第一篇：程家松體訓(xùn)中心工作總結(jié)

2016——2017學(xué)年度體訓(xùn)中心工作總結(jié)

時光荏苒，歲月如梭，一學(xué)期不知不覺就這樣結(jié)束了，回顧本學(xué)期的高二體育訓(xùn)練工作，有收獲但也有很多不足之處，下面我就高二體育訓(xùn)練工作做以下總結(jié)：

一、工作成績

1、細致了解學(xué)情，為訓(xùn)練做準(zhǔn)備

學(xué)期初高二田徑隊體訓(xùn)中心根據(jù)實際情況，進行正常學(xué)生調(diào)整，制定切實可行的訓(xùn)練計劃，并建立體育生個人檔案。在日常訓(xùn)練中加強管理，確保了課余訓(xùn)練的具體要求，每周訓(xùn)練六次，禮拜天調(diào)整休息，下午第四節(jié)后，從五點五十訓(xùn)練到七點，然后留二十分鐘放松時間，保證了訓(xùn)練質(zhì)量和效果。教練員、班主任、和體訓(xùn)中心密切聯(lián)系，相互支持配合。我所帶的隊伍人數(shù)在30左右，針對目前30人的學(xué)生所存在的問題進行了詳細的分析、總結(jié)，然后制定了詳細的月工作計劃、大周訓(xùn)練計劃、和日工作計劃。

在以健康為前提、安全訓(xùn)練為宗旨，詳細了解學(xué)生情況后，以基本功為主要訓(xùn)練手段，以100米速度素質(zhì)、跳躍能力、力量素質(zhì)、協(xié)調(diào)性訓(xùn)練、速度耐力等方面著手。九月份以抓學(xué)生跑的能力和跑的專項素質(zhì)為基本的訓(xùn)練內(nèi)容，提高學(xué)生的身體素質(zhì)為核心訓(xùn)練手段，不強調(diào)學(xué)生的訓(xùn)練成績，以放松節(jié)奏跑、變速跑、循環(huán)跑，中間間隔力量為輔助性練習(xí)，訓(xùn)練手段多樣化，訓(xùn)練時精講多練，以鼓勵為主，懲罰為輔，建立一個充滿朝氣的，生機活潑的訓(xùn)練氛圍。注重細節(jié)的培養(yǎng)，注重學(xué)生基本功訓(xùn)練為前提，為后期的訓(xùn)練提供保證。十月份，對訓(xùn)練計劃做了微調(diào)，逐漸的加大訓(xùn)練量，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生正確的跑步姿勢和跑的能力，發(fā)展學(xué)生的力量、速度、耐力、協(xié)調(diào)等能力。十一月---元月份進行冬季訓(xùn)練，主要任務(wù)是提高學(xué)生的跑的能力、力量和耐力。發(fā)揚學(xué)生吃苦耐勞，敢于拼搏、敢于勝利的心態(tài)。

2、嚴(yán)格管理，規(guī)范行為

一個好的班級，需要規(guī)范的管理，同樣，一個好的訓(xùn)練隊，也需要嚴(yán)格的管理。過去幾年，我們凱悅中學(xué)制定了一系列的制度來約束體育生的行為。遲到制度、在校園部遵守紀(jì)律制度、訓(xùn)練中不認真訓(xùn)練制度。

3、認真鉆研，力求科學(xué)

高中階段的體育生學(xué)習(xí)任務(wù)緊，壓力大，特別是私立學(xué)校學(xué)生，活動受到限制，他們不可能像運動員一樣訓(xùn)練，因此，如何在有限的時間內(nèi)提高訓(xùn)練的效益，成了我們認真鉆研的問題。因此，我在訓(xùn)練中采用很多種訓(xùn)練方法和手段，增加訓(xùn)練的趣味性和游戲性，這樣能使枯燥乏味的訓(xùn)練變的活潑。

4、嚴(yán)格訓(xùn)練，求實效

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，體育訓(xùn)練方式方法較以往也有很多不同之處，各個教練的訓(xùn)練手段大同小異，但為什么訓(xùn)練效果不一樣呢？我想是要求不同、教練員固定思維、不善于學(xué)習(xí)造成的。比如，兩個教練同時采用杠鈴深蹲發(fā)展運動員的上下肢力量，一個教練要求運動員快起慢下，而另一位教練員不做要求，很顯然，前一個教練員的訓(xùn)練效果好，因為，體育生的大腿在快起和慢下時都在用力。還有高二現(xiàn)階段主要是培養(yǎng)學(xué)生基本能力和基本素質(zhì)階段，不應(yīng)以犧牲健康和安全為前提一味的追求成績，殊不知體育生養(yǎng)成一個正確的訓(xùn)練動作的重要性，特別是到高三階段的強化訓(xùn)練，因此，在平時的訓(xùn)練中，我對體育生要求非常嚴(yán)格，規(guī)范學(xué)生養(yǎng)成一個正確的動作和為什么這么做的道理。二：存在的問題、體育生是一類特殊的人群，學(xué)生學(xué)習(xí)較其他學(xué)生來說比較差，性格豪爽，為人耿直，沖動好動，講義氣，有的學(xué)生素質(zhì)比較差，特別是冬訓(xùn)訓(xùn)練中偷懶現(xiàn)象時有發(fā)生，所以在平時的訓(xùn)練中不斷的給學(xué)生進行教育，樹立正確的價值觀。

三、反思和整改

我將繼續(xù)加強自身業(yè)務(wù)能力，努力提高自身水平，在訓(xùn)練中嚴(yán)格要求自己和學(xué)生，狠抓訓(xùn)練紀(jì)律和訓(xùn)練水平，制定合理的科學(xué)的訓(xùn)練計劃。

四、下一步實現(xiàn)目標(biāo)

下學(xué)期來首先對學(xué)生進行恢復(fù)性訓(xùn)練，然后增加鉛球技術(shù)的初步教學(xué)和三級跳的教學(xué)，增加專項訓(xùn)練能力，使學(xué)生訓(xùn)練水平再上個臺階。

通過一學(xué)期的訓(xùn)練，學(xué)生素質(zhì)較之前有很大進步，但也有很多不足之處，比如學(xué)生人數(shù)眾多，訓(xùn)練場地器材受到限制，學(xué)生水平差異比較大，訓(xùn)練時候教練不能兼顧到每一個學(xué)生的訓(xùn)練工作，有的學(xué)生會出現(xiàn)偷懶現(xiàn)象。所以在平時訓(xùn)練中，要不斷的學(xué)習(xí)，了解學(xué)生，認真對待每一天的訓(xùn)練，為高二下學(xué)期的訓(xùn)練做好準(zhǔn)備。

第二篇：2017華潤、體訓(xùn)項目工作總結(jié)

2017年鐘山酒管華潤、體訓(xùn)項目年終總結(jié)

深綠的幕布很快變成了金黃色，這預(yù)示著美麗的秋將出場了。幕布緩慢地拉開了。美麗的秋，身著金黃色的衣衫，出現(xiàn)在舞臺中央。秋用細細的手一指，大地立即變得金黃一片。秋從身邊拿出一只小口袋，變戲法似地取出一只只豐碩的果實，向臺下拋去。那只袋里像有無窮無盡的果實，拿也拿不盡，取也取不竭。沉甸甸的果實飛向大地，墜滿金黃的枝頭，好一派碩果累累的金秋景色啊!每每看到這個季節(jié)，預(yù)示到一年即將過去，回看全年工作中的點點滴滴：有汗水、有辛酸，但更多的是美美的工作業(yè)績。

2017年，鐘山酒管華潤、體訓(xùn)項目，在酒管公司黨政班子正確指導(dǎo)下，在業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)為指導(dǎo)，積極履行項目部的工作職責(zé)，認真落實全年的工作計劃，從保障服務(wù)、安全穩(wěn)定 兩大目標(biāo)出發(fā)，認真做好項目部門的各項管理工作；完成業(yè)主各項接待服務(wù)工作；較好地完成了全年工作任務(wù)；

一、積極開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，努力融入業(yè)主企業(yè)文化氛圍。

華潤項目部在鐘山酒管公司的大力支撐下，在業(yè)主方的指導(dǎo)下，物業(yè)部全體員工認真參加各項技能學(xué)習(xí)；參加廠方各項安全培訓(xùn)、演練活動：食物中毒預(yù)案演習(xí)、火災(zāi)逃生演練，全體員工學(xué)習(xí)定置化管理；及廠內(nèi)的三級教育培訓(xùn)考試、電瓶車安全駕駛培訓(xùn)考試、地毯清洗的培訓(xùn)，根據(jù)項目部培訓(xùn)計劃的安排部署，物業(yè)部積極開展學(xué)習(xí)工作，通過學(xué)習(xí)NOSA、EHS安健環(huán)風(fēng)險控制管理進一步夯實了理論基礎(chǔ)，拓寬了知識面，提高了安全管理領(lǐng)會能力，增強了服務(wù)意識。為2017年華潤熱電公司標(biāo)桿電廠建設(shè)積極開展服務(wù)工作； 體訓(xùn)項目部全體員工每天用晨會、每周三定時培訓(xùn)，認真按酒管公司派發(fā)的各項管理要求進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；參加業(yè)主方消防安全培訓(xùn)；部門組織火災(zāi)逃生等演練；通過開展業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；提高了項目部全體員工的積極性、責(zé)任、服務(wù)意識，為提升項目部整體服務(wù)水平注入了強大動力。

二、齊心合力打造專業(yè)團隊確保安全生產(chǎn)

華潤項目物業(yè)部55名員工，分別在食堂服務(wù)、設(shè)備維修、洗衣房、衛(wèi)生保潔、浴室管理、招待所服務(wù)、會場服務(wù)等，在今年的工作中部門全體員工認真負責(zé)，用心做事確保了各班組工作的正常運行。

1、今年1—12月會務(wù)接待平繁、包間用餐增多，物業(yè)部共完成各類大、中型會議的安排和接待任務(wù)共45場次，重點保障了NOSA四星的評定、標(biāo)桿電廠的順利過關(guān)；確保江蘇大區(qū)高層管理培訓(xùn)等重要接待工作，參會人員達4000余人次；滿意度在95%以上。

2、在酒管公司大力支持下，部門外派人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)提高烹調(diào)水平，促進餐飲服務(wù)提高，為業(yè)主職工提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)；每天提供早餐、中餐、晚餐、小夜餐、大夜餐五餐；全年一樓食堂接待早餐62628人，平均 5219 人/月；中餐119796人，平均9983人/月； 晚餐 34032人，平均2836人/月；運行送餐中餐約1269人/月； 晚餐約1291人/月；小夜班月620人/月；大夜班450人/月；二樓包間接待就餐18桌/月，人數(shù)180人/月；為確保餐飲衛(wèi)生，我部層層把關(guān)，抓細節(jié)，嚴(yán)把采購進貨關(guān)，保證采購原料的新鮮。堅持每天對各類蔬菜、肉類進行驗貨過稱，定時對就餐大廳、包間進行清潔；聽取廠方員工的意見，努力保持菜色的新鮮可口和多樣化。夏季為電廠各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放冰棒飲料1850余人次。

3、為了提供員工服裝清洗服務(wù)，我部洗衣房洗衣房工作加大1-11月共完成洗滌衣物和招待所床上用品共39710件，每月清洗約3610件衣物及床上用品，較好地保障了員工清衣服務(wù)；

4、在衛(wèi)生保潔工作中，堅持認真履行保潔工作職責(zé)，注重服務(wù)意識的培養(yǎng)，做到文明禮貌，識大體顧大局，在工作中團結(jié)互助，做到勤巡查、勤保潔，隨時保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔，為電廠辦公、生產(chǎn)工作提供干凈整潔的工作環(huán)境，并做好防火、防盜工作。

5、物業(yè)維修負責(zé)廠內(nèi)所有生活區(qū)域零星維修1-12月消除缺陷980 條平均每月消除82條。

6、招待所接待住宿人員約861人/月，宿管每日清掃房間25間，還 承接重大會議客戶午休的服務(wù)工作；運行宿舍每月住宿人員約1152人左右，宿管每日清掃房間35間。

體訓(xùn)項目37名員工，經(jīng)歷了一年多的努力圓滿地完成全年工作任務(wù)；全年中無一例安全事故，無一例工作投訴，第一年接待服務(wù)工作中，獲得業(yè)主方綜合評分：91分的業(yè)績。

1、餐廳班組24名員工每天接待量平均達到近千人，有四個標(biāo)準(zhǔn)餐，有自助餐、有包間；全年累計停水次數(shù)有7次，累計天數(shù)達20多天，在食品安全上無一例安全事故；運動員全年休假只有三天，餐廳班組能夠克服困難，加班加點（員工最長一個月只休了一天）完成接待任務(wù)。工作亮點：菜品翻新快，每周有新菜品推出；菜品口味好，南京市體育局會議用自助餐，清爽規(guī)范；包間接待以淮揚菜為主，口味地道，多次受到表揚，工作任務(wù)重，最多一餐接待量超過1200人；最長時間40多天（每天超千人）；

2、房務(wù)班組11名員工，每天清理8個樓層的運動員宿舍過道；（136間計400多名運動員），7個樓層的標(biāo)客房；（112間），4個會場的服務(wù)接待；工作量大；運動員以少年兒童為主；瑣碎事多，安全意識差；班組員工在全年工作中，無一運動員投訴，無一運動員丟失物品，無一例安全事故；在餐廳班組忙時，每天派三名員工去餐廳協(xié)助打餐、清理用餐場所衛(wèi)生，突顯部門團隊精神。11月9日：因電梯故障，總臺員工何維琴臨近下班時發(fā)現(xiàn)，第一時間向項目經(jīng)理匯報，部門立即采取應(yīng)急措施，防止運動員乘坐；因運動員年齡層次小，對安全防范意識差，不僅撕掉了部門貼出的“電梯故障、請勿使用”的告示，還把障礙牌拿掉，繼續(xù)上電梯；被何維琴及時制止，并一直看護到晚上9點，等運動員全回到宿舍，才下班；避免了一起不知后果多嚴(yán)重的事故；受到體訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚；

3、體訓(xùn)項目部雖然是個小項目，管理人員不多，但都能以身作則，做好員工的楷模，員工們時時以“鐘山人”標(biāo)準(zhǔn)，在各自的崗位上做著平凡的工作，在平凡的工作中盡力做好每一件工作，正如部門的口號：“努力到無能為力，拼搏到感動業(yè)主”.二個項目部的工作代表著“鐘山人”的形象，部門的工作是規(guī)范的，執(zhí)行力也是最強的，無論多苦多累，都想辦法自己解決；不給公司增添麻煩；全年按業(yè)主方布置的各項工作，一步一步地完成，對業(yè)主方突發(fā)客情，不折不扣地完成；多次受到業(yè)主的表揚，雖沒有轟轟烈烈的感人事例，卻在平凡的工作中綻放出“鐘山人”的風(fēng)采：“吃苦耐勞的精神” 三、二個項目點在全年工作中的不足：

1、二個項目點人均年齡達45歲，在接受學(xué)習(xí)、新生事物過程中較慢，給管理工作中帶來很大不便；

2、二個項目點部分員工，在服務(wù)意識上的主動性不夠；

3、部分員工對本崗位技能、服務(wù)規(guī)范的學(xué)習(xí)要求不高，影響整體服務(wù)規(guī)范；

4、二個項目點部分員工在安全意識上還不夠重視；

2018年二個項目點將一如既往按公司全年規(guī)劃，各自完成公司、業(yè)主方交辦的所有服務(wù)接待工作；在今年的基礎(chǔ)上努力提高服務(wù)、提高滿意度，提升公司品牌形象，拓展更大業(yè)務(wù)。

一、安全工作：

明確工作目標(biāo)，落實安全責(zé)任：重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強防范意識，把安全管理落到實處 在以項目經(jīng)理、各領(lǐng)班為組員的安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實月度檢查、季度檢查、檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，完善安全生產(chǎn)工作檔案。堅持每周五小檢查，每月底中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的大檢查，同時每月在召開安全總結(jié)會議上，進行消防安全知識培訓(xùn)，重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。明確安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制安全事故的發(fā)生。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合業(yè)主工作實際和根據(jù)季節(jié)特點，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進行存檔。確保2018年全年無安全責(zé)任事故。

二、管理工作：

2018年，我們將在鐘山酒管公司正確指導(dǎo)下，進一步加強對人的管理，并把各項標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，提高服務(wù)技能。工作中，堅持定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)的四方針。對具體的工作采取及時有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。

強化服務(wù)技能，加大員工思想品德培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能，展示鐘山品牌服務(wù)水準(zhǔn)。

三、培訓(xùn)工作：

（1）通過抓基礎(chǔ)培訓(xùn)、文化修養(yǎng)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、專業(yè)職責(zé)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等方式，全面、深入、有效的開展培訓(xùn)工作，提高各崗位員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；把部門的培訓(xùn)工作同步與公司的發(fā)展，為實現(xiàn)公司的全年目標(biāo)，不拖后腿。

（2）積極舉辦健康、正能量業(yè)余活動，增加員工之間互動機會，增進友宜，加強團結(jié)，進一步豐富部門文化。

堅信在新的一年里，六合華潤、南京體訓(xùn)項目本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以業(yè)主滿意為目標(biāo)，在酒管公司的正確指揮下，在業(yè)主方的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠開創(chuàng)出美好的明天!為鐘山品牌揚名創(chuàng)效。

2017年12月

鐘山酒管華潤、體訓(xùn)項目部

第三篇：體訓(xùn)計劃

先熱身3圈。連長跑的5圈，然后是技術(shù)動作，小步跑，高抬腿，跨步跳。每個3組。做30米。然后就是跑跑加速跑，這是每天必須做的。

周一，速度訓(xùn)練，30米，60米跑等。

周二，小力量訓(xùn)練，小步跑，高抬腿跑，仰臥起坐，俯臥撐，等等。周三，耐力訓(xùn)練，5000米10000米的等等。周四，大力量訓(xùn)練，杠鈴深蹲，半蹲跳等。

周五，上強度速度耐力訓(xùn)練，300米，600米跑等等。如果分了專項以后，這天可以訓(xùn)練專項內(nèi)容。

二、教學(xué)訓(xùn)練內(nèi)容：

1、柔韌性的練習(xí)：

(1)兩臂的平、側(cè)、上等各方位的舉、屈、伸、擺和各種形式的繞環(huán)練習(xí)。(2)兩腿的屈、伸、壓、踢、擺、繞、縱橫等練習(xí)。(3)整個身體的各種屈、伸、繞環(huán)等練習(xí)。

2、協(xié)調(diào)性練習(xí)：

(1)各種徒手操，行進操練習(xí)。(2)各種技巧練習(xí)。

3、速度、靈敏練習(xí)：(1)原地高抬腿跑。(2)加速跑60米左右。(3)站立式起跑30-40米。(4)各種快速反應(yīng)練習(xí)。(5)30米、60米計時跑。

4、耐力練習(xí)：越野跑，自然環(huán)境走跑結(jié)合練習(xí)，變速跑等。

5、彈跳力和力量練習(xí)：(1)各種跳躍練習(xí)。

(2)各種腰、背、腹機練習(xí)。(3)橡皮條。(4)扛鈴等。

小學(xué)田徑隊盡量為學(xué)生打好基礎(chǔ)； 先說每天的準(zhǔn)備活動：

慢跑 400m*2圈 壓腿

肩

； 踢腿 左右前側(cè) 30m*3組

小步跑 30m*2組 接20m左右加速跑 高抬腿 30m*2組 接20m左右加速跑 跨跳

30m*2組 接20m左右加速跑 加速跑 30m*2組 準(zhǔn)備活動完成；

之后具體訓(xùn)練計劃： 周一：完成準(zhǔn)備活動；

速度訓(xùn)練，30m*4到8組，60m*4到8組，100m*2到6組，立定跳遠或者立定二級蛙跳 8個一組

1-3組 都可以。

放松活動

擺腿練習(xí)放松跑一圈

周二：素質(zhì)訓(xùn)練（對于年齡較小的運動員 最好不要做力量訓(xùn)練）

完成準(zhǔn)備活動；

仰臥起坐 30個一組*6到8組，背起 15個一組*6-8組，完成一組 仰臥起坐+背起后 做20米左右的加速放松跑，50米的加速跑或大步跑或跨跳，放松活動 擺腿練習(xí)放松跑一圈 周三：速度耐力練習(xí)

完成準(zhǔn)備活動；

400m標(biāo)準(zhǔn)田徑場 直道快彎道慢跑 2圈一組 *3組，經(jīng)過觀察后可以適當(dāng)?shù)臑橥瑢W(xué)們分項目了，耐力比較好的 適合中長距離的可以加強中長距離的訓(xùn)練，速度比較好的 適合短跨項目的可以加強短跑 爆發(fā)力訓(xùn)練，彈跳比較好的 適合跳躍項目的可以進行跳躍系的訓(xùn)練，上肢力量較好的 可以進行投擲壘球訓(xùn)練。

放松活動

擺腿 慢跑一圈。周四：放松性 活動練習(xí)，完成準(zhǔn)備活動；

組織跑跳類的游戲活動；

放松活動 擺腿 慢跑一圈。周五：一般為專項訓(xùn)練，由于你們有三個教練員，可以分開帶運動員，進行專項訓(xùn)練的拓展，跳躍系的：跳遠 步點訓(xùn)練 動作訓(xùn)練 跳躍能力拓展訓(xùn)練 跳高步點柔韌性訓(xùn)練，短跑：100.200m專項的 進行200m150m100m80m30m的訓(xùn)練，中長跑的：200.400m的進行500m400m300m200m100m的訓(xùn)練，長跑的：800.1500m的進行400m間隙跑訓(xùn)練 400m休息1分鐘在400m循環(huán) 3--5次一組，放松活動 擺腿 慢跑一圈 周六：專項訓(xùn)練：

完成準(zhǔn)備活動

選定項目的運動員 按照自己項目進行 訓(xùn)練，訓(xùn)練量不要過大

放松活動 擺腿 慢跑一圈

注意做好所有的成績統(tǒng)計 小學(xué)的田徑訓(xùn)練以基礎(chǔ)與遴選為主。以上訓(xùn)練計劃 不竟詳細 素質(zhì)訓(xùn)練 在完成選項后可以適當(dāng)分開調(diào)整，

第四篇：2012實訓(xùn)中心工作總結(jié)

實訓(xùn)中心工作總結(jié)

一年來，實訓(xùn)中心本著強化學(xué)生實踐能力和職業(yè)技能，培養(yǎng)具有實際動手能力和操作能力的高素質(zhì)勞動者的育人目標(biāo)，在實訓(xùn)室建設(shè)、優(yōu)化實訓(xùn)課教學(xué)和提高實訓(xùn)室管理方面做了一些工作，很好地服務(wù)了實訓(xùn)課教學(xué)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、量力投資，充實實訓(xùn)設(shè)備。

俗話說，工欲善其事必先利其器，為保證實訓(xùn)課的需求，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，實訓(xùn)中心有計劃的對汽修、烹飪、服裝、幼師、形象設(shè)計、機電、應(yīng)電、計算機等專業(yè)投資近40萬元，購買各專業(yè)急需的實訓(xùn)設(shè)備、工具等，為各專業(yè)學(xué)生的實訓(xùn)操作提供了充足的保障。同時，實訓(xùn)所需的耗材也盡可能的第一時間交付給實訓(xùn)老師，使學(xué)生有物可練，使學(xué)生的操作技能更加熟練。

二、加強常規(guī)管理，優(yōu)化實訓(xùn)環(huán)境。

一是對各室訓(xùn)室設(shè)備、工具進行清查，摸清家底和機器狀態(tài)，使資源得到有效利用，盡量杜絕假公濟私的行為。同時，對實訓(xùn)耗材的使用進行跟蹤，最大限度的減少資源浪費，盡量為學(xué)校換回財產(chǎn)損失。如財會班學(xué)生將點鈔紙私自帶走或丟棄，督察發(fā)現(xiàn)后及時進行制止；普車學(xué)生對木材和原剛使用時隨意裁截，沒有參照圖紙進行，也造成一定的浪費，經(jīng)過跟老師溝通，加強對學(xué)生的要求，節(jié)約了耗材的使用；烹飪班的學(xué)生在練習(xí)刀法時沒有計劃的使用蔬菜，經(jīng)過教育和老師的實訓(xùn)計劃，也作了改進，杜絕了浪費。

二是對損壞和故障設(shè)備及時進行維護，延長設(shè)備使用壽命，為實

訓(xùn)課正常進行提供保障。這學(xué)期對普車維護了6臺，但由于缺少構(gòu)件和技術(shù)欠缺問題仍有3臺需要維修。鉗工的沙輪機維修了3臺。服裝專業(yè)的鎖邊機和電動縫紉機多次請人及時維修，保證了服裝專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)的需要，維持了他們學(xué)習(xí)的興趣。計算機室有于學(xué)生多，班級雜，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，對電腦的損壞比較嚴(yán)重，但都及時請技術(shù)員進行了維護，除一些硬件損壞的電腦外，基本保證了計算機教學(xué)的正常進行。

三是為了學(xué)生有個良好的實訓(xùn)環(huán)境，每個實訓(xùn)室的衛(wèi)生都分配了一個實訓(xùn)老師進行包保。通過這種措施，使各實訓(xùn)室衛(wèi)生能夠及時的得到清潔，一方面有利用于延長機器的使用壽命，另一方面為前來參觀的來賓留下良好的印象。

三、強抓技能訓(xùn)練，服務(wù)技能大賽。

對中職學(xué)生來說，技能是根本，通過技能大賽一方面提高學(xué)校自身的知名度，更重要的是使職業(yè)能力的培養(yǎng)落到實處。學(xué)會真正的技能是學(xué)生和家長最為關(guān)注的事，也是實訓(xùn)老師努力的目標(biāo)，因此，加強技能訓(xùn)練，讓學(xué)生掌握扎實技能是實訓(xùn)中心的根本任務(wù)。為此，實訓(xùn)中心制定了月達標(biāo)測評制度，要求老師根據(jù)月達標(biāo)測評制度合理規(guī)劃實訓(xùn)內(nèi)容，制定月達標(biāo)測評計劃，確保學(xué)生感受到技能的掌握和提高。同時，為了確保我校在中職技能大賽中取得成績，實訓(xùn)中心配合教導(dǎo)處制度技能大賽實施方案，通過技能測評選拔參賽選手。為了保證參賽選手有足夠多的訓(xùn)練時間和訓(xùn)練要求，實訓(xùn)中心又采購了一些實訓(xùn)設(shè)備，并在晚間和周末開放實訓(xùn)樓，積極為技能大賽做好服務(wù)。

四、存在問題

1.實訓(xùn)設(shè)備落后且不足。由于學(xué)校發(fā)展時間短，底子薄，各專業(yè)都存在設(shè)備落后、數(shù)量不足的問題。

2.專業(yè)教師不足。許多專業(yè)教師是半路出家，知識不系統(tǒng)，不深入，需要進一步加強培訓(xùn)。一些老師由于是借用的，思想不穩(wěn)，給教學(xué)帶來影響。

3.設(shè)備維修有難處。一些設(shè)備專業(yè)教師沒能力維修，一些設(shè)備落后，難以找到匹配的零件，一些設(shè)備沒有維修的價值。另外，從申報維修到進行維修周期長，或無下文，如設(shè)備的接電，插座板缺失，燈管的損壞等。另外，還存在施工不規(guī)范的現(xiàn)象，如普車、數(shù)控車間，一個閘刀接多個車床，電線接拉零亂等，容易造成安全事故。

4.保潔工具缺少。許多實訓(xùn)室無紙簍、拖把等，出現(xiàn)亂拿亂借的現(xiàn)象，使實訓(xùn)室保潔不能及時進行。

5.管理制度和操作規(guī)范宣傳、執(zhí)行不到位。雖然一些實訓(xùn)室張貼了管理制度和操作規(guī)范，但沒有讓學(xué)生進行認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，實訓(xùn)室企業(yè)式管理氛圍不濃。

五、改進設(shè)想

1.量力購買及需設(shè)備。如普車許多還是五、六十年代的，跟不上社會的發(fā)展需要；縫紉機70%有故障，雖能湊合用但不順手，影響學(xué)生實訓(xùn)心情和效果；計算機房不夠，滿足不了上機的模擬實訓(xùn)；多媒體室不夠，存在上多媒體課爭奪多媒室的現(xiàn)象。

2.以軟件代替設(shè)備。針對一些設(shè)備不足的現(xiàn)象，購買實訓(xùn)模擬軟

件，即可緩解實訓(xùn)壓力，又可延長設(shè)備使用壽命，減少實訓(xùn)耗材資源。

3.加強專業(yè)教師的培養(yǎng)。采用“請進來，走出去”的培養(yǎng)模式，把教師送到相關(guān)企業(yè)或高校進修，或者把專家請到學(xué)校手把手指導(dǎo)。

4.強化企業(yè)氛圍，引進企業(yè)管理。坐在教室是學(xué)生，走進車間是員工。實訓(xùn)樓管理可嘗試采用“5S”管理。

5.建立維修制度。將維修內(nèi)容劃分級別，簡單故障及時修，復(fù)雜故障限時修，嚴(yán)重故障請人修。

6.配齊衛(wèi)生工具。每個實訓(xùn)室工具配齊，并在工具上印上實訓(xùn)室名稱，避免工具的亂拿和破壞現(xiàn)象。、7.繼續(xù)執(zhí)行月技能測評制度。月技能測評制度是學(xué)生學(xué)習(xí)技能的保障，要繼續(xù)執(zhí)行，但要獎懲到位。本學(xué)期沒有補助，實訓(xùn)教師積極性不高。

8.以賽促學(xué)。多開展技能方面的比賽、展覽等活動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和自覺性、積極性和創(chuàng)造性。

第五篇：2012實訓(xùn)中心工作總結(jié)專題

實訓(xùn)中心工作總結(jié)

2012年實訓(xùn)中心管理有11個實訓(xùn)場所（機加工車間、鉗工車間、電力拖動車間、數(shù)控車間、電氣焊車間、108電子焊接實訓(xùn)室、104制圖室、105機電一體化實訓(xùn)室、306PLC實訓(xùn)室、406電力拖動實訓(xùn)室、506電子焊接實訓(xùn)室），嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，時刻本著“安全第一、警鐘長鳴”的原則，結(jié)合各實訓(xùn)場所管理老師，認真做好各種實訓(xùn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、維修工作，認真執(zhí)行教學(xué)計劃，保質(zhì)保量完成實訓(xùn)教學(xué)工作，在日常工作中實訓(xùn)中心的所有工作人員和全體任課老師強化服務(wù)意識，提升教學(xué)水平，深化教學(xué)改革，在思想上和業(yè)務(wù)上同時提高，堅持推行模塊化教學(xué)，如：車工、電力拖動、電子技術(shù)、數(shù)控技術(shù)等專業(yè)。在模塊化教學(xué)相對成型的專業(yè)，進一步完善模塊化教學(xué)的內(nèi)容，如：車工、數(shù)控技術(shù)等專業(yè)。同時繼續(xù)推進《邯鄲理工學(xué)校實訓(xùn)教學(xué)管理細則》，規(guī)范各個實訓(xùn)場所的實訓(xùn)紀(jì)律和實訓(xùn)環(huán)節(jié)，要求老師參照模塊化教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，遵守實訓(xùn)管理細則，使老師在教學(xué)過程當(dāng)中有章可循、在管理過程中有法可依。同時，積極籌備學(xué)校承辦的各項技能鑒定、技能大賽和學(xué)校舉辦的素能展示工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、安全實訓(xùn)、規(guī)范操作，2012進入各實訓(xùn)場所實習(xí)的有十二個班500多名學(xué)生，保證學(xué)生安全實習(xí)是頭等大事，實習(xí)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)是學(xué)生實訓(xùn)效果的保障，實訓(xùn)中心所有的工作人員結(jié)合班主任老師和各車間管理教師一起對進入實訓(xùn)場所的每一個學(xué)生進行班主任安全教育、任課老師安全教育、實訓(xùn)場所安全教育，并讓每一個學(xué)生寫出安全操作規(guī)程和安全保證書。各實訓(xùn)場所的管理教師對所有實訓(xùn)設(shè)備進行日常的維護、保養(yǎng)、維修等工作，使我們的實訓(xùn)教學(xué)工作正常有序的開展，實訓(xùn)中心的各位教師沒課的情況下都會到實訓(xùn)場所去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，齊抓共管保證實訓(xùn)課堂秩序，使得全年從無任何安全事故發(fā)生。

二、職業(yè)技能鑒定

在2012年實訓(xùn)中心配合教務(wù)處、技能鑒定所、培訓(xùn)處共完成本校學(xué)生職業(yè)技能技能鑒定300余人次，在職業(yè)技能鑒定前實訓(xùn)中心召開全體管理人員會議，大家共同謀劃，按照最不利原則制定應(yīng)對措施。各車間管理老師對考前輔導(dǎo)、考前備料、考前設(shè)備調(diào)試、考證中組織等每一個環(huán)節(jié)都細心應(yīng)對，確保了我校職業(yè)技能鑒定工作的有序進行。

三、積極籌辦各項技能大賽

實訓(xùn)中心在2012年成功承辦了邯鄲市中等職業(yè)院校技能大賽車工比賽和邯鄲理工學(xué)校第十屆素能展示，從技術(shù)文件的制定到出題、籌備、評分等工作，各專業(yè)老師兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作，做到了籌備認真、出題嚴(yán)謹、評分及時、比賽公平，使各項技能大賽圓滿成功，獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。

四、倉庫管理

倉庫上一個工作煩瑣、容易雜亂的地方，其中所儲備的工卡量具、實習(xí)耗材等物資，實訓(xùn)中心本著節(jié)約的原則嚴(yán)把出入庫管理，做到帳物相符，特別是工卡量具，需要定期的進行維護和保養(yǎng)，以防生銹而造成的放置性報廢，倉庫以劉秀靈老師管理為主，各實訓(xùn)場所管理老師協(xié)助的原則，認真細致的做好倉庫規(guī)范化管理工作，為學(xué)生實習(xí)搞好后勤服務(wù)。

五、其他方面

各車間在日常堅持填寫設(shè)備使用記錄、實習(xí)課堂記錄、工卡量具發(fā)放記錄、安全檢查記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等各項表格，認真做到規(guī)范化教學(xué)，教老師所備的、記老師所做的，這樣的制度建立并堅持下來。

擇優(yōu)選拔實訓(xùn)部成員，建立一支強有力的學(xué)生管理隊伍，協(xié)助管理老師做好日常工作，如實訓(xùn)場所衛(wèi)生、實訓(xùn)設(shè)備的擦拭、維護和保養(yǎng)、實訓(xùn)前準(zhǔn)備等工作，學(xué)生的積極性很高，在工作的同時也鍛煉了學(xué)生的能力。

雖然在過來的一年中取得了一定的成績，但不足之處在所難免，實訓(xùn)中心會在今后的工作中更加努力使我校的實訓(xùn)教學(xué)工作更趨完善。

實訓(xùn)中心

2012-12-25