第一篇：常用安全名詞解釋
安全名詞解釋
1.“三違”：指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。2.四不放過：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有采取切實有效的防范措施不放過；事故責任者沒有被處理不放過。
3.三同時：生產經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。4.6S管理：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)（素養(yǎng)）、安全。5.新工人的三級教育：入廠教育、車間教育、崗位（班組）教育。6.工業(yè)“三廢”：廢水、廢氣、廢渣。7.安全標志：禁止標志（紅色）、警告標志（黃色）、指示標志（藍色）8.車輛保養(yǎng)制度的“三檢”：出車前檢查、行車中檢查、回場后檢查。
9.十大不安全心理因素：僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞、心急、煩躁、賭氣、自滿、驕傲。
10.我國安全生產方針：“安全第一，預防為主”。
11.三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。12.我國消防工作方針：“預防為主，防消結合”。13.車輛“三交一封”：交準駕證、交行車證、交車鑰匙、停封車輛。14.三品：易燃品、易爆品、化學危險品
15.八懂：懂規(guī)章制度和責任；懂崗位技術的規(guī)定；懂安全生產的方針和政策；懂設備構造和性能；懂工藝流程和原理；懂防火常識和規(guī)定；懂塵毒危害和治理；懂傷亡事故報告的規(guī)定。
16.四會：會操作維護和保養(yǎng)；會排除故障和預防；會正確使用防護用品，會防火救火和報警。
17.事故構成要素：人、物、自然環(huán)境和社會環(huán)境
18.民用爆炸物品：爆破器材，包括各類炸藥、雷管、導火索、導爆索、非電導爆系統(tǒng)、起爆藥和爆破劑等；黑火藥、煙火劑、民用信號彈和煙花爆竹。
19.安全電壓：對于比較干燥而觸電危險性較大的環(huán)境，國際電工標準協(xié)會規(guī)定安全電壓為50V以下，我國規(guī)定安全電壓為36V。對于潮濕而又觸電危險性較大的環(huán)境，國際電工標準協(xié)會規(guī)定為25V以下，我國則規(guī)定為12V。對于在游泳池或其他因觸電導致嚴重二次事故的環(huán)境，國際電工標準協(xié)會規(guī)定為2．5V以下，我國無規(guī)定。一般認為，這種環(huán)境的安全電壓可采用3V。
20.職業(yè)禁忌癥：是指不宜從事某種作業(yè)的疾病或解剖、生理狀態(tài)。在該狀態(tài)下接觸某些職業(yè)性危害因素時可導致下列情況：①使原有疾病病情加重。②誘發(fā)潛在疾病。③影響子代健康。④對某種職業(yè)危害因素易感、較易發(fā)生該種職業(yè)病者。21.可引起職業(yè)病的有害因素：主要有化學因素、物理因素和生物因素，另外還有社會心理因素和人機工效學因素。
22.接地裝置：直接與土壤接觸，用以與大地作為一定流散電阻的電氣連接的金屬導體或導電組稱為接地體，通常由金屬管制成。
23.事故原點：是指在觸發(fā)能量、偶合條件作用下轉化為事故，具有初始性、突
發(fā)性并與事故終點結果有直接因果關系的點。24.勞動防護用品：是指保護勞動者在生產過程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備，對于減少職業(yè)危害起著相當重要的作用。25.直接經(jīng)濟損失：因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產的價值。其統(tǒng)計范圍如下。
①人身傷亡所支出的費用。包括醫(yī)療費用(含護理費)、喪葬及撫恤費用、補助及救濟費用和停工工資等。
②善后處理費用。包括處理事故的事務性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用。
③財產損失費用。包括固定資產損失和流動資產損失。
26.間接經(jīng)濟損失：因事故導致產值減少、資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值。其統(tǒng)計范圍有：①停產、減產損失價值，即按事故發(fā)生之日起到恢復正常生產水平時止的損失價值；②工作損失價值；③資源損失價值；④處理因事故造成環(huán)境污染的費用；⑤補充新職工的培訓費用；⑥其他損失費用。27.事故構成四要素：人、機、環(huán)境、管理。
28.危險：是指可以導致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存的或潛在的狀態(tài)。
29.中石油六條禁令：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規(guī)程操作；嚴禁無票證從事危險作業(yè)；嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。30.環(huán)境保護的四項原則：經(jīng)濟建設和環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則；以防為主、防治結合、綜合利用的原則；誰開發(fā)誰保護的原則；誰污染誰治理的原則。31.“四全”安全管理：全員、全面、全過程、全天候。
32.“四查”安全管理：查領導、查思想、查隱患、查制度。33.環(huán)境保護工作的“三十二字方針”：全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環(huán)境、造福人民。34.污染環(huán)境的“四害”：廢水、廢氣、廢渣和噪音。
35.環(huán)境保護的十項內容：工業(yè)“三廢”的防治；生活“三廢”的防治；糧食與副食品等食品污染的防治；農藥殘毒的防治；地熱、地面下沉的防治；噪音、放射性污染的防治；水土保持、土壤污染的防治；綜合利用自然資源；植樹造林、綠化環(huán)境、凈化空氣；加強水域及用水管理，保護水資源。36.施工動火“三不準”：沒有用火批準單不準動火；沒有防火措施不準動火；沒有指定專人現(xiàn)場監(jiān)督不準動火。
37.防火的四項基本措施：控制可燃物、隔絕空氣、消除著火源、防止火蔓延。38.車輛保養(yǎng)制度的“三檢、四清、四不漏”：
三檢：出車前檢查、行車中檢查、回場后檢查。四清：機油濾清器清潔、空氣濾清器清潔、燃油濾清器清潔、蓄電池清潔。四不漏：不漏水、不漏油、不漏氣、不漏電。
39.滅火器的使用方法：（1）拔去保險銷。（2）手握滅火器橡膠噴嘴，對向火焰根部。（3）將滅火器上部手柄壓下，滅火劑噴出。（4）滅火時，滅火器要保持直
立，不宜水平或顛倒使用。40.起重作業(yè)“十不吊”：
1、指揮信號不明或多人指揮不吊；
2、超過負荷不吊；
3、工作捆扎不牢不吊；
4、吊物上站人不吊；
5、安全裝置失靈不吊；
6、物件埋在地下不吊；
7、照明不足不吊；
8、斜拉斜吊不吊；
9、物件銳角處不墊軟物不吊；物體下有人不吊。
41.燙傷的處理方法：被燙傷以后，要盡快脫離熱源，然后用涼水沖患處，一般要20分鐘左右，或是直到疼痛感明顯降低才行。然后包扎，并送往醫(yī)院。千萬不要隨意上藥。燙傷面積如果過大，要采取口服溫水或靜滴鹽水的方法進行補水，以防脫水后靜脈不險難以注射用藥。
42.觸電的處理方法：如果觸電，首先要迅速脫離電源，關掉電閘或用干木棍把電線挑開，如果心跳呼吸已經(jīng)停止，要立即進行心肺復蘇。
43.中毒的處理方法：口服中毒，要喝涼水，并用手指挖舌根，馬上催吐。如口服強酸強堿，則應喝雞蛋清或牛奶。如果是毒氣引起的中毒，必須迅速脫離現(xiàn)場，到空氣通暢的地方，并盡快到醫(yī)院救治。44.安全管理“五個須知”：
1、知道本單位安全重點部位；
2、知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡；
3、知道本單位安全操作規(guī)程和標準；
4、知道本單位存在的事故隱患和防范措施；
5、知道并掌握事故搶險預案。45.安全操作規(guī)程：也稱“安全技術須知”、“安全技術細則”，是企業(yè)根據(jù)生產性質、設備技術的特點，結合實際給各工種工人制定的安全操作守則。
46.酒精度與駕駛：實驗表明，汽車駕駛員血液中的酒精濃度達到0.03%時,駕駛能力開始下降；達到0.08%時,錯誤動作比常人增加1.6%;達到0.09%時,判斷力比正常人下降25%;超過0.1%時,大禍很快就要臨頭了。47.電器作業(yè)“五不準”：
1、非持證電工不準裝接電氣設備；
2、任何人不準玩弄電器設備和開關；
3、不準用水沖洗電氣設備；
4、熔斷絲熔斷后，不準調換容量不符的熔絲；
5、發(fā)現(xiàn)有人觸電，應立即切斷電源進行搶救。48.下班離崗前“四要”：
1、電閘要拉下斷開；
2、液流開關要關閉；
3、各種用具要清點后整齊放好；
4、火種要妥善處理好。49.安全管理“九個到位”：
1、領導責任到位；
2、教育培訓到位；
3、安管人員到位；
4、規(guī)章執(zhí)行到位；
5、技術技能到位；
6、防范措施到位；
7、檢查力度到位；
8、整改處罰到位；
9、全員意識到位。
50.職業(yè)?。郝殬I(yè)危害因素作用于人體的強度與時間超過一定限度，導致人體功能性或器質性病理改變，從而出現(xiàn)的相應的臨床癥狀，這類疾病稱為職業(yè)病。51.生產要害部位：一旦發(fā)生事故后，造成的人員傷亡大，經(jīng)濟損失大，社會政治影響大的生產、生活和人員集中的活動場所。
52.事故隱患：就是與安全法規(guī)、安全制度、安全標準、安全操作規(guī)程相違背，相抵觸的人的行為和物的狀態(tài)。簡單地說就是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
53.特種作業(yè)：指在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
54.事故：是由于物體、物質、人或環(huán)境的作用或反作用，使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。
55.本質安全：通過設計等手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。
56.有感領導：有感領導就是要求各級領導干部要帶頭傳播安全環(huán)保理念，帶頭學習和遵守規(guī)章制度，帶頭開展風險識別，帶頭進行安全經(jīng)驗分享，不斷提升個人的安全環(huán)保管理能力，認真履行好本崗位的安全環(huán)保職責，堅持安全環(huán)保從自身做起，從細節(jié)做起。以身作則，率先垂范。切實通過可視、可感、可悟的個人安全行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。
57.直線組織原則：是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領導，下屬部門只接受一個上級的安全指令，各級主管負責人對所屬單位的一切安全問題負責的一種組織形式。
58.屬地管理原則：屬地管理就是要落實企業(yè)每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。養(yǎng)成在做任何工作之前，首先進行危害辨識和風險評估，在安全的前提下再開展各項工作。把崗位職責和屬地責任融為一體，做到事事有人管、人人有專責，管理過程不空位、不越位、不缺位。
59.安全經(jīng)驗分享：利用會議、培訓等種集會的場合，啟發(fā)大家講授自己親身經(jīng)歷或所見所聞的案例或注意事項，從而達到經(jīng)驗分享的目的，把一個人的經(jīng)驗變成所有人的經(jīng)驗，帶動全員對安全工作的參與，創(chuàng)造一種針對安全的“學習文化”。60.后退五步法：即在一項操作之前：第一觀察工作地點環(huán)境，第二工作程序在大腦中過一遍，第三觀察周圍的其他活動，第四思考可能存在的危險，第五識別和控制它們。
61.安全工作三個100%：100%遵守各項管理規(guī)定，100%遵守法律法規(guī)，100%的時間內遵守前兩個100%。62.安全工作“五落實”：整改內容、標準、措施、進度和責任人落實。63.“八防”：防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防凍凝。64.“十查”：
一查HSE管理體系建設和運行情況；
二查有感領導、直線責任、屬地管理落實情況； 三查HSE管理原則和反違章禁令貫徹落實執(zhí)行情況； 四查企業(yè)生產經(jīng)營風險管理和風險辨識、控制情況； 五查冬季安全生產方案制定和“八防”措施落實情況； 六查承包商“五關”措施落實及違法分包、轉包情況； 七查重大危險源監(jiān)控措施落實及事故隱患治理情況； 八查海外防恐安全措施落實情況；
九查應急管理及油庫等儲運設施水污染防控體系建設與管理情況；
十查事故資源利用、事故教訓吸取、事故責任人查處和防范措施落實情況。65.HSE九項原則：
1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。
2、安全是聘用的必要條件。
3、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓。
4、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責。
5、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。
6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制。
7、事故隱患必須及時整改。
8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。
9、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。66.《中華人民共和國安全生產法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議于２００２年６月２９日通過，自２００２年１１月１日起施行。
67.《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議于2007年8月30日通過，現(xiàn)予公布，自2007年11月1日起施行。
68.個人安全行動計劃：是指各級領導干部在履行本單位、本系統(tǒng)、本部門業(yè)務范圍內HSE管理工作職責的同時，制定個人階段性（月度、季度、年度）的安全行動計劃。個人安全行動計劃要明確工作內容（如個人安全述職、到聯(lián)系點開展活動、組織開展HSE檢查、組織HSE知識學習等）和實施時間，并將計劃內容在規(guī)定的時間內付諸于實際行動。
69.安全觀察：是各級管理者對一名正在工作的人員觀察30s以上，以確認有關任務是否在安全地執(zhí)行。安全觀察包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察（如是否滿足個人防護裝備要求、許可證是否完備等）。安全觀察與溝通采取觀察、表揚、討論、溝通、啟發(fā)、感謝六步法，以請教非教導的方式與員工討論安全與不安全行為，避免雙方觀點沖突，使員工接受安全的做法，說服并盡可能與員工在安全上取得共識，而不是使員工迫于紀律上的約束或領導的壓力做出承諾，避免員工被動執(zhí)行，引導和啟發(fā)員工思考更多的安全問題，提高員工的安全意識和技能。
70.《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱》要中提出的安全工作六要要求是什么? 干部責任要落實，重大隱患要根除，關鍵環(huán)節(jié)要受控，要害崗位要專責，企業(yè)管理要規(guī)范，安全素質要提高
第二篇：安全常用名詞解釋
安全名詞解釋
三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律 三基：基礎作業(yè)、基礎建設、基本功訓練
管道企業(yè)：三清：廠房清、設備清、場地清
四無：無油污、無草雜、無明火、無易燃物
五不漏：不漏油、不漏氣、不漏水、不漏電、不漏火
三同時：新建、改建、擴建項目的安全設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，對未通過“三同時”審查的建設項目，有關部門不予辦理行政許可手續(xù)，企業(yè)不準開工投產。
五同時：企業(yè)單位的各級領導人在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
三不動火：無合格的火票不動火、安全措施不落實不動火、監(jiān)火人不在場不動火。三停四查：“三停”即通過險路橋前停車觀察路況、通過城市前停車整理車容車況、遇有行車安全障礙的停車排除事故隱患；“四查”即途中停車檢查車輛輪胎氣壓是否正常、檢查車輛轉向、制動等部位是否靈敏安全可靠、檢查車輛只是信號是否有效、檢查貨物是否捆綁牢固。
四不放過：事故原因為查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。
高處作業(yè)：凡在距離基準面2米以上（含2米）有可能發(fā)生墜落危險的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。
二交一封一定：指節(jié)假日期間，不值班車輛駕駛員向單位上交機動車輛行駛證、準駕證，單位封存車輛，定點停放。
三級安全教育：廠級安全教育、管理處級安全教育、站隊級安全教育。四全監(jiān)督管理原則：全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督。
天然氣的爆炸極限：一般以天然氣在空氣中的體積百分數(shù)來表示。天然氣的爆炸極限在5%-15%之間。
中石化安全生產十大禁令：
(1)嚴禁在禁煙區(qū)內吸煙，在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。
(2)嚴禁高空作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。
(3)嚴禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。
(4)嚴禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動合同。(5)嚴禁工作中無證或酒后駕駛機動車，違者予以開除并解除勞動合同。
(6)嚴禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進行試氣作業(yè)，違者對直接負責人予以開除并解除勞動合同。
(7)嚴禁違反操作規(guī)程進行用火、進入受限空間、臨時用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。
(8)嚴禁負責放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。
(9)嚴禁危險化學品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。(10)嚴禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。天然氣管道運行安全生產禁令
一、嚴禁在站場、閥室、隧道等生產作業(yè)場所吸煙、使用非防爆無線通訊設備、照明設備，違者予以解除勞動合同。
二、嚴禁生產現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員在崗飲酒或酒后上崗，違者予以解除勞動合同。
三、嚴禁無操作證從事壓力容器、電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以解除勞動合同。
四、嚴禁無用火作業(yè)許可證、用火監(jiān)護人不在場、安全措施不落實進行用火作業(yè)，違者予以解除勞動合同。
五、嚴禁高處作業(yè)不系安全帶、水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以解除勞動合同。
六、嚴禁崗位值班人員睡崗、擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓;造成天然氣分公司級以上事故的,予以解除勞動合同。
七、嚴禁未經(jīng)檢測進入閥井、隧道、涵洞、排污池等受限空間及閥室進行巡檢、作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓;造成天然氣分公司級以上事故的,予以解除勞動合同。
八、嚴禁未采取防中毒、防窒息、防自燃等安全措施對含有硫化物的天然氣管道、設備進行作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓;造成天然氣分公司級以上事故的,予以解除勞動合同。
九、嚴禁巡線不到位、遲報漏報瞞報事故隱患、對第三方施工未采取有效防范措施，違者給予行政處分并離崗培訓;造成天然氣分公司級以上事故的,予以解除勞動合同。
十、嚴禁使用未安裝漏電保護裝置的電氣設備、電動工具；嚴禁帶負荷操作刀閘、帶接地線合閘、帶電掛接地線和作業(yè)前不驗電；嚴禁在未辦理相關手續(xù)的情況下，設置、修改、摘除或投用聯(lián)鎖回路。違者給予行政處分并離崗培訓，造成天然氣分公司級以上事故的,予以解除勞動合同。
HSE體系文件：HSE管理手冊、HSE程序文件、HSE作業(yè)文件、HSE指導書 HSE檢查周期：管理處每月進行一次、站隊每周進行一次 HSE會議周期：管理處、站隊每周一次
“我要安全”活動階段：
（一）宣傳發(fā)動階段（1月8日至3月31日）
（二）活動開展階段（4月1日至8月20日）
（三）檢查整改階段（8月21日至10月20日）
（四）總結評比階段（10月21日至12月31日）
第三篇：常用安全管理相關名詞解釋
常用安全管理相關名詞解釋
1．有感領導：各級領導通過帶頭履行HSE職責，模范遵守HSE規(guī)定，以自己的言行展現(xiàn)對HSE工作的重視，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，在高標準踐行安全，使員工真正感知到HSE工作的重要性，感受到領導做好HSE工作的示范性，感悟到自身做好HSE工作的必要性，進而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行HSE規(guī)章制度，形成良好的安全環(huán)保氛圍。
2．直線責任：上級領導直接而全面地對分管部門、下屬單位（或個人）進行組織、協(xié)調、領導、指揮和控制的一種方式。直線責任者肩負著對履行職責的全體人員、全部過程全面負責，其核心是落實“誰管工作，誰管安全”。
3.屬地管理：對屬地內的管理對象按標準和要求進行組織、協(xié)調、領導和控制。屬地主管即屬地的直接管理者。包括員工對自己崗位涉及的生產作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責，對區(qū)域內設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責，做到“誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責”。
4．三交一封：交通管理中節(jié)假日交車輛鑰匙、交行車證、交準駕證，定點封存車輛。
5．三基：加強基層建設，強化基礎工作，提高員工基本素質。6．三違行為：違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。7．安全生產三同時：生產經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
8．三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
9．三不動火：無合格的動火票不動火、安全措施不落實不動火、監(jiān)火人不在場不動火。
10．三停四查：“三?！奔赐ㄟ^險路橋前停車觀察路況、通過城市前停車整理車容車況、遇有行車安全障礙的停車排除事故隱患；“四查”即途中停車檢查車輛輪胎氣壓是否正常、檢查車輛轉向、制動等部位是否靈敏安全可靠、檢查車輛指示信號是否有效、檢查貨物是否捆綁牢固。發(fā)現(xiàn)問題，應及時整改。
11．三級安全教育：廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。
12．井下低壓安全供電三大保護：接地保護、漏電保護和過電流保護。
13．四不放過：事故原因未查清不放過；責任人未受到處理不放過；整改措施未落實不放過；有關人員未受到教育不放過。14．四個來源：安全源于設計、源于責任心、源于質量、源于防范。
15．四全監(jiān)督管理原則：全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督。
16．承包商五關：資質關、HSE業(yè)績關、隊伍素質關、施工監(jiān)督關、現(xiàn)場管理關。
17．五個杜絕：杜絕重大井噴失控事故；杜絕重大及以上工業(yè)生產火災爆炸事故；杜絕重大及以上工業(yè)生產亡人事故；杜絕重大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕重大及以上職業(yè)病危害事件。
18．五項落實：事故隱患整改實行防范措施、責任、人員、資金和時間五個關鍵要素落實。
19．冬季八防：防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防凍凝。
20．六大禁令：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規(guī)程操作；嚴禁無票證從事危險作業(yè)；嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。
21．HSE九項原則：
一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；
二、安全是聘用的必要條件；
三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；
四、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責；
五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；
六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；
七、事故隱患必須及時整改；
八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；
九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準； 22．十字方針：平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調 23．十防：防油氣火災爆炸、防觸電、防雷擊、防高空墜落、防淹溺、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身傷亡交通事故、防井噴、泄漏污染。
24．生產受控：是指生產過程中，管理、運行到崗位操作等全過程受到控制。生產受控應做到生產全過程標準化、規(guī)范化，即持續(xù)改進。
25．安全隱患：是指生產經(jīng)營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。從性質上分為一般安全隱患和重大安全隱患。26．本質安全：指通過設計等手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能。具體包括失誤—安全(誤操作不會導致事故發(fā)生或自動阻止誤操作)、故障—安全功能(設備、工藝發(fā)生故障時還能暫時正常工作或自動轉變安全狀態(tài))。
27．特種設備：是涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內專用機動車輛。
28．重大危險源：長期或者臨時地生產、搬運、使用或儲存危險物質，且危險物質的數(shù)量等于或超過臨界量的單元，以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的單元；單元指一個（套）生產裝置、設施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m的幾個（套）生產裝置、設施或場所；臨界量指對于某種或某類危險物質規(guī)定的數(shù)量。
29．危險區(qū)域：有或可能會積聚大量易爆氣體-空氣混合物，以致在制造和使用電氣設備時有必要采取專門預防措施的區(qū)域。按其危險程度劃分為0類、1類和2類危險區(qū)域。
30．非常規(guī)作業(yè)：臨時性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動，包括：動火作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、受限空間作業(yè)、臨時用電、挖掘施工、大型設備吊裝等。
31．作業(yè)許可：對在生產或施工作業(yè)區(qū)域內工作程序或操作規(guī)程未涵蓋的非常規(guī)作業(yè)，事前開展作業(yè)危害辨識，提出作業(yè)申請，驗證作業(yè)安全措施，并最終獲得作業(yè)批準的一個過程。
32．危險與可操作性分析(HAZOP)：是以系統(tǒng)工程為基礎的一種可用于定性分析或定量評價的危險性評價方法，用于探明生產裝置和工藝過程中的危險及其原因，尋求必要對策。通過分析生產運行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動，操作控制中可能出現(xiàn)的偏差，以及這些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導致的后果，找出出現(xiàn)變動可偏差的原因，明確裝置或系統(tǒng)內及生產過程中存在的主要危險、危害因素，并針對變動與偏差的后果提出應采取的措施。
33．啟動前安全檢查：在工藝設備啟動前對所有相關因素進行檢查確認，并將所有必改項整改完成，批準啟動的過程。
34．工藝設備變更：涉及工藝技術、設備設施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。
35．上鎖/掛牌：當設備或工具在保養(yǎng)或清潔時,動力被切斷并且設備或工具不能移動.所有的能源(電，液壓，氣壓等)關閉。目的為確保在機器旁工作時無人受傷。上鎖即要確保一旦設備關閉能源，設備就保持在安全狀態(tài)。上鎖有助于預防人員不慎開動設備造成傷害或死亡。36．安全文化：是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。
安全文化主要適用于高技術含量、高風險操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產長效機制的目標。
37．目視化管理：是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。
目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。
目視管理的目的：以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。
38．HSE需求性崗位培訓：是根據(jù)崗位要求所應具備的HSE相關知識、技能而為在崗員工安排的培訓活動。其目的是提高在崗員工的HSE知識和意識，強化在崗員工的HSE技能。
HSE需求性崗位培訓的特點是針對性、實用性強，干什么學什么，缺什么補什么；培訓環(huán)境與工作環(huán)境一致，使員工進入角色；就地取材，便于操作；培訓對象已具備一定HSE理論知識和技能，因此員工之間可以相互交流經(jīng)驗和體會。
39．分散控制系統(tǒng)(DCS)：一種控制功能分散、操作顯示集中、采用分級結構的計算機控制系統(tǒng)，其目的在于監(jiān)控及管理一個生產過程或一個工廠。
40．緊急關斷系統(tǒng)(ESD)：當生產過程出現(xiàn)緊急情況時，在允許的時間內做出響應，及時發(fā)出連鎖保護信號，對現(xiàn)場設備進行有效保護。
41．火災與可燃/有毒氣體檢測報警及消防控制系統(tǒng)(F&G/FGS)：簡稱為火-氣系統(tǒng)。對生產區(qū)內火災、氣體泄漏、或其他重大事件進行手動/自動檢測報警，根據(jù)報警所在區(qū)域和報警級別，連鎖關斷部分或全部工藝流程，并完成對場內消防設施(泡沫滅火系統(tǒng)、消防冷卻水系統(tǒng))的控制。
42．安全儀表系統(tǒng)(SIS)：基于生產過程的安全目的而配置的測控儀表及控制系統(tǒng)。
43．數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(SCADA)：對氣田所屬站場、氣體處理廠的工藝參數(shù)進行監(jiān)視、控制和數(shù)據(jù)采集，使全氣田進行統(tǒng)一的生產運行管理。44．逃生通道：是指發(fā)生火災的時候供人員逃生用的通道。平時不許堵塞，有應急照明燈和消防指示燈。
45．應急管理：是指政府及其他公共機構在突發(fā)事件的事前預防、事發(fā)應對、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應對機制，采取一系列必要措施，保障公眾生命財產安全；促進社會和諧健康發(fā)展的有關活動。事故應急管理的內涵，包括預防、預備、響應和恢復四個階段。
46．應急救援：一般是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預防、預備、響應和恢復的活動與計劃。應急救援的特點：迅速、準確、有效。
應急救援的基本任務：立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危險危害區(qū)域的其他人員；迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危險、危害進行監(jiān)測、檢測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質及維護程度；消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復；查明事故原因，評估危害程度。
47．應急預案：指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。它一般應建立在綜合防災規(guī)劃上。其幾大重要子系統(tǒng)為：完善的應急組織管理指揮系統(tǒng)；強有力的應急工程救援保障體系；綜合協(xié)調、應對自如的相互支持系統(tǒng)；充分備災的保障供應體系；體現(xiàn)綜合救援的應急隊伍等。48．風險評估：指在風險事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結束)，該事件給人們的生活、生命、財產等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即，風險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。
49．“54321” 工作思路：即按照“五抓好、五突出”的整體思路，進行四次事故案例教育活動，確保三年安全環(huán)保隱患治理成效，開展兩次HSE管理體系審核，落實《集團公司生產安全事故與環(huán)境事件責任人員行政處分規(guī)定》。
50．安全八大風險和環(huán)保六大風險：指集團公司在勘探開發(fā)、煉油化工、大型儲庫、油氣管道、海上作業(yè)、油氣銷售、交通運輸以及重大自然災害等八個方面存在重大安全生產風險，以及安全事故次生災害、危化品泄漏、油氣泄漏污染、放射源火工品散失、環(huán)境違法、三廢排放等六項引發(fā)重大環(huán)保事故的因素。
51．四不兩直：不發(fā)通知，不打招呼，不聽匯報，不用接待和陪同，直插基層、直奔現(xiàn)場。
第四篇：安全名詞解釋
安全名詞解釋
【非煤礦礦山企業(yè)】包括金屬非金屬礦山企業(yè)及其尾礦庫、地質勘探單位、采掘施工企業(yè)、石油天然氣企業(yè)。來源：《非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證實施辦法》，國家安全生產監(jiān)督管理總局令第20號。
【安全生產】消除或控制生產過程中的危險因素，保證生產順利進行。來源，職業(yè)安全衛(wèi)生術語，GB/T 15236-94?！颈举|安全】通過設計等手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。
【安全管理的工作方針】安全第一、預防為主、綜合治理。來源：黨的十六屆五中全會通過的“十一五”規(guī)劃《建議》。【HSE管理體系推進原則】指統(tǒng)一規(guī)范、繼承創(chuàng)新、分類指導、高效務實。來源：《中國石油天然氣集團公司HSE管理體系建設推進計劃》，中油安字[2007]343號。
【兩書一表】HSE作業(yè)指導書、作業(yè)計劃書、現(xiàn)場檢查表；來源：《中國石油天然集團公司安全生產管理規(guī)定》，中油質安字[2004]672號。
【三同時】生產經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設項目）的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施投資應當納入建設項目概算。來源：《中華人民共和國安全生產法》 2002?！救粋Α坎粋ψ约?，不傷害別人，不被別人傷害?！救壈踩逃恐干a單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經(jīng)過廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全培訓教育。來源：《生產經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，國家安全生產監(jiān)督管理總局令第3號。
【三要六查】安全工作“三要六查”是指要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實?！舅牟环胚^】指事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。來源：《中華人民共和國安全生產法》 2002。
【四懂三會】四懂：1懂設備的結構；2懂設備的性能；3懂設備的工作原理；4懂設備的用途。三會：1會操作使用；2會維護保養(yǎng)；3會排除故障。
【四個凡事】安全管理的“四個凡事”：指凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。
【六大禁令】為進一步規(guī)范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現(xiàn)象，保障員工生命安全和企業(yè)生產經(jīng)營的順利進行，即集團公司頒布了反違章禁令：
一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；
二、嚴禁違反操作規(guī)程操作；
三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)；
四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；
五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；
六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。
來源：《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》，中油安[2008]58號。
七、嚴禁在易燃易爆場所吸煙或違章使用明火；
八、嚴禁不按規(guī)定駕車；
九、嚴禁不按規(guī)定穿（佩）戴、使用勞動保護用品；
十、嚴禁運行帶有事故隱患的設備、設施。
員工違反上述《規(guī)定》，給予行政處分；造成一般A類及以上事故的，解除勞動合同。
中國石油華北油田公司反違章十條規(guī)定解釋
一、本《規(guī)定》第一條：當無有效特種作業(yè)操作證的人員上崗作業(yè)時，處理的責任主體是崗位員工。安排無有效特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)的責任人的處理按《規(guī)定》第六條執(zhí)行。
特種作業(yè)范圍，按照國家有關規(guī)定包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、起重機械作業(yè)、場（廠）內機動車輛作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)及井控作業(yè)、海上作業(yè)、放射性作業(yè)、危險化學品作業(yè)等。
二、本《規(guī)定》第二條違反操作規(guī)程操作包括工藝設備、設施改變后按原操作規(guī)程操作。
三、本《規(guī)定》第三條中的“危險作業(yè)”是指高處作業(yè)、用火作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入有限空間作業(yè)等。
四、本《規(guī)定》第四條中的“脫崗”包括非本人在崗或未經(jīng)領導同意讓不具備本崗位能力的人員上崗；酒后上崗含在崗位飲酒。
五、本《規(guī)定》第六條中的違章指揮含領導同意不具備本崗位能力人員上崗。
六、本《規(guī)定》第七條中的在易燃易爆場所吸煙包括吸煙行為和存在煙頭兩種情況。
七、本《規(guī)定》第八條處理的責任主體是職業(yè)司機。包括司機不系安全帶、超速行車、強超強會、私駕公車、酒后駕車及行車過程中使用電話（含手機、車載電話）。
八、本《規(guī)定》第十條指各級檢查發(fā)現(xiàn)該設備設施存在事故隱患而不采取控制或消減措施而繼續(xù)運行的。強令運行存在上述情況設備設施的屬于違章指揮，追究管理人員責任；自行操作存在上述情況設備設施的，追究操作員工責任。
九、本《規(guī)定》中的行政處分是指根據(jù)情節(jié)輕重，對違反《規(guī)定》的責任人給予警告、記過、記大過、降級、撤職等處分。
十、本《規(guī)定》是針對嚴重違章的處罰，凡不在本禁令規(guī)定范圍內的違章行為，給以100-1000元的經(jīng)濟處罰。達到安全環(huán)保責任書條款的，按照相應規(guī)定執(zhí)行。
十一、國家法律法規(guī)有新的規(guī)定時，按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。
【六個支撐體系】指安全生產法律法規(guī)體系、安全信息工程體系、安全技術保障體系、宣傳教育體系、安全培訓體系、應急救援體系。
【六查】安全檢查工作“六查”的主要內容：查人員思想、查安全制度、查管理措施、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。
【危險物品】指易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產安全的物品。來源：《中華人民共和國安全生產法》，2002。
【民用爆炸物品】指企業(yè)生產活動中涉及到的各類炸藥、雷管、導火索、導爆索、非電導爆系統(tǒng)、起爆藥和爆破劑等，簡稱民爆物品；來源：《中國石油天然氣集團公司民用爆炸物品安全管理辦法》，中油質安字〔2005〕406號。
【危險化學品】包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃氣體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等；民用爆炸品、放射性物品、核能物質和城鎮(zhèn)燃氣的安全管理不適用于本辦法。來源：《中國石油天然氣集團公司危險化學品安全管理辦法》，中油質安字〔2005〕406號。
【非常規(guī)作業(yè)】臨時性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動。來源：《作業(yè)許可規(guī)管理范》，Q/SY 1240-2009?！緞踊鹱鳂I(yè)】能直接或間接產生明火的臨時作業(yè)。來源：《動火作業(yè)安全管理規(guī)范》，Q/SY 1241-2009。
【高處作業(yè)】在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置進行的作業(yè)。來源：《高處作業(yè)安全管理規(guī)范》，Q/SY 1236-2009。
【風險】失效概率和失效后果的結合。在某些情況下，風險就是指與期望(值)的偏離。概率和后果量化后，風險就是二者的乘積。來源：《基于風險的檢查（RBI）推薦作法》，SY/T 6653—2006。
【風險分析】應用系統(tǒng)的信息識別風險源并進行風險評價。風險分析是風險評價、削減風險和可接受風險程度的基礎。所使用的信息中包括歷史數(shù)據(jù)、理論分析、被告知的意見和風險當事方關注的問題。來源：《基于風險的檢查（RBI）推薦作法》，SY/T 6653—2006。
【風險識別】找到、列出和描述風險的過程，包括源、事件、后果、概率。來源：《基于風險的檢查（RBI）推薦作法》，SY/T 6653—2006。
【風險評價】比較風險與給出的風險標準，以確定風險程度過程。風險評價可以用來確定是接受風險還是削減風險。來源：《基于風險的檢查（RBI）推薦作法》，SY/T 6653—2006?！撅L險管理】通過采取協(xié)調行動來指導和控制工廠風險的行為。風險管理通常包括風險評估、風險削減、可接受風險和風險信息的溝通與交流。來源：《基于風險的檢查（RBI）推薦作法》，SY/T 6653—2006。
【事件樹】以邏輯和圖表方式組織和描述的潛在事故的分析工具。事件樹首先從識別潛在初始事件開始，然后將初始事件引發(fā)的后來的可能事件(考慮安全措施)放在事件樹的第二層。這個程序持續(xù)下去，形成從初始事件到其潛在結果的路線或場景。來源：《基于風險的檢查（RBI）推薦作法》，SY/T 6653—2006。
【故障樹】是把系統(tǒng)中許多可能發(fā)生或已發(fā)生的事故作為分析點，將導致頂上事故的原因事件按因果邏輯關系逐層列出，用樹形圖表示出來，構成的一種邏輯模型。來源：《基于風險的檢查（RBI）推薦作法》，SY/T 6653—2006。
【危險和可操作性研究】危險和可操作性研究的基本目的是：a)對設備或工藝進行詳細的描述，包括對新設計提供條件；b)系統(tǒng)地評價設備或工藝的每部分，從而找出與設計意圖的偏差是如何產生的；c)確定偏差是否會引起危險或運行問題；d)評價安全措施的有效性。
【啟動前安全檢查】在工藝設備啟動前對所有相關因素進行檢查確認，并將所有必改項整改完成，批準啟動的過程 【生產安全事故分級】根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為以下等級：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故（具體細分為三級：一般事故A級、一般事故B級、一般事故C級）。
特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；
重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故，具體細分為三級。
來源：《中國石油天然氣集團公司生產安全事故管理辦法》中油安字[2007]571號。
【一般事故分級】一般事故按照損失大小依次分為一般事故A級、一般事故B級、一般事故C級。一般事故A級：是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重傷，或者10人以上輕傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
一般事故B級：是指造成3人以下重傷，或者3人以上10人以下輕傷，或者10萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
一般事故C級：是指造成3人以下輕傷，或者10萬元以下1000元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
【遲報、漏報、謊報和瞞報】報告事故的時間超過規(guī)定時限的，屬于遲報；因過失對應當上報的事故或者事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等內容遺漏未報的，屬于漏報；故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等有關內容的，屬于謊報；故意隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故，并經(jīng)有關部門查證屬實的，屬于瞞報。來源：《〈生產安全事故報告和調查處理條例〉罰款處罰暫行規(guī)定》，國家安全生產監(jiān)督管理總局令第13號。【應急救援】在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。來源：《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》，AQ/T 9002-2006?！緫鳖A案】針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。來源：《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》，AQ/T 9002-2006?！緫睖蕚洹酷槍赡馨l(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。來源：《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》，AQ/T9002-2006?！緫表憫渴鹿拾l(fā)生后，有關組織或人員采取的應急行動。來源：《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》，AQ/T 9002-2006。
【綜合應急預案】從總體上闡述處理事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。來源：《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》，AQ/T 9002-2006。
【專項應急預案】針對具體的事故類別（如煤礦瓦斯爆炸、危險化學品泄漏等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。來源：《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》，AQ/T 9002-2006?！粳F(xiàn)場處置方案】針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。來源：《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》，AQ/T 9002-2006。
【應急處置預案】各單位基層單位針對本單位所具有的重大危險源、生產裝置、生產場所或生產環(huán)節(jié)，以及開展的大型活動而編制的應急預案；應急處置預案主要是基層單位依靠自身的資源處理突發(fā)事件；來源：《中國石油天然氣集團公司應對突發(fā)重大事件(事故)管理辦法》，中油質安字[2004]672號。
【應急救援預案】企業(yè)或企業(yè)所屬單位針對基層單位的重大危險源、生產裝置、生產活動有可能發(fā)生突發(fā)事件，導致發(fā)生重特大事故，而需要上級組織救援而編制的應急預案；應急救援預案主要是調動基層單位以外的資源處理突發(fā)重特大事件。來源：《中國石油天然氣集團公司應對突發(fā)重大事件(事故)管理辦法》，中油質安字[2004]672號。
【應急相應預案】企業(yè)或企業(yè)所屬單位、部門參與應急救援所編制的應急預案。應急響應預案主要是調動本區(qū)域、系統(tǒng)及單位的資源協(xié)助處理基層單位或本組織以外的突發(fā)重特大事件，以及減少由于突發(fā)重特大事件對本組織可能產生的危害或不良影響；來源：《中國石油天然氣集團公司應對突發(fā)重大事件(事故)管理辦法》，中油質安字[2004]672號。中國石油天然氣集團公司HSE方針： 以人為本、預防為主，全員參與、持續(xù)改進 方針內涵解釋
遵守法律法規(guī)，關愛生命，保護環(huán)境，堅持安全發(fā)展、清潔發(fā)展，實現(xiàn)人與自然、企業(yè)與社會的和諧。
繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，全員參與、綜合治理，堅持注重實效，持續(xù)改進，不斷提高HSE管理水平和績效。
中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境（HSE）管理原則：
一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；
二、安全是聘用的必要條件；
三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；
四、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責；
五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；
六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；
七、事故隱患必須及時整改；
八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；
九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準； “54321” 工作思路：
“5”：是指五抓好、五突出，這是總體要求。
抓好監(jiān)督管理，突出一個“嚴”字。
抓好制度建設，突出一個“責”字。
抓好治污減排，突出一個“硬”字。
抓好隱患治理，突出一個“細”字。
抓好教育培訓，突出一個“實”字。
為實現(xiàn)以上總體目標，計劃采取以下四項保障措施，概括為4321：
“4”是指開展四次事故資源分享活動。
“3”是指抓好三年隱患的治理。
“2”是指抓好兩次HSE體系審核。
“1”是貫徹落實集團公司《生產安全事故與環(huán)境事件責任人員行政處分規(guī)定》。
第五篇：常用安全管理相關名詞解釋
常用安全管理相關名詞解釋
1.有感領導：各級領導通過帶頭履行HSE職責，模范遵守HSE規(guī)定，以自己的言行展現(xiàn)對HSE工作的重視，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，在高標準踐行安全，使員工真正感知到HSE工作的重要性，感受到領導做好HSE工作的示范性，感悟到自身做好HSE工作的必要性，進而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行HSE規(guī)章制度，形成良好的安全環(huán)保氛圍。
2.直線責任：上級領導直接而全面地對分管部門、下屬單位（或個人）進行組織、協(xié)調、領導、指揮和控制的一種方式。直線責任者肩負著對履行職責的全體人員、全部過程全面負責，其核心是落實“誰管工作，誰管安全”。
3.屬地管理：對屬地內的管理對象按標準和要求進行組織、協(xié)調、領導和控制。屬地主管即屬地的直接管理者。包括員工對自己崗位涉及的生產作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責，對區(qū)域內設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責，做到“誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責”。
4．三交一封：交通管理中節(jié)假日交車輛鑰匙、交行車證、交準駕證，定點封存車輛。5．三基：加強基層建設，強化基礎工作，提高員工基本素質。6．三違行為：違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。
7．安全生產三同時：生產經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
8．三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
9．三不動火：無合格的火票不動火、安全措施不落實不動火、監(jiān)護人不在場不動火。10．三停四查：“三?！奔赐ㄟ^險路橋前停車觀察路況、通過城市前停車整理車容車況、遇有行車安全障礙的停車排除事故隱患；“四查”即途中停車檢查車輛輪胎氣壓是否正常、檢查車輛轉向、制動等部位是否靈敏安全可靠、檢查車輛指示信號是否有效、檢查貨物是否捆綁牢固。發(fā)現(xiàn)問題，應及時整改。
11．三級安全教育：廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。12．井下低壓安全供電三大保護：接地保護、漏電保護和過電流保護。
13．四不放過：事故原因未查清不放過；責任人未受到處理不放過；整改措施未落實不放過；有關人員未受到教育不放過。
14．四個來源：安全源于設計、源于責任心、源于質量、源于防范。
15．四全監(jiān)督管理原則：全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督。
16．承包商五關：資質關、HSE業(yè)績關、隊伍素質關、施工監(jiān)督關、現(xiàn)場管理關。
17．五個杜絕：杜絕重大井噴失控事故；杜絕重大及以上工業(yè)生產火災爆炸事故；杜絕重大及以上工業(yè)生產亡人事故；杜絕重大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕重大及以上職業(yè)病危害事件。
18．五項落實：事故隱患整改實行防范措施、責任、人員、資金和時間五個關鍵要素落實。19．六大禁令：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規(guī)程操作；嚴禁無票證從事危險作業(yè)；嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。
20．冬季八防：防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防凍凝。21．HSE九項原則：
一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；
二、安全是聘用的必要條件；
三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；
四、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責；
五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；
六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；
七、事故隱患必須及時整改；
八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；
九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準； 22．十字方針：平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調
23．十防：防油氣火災爆炸、防觸電、防雷擊、防高空墜落、防淹溺、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身傷亡交通事故、防井噴、泄漏污染。
24．生產受控：是指生產過程中，管理、運行到崗位操作等全過程受到控制。生產受控應做到生產全過程標準化、規(guī)范化，即持續(xù)改進。
25．安全隱患：是指生產經(jīng)營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。從性質上分為一般安全隱患和重大安全隱患。
26．本質安全：指通過設計等手段使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能。具體包括失誤—安全(誤操作不會導致事故發(fā)生或自動阻止誤操作)、故障—安全功能(設備、工藝發(fā)生故障時還能暫時正常工作或自動轉變安全狀態(tài))。27．特種設備：是涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內專用機動車輛。
28．重大危險源：長期或者臨時地生產、搬運、使用或儲存危險物質，且危險物質的數(shù)量等于或超過臨界量的單元，以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的單元；單元指一個（套）生產裝置、設施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m的幾個（套）生產裝置、設施或場所；臨界量指對于某種或某類危險物質規(guī)定的數(shù)量。
29．危險區(qū)域：有或可能會積聚大量易爆氣體-空氣混合物，以致在制造和使用電氣設備時有必要采取專門預防措施的區(qū)域。按其危險程度劃分為0類、1類和2類危險區(qū)域。
30．非常規(guī)作業(yè)：臨時性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動，包括：動火作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、受限空間作業(yè)、臨時用電、挖掘施工、大型設備吊裝等。
31．作業(yè)許可：對在生產或施工作業(yè)區(qū)域內工作程序或操作規(guī)程未涵蓋的非常規(guī)作業(yè)，事前開展作業(yè)危害辨識，提出作業(yè)申請，驗證作業(yè)安全措施，并最終獲得作業(yè)批準的一個過程。
32．危險與可操作性分析(HAZOP)：是以系統(tǒng)工程為基礎的一種可用于定性分析或定量評價的危險性評價方法，用于探明生產裝置和工藝過程中的危險及其原因，尋求必要對策。通過分析生產運行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動，操作控制中可能出現(xiàn)的偏差，以及這些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導致的后果，找出出現(xiàn)變動可偏差的原因，明確裝置或系統(tǒng)內及生產過程中存在的主要危險、危害因素，并針對變動與偏差的后果提出應采取的措施。
33．啟動前安全檢查：在工藝設備啟動前對所有相關因素進行檢查確認，并將所有必改項整改完成，批準啟動的過程。
34．工藝設備變更：涉及工藝技術、設備設施、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。
35．上鎖/掛牌：當設備或工具在保養(yǎng)或清潔時,動力被切斷并且設備或工具不能移動.所有的能源(電，液壓，氣壓等)關閉。目的為確保在機器旁工作時無人受傷。上鎖即要確保一旦設備關閉能源，設備就保持在安全狀態(tài)。上鎖有助于預防人員不慎開動設備造成傷害或死亡。
36．安全文化：是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。
安全文化主要適用于高技術含量、高風險操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產長效機制的目標。
37．目視化管理：是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。
目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。
目視管理的目的：以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。
38．HSE需求性崗位培訓：是根據(jù)崗位要求所應具備的HSE相關知識、技能而為在崗員工安排的培訓活動。其目的是提高在崗員工的HSE知識和意識，強化在崗員工的HSE技能。
HSE需求性崗位培訓的特點是針對性、實用性強，干什么學什么，缺什么補什么；培訓環(huán)境與工作環(huán)境一致，使員工進入角色；就地取材，便于操作；培訓對象已具備一定HSE理論知識和技能，因此員工之間可以相互交流經(jīng)驗和體會。
39．分散控制系統(tǒng)(DCS)：一種控制功能分散、操作顯示集中、采用分級結構的計算機控制系統(tǒng)，其目的在于監(jiān)控及管理一個生產過程或一個工廠。
40．緊急關斷系統(tǒng)(ESD)：當生產過程出現(xiàn)緊急情況時，在允許的時間內做出響應，及時發(fā)出連鎖保護信號，對現(xiàn)場設備進行有效保護。
41．火災與可燃/有毒氣體檢測報警及消防控制系統(tǒng)(F&G/FGS)：簡稱為火-氣系統(tǒng)。對生產區(qū)內火災、氣體泄漏、或其他重大事件進行手動/自動檢測報警，根據(jù)報警所在區(qū)域和報警級別，連鎖關斷部分或全部工藝流程，并完成對場內消防設施(泡沫滅火系統(tǒng)、消防冷卻水系統(tǒng))的控制。
42．安全儀表系統(tǒng)(SIS)：基于生產過程的安全目的而配置的測控儀表及控制系統(tǒng)。
43．數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(SCADA)：對氣田所屬站場、氣體處理廠的工藝參數(shù)進行監(jiān)視、控制和數(shù)據(jù)采集，使全氣田進行統(tǒng)一的生產運行管理。
44．逃生通道：是指發(fā)生火災的時候供人員逃生用的通道。平時不許堵塞，有應急照明燈和消防指示燈。
45．應急管理：是指政府及其他公共機構在突發(fā)事件的事前預防、事發(fā)應對、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應對機制，采取一系列必要措施，保障公眾生命財產安全；促進社會和諧健康發(fā)展的有關活動。事故應急管理的內涵，包括預防、預備、響應和恢復四個階段。
46．應急救援：一般是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預防、預備、響應和恢復的活動與計劃。應急救援的特點：迅速、準確、有效。應急救援的基本任務：立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危險危害區(qū)域的其他人員；迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危險、危害進行監(jiān)測、檢測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質及維護程度；消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復；查明事故原因，評估危害程度。
47．應急預案：指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。它一般應建立在綜合防災規(guī)劃上。其幾大重要子系統(tǒng)為：完善的應急組織管理指揮系統(tǒng)；強有力的應急工程救援保障體系；綜合協(xié)調、應對自如的相互支持系統(tǒng)；充分備災的保障供應體系；體現(xiàn)綜合救援的應急隊伍等。
48．風險評估：指在風險事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結束)，該事件給人們的生活、生命、財產等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即，風險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。
49.“三防四責” “三防”構筑“三道防線”是指：以實現(xiàn)油氣泄漏監(jiān)控、預警、搶險為主要功能，重點設置以泵為核心的系統(tǒng)參數(shù)預警報警，閥門遠程緊急截斷，重要河流建設預防性基礎設施三道防線。廠級三道防線 第一道防線：聯(lián)合站以下敏感區(qū)域輸油泵遠程監(jiān)控、預警報警，經(jīng)站控系統(tǒng)緊急停泵； 第二道防線：敏感區(qū)域油區(qū)輸油管線截斷閥遠程緊急截斷； 第三道防線：水源地和主要河流的支流建設應急搶險攔油設施。
油氣泄漏防治的“四級責任”：逐級分解、落實廠、作業(yè)區(qū)（大隊）、井區(qū)（小隊）、生產崗位四個責任層級的油氣泄漏防治的“四級防控”是：生產崗位第一級巡查防控，井區(qū)（小隊）第二級管理單元區(qū)域防控、作業(yè)區(qū)（大隊）第三級屬地防控，廠（處）第四級重點要害防控。建立完善、系統(tǒng)的油氣泄漏綜合防控體系。
50.三加強：加強司駕人員的管理、監(jiān)督、考核，加強道路整修維護，加強車輛的維護保養(yǎng)和檢驗
51.六控制：控制車輛夜間運行、控制雨雪天氣車輛運行、控制車輛運行路段、控制車輛運行周期、控制車輛運行速度、控制長途車輛的調派；
52.九禁止：禁止駕駛員飲酒、禁止無路單行車、禁止私自換駕、禁止非生產用車、禁止車輛帶病運行、禁止非駕駛人員駕駛車輛、禁止駕駛員行車過程中接打手機，禁止駕駛員行車過程中吸煙，禁止車輛超員超載
53.安全環(huán)?！?31”工程，即：在技術層面，推行殼牌風險評估工程、隱患排查工程、事故控制工程；在管理層面，推行責任落實工程，監(jiān)督監(jiān)管工程，素質提升工程；在體系層面，推行責任評估和考核。
54.長慶油田公司HSE承諾：長慶油田分公司一貫認為：世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境。關愛生命、保護環(huán)境是本公司的核心工作之一。為“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”，獲得和保持良好的HSE績效，我們鄭重承諾：
① 追求零傷害、零污染、零事故的目標。
② 嚴格執(zhí)行國家及地方政府有關健康、安全與環(huán)保政策、法律法規(guī)，尊重當?shù)仫L俗習慣，持續(xù)改進HSE管理體系。
③ 優(yōu)化資源配置，為HSE管理體系的建立與實施，提供必要的人力、物力、財力和技術資源支持。
④ 樹立以人為本、預防為主的管理理念，不斷改善員工工作環(huán)境和勞動條件，增強全員健康、安全、環(huán)保意識。
⑤ 合理利用和節(jié)約能源，保護生態(tài)環(huán)境，推行清潔生產，致力于可持續(xù)發(fā)展。
⑥ 各級最高管理者是HSE管理第一責任人，HSE表現(xiàn)和業(yè)績是獎懲、聘用人員及選擇承包商的重要依據(jù)。
⑦ 實施HSE培訓，建立與維護長慶油田公司HSE特色文化。⑧ 向社會坦誠公布我們的HSE表現(xiàn)和績效。
長慶油田公司所有員工、承包商和供應商，都有責任維護本公司對健康、安全與環(huán)境做出的承諾。
55.“54321” 內涵解讀
今年以來，集團公司安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定，但基礎不牢，風險依然大量存在。當前，集團公司生產建設和生產經(jīng)營任務十分繁重，下半年安全工作將面臨更加嚴峻的考驗。各單位要認真貫徹落實國務院“打非治違”專項行動的要求和全國環(huán)境安全百日大檢查的部署，各企業(yè)要通過查隱患、促整改、強基礎、防事故，尤其是現(xiàn)在已經(jīng)進入汛期，也是雷電高發(fā)期，要進一步有針對性的制定加強HSE管理工作的措施，切實解決和消除威脅安全生產的各類隱患，確保生產經(jīng)營有序進行。下面，結合當前形勢，簡要闡述一下搞好安全環(huán)保工作的一點想法：就是要按照五抓好、五突出的整體思路，推廣四次事故資源分享活動，確保三年隱患治理成效，開展兩次HSE體系審核，落實一個《行政處分規(guī)定》，概括為54321。
“5”：是指五抓好、五突出，這是總體要求。具體包括：
抓好監(jiān)督管理，突出一個“嚴”字。當前集團公司的安全生產管理，仍處于嚴格監(jiān)督管理階段，這個階段靠的是制度和監(jiān)管，強調的是約束、控制和事后的處理整治。抓安全沒有什么捷徑可走，就是要持之以恒地突出抓好一個“嚴”字，“嚴”是安全監(jiān)督管理的靈魂。要按照“安全工作想不到就是失職，做不到就要問責”的理念，堅持關口前移抓防范、堅定不移抓嚴管，做到剛性制度、剛性落實、剛性考核。同時，要強化超前控制，變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析、危害辨識、隱患控制管理，變傳統(tǒng)的被動、輔助、滯后的安全管理為現(xiàn)代的主動、主導、超前的安全管理，真正體現(xiàn)預防為主。
抓好制度建設，突出一個“責”字。企業(yè)安全管理既靠理念思想引導，又要靠規(guī)章制度來約束，兩方面相輔相承，才能確保安全管理符合客觀規(guī)律。要用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,建立健全一套行之有效的目標管理、決策執(zhí)行、考核獎懲、整改提高的安全環(huán)保管理制度，把安全考核激勵機制的落實貫穿于各項機制運作的全過程，使各個層面達到有崗必有責，有責必有標，有標必量化，量化必考核，考核必獎懲，從整體上提升公司安全環(huán)保管理水平。
抓好治污減排，突出一個“硬”字。治污減排是硬任務、硬指標，要硬考核、硬兌現(xiàn)。去年集團公司主要污染物總量四項指標“兩升兩降”，為我們再一次敲響了警鐘。要貫徹落實國資委節(jié)能減排工作會議精神和國家環(huán)保部的要求，制定《污染減排考核辦法》和《污染減排審核規(guī)范》，采取優(yōu)化生產運行、加快重點減排工程建設多種有效措施控制增量、加大減量。將污染減排作為企業(yè)領導班子和高級管理人員和任期考核評價的重要內容，定期組織開展污染減排審核，并進行通報和實行嚴厲的問責。
抓好隱患治理，突出一個“細”字。安全環(huán)保隱患具有多樣化、隱蔽性、再生性和次生性等特征，需要利用系統(tǒng)安全理論深入細致地進行分析、排查和辨識。要按照“從上向下查隱患，從下向上查責任”的思路，圍繞安全監(jiān)管責任的落實，細致查找各單位在工藝流程、現(xiàn)場管理、人員培訓等方面深層次的安全隱患，進一步完善隱患排查治理的體制機制。要細化措施，嚴格執(zhí)行排查、整治和驗收三個步驟，強化重大隱患“一人負責、一份方案、一套措施、一筆資金”的四條舉措，篩選治理難度大、危險程度高的安全隱患，實行掛牌督辦，對涉及多個部門的隱患，加大協(xié)調力度，合力推進整改。
抓好教育培訓，突出一個“實”字。在調研中，我們發(fā)現(xiàn)大多企業(yè)管理人員普遍缺乏安全管理的有效方法、手段和技巧，往往投入了大量時間和精力但效果不佳。要以實際、實用為原則，探索為各級管理者設計和提供針對不同領導崗位的安全培訓，比如如何依據(jù)上級的安全目標來制定和實施具體安全計劃，如何進行雙向性的安全檢查和與員工溝通，如何進行安全事故調查和措施執(zhí)行跟蹤，如何應用安全檢查資料分析所在部門的安全狀況和預測安全發(fā)展趨勢等。在此基礎上，還要逐步建立各級領導安全管理能力的評估體系，明確接受安全管理培訓和通過安全管理能力評估是各級管理層能否擔當職務的重要條件。
為實現(xiàn)以上總體目標，計劃采取以下四項保障措施，概括為4321：
“4”是指開展四次事故資源分享活動。出現(xiàn)事故是不幸的，輕易忘掉事故是更大的不幸；智者用教訓避免事故，愚者用事故換來教訓。我就是要通過多頻次地開展安全警示教育活動，用反面典型、事故案例、血的教訓，舉一反三，引以為戒，讓事故教訓震懾人心，觸動
“3”是指抓好三年隱患的治理。對安全環(huán)保隱患治理項目要按照項目管理權限實施分級掛牌督辦，加強對治理項目實施過程中的跟蹤督查、效能監(jiān)察和資金監(jiān)管。下半年的審核要對隱患治理的落實、效果以及?？顚Ｓ们闆r進行檢查。在專業(yè)分公司層面上要積極組織協(xié)調，在技術推廣、資源利用和整治標準等方面進行統(tǒng)一規(guī)范。
“2”是指抓好兩次HSE體系審核。組織開展下半年HSE管理體系審核工作，審核要突出基層現(xiàn)場的HSE管理要求，繼續(xù)完善具有各個專業(yè)公司特色的體系審核大表，制訂符合企業(yè)實際的、科學的審核方案，進一步明確審核標準和審核重點內容，使審核工作覆蓋到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每道工序，促使相關企業(yè)將體系管理的思想、原則和方法融合到日常安全管理工作中去。
“1”是貫徹落實集團公司《生產安全事故與環(huán)境事件責任人員行政處分規(guī)定》。任何工作的落實都取決于責任的落實，責任的落實在于責任追究的落實。要嚴格執(zhí)行本次下發(fā)的《行政處分規(guī)定》，真正解決由誰負責、負責什么以及怎樣負責這三個基本問題，綜合運用經(jīng)濟、行政及法律等多種手段，對違法作業(yè)要從重從快處理，做到問事必問人、問人必問責、問責問到底，嚴防有制度不執(zhí)行、有措施不落實、有教訓不吸取的現(xiàn)象。
蝴蝶結的左側是風險發(fā)生的原因，蝴蝶結的右側是風險發(fā)生的后果。為了預防風險的發(fā)生，需要在風險的源頭上設置防控措施；為了減輕風險發(fā)生后的影響程度，需要制定風險應急預案。防控措施和應急預案的有效性，將使風險在源頭和后果上得到遏制，風險發(fā)生的概率和影響都將有所降低。例如，蝴蝶結模型在安全隱患排查治理工作方面取得重大突破，改變了傳統(tǒng)安全管理中把事故結果作為危險事件分析的做法，將關口前移。在電網(wǎng)方面：從上、下游和系統(tǒng)內、外360度全方位地進行風險分析和分類；在設備方面：改變了以往只注重單一設備的風險，而是針對其在電網(wǎng)的關鍵程度、對整個變電站或線路進行風險分析與分類，使得整個體系具有科學性、先進性、實用性和系統(tǒng)性。
第四采氣廠HSE管理方針
遵紀守法，全員參與；清潔環(huán)保，事故預防； 以人為本，健康文明；安全績效，持續(xù)改進。
第四采氣廠HSE管理目標
第四采氣廠追求“零事故、零傷害、零污染、零投訴”的發(fā)展目標,努力使健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平更加卓越。三基的內涵： 基層建設是以黨建、班子建設為主要內容的基層組織和隊伍建設，是企業(yè)發(fā)展的重要保障；基礎工作是以質量、計量、標準化、制度、流程等為主要內容的基礎性管理，是企業(yè)管理的重要著力點；基本素質是以政治素養(yǎng)和業(yè)務技能為主要內容的員工素質與能力，是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。六條禁令：
一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；
二、嚴禁違反操作規(guī)程操作；
三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)；
四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；
五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；
六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。“三違”的具體內容：
違章指揮,違章操作,違反勞動紀律 廠界噪音的標準：
指在工業(yè)生產活動中使用固定設備等產生的、在廠界處進行測量和控制的干擾周圍生活環(huán)境 的聲音。
中國石油天然氣集團公司生產安全事故管理辦法：
第六條 根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為以下等級：
（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。具體細分為三級：
1．一般事故A級，是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重傷，或者10人以上輕傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
2．一般事故B級，是指造成3人以下重傷，或者3人以上10人以下輕傷，或者10萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
3．一般事故C級，是指造成3人以下輕傷，或者10萬元以下1000元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本條所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。安全觀察與溝通，六步法：
針對各級管理者如何到基層與作業(yè)人員就作業(yè)行為、環(huán)境、規(guī)程、工器具等方面安全事項進行探討、交流而建立了一套實施程序和方法。高處作業(yè)標準
2M或者2M以上，存在墜落風險的作業(yè)。HAZOP含義
危險與可操作性研究，是以系統(tǒng)工程為基礎的一種可用于定性分析或定量評價的危險性評價方法，用于探明生產裝置和工藝過程中的危險及其原因，尋求必要對策。對每一個細節(jié)提出問題，如在工藝過程的生產運行中，要了解工藝參數(shù)（溫度、壓力、流量、濃度等）與設計要求不一致的地方（即發(fā)生偏差），繼而進一步分析偏差出現(xiàn)的原因及其產生的結果，并提出相應的對策。PSSR含義：
啟動前安全檢查，在工藝設備啟動前對所有相關因素進行檢查確認，并將所有必改項整改完成、批準啟動的過程。MSDS含義：
化學品安全技術說明(Material Safety Data Sheet)，是化學品生產或銷售企業(yè)按法律要求向客戶提供的有關化學品特征的一份綜合性法律文件。它提供化學品的理化參數(shù)、燃爆性能、對健康的危害、安全使用貯存、泄漏處置、急救措施以及相關的法律法規(guī)等十六項內容。JSA含義：
工作前安全分析, 是一個事先或定期對工作場所的工作任務進行風險評估的工具；是將作業(yè)過程中的風險最大限度地消除或消減，達到控制風險目的的一種方法。
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