第一篇：2014年幫扶自查報(bào)告

務(wù) 實(shí) 創(chuàng) 新

金 針 度 人

——安寧區(qū)長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)、榆中縣興隆學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作自評(píng)報(bào)告

為促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展，根據(jù)市教育局安排，安寧區(qū)長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)與榆中縣興隆小學(xué)相互結(jié)為對(duì)口幫扶學(xué)校。結(jié)合兩校實(shí)際，我們相互間在學(xué)校管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、文化建設(shè)、學(xué)生互動(dòng)等多方面構(gòu)建幫扶機(jī)制，盡力使興隆小學(xué)轉(zhuǎn)變教育觀念，實(shí)施素質(zhì)教育，規(guī)范學(xué)校管理，改革教育教學(xué)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校的整體管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。兩校本著“真誠(chéng)交流、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、金針度人”的原則，自開展幫扶工作以來，上下一心，群策群力，務(wù)求實(shí)效，取得了較好的幫扶效果，實(shí)現(xiàn)了雙贏?，F(xiàn)從以下四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)匯報(bào)：

一、建立機(jī)制，保障幫扶工作的順利開展。

為了全面、順利實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶工作目標(biāo)，我們兩校高度重視，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以各學(xué)科骨干教師為組員的結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并把該項(xiàng)工作納入學(xué)校內(nèi)部目標(biāo)進(jìn)行考核，形成了由上到下，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了結(jié)對(duì)幫扶工作有力、有序、有效地推進(jìn)。

開展幫扶工作以來，我們每年簽訂了幫扶工作協(xié)議，幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期根據(jù)協(xié)議制定《安寧區(qū)長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)與榆中縣

興隆學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作計(jì)劃》，長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)從學(xué)校管理、教育教學(xué)、德育工作等方面對(duì)興隆小學(xué)進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。興隆小學(xué)也認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，依照幫扶的內(nèi)容、計(jì)劃、形式以及具體的措施、人員和時(shí)間安排，有條不紊地開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真做到每一次的活動(dòng)都有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有總結(jié)、有反思。幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組則針對(duì)活動(dòng)過程中的反饋情況隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使幫扶工作順利地開展。兩校嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，積極克服種種困難，確保每一項(xiàng)工作都能認(rèn)真開展并落到實(shí)處。

二、狠抓落實(shí)，注重幫扶工作取得實(shí)效。1．注重學(xué)校管理水平的提高

按照幫扶計(jì)劃的統(tǒng)一部署，2014年以來，長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)和興隆小學(xué)制定了本年度的“結(jié)對(duì)幫扶”實(shí)施方案和計(jì)劃，成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且簽訂了結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，按要求統(tǒng)一開展幫扶工作。長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)積極向興隆小學(xué)送研送教，促其樹立科學(xué)的辦學(xué)思想和理念，幫助興隆小學(xué)制定、完善中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范辦學(xué)行為和日常工作管理，提高管理水平。

雙方領(lǐng)導(dǎo)班子在2014年開展了較頻繁的交流溝通。4月份兩校商議制訂了新學(xué)期幫扶計(jì)劃，互相介紹了學(xué)校的辦學(xué)理念、“一訓(xùn)三風(fēng)”、隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)；5月份，長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)組織了“王春蘭名師工作室”的骨干教師送教到興隆小學(xué)，長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)何婧副校長(zhǎng)前往開展教學(xué)交流，雙方教師

交流了當(dāng)前教學(xué)工作存在的主要問題和應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)何副校長(zhǎng)作了有關(guān)培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力的講座；6月份，興隆小學(xué)中層人員前來長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)；2014年12月18日，長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)組織中層領(lǐng)導(dǎo)在王春蘭校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，前往興隆小學(xué)，進(jìn)一步考察興隆小學(xué)的辦學(xué)實(shí)際，興隆學(xué)校的教學(xué)環(huán)境的變化，老師們的奉獻(xiàn)精神，學(xué)校的特色教育給長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

同時(shí)兩校也按要求每學(xué)期互派管理干部到對(duì)方學(xué)校掛職學(xué)習(xí)，興隆小學(xué)張軍選校長(zhǎng)到長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)掛職學(xué)習(xí)四周，促進(jìn)了兩校深層的學(xué)習(xí)交流。

2．注重開展課堂教學(xué)水平提升

教學(xué)是學(xué)校的生命線，提升教育教學(xué)工作的科學(xué)性和實(shí)效性是結(jié)對(duì)幫扶工作的重中之重。我們兩校相關(guān)職能處室，每周都利用電話或其他通訊工具等聯(lián)系方式，相互間保持聯(lián)系與溝通，共同將結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的方案予以嚴(yán)格落實(shí)，開展了形式多樣的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

興隆小學(xué)舉行教研活動(dòng)，長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)派出了多名骨干教師參與了聽課評(píng)課；長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)舉行教學(xué)新秀評(píng)比，興隆小學(xué)派出了5位教師聽了語(yǔ)、數(shù)、英研討課，并與長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)教師一起進(jìn)行同課異構(gòu)活動(dòng)，促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的提高。

一年以來，兩校主要通過隨堂聽課、參與評(píng)課、集體備課等基本的教研活動(dòng)，面對(duì)面地交流，使兩校教師能共同探

討對(duì)課堂教學(xué)規(guī)律的認(rèn)識(shí)與把握，結(jié)對(duì)雙方站在教育教學(xué)實(shí)踐的層面上，以解決課堂上的具體教學(xué)問題為切入口，通過課堂親身示范，借鑒研訓(xùn)教一體化的教研模式，推進(jìn)教研活動(dòng)的科學(xué)性，改善了興隆小學(xué)的教育教學(xué)方式和教學(xué)氛圍，進(jìn)一步提升了該校課堂教學(xué)的實(shí)效性，也促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

3．注重教研交流

在兩校的共同努力下，興隆小學(xué)開展了《小學(xué)數(shù)學(xué)自主、合作探究學(xué)習(xí)方式研究》《班主任如何進(jìn)行感恩教育》教學(xué)課題研究，并聯(lián)合開展了教學(xué)、德育主題教研活動(dòng)，提高了教育科研水平。通過這一系列有針對(duì)性的活動(dòng)，為兩校提高和改進(jìn)教學(xué)提供了最直觀的參照。同時(shí)，兩校還充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案等教學(xué)資源的共通共享，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同提高。一次次教研活動(dòng)的扎實(shí)開展，力促兩校抓好了教學(xué)常規(guī)，積極更新教育觀念，改革教學(xué)方法，不斷提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

4．注重資源共享

在一年來的幫扶活動(dòng)中，兩校分別在同一時(shí)間舉行了運(yùn)動(dòng)會(huì)，藝術(shù)周活動(dòng)，火熱的場(chǎng)面讓學(xué)生感受到了知識(shí)的吸引力。兩校通過開展的活動(dòng)，增長(zhǎng)了學(xué)生見識(shí)，擴(kuò)大了學(xué)生視野。長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)還為興隆小學(xué)送去一萬元幫扶款，促進(jìn)了該校辦學(xué)條件的改善。

三、且行且歌，保證幫扶工作的后續(xù)開展。

長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)與興隆小學(xué)的結(jié)對(duì)幫扶工作扎實(shí)有效，在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、德育活動(dòng)、硬件建設(shè)等方面進(jìn)行了廣泛的交流與合作，實(shí)現(xiàn)了雙方的相互促進(jìn)，共同提高。

通過專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)及“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)，兩校優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)，學(xué)校在家長(zhǎng)和群眾的心目中的地位也越來越高，學(xué)校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，師資力量得到了整體的提升。

在幫扶之中，興隆小學(xué)提出了“在實(shí)踐中反思與理論學(xué)習(xí)中提高教育教學(xué)水平”，長(zhǎng)風(fēng)小學(xué)“高效課堂建設(shè)”及學(xué)校文化建設(shè)取得突破性進(jìn)展，教師們養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)，善于思考，經(jīng)?？偨Y(jié)的習(xí)慣。結(jié)合課題研究，加強(qiáng)了教師理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐探索相結(jié)合的培訓(xùn)，提高了教師教育教學(xué)能力和科研水平

兩校開展的教研交流增強(qiáng)了教師之間的凝聚力，提高了教師整體的業(yè)務(wù)水平，不同起點(diǎn)、不同類型的教師在原有的基礎(chǔ)上都有了不同程度的成長(zhǎng)與發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績(jī)，興隆小學(xué)周霞、張軍選老師在省級(jí)教學(xué)基本功比賽中分別獲得了二、三等獎(jiǎng)。

兩校自“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)開展以來，雖然取得了一些成效，但與幫扶目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有不小距離，我們將正視存在的問題。展望未來，從以下幾方面更好的開展幫扶工作：

1．進(jìn)一步加大對(duì)幫扶力度，健全規(guī)章制度，規(guī)范辦學(xué)行為，共同提高辦學(xué)質(zhì)量。

2．發(fā)揮好課題研究的引領(lǐng)作用，通過進(jìn)一步開展各項(xiàng)課題活動(dòng)，帶動(dòng)兩校教師深層交流，提升兩校教師的教育教學(xué)能力和綜合素質(zhì)，更好的實(shí)現(xiàn)資源共享，共同發(fā)展。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，以期逐步形成特色鮮明的學(xué)校文化體系。

二〇一四年十二月二十五日

第二篇：結(jié)對(duì)幫扶自查報(bào)告

“結(jié)對(duì)幫扶”自評(píng)報(bào)告

幫扶學(xué)校：七里河區(qū)龔家灣第三小學(xué)

幫扶對(duì)象： 榆中縣上花小學(xué)

2012年12月24日

結(jié)對(duì)幫扶 互惠共贏

——龔三校、榆中縣上花小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶工作自評(píng)報(bào)告 根據(jù)蘭州市教育局要求，為促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展，我校與龔三校結(jié)為對(duì)口幫扶學(xué)校。結(jié)合我校實(shí)際，為我校在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、文化建設(shè)等多方面構(gòu)建幫扶機(jī)制，盡力使我校轉(zhuǎn)變教育觀念，實(shí)施素質(zhì)教育，規(guī)范學(xué)校管理，改革教育教學(xué)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校的整體管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。幫扶雙方學(xué)校本著“真誠(chéng)交流、互相學(xué)習(xí)”的精神，自開展幫扶工作以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上下一心，為做好幫扶工作群策群力，務(wù)求實(shí)效，取得了較好的幫扶效果?，F(xiàn)從以下方面進(jìn)行自評(píng)匯報(bào)：

一、健全機(jī)制，制度保障。

為全面、順利完成結(jié)對(duì)幫扶工作目標(biāo)，幫扶雙方學(xué)校高度重視，成立了以龔三校王校長(zhǎng)、上花小學(xué)白宗林校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其它校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、以各學(xué)科骨干教師為組員的結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并把該項(xiàng)工作納入學(xué)校內(nèi)部目標(biāo)進(jìn)行考核，形成了由上到下，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了結(jié)對(duì)幫扶工作有力、有序、有效推進(jìn)。

二、狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。1.學(xué)校管理水平方面

按照幫扶計(jì)劃的統(tǒng)一部署，雙方領(lǐng)導(dǎo)班子開展了較頻繁的交流溝通。3月10日，雙方在我校召開聯(lián)席會(huì)議及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，龔三校幫我校健全了學(xué)校管理制度；并且王校長(zhǎng)等人列席我校工作例會(huì)，指導(dǎo)工作。

9月15—19日，我校組織管理干部到龔三校學(xué)習(xí)圖書、儀器、圖書、電教、檔案等崗位管理11月24日，龔三校管理干部到我校指導(dǎo)圖書、儀器、圖書、電教、檔案等崗位管理工作。

11月24日上午，兩校召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，龔三校顏校長(zhǎng)做了題為《創(chuàng)建特色化學(xué)校 引領(lǐng)專業(yè)化發(fā)展》的講座，毛校長(zhǎng)做了《崇尚人文 以文化人》的主題講座，指導(dǎo)我校文化建設(shè)。下午，龔三校顏校長(zhǎng)、毛校長(zhǎng)等人列席我校工作例會(huì)，指導(dǎo)我校日常管理工作。

我校徐巧英、楊志皎、郭東剛于9月15日-19日在龔三校掛職鍛煉。掛職期間，和龔三校的老師一起參與了“同課異構(gòu)”活動(dòng)的聽評(píng)課教研活動(dòng)，參觀了學(xué)校興趣隊(duì)組的活動(dòng)，并和各處室對(duì)接，對(duì)教學(xué)管理以及近期開展的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行了廣泛深入的交流，互相聽取了寶貴的意見和建議。

2.教育教學(xué)工作方面

3月1日，龔三校指導(dǎo)我校制訂少先隊(duì)活動(dòng)方案；4月20日，兩校學(xué)生開展“手拉手”書信活動(dòng)；5月12日上午，龔三校李天紅主任在我校進(jìn)行個(gè)人課題研究培訓(xùn)，鄒琴老師在我校公開校本課程示范課。5月29日，兩校師生開展慶“六一”聯(lián)誼活動(dòng)；11月24日，兩校學(xué)生開展“手拉手”書信活動(dòng)；11月24日，雙方在我校開展同課異構(gòu)教研活動(dòng)。龔三校為我校送來中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育系列校本課程500余本。

3．教師專業(yè)素養(yǎng)方面

5月29日，龔三校李主任來校做了《老師怎樣開展“有效課堂”》的報(bào)告；田悅老師在我校公開校本課程示范課。11月24日，龔三校教師指導(dǎo)我校教師個(gè)人課題研究；李天紅老師在我校上《百分?jǐn)?shù)的認(rèn)識(shí)》示范課，和我校老師徐巧英開展同課異構(gòu)活動(dòng)，課后雙方領(lǐng)導(dǎo)和教師共

同交流，研討分?jǐn)?shù)教學(xué)。11月24日，龔三校顏校長(zhǎng)、毛校長(zhǎng)在我校做專題講座；兩校教師在我校進(jìn)行集體備課。

建成雙方任課教師QQ群，結(jié)成“一對(duì)一”幫扶關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)我校教師制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。目前，我校有二十位中青年教師已和龔三校老師在網(wǎng)上建立了長(zhǎng)期互動(dòng)交流機(jī)制，經(jīng)常聯(lián)系，商討教學(xué)設(shè)計(jì)，共享教學(xué)課件和教學(xué)資源。

4月20日，我校李翠萍（數(shù)學(xué)）、徐巧英（數(shù)學(xué)）、牛青花（英語(yǔ)）、錢文芝（音樂）在龔三校進(jìn)行公開教學(xué)，龔三校教師聽評(píng)課；而且龔三校教師李天紅（數(shù)學(xué)）、鄒琴（數(shù)學(xué)）、田悅（英語(yǔ)）、朱希娟（音樂）為我們獻(xiàn)課，并且由毛校長(zhǎng)主持、組織評(píng)課，參加人員有市教育局的領(lǐng)導(dǎo)，有七里河區(qū)、城關(guān)區(qū)的部分小學(xué)校長(zhǎng)和教師等。

5月29日，龔三校小李主任指導(dǎo)我校教師個(gè)人課題研究；11月24日，我校呂燕燕、丁紅霞公開教學(xué)，龔三校教師聽評(píng)課。

10月15日，我校教師到龔三校聽課研修；11月24日，龔三校李天紅指導(dǎo)我校李翠萍公開課《稍復(fù)雜的方程》。

4.辦學(xué)條件援助

5月29日，龔三校教師生給我校送來了筆袋、書包、籃球、羽毛球拍等用品，還送來校本課程及相關(guān)的九連環(huán)、華榮道、魔方等智力玩具。12月10日，龔三校領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒，不懼路途遙遠(yuǎn)，又為我校送來贈(zèng)送電腦10臺(tái)，校本課程等資料，學(xué)生體育用品籃球、足球、羽毛球拍等。

一年來，我校和龔三校主要通過隨堂聽課、參與評(píng)課等形式開展教研活動(dòng)，面對(duì)面地交流，使兩校教師能共同探討課堂教學(xué)中的問題，共同研討教學(xué)設(shè)計(jì)，共同交流教學(xué)反思。結(jié)對(duì)雙方站在教育教學(xué)實(shí)踐的層

面上，以解決課堂上的具體教學(xué)問題為切入口，通過課堂親身示范，借鑒研訓(xùn)教一體化的教研模式，推進(jìn)教研活動(dòng)的科學(xué)性，盡力改善學(xué)校的教育教學(xué)方式和教學(xué)氛圍，進(jìn)一步提升了學(xué)校教師課堂教學(xué)的實(shí)效性、也促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

三、成效顯著，互惠共贏。

我校與龔三校的結(jié)對(duì)幫扶工作扎實(shí)有效，在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)等方面進(jìn)行了廣泛的交流與合作，實(shí)現(xiàn)了雙方的相互促進(jìn)，我校的管理水平、教育教學(xué)能力等方面都有較大的提高。

1.教師專業(yè)迅速成長(zhǎng)

通過專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)，我校優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)，學(xué)校在家長(zhǎng)和群眾的心目中的地位也越來越高，學(xué)校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，師資力量得到了整體的提升，社會(huì)評(píng)價(jià)也越來越高。

2.教科研能力大幅提升

我校提出了“在實(shí)踐中反思與理論學(xué)習(xí)中提高教育教學(xué)水平”的實(shí)踐總結(jié)活動(dòng)，教師們養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)，善于思考，經(jīng)?？偨Y(jié)的習(xí)慣。結(jié)合課題研究，加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐探索相結(jié)合的培訓(xùn)，切實(shí)注重教師的專業(yè)發(fā)展，提高教師教育教學(xué)能力和科研水平。

3.教學(xué)能力明顯提高

兩校開展的教研交流增強(qiáng)了教師之間的凝聚力，提高了教師整體的業(yè)務(wù)水平，不同起點(diǎn)、不同類型的教師在原有的基礎(chǔ)上都有了不同程度的成長(zhǎng)與發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績(jī)。2012年，我校榮獲蘭州市“兩基”及迎國(guó)檢工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)；我校教師李翠萍、徐巧英，獲得榆中縣教學(xué)比武小學(xué)數(shù)學(xué)二等獎(jiǎng)，錢文芝活得小學(xué)音樂二等獎(jiǎng)，李翠萍被評(píng)為榆中

縣第十一屆教學(xué)新秀。我校學(xué)生***、張彩玲獲榆中縣中小學(xué)生美術(shù)書法攝影大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)；***同學(xué)獲蘭州市青少年書信文化大賽三等獎(jiǎng)；***同學(xué)被評(píng)為蘭州市三好學(xué)生；***同學(xué)被評(píng)為蘭州市優(yōu)秀學(xué)生干部。

四、善于自省，展望未來。

兩校自活動(dòng)開展以來，取得了一些成效，同時(shí)因各種原因，還存在以下問題：

1.由于雙方學(xué)校距離較遠(yuǎn)，交通不便，多采取網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行溝通，教育教學(xué)交流還需加強(qiáng)。

2.由于地域環(huán)境差異和城鄉(xiāng)差距，校本課程的開發(fā)，雙方還需進(jìn)一步的研究，制定切實(shí)可行的校本。

展望未來，我們還需要從以下方面努力：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，健全規(guī)章制度，規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)質(zhì)量。2.提高課題研究引領(lǐng)的作用，雙方學(xué)校通過進(jìn)一步開展各項(xiàng)交流活動(dòng)，帶動(dòng)教師深層交流，提升教師的教育教學(xué)能力和綜合素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)資源共享，共同發(fā)展。

3.學(xué)習(xí)借鑒龔三校經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化校園文化建設(shè)，以期逐步形成特色鮮明的校園文化。

4.共同組織開展各種主題教育和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

5.進(jìn)一步溝通交流，共建共享課程資源，共同開發(fā)具有地方特色的校本課程。

第三篇：黨建幫扶自查報(bào)告

XX開展黨建幫扶和“進(jìn)農(nóng)家、助春耕、促發(fā)展”活動(dòng)自查報(bào)告

縣委作風(fēng)辦：

半年以來，XX黨建幫扶工作按照黨建幫扶實(shí)施方案，以“進(jìn)農(nóng)家、助春耕、促發(fā)展”活動(dòng)為主要內(nèi)容，采取鎮(zhèn)黨政班子成員和鎮(zhèn)直各部門對(duì)口幫扶村，黨員干部對(duì)口幫扶貧困戶為主要形式的“黨建幫扶”形式，幫助困難群體脫貧解困，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，提升了黨員形象，增強(qiáng)了黨組織凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)黨建幫扶和開展“進(jìn)農(nóng)家、助春耕、促發(fā)展”活動(dòng)開展情況自查匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)開展情況

（一）精心組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，成立了“黨建幫扶”和“進(jìn)農(nóng)家、助春耕、促發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，確定鎮(zhèn)黨委書記為“黨建幫扶”的第一責(zé)任人；二是建立目標(biāo)考核機(jī)制，鎮(zhèn)黨委把實(shí)施情況納入了各部門年終目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)幫扶效果顯著的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)效果差的單位和領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批 評(píng)；三是建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，“黨建幫扶”辦公室設(shè)立了幫扶檔案，實(shí)行全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理，一月一抽查，半年一督查，年終全面檢查考核。

（二）結(jié)成幫扶對(duì)子，做到幫扶一個(gè)脫貧一個(gè)。一是幫扶對(duì)象落實(shí)。鎮(zhèn)黨委明確規(guī)定，鎮(zhèn)黨委及相關(guān)部門和各個(gè)貧困村、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和貧困戶結(jié)成了幫扶對(duì)子。二是幫扶時(shí)間落實(shí)。每月不少于兩次到幫扶村了解情況，與幫扶戶交心談心，給予指導(dǎo)和幫助。

（三）因地制宜幫扶，著力解決實(shí)際問題。一是著力改善生產(chǎn)生活條件。從解決貧困戶住房難、行路難、吃水難、灌溉難等方面入手，加強(qiáng)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善發(fā)展環(huán)境。二是著力拓展致富門路。著重在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)；對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村，指導(dǎo)選擇發(fā)展突破口。對(duì)尚有勞動(dòng)能力、沒有致富門路的對(duì)象戶，向其提供1至2項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和種養(yǎng)增收項(xiàng)目，扶持帶動(dòng)致富；對(duì)鰥寡孤獨(dú)、喪失勞動(dòng)能力，難以脫貧的對(duì)象戶，著重在資金和實(shí)物上幫扶。三是著力提高綜合素質(zhì)。采取技術(shù)培訓(xùn)、骨干幫帶等多種形式和途徑，讓50歲以下的村民普遍掌握1至2門新型實(shí)用技術(shù)，培養(yǎng)“田秀才”、“土專家”。

（四）突出黨建主題，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。一是把“黨建幫扶”與開展“進(jìn)農(nóng)家、助春耕、促發(fā)展”有機(jī)結(jié)合，確?；顒?dòng)開展取得實(shí)效。二是把“黨建幫扶”與“六進(jìn)村”和“四幫四促”活動(dòng)結(jié)合起來，為農(nóng)民群眾學(xué)科技、用科技提供陣地，幫助村支兩委理清發(fā)展思路。三是把“黨建幫扶”與深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”結(jié)合起來，在幫貧扶困中體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

二、取得的成效

（一）“黨建幫扶”改變了幫扶村面貌，加快了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。今年來，全鎮(zhèn)多渠道投入幫扶資金近20萬元，目前，全鎮(zhèn)已全面實(shí)現(xiàn)了“村村通”路。同時(shí)，為農(nóng)村貧困黨員戶和特困戶實(shí)施“危改”，農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件有了很大改善。通過送項(xiàng)目、送資金、送技術(shù)，增強(qiáng)了農(nóng)民群眾的致富能力，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了積極進(jìn)展。

（二）“黨建幫扶”推進(jìn)了基層組織建設(shè)，增強(qiáng)了基層黨組織的感召力和戰(zhàn)斗力。俗話說：“送錢送物，不如選好村干部?！痹趲头龉ぷ髦?，實(shí)行“能人治村”戰(zhàn)略，讓被幫扶村的群眾有了致富奔小康的主心骨和領(lǐng) 路人，從而使村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。聯(lián)合村幾年前是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“怨氣村”，今年在黨建幫扶中加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織建設(shè)的指導(dǎo)，經(jīng)過第八屆村級(jí)換屆，致富能人張愛明當(dāng)選為村黨支部書記，他帶頭發(fā)展茶葉300畝，安排百余名村民就地就業(yè)，組織村上的黨員與困難群眾結(jié)成幫扶對(duì)子12對(duì)，幫助10戶農(nóng)戶致了富，把一個(gè)“怨氣村”變成了遠(yuǎn)近聞名的“富裕村”。村民們說：“有了這樣的村支書，我們的好日子有盼頭。”

三、“黨建幫扶”密切了黨群、干群關(guān)系。廣大黨員干部把保持先進(jìn)性體現(xiàn)在撲下身子真幫實(shí)扶之中，努力做到幫扶的心意更誠(chéng)一點(diǎn)、路子更實(shí)一點(diǎn)、行動(dòng)更快一點(diǎn)、效果更好一點(diǎn)，讓群眾得到更多實(shí)惠；在幫扶中，廣大黨員干部思想作風(fēng)也產(chǎn)生了積極變化，精神境界不斷提升。鎮(zhèn)畜牧站黨員干部把1500對(duì)雞苗送到了12戶貧困戶的家中；鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在開展“進(jìn)農(nóng)家、助春耕、促發(fā)展”活動(dòng)中共舉辦5共期農(nóng)技培訓(xùn)和免費(fèi)發(fā)放良種150公斤，及時(shí)為幫扶村送去了農(nóng)用物資和農(nóng)技技術(shù)。全鎮(zhèn)有幫帶能力的153戶黨員與貧困戶結(jié)成了幫扶對(duì)子，已有20對(duì)大見成效。廣大群眾從自身所得到的實(shí)惠中，從黨員干部作風(fēng)實(shí)實(shí)在在的變化中，增進(jìn)了對(duì)黨的感 情，有人對(duì)此作了如下概括：“黨員幫民心貼心，群眾和黨心連心?！?/p>

三、下步工作打算

一是進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)。第八屆村“兩委”換屆選舉工作已結(jié)束，積極采取組織培訓(xùn)班、邀請(qǐng)專家授課、召開研討會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)等形式，對(duì)新任班子成員、其他村級(jí)成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，傳授工作方法和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步提高新一屆村委領(lǐng)導(dǎo)的駕馭農(nóng)村工作的本領(lǐng)和開展農(nóng)村工作的能力，努力建設(shè)一支誠(chéng)實(shí)守信、無私奉獻(xiàn)、本領(lǐng)過硬、品行高尚的農(nóng)村干部隊(duì)伍。

二是著力提升村級(jí)工作規(guī)范化水平。規(guī)范村級(jí)制度。進(jìn)一步對(duì)村內(nèi)各項(xiàng)工作制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，逐項(xiàng)完善；規(guī)范村級(jí)工作程序。健全完善以村黨支部為核心，其他村級(jí)組織密切配合的村級(jí)管理體制，進(jìn)一步健全規(guī)范民主決策制度和民主監(jiān)督制度，全面提升農(nóng)村工作制度化、程序化、規(guī)范化水平。

三是集中推進(jìn)實(shí)施一批惠民實(shí)事、好事。一是開展村莊環(huán)境整治工作。大力實(shí)施民居改造工程，協(xié)調(diào)資金 5 協(xié)助村“兩委”動(dòng)員廣大農(nóng)民群眾清除街道、巷子中堆積的柴草及雜物，硬化主道路面，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件，方便群眾生產(chǎn)生活。二是積極宣傳各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。三是協(xié)調(diào)發(fā)展資金，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。不斷擴(kuò)大基地規(guī)模，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是幫扶一批貧困群眾致富。根據(jù)貧困群眾自身的專業(yè)技能、勞動(dòng)力狀況、發(fā)展意愿等實(shí)際情況，幫助幫扶對(duì)象確定科學(xué)可行的發(fā)展項(xiàng)目，找準(zhǔn)困難群眾脫困致富的“支點(diǎn)”，幫助他們盡快致富。

中共XX委員會(huì)

二O一一年八月二十九日

第四篇：幫扶建設(shè)新農(nóng)村自查報(bào)告

幫扶建設(shè)新農(nóng)村自查報(bào)告

河南工業(yè)大學(xué)根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一部署，抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)駐濮陽(yáng)市清豐縣高堡鄉(xiāng)西侯村開展新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作，助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為確保各項(xiàng)工作緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求進(jìn)行，工作隊(duì)員入駐幫扶村后，以問卷調(diào)查、個(gè)體訪談、實(shí)地調(diào)研等多種形式開展了系統(tǒng)的調(diào)研摸底工作，掌握了開展幫扶工作的第一手資料，提高了幫扶工作的目的性、針對(duì)性和實(shí)效性?；诜治鰡栴}、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升效果的角度，現(xiàn)將調(diào)研幫扶情況報(bào)告如下：

一、西侯村新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀西侯村位于清豐縣東北部，北距高堡鄉(xiāng)政府3公里，西鄰106國(guó)道。

擁有居民260戶，人口1110人（黨員35名），耕地1450畝，農(nóng)作物主要以小麥、玉米為主，xx年年人均年收入5680元。xx年年至今，西侯村兩委班子緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃，和諧發(fā)展”這個(gè)中心，依托河南工業(yè)大學(xué)駐村工作隊(duì)的幫扶優(yōu)勢(shì)，研究制定了新農(nóng)村建設(shè)三年規(guī)劃，積極創(chuàng)新思路，多措并舉，帶領(lǐng)全村人民走上了工業(yè)強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展道路，使本村的經(jīng)濟(jì)狀況、村容村貌、社會(huì)文化等各個(gè)方面都煥然一新。

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展圍繞“依托工業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建和諧農(nóng)村”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，西侯村累計(jì)投資超億元注冊(cè)成立了河南省天盛化學(xué)工業(yè)有限公司，主要生產(chǎn)羥丙基甲基纖維素，規(guī)模居全國(guó)第三，xx年年公司年產(chǎn)值達(dá)到3億元，利稅3000多萬。公司的發(fā)展，不僅使本村三分之一的人口由農(nóng)民轉(zhuǎn)化為月入千元以上的工人，而且?guī)?dòng)了附近交通運(yùn)輸、建筑、種植等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，村內(nèi)有乳膠粉廠、京風(fēng)物流、玻璃加工、農(nóng)產(chǎn)品加工等10多家私營(yíng)企業(yè)，先后發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)1200余畝，速生豐產(chǎn)林200畝，建設(shè)養(yǎng)雞大棚2座（年出欄肉雞50000余只），小型養(yǎng)豬場(chǎng)2個(gè)（年出欄成品豬1500余頭）。經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇及快速發(fā)展，使村民的人均年收入在xx年年5680，各種家電及現(xiàn)代化產(chǎn)品紛紛涌入第1頁(yè)西侯村。截至xx年年7月，該村手機(jī)持有率達(dá)93%以上，電視擁有率為100%，擁有私人轎車或農(nóng)用車180多輛，大型農(nóng)機(jī)具4部，家用電腦35臺(tái)，農(nóng)用超市兩個(gè)，村鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到了98%。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善為提高村民生活的便捷性，西侯村先后籌資600多萬元用于村莊各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

硬化村內(nèi)三橫兩縱五條大街（全長(zhǎng)約3500米）及各個(gè)胡同，鋪設(shè)沿街下水道3794米，安裝照明路燈65盞，并栽植各種綠化苗木進(jìn)行環(huán)境美化；通過打機(jī)井、鋪管道等方法完成了安全引水工程，實(shí)施了“一池三改四清”工程，使全村人民在吃上自來水的同時(shí)用起了清潔能源，為全村接通了有線電視和寬帶網(wǎng)；建起了占地15畝，建筑面積約1100平方米的村中心小學(xué)和中心衛(wèi)生所；完善了農(nóng)田灌溉的溝渠連接建設(shè)和地埋線水電工程；投資70萬元，占地約6000平方米的村文化廣場(chǎng)正在積極建設(shè)中。一系列基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的實(shí)施，極大地改善了西侯村的村容村貌，不僅為村民創(chuàng)造了良好的人居環(huán)境，提高了生活質(zhì)量，而且為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）文化生活日益豐富西侯村兩委始終把先進(jìn)文化建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，通過播放新農(nóng)村數(shù)字電影、建設(shè)新農(nóng)村文化書屋、開展好媳婦、好公婆、好青年、文明戶評(píng)比、環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比等活動(dòng)形式，引導(dǎo)村民在改變生活方式的同時(shí)，也積極提高自身各種素質(zhì)，主動(dòng)營(yíng)造社會(huì)主義新農(nóng)村的良好風(fēng)尚。

在村兩委干部及廣大村民的共同努力下，西侯村尊老愛幼、科學(xué)致富、愛集體、愛家園等良好風(fēng)尚已巍然成風(fēng)，村內(nèi)涌現(xiàn)出了自發(fā)學(xué)習(xí)多、關(guān)心政策多、科技富民多、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)多、好人好事多、尊老愛幼多、致富能人多、公益健身多、文明新風(fēng)多等“九多”現(xiàn)象，該村也因此先后榮獲河南省精神文明創(chuàng)建先進(jìn)村、濮陽(yáng)市綠色家園示范村及省市縣新農(nóng)村建設(shè)示范村等榮譽(yù)稱號(hào)。

（四）村務(wù)管理漸趨民主新農(nóng)村建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，順利推進(jìn)該項(xiàng)工程，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的支持和幫扶工作隊(duì)的幫扶引導(dǎo)外，還必須充分調(diào)動(dòng)廣大村民以積極的姿態(tài)投入到其中來。

西侯村兩委建立起了村民代表大會(huì)制度和黨員議事制度，在制定規(guī)劃、確定項(xiàng)目和工程等涉及村情村務(wù)的事情上，嚴(yán)格按照“4+2工作法”的要求即黨支部提議、兩委干部會(huì)議商議、黨員大會(huì)審村民代表大會(huì)決議，并且事前及時(shí)公布方案、事后如實(shí)公布結(jié)果。這種民主的管理方法提高了村民的知情度和參與度，減小了工作實(shí)施的阻力，形成了人人為發(fā)展、發(fā)展為人人的良好風(fēng)氣，該村黨支部也因此被評(píng)為河南省‘五個(gè)好’村黨組織、濮陽(yáng)市先進(jìn)基層黨組織、濮陽(yáng)市‘五個(gè)好’村黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

二、新農(nóng)村建設(shè)中存在的不足新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)、和諧發(fā)展的過程，建設(shè)初期受社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、硬件設(shè)施、居民素質(zhì)、政治觀念、管理模式等主客觀條件的限制，使其在獲得發(fā)展的突破性進(jìn)展之時(shí)，難免遇到一系列不可回避的問題。

西侯村在新農(nóng)村建設(shè)中面臨的發(fā)展性問題主要有一下幾方面。

（一）資源優(yōu)勢(shì)不夠突出，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一，農(nóng)民增收困難

西侯村的糧食作物以小麥、玉米為主，涉及大麥、高粱、紅薯、大豆、綠豆等，經(jīng)濟(jì)作物有棉花、花生、辣椒、向日葵、油菜、芝麻，除此之外沒有相對(duì)突出的農(nóng)業(yè)資源。在種植結(jié)構(gòu)上，該村90%的農(nóng)戶仍停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植上，受土地流轉(zhuǎn)速度和農(nóng)戶承包規(guī)模的影響，糧食及經(jīng)濟(jì)作物的種植難以形成特色化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化效益，伴隨著種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)種植成本的提高，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、挖掘農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的積極性；在畜牧業(yè)養(yǎng)殖上，受資金和技術(shù)制約，僅有的養(yǎng)殖戶規(guī)模小且抵御傳染病等災(zāi)害能力弱，難以形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，該村大量的剩余勞動(dòng)力除了在天盛化學(xué)工業(yè)有限公司打工外，大部分都選擇外出務(wù)工，工作的不穩(wěn)定性嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)定性。近年來，國(guó)家雖然制定出臺(tái)了農(nóng)業(yè)稅減免、農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)等一系列政策和措施以確保農(nóng)民保值增收，但這些優(yōu)惠政策和措施并未真正使村民的錢袋子鼓起來，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)增收問題仍是新農(nóng)村建設(shè)中面臨的重要問題。農(nóng)民的收入水平得不到提高，就談不上高高興興地投入到新農(nóng)村建設(shè)的改革與發(fā)展中去，也就無法心甘情愿地主動(dòng)配合建設(shè)和諧社會(huì)。

（二）農(nóng)村改革觀念老化，村民參與意識(shí)淡薄，建設(shè)推進(jìn)緩慢談到新農(nóng)村建設(shè)，兩委干部往往把精力更多傾注于村容村貌的改觀上，普遍認(rèn)為只要街道寬了、房子新了、村莊綠了、路燈明了、網(wǎng)絡(luò)通了等硬件設(shè)施好了，新農(nóng)村建設(shè)就實(shí)現(xiàn)了，而忽視了新農(nóng)村建設(shè)的軟著陸。

此種觀念致使新農(nóng)村建設(shè)中的“村容整潔”被無限擴(kuò)大化，各個(gè)村莊一味的扒舊房、蓋新房，拆平房，蓋樓房，毀舊路、鋪新路，而新農(nóng)村建設(shè)中的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”四個(gè)方面卻直至后方。此種觀念，忽視了村民的內(nèi)在需求，消弱了村民建設(shè)自我家園的積極性和參與意識(shí)，導(dǎo)致新農(nóng)村建設(shè)出現(xiàn)“干部做干部的、村民做村民的”兩張皮現(xiàn)象，難以將新農(nóng)村建設(shè)推向深入。新農(nóng)村建設(shè)，外界力量是引導(dǎo)，村民自我是主體。因此，新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作必須在思想引導(dǎo)和觀念改變上下大力量，推進(jìn)各項(xiàng)工作時(shí)必須幫村民之所需，扶村民之所想，方能充分調(diào)動(dòng)村民的參與意識(shí)，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作的和諧實(shí)施。

（三）精神文明建設(shè)滯后，村民素質(zhì)提高緩慢，和諧發(fā)展不足經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，農(nóng)民增收問題難以解決，農(nóng)村的精神文明建設(shè)就難以邁上新的臺(tái)階。

受經(jīng)濟(jì)條件和基礎(chǔ)設(shè)施的制約，西侯村村民目前的休閑娛樂時(shí)間短且形式內(nèi)容單一匱乏，仍以傳統(tǒng)的電視、聊天、撲克牌、麻將為主要方式，外界注入的休閑娛樂方式難以融入其中，這不僅影響了村民身心文化素質(zhì)的提高，也減緩了新農(nóng)村的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。西侯村在精神文明建設(shè)方面勇于改革、大膽創(chuàng)新，摸索出了諸多新方法和新手段，如好媳婦、好公婆、好青年、文明戶評(píng)比、環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比等活動(dòng)形式，但村民良好的生活方式和娛樂休閑習(xí)慣仍未形成，距農(nóng)村城鎮(zhèn)化尚有很遠(yuǎn)的道路要走。除了以上問題，新農(nóng)村建設(shè)過程中還有信息不對(duì)暢、基礎(chǔ)教育條件匱乏、農(nóng)村垃圾處理、環(huán)境保護(hù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等一系列問題，而且老的問題解決了，新的問題還將不斷涌現(xiàn)。

三、進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的建議西侯村新農(nóng)村建設(shè)中遇到的諸多問題是我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中存在的普遍性問題，這些問題雖然不是顯性化的大問題，但卻以隱性的方式制約著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)程，我們必須從科學(xué)發(fā)展觀的角度積極采取有效的方法措施去應(yīng)對(duì)這些問題。

（一）創(chuàng)新思路，多措并舉，積極增加農(nóng)民收入新農(nóng)村建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)收入是關(guān)鍵。

只有大膽創(chuàng)新工作思路，通過各種途徑和方法，帶動(dòng)全體村民增加經(jīng)濟(jì)收入，才能提高政策的導(dǎo)向力和工作的執(zhí)行力。如實(shí)行村民務(wù)農(nóng)、務(wù)工、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一起抓，加大新型職業(yè)農(nóng)民、技能農(nóng)民的培訓(xùn)力度，使其及時(shí)掌握發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新技術(shù)、新方法，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收力；調(diào)動(dòng)激發(fā)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)潛能，引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)各盡所能，長(zhǎng)短結(jié)合，選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)門路，積極興辦各類家庭手工業(yè)、加工作坊和運(yùn)輸、流通、餐飲、旅游、休閑娛樂等第二、三產(chǎn)業(yè)，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移速度；

依托幫扶工作隊(duì)積極推進(jìn)科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，提高村民的科技致富能力等。只有村民的經(jīng)濟(jì)收入上去了，他們才能緊緊跟隨國(guó)家方針政策的向?qū)В娜獾耐度氲叫罗r(nóng)村建設(shè)的改革發(fā)展中，新農(nóng)村建設(shè)的力量才會(huì)有外推轉(zhuǎn)化為內(nèi)進(jìn)。

（二）物質(zhì)改善與精神建設(shè)并舉，大力推進(jìn)和諧發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)中的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔”都是物質(zhì)改善中的應(yīng)有之意，也是廣大村民比較關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)，因此包括“鄉(xiāng)風(fēng)文明”在內(nèi)的精神文明建設(shè)往往被忽視。

物質(zhì)改善是精神建設(shè)的基礎(chǔ)，精神文明建設(shè)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的靈魂，它包括文化、教育、風(fēng)俗、法制等諸多方面，具有凝聚力量、整合資源、規(guī)范村民行為和心理等多種功能，可以說社會(huì)主義新農(nóng)村能否建好，精神文明建設(shè)有著舉足輕重的作用。所有，只有物質(zhì)改善和精神文明建設(shè)并舉，才能在物質(zhì)發(fā)展的前提下，形成適合新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)秀文化觀念，從而在根本上改變?nèi)藗兊乃季S方式和行為習(xí)慣，將新農(nóng)村建設(shè)深入持久的推進(jìn)下去，最終建成綠色和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，完善村務(wù)制度，確保村民權(quán)益村兩委干部是新農(nóng)村建設(shè)的重要領(lǐng)導(dǎo)力量，廣大村民是建設(shè)的骨干力量，只有積極轉(zhuǎn)變上級(jí)政府對(duì)農(nóng)村及村干部對(duì)村民的管理方式，正確處理村黨支部與村委會(huì)的關(guān)系，大膽加強(qiáng)村民自治制度建設(shè)，積極提高村民參事議事的主體地位，確保村民的各種權(quán)益，可采取的措施如實(shí)行政務(wù)公開、村民自治、民主管理，積極推進(jìn)“4+2工作法”等民主化、公開化的管理方法等。

只有如此，才能最大限度地激發(fā)農(nóng)民的建設(shè)力量和創(chuàng)業(yè)潛能，從而最終讓廣大農(nóng)村豐富的資源、資本和勞動(dòng)力競(jìng)相迸發(fā)，不斷開創(chuàng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的良好局面。當(dāng)然，新農(nóng)村建設(shè)中諸多問題的解決，需要社會(huì)各屆力量的共同努力和支持，只有全民參與、全民關(guān)注，才能最大化的科學(xué)處理新農(nóng)村建設(shè)中遇到的所有的障礙和問題。河南工業(yè)大學(xué)駐村工作隊(duì)在對(duì)西侯村的幫扶工作中正是秉承“務(wù)實(shí)、高效、勤奮、廉潔”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“工作隊(duì)引導(dǎo)，村民主體”的幫扶思路，在理思路、抓幫扶、促發(fā)展的過程中，注意創(chuàng)新思路，多措并舉，既有教育基礎(chǔ)設(shè)施、文化基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境美化等“硬件”方面的幫扶，也有教育觀念、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、發(fā)展思路、科技培訓(xùn)等“軟件”方面的幫扶，可謂軟硬并進(jìn)，成績(jī)斐然。新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的攻堅(jiān)工程，河南工業(yè)大學(xué)作為西侯村新農(nóng)村建設(shè)的幫扶單位，我們將繼續(xù)以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)工作，真正使社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作成為惠及每一位民眾的民心工程，徹底將西侯村建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”社會(huì)主義新農(nóng)村。

第五篇：幫扶工作自查報(bào)告

幫扶工作自查報(bào)告

縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組第 4 督查組：依照縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于展開脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作督查的通知》，我鄉(xiāng)高度重視，對(duì)比督查內(nèi)容，全面展開自檢自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)以下。

1、督查工作落實(shí)情況（1）產(chǎn)業(yè)扶貧工作 2019 年全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧工作以“穩(wěn)糧、促特、強(qiáng)畜、興果、融會(huì)”為思路，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體輻射帶動(dòng)貧困戶產(chǎn)業(yè)脫貧致富為途徑，結(jié)合我鄉(xiāng)資源散布和區(qū)位狀態(tài)，依照宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜牧則牧、宜商則商的思路，在落實(shí)產(chǎn)業(yè)普惠政策的同時(shí)，給予建檔立卡貧困戶產(chǎn)業(yè)政策疊加扶持，引導(dǎo)每戶建檔立卡貧困戶發(fā)展 1 個(gè)以上延續(xù)穩(wěn)定增收產(chǎn)業(yè)。

1、抓實(shí)計(jì)劃方案，以計(jì)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)扶貧工作落實(shí)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)計(jì)劃在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，公道安排產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，科學(xué)選擇和實(shí)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。1 是結(jié)合資源優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)種養(yǎng)習(xí)慣，依照“1 村 1 品”思路肯定產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，制定完善了《xx 鄉(xiāng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》和村、組、戶 3 級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。2 是扎實(shí)做好脫貧成果鞏固提升及后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃工作，制定了《xx 鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)扶貧鞏固提升實(shí)行方案》，明確各單位職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)貧困戶后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，進(jìn) 1 步提升產(chǎn)業(yè)扶貧成效，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶貧政策。1 是加大到戶扶持力度，扶持1 戶 1 業(yè)增收產(chǎn)業(yè)。依照“發(fā)展生產(chǎn)脫貧 1 批”的目標(biāo)，扶持貧困戶發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)。2019 年上半年，依照《xx 鄉(xiāng) 2019 年產(chǎn)業(yè)扶貧驗(yàn)收工作方案》，于 3 月 20 日⑷月 20 日組織工作組對(duì)貧困戶養(yǎng)殖業(yè)出售、產(chǎn)仔情況展開了 2019 年第 1 次集中驗(yàn)收，全鄉(xiāng) 728 戶貧困戶中，出欄生豬 105 頭，產(chǎn)仔豬 580 頭，羊出欄 252 只，產(chǎn)仔羊 2297 只，牛出欄 101 頭，產(chǎn)仔牛 189 頭，豪豬產(chǎn)仔 18 頭，新建圈舍 357.35平方，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 378.56 萬元，預(yù)計(jì)戶均增收 5200 元，預(yù)計(jì)兌補(bǔ)嘉獎(jiǎng)扶持資金 109.3 萬元，預(yù)計(jì)戶均第 1 季度可享受扶持資金 1500 元。2是認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)扶持政策。2019 年已落實(shí)中央及省財(cái)政農(nóng)業(yè)支持耕地地力保護(hù)資金、中央財(cái)政農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、糧改飼、草原生態(tài)修復(fù)等相干政策，相干補(bǔ)貼資金將逐 1 兌補(bǔ)到農(nóng)戶，進(jìn) 1 步增加農(nóng)戶轉(zhuǎn)移性收入。3 是認(rèn)真落實(shí)小額信貸資金扶持。截止 2019 年 7 月，完成新增 3 年期小額貼息貸款 600 萬元；對(duì)存量及過往小額信貸資金管理使用資金進(jìn)行跟蹤督查，確保小額信貸使用合規(guī)、發(fā)揮效益。

3、抓實(shí)主體培養(yǎng)，推動(dòng)新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)全覆蓋。1 是加強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體管理，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。7 個(gè)村居委會(huì)均有農(nóng)民專業(yè)合作社，全鄉(xiāng)所有建檔立卡貧困戶均加入了專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了 2 個(gè)貧困行政村及 5 個(gè)深度貧困村成立 1 個(gè)以上農(nóng)民專業(yè)合作社，建檔立卡貧困戶全覆蓋。2019 年內(nèi)上半年，7 個(gè)專業(yè)合作社運(yùn)行正常，但作用發(fā)揮不整齊。以資金入股帶動(dòng)發(fā)展有 30 戶 105 人，帶動(dòng)大眾戶均增收 0.2 萬元；以定單方式帶動(dòng)發(fā)展的有 20 戶，帶動(dòng)大眾戶均增收 1萬元；解決貧困戶勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè) 3 戶 3 人，帶動(dòng)大眾戶均增收 1 萬元。2 是加強(qiáng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培養(yǎng)和管理。加強(qiáng) 1 戶龍頭企業(yè)的管理，帶動(dòng)貧困大眾 70 戶 285 人，實(shí)現(xiàn)戶均毛收入 0.15 萬元；在全鄉(xiāng)扶持發(fā)展種養(yǎng)殖大戶 61 戶，帶動(dòng)貧困大眾 112 戶 436 人，戶均增收 0.3 萬元；扶持發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng) 10 個(gè)，帶動(dòng)貧困大眾 41 戶 156 人，戶均增收 800 元。3 是加大“1 股了之、1 分了之”的整改。針對(duì) 216年入股新街磚廠及嘉宏紡織廠的情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，大眾知曉入股情況，且本著自愿的原則，每一年收益按入股股本的 7%進(jìn)行分配，大眾取得了收益，截止 2019 年 6 月底，入股期限全部到期，已返還股本。針對(duì)大眾 2017⑵019 年入股到合作社情況進(jìn)行梳理，目前合作

社運(yùn)行良好，大眾參與度較高，但受市場(chǎng)制約，合作社效益產(chǎn)出較低，大眾受益較小。

（2）易地扶貧搬遷工作嚴(yán)守易地扶貧搬遷“4 條紅線”，全面落實(shí)“雙點(diǎn)長(zhǎng)”制和“5 包”責(zé)任制，全方位展開“保母式”服務(wù)，2016、2017 兩年共實(shí)行易地扶貧搬遷 124 戶 511 人，縣城集中安置62 戶 249 人，比例達(dá) 48.72%。2016 年 22 戶 84 人搬遷農(nóng)戶已于 2017年春節(jié)前全部搬遷入住，2017 年 102 戶 427 人搬遷農(nóng)戶現(xiàn)已全部入住，入住率 100%。易地搬遷戶中沒有舉債建房、超面積、超標(biāo)準(zhǔn)建房情況。

截至 2019 年 7 月，我鄉(xiāng) 124 戶易地扶貧搬遷戶已撤除舊房 122戶，未撤除舊房戶 2 戶，未撤除舊房戶均為縣城集中安置戶，未完全撤除舊房戶 49 戶，復(fù)墾復(fù)綠 62 戶。易地搬遷戶中共有務(wù)工人員 109戶 149 人，縣城安置農(nóng)戶 62 戶實(shí)現(xiàn)就業(yè) 93 人，實(shí)現(xiàn)戶均 1.5 人務(wù)工。分散安置戶中 xx 鄉(xiāng)內(nèi)務(wù)工 31 人，大姚縣內(nèi)務(wù)工 46 人，外地務(wù)工 72人。務(wù)工觸及公益性崗位、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等，有力保障搬遷戶家庭經(jīng)濟(jì)收入。分散安置的 62 戶農(nóng)戶實(shí)行了產(chǎn)業(yè)扶持政策，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加收入。

（3）就業(yè)扶貧工作。

深入實(shí)行技能扶貧和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)“兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，2019 年上半年舉行各種技術(shù)培訓(xùn)班 4 期，培訓(xùn)人數(shù) 1023 人次，印發(fā)各種技術(shù)資料 500 余份，墻報(bào) 3 期，推薦就業(yè)崗位 400 余個(gè)。農(nóng)村貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)引導(dǎo)培訓(xùn)、公益性崗位引導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，到達(dá)兩個(gè) 100%要求；2018 年職業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，已全面結(jié)束，檔案資料全部歸檔。2019 年職業(yè)技能培訓(xùn)正在展開，檔案資料還沒有完善；在 8 摸清的基礎(chǔ)上完成了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)就近就地等 5

個(gè) 1 批臺(tái)賬的建立完善，上半年全鄉(xiāng)貧困人口中就近就地、外出務(wù)工、公益崗位安置等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè) 356 人，其中縣城安置實(shí)現(xiàn)就業(yè)103 人。

（4）“夏季攻勢(shì)”工作。

1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。6 月 1 日組織州縣掛包單位、鄉(xiāng)村干部、駐村扶貧工作隊(duì)員總計(jì) 119 人召開了脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)會(huì)議，會(huì)前要求干部職工學(xué)習(xí)____總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，會(huì)上原文組織學(xué)習(xí)了杞永斌副縣長(zhǎng)在縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組 2019 年第 9 次會(huì)議上發(fā)言、《大姚縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于展開 2019 年脫貧攻堅(jiān)“夏季攻勢(shì)”的通知》和《大姚縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入展開遍訪農(nóng)村大眾和貧困戶工作的通知》，提高廣大干群思想認(rèn)識(shí)高度，對(duì)全鄉(xiāng)2019 年遍訪農(nóng)村大眾和貧困戶工作及夏季攻勢(shì)工作做了安排部署，確保鎮(zhèn)村干部從思想上對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作有 1 個(gè)新的認(rèn)識(shí)。

2、壓實(shí)工作責(zé)任、推動(dòng)問題整改。在縣級(jí)整理下提問題清單的基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)組織人員氣力對(duì)問題清單進(jìn)行了重新整理細(xì)化，結(jié)合我鄉(xiāng)脫貧摘帽整組推動(dòng)集中攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題，整理分為鄉(xiāng)、村、戶 3級(jí)問題，其中鄉(xiāng)級(jí)問題清單 144 條，村級(jí)問題清單 42 條，到戶問題1398 條（重點(diǎn)戶 376 戶，1 般戶 1022 戶），鄉(xiāng)級(jí)問題清單分解到相應(yīng)班子成員及相應(yīng)的辦公室、中心（所），村及到戶問題分解到 7 個(gè)村委會(huì)及相應(yīng)的片區(qū)工作組。在成立 xx 鄉(xiāng)問題整改銷號(hào)清零領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)，依照“1 村 1 個(gè)工作隊(duì)、1 組 1 個(gè)工作組”分組包片責(zé)任制的要求，建立了網(wǎng)格化整改銷號(hào)體系，將每個(gè)問題整改銷號(hào)清零的責(zé)任細(xì)化到了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人，依照分組包片責(zé)任制，21 個(gè)片區(qū)工作組依照問題清單分組分戶入戶展開工作，再次逐 1 摸清村組情況和農(nóng)戶現(xiàn)狀，對(duì)“4 有 5 凈 1 規(guī)范 1 增強(qiáng)”鞏固工作再跟進(jìn)再做細(xì)，構(gòu)成未完全銷號(hào)清單報(bào)鄉(xiāng)黨委政府再研究再落實(shí)，確保問題不過夜，整改不拖沓，問題及時(shí)“清零”。

3、建立“動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”、掌控脫貧風(fēng)險(xiǎn)。依照脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)和縣委政府“村村達(dá)標(biāo)、戶戶達(dá)標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)”要求，結(jié)合脫貧退出“回頭看”、遍訪農(nóng)村大眾工作和“夏季攻勢(shì)”等工作，建立了《xx 鄉(xiāng)脫貧退出動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作方案》，對(duì)“兩不愁 3 保障”中可能會(huì)存在的看病、就學(xué)、住房、飲水、車禍等 8 種可能會(huì)致使返貧情況進(jìn)行周監(jiān)測(cè)、月調(diào)度研判，解決存在問題，避免返貧現(xiàn)象產(chǎn)生，近期通過再次逐戶摸排，全鄉(xiāng)脫貧成果鞏固難仍然存在，因病、因?qū)W、因婚等不可預(yù)感因素，致使有返貧風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問題戶 35 戶，通過及時(shí)采取低保、臨時(shí)救助、醫(yī)療救助、控輟保學(xué)等有效措施，鞏固提升脫貧成效。

4、以鞏固“10 星級(jí)文明戶”為著力點(diǎn)，激起大眾內(nèi)生動(dòng)力。在1 季度“10 星級(jí)文明戶”創(chuàng)評(píng)的基礎(chǔ)上，全面展開 2 季度動(dòng)態(tài)管理，全鄉(xiāng) 2088 戶農(nóng)戶已完成“10 星級(jí)文明戶”動(dòng)態(tài)管理工作，對(duì)已鞏固或提升的6⑴0星級(jí)文明戶1864戶依托“愛心超市”進(jìn)行了組內(nèi)表彰嘉獎(jiǎng)，并在組內(nèi)進(jìn)行張榜表?yè)P(yáng)。通過工作的展開，大眾爭(zhēng)星創(chuàng)星 10分積極積極，大眾內(nèi)生動(dòng)力得到有效激起，有力的推動(dòng)了脫貧攻堅(jiān)“4有 5 凈 1 規(guī)范 1 增強(qiáng)”工作的展開，增進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明，實(shí)現(xiàn)了脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接。

2、上半年工作亮點(diǎn)及特點(diǎn)（1）脫貧成果鞏固提升成效明顯嚴(yán)守精準(zhǔn)方略，緊盯“兩不愁、3 保障”核心指標(biāo)，以脫貧摘帽整組推動(dòng)集中攻堅(jiān)方式，抓實(shí)各類問題整改落實(shí)，全鄉(xiāng)脫貧質(zhì)量進(jìn) 1 步提升。

“整組推動(dòng)制”——精準(zhǔn)精確作戰(zhàn)。1 是定方案。為精細(xì)掌握全鄉(xiāng) 2088 戶農(nóng)戶，53 個(gè)村民小組詳細(xì)情況，鄉(xiāng)黨委政府制定了《xx 鄉(xiāng)整組推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)實(shí)行方案》，以村委會(huì)為單位，整合縣鄉(xiāng)村組干部

氣力，分成 7 支工作隊(duì)，對(duì)全鄉(xiāng) 53 個(gè)村民小組水電路人居環(huán)境等 11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全方位摸排，對(duì) 2088 戶農(nóng)戶嚴(yán)格依照“兩不愁 3 保障”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐戶入戶摸排，只要有 1 項(xiàng)不合格就必須列為問題戶和問題村。2 是細(xì)摸排。通過兩輪摸排，全鄉(xiāng)共篩查出問題村 11 個(gè)，問題戶 1369 戶，其中必須要重點(diǎn)整改的重點(diǎn)戶 347 戶（住房問題 186 戶，收入低于 3600 元不達(dá)標(biāo) 112 戶，已達(dá) 7.5 歲還未上學(xué)的 8 人，患大病 39 人，子女不供養(yǎng)老人 7 人，4 有 5 凈嚴(yán)重不達(dá)標(biāo) 128 戶，戶口問題 59 戶，家庭負(fù)擔(dān)非常重 1 人，滿意度極為不高 20 戶，不懂政策的 16 戶，未享受政策 3 戶），1 般整改的 1022 戶（其中住房漏雨 22戶，收入剛剛到達(dá) 3600 至 3800 元的 36 戶，醫(yī)療負(fù)擔(dān)大的 4 戶，4有 5 凈不達(dá)標(biāo)的 590 戶，戶口問題 394 戶，家庭負(fù)擔(dān)重的 10 戶，滿意度不高的 48 戶，政策不熟習(xí)的 89 戶，3 卡有問題的 64 戶），鄉(xiāng)黨委政府完全掌握了全鄉(xiāng)每個(gè)村、每戶的實(shí)際情況。3 是列清單。對(duì)深挖細(xì)找排查出的每戶每村的問題，鄉(xiāng)黨委政府逐 1 列出清單，直接交辦到掛點(diǎn)人員（貧困戶包掛干部）和分組包片人員，同時(shí)將整改清單掛圖公示，限時(shí)整改到位。4 是抓銷號(hào)。對(duì)比各村各戶清單，鄉(xiāng)黨委政府專門成立督查究，先由各村各掛包人員上報(bào)整改銷號(hào)情況，鄉(xiāng)督查究隨即派出督查人員入戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)已到時(shí)限的進(jìn)行全面督查，通過 1 戶銷號(hào) 1 戶。5 是抓紀(jì)律。對(duì)未按時(shí)進(jìn)行整改銷號(hào)的責(zé)任人進(jìn)行約談問責(zé)，并對(duì)其績(jī)效進(jìn)行扣減，觸及州縣部門的向部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)展開回頭看督查工作，對(duì)已整改銷號(hào)的農(nóng)戶，鄉(xiāng)督查究不定期依照每村 10%的樣本再進(jìn)行隨機(jī)抽取，督查整改鞏固情況，若鞏固不到位的責(zé)令相干干部再整改，并進(jìn)行問責(zé)，確保問題銷號(hào)不反彈。截止 6 月底，11 個(gè)問題村和 1369 戶問題戶已基本督查整改終了，目前正在展開銷號(hào)回頭看工作。

?

“片區(qū)責(zé)任制”——精準(zhǔn)壓實(shí)責(zé)任。1 是劃片區(qū)精準(zhǔn)壓實(shí)責(zé)任。以村為單位，將 2 至 3 個(gè)村民小組劃分為 1 個(gè)片區(qū)，全鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際情況劃分了 21 個(gè)片區(qū)，每一個(gè)片區(qū)設(shè)立片區(qū)工作隊(duì)，由鄉(xiāng)班子成員、第 1 書記、工作隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)負(fù)工作隊(duì)長(zhǎng)，鄉(xiāng)村組和駐村隊(duì)員為隊(duì)員，對(duì)該片區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作和其他工作負(fù)責(zé)，并明確各片區(qū)工作隊(duì)工作職責(zé)。將工作責(zé)任壓實(shí)到了第 1 線。2 是“雙督查、雙推動(dòng)”責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)級(jí)層面實(shí)行鄉(xiāng)黨委第 1 書記、第 1 副書記、工作隊(duì)長(zhǎng)、鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、副書記各自掛鉤 1 個(gè)村進(jìn)行工作督查推動(dòng)工作，村級(jí)層面各掛點(diǎn)班子成員和工作人員組成村級(jí)督查組，對(duì)每階段工作實(shí)行村級(jí)交叉檢查，推動(dòng)工作，確保了脫貧任務(wù)的落實(shí)。

（2）特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效應(yīng)初顯。是因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。xx 耕地多以山地為主且分散，氣候冷涼，在鞏固以核桃、花椒、土豆、西岳松等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展以生態(tài)種養(yǎng)殖為特點(diǎn)的豪豬養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜種植業(yè)、中藥材（重樓）、樹蔥、櫻桃種植等產(chǎn)業(yè)。2 是 1 村 1 策部署產(chǎn)業(yè)。在中海拔（2000—2200米）的海古簸、赤石巖、小興廠、xx 部份地區(qū)，大力發(fā)展蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)，在高海拔（2200—2400 米）的麻秸房、子米地、菜西拉部份地區(qū)大力發(fā)展樹蔥、重樓、黃精等種植業(yè)，每一年根據(jù)各村情況出臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案和產(chǎn)業(yè)扶貧驗(yàn)收方案。3 是因戶施策發(fā)展產(chǎn)業(yè)。將產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目羅列成“菜單”，充分利用分組包片制，深入農(nóng)戶讓大眾自主選擇 1—3 項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，并依照測(cè)算到戶的資金，填寫產(chǎn)業(yè)扶貧到戶項(xiàng)目申請(qǐng)表，引導(dǎo)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。4 是創(chuàng)新產(chǎn)品銷售模式。為切實(shí)解決好產(chǎn)品銷售問題，擬計(jì)劃借助扶貧電商平臺(tái)在縣城 2 個(gè)小區(qū)展開特點(diǎn)蔬菜配送試點(diǎn)，現(xiàn)已和優(yōu)合電商平臺(tái)初步達(dá)成協(xié)議，我鄉(xiāng)特點(diǎn)生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)將作為優(yōu)合電子商務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)基地，優(yōu)合電子商務(wù)將

對(duì)種植面積和品種進(jìn) 1 步計(jì)劃和優(yōu)化，提升產(chǎn)品效益。

截止 6 月底，依照計(jì)劃已完成土豆種植 9620 畝，百合種植 2420畝，魔芋種植 1010 畝，山藥種植 350 畝，高山生態(tài)蔬菜 72 畝，玉米365 畝，合計(jì)完成春種作物面積 13985 畝。其中旱糧作物 9985 畝，經(jīng)濟(jì)作物 4100 畝；完成中藥材種植 3100 畝，其中重樓種植面積 652畝，樹蔥種植面積 1159 畝。

3、存在問題（1）產(chǎn)業(yè)扶貧。1 是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。通過最近幾年的努力，人畜飲水問題已得到全面解決，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的深入推動(dòng)，部份村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了范圍化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)扶貧效益明顯，但由于生產(chǎn)用水需求猛增，生活用水和生產(chǎn)用水之間的矛盾日趨突出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的子米地村委會(huì)、小興廠村委會(huì)均出現(xiàn)了季節(jié)性缺水問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸。2 是大眾增收難度依然較大。xx 鄉(xiāng)是典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖然培養(yǎng)了核桃、花椒、土豆、白云豆等產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍顯現(xiàn)小、散、弱現(xiàn)象，管理粗放，新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)力差，利益聯(lián)結(jié)不緊密，質(zhì)量和效益依然不高，增收難度依然較大。3 是農(nóng)特產(chǎn)品附加值不高。大眾種植農(nóng)產(chǎn)品跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，致使產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品質(zhì)不高，缺少商品效應(yīng)，大多還停留在低級(jí)農(nóng)產(chǎn)品行列，沒有構(gòu)成品牌效應(yīng)和商品效應(yīng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弱，沒法與市場(chǎng)建立有效的鏈接，存在產(chǎn)供銷脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響較大，不能有效抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。4 是搬遷安置戶脫貧鞏固難度大?？h城搬遷安置戶搬遷安置后，缺少行之有效的產(chǎn)業(yè)鞏固計(jì)劃，搬遷大眾增收難度仍然存在。

（2）易地扶貧搬遷工作。1 是安置房難于滿足實(shí)際居住人口需求?？h城安置點(diǎn)農(nóng)戶搬遷安置后，部份搬遷戶家庭人口因婚因育產(chǎn)生變化，分配安置的住房難于滿足實(shí)際人口住房需求。2 是縣城搬遷安

置農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)資金使用難于操作，發(fā)揮效果不明顯?？h城安置戶搬遷至縣城安置后，大多家庭都選擇了外出務(wù)工或就近就地務(wù)工增加收入，相干產(chǎn)業(yè)扶持資金兌付仍然在原居住地村委會(huì)，享受產(chǎn)業(yè)扶持資金政策不方便且難于操作。且搬遷后農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)林果、土地等依然留在遷出區(qū)，部份農(nóng)戶不愿流轉(zhuǎn)，整合難度大。3 是部份農(nóng)戶受風(fēng)俗和特殊情況的影響，在遷出區(qū)還留有少數(shù)生產(chǎn)用房放置棺木和老人的靈位，致使生產(chǎn)用房撤除不完全。4 是縣城安置戶受益人口已搬遷至縣城，但其戶口還在原居住地，戶口與居住地不 1 致致使農(nóng)戶辦理相干證件不方便。

（3）就業(yè)扶貧。1 是基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)。雖然農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)名制信息的調(diào)查、登記、錄入工作已基本完成，但仍存在原始數(shù)據(jù)資料不完善，數(shù)據(jù)收集質(zhì)量不高的問題。如：轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)名制標(biāo)識(shí)不精準(zhǔn)，就業(yè)去向不清晰。2 是就業(yè)引導(dǎo)和跟蹤服務(wù)不到位。1 方面沒有把崗位需求和大眾需求有機(jī)統(tǒng) 1 起來，沒有完全做到“定單式”培訓(xùn)、“菜單式”選修，培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移就業(yè)脫節(jié)。另外一方面，接受了培訓(xùn)以后，部份大眾依然沒有進(jìn)行轉(zhuǎn)移就業(yè)，針對(duì)這部份大眾不愿外出的現(xiàn)象辦法不多。3 是轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定性不夠。少數(shù)貧困勞動(dòng)力存在等、靠、要思想，終年生活在大山深處，缺少知識(shí)和技能，習(xí)慣安于現(xiàn)狀，少數(shù)勞動(dòng)力雖有外出務(wù)工意愿，但由于語(yǔ)言不通、環(huán)境不適應(yīng)等緣由，還沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。還有部份農(nóng)村貧困勞動(dòng)力不安心在外工作，不愿意從事勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差的崗位，好不容易動(dòng)員出去，半年又回來了，乃至有的 1 個(gè)月不到就跑回來。

（4）“夏季攻勢(shì)”工作。1 是理論武裝還有差距。鄉(xiāng)黨委政府隨高度重視，常常性組織學(xué)習(xí)，大多數(shù)黨員干部和職工能夠熟習(xí)習(xí)總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的重要論述精神，在學(xué)懂弄通上狠下工夫，結(jié)合實(shí)

際展開了系列工作，但仍存在少數(shù)人員在學(xué)以致用，理論指點(diǎn)實(shí)踐方面做得不夠，習(xí)慣于聽從安排，安排了動(dòng) 1 動(dòng)，不安排不知道怎樣動(dòng)，思想辦法不多，見子打子現(xiàn)象存在，特別是省檢過后，乃至有歇 1 歇的想法，致使工作展開起來不平衡。2 是脫貧攻堅(jiān)任務(wù)還很重?，F(xiàn)在剩下的 25 戶 74 人未脫貧人口中，因病致貧的占大多數(shù)，雖然健康扶貧力度很大，報(bào)銷絕大部份醫(yī)藥費(fèi)用，但未脫貧貧困戶中因家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力長(zhǎng)時(shí)間外出看病，耽擱家庭發(fā)展生產(chǎn)，也因主要?jiǎng)趧?dòng)力長(zhǎng)時(shí)間生病，勞動(dòng)力較弱，導(dǎo)致種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的較差，家庭可安排收入較低，依托本身脫貧或簡(jiǎn)單的政策兜底脫貧難度極大，是脫貧攻堅(jiān)最難啃的“硬骨頭”。3 是脫貧成效鞏固難度仍然存在。部份大眾自我發(fā)展能力低，未脫貧人口脫貧難度大，各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)交織顯現(xiàn)，延續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、同步全面實(shí)現(xiàn)小康時(shí)間緊、任務(wù)重，繼續(xù)攻堅(jiān)與鞏固脫貧成效任務(wù)依然 10 分艱巨。4 是基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。脫貧攻堅(jiān)以來，隨著扶貧項(xiàng)目資金的大量投入，雖然交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施有了大幅改良，但受自然環(huán)境、區(qū)位、交通等因素影響，與逾越發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，投入相對(duì)不足，基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。

4、下步工作措施針對(duì)以上存在問題，在下步工作中，我們將繼續(xù)以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，深入推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，鞏固好脫貧退出成果，為全面建成小康社會(huì)而不懈努力，并著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：（1）牢固建立“4 個(gè)意識(shí)”，全面壓實(shí)脫貧責(zé)任。1 是嚴(yán)格落實(shí)主主體責(zé)任、層層壓實(shí)。壓緊壓實(shí)鄉(xiāng)級(jí)直接責(zé)任、村“兩委”工作責(zé)任、掛包單位掛包干部包保責(zé)任、駐村扶貧工作隊(duì)駐村幫扶責(zé)任，做到層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任、層層增加動(dòng)力，確保脫貧不脫鉤。2 是壓緊壓實(shí)政策及工作責(zé)任落實(shí)。推動(dòng)“4 定 3查 2 履行 1 績(jī)效”脫貧工作機(jī)制，以村和站所為單位進(jìn) 1 步壓實(shí)政策

及工作落實(shí)的主體責(zé)任，嚴(yán)格履行村級(jí)脫貧攻堅(jiān)分組包片聯(lián)系制度，站所脫貧攻堅(jiān)行業(yè)政策落實(shí)包干制度，簽訂脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書，依照“雙督查、雙掛鉤、雙推動(dòng)”督查通報(bào)制度，進(jìn) 1 步落細(xì)落實(shí)工作。

（2）狠抓產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧，確保大眾延續(xù)增收。堅(jiān)定不移把產(chǎn)業(yè)就業(yè)作為增強(qiáng)貧困大眾“造血”功能，實(shí)現(xiàn)延續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧的重要舉措。1 是抓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧促增收。充分發(fā)揮貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持資金作用，通過“貧困戶+村兩委+合作社+公司”等模式，以“海古簸村豪豬、小興廠肉牛、赤石巖土雞、子米地百合”等基地為依托，以“入股份紅、銷售定單”等方式與龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶，致富帶頭人等新型經(jīng)營(yíng)主體建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)超市，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，設(shè)置固定銷售點(diǎn)等方式脫貧拓寬我鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)品銷售渠道，增強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)力，確保每一個(gè)行政村最少有 1 項(xiàng)增收產(chǎn)業(yè)、最少有 1 個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)，貧困戶 100%參與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，鞏固“兩個(gè)全覆蓋”成效，帶動(dòng)貧困大眾穩(wěn)定延續(xù)增收；2 是抓實(shí)就業(yè)扶貧促增收。加強(qiáng)貧困勞動(dòng)力排查、轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)，增進(jìn)貧困勞動(dòng)力有序輸出、穩(wěn)定就業(yè)創(chuàng)業(yè)，采取務(wù)工經(jīng)紀(jì)人、集中外出務(wù)工、干部帶領(lǐng)外出務(wù)工等方式積極向發(fā)達(dá)地區(qū)外輸送貧困勞動(dòng)力，針對(duì)不能外出的就近就地聯(lián)系崗位，實(shí)行季節(jié)性務(wù)工、開發(fā)公益性崗位等方式提高收入，確保有條件的貧困戶戶均轉(zhuǎn)移就業(yè)1 人以上。

（3）鞏固提升脫貧質(zhì)量，全力打牢脫貧基礎(chǔ)。1 是健全完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。以脫貧措施“戶戶清”為抓手，做實(shí)《xx 鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān) 3年行動(dòng)計(jì)劃方案（2018⑵020）》，延續(xù)完善脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，提高到戶鞏固措施、村級(jí)施工圖、鄉(xiāng)級(jí)線路圖的精準(zhǔn)度，為鞏固脫貧成效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；2 是抓好行業(yè)扶貧政策的落實(shí)。切實(shí)抓好教育、健

康、光伏、生態(tài)、兜底保障等政策措施落實(shí)，全方位保障貧困大眾延續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧，預(yù)防出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。3 是做好建檔立卡動(dòng)態(tài)管理。進(jìn) 1 步健全完善“有進(jìn)有出、動(dòng)態(tài)管理”的扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，加強(qiáng)扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)管理，認(rèn)真清洗問題數(shù)據(jù)，切實(shí)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)貧困人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，全面消除“錯(cuò)漏”風(fēng)險(xiǎn)；4 是抓實(shí)扶貧黨建雙推動(dòng)工作。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)役堡壘作用，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)役力，全面提升村組自治能力，全力改良村組人居環(huán)境，營(yíng)建文明新風(fēng)，全力提升脫貧質(zhì)量。

（4）激起大眾內(nèi)生動(dòng)力，全面提升能力素質(zhì)。1 是深入展開“自強(qiáng)、誠(chéng)信、感恩”主題實(shí)踐活動(dòng)，抓實(shí)“10 星級(jí)文明戶”創(chuàng)評(píng)，認(rèn)真展開“4 有 5 凈 1 增強(qiáng) 1 規(guī)范”，應(yīng)用好“以表現(xiàn)換積分、以積分換物品”的“彝鄉(xiāng)愛心公益超市”，將“獎(jiǎng)勤罰懶”紅黃榜落實(shí)到位，把大眾組織起來、發(fā)動(dòng)起來，進(jìn) 1 步加強(qiáng)村組自治能力，營(yíng)建積極向上、勤勞致富的良好風(fēng)氣；2 是要加強(qiáng)文明習(xí)慣的培訓(xùn)及教育引導(dǎo)，扎實(shí)展開脫貧攻堅(jiān)論壇活動(dòng)，推動(dòng)貧困大眾移風(fēng)易俗，養(yǎng)成健康文明的生產(chǎn)生活方式，增強(qiáng)苦干意識(shí)、積累意識(shí)，減少或杜絕因婚因喪、人情來往等致貧返貧。

5、要求上級(jí)解決的問題 1、縣城安置點(diǎn)農(nóng)戶搬遷安置后，部份搬遷戶家庭人口因婚因育產(chǎn)生變化，分配安置的住房難于滿足實(shí)際人口住房需求，現(xiàn)階段，大眾購(gòu)買住房及租房的能力有限，為確保搬遷農(nóng)戶能夠穩(wěn)得住、能致富，要求幫助解決廉租房房源或賜與租房補(bǔ)助。

2、縣城搬遷安置農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)扶持資金使用難于操作，發(fā)揮效果不明顯。縣城安置戶搬遷至縣城安置后，大多家庭都選擇了外出務(wù)工或就近就地務(wù)工增加收入，相干產(chǎn)業(yè)扶持資金兌付仍然在原居住地村委會(huì)，享受產(chǎn)業(yè)扶持資金政策不方便且難于操作。要求將搬遷農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)

扶持資金調(diào)劑至遷入?yún)^(qū)當(dāng)?shù)卣M織實(shí)行。

3、縣城搬遷安置農(nóng)戶已搬遷至縣城，但其戶口還在原居住地，戶口與居住地不 1 致致使農(nóng)戶辦理相干證件不方便。要求盡快明確將農(nóng)戶戶籍遷移至遷入?yún)^(qū)進(jìn)行管理。