第一篇：2014年全市建行工作會(huì)議上的發(fā)言材料

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2014年全市建行工作會(huì)議上的發(fā)言材料

～年，市行營業(yè)部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行部室、兄弟行處的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全口徑存款余額曾一度突破5億元大關(guān)，最高達(dá)到5.2億元，年底余額為4.4億元，存款余額由年初的全行第8位上升到第5位；全年存款時(shí)點(diǎn)新增和日均新增(比基數(shù))分別為1.96億元和1.85億元，時(shí)點(diǎn)新增和日均新增均居全行第1位；人均存款余額和人均新增存款分別達(dá)到1511萬元和674萬元。自XX年8月底新營業(yè)部成立以來，我們的存款余額在兩年四個(gè)月的時(shí)間里從7000萬元增長到4.4億元，增長了五倍。在全市建行季度考核評(píng)比中，我部營業(yè)室連續(xù)三個(gè)季度榮獲“明星網(wǎng)點(diǎn)”稱號(hào)，有兩名員工連續(xù)三個(gè)季度獲得個(gè)人攬儲(chǔ)能手稱號(hào)。成績的取得是市行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)與決策的結(jié)果，也是全體員工齊心協(xié)力、拼搏進(jìn)取的結(jié)果?；仡檮倓傔^去的一年，在存款工作中主要有以下收獲與體會(huì)，希望與在座各兄弟行處的同仁共同探討，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、分析形勢(shì)、研究市場(chǎng)，形成系統(tǒng)成熟的工作思路是做好存款工作的前提條件。

近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行黨委的總體工作部署，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的指導(dǎo)思想，不斷更新工作思路和營銷理念。～年初，我們?cè)趯?duì)市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上研究制定了《～—～年業(yè)務(wù)發(fā)展三年規(guī)劃》，明確了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的中期發(fā)展目標(biāo)和工作思路，經(jīng)過近兩年的修改完善，一套完整的存款工作思路已初步形成，即在發(fā)展目標(biāo)上，爭(zhēng)取用三年的時(shí)間，把存款余額發(fā)展到5億以上；在營銷重點(diǎn)上：一是全力爭(zhēng)奪政府類客戶、行業(yè)壟斷客戶，二是滲透電信客戶、教育衛(wèi)生行業(yè)客戶，三是積極介入同業(yè)客戶，四是發(fā)揮信貸杠桿作用，積極營銷重點(diǎn)項(xiàng)目客戶；在營銷方式上，重點(diǎn)運(yùn)用兩個(gè)營銷渠道（客戶經(jīng)理上門營銷和營業(yè)柜臺(tái)營銷）；在激勵(lì)措施上，強(qiáng)力推行兩個(gè)機(jī)制（全員客戶經(jīng)理制和量化考核機(jī)制）。

在以上思路的指導(dǎo)下，我們結(jié)交新客戶不忘老客戶，逐步培育了一大批優(yōu)質(zhì)支柱客戶群體，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定地增長。

二、明確重點(diǎn)、差別營銷，培育支柱客戶群體是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

隨著金融機(jī)構(gòu)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)大客戶的爭(zhēng)奪戰(zhàn)日趨激烈。因此我們十分注重對(duì)支柱客戶的培育和維護(hù)工作。近兩年來，重點(diǎn)營銷突破了財(cái)政、供電、免費(fèi)

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棗莊學(xué)院、魯能力源集團(tuán)、網(wǎng)通公司、移動(dòng)公司、鐵通公司、中泰煤業(yè)、南郊熱電、棗礦棗莊結(jié)算中心等優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，存款工作如逆水行舟，不進(jìn)則退，如果不做好客戶維護(hù)工作，甚至是微小的疏忽都可能造成客戶的流失。因此，我們?cè)诿堪l(fā)展一個(gè)優(yōu)質(zhì)大客戶后，都要成立專門的客戶經(jīng)理小組為客戶提供貼身服務(wù)，在客戶經(jīng)理組組成人員上力求少而精，決不搞平衡?！白尫?wù)最好的員工給我們最重要的客戶服務(wù)”是我們的一貫宗旨。事實(shí)也證明了我們的措施是正確的，現(xiàn)在，這些大客戶辦理業(yè)務(wù)基本上都是跟他們的客戶經(jīng)理聯(lián)系，由客戶經(jīng)理上門服務(wù)或陪同到前臺(tái)辦理，既方便了客戶又能隨時(shí)了解客戶的動(dòng)態(tài)，掌握了營銷的主動(dòng)權(quán)。

在具體的工作中我們重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。一是整體突破工作，比如對(duì)棗莊學(xué)院，我們?cè)诔晒?shí)施信貸營銷之后，充分挖掘客戶潛力，全部帳戶資金實(shí)行體內(nèi)循環(huán)，另外，教職工代發(fā)工資、學(xué)生代收學(xué)費(fèi)、校園自助設(shè)備也全部由我行辦理。通過對(duì)網(wǎng)通的上門收款服務(wù)，爭(zhēng)取了代收話費(fèi)業(yè)務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)；通過和供電系統(tǒng)的合作，爭(zhēng)取到了三產(chǎn)職工的代發(fā)工資業(yè)務(wù)和供電系統(tǒng)職工的個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)；通過為司法系統(tǒng)干警的消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，撬動(dòng)了整個(gè)司法系統(tǒng)帳戶、存款、代發(fā)工資業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)移到我行。行業(yè)突破工作成效十分顯著。二是虎口奪食，爭(zhēng)奪他行客戶。我們把目標(biāo)瞄準(zhǔn)在其他銀行開戶的如網(wǎng)通、移動(dòng)、魯能力源、南郊熱電等行業(yè)性、系統(tǒng)性的客戶，通過不懈努力，目前已把大部分業(yè)務(wù)爭(zhēng)取到我行。三是切實(shí)運(yùn)用好信貸杠桿撬動(dòng)作用。把貸款投放作為先遣部隊(duì)，做到投放一個(gè)穩(wěn)定一個(gè)，帶動(dòng)一批行業(yè)或集團(tuán)相關(guān)客戶的效果。對(duì)貸款支持的企業(yè)，貸款發(fā)放前協(xié)商簽訂全面合作協(xié)議，明確我行在帳戶、資金結(jié)算、代發(fā)工資、工程預(yù)決算審查等相關(guān)業(yè)務(wù)的權(quán)利并約定企業(yè)違約我行有權(quán)提前收回貸款或采取利息懲罰措施。四是立足打造“全能銀行”的目標(biāo)，實(shí)行業(yè)務(wù)“捆綁式”營銷服務(wù)，做好延伸營銷工作，實(shí)現(xiàn)公司、個(gè)銀業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。我們?cè)趯?duì)營銷的貸款項(xiàng)目發(fā)放貸款前，都要和貸款企業(yè)簽訂全面合作協(xié)議，要求企業(yè)在資金結(jié)算、存款、代發(fā)工資、工程預(yù)決算審查等方面給予承諾，避免項(xiàng)目建成后造成“建行養(yǎng)雞、他行撿蛋”情況的發(fā)生。

三、以客戶為中心，建立專職客戶經(jīng)理隊(duì)伍是應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

近兩年來，我們借鑒新興股份制商業(yè)銀行的做法，探索建立專職客戶經(jīng)

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理隊(duì)伍工作取得了良好的效果。在～年底市行的人事改革后，我們?cè)O(shè)立了專門負(fù)責(zé)存款營銷、大客戶服務(wù)的客戶服務(wù)部（當(dāng)然還不是真正意義的全職客戶經(jīng)理），到目前人員編制已由4人增加8人，在僅有兩部車的情況下，抽出一部供他們使用，目的就是要貼近市場(chǎng)，擴(kuò)大服務(wù)半徑，建立快速反應(yīng)機(jī)制，滿足客戶需求。目前，我部的中小客戶、需經(jīng)常上門服務(wù)的客戶對(duì)我們客戶經(jīng)理的服務(wù)均給予滿意評(píng)價(jià)。今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)專職客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高專職客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)全面的全職客戶經(jīng)理。

四、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，推行量化考核是激發(fā)員工積極性的最有效措施。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！比绻哑髽I(yè)比作大河，員工則是大河的源頭。企業(yè)要想使員工成為噴涌的活水源頭，就必須為員工創(chuàng)造成為活水源頭的條件。因此,我部為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，在～年初推出了全員客戶經(jīng)理制營銷模式，員工的績效工資與存款任務(wù)完成情況掛鉤，率先推出了以“存款買單”為主的績效考核分配辦法，辦法集中體現(xiàn)了“以業(yè)績論英雄、按貢獻(xiàn)取報(bào)酬”的全面量化考核精神，將存款的增長與員工個(gè)人收入相掛鉤，在全部上下形成了“人人關(guān)心存款、人人吸收存款”的前所未有的～高潮，促進(jìn)了我部存款特別是個(gè)人存款的快速增長。由于切身感受的了

量化考核的好處，在市行提出推行全員量化考核的績效工資分配體制后，我們堅(jiān)定不移地進(jìn)行了貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好了帳戶細(xì)分，認(rèn)認(rèn)真真地做好辦法的學(xué)習(xí)貫徹。目前，在我部呈現(xiàn)出了全體員工擁護(hù)市行的政策，積極營銷存款的大好局面，一部分員工個(gè)人維護(hù)的存款在一個(gè)月的時(shí)間里增長了600多萬元，量化考核的效果初步顯現(xiàn)出來。

五、提升營業(yè)前臺(tái)服務(wù)水平，提高客戶的滿意度和忠誠度是促進(jìn)存款穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)。

營業(yè)部班子始終把提高前臺(tái)服務(wù)水平作為工作重點(diǎn)常抓不懈，逢會(huì)必講服務(wù)?！瓿酰覀冎贫恕兑?guī)范化服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》，從營業(yè)柜員到營業(yè)室負(fù)責(zé)人、分管主任、主任全部納入考核范圍，對(duì)違反規(guī)范化服務(wù)規(guī)定，受到上級(jí)行處罰的，部里在從風(fēng)險(xiǎn)金中雙倍扣罰，對(duì)全年無投訴的給予雙倍的風(fēng)險(xiǎn)金返還。年底又購置安裝了客戶服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定了星級(jí)柜員評(píng)比辦法，對(duì)柜員的服務(wù)水質(zhì)量提供了客觀評(píng)價(jià)平臺(tái)，通過以上措施，提高了柜員自覺服務(wù)的

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意識(shí)和服務(wù)水平，全年沒有出現(xiàn)一次有效投訴，樹立了市行營業(yè)廳良好的社會(huì)形象。今年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)是應(yīng)用工作，每月評(píng)定“本月服務(wù)明星”，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好、客戶滿意度高的柜員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、客戶不滿意的柜員給予經(jīng)濟(jì)處罰直至下崗培訓(xùn)。

六、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)我行可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

針對(duì)隨著我行業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，員工的整體素質(zhì)亟待提高的實(shí)際，去年我們加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)工作，先后組織了多期信貸、會(huì)計(jì)、出納業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考試，同時(shí)也激發(fā)了員工比、學(xué)、趕、超的工作熱情，形成了心往一處想、勁往一處使，取長補(bǔ)短、協(xié)作共進(jìn)的工作份圍。共3頁，當(dāng)前第2頁123 “長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，在新的一年里，我們堅(jiān)信在市行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，營業(yè)部全體員工將繼續(xù)迎著改革的朝陽，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更大挑戰(zhàn)，為把我行打造成當(dāng)?shù)刈罹邇r(jià)值創(chuàng)造力的銀行作出更大的貢獻(xiàn)。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第二篇：食品工作會(huì)議上發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好：

按照會(huì)議的安排，下面，我就近年來全市食品工作基本情況和下一步工作打算向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

自古以來國以民為本，民以食為天，食以安為先。食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到黨委政府的形象。做好食品安全工作是踐行“三個(gè)代表”重要思想、創(chuàng)建“平安**”、構(gòu)建和諧村社會(huì)的重要組成部分。今后一個(gè)時(shí)期，我市食品安全工作要按照“政府主導(dǎo)，屬地管理，部門聯(lián)動(dòng)，社會(huì)參與”的方針，堅(jiān)持集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)、失信懲戒與正面引導(dǎo)相結(jié)合的原則，深入開展食品安全專項(xiàng)整治，著力加強(qiáng)食品安全各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，提升食品安全監(jiān)管能力，確保廣大人民群眾的飲食安全，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。具體做好以下工作：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好食品安全工作的責(zé)任感和緊迫感

食品安全問題是最基本的民生問題。維護(hù)民生，保障本地的秩序和安全，是我們黨委政府的重要責(zé)任。近年來，我

鎮(zhèn)加強(qiáng)了“百村放心店”工程建設(shè)，有55家經(jīng)營店達(dá)到了放心店的標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)立了鐘升、永發(fā)商品配貨站，確?！胺判牡辍边M(jìn)貨渠道安全；建立了15個(gè)行政村消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，完成了“中心鎮(zhèn)連鎖超市”工程。但是，我們也清醒地看到，食品安全問題是一場(chǎng)永無休止的戰(zhàn)爭(zhēng)，我鎮(zhèn)食品安全工作仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，假冒偽劣食品時(shí)有出現(xiàn)，食品安全形勢(shì)仍非常嚴(yán)峻，這不僅損害了人民群眾的身體健康和生命安全，也影響了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。人民群眾對(duì)加強(qiáng)食品監(jiān)管的期盼是越來越強(qiáng)烈，呼聲也越來越高。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)食品安全工作面臨的形勢(shì)，認(rèn)真傾聽人民群眾的呼聲，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的指示精神，振奮精神，履行職責(zé)，積極主動(dòng)地落實(shí)食品安全的各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)做好食品安全監(jiān)管工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感。

二、明確目標(biāo)，認(rèn)真做好食品安全各項(xiàng)工作

圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“食品安全工作示范鎮(zhèn)”的目標(biāo)，從完善制度、健全網(wǎng)絡(luò)、建立機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任入手，重點(diǎn)抓好以下工作：

1、建立食品安全責(zé)任制。鎮(zhèn)上與各相關(guān)部門，與各生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營單位簽訂食品安全責(zé)任書，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的食品安全責(zé)任體系。按照責(zé)權(quán)一致的原則，制定食品安全綜合監(jiān)督責(zé)任制和責(zé)任追究制，劃定監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人，做到責(zé)任明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

對(duì)因工作失職而發(fā)生重大食品安全問題的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、加強(qiáng)食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以實(shí)施“放心店”工程為抓手，加快改造和規(guī)范農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)體系。在“鐘聲批發(fā)超市放心店”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大覆蓋面，大力推進(jìn)連鎖超市、放心店建設(shè)延伸工程，將超市、放心店開進(jìn)學(xué)校、企業(yè)，促使其它小商店優(yōu)勝劣汰和規(guī)范經(jīng)營，努力使更多的小商店成為“放心店”。完善基層食品安全信息監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮消費(fèi)者、老人協(xié)會(huì)及其它基層組織的作用，在各村建立一支群眾性的消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督員隊(duì)伍，構(gòu)筑“農(nóng)村群眾監(jiān)督網(wǎng)”，采取各種措施，確保農(nóng)村食品安全。

3、加快食品安全信息體系建設(shè)。對(duì)食品安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。主動(dòng)與農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管等部門聯(lián)系，用足用活行政資源，為食品安全工作提供可靠信息。建立健全食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量檔案和食品安全監(jiān)管信用檔案，強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營者的責(zé)任意識(shí)，通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督，加大失信懲戒力度，逐步建立起我鎮(zhèn)食品安全信用體系的基本框架和運(yùn)作機(jī)制。

4、建立食品安全事件應(yīng)急機(jī)制。制訂食品安全事件應(yīng)急預(yù)案，按事件的不同等級(jí)，建立協(xié)調(diào)、查處、善后、責(zé)任追究、信息發(fā)布等工作機(jī)制和措施。一旦在本鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)生重大食品

安全突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)案，快速做好調(diào)查處理工作。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保食品安全各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí) 食品安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)、加工、流通以及消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)影響食品安全全局。因此，我們要突出“四個(gè)加強(qiáng)”：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要抓緊完善鎮(zhèn)政府食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。要完善食品安全工作的責(zé)任機(jī)制，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是本區(qū)域食品安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要明確食品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任主體地位和企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任。要積極研究建立完善的目標(biāo)責(zé)任考核體系，健全食品安全工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。二要加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合。要主動(dòng)與工商、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管等部門聯(lián)系，建立鎮(zhèn)政府與部門聯(lián)動(dòng)和定期聯(lián)系工作制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，齊心協(xié)力做好集中整治、日常檢查等工作。三要加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要大力宣傳有關(guān)部門加強(qiáng)食品監(jiān)管、實(shí)施“食品放心工程”、打擊假冒偽劣食品違法犯罪行為所取得的成效；宣傳食品安全監(jiān)管和食品質(zhì)量監(jiān)督檢查等方面的有關(guān)信息；宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)和食品安全知識(shí)，提高人民群眾自我防護(hù)和依法維權(quán)的意識(shí)；宣傳重視質(zhì)量、守法經(jīng)營的先進(jìn)典型，以及優(yōu)質(zhì)食品和優(yōu)良企業(yè)。有選擇地曝光食品安全典型案例，震懾違法犯罪分子。通過廣泛的宣傳教育，進(jìn)一步營造人人重視、人人關(guān)心食品

安全的良好氛圍。四要加強(qiáng)督查，保證實(shí)效。要進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)督檢查，督察檢查必須堅(jiān)持明察暗訪相結(jié)合，建立健全食品安全督察督辦機(jī)制。及時(shí)、準(zhǔn)確了解全鎮(zhèn)食品安全真實(shí)情況，檢查重點(diǎn)工作在村、企業(yè)、學(xué)校的落實(shí)情況，確保食品安全各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

我們深刻地認(rèn)識(shí)到，全市食品安全需要做的工作還有很多?？梢哉f是希望和壓力同在，榮譽(yù)與困難并存。我們要加倍努力，讓食品安全工作百尺竿頭更進(jìn)一步，高質(zhì)高效的完成上級(jí)交給我們的工作。

第三篇：建行職員新人發(fā)言

新的路途，新的腳步

——參加座談會(huì)有感 將心態(tài)歸零，讓信心滿分——在新的路途，邁出新的腳步，這便是我今天在與各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩們的見面座談會(huì)上最深刻的感悟。

從泰安培訓(xùn)之時(shí)開始，我就一直很期待這樣的一場(chǎng)座談會(huì)，因?yàn)樽鳛橐幻麆倓偺と肼殘?chǎng)的新人來說，一場(chǎng)擁有過來人現(xiàn)場(chǎng)說法的座談會(huì)是何等的機(jī)會(huì)珍貴。這樣的一場(chǎng)見面會(huì)，解答了我們心底的許多疑惑，讓我們對(duì)未來的工作更加清晰明了；讓我們獲得了許多寶貴的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，在以后的職場(chǎng)道路上少走不少彎路，更重要的是，我們新人普遍的躁動(dòng)不安的心在這里終于得到了安慰，也就正是在這樣的一場(chǎng)座談會(huì)，讓我們找到了歸屬感和認(rèn)同感，讓我們清晰了前路的目標(biāo)，讓我們凝聚了前進(jìn)的動(dòng)力，讓我們看到了未來——一個(gè)成功的未來。

市行的各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩師哥師姐們，音容親切，言辭誠懇，給予了我們極大地關(guān)心和希望，在各位領(lǐng)導(dǎo)身上，我看到了市行對(duì)我們新員工的重視和寄予的厚望；在前輩師哥師姐們身上，我看到了他們的成熟穩(wěn)重與自身的稚嫩不足，在聆聽完往屆前輩們的教誨指導(dǎo)后，我更覺得以后真正走上工作崗位后，要學(xué)的事情很多，要改的事情很多，要不斷總結(jié)記住的也同樣很多。

一、轉(zhuǎn)換角色，心態(tài)歸零。從學(xué)生到職員，從學(xué)習(xí)到工作，不僅僅是從學(xué)校到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，更是一個(gè)社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變，我們不再是一群自由散漫的群體，我們不再需要那么恣意的炫耀個(gè)性，我們成為了一名銀行的行員，一名需要服務(wù)顧客，創(chuàng)造效益的任職者，因此，步入職場(chǎng)后

我們必須首先完成的便是對(duì)自身角色轉(zhuǎn)換的適應(yīng)，我們或許曾經(jīng)是一名在校園里叱咤風(fēng)云的學(xué)生干部，我們或許都是院系里學(xué)習(xí)工作的佼佼者，但來到這里，我們便都是一樣，站在同一個(gè)起跑線上，都要放下以前的種種身份，放低姿態(tài)，放下架子，也許現(xiàn)實(shí)與理想還有那么些差距，但我們應(yīng)記住，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，才穩(wěn)得住心神，守得住繁華。

二、勤于學(xué)習(xí)，善加思考。工作中的許多知識(shí)是書本上所不具備的，只有保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，善加思考，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高操作技能，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，才可能在新的工作崗位上游刃有余。只有這種主動(dòng)性的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣保持下來，才能不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的修養(yǎng)素質(zhì)，才可能在更高的平臺(tái)、更大的舞臺(tái)上展示自己的才能，才更有可能實(shí)現(xiàn)自己的理想，實(shí)現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀，為崗位、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)記，生有涯兮而知無涯，勤學(xué)善思方得深覺。

三、守則守法，德才兼?zhèn)?。作為一名剛剛步入職?chǎng)的大學(xué)生來講，原有的自由和散漫很有可能會(huì)影響我們的正常工作，影響銀行的形象和榮譽(yù)，因此，初入職場(chǎng)，必須嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度與辦法守則，絕不越俎代庖，絕不隨心所欲。更重要的一點(diǎn)，作為一名銀行職員，會(huì)越來越多的接觸社會(huì)的各個(gè)方方面面，各種復(fù)雜不良的意識(shí)形態(tài)會(huì)讓我們的理想信念發(fā)生動(dòng)搖，宗旨觀念歪曲淡化，甚至?xí)T我們走上違法亂紀(jì)的道路，因此，我們一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦，遵章守則，更要遵守法律，依法行事，做一名德才兼?zhèn)涞挠袨橹拧?/p>

四、學(xué)會(huì)溝通，融入團(tuán)體。相處是一門藝術(shù)，是每一個(gè)初入職場(chǎng)的大學(xué)生要努力學(xué)習(xí)的技能。身在職場(chǎng)，尤其是在我們銀行的服務(wù)型崗位上，一定的溝通協(xié)調(diào)和社會(huì)交際能力是所必須具備的，只有善于溝通，才能更好的了解別人的想法，才能夠獲得別人的理解與尊重，才能夠更好的融入團(tuán)體，在團(tuán)隊(duì)合作中取得共贏。

再怎么豐富的語言，再如何華麗的辭藻，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們發(fā)自肺腑的真誠與我所真正收獲的經(jīng)驗(yàn)面前都是蒼白無力的，都無法描述出我自己內(nèi)心的感動(dòng)、喜悅和突然強(qiáng)大起來的信心與動(dòng)力。同時(shí)我也堅(jiān)定了一種信念，那便是唯有在以后的工作中做得更好更加出色，才能夠不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的栽培指導(dǎo)。在今后的工作中，我將始終做到：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，踏實(shí)完成任務(wù)。年輕是我們努力上進(jìn)的資本，要服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，在基層的鍛煉中，熟悉了解各種業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，在輪崗轉(zhuǎn)換中，獲得高屋建瓴、把握全局的能力。要相信，每位領(lǐng)導(dǎo)都自由其高遠(yuǎn)的眼光和卓越的能力，要認(rèn)真踏實(shí)而又審慎仔細(xì)的完成每位領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，不以事小而不為。

二、制定職業(yè)計(jì)劃，融入生涯規(guī)劃。及時(shí)制定自己的職業(yè)生涯計(jì)劃，切合自身實(shí)際，劃分長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。職業(yè)計(jì)劃是職業(yè)生涯規(guī)劃的一個(gè)重要的組成環(huán)節(jié)，科學(xué)計(jì)劃，才能在以后的工作中有的放矢，才能目標(biāo)明確，努力進(jìn)取，才有不斷上進(jìn)的動(dòng)力，才會(huì)在崗位上發(fā)揮出最大的光和熱。

三、不斷積累學(xué)習(xí)，積極把握主動(dòng)。成功永遠(yuǎn)是屬于有準(zhǔn)備的人，不斷積累學(xué)習(xí)才能不斷充實(shí)提高自己，才能適應(yīng)建行綜合性的發(fā)展前景，才能應(yīng)對(duì)各種新式風(fēng)險(xiǎn)，才能不斷準(zhǔn)確給自己定位；不斷積累學(xué)習(xí)才能

夠不斷積累機(jī)會(huì)資本，在機(jī)遇到來之時(shí)，積極主動(dòng)的把握，以發(fā)揮出更大的能力。

“天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”，我覺得，用這句話來誡勉剛踏入職場(chǎng)的我們是最合適不過的，所以，我們將以吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度努力把工作培養(yǎng)成為一種興趣，用我們新鮮年輕的血液，為建行注入新的動(dòng)力與活力；用最飽滿的熱忱，貢獻(xiàn)我們的才華與智慧，用行動(dòng)開始譜寫新的壯麗篇章，與建設(shè)銀行共同走向新的輝煌！

第四篇：在全省市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議上發(fā)言

2019年是市場(chǎng)監(jiān)管改革年。面對(duì)黨和政府的高度重視、人民群眾的高度關(guān)注、新聞媒體的高度聚焦，×市市場(chǎng)監(jiān)督管理局將宣傳作為有力抓手和突破口，宣傳領(lǐng)導(dǎo)、宣傳企業(yè)、宣傳群眾、宣傳隊(duì)伍，有力推動(dòng)了市場(chǎng)工作全新開局，新聞宣傳工作躍居全市第一，中央媒體宣傳報(bào)道實(shí)現(xiàn)新突破。×市深化商事制度改革、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管得到國務(wù)院通報(bào)表彰，×網(wǎng)等中央媒體進(jìn)行報(bào)道；

×××報(bào)道“校長陪餐制”，×作出肯定性批示。

一、選準(zhǔn)主攻方向，打好宣傳主動(dòng)仗。宣傳必須有的放矢?！潦芯趾葑ァ八膫€(gè)宣傳”，為市場(chǎng)監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。一是宣傳領(lǐng)導(dǎo)。為市“四大班子”、市食安委成員單位負(fù)責(zé)人贈(zèng)閱行業(yè)報(bào)、最新法律法規(guī)和執(zhí)法指南等累計(jì)萬余冊(cè)；

聯(lián)合國家總局高研院、市委組織部在北京、威海等地舉辦主管縣（市、區(qū)）長和食安委成員單位負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)；

協(xié)調(diào)市委、市政府將《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定》等納入市委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和市政府常務(wù)會(huì)議題；

主動(dòng)向人大政協(xié)匯報(bào)工作接受監(jiān)督，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持。市委書記、市長8次調(diào)研、×次批示、×次會(huì)議研究市場(chǎng)監(jiān)管工作，并在經(jīng)費(fèi)保障、檢驗(yàn)?zāi)芰μ嵘确矫娼o予大力支持。二是宣傳企業(yè)。組織企業(yè)培訓(xùn)、座談、約談×余場(chǎng)次，×家企業(yè)法定代表人公開承諾依法生產(chǎn)經(jīng)營，培樹各領(lǐng)域示范標(biāo)桿企業(yè)×家，鼓勵(lì)百余家企業(yè)引入先進(jìn)管理模式，企業(yè)抓質(zhì)量、強(qiáng)品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，全市注冊(cè)商標(biāo)和馳名商標(biāo)擁有量一年翻番，均居全省第三，今麥郎食品作為方便面行業(yè)唯一品牌入選了由中央廣播電視總臺(tái)舉辦的“2019品牌強(qiáng)國盛典榜樣100品牌”。三是宣傳群眾。通過《聚焦市場(chǎng)監(jiān)管安全》《行風(fēng)熱線》《民聲問政》×個(gè)金牌欄目，“不忘初心、牢記使命”主題教育等×場(chǎng)次大型主題宣傳，×個(gè)科普宣傳站，×余名協(xié)管員，×萬余份特色宣傳品及科普讀物以及24小時(shí)人工接聽12315熱線，爭(zhēng)取×余萬元落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)等措施，切實(shí)解決群眾揪心事，讓市場(chǎng)安全入耳入心。四是宣傳隊(duì)伍。通過高規(guī)格大規(guī)模全員輪訓(xùn)，提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)；

通過主動(dòng)策劃重點(diǎn)亮點(diǎn)宣傳，展現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍亮劍執(zhí)法、監(jiān)管為民的鐵軍形象。2019年發(fā)布典型案例×件，×案，×批示，×山寨食品案入選全國農(nóng)村假冒偽劣食品十大典型案例，叫響了校長陪餐、團(tuán)餐保障等一批“×經(jīng)驗(yàn)”，我受國家總局邀請(qǐng)兩次到×、×等地授課交流。

第五篇：工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

求真務(wù)實(shí)探索創(chuàng)新

確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成---在*****工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

（2011年6月15日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”時(shí)期開局之年。在過去的半年里，我公司圍繞全區(qū)工作大局，以農(nóng)業(yè)增效、職工增收、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，深化農(nóng)業(yè)改革，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)開放，加強(qiáng)基層組織、精神文明建設(shè)，突出抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。目前公司面臨的土地征用、拆遷安置、結(jié)構(gòu)調(diào)整等任務(wù)依然繁重，下面我結(jié)合實(shí)際，將公司今后需做的幾方面重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、以搞好農(nóng)業(yè)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展 一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和服務(wù)，確保農(nóng)工實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。二是繼續(xù)探索土地承包經(jīng)營制度改革，在條件較為成熟的情況下，推進(jìn)土地市場(chǎng)化經(jīng)營。三是轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)探索發(fā)展高效農(nóng)業(yè)新途徑。積極配合有關(guān)部門，完成我區(qū)5000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程，做好第一、二社區(qū)10000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。四是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資。做好現(xiàn)有的**集團(tuán)旅游觀光農(nóng)業(yè)和**集團(tuán)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。瞄準(zhǔn)加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極引進(jìn)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為重點(diǎn)，狠抓黨建強(qiáng)根本

在落實(shí)好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為農(nóng)業(yè)總公司整體工作的根本抓手。一是加強(qiáng)公司黨員干部培訓(xùn)。通過加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部意識(shí)、黨員意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展意識(shí)，1

確保干部思想觀念、作風(fēng)狀態(tài)、工作能力都得到明顯提升。二是強(qiáng)化基層組織戰(zhàn)斗堡壘。優(yōu)化機(jī)關(guān)中層以下干部結(jié)構(gòu)，以社區(qū)黨建為龍頭，抓好組織建設(shè)，建設(shè)一支“班子過硬、隊(duì)伍得力、服務(wù)到位”的黨建工作隊(duì)伍，帶動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。三是努力樹好一批先進(jìn)典型。廣泛開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選和宣傳活動(dòng)，推出和宣傳一批先進(jìn)典型，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是搞好對(duì)標(biāo)定位。對(duì)照本行業(yè)、本系統(tǒng)的先進(jìn)典型，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，始終保持職務(wù)行為廉潔性。建立和完善黨務(wù)公開制度，及時(shí)接受黨員群眾監(jiān)督。

三、以關(guān)注民生為重點(diǎn)，狠抓和諧強(qiáng)保障

一是進(jìn)一步加大環(huán)境治理力度，為職工群眾創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。開展以衛(wèi)生為重點(diǎn)社區(qū)環(huán)境綜合治理活動(dòng)。利用各種媒介宣傳普及衛(wèi)生防病知識(shí)、強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)，動(dòng)員廣大群眾參與到和諧社區(qū)建設(shè)之中。二是積極做好職工、居民、職工家屬的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，配合民政部門做好城鎮(zhèn)居民最低生活保險(xiǎn)工作。三是抓好安全生產(chǎn)工作。采取積極有效的措施，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，開展好2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，真正做到防患未然。四是做好公司范圍內(nèi)項(xiàng)目用地征地和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。妥善處理好第三、五社區(qū)項(xiàng)目用地征地的補(bǔ)償工作，處理好原一社區(qū)豬場(chǎng)拆遷安置工作，加快一社區(qū)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐。五是做好群眾工作。加大各類矛盾糾紛和信訪隱患的排查調(diào)處力度。做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。掌握重點(diǎn)單位和重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，并做好思想疏導(dǎo)工作，防止發(fā)生較大規(guī)模的群體性事件。六是做

好場(chǎng)區(qū)綠化美化工作。制定科學(xué)的場(chǎng)區(qū)園林綠化管理方案，理順工作思路，盡快步入規(guī)范化管理軌道。

四、以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施保落實(shí)

緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)要求，我公司將探索和建立管用有效的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是建立分工負(fù)責(zé)機(jī)制。按照公司班子成員分工，將公司目標(biāo)任務(wù)層層分解，逐級(jí)落實(shí)，建立臺(tái)帳，定期調(diào)度，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。二是建立提高效能的干部管理機(jī)制。建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策等制度，完善干部考評(píng)機(jī)制。定崗定責(zé)，在機(jī)關(guān)和各居委會(huì)工作人員中全面推行聘任制。三是建立督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制。抓好各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。檢查督導(dǎo)干部在行政效能、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政等方面制度的落實(shí)情況，增強(qiáng)執(zhí)行力。檢查督導(dǎo)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度，抓實(shí)一線督導(dǎo)、跟蹤問效、責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行“臺(tái)賬式管理、記賬式督導(dǎo)、結(jié)賬式問效”，把一體化的督導(dǎo)考評(píng)貫穿到發(fā)展的全過程，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

總之，我公司將按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保證”的目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)區(qū)黨工委、管委會(huì)工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持埋下頭來，沉靜做事，努力保持現(xiàn)有發(fā)展勢(shì)頭，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)蘆臺(tái)和諧發(fā)展不懈努力。以上匯報(bào)不妥處，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家！