第一篇：一步加大責(zé)任追究力度,嚴(yán)肅處理不作為、慢作為、亂作為、不負(fù)責(zé)任、懶政怠政的干部

二要力求實(shí)效抓落實(shí)。求實(shí)效，就是要雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)，不抓則已、抓則必成，做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，不好大喜功、不做表面文章、不搞花架子。這是抓落實(shí)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，也是考察干部的重要指標(biāo)。各級干部必須以實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，完成全年工作任務(wù)作為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保抓一件成一件，真正讓各項(xiàng)工作取得實(shí)效。要突出重點(diǎn)，善于抓住主要矛盾、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)整體工作的全面推進(jìn)。要破解難點(diǎn)，善于分析形勢，找準(zhǔn)癥結(jié)，加強(qiáng)研究，優(yōu)化思路，完善措施，尋求突破。要找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)，善于把上級的各項(xiàng)政策要求，同本單位本部門的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，努力在結(jié)合中出思路、在創(chuàng)新中出特色、在落實(shí)中出實(shí)績。要把抓落實(shí)體現(xiàn)在目標(biāo)任務(wù)完成上，體現(xiàn)在滿足師生需求上，體現(xiàn)在解決實(shí)際問題上，體現(xiàn)在服務(wù)國家區(qū)域戰(zhàn)略上。要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)肅處理不作為、慢作為、亂作為、不負(fù)責(zé)任、懶政怠政的干部，讓履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)在全校蔚然成風(fēng)。

第二篇：鳳岡縣整治庸政懶政怠政、不作為慢作為亂作為問卷調(diào)查表

鳳岡縣整治“庸政懶政怠政、不作為慢作為亂作

為”問卷調(diào)查表

您好！感謝您支持配合本次問卷調(diào)查，我們將對您提供的信息嚴(yán)格保密！請你根據(jù)今年生活和工作中掌握的情況，回答以下幾個(gè)問題。

問卷調(diào)查采取不記名形式，請選擇您的身份：

A.機(jī)關(guān)干部；

B.企事業(yè)單位人員； C.農(nóng)民；

D.市民群眾； E.私營企業(yè)主、個(gè)體工商戶；

F.離退休人員； G.其他。

1.哪些單位存在履行法定職責(zé)義務(wù)的過程中敷衍塞責(zé)，工作缺位，在其位不謀其政的情況？

單位：

具體為：

2.哪些單位存在對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不過問、不處理、不糾正或久拖不決的情況？

單位：

具體為：

3.哪些單位存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象？ 單位：

具體為：

4.哪些單位存在未執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、離崗告示制等制度，導(dǎo)致你辦不了事或辦事過程中多次跑、往返跑的情況。

單位：

具體為：

5.哪些單位存在故意拖延、不按承諾時(shí)限辦結(jié)有關(guān)事項(xiàng)的現(xiàn)象？

單位：

具體為：

6.哪些單位工作人員存在收受紅包、禮品，接受吃請、娛樂消費(fèi)才辦事的現(xiàn)象？

單位：

具體為：

7.哪些單位執(zhí)法中存在執(zhí)法不公、濫用自由裁量權(quán)辦“人情案”、“關(guān)系案”等情形？

單位：

具體為：

8.哪些單位工作人員存在“吃、拿、卡、要”等不廉潔情形或其他違紀(jì)違法行為？

單位：

具體為：

9.您對單位和個(gè)人作風(fēng)和服務(wù)效能方面最不滿意是什么？（列舉1-2件實(shí)例）。

答：

10.您對加強(qiáng)我縣機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)有何意見、建議？

答：

敬請你下載該調(diào)查問卷表填寫后，通過電子郵箱、電話傳真和郵寄等方式傳到縣紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室。電子郵箱：fgxlzs@163.con,傳真號碼：0851-25221942，郵寄地址：鳳岡縣紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督（收）。

第三篇：“懶政怠政不作為慢作為”專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)講話稿

在開展整治 “懶政怠政、不作為慢作為”專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

——臨縣白文職業(yè)技校校長 成侯平

同志們：

為了深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和省第十一次黨代會(huì)、市第四次黨代會(huì)、縣第十四次黨代會(huì)精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)總書記視察山西重要講話精神上來。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高學(xué)校工作效率，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)環(huán)境，按照縣委統(tǒng)一部署安排，決定在我校開展“懶政怠政、不作為慢作為”專項(xiàng)治理活動(dòng)。主要目的就是，抓好開展此項(xiàng)活動(dòng)的組織動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)，確保專項(xiàng)活動(dòng)有序開展、取得實(shí)效。剛才，王有勇主任宣讀了“懶政怠政、不作為慢作為”專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案，并對專項(xiàng)整治活動(dòng)作了紀(jì)律要求，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

黨的十八大以來，黨中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，做出了全面從嚴(yán)治黨的重大部署，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭上升到治國理政的新高度，開啟了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新征程，充分體現(xiàn)了黨中央從嚴(yán)管黨治黨的鮮明態(tài)度和堅(jiān)強(qiáng)決心。全校干部務(wù)必要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

開展專項(xiàng)治理是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的具體行動(dòng)。6月21至23日，總書記在山西視察期間，專程來到呂梁山集中連片特困地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，并在太原召開深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)。他要求黨員干部要做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)?！叭龂?yán)三實(shí)”是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。現(xiàn)在，部分黨員干部對自身的職責(zé)定位出現(xiàn)錯(cuò)位，對入黨從政的基本要求認(rèn)識(shí)缺位，沒有從根本上弄清“入黨為什么、做官為什么、怎樣做黨員、怎樣當(dāng)干部”，出現(xiàn)了不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)和不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。通過這次開展“懶政怠政、不作為慢作為”專項(xiàng)治理，就是要著力解決教育隊(duì)伍中存在的無責(zé)可負(fù)、有責(zé)不負(fù)、失責(zé)不糾等突出問題，進(jìn)一步提振黨員干部隊(duì)伍的精氣神，號召大家以“搶”的意識(shí)、“爭”的觀念、“快”的思想、“好”的標(biāo)準(zhǔn)，全面破除影響教改進(jìn)程的障礙，使全校上下形成立足崗位履職責(zé)，圍繞發(fā)展獻(xiàn)智慧的濃厚氛圍。

二、正視問題，有效化解

開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，真正按照“嚴(yán)” 和“實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，著力解決好學(xué)校部分黨員干部“不想為”、“不敢為”、“不會(huì)為”的問題。

一要懲處問責(zé)，著力解決“不想為”的問題?！安幌霝椤笔秦?zé)任感在弱化。尤其是在當(dāng)前新常態(tài)下，少數(shù)黨員干部甘做“傳 聲筒”，抱著“只要不出事，寧愿不做事”的心態(tài)對待工作，消極應(yīng)付，無所事事，當(dāng)“木偶”；有的干部愿當(dāng)“泥菩薩”，“在崗卻不在狀態(tài)，在位卻不在謀事”，混日子，熬年頭，當(dāng)“撞鐘的和尚”；有的干部善打“太極拳”，不推不動(dòng)，甚至推而不動(dòng)，總是強(qiáng)調(diào)客觀因素，不盡主觀努力，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸。在去年5 月30日召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，李克強(qiáng)總理嚴(yán)厲指出，“為官不為、庸政懶政同樣是腐敗，是對國家和人民的極大不負(fù)責(zé)！”因此，我們要突出問題導(dǎo)向，以履行崗位職責(zé)不到位，落實(shí)決策部署不及時(shí)、執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)政令措施不堅(jiān)決、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展不自覺等問題為重點(diǎn)，開出清單，盯住不放，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和壯士斷腕的決心強(qiáng)力抓好專題整治，真正做到問題不整改不放過，責(zé)任不追究不放過，群眾不滿意不放過。

二要樹正導(dǎo)向，著力解決“不敢為”的問題?？陀^地講，干部不敢為，既有干部作風(fēng)的問題，也有導(dǎo)向不明的因素。特別是在當(dāng)前制度建設(shè)越來越完備、責(zé)任追究越來越嚴(yán)厲的情況下，有的黨員干部一怕工作失誤、冒風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把“不出事”作為信條；二怕觸及利益、得罪人，擔(dān)心引火燒身、擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任，畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失；三怕媒體炒作、成熱點(diǎn)，不善于、不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進(jìn)工作。因此，解決好干部“不敢為”的問題，必須要重用有為者，樹正導(dǎo)向，按照新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，建立能者上、平者讓、庸者下的機(jī)制，對那些在工作上敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、能干成事的干部，建立實(shí)績檔案，優(yōu)先提拔使用，切實(shí)樹立“有為才有位，有位就要有為”的用人導(dǎo)向，努力營造學(xué)就學(xué)先進(jìn)、干就干實(shí)事、爭就爭第一、創(chuàng)就創(chuàng)一流的發(fā)展環(huán)境。要積極運(yùn)用績效考核、民主評議等考核結(jié)果，對為官不為、懶政怠政者，堅(jiān)決依紀(jì)依規(guī)予以嚴(yán)厲懲處，形成懲處一個(gè)、教育一片的效應(yīng)。

三要教育引導(dǎo)，著力解決“不會(huì)為”的問題。“不會(huì)為”反映的是能力問題。原因就是平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)不了黨的政策實(shí)質(zhì)，掌握不清具體實(shí)情，找不到推進(jìn)工作的正確方法；或因懶于思考，習(xí)慣于走老路、憑經(jīng)驗(yàn)，面對新情況新問題，老辦法不管用、新辦法不會(huì)用。因此，要解決“不會(huì)為”的問題，首先要強(qiáng)化教育引導(dǎo)、端正思想觀念，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，引導(dǎo)黨員干部樹立當(dāng)干部就要干事、當(dāng)官就要盡責(zé)、是黨員就要奉獻(xiàn)的理念，堅(jiān)定“清廉為官、事業(yè)有為”的價(jià)值取向，堅(jiān)守“為官一任、造福一方”的政治信念，恪守“甘當(dāng)公仆、勤于奉獻(xiàn)”的為民情懷，不斷增強(qiáng)務(wù)實(shí)為民、履職盡責(zé)的思想基礎(chǔ)和行動(dòng)自覺。要正面引導(dǎo)，既要用焦裕祿等先進(jìn)典型的事跡來影響人教育人，也要結(jié)合我們身邊涌現(xiàn)出來的可信、可學(xué)、可比的先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部比學(xué)趕超的創(chuàng)先意識(shí)，營造爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的干事氛圍。

三、精心組織，務(wù)求實(shí)效

開展“懶政怠政、不作為慢作為”專項(xiàng)治理活動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。各科室要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，專題學(xué)習(xí)研討，圍繞“強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)、解決六個(gè)問題”，對號入座，高標(biāo)準(zhǔn)開展“懶政怠政、不作為慢作為”問題專項(xiàng)治理活動(dòng)。要突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，統(tǒng)籌推進(jìn)，確?！皯姓≌?、不作為慢作為”專項(xiàng)治理工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

最后，希望大家認(rèn)真參加此次“懶政怠政、不作為慢作為”專項(xiàng)治理活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的高效有序開展。

0一七年九月十八日

二

第四篇：干部不作為、慢作為、亂作為學(xué)習(xí)體會(huì)

干部不作為、慢作為、亂作為學(xué)習(xí)體會(huì)

學(xué)習(xí)《干部不作為、慢作為、亂作為須擔(dān)責(zé)》文件體會(huì)

全體副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部在政通路小學(xué)學(xué)習(xí)了《干部不作為、慢作為、亂作為須擔(dān)責(zé)》的文件，我的感觸頗深。

一、“庸政”“懶政”現(xiàn)象正成為中國各地政府著力破解的難題，特別是今年以來，多個(gè)省區(qū)和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風(fēng)暴，一些機(jī)關(guān)工作人員抱定的“不求有功、但求無過”思想越來越行不通了。

二、開展“治庸治懶治散”，重點(diǎn)要解決這些方面的問題，在治庸方面，克服平庸作風(fēng)，重點(diǎn)解決理想信念淡薄，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感;工作作風(fēng)漂浮，被動(dòng)應(yīng)付;領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，機(jī)關(guān)管理混亂，考核評價(jià)和獎(jiǎng)懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為;干部業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，對部門和崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)，工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);不研究新情況、新問題，因循守舊等問題。在治懶方面，克服懶惰作風(fēng)，重點(diǎn)解決沒有工作激情，精神狀態(tài)差;不積極履行職責(zé)，只講待遇、不講奉獻(xiàn)，缺乏大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí);不服從組織分配，不認(rèn)真履行職責(zé)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責(zé)，效率低下;思想僵化，缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)，對群眾反映的問題不能提出有效的解決措施等問題。在治散方面，克服散漫作風(fēng)，重點(diǎn)解決組織紀(jì)律觀念淡薄，漠視規(guī)章制度，損害集體榮譽(yù);群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，群眾滿意度低等問題。

三、作為領(lǐng)導(dǎo)干部的我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，從思想上提高黨員干部的作風(fēng)問題，踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己從思想上自覺遠(yuǎn)離“慵懶散”的壞毛病。

《干部不作為、慢作為、亂作為須擔(dān)責(zé)》學(xué)習(xí)體會(huì)

在小學(xué)禮堂召開我區(qū)學(xué)校(幼兒園)主任培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮暨全區(qū)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。教體局黨委副書記傳達(dá)了全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市迎檢動(dòng)員大會(huì)及省委常委、市委書記關(guān)于對8月19日《人民日報(bào)》頭版頭條“武漢不容庸懶散”一文的批示精神，并要求全局各部門、各單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了全文，在學(xué)習(xí)過程中，充分認(rèn)識(shí)了“庸、懶、散”行為及其的危害性?！坝埂钡男袨橹饕侵笇ι霞夵h委、政府作出的決策和部署不能堅(jiān)決貫徹落實(shí)，在大是大非面前態(tài)度曖昧。對工作職能和工作崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，難以勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，所在部門、單位和具體崗位工作多年無起色等行為。“懶”的行為主要是指機(jī)關(guān)人員沒有工作責(zé)任心，精神狀態(tài)差，不積極履行職責(zé)，置各級黨政組織的明文規(guī)定、行為規(guī)范和辦事程序于不顧，敷衍塞責(zé)的行為?！吧ⅰ钡男袨椋褐饕侵笝C(jī)關(guān)和干部的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，自由散漫，對組織分配的工作不能按照要求完成或亂作為，以及違法違規(guī)、侵害群眾利益的行為。

在這一學(xué)年里，作為“一人雙崗”的我始終以“一人雙崗促均衡，均衡教育促發(fā)展”為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞著質(zhì)量、品牌、服務(wù)，從教育管理、教學(xué)教研、社團(tuán)活動(dòng)等方面，積極開展全方位、多元化的城鄉(xiāng)交流活動(dòng)，積極探索城鄉(xiāng)交流的方法和途徑，在互動(dòng)交流、相互切磋中，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高，加快雙方教師專業(yè)化成長的步伐，全面提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的共贏。

一、管理教學(xué)雙管齊下 全面鋪開重點(diǎn)工作

1、管理理念碰撞 明晰工作思路

要真正以“一人雙崗“為載體，達(dá)到城鄉(xiāng)共贏的局面，就一定要以“城鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)管理理念融通”為前提，優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。在學(xué)年初，我校校長孫倩就與羅溝小學(xué)校長徐書合簽署了《城鄉(xiāng)交流促發(fā)展協(xié)議書》《結(jié)為體育友好學(xué)校協(xié)議書》，這為教師教學(xué)交流、團(tuán)隊(duì)共建等方面活動(dòng)的開展，制定了詳細(xì)的制度，提供了有力的保障。其間，兩校領(lǐng)導(dǎo)班子抓住一切有利時(shí)機(jī)，交流辦學(xué)理念，共謀城鄉(xiāng)發(fā)展之路。2011年，為助力我局“六名工程“推進(jìn)年，2月份，我校借孫倩校長匯報(bào)訪英感受之際，邀請羅溝小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子一起召開了《“一人雙崗”共謀發(fā)展座談會(huì)》，進(jìn)一步明確了今后兩校優(yōu)勢互補(bǔ)的方向和共同提升的實(shí)施步驟。同時(shí)，在多次“一人雙崗”工作推進(jìn)會(huì)后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“一人雙崗”工作，多次與羅溝小學(xué)班子成員通電話、互訪等方式，結(jié)合簽訂的共同體發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施措施，進(jìn)行了具體的協(xié)商，通過“體育特色”、“課程資源”、“中英校際聯(lián)線”等方面的系列活動(dòng)，營造例會(huì)同開、學(xué)科共研、學(xué)生互促的局面，從而建立有效地城鄉(xiāng)發(fā)展共同體。

2、多渠道促交流 夯實(shí)教學(xué)教研。

為了進(jìn)一步促進(jìn)課堂教學(xué)，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。我們兩校領(lǐng)導(dǎo)班子想方設(shè)法，結(jié)合兩校教師課余時(shí)間的有效利用，同時(shí)，又能克服路程上的困難，開通了網(wǎng)上語文、數(shù)學(xué)qq群，讓兩校教師在課余時(shí)間進(jìn)行了網(wǎng)上教研活動(dòng)。快捷的現(xiàn)代化手段，不但節(jié)省了兩校教師路途奔波的時(shí)間，充實(shí)了教師的課余時(shí)間，拉近了、架起了兩校教師無縫溝通的橋梁，也為今后的交流工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。均衡教育不是“削峰填谷”，而應(yīng)是“揚(yáng)峰填谷”。本著使城鄉(xiāng)教師在專業(yè)發(fā)展上能更快速成長，我校“一人雙崗”干部充分發(fā)揮了“一人雙崗”學(xué)科引領(lǐng)作用，在今年3月份進(jìn)行了“語文精讀課”展示。課堂的公開，為年輕教師指引了方向，快速提升課堂教學(xué)能力，傾力打造我校名師推進(jìn)工程。緊接著，我校張蕾老師來到羅溝小學(xué)，進(jìn)行了數(shù)學(xué)“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)”優(yōu)質(zhì)展示課。經(jīng)過展示、研討，以活動(dòng)的形式，促進(jìn)了我校年輕骨干教師的快速成長，同時(shí)，也為城鄉(xiāng)兩校教師學(xué)習(xí)交流提供了平臺(tái)，為兩校教師提升教學(xué)質(zhì)量、提高課堂效率提供了幫助，一個(gè)人、一個(gè)學(xué)校的力量是有限的，所以，我校利用“雙崗”擴(kuò)大教師交流途徑，為老師們的成長搭建多元平臺(tái)，促使教師專業(yè)化成長，以團(tuán)隊(duì)的力量打造名師，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，最終達(dá)到雙校教育教學(xué)質(zhì)量同提升的宗旨。今年4月份，我校骨干教師參加了侯寨鄉(xiāng)“?！穹迕麕煿ぷ魇摇毖杏懟顒?dòng)。經(jīng)過課程展示、同行研討、專家引領(lǐng)，強(qiáng)力提升了我校教師的業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)了學(xué)科建設(shè)工作的發(fā)展。

二、特色裂變倍增 凸顯發(fā)展亮點(diǎn)

1、以球帶動(dòng)體育特色縱發(fā)展

作為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的共同體，我校充分發(fā)揮傳統(tǒng)體育學(xué)校的優(yōu)勢，以“體育特色”為抓手，充分激活城鄉(xiāng)共同體的優(yōu)勢資源，使之裂變、倍增。在這一學(xué)年，我校啟動(dòng)了兩校“城鄉(xiāng)體育聯(lián)誼，共建雙贏平臺(tái)”活動(dòng)，校長簽署了《結(jié)為體育友好學(xué)校協(xié)議書》，并贈(zèng)送了20個(gè)足球、排球及足球門、籃球架、健身攀爬架等體育器材。在硬件上，我校全力支持，軟實(shí)力上，我們也想盡辦法。我校劉凱老師多次為羅溝小學(xué)學(xué)生進(jìn)行了排球指導(dǎo)、選拔苗子，兩校學(xué)生同訓(xùn)練，同競技，8月份，我們城鄉(xiāng)兩校學(xué)生還要一起參加河南省中小學(xué)排球錦標(biāo)賽。體育特色優(yōu)質(zhì)資源的裂變、倍增，促進(jìn)了我校體育特色的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，也為打造更多“名教師”“名學(xué)生”提供了動(dòng)力，有力推動(dòng)了城鄉(xiāng)兩校體育特色的共贏。

2、以讀共促教學(xué)深挖掘

我校與羅溝小學(xué)開展了《城鄉(xiāng)共研閱讀之法 共賞閱讀之花》、課外閱讀課展示等系列研討活動(dòng)，及《弟子規(guī)》誦讀、書法比賽系列活動(dòng)，以此來推進(jìn)兩校語文學(xué)科建設(shè)的深入開展。同時(shí)，我校先后邀請丁保先老師、王鋼、曉玲叮當(dāng)、商曉娜等到校為城鄉(xiāng)兩校學(xué)生進(jìn)行講座，激發(fā)了孩子們的閱讀興趣，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我校少先隊(duì)員們精心從學(xué)校的“紅領(lǐng)巾書屋”中挑選了150冊“手拉手”愛心圖書贈(zèng)送了羅溝小學(xué)，我校的“揚(yáng)帆文學(xué)社”與羅溝小學(xué)多次進(jìn)行交流活動(dòng)，以點(diǎn)促面，多方位促進(jìn)城鄉(xiāng)交流。

3、中英校際連線

我校借助中英校際連線優(yōu)勢資源，培養(yǎng)世界公民，為城鄉(xiāng)兩校學(xué)生開啟了更廣闊的天地。一學(xué)年來，我校學(xué)生與羅溝小學(xué)學(xué)生成為筆友，進(jìn)行英語書信交往。去年，圣誕節(jié)前夕，我校還邀請羅溝小學(xué)學(xué)生及家長參加“圣誕節(jié)大聯(lián)歡”活動(dòng)。今年，羅溝小學(xué)的學(xué)生走入我校，和未曾謀面的好朋友同上英語課。我們還讓羅溝小學(xué)的孩子“兩級跳”，不僅來到我校的英語課堂中，還讓他們與我校的孩子一起通過網(wǎng)絡(luò)與英國小朋友交流，讓農(nóng)村的孩子看到精彩的世界，樹立遠(yuǎn)大的理想，真正扎實(shí)培養(yǎng)世界公民。

三、節(jié)日文化、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)助力素質(zhì)發(fā)展

1、節(jié)日文化促交流

一學(xué)年來，我校結(jié)合中國少年先鋒隊(duì)建隊(duì)日、清明節(jié)、“六一”兒童節(jié)等節(jié)日，開展了“城鄉(xiāng)孩子手拉手共同慶祝建隊(duì)日”、“緬懷先烈 祭奠英靈”等活動(dòng)，城鄉(xiāng)學(xué)生還一起參加了省會(huì)“紅領(lǐng)巾心向黨”慶“六一”主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問。我校以城鄉(xiāng)學(xué)生共享輻射為目的，打造特色校園，培養(yǎng)特色學(xué)生，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，為城鄉(xiāng)學(xué)生多方位自主交往、健康成長搭建舞臺(tái)。

2、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)共成長。

一學(xué)年來，我校從財(cái)力、物力、人力等方面積極配合“一人雙崗”干部進(jìn)行各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的順利開展：城鄉(xiāng)學(xué)生參觀鄭州日報(bào)社、在金水河源共植友誼樹、趣味運(yùn)動(dòng)同參與、同享科普大講堂等，加強(qiáng)了兩校學(xué)生之間的凝聚力，增進(jìn)了兩校學(xué)生之間的友誼，開闊了眼界豐富了學(xué)識(shí)，使得“辦好每一所家門口的學(xué)?！背蔀槔习傩湛吹靡姟⒚弥摹皩?shí)惠”，這才是真正“辦群眾滿意的教育”。

今年我的工作中還有不少問題，徹底遠(yuǎn)離“庸、懶、散”行為還有一定距離，還需不斷克服自身的缺點(diǎn)和不足，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)查找自身的不足，自覺整改，為創(chuàng)設(shè)蓬勃向上、生動(dòng)發(fā)展的局面做出貢獻(xiàn)!

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第五篇：干部不作為慢作為亂作為須擔(dān)責(zé)

干部不作為慢作為亂作為須擔(dān)責(zé)

武漢不容庸懶散

武漢治庸風(fēng)暴將席卷到湖北所有省直機(jī)關(guān)

記者 顧兆農(nóng) 杜若原

8月17日上午，湖北省委、省政府召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，專題部署在省直機(jī)關(guān)中開展治理庸、懶、散、軟的?四治?工作。這意味著，已持續(xù)４個(gè)多月的武漢?治庸問責(zé)?風(fēng)暴，將席卷到湖北的所有省直機(jī)關(guān)。

此前，湖北省委書記李鴻忠就鮮明地指出：希望武漢市委、市政府要繼續(xù)?刮大風(fēng)?、?打大雷?、?下大雨?，針對出現(xiàn)的問題，對?有原則不堅(jiān)持、有規(guī)定不照辦、人民有期望卻不堅(jiān)持做，職責(zé)有要求的卻不盡責(zé)?的責(zé)任人，堅(jiān)決采取組織措施嚴(yán)肅處理。

湖北省委常委、武漢市委書記阮成發(fā)說，武漢掀起?責(zé)任風(fēng)暴?、實(shí)施?治庸計(jì)劃?，必將以摧枯拉朽之勢，席卷到全市上上下下的每一個(gè)層次、每一個(gè)角落、每一個(gè)崗位、每一個(gè)干部。

采訪中，我們已經(jīng)感受到了這種?緊張?的氣氛。武漢的公職人員普遍反映，觸動(dòng)很大，壓力不小。江漢區(qū)地稅分局紀(jì)檢書記石國建說，現(xiàn)在，他在辦公室，主動(dòng)敞開著門，這樣，既約束自己，也便于別人監(jiān)督。江漢區(qū)政務(wù)中心主任王智亮說，如今，中心的工作人員，工作更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，積極主動(dòng)，要經(jīng)得起隨時(shí)暗訪。江漢區(qū)工商分局副局長顧志忠說，這次局里搞改革，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，讓人很難懈怠。

有人說，這樣弄得?人人自危?，和諧嗎？對此，阮成發(fā)針鋒相對：在責(zé)任面前，?人人自危?有什么不好？如果大家都松松垮垮、說話不算，出了事沒人管，大家都?不自危?，那么，事業(yè)如何保證？領(lǐng)導(dǎo)干部?不自危?，人民群眾就會(huì)?人人自危?。

“有事”就有責(zé)任人

7月21日，武漢市委十一屆十二次全會(huì)上，通報(bào)了4起?庸懶散?和損害投資發(fā)展環(huán)境行為的典型案件，共問責(zé)21人，其中局級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。這是武漢市掀起?治庸問責(zé)?風(fēng)暴以來，問責(zé)處分最嚴(yán)厲、被問責(zé)黨員干部行政級別最高的一次集中通報(bào)。

其中，最引人關(guān)注的，是武漢市水務(wù)局局長姜鐵兵領(lǐng)到了行政警告的罰單，副局長王洪勝被免職并行政記大過，兩名處長分別被撤職和降級。今年夏天，在全國因大雨而導(dǎo)致內(nèi)澇的十幾座城市中，武漢率先揮出了問責(zé)的利劍。

冤不冤？請看事實(shí)。東湖風(fēng)景區(qū)這次成為重災(zāi)區(qū)，綜合經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000多萬元，兩條下泄河道都不暢，其中一條18公里長的河道，5年沒清淤。作為政府的職能部門，水務(wù)局負(fù)有不可推卸的責(zé)任。姜鐵兵認(rèn)罰：?作為一個(gè)‘班長’，沒有正確地履職，有愧于人民，這次問責(zé)對我個(gè)人和水務(wù)局，都是一次深刻的教育。?領(lǐng)罰的當(dāng)天晚上，姜鐵兵連夜召開黨組會(huì)，深刻反省，并迅速成立了武昌片、漢口片、漢陽片和遠(yuǎn)城區(qū)4個(gè)防汛排漬應(yīng)急現(xiàn)場指揮部……

城市的交通事故天天有，但是，一起交通事故導(dǎo)致一個(gè)特大城市的主干道堵了7個(gè)小時(shí)就肯定是管理的問題。5月22日，武漢的交通命脈三環(huán)線上發(fā)生了一起并不復(fù)雜的交通事故，如果采取有效措施，40分鐘就能解決問題，但事實(shí)上，從事發(fā)到現(xiàn)場恢復(fù)正常，共耗時(shí)１５小時(shí)１０分鐘！其間，嚴(yán)重堵車長達(dá)7個(gè)小時(shí)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：執(zhí)勤民警脫崗7.5個(gè)小時(shí)；副大隊(duì)長、中隊(duì)長雖先后趕赴現(xiàn)場，但均沒有采取有效應(yīng)對措施，而市交管局局長、政委居然從頭到尾都不知道。?‘大鬼’要為無能和難纏的‘小鬼’埋單！?這是武漢市治庸問責(zé)的原則之一。這起交通事故，交管部門除５名相關(guān)責(zé)任人受到撤職、行政記過等處分外，還責(zé)成市交管局政委、黨委書記王斌及交管局局長、黨委副書記唐昌文作出深刻檢查，在全市通報(bào)批評。

武漢的?治庸問責(zé)?風(fēng)暴，來得猛，也來得密。

4月12日，市?治庸辦?組織首次暗訪，在對14家單位暗訪中發(fā)現(xiàn)各種問題29個(gè)，隨后問責(zé)39名責(zé)任人；

5月9日，全市通報(bào)4例典型案件，問責(zé)109名干部；確定首批十大突出問題；部署10個(gè)部門優(yōu)化再造工業(yè)項(xiàng)目審批流程；

5月30日，4位市領(lǐng)導(dǎo)、14家單位?一把手?針對十大突出問題，分別作出限期整改公開承諾，接受社會(huì)各界監(jiān)督；

7月21日，市委十一屆十二次全會(huì)，通報(bào)4起?庸懶散?和損害投資發(fā)展環(huán)境行為的典型案件，共問責(zé)21人，其中局級領(lǐng)導(dǎo)干部5人；

8月15日，再次公布了全市42部?治庸?投訴電話。

截至目前，武漢市共問責(zé)537人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分85人，其中，開除黨籍7人、留黨察看2人，行政開除2人，撤職10人；給予組織處理464人，其中免職10人、停職檢查22人；涉及局級干部7人，處級干部58人，司法機(jī)關(guān)立案查處83人。

武漢市領(lǐng)導(dǎo)表示，決不會(huì)搞形式、走過場，刮一陣風(fēng)就完了。這意味著對庸、懶、散的高壓態(tài)勢，在這里將一直持續(xù)下去。

消除干部隊(duì)伍中的“第三種狀態(tài)”

阮成發(fā)說，通過實(shí)施?治庸計(jì)劃?，今后干部只能有兩個(gè)選擇：要么干好，要么?繳槍?，不能占著職務(wù)崗位不作為。

武漢市的相關(guān)調(diào)查表明，34%的群眾認(rèn)為?辦事拖拉?和?工作不落實(shí)?，是當(dāng)前干部作風(fēng)存在的突出問題；37.3%的人認(rèn)為，武漢市干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)最需要解決的是?不作為和該管不管?的問題。

春節(jié)以后，武漢市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，組織16個(gè)專題調(diào)研組，圍繞?轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、改善投資環(huán)境?主題，開展了為期一個(gè)多月的深入調(diào)研。結(jié)果表明，在行政、法制、財(cái)稅、金融、人文環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等方面，都存在諸多問題，但歸根到底，是人的問題，尤其是干部作風(fēng)的問題。

促進(jìn)中部崛起，武漢被寄予厚望，不容樂觀的現(xiàn)實(shí)，讓武漢的決策者坐不住了。4月6日，市委召開十一屆十一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)上播放的一段視頻，讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過8個(gè)案例，尖銳地剖析了武漢市投資環(huán)境存在的若干問題，對于相關(guān)單位及人員，更是指名道姓，毫不留情。

庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現(xiàn)：得過且過；工作推進(jìn)不力；創(chuàng)新能力不強(qiáng)；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業(yè)績平庸；?謀人?不謀事；紀(jì)律渙散；貪圖享受；遠(yuǎn)城區(qū)干部?走讀?現(xiàn)象嚴(yán)重。

庸、懶、散，小則礙事，大則礙政。阮成發(fā)表示，我們的各級干部，從理論上講，都是人民群眾使用的?工具?，老百姓的?仆人?，工作做得好，人民群眾就會(huì)讓我們繼續(xù)做，如果做不好，人民為什么要用我們？

隨著?治庸?、?問責(zé)?投訴電話公之于眾，市民和社會(huì)各界的訴求和反映，潮水一般涌來。經(jīng)過梳理，武漢明確了首批亟待解決的10個(gè)問題：選人用人的不正之風(fēng)；各級政務(wù)服務(wù)中心改進(jìn)服務(wù)、提升效能；政府職能部門與中介機(jī)構(gòu)徹底脫鉤；保障性住房建設(shè)；環(huán)境臟亂差；交通秩序混亂；窗口地帶綜合整治；?麻木?、?黑的?非法營運(yùn)；建筑工地?砂霸?、?石霸?；免費(fèi)自行車服務(wù)水平低及自行車道缺乏。

5月30日，４位市領(lǐng)導(dǎo)和11個(gè)職能部門、３個(gè)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，就上述10個(gè)方面的問題，通過媒體分別向社會(huì)公開承諾：３個(gè)月內(nèi)要有明顯改觀，年底要有根本好轉(zhuǎn)。若承諾打折不兌現(xiàn)的，將接受問責(zé)。

?之后，將再列出10個(gè)左右的問題，由責(zé)任部門再承諾，再整改，一批一批地整治下去。?武漢市?治庸辦?負(fù)責(zé)同志說。

事靠人做，以事察人。結(jié)合換屆工作，武漢試行?反向測評?，即在過去德、能、勤、績正面考察的同時(shí)，也進(jìn)行?疑‘錯(cuò)’從有?的考察，即對每一個(gè)干部進(jìn)行庸、懶、散情況測評，并以此作為換屆考察的重要依 據(jù)。同時(shí)，武漢還在醞釀?庸下能上、減庸提能?的干部制度改革。本次政府換屆，武漢市突出一個(gè)?轉(zhuǎn)變?：由過去的?誰該提拔?變?yōu)楝F(xiàn)在的?應(yīng)該用誰?。

制度革命 優(yōu)化環(huán)境

政務(wù)環(huán)境不優(yōu)，是武漢跨越式發(fā)展的重要障礙。某合資企業(yè)按照原武漢工業(yè)項(xiàng)目審批流程，自己做了一個(gè)運(yùn)行圖，結(jié)果是：從辦理項(xiàng)目可行性報(bào)告審批起，到廠房建成竣工驗(yàn)收，需走77個(gè)環(huán)節(jié)，不含廠房的建設(shè)周期，僅各種審批，就需耗時(shí)518個(gè)工作日！難怪企業(yè)家抱怨：在武漢跑審批手續(xù)，像進(jìn)了迷宮。

?別人能減的程序，我們?yōu)槭裁床荒軠p？別人能辦成的事，我們?yōu)槭裁床荒埽?市長唐良智一次次發(fā)問。

改革行政審批制度，建設(shè)高效陽光政府，為武漢發(fā)展打造動(dòng)力引擎。市政府確定以工業(yè)項(xiàng)目審批流程再造為突破口，創(chuàng)造一個(gè)讓人刮目相看的?武漢速度?。

?最快?、?最少?、?最省?這些關(guān)鍵詞，成為審批制度革命的追求目標(biāo)。從10萬多個(gè)數(shù)據(jù)中，武漢吸納了國內(nèi)主要先進(jìn)城市相同工作流程中先進(jìn)的元素，經(jīng)過綜合和優(yōu)化，形成了新版的武漢工業(yè)項(xiàng)目審批流程?路線圖?，8月1日起，已正式啟用。繁雜的工業(yè)項(xiàng)目審批流程，被整合為注冊、立項(xiàng)、供地和建設(shè)4個(gè)階段，分別由市工商局、發(fā)改委、國土規(guī)劃局、城建委牽頭協(xié)調(diào)，審批環(huán)節(jié)由原來的31個(gè)減少為14個(gè)，涉企收費(fèi)免征或減征9項(xiàng)。工業(yè)項(xiàng)目落戶工業(yè)園區(qū)，審批時(shí)限最短15個(gè)工作日，最長不超過60個(gè)工作日！為了讓這項(xiàng)?新制度?切實(shí)起到提高效能、防止?下有對策?，武漢規(guī)定：所有審批環(huán)節(jié)，均不得讓送審人員再跑第三次，否則將被問責(zé)。

接下來，服務(wù)類和建設(shè)類的審批流程，也將被革命性地再造。

行政審批制度改革圍繞減程序、減時(shí)限、減費(fèi)用同步推進(jìn)。行政審批 事項(xiàng)從748項(xiàng)減為339項(xiàng)，行政審批平均提速超過50％，31項(xiàng)行政事業(yè)費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行免征，并率先在全國實(shí)行工商注冊登記管理?零收費(fèi)?。為防止減舊增新，武漢還建立了定期動(dòng)態(tài)的梳理機(jī)制，以確保真正地?減?下來。

目前，武漢正在對全市各部門職責(zé)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和重新界定，研究制定《部門責(zé)任制》等文件，重點(diǎn)解決職能交叉重疊、邊界不清晰、主體不明確、出了問題?打不到板子?的問題。同時(shí)，正在制定《關(guān)于健全公務(wù)員崗位責(zé)任制的意見》和《實(shí)施方案》，著力解決權(quán)大責(zé)小、有權(quán)無責(zé)、責(zé)任不清、責(zé)任死角等問題，真正實(shí)現(xiàn)部門責(zé)任法定化、崗位責(zé)任具體化、責(zé)任主體明確化、責(zé)任追究規(guī)范化。讓城市的每一個(gè)窨井蓋、每一棵樹、每一條道路都有明確的責(zé)任主體。

修改完善績效考核評價(jià)指標(biāo)體系，拉開考核檔次和距離，優(yōu)秀面只有15%，良好35%。落后單位將亮黃牌，連續(xù)兩年吃黃牌，主要負(fù)責(zé)人免職。

?電視問政?、?萬人評議?，即將在這個(gè)城市展開。

……

庸、懶、散，是常見病，也是慢病和頑癥，須長期用?藥?。