第一篇：總規(guī)劃師2012年述職報告

總規(guī)劃師2012年度個人述職報告 總規(guī)劃師2012年述職報告

2012年度，作為局黨組成員、總規(guī)劃師，我主要分工負(fù)責(zé)規(guī)劃編制、規(guī)劃信息化等方面的工作。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持下，我時刻牢記組織的囑托，虛心學(xué)習(xí)、積極調(diào)研、深入思考，努力提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況總結(jié)述職如下：

一、勤學(xué)習(xí)，勤思考，努力提高自身綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)是履行職責(zé)，做好工作的前提和基礎(chǔ)。只有通過學(xué)習(xí)，才能達(dá)到“知”和“行”的統(tǒng)一。擔(dān)任總規(guī)劃師職務(wù)后，我更加深切體會到規(guī)劃工作是一項綜合性很強的工作，它涉及到經(jīng)濟、自然、人文、歷史、技術(shù)等，總規(guī)劃師職位更是一個技術(shù)性較強的崗位，必須要有過硬的技術(shù)水平。只有勤學(xué)習(xí)、勤思考、努力提高自身綜合素質(zhì)，才能勝任規(guī)劃工作，勝任崗位工作。面對如此挑戰(zhàn)，我時刻把學(xué)習(xí)作為第一需要，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)，謙虛謹(jǐn)慎，不恥下問，始終擺正自己的位置。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大和市委四屆四次全會精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)涵，更加體會到規(guī)。

接，明確進一步修改的內(nèi)容；城市文化形象規(guī)劃我能注重加強研究，對項目需要把握的重大問題、編制的思路與設(shè)計人員進行探討，使規(guī)劃方向明確、可操作性能得到增強，有效地指導(dǎo)編制工作按序時進度開展。對涵東歷史街區(qū)整治及實施方案、泰州市傳統(tǒng)民居修繕保護技術(shù)導(dǎo)則，我配合丁局長組織有關(guān)人員進行兩次討論，確保編制質(zhì)量。此外，我還積極組織規(guī)劃的論證工作，新能源產(chǎn)業(yè)園控規(guī)、楊莊街區(qū)控規(guī)、京泰路街區(qū)控規(guī)等，在會上能積極發(fā)言，對論證方案提出意見和建議，從而提高了規(guī)劃編制的有效性、可操作性。全年共完成論證項目24項，年初制定的目標(biāo)順利完成。

2、認(rèn)真加強規(guī)劃研究工作

規(guī)劃是研究的落實。工作中，我能主動收集最新規(guī)劃研究資料，在城市空間特色、歷史街區(qū)保護、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化、停車設(shè)施等方面能針對泰州實際，深入思考。年初，在丁局長的帶領(lǐng)下赴宜興、湖州考察，學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃方面的先進理念和經(jīng)驗，收獲很大，深受啟發(fā)。我就加強對泰州城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃有關(guān)重點問題進行研究，針對泰州實際，思考城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃解決的重點是什么？作為城市和鄉(xiāng)村的銜接規(guī)劃更加關(guān)注什么？我和王局、編制處同志一起探討交流，與規(guī)劃編制人員進行溝通，梳理出一些解決的主要內(nèi)容，提出了在村莊布點、特色塑造、基本公共服務(wù)和市政基礎(chǔ)設(shè)施延伸到鄉(xiāng)村包括污水分區(qū)等方面的要求。針對城市停車矛盾，我就加強停車配建標(biāo)準(zhǔn)進行研究思考，在省技術(shù)規(guī)定的基礎(chǔ)上針對泰州停車實際進行優(yōu)化細(xì)化，對停車分區(qū)、調(diào)控等級提出了許多建設(shè)性的意見，供編制單位參考。

3、按時完成建議提案工作

建議提案辦理、來信來訪等與規(guī)劃編制工作是相輔相成的統(tǒng)一有機的整體。我高度重視建議提案辦理工作，特別今年人大政協(xié)換屆提前，一共有兩次建議提案主辦要完成，在局統(tǒng)一安排下，我一共負(fù)責(zé)主辦8件，對于每一份建議和提案，我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，對一些較難答的提案，和處室人員共同商定答復(fù)內(nèi)容，由于局主要負(fù)責(zé)人對這項工作的高度重視，每一項答復(fù)都一一過堂，從而提高了答復(fù)質(zhì)量，并落實分管領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)與代表委員見面，從而使得一次滿意率達(dá)100%，按時完成了答復(fù)工作。同時，我要求處室人員不要把答復(fù)工作作為一項應(yīng)付任務(wù)，要從代表委員提出的意見中深入思考，把好的意見建議認(rèn)真落實到規(guī)劃編制工作中去，真正從規(guī)劃層面上去解決問題，保障城市科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

4、積極推動規(guī)劃信息化工作

城市規(guī)劃信息化工作是城市信息化的重要組成部分，它貫穿于整個規(guī)劃管理之中。今年，局黨組和丁局長要我負(fù)責(zé)規(guī)劃信息化方面的工作，由于我這方面的業(yè)務(wù)知識不夠熟悉，我首先摸清情況，赴揚州、常州學(xué)習(xí)規(guī)劃信息化方面的先進經(jīng)驗，提出“打好基礎(chǔ)、分期實施”的信息化建設(shè)策略，制定了近幾年局信息化建設(shè)的行動計劃，明確了今年要完成的目標(biāo)任務(wù)。適逢新辦公大樓搬遷入駐，規(guī)劃信息化建設(shè)環(huán)境有了很大改變，我根據(jù)丁局長的意見，加快推進機房建設(shè)，基礎(chǔ)地理信息地形圖更新、規(guī)劃編制成果入庫，規(guī)劃編制標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)審批標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，幾次召集處室、分局負(fù)責(zé)同志就技術(shù)支持系統(tǒng)的流程、內(nèi)容進行討論，以便在實際工作中更加好操作。到目前為止，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，為明年局規(guī)劃信息化工作打下了良好基礎(chǔ)。

5、進一步加強規(guī)劃協(xié)調(diào)銜接，提高規(guī)劃整體引導(dǎo)水平

城鄉(xiāng)規(guī)劃不但要強化自身結(jié)構(gòu)的完整性，更要提高整體引導(dǎo)水平，這就要求在城市總規(guī)的指導(dǎo)下，加強總規(guī)與各部門專項規(guī)劃的銜接協(xié)調(diào)。今年，各部門根據(jù)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展十二五規(guī)劃，不斷制定部門的行業(yè)專項規(guī)劃。在《泰州內(nèi)河港口總體規(guī)劃》、《泰州水利現(xiàn)代化規(guī)劃》、《泰州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)十二五規(guī)劃》、《泰州市區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃》、《泰州港總體規(guī)劃》等諸多規(guī)劃中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項規(guī)劃，都能正確處理好總規(guī)與專項規(guī)劃的關(guān)系，針對泰州實際，提出好的建議和意見，并及時答復(fù)相關(guān)部門，從而強化了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高了合力，充分發(fā)揮了規(guī)劃的調(diào)控引導(dǎo)作用。

第二篇：城建局總規(guī)劃師述職述廉報告

2013，本人緊緊圍繞市委、市政府工作大局，按照全市規(guī)劃建設(shè)工作統(tǒng)一安排部署，忠心履行職責(zé)，盡心搞好規(guī)劃服務(wù)，全心堅持黨的路線方針政策，努力工作、廉潔從政、本分做人、高效處事，確保了我局規(guī)劃設(shè)計管理各項工作正常高效運轉(zhuǎn)，現(xiàn)就我個人2013述德述職述廉情況報告如下，敬請批評指正。

一、強化理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀以及十八大精神。始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線方針、政策作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來抓，努力提高自己的政治覺悟和理論水平。二是積極參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2013年本人先后參加了中國城市建設(shè)協(xié)會、省建設(shè)廳組織的《建設(shè)用地容積率管理辦法》及國家注冊城市規(guī)劃師繼續(xù)教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，從更深層次了解和理解到相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，為我市規(guī)劃的編制、執(zhí)行與管理順利開展奠定了理論基礎(chǔ)。三是加強了規(guī)劃業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。為適應(yīng)規(guī)劃部門比較專業(yè)的特點，本人就相關(guān)技術(shù)規(guī)范，如消防規(guī)范、住宅設(shè)計規(guī)范、城市道路設(shè)計規(guī)范、綠化設(shè)計規(guī)范等十幾個常用的技術(shù)規(guī)范和國家規(guī)劃強制性條文全部進行了系統(tǒng)的自學(xué)，既拓寬了知識面，又提高了自身業(yè)務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃方面決策當(dāng)好了參謀。四是強化了自身黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)。做到不缺席黨風(fēng)作風(fēng)廉政建設(shè)主題教育的學(xué)習(xí)，特別是《黨章》、《監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等相關(guān)廉政建設(shè)方面的條文經(jīng)常查找閱讀，使自己在學(xué)習(xí)中提高廉潔自律意識，時刻在思想深處做到自重、自省、自警、自勵，從而增強廉潔從政意識和水平。

二、廉潔從政，勤奮敬業(yè)，確保了規(guī)劃工作正常高效運轉(zhuǎn)

本人作為總規(guī)劃師，主要分管規(guī)劃編制、設(shè)計，在外代表規(guī)劃業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，所以時時處處要求自己要比一般干部更愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，做到廉潔從政、為人表率。規(guī)劃是城市建設(shè)的“龍頭”，如何落實領(lǐng)導(dǎo)決策，規(guī)劃建設(shè)部門首當(dāng)其沖，特別是作為規(guī)劃統(tǒng)籌工作具體責(zé)任人，本人責(zé)任更加重大。為此，通過白天走片區(qū)，晚上審圖紙、參加項目調(diào)度會，經(jīng)過一輪輪的方案醞釀及修改，各項目建設(shè)規(guī)劃也從無到有、從框架到細(xì)部逐漸清晰。今年先后牽頭完成了象湖公園、南湖公園、行政干部學(xué)院、中小學(xué)教育園區(qū)、旅游集散中心、蘇區(qū)軍博園等重大項目設(shè)計及七彩大道等一大批重點工程施工圖設(shè)計。同時，嚴(yán)格執(zhí)行了規(guī)劃方案審查“陽光化”操作，對所有需報審報批的規(guī)劃方案均需經(jīng)過三道公開程序：1方案初步審查：實行技術(shù)人員聯(lián)審，技術(shù)會討論2專家委員會審查：召開專門會議討論3規(guī)劃委員會審查，最終審定批準(zhǔn)。在規(guī)劃方案的審查審批方面均嚴(yán)格按程序來，從未簡化程序，從未違反原則和相關(guān)規(guī)定亂審查批準(zhǔn)，通過這樣，使規(guī)劃方案既能提升品位，又能有效地遏制審查批準(zhǔn)的個人審批行為。

三、工作高效，作風(fēng)踏實，全面杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象

一是從不利用職務(wù)之便向管理對象“索、拿、卡、要”。我不但嚴(yán)格要求自己絕不能向管理對象伸手，也嚴(yán)格要求所有技術(shù)審查人員也絕不能故意“索、拿、卡、要”，這是鐵的紀(jì)律，也是剛性規(guī)定，去年以來，沒有聽到過或未發(fā)生過一次“索、拿、卡、要”事件。二是從不違反局制定的規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。本人基本上能夠執(zhí)行和遵守，國家的相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)黨風(fēng)方面的問題更是從未違反過。三是嚴(yán)把人情關(guān)與金錢關(guān)。我認(rèn)為規(guī)劃行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，不把好人情關(guān)與金錢關(guān)非常容易犯錯誤，一直以來，我時常給自己警示，違反原則的事，再親密的人、再多的錢也不能辦，本人也是這樣去做的，也從未辦過一件違反原則的事，真正做到了辦事絕不定個人調(diào)子、絕不要對象票子、做人做事放下了架子、做好了廉潔自律的好樣子。堅持做到四不：不收不義之財、不拿不法之物、不去不凈之地、不交不正之友。

2013，本人雖然能夠按照市委、市政府的有關(guān)要求做好了大量工作，在勤政廉政方面也能時時處處嚴(yán)格要求自己，但我想離上級的要求和領(lǐng)導(dǎo)期望還有較大的距離，也同時存在著許多不足之處：一是個人學(xué)習(xí)還停留在淺層面上，在深度和廣度上仍需進一步加強;二是未完全杜絕管理對象請吃現(xiàn)象，偶而會參加工作上的宴請。這些不足之處，自己決心在今后工作中將認(rèn)真加以改正。

四、下步打算

1、認(rèn)真開展學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)廉潔的“四學(xué)”活動。要在深度和廣度展開，全面提高自身素質(zhì)，全身心履行規(guī)劃與管理職責(zé)。

2、繼續(xù)認(rèn)真對照市黨風(fēng)廉政建設(shè)“10個方面”相關(guān)要求，率先垂范嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增強對腐朽思想的免疫力，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。

3、廉潔自律，腳踏實地，深入現(xiàn)場，經(jīng)常性地與管理對象、干部職工開展思想溝通交流，經(jīng)常性地按廉潔自律相關(guān)規(guī)定對照檢查，虛心接受群眾監(jiān)督，做一個領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、廉潔自律的好干部。

第三篇：鄉(xiāng)村規(guī)劃師述職報告（xiexiebang推薦）

鄉(xiāng)村規(guī)劃師述職報告

兩年時間，轉(zhuǎn)眼即逝，經(jīng)歷了許多，也成熟了許多，近兩年的時間里，我按照市委市政府 “兩化”互動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的戰(zhàn)略部署，遵循“四態(tài)融合”的理念和“十化”導(dǎo)則，在市規(guī)劃局和區(qū)規(guī)劃局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“建設(shè)世界生態(tài)田園城市”的目標(biāo)，緊扣鄉(xiāng)村規(guī)劃師六大職責(zé)，努力工作、開拓創(chuàng)新，下面，我重點就上任期間完成工作的情況，做總結(jié)如下：

（一）緊扣城鄉(xiāng)發(fā)展，理清工作思路

鄉(xiāng)村規(guī)劃師是聯(lián)系市、區(qū)、鎮(zhèn)、村最為重要的組成體系，如何依照“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的戰(zhàn)略部署，將當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展的要求迅速的在鎮(zhèn)村一級落實，避免讓鎮(zhèn)村發(fā)展走彎路，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)又好又快發(fā)展，是體現(xiàn)鄉(xiāng)村規(guī)劃師作用的重要依據(jù)，為此我做了以下工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)成都市第十次黨代會及第十三次人民代表大會精神，深入貫徹成都市重大戰(zhàn)略部署，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，寫出心得體會，并在溫江區(qū)鄉(xiāng)村規(guī)劃小組討論會學(xué)習(xí)交流，將會議精神與現(xiàn)實工作有效結(jié)合。積極參與成都市規(guī)劃管理局和溫江區(qū)規(guī)劃局組織的多項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入理解城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的核心理念，扎實落實世界生態(tài)田園城市建設(shè)的“四態(tài)合一”理念，領(lǐng)悟規(guī)劃引領(lǐng)未來發(fā)展的重要意義。并結(jié)合所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身特點，將先進規(guī)劃理念、和未來發(fā)展主題融入萬春鎮(zhèn)建設(shè)中來。

2、努力提高自身能力，勤學(xué)好問，認(rèn)真領(lǐng)會溫江區(qū)對整個北部1

片區(qū)的定位要求，以“創(chuàng)新思路、服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的思想對萬春鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)等情況進行梳理和認(rèn)識，并將自己的理解梳理成文，上交鎮(zhèn)黨委會研究討論。

3、加大規(guī)劃講解與宣傳將所學(xué)知識與鄉(xiāng)村建設(shè)的實際情況緊密結(jié)合，深入群眾內(nèi)部，了解群眾需求，真正在規(guī)劃中體現(xiàn)群眾的參與，做群眾看得懂的規(guī)劃。

在村規(guī)劃編制前期，積極參與村集體議事會，向議事會成員以圖文并茂的形式講解規(guī)劃在未來建設(shè)中得引領(lǐng)作用，特別是將“四態(tài)合一”的當(dāng)前新村建設(shè)指引深入人心，使群眾深刻的認(rèn)識到環(huán)境、文化、產(chǎn)業(yè)和未來居住環(huán)境使推動整個村持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

（二）融入場鎮(zhèn)發(fā)展，提出規(guī)劃意見

來到萬春鎮(zhèn)后，一是在仔細(xì)研究鎮(zhèn)總體規(guī)劃和現(xiàn)場踏勘以后結(jié)合區(qū)委發(fā)展思路對萬春鎮(zhèn)發(fā)展向鎮(zhèn)黨委提出了編制江安核心度假區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、編制沿地鐵沿線地下空間規(guī)劃和全域鄉(xiāng)村規(guī)劃等意見；二是對鎮(zhèn)投資性建設(shè)項目和土地整治項目方案嚴(yán)格初審把關(guān)，并出具《鄉(xiāng)村規(guī)劃師建設(shè)項目初審意見表》，2011年萬春鎮(zhèn)天香后街改造、幸福田園安置小區(qū)、報恩家園新型社區(qū)在規(guī)劃建設(shè)中取得了優(yōu)異的成績，2012年，萬春鎮(zhèn)將加快推進全域土地整理項目，結(jié)合溫江區(qū)引進有實力社會投資者參與土地綜合整治這一方式，就土地綜合整治立項點位紅專、三井、高山、永和等出具建設(shè)規(guī)劃方案前期意見，保證了項目推進和安置區(qū)初步方案設(shè)計同時推進。

（三）總結(jié)工作經(jīng)驗，提出解決辦法

通過一年多參與萬春鎮(zhèn)土地整理項目，我總結(jié)出土地綜合整治項目落實主要存在安置區(qū)建設(shè)過慢、產(chǎn)業(yè)項目無法落地等問題，使正待招商的項目更是霧里看花，無法決定是否投資，因此我以匯報的形式梳理了現(xiàn)有存在的問題，提出了解決辦法，如下： 在安置區(qū)建設(shè)上

現(xiàn)安置區(qū)修建一般由社會投資者作為業(yè)主對接設(shè)計院設(shè)計，方案通常在閉門造車,經(jīng)常以簡單、傳統(tǒng)、過時農(nóng)民小區(qū)形式進行布局，整體美感不足在四性審查過程中就提出問題反復(fù)修改，延緩了項目進度。

在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)

鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃未統(tǒng)一，造成產(chǎn)業(yè)項目在原址利用和集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)過程中屢屢出現(xiàn)問題，造成投資業(yè)主來回折騰。

提出解決辦法

在安置區(qū)設(shè)計前期由負(fù)責(zé)四性審查的各部分指派專人與設(shè)計院對接，提出設(shè)計要求，并全程指導(dǎo)，在方案審查前將問題最小化。

由國土、規(guī)劃等部分共同制定鄉(xiāng)村綜合規(guī)劃（土規(guī)、鄉(xiāng)村、產(chǎn)規(guī)等）模板，鎖定資源，并共同制定土地流轉(zhuǎn)、相關(guān)手續(xù)辦理和項目驗收程序，為項目落地和項目招商提供清晰的路徑。

（四）發(fā)揮集體作用，力爭優(yōu)秀團隊

隨著第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師的到來，整個溫江區(qū)鄉(xiāng)村規(guī)劃師實力得到了很大的提升，為此我們成立了鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組，將各鎮(zhèn)涉及規(guī)劃上3

得問題定期共同探討，并出具小組意見與區(qū)規(guī)劃局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，解決相關(guān)問題。此外小組提出將永盛鎮(zhèn)歷史文化名村規(guī)劃作為今年首要目標(biāo)進行打造方案，目前，該規(guī)劃已在第一次專家咨詢會中得到了專家的肯定，未來，我們將繼續(xù)與設(shè)計院和相關(guān)單位協(xié)作，力爭打造精品。有動力，才會有前進的方向，我們力爭明年的優(yōu)秀鄉(xiāng)村規(guī)劃師團隊。

（五）提高自身素養(yǎng)，樹立良好形象

一年半來，我時刻銘記自己的使命和職責(zé)，深知來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后用自己的專業(yè)知識為這里做些實事才是最重要的，工作不分分內(nèi)分外，運用自己所掌握專業(yè)知識，為所在鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻自己的力量。先后回復(fù)了市民在區(qū)長信箱對萬春鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)類咨詢60余封，完成鄉(xiāng)村度假片區(qū)《鄉(xiāng)村度假片區(qū)開發(fā)強度分區(qū)、風(fēng)貌整治規(guī)劃》，完成萬春鎮(zhèn)國家AAA級旅游度假區(qū)報送工作等，真正體現(xiàn)了一名鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)有的作用。除此之外加強對廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。遵守廉潔自率各項規(guī)定，做到“自重、自省、自警、自勵”，維護鄉(xiāng)村規(guī)劃師的良好形象。不辜負(fù)各界領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

（六）總結(jié)個人得失，迎接未來挑戰(zhàn)

一年半的工作中，有成功，也有遺憾，有汗水，也有收獲，在推進《萬春鎮(zhèn)總體規(guī)劃》修編的過程中，繁瑣的報批程序讓這項工作到現(xiàn)在才接近尾聲，一年多的編制時間也讓萬春鎮(zhèn)在沒有法定規(guī)劃的前提下發(fā)展受到了諸多的制約，這是作為駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)村規(guī)劃師不可推卸的責(zé)任，在一年多從事鄉(xiāng)村規(guī)劃師的時間中讓我在設(shè)計理念、規(guī)劃編制、工作協(xié)調(diào)多個方面都得到了較大的提高，敢于迎接任何困難的挑戰(zhàn)，4

未來不管在哪里這都將是我人生中最大的財富，不管什么時候，我都可以很驕傲的告訴我的朋友和家人，我是一名鄉(xiāng)村規(guī)劃師，我曾經(jīng)為成都的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌貢獻過微薄的力量。

第四篇：曲總述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委同事你們好：

我叫曲景沖借助今天這個平臺和機會，首先我要感謝安全監(jiān)察部及其他生產(chǎn)部室的領(lǐng)導(dǎo)多年來給予我的關(guān)心、支持和幫助。為此我將近20年的安全監(jiān)察工作做一簡單的回顧和總結(jié)。本人1982年參加工作至今工作年限29年曾經(jīng)在集賢礦、東保衛(wèi)礦工作5年，在安全監(jiān)察部工作20年。當(dāng)過工人、采掘技術(shù)員采掘安全監(jiān)察員等職位。學(xué)歷本科。1997年畢業(yè)于黑龍江礦業(yè)學(xué)院。2003年聘為采礦專業(yè)高級工程師。我從1990年被調(diào)入安監(jiān)局到現(xiàn)在近20年來本人始終從事一名井下安全監(jiān)察工作，作為一名普普通通的安全監(jiān)察人員，我始終嚴(yán)格按照上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格要求自己。忠于職守、盡職盡責(zé)，努力工作。虛心學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不斷探索研究安全監(jiān)察工作的新思路、新方法。使煤礦的安全工作有更大的提高。

我本人非常熱愛自己的本職工作，深知安全監(jiān)察工作的責(zé)任感，工作中從沒有一絲的馬虎和大意，虛心向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)、請教。工作中把查出的每一個隱患和問題都能認(rèn)認(rèn)真真的寫清楚、說明白，真正把隱患和問題落實到實處。并讓現(xiàn)場的工人真正懂得工作中存在的隱患和問題的危害性。我每次都把檢查的隱患和問題通過在礦里的交代使基層的每個段隊、每個人都能對同類隱患和問題，以點帶面、舉一反

三、引以為戒。這就使我們每一個監(jiān)察人員都能以一當(dāng)

十、以十當(dāng)百。這就要求我們把隱患、問題查準(zhǔn)查實，這就是我的責(zé)任，我要把這種責(zé)任持之以恒，不折不扣的堅持下去，我在工作中特別對三違現(xiàn)象決不姑息、不徇私情，堅持原則。從而多次避免了井下采掘工作面?zhèn)鍪鹿实陌l(fā)生。例如在井下沒有“行人過橋人員過皮帶時皮帶突然開啟”，“工作面無臨時支護時頂板突然離層冒落”。通過多次事故的追查工作及多起案例的分析我對安全監(jiān)察工作更加充滿責(zé)任和信心。更加覺得安全監(jiān)察工作的意義，我深知大多數(shù)人不理解我們安全監(jiān)察工作，通過近20年的安全監(jiān)察工作使得我們煤礦的傷亡事故由過去的每年幾十人到今天每年幾個人。我覺得我們煤礦的發(fā)展和事故率的逐年下降和我本人的點滴汗水辛勤工作是分不開的。通過我們努力的安全監(jiān)察工作不僅給煤礦帶來的經(jīng)濟效益，也給我們的社會和每個家庭帶來了幸福和安寧。

通過本人的多年的安全監(jiān)察工作，不斷的努力不斷的奉獻，使得我們現(xiàn)在的工人由過去的“你讓我安全生產(chǎn)到今天的我要生產(chǎn)安全”。他們這種思想觀念、思想意識的轉(zhuǎn)變和我多年安全監(jiān)察工作的付出和回報，工作中的言傳身教是分不開的。

今天我們公司的安全形式非常好，傷亡和輕重傷非常少。所以我感到無比的欣慰和自豪。

我決心在今后的安全監(jiān)察工作中更加努力的工作，嚴(yán)格按公司“十條禁令”去做，廉潔自律，公正監(jiān)察，與時俱進，不斷提高自己的工作能力和水平牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針。牢固樹立一切圍繞安全轉(zhuǎn)、一切圍繞安全干。把安全放在心上、把心放在安全上的思想理念。為我公司的發(fā)展和安全生產(chǎn)作出自己的貢獻。

謝謝大家

述職人：曲景沖

2011年12月6日

第五篇：屈總述職報告

述 職 報 告

屈 超 美

二O0四年元月八日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我從1998年8月開始主持渭南市分公司工作，幾年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)成員、各部門、各支公司經(jīng)理室和全體員工的大力支持和配合下，在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等方面進行了一些大膽的探索。做了一些工作?；仡檸啄陙淼墓ぷ鳎热〉昧艘欢ǖ某煽?，也存在不少失誤。下面我從五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報：

一、更新觀念，堅持發(fā)展第一

幾年來，結(jié)合我市實際，緊緊圍繞“發(fā)展、服務(wù)、創(chuàng)新、管理”的八字方針，以實現(xiàn)人保財險渭南市分公司的跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以強烈的發(fā)展意識、永爭一流的決心和信心，解放思想、更新觀念，牢固樹立能快則快的發(fā)展觀，加大市場拓展力度，提速業(yè)務(wù)發(fā)展，提升服務(wù)水平，強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。按照：發(fā)展要有新思路、管理要有新起點、改革要有新突破、各項工作要有新舉措的要求，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持走速度、效益型的路子，堅持優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)，以增量調(diào)存量，在優(yōu)化中發(fā)展，在發(fā)展中調(diào)整。保費收入從1999年的7969.8萬元到2003年實現(xiàn)10423萬元，保費規(guī)模凈增2453.2萬元，連續(xù)5年超額完成利潤計劃。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新。為了實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，我曾多次強調(diào)：應(yīng)牢固樹立強烈的發(fā)展意識、爭先意識和創(chuàng)新意識。使全體員工深刻地認(rèn)識到：要解決我們所面臨的一切問題，最根本的是解決發(fā)展問題；認(rèn)識到快速發(fā)展，是生存之需、形勢所迫，不容任何懈怠；認(rèn)識到計劃僅僅只是工作的最低要求而不是最終目標(biāo)，必須樹立能快則快的發(fā)展觀和強烈的爭先意識。一是在分配制度上創(chuàng)新，打破大鍋飯、鐵飯碗。2002年在全省率先實行了基層主要負(fù)責(zé)人年薪制及營銷經(jīng)理年薪制，對員工實行萬元含量工資。根據(jù)公司保費規(guī)模，實行不同等次的年薪工資。變?nèi)珕T工資管理為只管一人，經(jīng)理以下由各公司自定，給了基層公司很大的自主權(quán)。二是政策創(chuàng)新，引導(dǎo)各公司將業(yè)務(wù)向前趕。2003年我們以差異化的費用政策，制定了不同季度，不同費用率的政策，多超計劃多做貢獻。三是在展業(yè)方式上開創(chuàng)營銷制工作新局面，大膽探索財險營銷的新路子。2001年提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年邁大步，三年大發(fā)展”的工作思路，當(dāng)年營銷保費收入500余萬元，到2003年保費收入已達(dá)1533萬元，已有專兼職營銷員200余人。四是積極開展形式多樣的勞動競賽，創(chuàng)新有效的勞動組織形式，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。近幾年來，我們把勞動競賽作為有效的組織形式，強力推進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。營銷勞動競賽季季有，2002年四個季度的機車險競賽都取得了好的成績，特別是2003年3月份組織的意外傷害險勞動競賽，短短一個月實現(xiàn)保費收入243萬元，實屬少有。近兩年來，我們共組織勞動競賽25次，年保費收入的60%以上來自勞動競賽。在機關(guān)，一方面科以上領(lǐng)導(dǎo)干部實行聯(lián)片包點責(zé)任制，深入基層解決實際問題，指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展； 另一方面從機關(guān)逐步由管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變，帶頭投入業(yè)務(wù)發(fā)展，連續(xù)三年開展我為發(fā)展做貢獻勞動競賽。2002年保費收入200余萬元，2003年保費收入達(dá)320多萬元，使機關(guān)員工真正體驗到基層公司展業(yè)的艱難，從而提高了服務(wù)意識。

（二）能快則快，跨越發(fā)展。2003年11月30日，是渭南人保財險人不能忘記的日子，我市實現(xiàn)了保費過億元的宏偉目標(biāo)。這一目標(biāo)的實現(xiàn)是近年來我們牢固樹立能快則快的發(fā)展觀的結(jié)果。近年來我們制定了一系列鼓勵基層公司任務(wù)超前趕，多超計劃，多做貢獻的政策，以政策創(chuàng)新調(diào)動各公司及全體員工的積極性，為加快業(yè)務(wù)發(fā)展注入活力。為了鼓勵各公司向前趕，在2002年全保會上，我們將兩年保費任務(wù)，一次下達(dá)，兩年不變。2002年開發(fā)區(qū)支公司提前兩個月完成了全年任務(wù)；澄城、大荔支公司提前一個月完成保費計劃且一年完成兩年保費滾動計劃任務(wù)。

（三）調(diào)整結(jié)構(gòu)，穩(wěn)中求進。在業(yè)務(wù)發(fā)展的思路上，如不結(jié)合渭南的地理環(huán)境，適時進行戰(zhàn)略性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)發(fā)展勢必后勁不足。為此，經(jīng)過深入調(diào)研，結(jié)合渭南的實際情況，將加快新險業(yè)務(wù)發(fā)展作為業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口，并列入目標(biāo)責(zé)任制進行考核，同時給予一定的優(yōu)惠政策。這一舉措引起了各公司的高度重視。2000年，新險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入477萬元，較1999年增長1.27倍，2001年，新險業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢頭，保費收入實現(xiàn)607 萬元，較2000年增長27.25%，兩年保費收入新增400萬元，形成了業(yè)務(wù)發(fā)展強有力的增長點。2003年又及時將意外險作為重點，先后組織開展了兩勞動競賽，并將意外險考 核實行一票否決。2003年意外險實現(xiàn)保費收入595萬元，完成省公司下達(dá)年計劃的 122.68%，為調(diào)整保費結(jié)構(gòu)做出了新貢獻，為公司穩(wěn)健經(jīng)營提供了保證。

在“大公關(guān)、大服務(wù)、大項目、大業(yè)務(wù)”的思想指導(dǎo)下，對一些基層公司遇到的展業(yè)困難，能設(shè)身處地地為基層著想，積極參與大項目的公關(guān)活動，全力支持，疏通渠道，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決問題，出主意、想辦法，取得了較好的效果。近幾年公司的人均保費收入由1998年末的27.9 萬元上升到2003年末的51.4萬元，人均利潤由1.62 萬元上升到5.8萬元。

二、強化管理，堅持穩(wěn)健經(jīng)營。

五年多的工作實踐，我體會最深的就是在總經(jīng)理室成員和各公司的理解和支持下，通過一系列管理措施的施行，人保財險渭南市分公司的管理水平有了很大的提高，企業(yè)經(jīng)濟效益日趨好轉(zhuǎn),利潤水平不斷提高。1999年完成利潤503萬元,超額53萬元完成計劃,2000年實現(xiàn)利潤763萬元,較1999年增長51.7%,2001年在克服職工兩次工資調(diào)整和支付添加劑廠393萬元賠款的不利因素下實現(xiàn)利潤870萬元,2002年實現(xiàn)利潤900萬元，保費利潤率也由1998年的5.8%上升到2002年的9.49%,2003年實現(xiàn)利潤1150萬元。

（一）業(yè)務(wù)管理集約化。在業(yè)務(wù)管理上，提出了業(yè)務(wù)管理的集約化、科學(xué)化和精細(xì)化，通過實踐，這些業(yè)務(wù)管理的措施取得了較好效果，同時受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。早在2002年以前我們就提出了“保賠分離”的經(jīng)營思路，一是堅持財產(chǎn)險業(yè)務(wù)核保核賠。二是堅持車輛險業(yè)務(wù)的高度集中管理，建立定損中心、報 價中心、專線服務(wù)中心、賠案集中理算等，有效合理地控制了車險業(yè)務(wù)的賠付率。三是加強未決賠案管理，走可持續(xù)發(fā)展的路子。未決賠案件數(shù)由1998年末的2525件降為2001年末的1555件，下降了38.4%，未決賠款金額由1998年末的893萬元降到2001年末的546萬元，下降39%。2001年第四季度，為進一步改善服務(wù)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，實行城區(qū)公司定損員、理算員派駐制，在加強了管理的同時提高了服務(wù)水平。三個中心成立后，由于我們前些年曾有此償試，積累了一些經(jīng)驗，為推行三個中心奠定了基礎(chǔ)，因而使我們在三個中心建設(shè)中，少走了彎路，一步到位，順利實現(xiàn)接軌，確保了短期內(nèi)各中心工作的正常運轉(zhuǎn)。

（二）財務(wù)管理制度化。我經(jīng)常在各種會上強調(diào)：企業(yè)的根本宗旨是追求經(jīng)濟效益的最大化，在深入調(diào)研、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，對管理工作的一些方面進行了大膽嘗試和改革。特別是今年公司股份制改造完成后，人保財險在新時期、新環(huán)境下建立起具有新體制、新機制的新公司，更要堅持效益第一原則。堅持股東利益回報最大化原則。在財務(wù)管理上，建立起相對集中的管理機制，在嚴(yán)格執(zhí)行總省公司財務(wù)管理制度的同時，不斷完善各種財務(wù)制度，使財務(wù)管理有章可循，有據(jù)可依。推行“收支兩條線”管理辦法，推出了“一本帳，兩條線，三個賬戶”的管理模式。各公司在銀行開設(shè)業(yè)務(wù)收入賬戶、業(yè)務(wù)支出賬戶、費用賬戶，要求各公司收入及時上繳、分公司賠款、費用及時下劃，不得串戶使用，改變了過去費用難以控制、資金風(fēng)險較大、各公司開戶較亂的現(xiàn)象。同時，又對全轄實行財務(wù)報賬制。根據(jù)上級公司的要求，對資金實行高度集中管理，為各公司核定限額，超 過限額的資金及時上繳，避免了資金風(fēng)險。2000年，對所屬固定資產(chǎn)、過渡科目進行了全面清理，速動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)占比、不良資產(chǎn)占比、銀行存款等財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行較好，2001年，在此基礎(chǔ)上，各項財務(wù)指標(biāo)進一步好轉(zhuǎn)。近幾年，在費用十分緊張的情況下，提出保工資、保發(fā)展、減少不必要的開支，將有限的資金用在刀刃上，用在提高員工的收入和福利待遇上，并從機關(guān)做起，嚴(yán)格要求，帶頭執(zhí)行。對系統(tǒng)的分配制度組織人員調(diào)查研究，在基層實行萬元保費含量制，在機關(guān)實行崗位工資系數(shù)制，對基層公司主要負(fù)責(zé)人工資由分公司直接考核發(fā)放，使員工收入逐年提高。2003年我們繼續(xù)堅持實行從緊的費用政策，在保證正常營業(yè)和員工收入的情況下，認(rèn)真落實總公司提出的“五個一”工程，精打細(xì)算，節(jié)約開支。2003年，全市費用率為 %；手續(xù)費率8%，均控制在上級下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。同時按照集中財力辦大事的原則，拔出?？罡纳屏巳A縣、開發(fā)區(qū)、澄城、富平等四個公司的辦公環(huán)境和外部形象。

（三）業(yè)務(wù)處理電子化。電子化是現(xiàn)代企業(yè)管理必不可少的措施。近年在費用比較緊張的情況下，分公司每年都拿出一定數(shù)量的資金保證和用于電子化建設(shè)。同時要求：每個員工特別是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，都要帶頭學(xué)習(xí)微機知識，要求各公司一把手必須掌握基本應(yīng)用，要求機關(guān)員工必須掌握微機應(yīng)用。并強力推進辦公自動化。目前，機關(guān)所有員工全部掌握了微機應(yīng)用的基本知識和操作技能，實現(xiàn)了公文處理網(wǎng)絡(luò)化。一些基層公司的一把手也已經(jīng)基本掌握，為電子建設(shè)的推廣和應(yīng)用起到了促進作用。當(dāng)前，全市局域網(wǎng)已經(jīng)開通，單證管理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)、財務(wù)處理系統(tǒng)、各險種的核保、出單應(yīng)用系統(tǒng)、收付費管理系統(tǒng)、等都進入了正常運轉(zhuǎn)，進一步提高了管理水平和工作效率。

（四）市場競爭規(guī)范化。我們始終從大局出發(fā)，堅決支持保監(jiān)辦的各項規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營，多次進行整頓規(guī)范。2001、2002、2003年我們每年都要組織人力進行了全市系統(tǒng)自查自糾工作，帶頭規(guī)范保險市場。2001年由于在整頓和規(guī)范問題上沒有處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系，使業(yè)務(wù)發(fā)展受到了不可低估的影響，但由于我們做了大量的工作，在手續(xù)費、安優(yōu)的支付上嚴(yán)格了標(biāo)準(zhǔn)，使各公司的手續(xù)費、安優(yōu)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，提高了經(jīng)濟效益，保證了業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

（五）保險服務(wù)要深化。在近幾年的工作實踐中，越來越深切地感到：保險公司生存的基礎(chǔ)是服務(wù)，服務(wù)是競爭的制高點。沒有好的服務(wù)，就沒有業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，就會被市場所淘汰出局。所以，從主持渭南分公司的工作以來，我將服務(wù)列入了重要議事日程，曾多次在有關(guān)會議上強調(diào)服務(wù)的重要性，并提出了“向服務(wù)要市場、向服務(wù)要規(guī)模、向服務(wù)要效益”的口號，以引起各公司及全體員工對服務(wù)的重視。在工作中，一方面改進服務(wù)措施，理順內(nèi)部理賠的各個環(huán)節(jié)，同時力爭減少一些不必要的索賠材料；以95518對外服務(wù)窗口建設(shè)為契機，全面加強服務(wù)。為廣泛宣傳95518服務(wù)專線和中國人保的實力，2000在95518專線開通之際，我們將全市30多輛小轎車按CI的要求改制為服務(wù)快車，使95518這一服務(wù)舉措為社會各界所認(rèn)識。以此為契機，我司全面推行限時服務(wù)，承諾報案后城區(qū)內(nèi)30分鐘到達(dá)現(xiàn)場。三是在費用緊張的情況下，擠出資金，購置了保險施救車，對60 公里以內(nèi)出險客戶實行免費施救。四是分公司機關(guān)啟動了企業(yè)文化建設(shè)上，工作期間統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，樹立了良好的企業(yè)形象。我們將2002年作為我們的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，提升服務(wù)的附加值，注入一些新的服務(wù)內(nèi)容，增強中國人保的綜合競爭實力。2003年我們又推出承保車輛免費清潔車輛服務(wù)。同時積極組織參加 “95518全國百城優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”，活動開展以來，我們始終將這一工作列入重要議事日程，將這一活動作為推動公司服務(wù)升級的一項重要措施，有人分工主管，有人專職負(fù)責(zé)。

三、隊伍建設(shè)，堅持以人為本。

黨的思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線，也是公司黨委團結(jié)全體員工完成各項工作任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。在新的歷史條件下，面對新形勢、新任務(wù)、新變化，不斷加強和改進黨的思想政治工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到黨中央和上級公司的要求上來，努力開創(chuàng)思想政治工作的新局面，是黨委義不容辭的職責(zé)。2000年，在省公司“三講”巡視組的指導(dǎo)下，我們在全系統(tǒng)開展了“三講”教育活動，在全體員工中開展了《員工行為準(zhǔn)則》教育。通過“三講”教育的深入開展，各級黨組織形成了新的合力。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平。2001、2002、2003年在“三個代表”和黨的十六大精神的學(xué)習(xí)教育中，在組織領(lǐng)導(dǎo)全體黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，首先從思想深處領(lǐng)會代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，思考“三個代表”重要思想對保險工作具體實踐的重要意義。我深深地體會到，作為“班長”，打鐵必先自身硬，在工作中，堅持深入到基層，認(rèn)真傾聽各方面的意見和建議，努力改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；堅持深入一線，解決難點、熱點、焦點問題，密切與地方政府部門的關(guān)系，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

在抓好理論學(xué)習(xí)的同時，對全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)沒有絲毫放松，黨委理論中心組為各公司編印了《學(xué)習(xí)園地》，不定期地刊登一些政治理論文摘，解決了各公司缺乏學(xué)習(xí)資料的問題，使基層公司黨組成員在集中精力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時加強政治理論的學(xué)習(xí)。

在抓理論，強修養(yǎng)的同時，我們狠抓員工隊伍科學(xué)文化知識水平的提高，突出抓好員工學(xué)歷教育，增強員工適應(yīng)工作的素質(zhì)。近幾年來，員工的學(xué)歷大專以上水平由過去的不足10%，上升到32%。目前45歲以下的員工都在函授學(xué)校、電大上學(xué)，我們將向更高的學(xué)歷層次邁進。

（二）班子建設(shè)，堅持民主集中制。近幾年來，我們加強基層班子建設(shè)上，在領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔中，始終堅持德才兼?zhèn)浜透刹克幕瓌t，堅持公開、公正，任前公示，大膽提拔使用年青干部，讓年青干部盡快挑起業(yè)務(wù)發(fā)展的大梁，各公司的領(lǐng)導(dǎo)力量明顯加強。大膽使用群眾公認(rèn)、業(yè)績突出的年輕員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位，打破用人上的身份界限，先后使兩名代辦員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時在認(rèn)真考察、聽取員工意見的同時，對一些基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子適時進行了調(diào)整和充實。

（三）抓好廉政建設(shè)，從嚴(yán)治司。新形勢下，黨風(fēng)廉政建設(shè)是全社會的焦點問題。為抓好這項工作，在各種會議上，逢會必 講，嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓作風(fēng)，收到了一定效果。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，制訂出各項黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和制度，有力地規(guī)范了黨風(fēng)廉政行為準(zhǔn)則。對重大事務(wù)的決策、重要財務(wù)開支，堅持集體研究，決不一個人說了算。對分公司和基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子不僅監(jiān)督8小時以內(nèi)，而且監(jiān)督8小以外，不僅監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的工作圈，而且監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈。在對各公司經(jīng)理進行的監(jiān)督中，每年都要進行責(zé)任目標(biāo)審計，經(jīng)理離任審計，確保經(jīng)營成果的真實可靠，及時杜絕和糾正違規(guī)問題。幾年來，公司沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私、以賠謀私和收受賄賂問題。機構(gòu)人員重組后，審計職能上交省公司，根據(jù)這一變化，我們強化經(jīng)營行為等日常監(jiān)督、監(jiān)察，為使各項經(jīng)營成果建立在真實可靠的基礎(chǔ)上，進一步完善了《費用、手續(xù)費超支責(zé)任追究制度》和《個人借款損失責(zé)任追究制度》，為防范資金風(fēng)險，維護國有資產(chǎn)安全、完整起到了一定作用。同時，積極發(fā)揮在賠案中的監(jiān)督職能，減少了假賠案，避免了經(jīng)濟損失。對違反規(guī)定的人和事，絕不手軟。2003年華縣原員工孔繁虎，因貪污挪用保戶保費，被解除了勞動合同；領(lǐng)導(dǎo)干部的一身作則，使黨風(fēng)建設(shè)落到了實處，從主持工作至今，我先后多次將送的錢物交監(jiān)察部門退回，將一些無法退回的貴重禮品，交監(jiān)察部門登記，由公司使用。

（四）抓隊伍建設(shè)，全心全意依靠群眾。在幾年的工作中我深感：公司的發(fā)展與建設(shè)，必須全心全意地依靠和發(fā)動群眾，也只有群眾的積極性調(diào)動起來了，才能在業(yè)務(wù)發(fā)展和公司全面建設(shè)中取得更好的成績，而在市場經(jīng)濟下，必須將精神激勵和物質(zhì)激勵有機地結(jié)合起來，才能事半功倍。因此，我們認(rèn)真貫徹落實總、省公司提出的“以人為本”的立業(yè)之本，盡力在工作上、生活上等各個方面關(guān)心員工、愛護員工，為員工提供良好的工作環(huán)境和工作氛圍。一是在全市系統(tǒng)形成了春節(jié)慰問、中秋節(jié)慰問、夏季慰問和完成任務(wù)后慰問的慣例，在這些重大節(jié)日里，能讓員工感受到組織的溫暖；二是在費用十分緊張的情況下，盡力辦好員工福利，同時要求各基層公司也要在政策和費用允許的情況下，辦好員工的事情；三是重視員工職業(yè)生涯的發(fā)展。在各公司大力倡導(dǎo)員工在職期間進行再學(xué)習(xí)、再教育，鼓勵員工參加各類院校的學(xué)習(xí)，鼓勵員工學(xué)習(xí)微機知識，公司出資讓員工接受微機培訓(xùn)，鼓勵員工掌握汽車駕駛技術(shù)，這些舉措不僅提高了員工的個人技能，而且提高了公司的整體素質(zhì)，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。四是解除代理人員的后顧之憂，出臺了《代理人管理辦法》，對代理人員最為關(guān)心的醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等進行了明確，有效地穩(wěn)定了代理人員隊伍?？傊?，在近幾年的工作中，我始終堅持在政策允許的情況下最大限度地為辦好員工的事情，為全體人員創(chuàng)造一個寬松的、心情舒暢的工作環(huán)境，并在系統(tǒng)內(nèi)初步形成了集中精力抓業(yè)務(wù)，精誠團結(jié)謀發(fā)展的良好氛圍。

在公司黨委一班人的共同努力下，黨委、總經(jīng)理室保持了高度團結(jié)，在工作中互相理解、互相支持，形成合力，這是我們工作取得一定成績的很重要一點。

在自己主持工作的幾年中，全體員工緊緊圍繞分公司黨委、總經(jīng)理室確定的工作思路和工作目標(biāo)，為人保財險渭南分公司的發(fā)展與建設(shè)，解放思想，開拓進取，團結(jié)拼搏，頑強奮戰(zhàn)，付出了辛勤的汗水，在此我對全體員工表示衷心的感謝！

四、存在問題

回顧幾年來的工作，既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，成績的取得，主要得益于上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，分公司黨委、總經(jīng)理成員的集體決策和分工協(xié)作，得益于全體員工在工作崗位上的無私奉獻。存在的一些不足，主要有：

一是思想觀念還需要進一步更新。解放思想，更新觀念，是一個人在任何時候、任何情況下，都需要解決的問題，才能與時俱進，跟上時代的步伐，近幾年來，雖然在更新觀念上與自己比有了長足的發(fā)展，但與外部比，與發(fā)達(dá)地區(qū)比，我們解放思想，更新觀念的力度還有一定的差距。

二是三個人均還較低，員工工資、福利待遇還沒得到根本改變。

三是各公司、各險種發(fā)展還不夠均衡，個別公司差距還比較大；險種結(jié)構(gòu)還不合理，車險占比仍然較大，效益險種規(guī)模占比過小。

四是賠付率偏高，效益增長緩慢，特別是車險賠付率應(yīng)引起高度重視。

五、幾點建議

（一）逐步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，正確把握業(yè)務(wù)規(guī)模與企業(yè)效益的辯證關(guān)系。既要把業(yè)務(wù)做大，更要做強。

（二）不斷加強三個中心建設(shè)，強化管理，提高效益。

（三）從公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，認(rèn)真做好后備干部隊伍建設(shè)，使公司后繼有人，保持干部隊伍的穩(wěn)定。

（四）在公司積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工” 活動，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

以上述職，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。今后，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治素質(zhì)，盡職盡責(zé)，努力工作，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，繼續(xù)為人保財險事業(yè)的明天而努力，不辜負(fù)組織和員工對我的信任和支持。謝謝大家！