第一篇：鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排管理考核辦法

鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排管理考核辦法

為積極響應(yīng)和貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排方針政策，全面推進(jìn)鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排工作，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任，確保完成省、市政府和河南煤化集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，根據(jù)《河南省節(jié)能減排實(shí)施方案》《河南煤業(yè)化工節(jié)能減排考核辦法》（河南煤業(yè)化工?2011?339號(hào)）和《河南煤化鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排管理辦法》（鶴煤機(jī)?2010?452號(hào)）等文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。

一、適用范圍：

鶴煤集團(tuán)本部各生產(chǎn)礦井、洗選廠、鶴煤集團(tuán)全資地面非煤生產(chǎn)單位。

鶴壁煤業(yè)機(jī)械制造公司、鏈條公司、運(yùn)輸帶公司、建材廠以及鶴源水務(wù)公司等非鶴煤集團(tuán)全資單位可參照本辦法制定本單位的管理考核辦法并組織落實(shí)。

鶴安、鶴濟(jì)、鄭鶴能源和鶴蒙等區(qū)域公司參照本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本單位實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理考核辦法，成立節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人員，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰范圍和額度經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、管理體系

（一）成立鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：苗河根、馬正蘭

副組長：許平凡、董正亮、武振興、田小鵬、徐偉 成員：郭學(xué)功、李志剛、王茂興、王光戰(zhàn)、卞金嶺、侯長河、劉家東、邵長增、張宗軍、蘭民山、劉文修、張志杰、孫世英、潘明祥、孫金田、白中銀、李艷華、蘇毅、韓正菊；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職，節(jié)能減排負(fù)責(zé)人。

公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家、地方人民政府節(jié)能減排方針政策和法律法規(guī)，并貫徹實(shí)施河南煤化集團(tuán)的節(jié)能減排管理辦法。

2、審定公司節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排規(guī)劃和年度計(jì)劃，決策重大節(jié)能減排項(xiàng)目。

3、審核公司節(jié)能減排考核方案和獎(jiǎng)懲措施。

4、建立健全公司節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，配備節(jié)能減排管理人員。

5、每季度定期研究部署節(jié)能減排工作。

公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室分設(shè)在機(jī)電部、環(huán)保處，辦公室主任由機(jī)電部部長、環(huán)保處處長兼任，辦公室人員分別由機(jī)電部和環(huán)保處相關(guān)人員組成。

公司節(jié)能減排辦公室職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家、地方人民政府節(jié)能減排法律法規(guī)、方針政策和公司批準(zhǔn)的工作制度和管理規(guī)定。

2、組織制定和落實(shí)公司能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排管理制度、工作規(guī)劃、年度計(jì)劃，分解公司節(jié)能減排任務(wù)，組織節(jié)能減排考核。

3、督促指導(dǎo)所屬單位制定能源消耗定額、節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排規(guī)劃和年度計(jì)劃，檢查考核各單位節(jié)能減排措施和管理制度落實(shí)情況。

4、監(jiān)督所屬單位建立用電計(jì)量表計(jì)管理臺(tái)帳，確保計(jì)量表計(jì)符合國家規(guī)定，按規(guī)定對計(jì)量表計(jì)進(jìn)行檢定。

5、完善環(huán)境監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)對各單位排污情況的監(jiān)測，確保污染源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

6、審核各單位能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。

7、鼓勵(lì)各單位積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，控制產(chǎn)品能耗和污染物排放量。

8、監(jiān)督節(jié)能減排專項(xiàng)資金使用情況，完成公司重點(diǎn)節(jié)能減排工程。

9、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)，組織節(jié)能減排管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高廣大員工的節(jié)能意識(shí)、減排意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。

10、按時(shí)上報(bào)河南煤化集團(tuán)要求的各種節(jié)能減排材料。公司各業(yè)務(wù)部門在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要配合節(jié)能減排辦公室開展工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件一。

四、考核方式

1、各單位每月自查

各單位每月按照考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評打分，并形成自查總結(jié)報(bào)告，評價(jià)工作完成情況，總結(jié)工作中的亮點(diǎn)和問題，制定落實(shí)問題的整改意見及下月工作計(jì)劃。自查總結(jié)報(bào)告于次月5日前經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)節(jié)能、減排辦公室。

2、每季度各單位自查與鶴煤集團(tuán)檢查考核相結(jié)合 各單位每季度自查，每季度末月自查可與季度自查合并進(jìn)行，季度自查報(bào)告于每季度第一個(gè)月5日前經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)節(jié)能、減排辦公室。鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排辦公室分別在4月、7月、10月、下年元月組織公司有關(guān)部門對各單位第一季度、上半年、第三季度、全年節(jié)能減排工作完成情況進(jìn)行檢查考核。

3、考核評分

公司節(jié)能減排考核辦公室嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)對各單位節(jié)能減排工作每季度考核評分、評比，提出獎(jiǎng)罰方案。

六、獎(jiǎng)懲辦法

1、節(jié)能減排獎(jiǎng)罰每季度兌現(xiàn)一次，具體獎(jiǎng)罰額度以考核的結(jié)果為依據(jù)?？己私Y(jié)果實(shí)現(xiàn)百分制，根據(jù)考核結(jié)果分出A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，考核等級(jí)為A級(jí)的單位按獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)100%獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)節(jié)能減排管理人員；考核等級(jí)為B級(jí)的單位按標(biāo)準(zhǔn)50%獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)節(jié)能減排管理人員；考核等級(jí)為C級(jí)的單位節(jié)能減排管理人員標(biāo)準(zhǔn)50%罰款；考核等級(jí)為D級(jí)的單位按獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)100%對相關(guān)節(jié)能減排管理人員罰款。

2、各單位節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合本單位人力資源部門負(fù)責(zé)提供本單位節(jié)能減排責(zé)任人名單及其節(jié)能減排工作職責(zé)，報(bào)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

3、各單位節(jié)能減排年度指標(biāo)任意一項(xiàng)未完成，或完成季度節(jié)能減排任務(wù)和重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)度，但全年節(jié)能減排任務(wù)或重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目未完成的，退還所有季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。并予以罰款。

4、在河南煤化集團(tuán)組織的節(jié)能減排抽查（排查）中因本單位對節(jié)能減排工作不重視，管理工作不到位失分造成公司節(jié)能減排工作被動(dòng)的，單位列入C級(jí)，黃牌警告，通報(bào)批評。公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組將對連續(xù)兩次列入D級(jí)單位的相關(guān)人員按獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款，實(shí)行問責(zé)制。

5、公司對所屬各單位節(jié)能減排工作實(shí)行問責(zé)制和“一票否決”制，各單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位節(jié)能減排的第一責(zé)任人，節(jié)能減排負(fù)責(zé)人是本單位節(jié)能減排的直接責(zé)任人。凡未完成年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的單位，取消單位及班子成員當(dāng)年一切評先、評優(yōu)資格，對具體負(fù)責(zé)人戒免談話；連續(xù)兩年完不成目標(biāo)任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)降職，分管領(lǐng)導(dǎo)免職。

公司未完成上級(jí)下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)，按上級(jí)部門問責(zé)制和“一票否決”制規(guī)定，對公司主管節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)予以處罰，參加節(jié)能管理獎(jiǎng)罰的人員，退還所有季度獎(jiǎng)勵(lì)，并按D級(jí)考核結(jié)果進(jìn)行罰款。

6、公司在河南煤化集團(tuán)考核中考核結(jié)果為B級(jí)以上時(shí)，按照公司考核結(jié)果對各單位和公司節(jié)能減排管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；公司在河南煤化集團(tuán)考核中考核結(jié)果為C級(jí)以下，對公司考核為B級(jí)以上單位不獎(jiǎng)不罰，對C、D級(jí)單位給予處罰，公司節(jié)能減排管理人員按河南煤化集團(tuán)考核結(jié)果進(jìn)行罰款。

7、節(jié)能減排獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，各單位要分配到節(jié)能減排工作的具體人員：

⑴三礦、中泰公司、六礦、135熱電廠、供電處各10000元。⑵二礦、五礦、八礦、九礦、十礦、寺灣井、福源購銷公司各8000元。

⑶五一一廠、環(huán)保建材公司各3000元。

⑷公司節(jié)能減排業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)3000元/人；節(jié)能減排辦公室成員1000-2000元/人。鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排考核結(jié)果及獎(jiǎng)罰方案經(jīng)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，報(bào)勞資部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門對相關(guān)人員兌現(xiàn)。

七、本辦法解釋權(quán)歸鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

八、本辦法自下發(fā)之日執(zhí)行，《河南煤化鶴煤集團(tuán)節(jié)能減排管理辦法》（鶴煤機(jī)?2010?452號(hào)）同時(shí)廢止。

第二篇：節(jié)能減排管理考核辦法

節(jié)能減排管理考核辦法

1、為了推進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用率和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《義煤集團(tuán)公司節(jié)能減排管理辦法》。同時(shí)，全面落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能管理目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)我公司節(jié)能工作的深入開展，最大限度地減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)效益的統(tǒng)一，經(jīng)公司研究特制定考核辦法。

2、本辦法適應(yīng)節(jié)能減排管理考核的所有基層單位及有關(guān)職能部門。

3、節(jié)能減排管理考核目標(biāo)采用百分制考核。共分為四個(gè)等級(jí)：90分以上（含90分）為優(yōu)秀級(jí)；90分以下、80分以上（含80分）為良好級(jí)；80分以下、60分以上（含60分）為及格級(jí)；60分以下（含60分）為不及格級(jí)。

4、節(jié)能減排管理考核實(shí)行抽查與考核相結(jié)合。節(jié)能減排管理上的考核內(nèi)容，在每年年初公司與基層單位雙方簽字蓋章后生效。在日常的工作中，公司節(jié)能減排辦公室將實(shí)行不定期抽查，抽查情況作為年終考核時(shí)的依據(jù)。年終在各單位自查的基礎(chǔ)上，由公司節(jié)能減排辦公室進(jìn)行全面檢查考核，考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

5、公司每年對年終節(jié)能工作考核為優(yōu)秀級(jí)和良好級(jí)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不及格的單位進(jìn)行處罰。

6、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀級(jí)單位獎(jiǎng)1000元；良好級(jí)單位獎(jiǎng)600元；不及格單位罰2000元，并罰單位黨政主管各100元。

7、基層單位必須將公司節(jié)能減排管理考核目標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行層層分解，落實(shí)到車間、班組和個(gè)人。確保完成年初與公司簽定的節(jié)能減排管理考核中的各項(xiàng)內(nèi)容。

8、凡在節(jié)能科研、節(jié)能管理、設(shè)備技術(shù)改造、節(jié)約能源、推廣“四新”（即：新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）等方面以及全面完成集團(tuán)公司簽定的節(jié)能減排管理考核的各項(xiàng)工作中，做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，經(jīng)公司研究另行進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

9、獎(jiǎng)勵(lì)資金從礦生產(chǎn)成本列支，獎(jiǎng)罰的單位和人員名單由公司節(jié)能減排辦公室提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三篇：節(jié)能減排考核辦法

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我市“十二五”單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低20%的目標(biāo)，根據(jù)《XX省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核暫行辦法》和《xx市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核暫行辦法》(蘇府辦)精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本辦法。

一、考核對象

1.各鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)，2012目標(biāo)任務(wù)詳見《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》(X政發(fā)〔2012)38號(hào));2。XX市百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)，名單及2012目標(biāo)任務(wù)詳見《XX市百家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》(X政辦發(fā)〔2012〕G9號(hào))0

二、對各鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)的考核辦法

1.考核內(nèi)容。對各鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)的考核分為兩類指標(biāo):節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(20分)和節(jié)能措施指標(biāo)(80分)，具體計(jì)分方法見附表一。節(jié)能目標(biāo)以下達(dá)目標(biāo)為準(zhǔn)，若未完成，考核結(jié)果即為未完成等級(jí);節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價(jià)指標(biāo)，根據(jù)該指標(biāo)完成率或有關(guān)工作完成情況計(jì)分。

2.考核程序。鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向市政府提交本地區(qū)上一節(jié)能目標(biāo)完成情況及節(jié)能工作的自查報(bào)告，市政府委托節(jié)能辦會(huì)同有關(guān)部門對各鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和調(diào)研評估，經(jīng)市政府審核確認(rèn)，并由市政府辦公室公布考核結(jié)果。

3.考核等次?？己私Y(jié)果按百分制打分，分為四個(gè)等級(jí):超額完成(95分以上且節(jié)能量超過計(jì)劃1D%以上)、完成(75一94分且節(jié)能量完成計(jì)劃)、基本完成(6D一74分且節(jié)能量完成計(jì)劃)、未完成(bD分以下)。考核結(jié)果為未完成等次的鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)作出原因解釋并提交改進(jìn)方案，并在規(guī)定期限內(nèi)予以改進(jìn)。

三、對XX市百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)的考核辦法

考核百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)由市經(jīng)信委和所在地負(fù)責(zé)實(shí)施。

1.考核內(nèi)容。對各重點(diǎn)耗能企業(yè)的考核分為兩類指標(biāo):節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(3D分)和節(jié)能措施指標(biāo)(7D分)，具體計(jì)分方法見附表二。節(jié)能目標(biāo)以下達(dá)的目標(biāo)為準(zhǔn)，為否決性指標(biāo)，若未完成，考核結(jié)果即為未完成等級(jí);節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價(jià)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)的完成率和有關(guān)工作完成情況計(jì)分。

2.考核程序。百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向所在地政府提交本企業(yè)上一節(jié)能目標(biāo)完成情況及節(jié)能工作的自查報(bào)告，市經(jīng)信委會(huì)同所在地對百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)的節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和調(diào)研評估，由市節(jié)能辦審核確認(rèn)后公布考核結(jié)果。

3?？己说却??？己私Y(jié)果按百分制打分，分為四個(gè)等級(jí):超額完成(95分以上且節(jié)能量超過計(jì)劃1D%以上)、完成(75一94分且節(jié)能量完成計(jì)劃)、基本完成(6D一74分且節(jié)能量完成計(jì)劃)、未完成(6D分以下)?？己私Y(jié)果為未完成等次的企業(yè)，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做出原因解釋并提交改進(jìn)方案，并在規(guī)定期限內(nèi)予以改進(jìn)。

四、獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)考核結(jié)果，分別對各鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)、重點(diǎn)用能單位、節(jié)能工作有關(guān)部門及節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，加大對受表彰企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目的支持力度。

對評價(jià)考核結(jié)果為未完成等次的鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)和重點(diǎn)耗能企業(yè)予以通報(bào)批評，同時(shí)嚴(yán)格控制新建高耗能投資項(xiàng)目和新增工業(yè)用地。

五、組織保障市經(jīng)信委(節(jié)能辦)會(huì)同市發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、監(jiān)察局等部門組成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作組，負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的考核和監(jiān)督核查工作，并將考核結(jié)果報(bào)市政府審定。

各鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)要建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作小組，負(fù)責(zé)所在地重點(diǎn)用能企業(yè)的考核工作。要經(jīng)X性督促企業(yè)搞好節(jié)能工作，明確專人負(fù)責(zé)，做好原始記錄、臺(tái)帳，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。

市統(tǒng)計(jì)局會(huì)同各地進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，完善能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和監(jiān)測體系，保證節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系的科學(xué)性和權(quán)威性。

本辦法自發(fā)文之日起施行，由市節(jié)能辦具體負(fù)責(zé)解釋。

附表:

1.各鎮(zhèn)(場)、開發(fā)區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核計(jì)分表

2.“百家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核計(jì)分表

第四篇：節(jié)能減排考核辦法

XX公司制定節(jié)能減排考核辦法

XX公司為貫徹落實(shí)徐礦集團(tuán)節(jié)能減排指標(biāo)，采用定量與定性相結(jié)合的考核方法，實(shí)行月度和相結(jié)合的考核制度。

具體考核分為十一個(gè)方面的內(nèi) 容：

1、每月1日前由財(cái)務(wù)部提供上月公司各單位用水量明細(xì)表，單位自用煤明細(xì)表及各項(xiàng)發(fā)票復(fù)印件。每延誤一次或錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)一次扣罰部門行政主管100元； 如因未報(bào)或錯(cuò)報(bào)數(shù)據(jù)，造成上級(jí)對公司的處罰，除其責(zé)任由部門行政主管承擔(dān)外，公司另將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。公司節(jié)能減排辦公室每月2日前完成各單位及部 門能源（電、煤、油、水等）消耗量、主要污染物排放量（ＣＯＤ、ＳＯ2）等指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，并書面報(bào)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由經(jīng)營管理部進(jìn)行考核、市場發(fā) 展部進(jìn)行匯總，工資部每月將受獎(jiǎng)罰的人員明細(xì)提供給節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、公司經(jīng)營管理部每月16日之前完成考核。如公司未完成徐礦集團(tuán)下達(dá)的月度 考核指標(biāo)，對節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員扣罰300元，對節(jié)能減排工作具體人員扣罰100元。

3、基層單位或部門當(dāng)月節(jié)能和減排指標(biāo)超過《2009年能源消耗及 主要污染物減排量考核指標(biāo)分配表》中考核指標(biāo)的，即為未完成指標(biāo)。

4、因受生產(chǎn)量調(diào)整、季節(jié)性等因素的影響，造成當(dāng)月指標(biāo)超出考核指標(biāo)但小于10％，且累 計(jì)考核指標(biāo)完成的，視為完成指標(biāo)。

5、月度指標(biāo)考核每超一項(xiàng)，對該單位黨政負(fù)責(zé)人罰款100至300元，并扣除責(zé)任單位創(chuàng)節(jié)分（平衡記分卡）1至5分。

6、機(jī)關(guān)的節(jié)能減排指標(biāo)實(shí)行全員考核，黨政辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)水、電、汽油用量的控制和管理。

7、黨政辦公室、政工部負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排宣傳報(bào)道，須完成宣 傳報(bào)道26篇的指標(biāo)。

8、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月2日前向市場發(fā)展部提供公司工業(yè)總產(chǎn)值（其中不包含經(jīng)營性收入）等數(shù)據(jù)。黨政辦公室、基層單位每月2日前上報(bào)能源 消耗量，同時(shí)須附支撐性材料（各類能源消費(fèi)量、購進(jìn)量的票據(jù)、憑證等復(fù)印件）。同時(shí)，基層單位能耗主要用于工業(yè)生產(chǎn)的部分，須每月對應(yīng)上報(bào)產(chǎn)品品種和產(chǎn) 量。每缺一項(xiàng)數(shù)據(jù)或票據(jù)，扣單位或部門行政主管100元。

9、市場發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排的日常工作，每發(fā)生一起漏報(bào)、誤報(bào)或錯(cuò)報(bào)，扣罰部門主管100元，每 月5日前編報(bào)一期上月節(jié)能減排工作簡報(bào)。每延誤一次，扣罰責(zé)任人50元。

10、完成節(jié)能減排指標(biāo)的單位，公司將參照徐礦集團(tuán)有關(guān)文件規(guī)定予以表彰和獎(jiǎng) 勵(lì)；對在管理、技術(shù)創(chuàng)新、裝備使用等方面做出突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。未完成徐礦集團(tuán)或公司節(jié)能減排各項(xiàng)工作的，上述條款中未明確規(guī)定 扣罰標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)生一項(xiàng)扣罰單位行政主管100至300元。

11、節(jié)能減排指標(biāo)考核未完成的單位或部門，實(shí)行“一票否決制”，公司除給予通報(bào)批評外，單位或部門不得參加公司的各類評先、不得授予榮譽(yù)稱號(hào)、不得向上級(jí)推薦先進(jìn)，單位黨政主管不得評為先進(jìn)和晉 升。

第五篇：2011 年公司節(jié)能減排管理考核辦法

有色金屬集團(tuán)有限公司

2011年能源管理考核辦法

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)能源管理，降低能源消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，搞好公司“十二五”首年的開門紅，特制訂本辦法。

1總則

1.1公司設(shè)立節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金20萬元，用于獎(jiǎng)勵(lì)在能源管理活動(dòng)中作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。

1.2能源節(jié)約實(shí)行“多節(jié)多獎(jiǎng)，超耗必罰”，獎(jiǎng)、罰落實(shí)到人。

1.3每月的能源考核扣罰款全部進(jìn)入獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于能源專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4生產(chǎn)管理部要加強(qiáng)對各二級(jí)單位的督導(dǎo)、檢查和考核，使能源管理措施落到實(shí)處，并取得豐碩成果。

1.5生產(chǎn)管理部每半年組織能源大檢查一次，每季度不定期到各二級(jí)單位巡查一次，每月配合公司辦在《公司能源簡報(bào)》上通報(bào)各單位能源指標(biāo)情況和現(xiàn)場檢查情況，以及各單位的整改項(xiàng)目與整改項(xiàng)目完成期限及整改項(xiàng)目完成情況回執(zhí)。

1.6對各單位的考核按時(shí)兌現(xiàn)，并對考核情況進(jìn)行通報(bào)。2煤、焦的采購、取樣、制樣和檢測

2.1能源取樣、制樣和檢測部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作程序，對采購回的每批煤、焦進(jìn)行取樣檢測。

2.2供應(yīng)分公司煤、焦采購，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煤、焦不得驗(yàn)收入庫。否則，每批入庫燃料扣2000元以上。責(zé)任人：主管科長、采購員、入庫驗(yàn)收員。

2.3物檢中心應(yīng)委派專人對采購回的每批煤、焦進(jìn)行取樣、制樣、送科研所檢測，檢測結(jié)果分別及時(shí)送交供應(yīng)分公司、內(nèi)控部、經(jīng)營部和生產(chǎn)部備案。責(zé)任人：主管科長、主管統(tǒng)計(jì)員。

3能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)考核

3.1機(jī)電總廠楊家?guī)X計(jì)量總表于每月25日上午9：00準(zhǔn)時(shí)抄表，各生產(chǎn)單位配（變）電所（站）的用電計(jì)量總表應(yīng)與機(jī)電總廠同步抄表。

3.2機(jī)電總廠每月27日上午必須報(bào)送出電量及水量結(jié)算表，每延遲一天扣200元。責(zé)任人：主管科長、能源專干（或主管統(tǒng)計(jì)員）。

3.3內(nèi)控部應(yīng)作好每批燃料檢測結(jié)果的匯總統(tǒng)計(jì)，按《公司燃料統(tǒng)計(jì)表》的要求，完整填報(bào)數(shù)據(jù)，于每月28號(hào)將統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)管理部能源科，每延遲一天扣200元。責(zé)任人：主管科長、主管統(tǒng)計(jì)員。

3.4供應(yīng)分公司應(yīng)認(rèn)真作好煤、焦、燃油的入庫統(tǒng)計(jì)、報(bào)表填報(bào)，并于每月28號(hào)將統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)管理部能源科，每延遲一天扣200元。責(zé)任人：主管科長、主管統(tǒng)計(jì)員。

3.5各生產(chǎn)單位的能源報(bào)表必須于每月28號(hào)上報(bào)生產(chǎn)管理部能源科，每延遲一天扣200元。責(zé)任人：主管科長、能源專干（或主管統(tǒng)計(jì)員）。

3.6各單位對生產(chǎn)部下發(fā)的臨時(shí)性任務(wù)必須在限時(shí)內(nèi)完成并上報(bào)，每延遲一天扣200元。責(zé)任人：主管科長、能源專干（或主管統(tǒng)計(jì)員）。

3.7外轉(zhuǎn)供水電和收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月的28號(hào)前將上月統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)部能源科，每延遲一天扣200元。責(zé)任人：主管科長、能源專干（或主管統(tǒng)計(jì)員）。

3.8各單位能源報(bào)表弄虛作假，數(shù)據(jù)不真實(shí)，取消評獎(jiǎng)資格，并處以500元罰款。責(zé)任人：單位主管負(fù)責(zé)人、主管科長、能源專干（或主管統(tǒng)計(jì)員）。

4現(xiàn)場耗能設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)

4.1四廠、八廠鍋爐中壓蒸汽只能供四廠、六廠生產(chǎn)使用，有特別需要的非生產(chǎn)使用須報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，其它需要使用蒸汽的場所，原則上只能使用低壓蒸汽，違者每處罰款500元。

4.2 公司廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)允許（生產(chǎn)部核準(zhǔn)），嚴(yán)禁設(shè)立電阻加熱小澡堂，違者每處罰款1000元，并整改。

4.3公司廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)允許（生產(chǎn)部核準(zhǔn)），嚴(yán)禁使用電爐燒飯菜、燒開水和取暖，違者沒收電爐并每處罰款200元。

4.4個(gè)人使用取暖器，使用功率不得超過1000W，違者沒收取暖器并每處罰款50元。

4.5長明燈每次每盞罰款50元。

4.6長流水每次每處罰款50元。

4.7蒸汽泄漏每次每處罰款50元，漏汽嚴(yán)重的罰款100元。

4.8油料泄漏每次每處罰款50元。

4.9煤炭、焦炭亂堆亂放，造成流失的，每次每處罰款200元。

4.10廠區(qū)內(nèi)內(nèi)未經(jīng)允許（生產(chǎn)部核準(zhǔn)），嚴(yán)禁私設(shè)電加熱或蒸汽加熱小澡堂，違者每處罰款1500元。

4.11在公司用電量的用戶，凡有竊電行為嫌疑，一經(jīng)查實(shí)，除追補(bǔ)電費(fèi)外，單位竊電行為罰款10000--20000元，個(gè)人竊電行為罰款1000--2000元。

4.12積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)，節(jié)能設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)行、同時(shí)檢修。有節(jié)能設(shè)施不使用或?qū)ζ渚S護(hù)管理不好的，每發(fā)生一次罰款200--1000元。

5能源實(shí)行項(xiàng)目管理考核

為鼓勵(lì)各單位積極實(shí)施能源項(xiàng)目，公司設(shè)立能源項(xiàng)目獎(jiǎng)。

5.1年節(jié)能價(jià)值在5--10萬元的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)1000--2000元。

5.2年節(jié)能價(jià)值在10--50萬元的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)2000--8000元。

5.3年節(jié)能價(jià)值在50--100萬元的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)8000--15000元。

5.4年節(jié)能價(jià)值在100萬元以上的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)15000--20000元。

5.5節(jié)約價(jià)值的評估依據(jù)《水集團(tuán)[2009]20號(hào)文<水口山有色金屬集團(tuán)公司合同能源項(xiàng)目管理辦法>》執(zhí)行。

6功率因數(shù)管理考核責(zé)任人：單位主管負(fù)責(zé)人。

提高功率因數(shù)，降低無功損耗。各生產(chǎn)單位要抓好用電管理，確保功率因數(shù)等于或大于考核值，低于考核值扣200元/月。見《2011年公司各單位功率因數(shù)定額考核表》

7生產(chǎn)用水管理考核責(zé)任人：單位主管負(fù)責(zé)人。

各單位要抓好生產(chǎn)及生活用水管理，當(dāng)月生產(chǎn)用新水消耗超過月考核平均值扣200元/月。見《2011年公司各單位生產(chǎn)用水定額考核表》

全年新水消耗總量超定額部分以0.4元/噸計(jì)算扣罰金額（可核減超計(jì)劃產(chǎn)量部分耗水量）。

8產(chǎn)品綜合能耗考核

綜合能耗指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核，計(jì)算并提供各單位獎(jiǎng)罰金額，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定，由勞資部門負(fù)責(zé)實(shí)施。能源節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)每半年兌現(xiàn)一次。

8.1產(chǎn)品綜合能耗節(jié)約量計(jì)算公式：

節(jié)約量=[實(shí)際完成指標(biāo)值-考核指標(biāo)值]×產(chǎn)品產(chǎn)量

獎(jiǎng)罰金額=[實(shí)際完成指標(biāo)值-考核指標(biāo)值]×[產(chǎn)品產(chǎn)量(值)]×能源價(jià)格×(1-3)%

8.2用電考核：超耗電量按0.1元/kwh計(jì)算扣罰。

8.3燃油用量考核：超耗燃油量按100元/噸計(jì)算扣罰。

8.4煤和焦用量考核：超耗量按100元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算扣罰。見《2011年公司產(chǎn)品單位綜合能耗定額考核指標(biāo)》 9節(jié)能量考核責(zé)任人：單位主管負(fù)責(zé)人。

9.1將各單位全年節(jié)能總量分?jǐn)偟矫吭逻M(jìn)行考核，完成當(dāng)月計(jì)劃節(jié)能量，獎(jiǎng)勵(lì)400元。

9.2完成當(dāng)月計(jì)劃節(jié)能量的60%以上，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

9.3完成當(dāng)月計(jì)劃節(jié)能量的30%以上，不獎(jiǎng)不扣。

9.4完成當(dāng)月計(jì)劃節(jié)能量的30%以下，扣罰200元。

9.5超耗，扣罰400元。

見《2011年公司各單位能源節(jié)約量定額考核表》 10本辦法由集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部起草并負(fù)責(zé)解釋。11本辦法自2011年1月1日起執(zhí)行。