第一篇：蔬菜大棚管理制度2

泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)全作社

生產(chǎn)管理人員績效考核辦法

為提高蔬菜生產(chǎn)大棚管理水平和經(jīng)營效益，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化考勤管理，建立科學(xué)合理的生產(chǎn)模式，規(guī)范化操作行為，細(xì)化各個環(huán)節(jié)的銜接和落實(shí)，以努力提升生產(chǎn)效益為目標(biāo)，特制定以下績效考核辦法。

一、出勤考核

1、按時上下班，實(shí)行簽到制度，遲到或早退班中竄崗及與本職無關(guān)的事情每次扣5元。

2、請假例行請假手續(xù)，并上交書面請假條，請假一天扣除本人當(dāng)天的工資，請假20天以上當(dāng)月不核計工資。

3、曠工扣除本人當(dāng)天工資的兩倍，曠工連續(xù)3天以上者，辭退并嚴(yán)肅處理，企業(yè)內(nèi)部通報。

二、生產(chǎn)技術(shù)科長崗位職責(zé)的考核辦法（100分，每分20元）

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營與規(guī)劃，制定全年工作計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計劃與各項管理指標(biāo)。（20分）

2、在技術(shù)員的協(xié)助參謀指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各類蔬菜的種植管理技術(shù)，培訓(xùn)員工，合理調(diào)配勞力，有計劃生產(chǎn)，確保有條不紊，不準(zhǔn)延誤生產(chǎn)季節(jié)時間節(jié)點(diǎn)。（20分）

3、定期（每周或半月）召開生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找

工作不足或失誤，及時向理事長匯報各項工作進(jìn)展情況。（20分）

4、必須做好安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)工作。(20分)

5、及時向理事長匯報生產(chǎn)管理中的新問題、新情況，不準(zhǔn)隱瞞、不準(zhǔn)拖延，保證生產(chǎn)管理工作正常開展。（20分）

三、生產(chǎn)技術(shù)科長思想政治管理崗位職責(zé)的考核辦法（100分，每分10元）

1、主持合作社生產(chǎn)技術(shù)科的全面工作，認(rèn)真履行生產(chǎn)管理考勤、考核工作。（25元）

2、與生產(chǎn)技術(shù)科其他領(lǐng)導(dǎo)成員共同帶領(lǐng)班子、全體員工，貫徹黨的路線、方針、政策及有關(guān)法律、法規(guī)。（15分）

3、在理事長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合生產(chǎn)種植工作實(shí)際，組織制定生產(chǎn)技術(shù)科思想教育工作計劃、培訓(xùn)教育和發(fā)展計劃、年度工作計劃、工作總結(jié)。（15分）

4、了解掌握職工的思想工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好經(jīng)常性的思想政治教育工作。（15分）

5、端正工作作風(fēng)、廉潔自律，帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真工作，接受理事長交辦的其他工作。（15分）

四、生產(chǎn)技術(shù)科副科長崗位職責(zé)的考核辦法（100分，每分15元）

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按時按期完成當(dāng)月計劃的工作內(nèi)容，建立起完整的技術(shù)管理檔案，認(rèn)真做好日常生產(chǎn)管理記錄。（15分）

2、負(fù)責(zé)各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、定植、生產(chǎn)、土肥水、病蟲害防護(hù)工作。（15分）

3、堅持預(yù)防第一、防治結(jié)合的植保方針，嚴(yán)禁施用違禁農(nóng)藥和高毒、高殘留農(nóng)藥，堅持生產(chǎn)綠色健康食品，堅決維護(hù)大眾健康。（15分）

4、生產(chǎn)技術(shù)管理工作是十分精細(xì)的工作，技術(shù)員每天必須堅持進(jìn)棚觀察溫、濕度、風(fēng)口寬度，指導(dǎo)員工規(guī)范，規(guī)范堅持做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷總結(jié)合理的操作規(guī)程，提高技術(shù)管理水平。（15分）

5、技術(shù)員負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及交流，認(rèn)真做好員工棚內(nèi)定產(chǎn)、測產(chǎn)工作、管理工作、定產(chǎn)、測產(chǎn)必須形成書面管理建檔保存，科學(xué)核算，亮化到人。（15分）

7、按時完成理事長及科長交辦的其他各項工作。（15分）

五、生產(chǎn)技術(shù)科副科長分管員工的日常生產(chǎn)崗位職責(zé)的考核辦法（100分，每分15分）

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按時按期完成當(dāng)月計劃的工作內(nèi)容，做好日常生產(chǎn)管理的記錄。（20分）

2、監(jiān)督生產(chǎn)一線員工的日常生產(chǎn)工作，督促員工完成好當(dāng)班的生產(chǎn)工作任務(wù)。（20分）

3、合理安排和認(rèn)真檢查生產(chǎn)一線人員的工作任務(wù)完成情況。（20分）

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。（20分）

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及大棚內(nèi)外設(shè)施的檢查及維護(hù)（15分）

5、按時完成理事長交辦的其他各項工作。（20分）

六、統(tǒng)計會計崗位責(zé)任制度（100分，每分10元）

1、按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。遵守財經(jīng)法規(guī)和公司各項財務(wù)規(guī)章制度。（10分）

2、及時確認(rèn)銷售收入，做好銷售統(tǒng)計，認(rèn)真計算財務(wù)成果。（10分）

3、債權(quán)、債務(wù)及時登記，應(yīng)及時查清，按月做好財務(wù)狀況分析。（10分）

4、對會計賬目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。（10分）

5、對合作社的財務(wù)檔案要立冊，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。（10分）

6、記賬要及時、準(zhǔn)確、明細(xì)，帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過3天，不許先出報表后登帳。（10分）

7、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律及合作社制定的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（10分）

8、匯總工資造冊時，無錯造，漏造現(xiàn)象。（10分）

9、做到指導(dǎo)和協(xié)助庫管管理好庫房物資。杜絕物資浪費(fèi)，協(xié)助庫管每季度的盤庫。（10分）

10、對理事長交與的其他事務(wù)按規(guī)定及時辦理。

七、出納崗位職責(zé)的考核辦法。（100分.每分10元）

1、出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄、支有簽字。（15分）

2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度所要求的辦理，生產(chǎn)所需資金必須經(jīng)過有關(guān)理事長審批，堅持收支兩條線，任何借款必須經(jīng)過理事長簽字后方可支付。（15分）

3、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準(zhǔn)確無誤。（15分）

4、辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。（15分）

5、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯。（15分）

6、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。（15分）

7、對理事長交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。（10分）

八、倉庫管理組織長崗位職責(zé)的考核辦法。（100分.每分3.5元）

1、堅持原則，公私分明，實(shí)事求是，賬目清晰，手續(xù)健全。（10分）

2、閑雜人員不允許進(jìn)入庫房，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙、點(diǎn)火。（10分）

3、庫房內(nèi)物資擺放要整齊、有序，物資出入必須要有憑證，數(shù)字記錄要準(zhǔn)確清晰。

4、物資必須要領(lǐng)導(dǎo)同意方可出入庫房，出庫時由領(lǐng)物人簽字后領(lǐng)取。

5、因正常工作需要向庫房借工具時，按制度辦理手續(xù)，例行程序。保管人員應(yīng)及時將借出的工、料收回，因未及時收回而丟失，責(zé)任沒有落實(shí)者，由保管人員照價賠償。

6、庫房賬務(wù)賬目必須相符，所有物資、工具丟失或者損壞而查無責(zé)任時，庫管人員除無條件賠償之外，并交納罰金5-50元，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離保管員崗位。

7、物資的借用、歸還必須有記錄可查，物資進(jìn)入必須建立臺帳。

8、堅守工作崗位，收物資，領(lǐng)物資時要隨叫隨到，不誤生產(chǎn)。（10分）

9、庫管員要及時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（10分）

泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)合作社

種植員工管理制度

為提高蔬菜生產(chǎn)管理能力和企業(yè)綜合經(jīng)營效益，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化考勤管理，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，建立和諧有序的工作氛圍，特制定本制度。

1、上班期間自由散漫，無理取鬧，大聲喧嘩，目無紀(jì)律，弄虛作假，有明顯錯誤行為，且不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的職工，經(jīng)批評教育自愿改正的視其情節(jié)給予警告、記過。情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡劣予以辭退等處分。

2、按時上下班，遲到或者早退每次扣5元，當(dāng)月累計3次以上視為缺勤1天，扣除1天工資，5次以上予以辭退。

3、請假例行請假手續(xù)，并上交書面假條，并扣除本人當(dāng)天的工資。

4、無故曠工或嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的行為，除扣當(dāng)天工資2倍外，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面檢查或情況說明，曠工連續(xù)3天以上者，停止工作，嚴(yán)肅處理。

5、服從管理人員的工作安排，保質(zhì)、保量完成當(dāng)班工作任務(wù)，完不成工作任務(wù)的，扣除其當(dāng)天工作報酬。

6、在作業(yè)過程中，必須服從技術(shù)人員作業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求操作，對于嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評指點(diǎn)仍然不能糾正的，責(zé)令停工，嚴(yán)肅處理。造成的損失必須由當(dāng)事人照價賠償。

7、產(chǎn)品銷售期間需要加班，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加班工資每小時5元。

8、每位職工必須愛護(hù)和保護(hù)公共財產(chǎn)，注意節(jié)約生產(chǎn)資料，對故意損害公物者，要予以處理，加倍處罰。

9、自覺維護(hù)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)各種作物、道路，不亂扔煙頭、紙屑、果皮等廢棄物，嚴(yán)格保持現(xiàn)場整潔，樹良好生產(chǎn)秩序氛圍。

10、在生產(chǎn)、銷售過程中，如發(fā)現(xiàn)有偷盜行為，將處以實(shí)物的10倍罰款。

11、上班時間員工交通工具（車）集中管理服從定點(diǎn)存放要求，不準(zhǔn)亂停亂放，若勸阻警告無效，予以嚴(yán)肅處理。

12、職工上下班必須注意交通安全，住址執(zhí)行交管法規(guī)過公路岔口時要停車觀望，確保安全無危險時，再迅速通行，因當(dāng)事人違返交管法規(guī)而引發(fā)的意外事故，單位不承擔(dān)任何責(zé)任。

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種植人員績效考核辦法

為了把每項生產(chǎn)管理工作嚴(yán)格按技術(shù)要求落到實(shí)處，必須有效增強(qiáng)員工的責(zé)任心，建立完善每項每次工作任務(wù)完成情況與員工的收入緊密相結(jié)合的考核辦法，從而有效調(diào)動員工的工作積極性，努力達(dá)到管理工作預(yù)期效果，提升生產(chǎn)效益為目標(biāo)，特制定以下績效考核辦法。

1、每天按棚內(nèi)作物生長發(fā)育需要，按時開、關(guān)硼，調(diào)控合理的溫濕度。

2、根據(jù)棚內(nèi)作物生長需要的溫濕度，及時放風(fēng)，并隨時調(diào)整通風(fēng)口的大小，確保生長發(fā)育需要的適合條件。

3、按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)完成雜草清除和松土工作。

4、按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)完成病蟲害防治工作，堅決不能讓病蟲害發(fā)生。

5、根據(jù)作物生長對水分的需要，按時按量適時澆水。

6、定期不定期對作物進(jìn)行打叉和綁蔓等工作。

7、嚴(yán)格按要求對作物進(jìn)行授粉，做到棚不漏行，行不漏株，株不漏花。

8、每天定時不定時打掃自己責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，所有雜物和工具擺放整齊，保持干凈的生產(chǎn)環(huán)境。

9、嚴(yán)禁不按規(guī)定操作機(jī)械設(shè)備，杜絕人為責(zé)任引發(fā)的損失。阻止人為事故發(fā)生。

10、按時完成交辦的其他工作。

11、違反上列規(guī)定任何一項，給予警告，屢教不改者每次處以5-100元處罰。

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門衛(wèi)人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對出入的人員、車輛及所帶物品、物資進(jìn)行檢查、詢問、登記。

2、嚴(yán)禁上班期間飲酒或酒后上班或班中睡覺，無故脫崗。

3、夜間要加強(qiáng)巡邏，防盜、防火，確保確保所有公共財產(chǎn)的安全。

4、認(rèn)真做好職工上班考勤登記及企事業(yè)職工班中外出記錄。

5、搞好保衛(wèi)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

6、重大

華陰農(nóng)場蔬菜大棚 2011年10月25日

第二篇：蔬菜大棚管理制度

蔬菜大棚管理制度

為加強(qiáng)蔬菜大棚的日常管理，明確種植管理人員的職責(zé)，維護(hù)業(yè)主和大棚所有人的各項利益，特制定以下管理制度：

一、大棚種植責(zé)任人應(yīng)樹立安全與生產(chǎn)質(zhì)量第一的思想觀念，對自己分管大棚內(nèi)的各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、精心培植，盡心管理，大棚種植責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真做好大棚各環(huán)節(jié)的種植與管理工作，每天要查看不同植株的生長情況，及時澆水、追肥、受粉、打叉等不可懈怠。對于個別有病蟲害的植株要做到早發(fā)現(xiàn)早根治，以預(yù)防病蟲害的蔓延和大面積發(fā)生。

三、大棚種植責(zé)任人要勤觀察、勤動手，根據(jù)不同氣候、氣溫以及不同作物生長期情況，及時開、閉棚內(nèi)排風(fēng)口，確保棚內(nèi)溫度、濕度適中，以確保作物的正常生長需求。還應(yīng)根據(jù)氣候的變化，積極做好大棚的安全防護(hù)工作。

四、大棚種植責(zé)任人要認(rèn)真做好每天進(jìn)入大棚內(nèi)的各項工作記錄報表，做到不虛記、不漏記，對于虛記或無記錄的大棚，業(yè)主一經(jīng)查實(shí)可視為該棚無工作安排并拒絕支付相關(guān)費(fèi)用。發(fā)現(xiàn)異常情事，種植責(zé)任人要及時向海關(guān)管理人員進(jìn)行報告，不報、瞞報造成后損害的，將追究相關(guān)責(zé)任。

五、非大棚管理人員，嚴(yán)禁進(jìn)入種植區(qū)。大棚種植責(zé)任人要確保棚內(nèi)及周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生，工作結(jié)束后應(yīng)及時帶出各種農(nóng)具和垃圾，嚴(yán)禁在棚內(nèi)堆放雜物和有害物品。

六、任何人員嚴(yán)禁進(jìn)入大棚私自吃、帶棚內(nèi)的蔬果，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，業(yè)主將給予吃、帶蔬果數(shù)量的10倍罰款并扣罰大棚種植責(zé)任人10％的當(dāng)月工資。

七、責(zé)任人對自己管轄大棚內(nèi)外的用電、農(nóng)藥使用安全負(fù)全職，非工作人員或臨時雇派人員在種植區(qū)內(nèi)發(fā)生以上事故，將追究種植責(zé)任人的責(zé)任。

大棚責(zé)任人簽字：海關(guān)管理人員簽字：

第三篇：大棚種植蔬菜人員管理制度

大棚種植蔬菜人員管理制度

1.嚴(yán)格遵守作息時間，不遲到，不早退。

2.工作期間不得干私活或者與工作無關(guān)的事情。

4.值班人員要認(rèn)真填寫生產(chǎn)或農(nóng)事操作記錄，不得涂改或造假。

5.嚴(yán)格按照指導(dǎo)老師或技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)和要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，嚴(yán)格操作技術(shù)規(guī)程。

6.注意生產(chǎn)安全。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保護(hù)個人安全，同時保護(hù)好容易損壞的設(shè)施或工具，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

7.溫室內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的材料或工具。

8.生產(chǎn)工具要放到指定的區(qū)域，不得四處亂放或隨便對外借用。

9.溫室內(nèi)禁止私自對外承攬業(yè)務(wù)或進(jìn)行無關(guān)活動。

10.生產(chǎn)過程注意節(jié)約能源，節(jié)水節(jié)電。

11.注意溫室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，每天定時清掃，保持環(huán)境整潔。

為保證蔬菜生產(chǎn)地有效管理，一般實(shí)行法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，分設(shè)蔬菜生產(chǎn)管理員、植保員若干人。

經(jīng)理負(fù)責(zé)基地投入品的采購，生產(chǎn)安排，實(shí)行農(nóng)資統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理。監(jiān)督基地管理員和植保員做好本職工作。

蔬菜生產(chǎn)管理員職責(zé)：

(2)負(fù)責(zé)記錄蔬菜生產(chǎn)狀況、農(nóng)田作業(yè)的監(jiān)督管理情況、田塊標(biāo)示和記載;

(3)負(fù)責(zé)對種植人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn);

(5)負(fù)責(zé)基地新品種種植示范。

植保員職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)基地的環(huán)境衛(wèi)生，病蟲害發(fā)生狀況的調(diào)查;

(2)負(fù)責(zé)病蟲害的防治以及投入品的使用管理，建立完整的記錄和管理檔案;

(3)有機(jī)肥原料主要源于農(nóng)場或有機(jī)農(nóng)場(或畜場)，日光溫室集約種植或處于郵寄轉(zhuǎn)換期或證實(shí)有特殊的養(yǎng)分需求時，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)許可可購入一部分農(nóng)場外的肥料原料，負(fù)責(zé)監(jiān)督所有肥料原料按照堆肥的要求進(jìn)行堆制，徹底腐熟后用于有機(jī)蔬菜生產(chǎn)。農(nóng)藥的使用及施藥器械使用后清洗，剩余農(nóng)藥如數(shù)退還倉庫，農(nóng)藥包裝統(tǒng)一處理，記錄防治時間、地點(diǎn)、蔬菜品種、蔬菜生長期、農(nóng)藥名稱、使用劑量、使用器械、噴藥人員姓名等;

(4)負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)人員病蟲害防治技術(shù)的培訓(xùn)。

1.應(yīng)掌握財務(wù)支出狀況，控制種植成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

3.種植工作人員負(fù)責(zé)組織區(qū)域的種植，根據(jù)公司安排，制定、季度種植計劃，統(tǒng)計各植區(qū)的產(chǎn)量。

4.做好種植區(qū)域內(nèi)的綠化工作，美化周邊環(huán)境，努力打造園林式種植區(qū)域。

5.隨時觀察各種植物的生長規(guī)律及特點(diǎn)，根據(jù)植物實(shí)際生長情況及時調(diào)整、制定出適合的種植措施并付諸實(shí)施。

6.每天對種植區(qū)域進(jìn)行日常巡視、養(yǎng)護(hù)，及時掌握植株的生長狀況，并對其進(jìn)行修剪、整理。

7.以“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，觀察植物生長過程中發(fā)生的病蟲害，做好各種植區(qū)苗種植前的消毒工作及病蟲害防治。

8.妥善保管好種植工具、化肥、藥物等物資。

9.非種植工作人員未經(jīng)許可，嚴(yán)禁進(jìn)入種植區(qū)域，若發(fā)現(xiàn)任何損壞植物、隨意采摘的行為，應(yīng)及時制止，對不聽勸告者上報部門負(fù)責(zé)人。

10.在實(shí)施噴灑時要采取預(yù)防措施，減少對他人的影響，特別是噴灑藥物時，應(yīng)注意風(fēng)向，確保避免對人員或設(shè)施的損害。

文檔內(nèi)容僅供參考

第四篇：高陽縣大棚蔬菜情況

高陽縣大棚蔬菜情況

高陽縣現(xiàn)有棚室蔬菜總面積約600畝，主要分布在晉莊鄉(xiāng)的佐莊、宋橋、三岔口，邢南鎮(zhèn)的路臺營村，龐佐鄉(xiāng)的劉連成和西歸還村，龍化鄉(xiāng)的孟仲峰村、西演鎮(zhèn)的團(tuán)丁莊村。其中種植規(guī)模較大的是晉莊鄉(xiāng)的佐莊村、三岔口村和龐佐鄉(xiāng)的劉連成村。

晉莊鄉(xiāng)佐莊鄉(xiāng)地處溫泉，建有大棚和日光溫室100余座，占地畝，主要種植西紅柿。宋橋有日光溫室3座，冷棚6、7個，當(dāng)前日光溫室主要種植芹菜、油菜等綠葉蔬菜，冷棚主要為越夏種植西紅柿，4月中上旬定植，6月中下旬上市。位于三岔口的河北菌康蔬菜種植有限公司總體規(guī)劃建設(shè)設(shè)施蔬菜300畝，一期建設(shè)50畝，投資200萬元，現(xiàn)有溫室8棟生產(chǎn)房26座，主要生產(chǎn)平菇和杏鮑菇。

刑南鎮(zhèn)的路臺營占地40畝建有日光溫室10座，每個溫室面積1畝，主要種植綠葉蔬菜。

龐佐鄉(xiāng)的劉連勝杰蔬菜合作社現(xiàn)有壽光6號高標(biāo)準(zhǔn)暖室7座，現(xiàn)全部種植黃瓜。西歸還村有溫室和冷棚20余個，主要種植芹菜、青菜等綠葉菜和冷棚秋延后栽培西紅柿。

龍化鄉(xiāng)孟仲峰村有溫室 7個，占地 3畝，主要種植綠葉類蔬菜。西演鎮(zhèn)團(tuán)丁莊占地50余畝建有日光溫室數(shù)十個，位于潴瀧河大橋下，但現(xiàn)在大部分閑置，只有少數(shù)幾個棚種有芹菜、油菜等綠葉類蔬菜。

第五篇：蔬菜大棚申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好

我叫

，曾是我縣蔬菜種植大戶，2007年從山東聘請了蔬菜種植專家和技術(shù)人員共20余人。當(dāng)時種出的蔬菜CCTV7農(nóng)業(yè)頻道、新疆、和田電視臺都做過報道。由于自然環(huán)境特殊，基礎(chǔ)設(shè)施差，蔬菜大棚出現(xiàn)了倒塌現(xiàn)象。有2名技術(shù)人員受重傷。事故處理完善后由于基礎(chǔ)設(shè)施差技術(shù)人員也就走了。

近年來人民生活水平不斷提高，對蔬菜的要求也日益提高。

尤顯短缺，大多靠貨車外地進(jìn)入，給本縣人民帶來諸多不便。受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響，民豐仍沿襲傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，大多菜農(nóng)對市場比較陌生，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)戶的增產(chǎn)增收

現(xiàn)在政府對菜籃子工程的大力支持，民豐得天獨(dú)厚的光照條件氣候、自然條件優(yōu)越，是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，特別是早熟蔬菜產(chǎn)業(yè)的理想?yún)^(qū)域。是我更加堅信對蔬菜的種植。年前到山東、河南、庫爾勒的蔬菜大棚種植基地又次參觀學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在想承包蔬菜大棚，再次聘請蔬菜種植人員來指導(dǎo)，成立合作社。有足夠的信心做好。建立標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范基地，組織培訓(xùn)農(nóng)民，大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，充分發(fā)揮其紐帶何橋梁作用，把一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)有效地組織起來，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，商品化加工，品牌化銷售提高項目地蔬菜產(chǎn)業(yè)的整體效益，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，真正實(shí)現(xiàn)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化。努力建設(shè)全省一流的現(xiàn)代化特色蔬菜基地。

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