第一篇:墊江縣綠柏小學(xué)校安全基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年活動(dòng)總結(jié)
墊江縣綠柏小學(xué)校安全基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年活動(dòng)總結(jié)
為扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)和“平安校園”建設(shè)工作,切實(shí)保障全縣師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,按照全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作部署和重慶市教育委員會(huì)《關(guān)于全市教育系統(tǒng)安全基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年工作的實(shí)施意見》(渝教辦〔2011〕29號(hào))文件要求,綠柏小學(xué)校組織開展了安全工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“隱患即事故”、“安全即發(fā)展”理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、市委三屆八次全委會(huì)和全市教育工作會(huì)議精神,以“平安校園”建設(shè)為目標(biāo),以安全“基層基礎(chǔ)攻堅(jiān)年”建設(shè)活動(dòng)為主題,以開展落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)為主線,以安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)為動(dòng)力,在落實(shí)安全主體責(zé)任,增強(qiáng)師生安全意識(shí),提高師生安全防范能力,規(guī)范基層管理,完善安全保障體系等方面開展攻堅(jiān)行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
建立健全“安全工作基層基礎(chǔ)工作”組織機(jī)構(gòu),成立了以汪黎明校長(zhǎng)為組長(zhǎng),舒劉明副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),余松、胡忠紅、李樂坤、李欣為成員工作小組。配齊配強(qiáng)專兼職安全管理人員,進(jìn)一步完善安全監(jiān)管基本制度和安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)帳,著力構(gòu)建安全管理體系,切實(shí)提高基層安全管理績(jī)效和安全管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)校安全管理能力和安全管理隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),認(rèn)真做好安全法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”,努力提高安全教育師資和安全管理人員水平。落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)取得重大進(jìn)展,激勵(lì)約束機(jī)制全面建立并發(fā)揮重要作用;堅(jiān)持責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到崗位、責(zé)任到人頭的格局基本形成,學(xué)校重點(diǎn)部門安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。健全安全隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制,深入開展隱患排查治理,著力消除安全責(zé)任意識(shí)、安全防范意識(shí)、安全規(guī)范管理等方面存在的安全隱患,一般隱患整治率達(dá)到95%以上,重大隱患限期整治率達(dá)80%以上。健全安全投入、安全法制、安全科技、安全文化、應(yīng)急救援和工作激勵(lì)保障機(jī)制,全面落實(shí)學(xué)校和學(xué)生的安全保障工作,切實(shí)提升學(xué)校的安全保障能力和水平。
學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔2010〕93號(hào))精神,扎實(shí)深入開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng),以落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。健全安全標(biāo)準(zhǔn)體系和考核激勵(lì)機(jī)制,深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果。進(jìn)一步完善安全法制教育工作機(jī)制,充分發(fā)揮學(xué)校主戰(zhàn)場(chǎng)和主陣地作用,全面開設(shè)公共安全知識(shí)和法制課,扎實(shí)推進(jìn)安全和法制教育進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦的“三進(jìn)”工程,切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的安全法制意識(shí)。完善多元培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)安全管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)校安全管理能力建設(shè),有針對(duì)性地采取舉辦培訓(xùn)會(huì)、以會(huì)代訓(xùn)、開展 “素質(zhì)提升工程”等多種形式,切實(shí)提升安全管理隊(duì)伍的的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)能力。按照“管理臺(tái)帳化、裝備現(xiàn)代化、操作程序化、行為規(guī)范化”的要求,大力實(shí)施舍安全工程建設(shè),配合相關(guān)部門完善校園交通、防雷、消防、公共場(chǎng)所安全警示標(biāo)語、應(yīng)急疏散通道、視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施,建立完善高性能、多層次的安全防控體系,全面夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)。會(huì)同公安、交管、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門大力開展以“防火、防盜、防爆、防泄漏、防食物中毒、防交通事故、防自然災(zāi)害事故”等為主要內(nèi)容的安全隱患大宣教、大排查、大整治行動(dòng),確保一般隱患整治率和重大隱患限期整治率分別達(dá)到95%和80%以上。加大資金保障投入,切實(shí)加強(qiáng)安全防范、安全監(jiān)管、教育培訓(xùn)、隱患治理、安全生產(chǎn)支撐體系等方面的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā);加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn)和應(yīng)急演練;完善化解事故風(fēng)險(xiǎn)保障制度,全面推進(jìn)校方責(zé)任險(xiǎn),健全學(xué)生意外傷害和重大疾病保障體系。
二0一一年十二月七日
第二篇:綠柏小學(xué)校六年級(jí)數(shù)學(xué)差生轉(zhuǎn)化總結(jié)
墊江縣綠柏小學(xué)校
2012年春期六年級(jí)數(shù)學(xué)差生轉(zhuǎn)化總結(jié)
——夏克林
我班有學(xué)生43人,相當(dāng)一部分學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)科成績(jī)低下。根據(jù)布盧姆提出的“掌握學(xué)習(xí)”的理論,認(rèn)為只要提供合適的環(huán)境和足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間以及適當(dāng)?shù)膸椭?5%的學(xué)生能夠?qū)W好每一門功課,達(dá)到確定的教學(xué)目標(biāo)。因此,學(xué)生智力上的差異不是造成大量后進(jìn)生的主要原因。本學(xué)期主要研究了后進(jìn)生非智力因素方面的成因及其教學(xué)對(duì)策。
一、造成大量數(shù)學(xué)后進(jìn)生的非智力因素
1、缺乏科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。小學(xué)生,年齡小,學(xué)習(xí)的自主性差,往往是課上聽課,課后完成作業(yè)了事。沒有形成課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí),努力尋求最優(yōu)解答,解題后進(jìn)行總結(jié)、歸納、推廣和引伸等科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。不注重?cái)?shù)學(xué)的理解,偏重于課本上的定義、公式、定理,造成條件稍一變化,便無能為力。對(duì)于所學(xué)的知識(shí)不會(huì)比較,不善于整理歸納,知識(shí)松散零亂,加上理解不深,便經(jīng)常出現(xiàn)象錯(cuò)誤,影響數(shù)學(xué)知識(shí)的掌握。
2、意志薄弱,不能控制自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)。有些差生,一遇到計(jì)算量比較大、計(jì)算步驟比較繁瑣,或者是一次嘗試失敗,甚至一聽是難題或一看題目較長(zhǎng)就產(chǎn)生畏難情緒,缺乏克服困難、戰(zhàn)勝自我的堅(jiān)韌意志和信心。甚至由于貪玩厭學(xué),經(jīng)不起誘惑,就不能控制自己把學(xué)習(xí)堅(jiān)持下去。
3、自卑感強(qiáng),自暴自棄。由于來自老師、家長(zhǎng)和高年級(jí)同學(xué)的影響,有些差生在未接觸到某數(shù)學(xué)知識(shí)之前,就對(duì)它有種畏懼心理。一旦接觸到這些知識(shí),稍一不慎,就會(huì)自暴自棄,認(rèn)為數(shù)學(xué)不是他能學(xué)好的,最終放棄了對(duì)學(xué)好數(shù)學(xué)的信心
二、教學(xué)對(duì)策的實(shí)施
1、闡述學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)重要性,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),形成學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)動(dòng)力。學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是直接推動(dòng)學(xué)生學(xué)好數(shù)學(xué)達(dá)到學(xué)習(xí)目的的內(nèi)在動(dòng)力,直接影響學(xué)習(xí)效果。在教學(xué)活動(dòng)中要求教師向?qū)W生闡明學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要性及目的要求,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。由于數(shù)學(xué)是一門基礎(chǔ)學(xué)科,是一門工具學(xué)科,因此學(xué)習(xí)的好壞直接關(guān)系到其它學(xué)科。
2、培養(yǎng)學(xué)生積極健康的思想情感。情感是人類對(duì)客觀事物和對(duì)象的一種態(tài)度與心理體驗(yàn)。教學(xué)中,應(yīng)積極培養(yǎng)積極向上的思想情感,對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)起激勵(lì)作用。
教學(xué)中教師應(yīng)注意與學(xué)生進(jìn)行感情交流,及時(shí)溝通,建立良好師生關(guān)系,為教學(xué)打下良好基礎(chǔ)。教師講話明白、簡(jiǎn)練、清晰,盡量使用幽默語言,注意觀察學(xué)生流露表情,觀察學(xué)生心理活動(dòng),控制教學(xué)節(jié)奏。教師應(yīng)精神飽滿、樂觀豁達(dá)、熱情,學(xué)生在教師感染下可感到不慌亂、樂觀,從而自信地對(duì)待學(xué)習(xí)。
3、幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法?!把a(bǔ)差”只停留于查缺、補(bǔ)漏、改錯(cuò)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在數(shù)學(xué)教學(xué)中還要培養(yǎng)和提高學(xué)困生對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的理解能力。只有使學(xué)困生的觀察力、記憶力、理解力、想象力相互聯(lián)系,協(xié)調(diào)一致了,才能真正的學(xué)好數(shù)學(xué)。
4、意志在學(xué)生掌握知識(shí)過程中的積極作用不可低估。如果學(xué)生具有堅(jiān)強(qiáng)的意志,就會(huì)在學(xué)習(xí)上苦下功夫,鍥而不舍,從而取得好的學(xué)習(xí)成果。教師應(yīng)當(dāng)在引導(dǎo)學(xué)生參與知識(shí)的探究過程中設(shè)置一定的困難,有意識(shí)地磨練學(xué)生的意志。
5、個(gè)別輔導(dǎo)是對(duì)差生進(jìn)行教育的最有效措施之一。通過對(duì)差生進(jìn)行恰如其文的分析,深入觀察,查漏補(bǔ)缺,因材施教,耐心教育,曉之以理,動(dòng)之以情,促使他們把外部動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)機(jī),把“你要我學(xué)”變?yōu)椤拔易约阂獙W(xué)”,只有這樣,才能真正促使差生發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)化。
6、對(duì)于自卑感強(qiáng),自暴自棄的學(xué)生,教師尤其要注意引導(dǎo)他們自己去做力所能及的事情,這就需要教師正確把握。對(duì)差生的要求要恰當(dāng),一步步地引向深入。在這一過程中重要的是讓差生嘗到成功的喜悅,享受發(fā)現(xiàn)的樂趣,逐步增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。為使對(duì)差生的要求提得恰當(dāng),摸清學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)成為一件重要的事情。
7、表揚(yáng)鼓勵(lì)為主,建立良好的師生關(guān)系。表揚(yáng)和鼓勵(lì)是推動(dòng)學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力,也是學(xué)生不斷提高學(xué)習(xí)興趣的重要因素。學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的優(yōu)劣取決于師生間的雙向努力,取決于良好的班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。對(duì)于缺乏毅力、暫時(shí)表現(xiàn)后進(jìn)的學(xué)生,更應(yīng)在學(xué)習(xí)上關(guān)心,在生活上幫助,對(duì)他們?nèi)〉玫囊稽c(diǎn)進(jìn)步及時(shí)給予表揚(yáng)和鼓勵(lì),讓他們感受教師的關(guān)心以及殷切的希望。同時(shí)教師應(yīng)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),因?yàn)榻處煴旧淼膬?yōu)良品質(zhì)容易喚起學(xué)生的共鳴,使他們“親其師而信其道”,能有效地調(diào)
動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。建立融洽的師生關(guān)系,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的提高和學(xué)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而提高教學(xué)效果。
總之,每個(gè)數(shù)學(xué)教師要有整體育人、全面育人的觀念。素質(zhì)教育的全體性要求教師要對(duì)每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)化一個(gè)差生和培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)等生同樣光榮。切實(shí)使素質(zhì)教育落到實(shí)處,使第一個(gè)學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)不斷完善和提高。
第三篇:柏溝煤業(yè)有限公司安全攻堅(jiān)年活動(dòng)方案
山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司
安全攻堅(jiān)年活動(dòng)方案
為全面落實(shí)晉中市、靈石縣和華熙公司關(guān)于開展安全攻堅(jiān)年(2018)活動(dòng)方案要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,明確管理責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任考核,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),經(jīng)礦研究決定,制定山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司安全攻堅(jiān)年活動(dòng)方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
通過開展安全攻堅(jiān)年活動(dòng),抓好各生產(chǎn)階段安全管理重點(diǎn)工作,解決存在的關(guān)鍵問題,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升礦井安全保障能力、明確“四大目標(biāo)任務(wù)”,全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。
1.堅(jiān)決杜絕一般和二級(jí)及以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)零死亡。(責(zé)任單位:礦安全生產(chǎn)科室、各單位;時(shí)間安排:全年)
2.持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保礦井保持國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:礦各相關(guān)科室、各單位;時(shí)間安排:全年)
3.開展防治水、通風(fēng)、防滅火、頂板及機(jī)電運(yùn)輸為主要內(nèi)容的重大災(zāi)害治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,實(shí)現(xiàn)防治水管理措施、通風(fēng)安全保障措施、綜合防滅火措施、頂板管理措施、機(jī)電運(yùn)輸管理措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。(責(zé)任單位:礦各對(duì)口科室、各單位;時(shí)間安排:全年)
4.夯實(shí)基礎(chǔ)工作。開展班組建設(shè)年活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,推進(jìn)崗位安全確認(rèn)管理,重視基層管理和基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)。(責(zé)任單位:礦各相關(guān)科室、各單位;時(shí)間安排:全年)
二、專項(xiàng)活動(dòng)
認(rèn)真落實(shí)晉中市煤礦安全生產(chǎn)21項(xiàng)工作措施,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,以開展“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)短板、固底板,全面完成各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)。
(一)合理生產(chǎn)組織、消除計(jì)劃外作業(yè)活動(dòng)。
1.切實(shí)加強(qiáng)礦井采掘(施工)作業(yè)計(jì)劃管理。采掘計(jì)劃嚴(yán)格依據(jù)礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃、采區(qū)設(shè)計(jì)和上采掘作業(yè)情況、防治水三區(qū)劃分報(bào)告等進(jìn)行科學(xué)合理編制。嚴(yán)格按照“誰簽字、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的要求。嚴(yán)格執(zhí)行采掘(施工)作業(yè)計(jì)劃“編制采掘作業(yè)計(jì)劃、呈報(bào)主體審批、縣局審核”工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)審批的采掘計(jì)劃,采掘活動(dòng)必須控制在“五年規(guī)劃”的紅線范圍內(nèi)進(jìn)行,條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)調(diào)整采掘計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)審批,并對(duì)采掘范圍進(jìn)行安全評(píng)估,上報(bào)評(píng)估意見。執(zhí)行采掘計(jì)劃內(nèi)的探放水工作“雙備案”制度,對(duì)探放水的重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)區(qū)域要單獨(dú)到公司和縣煤炭局備案。礦探放水科要根據(jù)采掘活動(dòng),及時(shí)確定防治水管理重點(diǎn),制定專項(xiàng)管理措施并監(jiān)督落實(shí),杜絕計(jì)劃外作業(yè)行為。(責(zé)任單位:技術(shù)科、防治水科、各單位;時(shí)間安排:全年)
2.進(jìn)一步加強(qiáng)火工品的用量和管理。礦按照縣煤炭局核定的實(shí)際火工品總量向縣公安局呈報(bào)備案。申請(qǐng)購(gòu)買火工品時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,確定火工品使用量,并上報(bào)公司嚴(yán)格審核,逐級(jí)上報(bào)各管理層進(jìn)行審批備案。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,強(qiáng)化“領(lǐng)、運(yùn)、用、退”的日常監(jiān)督管理,并堅(jiān)持開展動(dòng)態(tài)和定期檢查活動(dòng)。(責(zé)任單位:技術(shù)科、安監(jiān)科、各單位)
(二)開展事故隱患排查活動(dòng) 1.健全完善隱患排查管理制度。按照《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南(試行)》和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化雙重預(yù)防管理機(jī)制要求,完善隱患排查治理相關(guān)管理制度。根據(jù)礦隱患排查實(shí)施方案,有序開展隱患排查治理工作,做到“五級(jí)”隱患排查全覆蓋。依據(jù)公司隱患自查自糾管理辦法,結(jié)合礦隱患自查自糾管理規(guī)定,以正激勵(lì)為主積極開展隱患自查自糾工作,實(shí)行自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理。按照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患制定標(biāo)準(zhǔn)》和公司關(guān)于“一級(jí)隱患”和“紅線隱患”上報(bào)要求,每天進(jìn)行分析并及時(shí)報(bào)告。(責(zé)任單位:安全科、各單位;時(shí)間安排:全年)
2.繼續(xù)推進(jìn)全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)工作。繼續(xù)執(zhí)行《靈石縣煤礦全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案》(靈煤發(fā)〔2013〕15號(hào))和礦《山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》華瀛司柏〔2016〕23號(hào)文件要求。不斷開展全員隱患排查活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)一線職工積極參與安全隱患排查,堅(jiān)持進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和崗位安全確認(rèn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患。組織開展全員學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任制活動(dòng),做到知責(zé)、履責(zé)。不斷推進(jìn)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),健全完善隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升礦井安全管理水平,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。(責(zé)任單位:安全科、各單位;時(shí)間安排:全年)
3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。各安全生產(chǎn)科室、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要知責(zé)、盡責(zé)、履職,強(qiáng)化監(jiān)督管理,做到安排到位,監(jiān)督到位,落實(shí)到位。強(qiáng)化過程管控,注重現(xiàn)場(chǎng)管理,要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),排查隱患,從“人、物、環(huán)、管”各環(huán)節(jié)查找不足,根據(jù)礦各安全管理獎(jiǎng)罰考核管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅考核。(責(zé)任單位:各安全生產(chǎn)科室、各單位;時(shí)間安排:全年)
(三)開展重大災(zāi)害防治專項(xiàng)活動(dòng)
1.繼續(xù)執(zhí)行“探放水進(jìn)尺與工資掛鉤管理辦法”,強(qiáng)化防治水管理。按照“基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)、水害普查徹底、分區(qū)管理到位、探放措施有效、應(yīng)急處置及時(shí)”總要求,嚴(yán)格執(zhí)行防治水巡查員制度,持續(xù)推進(jìn)防治水分區(qū)(可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū))管理成果運(yùn)用,認(rèn)真落實(shí)礦井分區(qū)論證報(bào)告的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格遵循“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的綜合探測(cè)程序,強(qiáng)化長(zhǎng)、短探結(jié)合(短探加密降低盲區(qū),提高準(zhǔn)確率)。全面落實(shí)“探放水進(jìn)尺與績(jī)效工資掛鉤管理辦法”,積極參加公司和政府部門組織的防治水管理學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng),學(xué)先進(jìn)、補(bǔ)短板,虛心接受專家和各層級(jí)檢查人員的指導(dǎo),不斷改進(jìn)完善防治水管理,進(jìn)一步提高我礦防治水工作能力和水平。(責(zé)任單位:地測(cè)防治水科,各單位;時(shí)間安排:全年)
2.強(qiáng)化防塵管理,抓源頭、控過程。采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行落煤點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、捕塵網(wǎng)、風(fēng)流凈化等噴霧,做到設(shè)施齊全,霧化效果良好,能夠起到好的捕塵效果;安裝粉塵在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器,強(qiáng)化粉塵治理;對(duì)井下所有區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,開展定期和不定期、班班灑水除塵工作,控制積塵量,杜絕煤塵堆積和煤塵爆炸事故發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個(gè)清新的作業(yè)環(huán)境。(責(zé)任單位:通風(fēng)科,各單位;時(shí)間安排:全年)
3.強(qiáng)化防滅火管理,加強(qiáng)監(jiān)督、檢測(cè)。我礦開采為自燃煤層,在確定煤層自然發(fā)火標(biāo)志氣體及臨界值的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好自然 發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,切實(shí)規(guī)范黃泥灌漿系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及阻化劑噴灑系統(tǒng)的管理,建立健全防滅火監(jiān)測(cè)系統(tǒng),強(qiáng)化回采工作面防滅火日常管理和突發(fā)異常情況管理,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取措施進(jìn)行處理。根據(jù)礦井實(shí)際情況,編制礦井防滅火設(shè)計(jì),明確適合本礦井的綜合防滅火措施以及實(shí)施條件和施工作業(yè)方式、方法,并報(bào)公司通風(fēng)管理部審批。嚴(yán)格落實(shí)日常管理,有效預(yù)防和控制礦井火災(zāi)的發(fā)生。(責(zé)任單位:通風(fēng)科,各單位;時(shí)間安排:全年)
4.認(rèn)真執(zhí)行《山西省煤礦頂板管理規(guī)定(試行)》、《靈石縣加強(qiáng)全縣煤礦頂板管理的實(shí)施意見》和《華熙公司關(guān)于特殊條件下支護(hù)管理規(guī)定》,完善頂板管理制度。安裝采掘工作面頂板礦壓觀測(cè)儀器,及時(shí)收集檢測(cè)數(shù)據(jù),根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù),掌握頂板活動(dòng)規(guī)律,對(duì)支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)的科學(xué)性、適應(yīng)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),加強(qiáng)頂板基礎(chǔ)技術(shù)工作;根據(jù)近幾年來頂板支護(hù)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)現(xiàn)狀,不斷分析優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì);對(duì)特殊條件(陷落柱、斷層、巖性松軟等條件),結(jié)合施工斷面情況,及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)地質(zhì)情況分析,及時(shí)確定支護(hù)方式,確保頂板監(jiān)控有效。在技術(shù)上強(qiáng)化超前管理,在管理上做到管控到位,遏制頂板事故。(責(zé)任單位:技術(shù)科、各單位;時(shí)間安排:全年)
5.開展機(jī)電運(yùn)輸整治專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù),確保各設(shè)備安全性能符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的電氣設(shè)備;完善“三專兩閉鎖”、“三大保護(hù)”;加強(qiáng)大型設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作,大型設(shè)備必須定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn);重點(diǎn)消除井下斜巷運(yùn)輸中的各類安全隱患,確保設(shè)施齊全、操作靈活、信號(hào)靈敏,規(guī)范日常操作;特別重視副斜井安全管理,制定副斜 井特別管理規(guī)定,并強(qiáng)化日常管理,逐步提升礦井斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩芾硭?。(?zé)任單位:機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)等各單位)
(四)開展基礎(chǔ)提升活動(dòng)
1.開展“細(xì)檢查、解難題”活動(dòng)。積極配合各級(jí)政府及行業(yè)主管部門組織的各專業(yè)檢查,對(duì)檢查出的問題,要虛心學(xué)習(xí),端正態(tài)度接受指導(dǎo),積極組織整改,從思想上要高度重視,舉一反三全面開展仔細(xì)的檢查工作。各管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助單位檢查指導(dǎo),幫助單位出謀劃策,解決難題。對(duì)存在的難以解決的問題要組織相關(guān)會(huì)議進(jìn)行討論,從技術(shù)和管理方面采取解決方案和措施,不斷提升業(yè)務(wù)科室和管理人員的執(zhí)行能力和服務(wù)能力。(責(zé)任單位:各安全生產(chǎn)科室、管理人員、各單位;時(shí)間安排:全年)
2.積極參加上級(jí)組織的“學(xué)習(xí)提升”活動(dòng)。積極參加縣局和公司組織的各項(xiàng)“學(xué)習(xí)提升”活動(dòng),加強(qiáng)與先進(jìn)單位之間的學(xué)習(xí)交流,將先進(jìn)礦井在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、區(qū)隊(duì)管理等方面好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣。
(責(zé)任單位:各安全生產(chǎn)科室、各單位;時(shí)間安排:全年)3.狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真抓好“旬檢月驗(yàn)、嚴(yán)格考核、日常管理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化日?,F(xiàn)場(chǎng)檢查。在抓好環(huán)境衛(wèi)生治理的同時(shí),注重工程內(nèi)在質(zhì)量檢查,逐步實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:相關(guān)科室、各單位;時(shí)間安排:全年)
4.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)礦井、科室、區(qū)隊(duì)三個(gè)層面團(tuán)隊(duì)建設(shè)。把好安全管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理人員選拔任用關(guān)口。強(qiáng)化日常對(duì)管理人員的考核,對(duì)不稱職的管理人員進(jìn)行更換,選 拔具有一定文化程度,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),敢于吃苦,上進(jìn)心強(qiáng)的人員加入管理團(tuán)隊(duì),做到用好人、用對(duì)人,配齊、配強(qiáng)安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員。開展班組建設(shè)年活動(dòng),推進(jìn)班組建設(shè),科學(xué)合理組織區(qū)隊(duì)班組編制,規(guī)范管理程序,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)查“三違”行為,杜絕冒險(xiǎn)作業(yè),不斷提升班組管理水平。(責(zé)任單位:安監(jiān)科、人事科、各單位;時(shí)間安排:全年)。
5.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。開展礦井地質(zhì)災(zāi)害和隱蔽性致災(zāi)因素普查,嚴(yán)格規(guī)范地質(zhì)測(cè)量、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、安全監(jiān)控管理和規(guī)程措施的編制、審批管理工作,對(duì)所有施工地點(diǎn),要提前編制規(guī)程或技術(shù)措施,并進(jìn)行學(xué)習(xí)簽字、考試等,杜絕無措施施工現(xiàn)象。補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),做到技術(shù)人員滿足工作需要。強(qiáng)化技術(shù)資料管理,做到圖紙齊全,更換、上圖及時(shí),各類資料歸檔管理,以便查閱。(責(zé)任單位:生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)防治水科、機(jī)電科;時(shí)間安排:全年)
6.加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第92號(hào)),認(rèn)真落實(shí)煤礦是安全培訓(xùn)主體責(zé)任,樹立培訓(xùn)不到位是重大安全隱患的理念。根據(jù)礦實(shí)際情況,認(rèn)真編制培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,如實(shí)記錄安全管理人員、特種作業(yè)人員、全員培訓(xùn)情況;并組織從業(yè)人員對(duì)安全知識(shí)、崗位技能、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、自救互救等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、作業(yè)技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力,做到考試合格,持證上崗;不斷開展警示教育活動(dòng),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),牢記“三個(gè)對(duì)待”,做到警鐘長(zhǎng)鳴,牢固樹立“一停、二研、三干”安全工作原則,切實(shí)提高全員安全意識(shí)。堅(jiān)持開展班前會(huì)“一日一題、一周一案、一月一 考”活動(dòng),做到干什么、學(xué)什么,不斷提高廣大員工的理論水平、專業(yè)技術(shù)和操作能力。(責(zé)任單位:公司各相關(guān)科室、各單位;時(shí)間安排:全年)
7.加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。建立健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu),加大安全投入,強(qiáng)化日常管理,重點(diǎn)加強(qiáng)粉塵的日常管理,推進(jìn)職業(yè)健康防治管理工作,防止新增職業(yè)病病例。(責(zé)任單位:礦相關(guān)科室、各單位;時(shí)間安排:全年)
8.加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定,定期組織針對(duì)性應(yīng)急演練,根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)補(bǔ)充完善《煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化日常應(yīng)急管理培訓(xùn),每年及時(shí)和市局救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。定期對(duì)應(yīng)急物資及裝備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、更新、補(bǔ)充,確保物資齊全、裝備可靠。嚴(yán)格落實(shí)遇緊急情況下,授權(quán)班組長(zhǎng)第一時(shí)間撤人制度,調(diào)度室下發(fā)撤人指令。發(fā)生事故嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行事故信息報(bào)送,堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。(責(zé)任單位:安全科、各單位;時(shí)間安排:全年)
(五)優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì),確保系統(tǒng)簡(jiǎn)單可靠
扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)及工藝優(yōu)化升級(jí)工作。優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì),合理布局采區(qū)采掘活動(dòng),確保采掘接替合理,系統(tǒng)簡(jiǎn)單可靠。根據(jù)省、市、縣文件要求,制定提升系統(tǒng)及工藝優(yōu)化升級(jí)工作方案。(責(zé)任單位:生產(chǎn)技術(shù)科)
礦各相關(guān)科室和各單位,要認(rèn)真落實(shí)礦專項(xiàng)活動(dòng)要求,按照責(zé)任分工,各負(fù)其責(zé),進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、把各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展下去。通過各項(xiàng)活動(dòng)開展,不斷推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的有序開展,抓重點(diǎn)、強(qiáng)管控、抓落實(shí),消除事故隱患、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)攻 堅(jiān)年目標(biāo)任務(wù)。
三、工作機(jī)制
(一)建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 礦成立攻堅(jiān)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):計(jì)平趙德喜
副組長(zhǎng):司存亮 趙向東 景永亮 徐衛(wèi)東 唐紹峰 成 員:各副總師;安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)防治水科、通風(fēng)科、機(jī)電科、人事科、等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),每月召開專題會(huì),協(xié)調(diào)解決突出問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)活動(dòng)事務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、組織督促檢查。
(二)健全工作責(zé)任機(jī)制 1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
攻堅(jiān)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要按照“一月一檢查”要求,強(qiáng)化過程管控,解決突出問題,保證機(jī)構(gòu)人員配置、資金投入到位。要強(qiáng)化日常重點(diǎn)工作的責(zé)任分工,明確管控方案,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決做到抓系統(tǒng)和工藝升級(jí)、抓基礎(chǔ)建設(shè)、抓災(zāi)害防治、抓安全整治、抓事故預(yù)防等“五抓”,確保攻堅(jiān)年活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
2、科室責(zé)任。
安全科要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的過程管控,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、班組建設(shè)等重點(diǎn)工作的推進(jìn)。加強(qiáng)火工品的日常管理,確保領(lǐng)、用、退全過程管控符合規(guī)定要求。
生產(chǎn)技術(shù)科要強(qiáng)化規(guī)程措施的編制,具有針對(duì)性。優(yōu)化采區(qū) 設(shè)計(jì),合理布局采掘接續(xù),做好技術(shù)基礎(chǔ)保障工作。
地測(cè)防治水科要及時(shí)掌握采掘活動(dòng)地質(zhì)、施工前方和上方是否有積水,加強(qiáng)日常探放水管理,及時(shí)采取專項(xiàng)措施,消除水患。
通風(fēng)科、機(jī)電科重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo),持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、專項(xiàng)整治工作。做好分管專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全基礎(chǔ)工作,確保系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
人事科要深入研究勞動(dòng)用工政策,進(jìn)一步探討人才管理辦法,提高全體員工的綜合素質(zhì)。
其他科室和單位要按照礦統(tǒng)一安排,認(rèn)真落實(shí)好攻堅(jiān)年活動(dòng)的相關(guān)工作。
(三)健全問責(zé)追責(zé)機(jī)制
1.各級(jí)政府主管部門及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患,對(duì)照縣和公司攻堅(jiān)年方案規(guī)定的處罰,按照礦責(zé)任劃分進(jìn)行處罰。
2.礦井在攻堅(jiān)年活動(dòng)中,違反礦以下管理規(guī)定的,按照礦規(guī)定進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì):《安全獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》、《分管領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定》、《安全隱患自查自改工作管理辦法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施方案》、《班前會(huì)召開標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、《班組建設(shè)實(shí)施方案》。
3.礦井出現(xiàn)重大隱患的,按照事故進(jìn)行追查、追責(zé)處理。4.對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、雙重預(yù)控管理制度的管理人員,進(jìn)行約談警告。
5.對(duì)不全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任的科室和管理人員,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人依照礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
攻堅(jiān)年活動(dòng)期間,發(fā)生事故的,依據(jù)公司攻堅(jiān)年活動(dòng)年追責(zé)機(jī)制執(zhí)行。
(四)建立宣傳教育機(jī)制 充分利用宣傳條幅、牌板、周學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等形式,在全礦全員范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳、宣講攻堅(jiān)年活動(dòng)具體要求,讓全礦員工清醒認(rèn)識(shí)到目前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,以及黨和國(guó)家、政府、公司對(duì)生命安全的高度重視,不能出帶血的煤,必須在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn),確保安全無事故,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全攻堅(jiān)年活動(dòng)目標(biāo)。
柏溝煤業(yè)有限公司 2018年3月28日
第四篇:墊江二中森林防火宣傳教育活動(dòng)總結(jié)
墊江第二中學(xué)校
春季森林防火宣傳教育活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)墊教委函[2012]60號(hào)文件(《墊江縣教育委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)重慶市森林防火指揮部關(guān)于切實(shí)做好春季森林防火工作的通知的通知》)精神,我校扎實(shí)認(rèn)真開展了森林防火宣傳教育活動(dòng),收到了預(yù)期效果。
一、學(xué)校成立了墊江第二中學(xué)校森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)周體紅同志任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)汪銀波同志任副組長(zhǎng),全體中層干部和班主任為成員,對(duì)宣傳教育、通聯(lián)等工作作了明確的分工,召開了領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì),對(duì)森林防火工作作了細(xì)致周到的安排部署。
二、在三月“森林防火宣傳月”中,學(xué)校組織開展了一系列森林防火宣傳教育活動(dòng)。一是團(tuán)委主辦了一期森林防火黑板報(bào),二是利用校園廣播宣傳森林防火知識(shí),三是書寫并懸掛了一幅森林防火標(biāo)語,四是給每個(gè)師生、家長(zhǎng)發(fā)放了一份森林防火宣傳單,五是各班班主任利用班會(huì)上了一堂森林防火宣傳課,六是3月19日、3月26日分別召開家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)進(jìn)行森林防火宣傳,七是每個(gè)學(xué)生、教職工都在《不在森林用火承諾書》上簽字,八是配合派出所在收繳刀具的同時(shí)收繳了學(xué)生攜帶的打火機(jī)和火柴。我們還將在清明節(jié)放假前舉行一次森林防火知識(shí)競(jìng)賽。
通過上述宣傳教育活動(dòng)的開展,全體師生員工及家長(zhǎng)均認(rèn)識(shí)到了森林防火的重要性,懂得了一些森林防火知識(shí),為木森林防火營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
2012-3-30
第五篇:“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”總結(jié)
孫祖鎮(zhèn)中心小學(xué)
“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”總結(jié)
按照教體局要求,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,孫祖小學(xué)認(rèn)真開展“基層基礎(chǔ)年”集中行動(dòng),安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一是提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),相關(guān)科室各司其職、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。進(jìn)一步健全“一把手”負(fù)責(zé)制,一把手親自抓,負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,協(xié)調(diào)抓。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,把創(chuàng)建安全、安定、穩(wěn)定的平安工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室,每個(gè)學(xué)區(qū)、落實(shí)到每一個(gè)師生,確實(shí)做到責(zé)任常在,常抓不懈。按照一崗雙責(zé)責(zé)任制認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的開展。
二、是積極開展安全宣傳教育工作。圍繞“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”中行動(dòng)要求,加大了安全教育力度。
1、校舍安全。加強(qiáng)對(duì)危房、危墻、危廁的改造修繕,制定了改造計(jì)劃,要根據(jù)等級(jí)對(duì)C級(jí)危房進(jìn)行修繕、改造,積極拆除了D級(jí)危房9間,確保學(xué)校校舍安全。
2、消防用電安全。加強(qiáng)對(duì)食堂容易引發(fā)火災(zāi)部位的監(jiān)控和管理,對(duì)私拉、亂拉電線和違章用電等情況進(jìn)行了整治。進(jìn)一步加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理,對(duì)滅火器材進(jìn)行了更新。
3、傳染病防控工作。進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,把各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位,責(zé)任到人。各學(xué)區(qū)做好流感、手足口、紅眼病晨檢、午檢工作;加強(qiáng)全面消毒;嚴(yán)格疫情報(bào)告制度;嚴(yán)格缺勤、缺課、假期追蹤登記制度;并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通;采取切實(shí)得力措施,確保了校園內(nèi)不發(fā)生群體性傳染病。
4、學(xué)校安全防范工作。認(rèn)真做好學(xué)校值班工作,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度,要堅(jiān)持晝夜值班;安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng);認(rèn)真落實(shí)了校園門衛(wèi)查驗(yàn)和內(nèi)部巡查制度,校園實(shí)行封閉管理、外來人員絕對(duì)不能隨便進(jìn)入;設(shè)立了校園警務(wù)室并安裝了報(bào)警電話;配備了木棍、辣椒水等安保器材,經(jīng)常加強(qiáng)應(yīng)急演練和安全教育,增強(qiáng)師生防范避險(xiǎn)能力;上放學(xué)時(shí)段安排老師看護(hù)離校;
5、校園周邊環(huán)境安全。學(xué)校門口安裝了減速帶,禁止學(xué)生乘坐三無車輛,禁止學(xué)生購(gòu)買三無食品,到路邊攤購(gòu)買食品。嚴(yán)格清繳校內(nèi)管制刀具。
6、學(xué)校安全穩(wěn)定工作。加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)”期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作,提高防范意識(shí)。對(duì)可能影響安全穩(wěn)定的矛盾糾紛、信訪苗頭進(jìn)行全面排查,針對(duì)存在的問題及時(shí)做好化解,做到“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早解決”,把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、安全隱患排查整治工作
制定工作方案,成立組織,分工落實(shí),確保隱患排查整治工作落實(shí)到位。對(duì)學(xué)校校園設(shè)施、交通、治安安全作為重點(diǎn)來抓,與孫祖派出所等相關(guān)部門相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
8、全方位開展宣傳教育活動(dòng)
學(xué)校通過國(guó)旗下講話、教職工例會(huì)、“安全在我心”主題班會(huì),宣傳陣地等廣泛宣傳,讓全體師生積極參與活動(dòng),明確責(zé)任,明確任務(wù),保證學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任和安全工作落實(shí)到位。班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄,各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。在校園懸掛“營(yíng)造校園安全氛圍,創(chuàng)建溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境”的橫幅營(yíng)造氛圍。
學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的、系統(tǒng)的任務(wù)。今后,我們將在教體局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步把學(xué)校安全工作做深做細(xì),及時(shí)研究解決學(xué)校安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,切實(shí)將學(xué)校安全工作的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,全力遏止學(xué)校安全事故的發(fā)生,不斷提高學(xué)校安全管理工作水平,使“安全工作”再上一個(gè)新的臺(tái)階,共創(chuàng)和諧校園!
孫祖鎮(zhèn)中心小學(xué)
2011年12月29日