

福建省尤溪縣三林木業(yè)有限公司二○一○年十一月十五日

第5頁(yè)

第三篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享材料

一、領(lǐng)導(dǎo)重視建章立制責(zé)任明確

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王堅(jiān)先生直接擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各部門(mén)主管為安全管理機(jī)構(gòu)成員，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員(注冊(cè)安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實(shí)有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計(jì)編寫(xiě)制定了44個(gè)安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層級(jí)分解，將責(zé)任和指標(biāo)明確到部門(mén)、班組、個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

二、真抓實(shí)干突出安全制度落實(shí)

一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長(zhǎng)的安全教育，班組長(zhǎng)是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)?，F(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級(jí)安全主任證，4人持有初級(jí)安全主任證，2人持有安全標(biāo)準(zhǔn)化證，3人持有危化品登記證，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過(guò)教育培訓(xùn)等手段，加強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二是落實(shí)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實(shí)行“周檢查、月考評(píng)”的形式，檢查和評(píng)比的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)等。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員堅(jiān)持每天到各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，并且還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，并將檢查工作與考核工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)?；畲笙薅认鹿孰[患的發(fā)生。

三是落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。該公司從在冊(cè)職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無(wú)“三違”、無(wú)事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門(mén)月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月50%的保證金；部門(mén)月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬(wàn)元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書(shū)》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車(chē)間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類(lèi)存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場(chǎng)懸掛了安全技術(shù)說(shuō)明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。

二、制度化、經(jīng)?；畲笙薅认鹿孰[患的發(fā)生。

三是落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。該公司從在冊(cè)職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無(wú)“三違”、無(wú)事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門(mén)月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月50%的保證金；部門(mén)月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬(wàn)元。

三、探索創(chuàng)新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書(shū)》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車(chē)間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類(lèi)存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場(chǎng)懸掛了安全技術(shù)說(shuō)明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。在對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入，進(jìn)入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉(cāng)庫(kù)實(shí)行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。在消防設(shè)施方面，制定《消防設(shè)施檢查維護(hù)計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)日常檢查及維護(hù)并做好相關(guān)的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費(fèi)用共計(jì)50余萬(wàn)元。成立義務(wù)消防隊(duì)，每月給予了相應(yīng)的補(bǔ)助，每月訓(xùn)練一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置114個(gè)，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。

四、建全安全生產(chǎn)檔案規(guī)范企業(yè)安全行為

該公司嚴(yán)格按照《鶴山市企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導(dǎo)目錄（試行）》的要求，分類(lèi)建立安全生產(chǎn)檔案，即把企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作分門(mén)別類(lèi)為十大類(lèi)別。通過(guò)對(duì)檔案內(nèi)容按“指導(dǎo)目錄”進(jìn)行“對(duì)號(hào)入座”，促使安全生產(chǎn)管理工作在機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、經(jīng)費(fèi)、教育、措施等方面自覺(jué)落實(shí)，由此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)條件。同時(shí)，通過(guò)不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案資料內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，形成自我約束和持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。

我區(qū)面積占全國(guó)的六分之一，區(qū)內(nèi)少數(shù)民族占近60%，公眾整體文化素質(zhì)不高，交通不便，信息閉塞，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)落后，公眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制意識(shí)普遍不強(qiáng)，是典型的少數(shù)民族邊遠(yuǎn)地區(qū)。為從根本上提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，我局充分利用每年的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展形式多樣、扎實(shí)有效安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念，查找重大事故隱患，落實(shí)隱患治理責(zé)任制，以此促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和社會(huì)穩(wěn)定的逐步好轉(zhuǎn)。主要做法有以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)把“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)當(dāng)作強(qiáng)基固本的重大任務(wù)來(lái)落實(shí)。

自治區(qū)黨委、人民政府對(duì)開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)歷來(lái)十分重視，始終把它作為強(qiáng)化全民的安全意識(shí)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，要求各地、各部門(mén)和各單位要按照國(guó)家的統(tǒng)一部署，從各自的實(shí)際情況出發(fā)，以基層為主，以企業(yè)為主，以社區(qū)為主，注重實(shí)效，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。每年，自治區(qū)人民政府的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)都通過(guò)在新疆黨報(bào)上發(fā)表署名文章或在新疆電視臺(tái)作動(dòng)員講話等形式，號(hào)召全社會(huì)高度重視、大力支持安全生產(chǎn)工作，并對(duì)做好自治區(qū)安全生產(chǎn)工作提出具體要求。各地主要領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層進(jìn)行深入動(dòng)員和部署，精心組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年，自治區(qū)黨委副書(shū)記、自治區(qū)主席司馬義·鐵力瓦爾地在《新疆日?qǐng)?bào)》、《新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)》上發(fā)表了題為《以人為本，安全第一》的署名文章，深入分析了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，深刻闡述了“以人為本，安全第一”的安全理念，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、深化整治、加強(qiáng)檢查、嚴(yán)格執(zhí)法、追究責(zé)任等方面對(duì)做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作提出了明確的要求。根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一安排，自治區(qū)及時(shí)召開(kāi)全區(qū)安委會(huì)會(huì)議，專(zhuān)題安排部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提出具體要求。并成立以主管安全生產(chǎn)工作的自治區(qū)副主席為組長(zhǎng)，自治區(qū)黨委宣傳部、安監(jiān)局、總工會(huì)、團(tuán)委和廣電局等部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)我區(qū)整體活動(dòng)的組織實(shí)施。周密制定自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排計(jì)劃。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次召集相關(guān)部門(mén)共同研究實(shí)施方案，協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)。全區(qū)各地州市均成立了以政府（行署）主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，下發(fā)了指導(dǎo)性文件。各部門(mén)和各單位也相應(yīng)地成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，許多部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)規(guī)格高，如：新疆藥業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司成立了由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，集團(tuán)公司黨群工作部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、綜合辦公室等人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供了組織保證。

二、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，努力營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。在按照國(guó)家的統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的主題，從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要出發(fā)，利用電視、廣播、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)橫幅、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等方式和途徑，組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的、豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，抓住安全生產(chǎn)宣傳工作的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，突出重點(diǎn)，搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一是結(jié)合我區(qū)是邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)的實(shí)際，針對(duì)文化相對(duì)落后，大多數(shù)群眾文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)薄弱，全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)尚未形成濃厚的安全氛圍的問(wèn)題，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，自治區(qū)和各地廣播電臺(tái)、電視臺(tái)分別制作安全生產(chǎn)公益廣告、安全生產(chǎn)新聞、安全生產(chǎn)專(zhuān)題片在漢語(yǔ)和維、哈、蒙、柯四種民語(yǔ)廣播和在新疆電視臺(tái)漢、民語(yǔ)等11個(gè)頻道播出里播出。阿克蘇地區(qū)組織安全生產(chǎn)演講團(tuán)一行11人，行程2100余公里，分赴所屬8縣1市和農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)進(jìn)行巡回演講，受到各族職工群眾的熱烈歡迎。和田地區(qū)將安全生產(chǎn)宣傳材料翻譯成多種少數(shù)民族語(yǔ)言文字，走鄉(xiāng)進(jìn)村，發(fā)放到少數(shù)人民群眾手中。

二是結(jié)合我區(qū)石油、化工、礦山等高危行業(yè)、企業(yè)多的實(shí)際，針對(duì)部分企業(yè)職工安全意識(shí)比較淡漠，違規(guī)違章指揮和作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力低下，僥幸心理嚴(yán)重的問(wèn)題，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。烏魯木齊石化總廠在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，組織開(kāi)展反“三違”調(diào)查活動(dòng)，收集“三違”現(xiàn)象和行為，拍攝制作反“三違”安全教育系列片，作為員工安全教育培訓(xùn)的教材和資料；自治區(qū)焦煤集團(tuán)開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為主題的安全簽名、板報(bào)、圖片展和安全教育演講會(huì)活動(dòng)，以傷心的血淚、痛心的訴說(shuō)、同心的召喚、誠(chéng)心的囑托為題組織演講，使廣大職工群眾深受教育；自治區(qū)石油管理局邀請(qǐng)電視臺(tái)對(duì)所屬測(cè)井公司、運(yùn)輸公司、鉆井公司、井下作業(yè)公司、測(cè)油公司、電廠等單位進(jìn)行了安全警示短片的拍攝，在安全月期間，每天定時(shí)播放，同時(shí)為提高少數(shù)民族職工安全生產(chǎn)意識(shí)在電視臺(tái)周末訪談中制作了維語(yǔ)安全知識(shí)訪談節(jié)目，收到了好的效果。

三是結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的實(shí)際，針對(duì)一些非公有制小企業(yè)忽視安全生產(chǎn)工作、違法生產(chǎn)、冒險(xiǎn)蠻干以致釀成事故的問(wèn)題，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我區(qū)各部門(mén)、各單位加大了安全生產(chǎn)檢查力度，尤其是加大對(duì)從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位、建筑施工企業(yè)、煤礦和非煤礦山企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、商場(chǎng)、賓館、酒店等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的安全檢查，在檢查中，自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織安全大檢查，有力的推動(dòng)了各地、各部門(mén)、各單位安全大檢查的深入開(kāi)展，在檢查中，檢查人員既注重檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)當(dāng)中存在的問(wèn)題和隱患，又將安全生產(chǎn)的宣傳教育貫穿其中，達(dá)到了消除事故隱患，又進(jìn)一步增強(qiáng)各類(lèi)企業(yè)，尤其是非公有制企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作的目的。

三、以活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患治理工作。

在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育的基礎(chǔ)上，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)宣傳貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取更加有力的措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的深入進(jìn)行。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，按照治理超限超載車(chē)輛和“五整頓、三加強(qiáng)”的要求，深化道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治，處理交通違章1822876人次，處罰1398843人次，吊扣駕駛證10790個(gè)，行政拘留369人，暫扣機(jī)動(dòng)車(chē)42140輛，暫扣機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌1201副，暫扣證件174364個(gè)；集中開(kāi)展了治理車(chē)輛超限超載工作，檢查載貨車(chē)輛20077個(gè)車(chē)次，查出超限超載車(chē)輛4431車(chē)次，累計(jì)卸載6177.71噸，噸位恢復(fù)車(chē)輛4187輛；自治區(qū)交警部門(mén)對(duì)今年以來(lái)發(fā)生的一次死亡3人以上的44起交通特大事故逐起實(shí)行倒查；制定了《全區(qū)道路交通事故多發(fā)點(diǎn)段和公路安全隱患路段的排查整治方案》，提出了治理對(duì)策；按照“五個(gè)整頓”，“兩個(gè)關(guān)閉”的要求，深化危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，我們組織開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查活動(dòng)，共查出事故隱患2884處，轉(zhuǎn)產(chǎn)1戶(hù)，擬搬遷的經(jīng)營(yíng)單位95戶(hù)，吊銷(xiāo)證照6戶(hù)，停產(chǎn)整頓153戶(hù)，關(guān)閉44戶(hù)；在非煤礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面，各地共組織檢查1958次，督查158次，下發(fā)整改指令書(shū)628份，對(duì)224個(gè)非煤礦山實(shí)行停產(chǎn)整頓，關(guān)閉、取締98個(gè)，查處事故隱患2143項(xiàng)。組織全區(qū)有關(guān)地州市開(kāi)展了南北疆非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治互檢活動(dòng)，各地通過(guò)相互檢查，相互學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)整治工作的深入開(kāi)展；在公共聚集場(chǎng)所安全整治中，貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法，推動(dòng)城市消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故。全區(qū)共成立檢查組663個(gè)，檢查單位11303家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患8706處，消除6692處，下發(fā)法律文書(shū)4538份，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)113家，取締、查封45家，罰款25.685萬(wàn)元。

圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，特別是把精力放在隱患治理和整改上，真正做到不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任到人，整改到位，做到隱患不消除絕不放過(guò)。督促各地、各部門(mén)、各企業(yè)認(rèn)真履行治理重大事故隱患的職責(zé)，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們對(duì)自治區(qū)安委會(huì)掛牌督辦的14項(xiàng)重大火災(zāi)隱患單位進(jìn)行跟蹤復(fù)查，要求當(dāng)?shù)卣ㄐ惺穑┙M織有關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)一步加大整改力度，積極采取措施進(jìn)行整改。目前，14項(xiàng)重大火災(zāi)隱患單位，6個(gè)已整改完畢，1個(gè)停產(chǎn)停業(yè)整改，7個(gè)正在按計(jì)劃整改。全區(qū)40個(gè)非煤礦山企業(yè)對(duì)查出的重大事故隱患進(jìn)行了整改，其中10個(gè)已整改完畢，26個(gè)正在整改，4個(gè)已被關(guān)閉。

下一步，我們將在進(jìn)一步鞏固“安全生產(chǎn)月”取得成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和原因，拿出改進(jìn)的辦法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的同時(shí)，注重做好經(jīng)常性的宣傳教育工作，做好基層的宣傳教育工作，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力創(chuàng)造良好的社會(huì)安全環(huán)境，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、

第四篇：安全生產(chǎn)創(chuàng)新亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)

安全生產(chǎn)創(chuàng)新亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)

*年，我區(qū)始終堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”理念，牢守安全生產(chǎn)紅線和底線意識(shí)，以落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”為根本，以安全隱患排查和“打非治違”為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)保障，完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，全力提升安全工作水平，實(shí)現(xiàn)了*年全區(qū)無(wú)較大以上生產(chǎn)安全事故、各類(lèi)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙降”的目標(biāo)，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

一、堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”為抓手，構(gòu)建齊抓共管的工作格局。

一是黨政齊抓共管。

區(qū)委、區(qū)zf各班子成員按照包保片區(qū)、分管行業(yè)、聯(lián)系業(yè)務(wù)口工作，深入到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)以及行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企事業(yè)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作督查，特別是對(duì)重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)工作黨政一把手親自安排部署，親自過(guò)問(wèn)工作進(jìn)展情況和任務(wù)落實(shí)情況，既強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，又保障了各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展，有力地推動(dòng)了“黨政同責(zé)”、“一崗*責(zé)”落到了實(shí)處。

二是及時(shí)分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

在*年初，區(qū)zf召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)分解全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)以及有關(guān)工作部門(mén)簽訂了*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保把安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”層層量化分解落到了實(shí)處，使每一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)、每一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)、每一名zf部門(mén)監(jiān)管人員、每一名企事業(yè)單位管理人員，真正做到各負(fù)其職、人盡其責(zé)。

三是加大安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)投入。

*年我區(qū)按照人均*元的標(biāo)準(zhǔn)足額落實(shí)安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，還投入*萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)新增配一輛應(yīng)急救援車(chē)輛，為強(qiáng)化zf部門(mén)監(jiān)管工作、提升企業(yè)安全管理水平，提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四是定期分析調(diào)度。

我區(qū)堅(jiān)持安全生產(chǎn)月調(diào)度、季統(tǒng)籌制度，及時(shí)分析通報(bào)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，研究解決突出疑難問(wèn)題的工作措施，統(tǒng)籌部署各時(shí)期各階段工作，堅(jiān)持超前謀劃、科學(xué)統(tǒng)籌、周密部署的原則，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)局面，調(diào)動(dòng)形成全區(qū)安全監(jiān)管合力的一切積極因素，始終保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持做到事故防范防控有力，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，有人管、有人抓，有落實(shí)、有成效。

二、堅(jiān)持以隱患排查和“打非治違”相結(jié)合，全力提升安全監(jiān)管水平。

隱患排查治理和“打非治違”工作，既是落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的有效手段，又是提升安全生產(chǎn)工作水平的有效途徑。*年，我區(qū)先后下發(fā)了《*區(qū)安全生產(chǎn)三年攻堅(jiān)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”常態(tài)化的實(shí)施意見(jiàn)》，就隱患排查治理和“打非治違”工作常態(tài)化提出了明確要求。

全區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域，無(wú)論是常態(tài)監(jiān)管執(zhí)法活動(dòng)，還是重點(diǎn)時(shí)期時(shí)段聯(lián)合執(zhí)法檢查；無(wú)論是安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，還是行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，始終堅(jiān)持把隱患排查治理和“打非治違”有機(jī)結(jié)合，同步推進(jìn)、同步深化，全力提升安全監(jiān)管水平。采取的有效措施主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：堅(jiān)持隱患排查治理和“打非治違”與貫徹落實(shí)好國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署和工作要求相結(jié)合，堅(jiān)持隱患排查治理和“打非治違”與落實(shí)好安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”相結(jié)合，堅(jiān)持隱患排查治理和“打非治違”與推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展相結(jié)合。

形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，部門(mén)齊抓共管的良好工作格局。

二是在落實(shí)方面，做到了“四個(gè)到位”。

即：責(zé)任到位、督查到位、查處到位、宣傳到位。我區(qū)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求，堅(jiān)持做到了隱患排查不留盲區(qū)死角，隱患治理不留后患；對(duì)各類(lèi)非法違法行為，查出一處，打擊一處，鞏固一處。

三是在執(zhí)法方面，做到了“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”，即：實(shí)行zf部門(mén)之間的相互聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)之間的相互聯(lián)動(dòng)、部門(mén)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)之間的相互聯(lián)動(dòng)。

通過(guò)“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”，建立了行業(yè)領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法、集中整治工作長(zhǎng)效機(jī)制，使得排查出的一些難治理的安全隱患，得到及時(shí)有效治理；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)難打擊難取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)，給予了堅(jiān)決徹底的打擊。

三、堅(jiān)持以加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，著力提升安全基礎(chǔ)保障能力。

*年，為了切實(shí)加強(qiáng)各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)保障能力，著力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作水平，我區(qū)以加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保障抗安全風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)持將二者有機(jī)結(jié)合在一起同抓并舉，起到了相輔相成的良好作用。

在企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：我區(qū)堅(jiān)持以加強(qiáng)企業(yè)事業(yè)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以隱患排查治理和“打非治違”為手段，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有力地提升企事業(yè)單位抗安全風(fēng)險(xiǎn)能力。*年，完成安全文化示范礦區(qū)和運(yùn)輸企業(yè)建設(shè)各*個(gè)；完成生產(chǎn)井工礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)*個(gè)；完成非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)共*個(gè)；整頓關(guān)閉露天礦山*個(gè)。

同時(shí)，還開(kāi)展了“平安校園”建設(shè)、“平安消防”大整治、建筑工地“樣板工地”建設(shè)等。通過(guò)一系列的專(zhuān)項(xiàng)整治以及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)安全保障能力進(jìn)一步提升。

在應(yīng)急救援體系建設(shè)方面：一是及時(shí)修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，修訂完善了《*區(qū)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》以及非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、尾礦(渣)庫(kù)、消防安全、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故災(zāi)難專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

二是開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。

我區(qū)積極參與市zf在杭瑞高速G*銅仁北收費(fèi)站至大興路段老塘隧道處開(kāi)展的高速公路隧道事故綜合應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)先后組織開(kāi)展了建筑工地模板坍塌事故應(yīng)急救援演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急處置預(yù)案演練、電梯事故應(yīng)急救援演練、人員密集場(chǎng)所消防演練、校園安全應(yīng)急疏散演練等達(dá)*余個(gè)，為強(qiáng)化安全管理意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，奠定良好的基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

針對(duì)高層建筑連年遞增，電梯數(shù)量迅猛增加，電梯使用單位安全意識(shí)低、維保單位救援力量薄弱的嚴(yán)峻形勢(shì)，我區(qū)及時(shí)整合電梯應(yīng)急救援資源，于*年*月*日掛牌成立了*區(qū)電梯應(yīng)急救援指揮中心，進(jìn)一步推進(jìn)了我區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

四、堅(jiān)持以“明查”與“暗訪”相結(jié)合，建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

為了確保安全生產(chǎn)工作實(shí)效，我區(qū)堅(jiān)持以“明查”與“暗訪”相結(jié)合的方式，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)督查考核工作，為建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制提供了有力的制度保障。

一方面，正式出臺(tái)了《*區(qū)安全生產(chǎn)工作考核辦法》。考核辦法明確了考核目的、程序、范圍、對(duì)象、方法和標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲措施。特別是在對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)的考核方面，采取明查暗訪相結(jié)合，實(shí)行“閉卷”考核，即在考核前不下發(fā)考核細(xì)則，分季度對(duì)基層zf安全生產(chǎn)工作過(guò)程進(jìn)行考核，并對(duì)考核情況進(jìn)行通報(bào)，納入年終績(jī)效考核。以此督促提升基層zf的履職履責(zé)能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作全過(guò)程的有效監(jiān)管，注重隱患排查治理和“打非治違”工作實(shí)效，提供了有效的制度保障和約束機(jī)制。

另一方面，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)督查工作。針對(duì)各階段、各時(shí)期工作重點(diǎn)任務(wù)，由區(qū)委督查室、區(qū)zf督查室、區(qū)安委辦、區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合開(kāi)展安全生產(chǎn)督查。分別組織督查組深入到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)、有關(guān)工作部門(mén)以及企事業(yè)單位進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改在安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類(lèi)突出問(wèn)題和安全隱患，著力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序和行為，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

總而言之，無(wú)論是督查，還是考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，根據(jù)整改時(shí)限跟蹤回訪，嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改不到位不放過(guò)、問(wèn)題沒(méi)有真正解決不放過(guò)的制度，最大限度地調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)、行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)加強(qiáng)安全監(jiān)管的自覺(jué)性，為建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制，起到了良好的推動(dòng)作用。

第五篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

兗州區(qū)商務(wù)局關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展情況的

匯報(bào)材料

今年以來(lái)，根據(jù)區(qū)政府“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”總體工作部署和安全生產(chǎn)集中行動(dòng)的工作要求，扎實(shí)開(kāi)展了商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。我系統(tǒng)安全生產(chǎn)總體上處于平穩(wěn)運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，一年來(lái)，商務(wù)系統(tǒng)和監(jiān)管單位沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、逐級(jí)理順安全生產(chǎn)責(zé)任管理機(jī)制。

年初組織商貿(mào)服務(wù)中心、招商局、社會(huì)監(jiān)管單位簽訂了二O一四《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，組織和督導(dǎo)各企業(yè)逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》；組織和督導(dǎo)各企業(yè)、各單位制定和建立安全生產(chǎn)的有關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》，健全系統(tǒng)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。組織成立商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格實(shí)名制，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求落實(shí)到企業(yè)、管理人員和一線，建立安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度。對(duì)相關(guān)企業(yè)和單位應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案落實(shí)情況、人員持證上崗情況等情況進(jìn)行暗查暗訪。對(duì)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患不當(dāng)場(chǎng)書(shū)面反饋，統(tǒng)一匯總整理后通報(bào)區(qū)安委會(huì)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是定期或不定期組織系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)單位、企業(yè)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)文件和會(huì)議精神；二是組織相關(guān)企業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)；三是組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查，對(duì)社會(huì)監(jiān)管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和督查；四是組織和督導(dǎo)各企業(yè)、各單位制定和建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，健全系統(tǒng)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散和滅火演練活動(dòng)；五是做好管道保護(hù)相關(guān)工作。制定了管道保護(hù)3年行動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展油氣管道“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)集中整治，共排查出9處占?jí)夯蛉φ?，已完成治?處。同時(shí)積極協(xié)調(diào)管道占?jí)杭捌渌：艿赖氖乱恕?/p>

三、以拉網(wǎng)式隱患排查整治為主線，組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

一是建立了定期檢查制度。除區(qū)里統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)大檢查外，各企業(yè)還制定了日常檢查制度，商務(wù)局每季度至少組織一次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查，所屬企業(yè)至少每旬檢查一次。二是建立安全生產(chǎn)重點(diǎn)抽查制度。局和企業(yè)兩級(jí)對(duì)企業(yè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)隱患關(guān)節(jié)點(diǎn)、特殊時(shí)期的特殊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所都進(jìn)行了安全隱患的重點(diǎn)排查。由于是在常規(guī)檢查預(yù)防的基礎(chǔ)上又突出強(qiáng)化了重點(diǎn)抽查的作用，所以有效地防范了事故的發(fā)生，營(yíng)造了全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安順利的良好局面。三是建立和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。局機(jī)關(guān)成立了黨委書(shū)記、局長(zhǎng)一把手為組長(zhǎng)的商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)突發(fā)事件預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)針對(duì)各自實(shí)際，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的防火、防觸電等消防安全應(yīng)急預(yù)案，并組建了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。四是建立完善了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)值班帶班制度、情況報(bào)告制度、特殊工作人員持證上崗制度等一系列規(guī)章制度，使系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作走上了制度化、法規(guī)化的軌道。根據(jù)區(qū)政府安委會(huì)文件通知精神，對(duì)全系統(tǒng)所有企業(yè)分別不同季節(jié)和時(shí)段進(jìn)行“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大治理。重點(diǎn)對(duì)人員較為密集的百貨大樓、五金公司、飲食服務(wù)總公司、小商品批發(fā)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：消防器材配備及效能、疏散通道設(shè)置及效用，用電線路、配電室等各種設(shè)置設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀。檢查工作中，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行了集中整改，取得了較好效果。

四、貫徹預(yù)防為主要原則，搞好安全工作的全天候監(jiān)控 商務(wù)局安排人員輪流值班，局黨委領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)控。各企業(yè)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)控制度，確保安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。對(duì)存在的安全隱患沒(méi)有完全排除的，各企業(yè)按照商務(wù)局下達(dá)的整改意見(jiàn)繼續(xù)進(jìn)行整改，并有值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管監(jiān)控。特別是加強(qiáng)了區(qū)兩會(huì)、元旦、春節(jié)、五一、十一假期等重要時(shí)段的安全生產(chǎn)值班工作。通過(guò)強(qiáng)化消防安全值班和節(jié)日期間值班帶班工作，使商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作態(tài)勢(shì)置于有效的掌控之下，保證了責(zé)任的落實(shí)，保證了關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)部位運(yùn)行的正常化、安全化、穩(wěn)妥化。

在安全生產(chǎn)工作上，我局做了大量的工作，取得了較好 的成績(jī)，但還存在一些不足的地方，一是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有正確處理好效益與安全的關(guān)系，存在重效益輕安全的思想，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，管理相對(duì)松懈，安全生產(chǎn)制度不夠完善，對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入較少。二是宣傳力度不夠，措施不夠得力。下步須進(jìn)一步提高安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和事前預(yù)防措施，將各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。