第一篇：2016年度節(jié)能減排管理工作總結

中國水電建設集團港航建設有限公司

SINOHYDRO HARBOUR CO.,LTD.節(jié)能減排工作總結

（2016年）

批準： 審核： 編制：

中國水電孟加拉帕德瑪大橋河道整治工程項目部

2016年11月

節(jié)能減排工作總結

項目開工以來，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提高能源利用率為核心，突出節(jié)能降耗，逐步完善節(jié)能減排制度，強化監(jiān)督管理，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，不斷組織員工學習節(jié)能環(huán)保相關知識，開展節(jié)能減排示范活動，提高員工節(jié)能環(huán)保意識，培養(yǎng)員工節(jié)能減排工作的積極性、責任感和使命感，為創(chuàng)建環(huán)保節(jié)能型項目而努力，具體工作內容如下：

一、節(jié)能減排目標完成情況

2016年項目部完成營業(yè)收入2.76億元，共消耗各類能源折合標準煤 0.78萬噸，能源消費構成：共消耗電力0.86萬千瓦時、汽油226噸、柴油5146噸及天然氣0.6萬立方米。本年度節(jié)能減排投入總數51.85萬元。

二、節(jié)能減排工作組織機構和領導情況

為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用率、實現節(jié)能減排目標，項目部結合工程的實際，成立了節(jié)能減排領導小組，由項目經理擔任組長，成員由其他領導班子及各部門、施工隊負責人組成。節(jié)能減排領導小組辦公室設在安全環(huán)保部，辦公室主任由安全環(huán)保部主任擔任，負責項目部節(jié)能減排日常管理工作。

三、節(jié)能減排制度體系建設與執(zhí)行情況

2016年項目部充分領會港航公司節(jié)能減排相關文件精神，貫徹落實公司節(jié)能減排方針政策及有關法律法規(guī)、標準，制定本項目的節(jié)能減排管理制度，在節(jié)能減排管理工作上與港航公司對標, 把節(jié)能減排工作列為項目的重要工作，嚴格執(zhí)行并完成公司節(jié)能減排的工作要求和工作目標，在節(jié)能減排工作上求先進。

四、節(jié)能減排管理工作要求的貫徹執(zhí)行情況

深入貫徹港航公司安全月中布置的節(jié)能減排任務，圍繞“節(jié)能有道節(jié)儉有德”這一主題，開展了節(jié)能減排專項檢查活動。對施工現場節(jié)能減排降耗情況進行檢查，對現場機械設備的運行保養(yǎng)、施工材料合理利用情況及油料的管理情況進行檢查，檢查情況良好，做到了合理利用每項施工材料、及油料。每輛施工車輛均固定時間段加油，油表正常，無漏油情況；對員工宿舍、辦公區(qū)節(jié)約用電用水情況進行檢查，檢查情況良好，僅個別宿舍存在未關空調的行為，已按照項目營區(qū)管理處罰規(guī)定給予50美金的罰款。要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并督促各部門、施工隊、班組節(jié)能減排工作的具體落實。

五、節(jié)能減排目標分解與責任制

項目部按年度將節(jié)能減排目標分解到所屬的各部門和施工班組、作業(yè)隊。根據工況條件和設備性能制定油料消耗標準，發(fā)動員工積極投身到科技創(chuàng)新活動中，圍繞降低油料、配件、物資材料消耗方面開展活動；設備物資部負責制定節(jié)油降耗措施，從操作技術、設備運行、調配、采用新設備等各個環(huán)節(jié)加強節(jié)油降耗管理；工程管理部優(yōu)化施工方案，采用新技術、新工藝，合理規(guī)劃使用各類施工材料。綜合辦公室制定用水用電管理制度，做好皮卡、面包等公共車輛的節(jié)油降耗管理以及辦公耗材的管理；安全環(huán)保部加強管理、監(jiān)督檢查和維護相關設施的完好，使用狀態(tài)，并做好油料及用水的“跑、冒、滴、漏”的預防和管理工作；各施工作業(yè)隊、班組做好本隊或組內設備、機械的節(jié)油降耗工作，合理利用施工材料，減少不必要的浪費。全員加強節(jié)水節(jié)電意識，遵守管理規(guī)定，做好用水節(jié)水及用電節(jié)點工作。

六、節(jié)能減排教育培訓情況

切實抓好本項目節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經濟觀念，結合實際施工情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體人員深入學習了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，了解項目節(jié)能降耗的目標，為實現節(jié)能降耗的目標而努力，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油，合理利用每一項材料，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。

七、節(jié)能減排基礎管理工作

1、進一步加強管理，健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能減排管理制度，落實責任，嚴格督查。

2、在施工過程中，結合施工排距、挖深、土質類別情況，合理地配備施工船舶，科學制定油料控制指標，制定油料消耗標準和節(jié)油獎勵辦法，強化了激勵機制；

3、不斷優(yōu)化施工方案，采用新技術、新工藝、新設備，根據各施工設備的性能，進一步提高設備生產效率、設備利用率、降低單方油料消耗。優(yōu)化施工工藝，合理安排生產計劃，最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉料實現周轉循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。

4、安全環(huán)保部加強管理、監(jiān)督檢查和維護相關設施的完好，開展節(jié)能減排宣傳教育工作，及時上報港航公司各類節(jié)能減排報表。

5、綜合管理部做好項目節(jié)約用電、用水及車輛管理和辦公耗材管理工作。

（1）從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅，關閉空調、飲水機、電視、電腦等用電設備。項目電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識，對下班后電源開關指定專人負責，杜絕長明燈。

（2）加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發(fā)生。

（3）加強車輛管理。綜合管理部門對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調配，加強拼車出行，減少出車次數，降低汽油、柴油消耗量。同時嚴格要求司機遵守用車制度，落實車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。

（4）大力控制辦公用品消耗。一是充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數;打印時采取電子版多次檢查，確認無誤后打印，避免浪費紙張。辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。嚴格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復使用。二是辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制，領用嚴格控制數量、周期，并實行以舊換新。

6、設備物資部負責制定節(jié)油降耗措施，從操作技術、設備運行、調配、采用新設備等各個環(huán)節(jié)加強節(jié)油降耗管理。

7、重視施工船舶及車輛的保養(yǎng)與維護工作，做到按時保養(yǎng)，按時維修，大大降低了油料損耗。

8、全員加強節(jié)水節(jié)電意識，遵守管理規(guī)定，做好用水節(jié)水及用電節(jié)點工作。

八、存在的問題

1、部分員工對節(jié)能減排工作重要性認識不夠，不能正確認識節(jié)能減排與經濟發(fā)展的關系，需不斷開展節(jié)能減排方面的教育培訓工作。

2、項目需要打印或復印文件較多，不可避免的存在重復打印或復印浪費紙張等情況。

3、存在個別的設備維護保養(yǎng)不及時，造成的油料消耗問題。

九、下一年度工作安排

本項目將進一步協(xié)調聯動，綜合服務，促進和激勵主動節(jié)能減排工作；進一步加強管理推動節(jié)能減排；建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能減排管理制度，落實責任，嚴格督查；進一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。繼續(xù)加強施工工藝優(yōu)化，探索新技術，注重施工過程中機械設備的保養(yǎng)與維護，節(jié)約燃油，以減少CO2、SO2等污染物的排放，做到文明施工，保護環(huán)境，節(jié)約能源，繼續(xù)推進節(jié)能減排日計劃，將節(jié)能減排作為日常事務永久進行實施。

第二篇：節(jié)能減排工作總結

二00八年來，我所為響應國家努力建設成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會。推進我省交通行業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經濟效益，保障國民經濟快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。簡要總結我所主要做了以下工作。

一．認真組織全體干部職工學習節(jié)能減排的有關通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認識到節(jié)能減排的重要性和必要性。

二．積極參與各項節(jié)能減排的工作，認真貫徹和落實各級領導機關對節(jié)能減排工作的指導精神，特別是******總理的重要講話，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據本單位的行業(yè)特點，理清工作思路，制定了切實可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實。

三．強化內部管理機制，完善節(jié)能減排

四、根據工作特點，一切從實際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調動駕駛人員節(jié)能積極性，切實發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。

五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)約能源的同時，也要愛護環(huán)境，積極參與各項公益活動，使“蘭坪更美，社會和諧”。

六、在工作日常用品的采購中，我們始終堅持所長“一支筆”簽批的原則，采取樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)約，在當月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長審批后購買，消除不必要的浪費。

總之，在這一年來，我所根據自身實際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

第三篇：節(jié)能減排工作總結

節(jié)能減排工作總結

2011年以來，**認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務。現將**開展節(jié)能減排工作進行了認真的自查，總結如下:

一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作

**高度重視，一把手親自抓，成立領導小組，設辦公室，,制定完善節(jié)能減排工作制度，天天落實工作任務。

二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)

(一)減少公車使用支出。公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。短距離公務外出盡量乘公共交通工具。提倡在集體公務活動中合乘公務用車。同時嚴格要求司機遵守機關公務用車制度，落實公務車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。

(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數;辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。計劃每年制定采購計劃，嚴格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復使用。

(三)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉?，F在機關工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

(四)加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發(fā)生。需用多少水就接多少，司機沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

三、存在的主要問題

一是節(jié)能減排目標與其它經濟社會發(fā)展目標不協(xié)調。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全，造成底數不夠清、信息不夠靈。四是對節(jié)能減排工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關系，節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府和人民所期望的地步。

四、下一步工作計劃

（一）加強領導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能企業(yè)和單位的節(jié)能機構設置及職責提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確，政府、企業(yè)、社會有

機結合的節(jié)能管理網絡，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。

（二）以重點單位、專項工程推進為切入點。按照“抓重點、重點抓”的節(jié)能工作原則，切實抓好重點單位的節(jié)能監(jiān)管工作。對財政性資金投入、實施政府采購的建設或改造項目，加大節(jié)能設備的推廣應用力度，確立和帶動一批節(jié)能專項工程，充分發(fā)揮宣傳示范效應。

（三）進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經驗交流，推廣節(jié)能先進典型，曝光批評浪費行為。黨政機關要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用，要進一步創(chuàng)建節(jié)約型文明機關，在日常辦公消耗上，要加強對辦公設備、公務用車、紙張等辦公用品的管理。

（四）制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源、達標排放的先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關于節(jié)能減排的法規(guī)政策，宣傳節(jié)能減排的好經驗和好做法，普及節(jié)能減排知識，推廣節(jié)能減排技術，帶動更多企業(yè)加入到創(chuàng)建節(jié)能減排型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。

**節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照市政府的安排和要求，結合本轄區(qū)內節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。

第四篇：節(jié)能減排工作總結

節(jié)能減排工作總結

今年以來，我項目部就推進節(jié)能減排工作的思路、方法、目標、措施進行過系統(tǒng)安排。為進一步強化責任，抓好落實，結合上級關于節(jié)能減排的文件精神，于2009年1月份召開節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實上級節(jié)能減排工作精神，進一步明確節(jié)能減排目標任務，強化責任，狠抓落實，切實做好節(jié)能減排工作?，F將今年以來，我項目部節(jié)能減排工作總結如下：

一、認真學習交流經驗

開展節(jié)能降耗活動以來，項目部認真組織相關人員去節(jié)能減排的先進單位進行學習，請先進單位介紹節(jié)能降耗的經驗和技術創(chuàng)新取得的成果。通過相互間交流和學習，結合本單位生產經營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標分工合作，由項目經理牽頭負總責，領導協(xié)調，監(jiān)管推進；做好規(guī)劃綱要和目標，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調動各部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實。著力于加強生產工藝、質量提升、現場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤、柴汽油和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。

二、開展節(jié)能減排工作的主要措施

在開展節(jié)能降耗過程中我單位主要采取了以下幾點措施：

（一）明確目標積極推行節(jié)能降耗工作。

明確了節(jié)能降耗目標后。主動與科技、環(huán)保等有關部門聯系。對治污減排給予了有力指導，監(jiān)管控制，推進落實減排技術措施；規(guī)范節(jié)能減排技術標準，指導標準化作業(yè)，推進技術進步的節(jié)能減排；突出高耗能設備的監(jiān)管淘汰，應用新技術、新設備促進工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產工作中的重點問題，進一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調機制，加強了生產工作的相互協(xié)調和組織領導。同時，通過對生產一線工人的培訓指導，確保節(jié)能降耗工作落到實處。

（二）重視現場管理，提高產品合格率。

從現場管理著手，開展節(jié)能降耗以來，在每一個生產環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重確保生產線安全，做到連續(xù)運行，減少停工檢修損失；積極探索改進工藝，杜絕跑冒滴漏現象，降低原材料，能源消耗。

（三）加大自主創(chuàng)新力度，促進循環(huán)經濟發(fā)展。

以推進節(jié)能降耗工作的開展，促進企業(yè)提高經濟增長、質量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術改造上，加大了對自有技術應用的投入，自有創(chuàng)新技術對傳統(tǒng)產業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進了自有技術的創(chuàng)新能力和先進適用技術的引進應用力度，提高了主要耗能設備能源使用效率，降低單位產品能耗。為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用，對一些符合資源綜合利用和原材料，從源頭降低能源消耗減少污染物的產生，加強資源的綜合利用，合理促進產業(yè)鏈延長，促進產品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。

加大配套工程的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動，實現污染物減量排放，改善人居環(huán)境。

三、存在的問題

節(jié)能降耗工作仍存在一定的困難，一方面，雖然節(jié)能降耗工作開展得較好，相關人員也相對重視，但在某些細項措施上還找不到合理的方案，特別是一些老機械設備還在使用、但油耗量較大，但卻資金問題及設備的殘值折舊價值問題，新的機械設備配置不及時，致使油耗成本較大。

還有項目部的領導及管理人員十分重視技術創(chuàng)新，但由于資金投入、資金投入與回報不匹配、專業(yè)技術技能較落后、生產管理水平不高等問題，這都給節(jié)能降耗工作帶來了一定困難。

四、開展節(jié)能減排工作的建議和下步工作打算

為了有效推進降低消耗的開展，不斷提高產品質量，增強企業(yè)在市場競爭能力，我們擬采取如下措施。

（一）加大節(jié)能減排方面的資金投入，妥善安排和落實節(jié)能資金。

（二）加強新技術的推廣力度，建立相應的技術服務機構，并對特種操作人員和技術人員加強培訓提高員工技能。

（三）加強節(jié)能減排工作的監(jiān)督考核力度。將該指標與工程質量、安全、效益等指標結合起來。

（四）以“四節(jié)一環(huán)?！睘橹攸c，把工程施工產業(yè)由傳統(tǒng)高消耗型向“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材”與綠色型、環(huán)保型、高效型發(fā)展模式轉變。即工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度的節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護）。

（五）制定好具體細項措施。

1、推廣使用高強度鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗，提高結構耐久性；創(chuàng)造條件逐步開展全壽命周期設計。推廣使用預拌混凝土、商品砂漿，發(fā)展預制混凝土構件，減少施工現場濕作業(yè)。

2、是優(yōu)化鋼筋與鋼結構件下料，推廣專業(yè)化加工和配送。優(yōu)化鋼結構制作和安裝方法，大型鋼結構宜采用工廠制作、現場拼裝、分段吊裝、整體滑移、提升（頂升）等安裝方法。

3、優(yōu)化模板設計，提高模板材質與連接件的標準化、通用化；推廣定型模板和工具式模板，提高模板與腳手架的周轉率。

4、開展建筑廢棄物綜合利用研究。重點開展對利用建筑廢棄物生產的再生建筑材料或產品的研究。將建筑垃圾進行分揀、整治、改造，作回填材料，可用于道路工程或地基基礎工程，或用于燒結磚、鋪道磚、花格磚及預制構件等建筑材料。

XXXX公司XXXX項目部

2009年12月26日

第五篇：節(jié)能減排工作總結

節(jié)能減排工作總結

建設節(jié)約型社會是黨中央、國務院提出的戰(zhàn)略任務，是堅持和落實科學發(fā)展觀，實現社會可持續(xù)發(fā)展，構建社會主義和諧社會的必然要求，建設節(jié)約型企業(yè)既是落實科學發(fā)展觀的客觀需要，也是提高企業(yè)經濟效益的必然要求。2011年，我公司在認真貫徹落實科學發(fā)展觀的同時，在全公司范圍內積極開展建設節(jié)約型企業(yè)活動。現將全年節(jié)能減排工作的總結匯報如下：

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為知道，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以提高資源利用率和工作效率為中心，建立健全全公司各部門、各崗位關于加強資源節(jié)約的長效管理機制。各部門綜合本部門和崗位的時間情況，從現在做起、從身邊做起、從細節(jié)做起、制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動實施方案，建立節(jié)能目標管理責任制，根據崗位實際情況做好責任分解，將目標和責任層層落實，落實到人。加強制度規(guī)范，強化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，使我公司職工能夠從自己做起，從身邊做起，提高企業(yè)員工的社會責任感。在全公司形成“節(jié)約資源，人人有責”的良好氛圍。把建設節(jié)約型企業(yè)的要求體現在工作的各個環(huán)節(jié)之中，爭做節(jié)約的表率，一次帶動全公司各部門和崗位的工作積極性，保證我公司全年的節(jié)能減排任務的完成。

二、節(jié)能減排的具體措施

1、加強經營管理，完成全年節(jié)能降耗指標及污染物排放指標。扎扎實實開展建設節(jié)約型企業(yè)的活動，抓出實際成效，結合公司實際情況，制定建設節(jié)約型企業(yè)近期重點工作和主要措施。提高經濟活動分析能力，全面深入開展自查活動，建立規(guī)范的成本核算體系、財務監(jiān)督體系和內部審計體系。主要由設備動力室負責日常節(jié)能管理工作，及成本核算和統(tǒng)計分析，充分發(fā)揮經濟責任制的正向激勵和反向約束作用。加強考核力度，加強節(jié)能減排資金的管理，加強成本控制和預算管理。把建設節(jié)約型企業(yè)與“創(chuàng)一流企業(yè)”的工作結合起來，切實提高企業(yè)的經濟效益。

2、強化生產管理與設備改造，提高設備的運行管理水平。加強設備運行管理，提高設備運行人員操作水平及設備經濟運行水平。充分發(fā)揮各專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，開展節(jié)能減排技術改造，對車間照明及天然氣采暖設備加裝定時及溫度自動控制裝置，在保證工作效率的前提下，節(jié)約能源。對加熱水箱加裝自動溫控及加熱裝置，有效節(jié)約水電；開展環(huán)保技術改造，提高拋丸及涂裝設備的除塵效率，降低環(huán)保費用；強化檢維修管理，推行狀態(tài)檢維修，提高維修質量和設備性能，確保全年節(jié)能減排任務的完成。

3、推行節(jié)能設備的使用，培訓中心安裝了集熱式太陽能熱水系統(tǒng)，在保證熱水供應的前提下，每年可節(jié)約大量的電能。在生產設備的采購期間，重點考慮了設備的節(jié)能性能，大量采用了具有節(jié)能認證的節(jié)能設備。廠房的建設也滿足節(jié)能建筑的要求。抓住關鍵，突出重點，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路。加大資金投入和不斷技術改造的力度，推進節(jié)能減排工作的進行。

三、節(jié)能減排工作存在的問題及改進措施

節(jié)能減排，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動的思想已經深入人心，但是目前在推進節(jié)能減排工作的過程中，針對存在的以下幾個方面的問題，采取了及時必要的措施給予糾正，貫徹思想，統(tǒng)一行為。

1、部分干部員工思想上不夠重視，對活動的認識程度不夠，以為節(jié)能減排是公司層面的大事，在工作及日常工作中不能夠及時發(fā)現存在的資源浪費的情況。針對以上公司在完善體系建設的同時，將責任制更加細分，使每一個員工清楚的知道自己的責任，在日常工作中能夠做到“節(jié)能無小事，從我先做起”。更加全面的增強員工的責任感、使命感。

2、對節(jié)能減排工作資金投入仍有不足，以致有些方面的節(jié)能環(huán)保項目推進比較緩慢，對此，會制定更加詳細的預案，防止此種情況的發(fā)生。

3、對設備的技術改造完成的不夠，對此會對設備操作人員及設備檢修技術人員強化培訓，提高操作水平及技術能力。使之能夠更好的完成設備的技術改進。

四、下一步工作計劃和工作重點

1、健全全員節(jié)能減排責任制，把節(jié)能減排納入其工作崗位職責當中，納入企業(yè)日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。

2、加大尋穿力度，培養(yǎng)長效節(jié)能意識，宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義，以多種活動開展宣傳教育，引導干部職工牢固樹立節(jié)約意識，增強責任感和使命感，鼓勵大家積極為企業(yè)獻計獻策，要加大宣傳報道力度，通過企業(yè)內部刊物對不良生產、生活習慣和行為進行曝光，培養(yǎng)職工長效節(jié)約意識。

3、將生產節(jié)約與生活節(jié)約相結合，倡導節(jié)約風尚，在日常生產生活中，培養(yǎng)員工從現在做起從自我做起的習慣，努力形成良好的節(jié)約氛圍。充分利用辦公自動化（OA）系統(tǒng)建設，推行無紙化辦公，對辦公用品的領用實行嚴格控制。

4、制定公司各部門2012年節(jié)能具體指標，對冬季和夏季用電進行嚴格量化，并實行獎懲結合的方法實行超罰節(jié)獎，合理控制公共部位的照明，制定空調使用標準等。

五、節(jié)能減排的指標完成情況（附件）