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      重點(diǎn)縣2010年度工程總結(jié)

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《重點(diǎn)縣2010年度工程總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《重點(diǎn)縣2010年度工程總結(jié)》。

      第一篇:重點(diǎn)縣2010年度工程總結(jié)

      重點(diǎn)縣2010年度項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)

      一、2010年度重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)及目標(biāo)完成情況

      (一)建設(shè)任務(wù)

      1.建設(shè)范圍及布局:涉及楊集鄉(xiāng)的東桑莊、西桑莊、西牛橋、中牛橋、中李橋、北李橋、位堂、后王莊、羅樓、唐梁莊、丁胡莊、楊莊、邢莊、楊集前街、楊集后街、東場、劉莊、前后店、靈奶奶廟、任莊、李馬橋、前馬橋、付馬廠、齊馬廠等25個村莊、人口18207人;陳莊鄉(xiāng)的大小辛、胡莊、潘莊、韓莊、高佀莊等5個村莊、人口3100人。

      2.主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模: 建設(shè)2.6萬畝末級渠系節(jié)水工程。(1).襯砌斗渠 88條長67990米;(2).襯砌農(nóng)渠484條 91050米;(3).新建各類建筑物10433座,其中渠上建筑物10228 座,包括橋梁678座,閘門 9550座(包括毛門7960個);各類排溝建筑物205座。(4).清挖、疏浚主要灌溉溝(渠)7條長95.78 千米;清挖斗級及以下排水溝178條長77.2千米。

      3.工程量:土方227.7萬m,砌體0.71萬m,砼及鋼筋混凝土2.64萬m。

      (二)目標(biāo)完成情況

      截止2010年底,已完成投資1610萬元,占總投資的81%,整修清淤溝渠172公里,襯砌渠道128.79公里,建各類建筑物1550座,完成土方227.7萬方,砼2.14萬方,砌體3600方。

      二、重點(diǎn)縣建設(shè)資金落實(shí)情況和使用管理情況

      1.計劃下達(dá)配套資金落實(shí)情況:

      工程總投資1987.7萬元,其中國家財政資金800萬元,省配套資金800萬元,縣配套資金160萬元,群眾自籌資金227.7萬元。目前國家及省配套資金資金已全部落實(shí)??h配套資金縣政府已落實(shí)。群眾自籌資金以籌勞折資的形式由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌后用于清挖疏浚溝渠,目前正在實(shí)施之中。

      2.資金使用管理情況

      我縣的小型農(nóng)田水利建設(shè)資金,按照進(jìn)度計量進(jìn)行撥款,工程完工驗(yàn)收合格后,撥付工程投資的95%給施工企業(yè),留5%的質(zhì)保金,待工程保修期滿一年后再撥付。

      重點(diǎn)縣的建設(shè)資金嚴(yán)格實(shí)行縣級報賬制,工程完工后,由縣水務(wù)部門審定施工單位的提款申請,再報縣財政局,由縣財政局直接撥付給施工單位。

      三、資金整合計劃落實(shí)情況

      2010年我縣申報小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣成功后,縣政府單獨(dú)發(fā)文,要求財政、水利、土地、農(nóng)業(yè)、扶貧等部門,以小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)為依托,按照《范縣2008~201

      2年水利規(guī)劃》的要求,整合資金。按照集中連等,整體推進(jìn)的原則,把農(nóng)業(yè)開發(fā)、土地整理、扶貧等資金集中用于我縣的小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。2010年,我縣共落實(shí)整合資金3654萬元,其中財政新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金1264萬元,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金1740萬元,土地整理資金650萬元。通過整合,2010年已基本完成了辛莊鄉(xiāng)境內(nèi)(彭樓灌區(qū)上游)的小型農(nóng)田水利末級渠系配套,整合資金已初顯效益。

      四、工程建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量情況

      我縣的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程嚴(yán)格按照工程的項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制進(jìn)行管理??h水務(wù)局為法人單位,成立專門機(jī)構(gòu),固定人員行使法人職責(zé),組織招標(biāo),篩選實(shí)力強(qiáng)及價格適中的施工單位組織施工。聘用濮陽天信工程咨詢監(jiān)理有限公司專業(yè)監(jiān)理,來控制施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全。以合同管理為核心,縣水務(wù)局、監(jiān)理及施工單位齊心協(xié)力,在保證質(zhì)量及安全的前提下,我縣的2010年度重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)按期完成。

      2010年度的重點(diǎn)縣建設(shè):我局嚴(yán)格按照省里批復(fù)的建設(shè)方案和內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施,確保計劃批復(fù)的嚴(yán)肅性。

      該項(xiàng)目批復(fù)后,按照法定程序,于9月16日發(fā)布招標(biāo)公告,2009年10月13日開標(biāo),10月20日發(fā)中標(biāo)通知書,10月21日各標(biāo)段施工單位進(jìn)場,本工程工期短、施工任務(wù)特別艱巨,為此我們采取和彭樓大型灌區(qū)改造項(xiàng)目同樣的管

      理方法和施工措施,以確保項(xiàng)目保質(zhì)保量、按時完成。截止2010 年底,我們已完成了81%的施工任務(wù)。

      五、重點(diǎn)縣建設(shè)的主要做法與成效

      (一)重點(diǎn)縣建設(shè)的主要做法

      1.前期準(zhǔn)備:2010年,我縣申報小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣之初,縣委政府就非常重視,成立了以分管副縣長周秀安為指揮長,水利、財政、農(nóng)業(yè)、土地、扶貧等各局一把手為成員的重點(diǎn)縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)國家和省關(guān)于小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)的政策和精神,在全縣形成統(tǒng)一的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,為此縣委、縣政府委托縣水利主管部門成立了“范縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理局”,具體負(fù)責(zé)我縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目的建設(shè)管理、資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、組織竣工驗(yàn)收等事宜,使得整個項(xiàng)目一開始就從體制上得到健全。

      2.資金落實(shí):本項(xiàng)目共計落實(shí)國家財政資金800萬元,省配套資金800萬元,地方配套資金160萬元,群眾自籌資金227.7萬元,其中群眾自籌資金按照農(nóng)村工作“一事一議”和“四議兩公開”的要求,我縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)涉及到的村,及時召開了黨委會、村委會和村民代表大議,由村民代表大會通過《關(guān)于縣建小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程的決議》、《村民籌勞出資投工協(xié)議》和《工程管護(hù)方案》。并按程序進(jìn)行了公開。但根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)金緊缺而勞動力資源豐

      富的特點(diǎn),群眾配套資金多采取投勞的形式用于溝渠的清淤及建筑物的土方,本工程共計以群眾酬勞折資的形式籌集資金227.7萬元。

      3.建設(shè)管理:我縣的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制,建設(shè)監(jiān)理制、招投標(biāo)制及合同管理制;嚴(yán)格執(zhí)行國家及水利行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)方案實(shí)施,工程完工后,根據(jù)有關(guān)驗(yàn)收辦法,及時對完工工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。從各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。

      ①.建立工程質(zhì)量保障體系。項(xiàng)目實(shí)施過程中,建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由縣財政局、水務(wù)局、項(xiàng)目所在行政村、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。行政村代表與施工單位簽訂質(zhì)量責(zé)任書,明確責(zé)任,建立獎罰制度,對精心組織、精心施工、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的先進(jìn)施工單位實(shí)行獎勵,對工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故的企業(yè),視情節(jié)輕重對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

      ②.項(xiàng)目的驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收,首先由縣財政局、水務(wù)局、項(xiàng)目所在行政村組成項(xiàng)目初驗(yàn)小組,先是由施工企業(yè)進(jìn)行自檢,自檢合格后申請初驗(yàn)小組初步驗(yàn)收,經(jīng)初驗(yàn)合格后申請市財政、水利部門進(jìn)行驗(yàn)收,合格后將竣工資料報省財政、水利部門備案。

      ③.重點(diǎn)縣建設(shè)還充分發(fā)揮受益區(qū)農(nóng)民的主體作用,按照

      村內(nèi)公益事業(yè)籌勞籌資“一事一議”的規(guī)定和“四議兩公開”的工作法要求,遵循農(nóng)民意愿,直接受益,量力而行,合理負(fù)擔(dān)的原則,使農(nóng)民積極參與到項(xiàng)目的建設(shè)中。

      ④.重點(diǎn)縣建設(shè)還建立了項(xiàng)目公示公告制度,及時將項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,資金使用等情況在項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)張榜公布,接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目建成驗(yàn)收合格后,縣水利部門和項(xiàng)目區(qū)村民委員會鑒定工程移交手續(xù)、管護(hù)責(zé)任書,并按村民代表會議表決通過的工程管護(hù)方案進(jìn)行管護(hù),確保工程建成后發(fā)揮效益。

      (二)重點(diǎn)縣建設(shè)取得的成效:

      1.范縣2010年的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)完成后,可產(chǎn)生年經(jīng)濟(jì)效益589.06萬元,可新增節(jié)水面積2.6萬畝,擴(kuò)大灌溉面積2360畝,可以改善當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件,以便調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)作物灌溉保證率。

      六、重點(diǎn)縣建設(shè)存在問題、改進(jìn)措施及意見建議

      1.關(guān)于群眾的籌勞籌資問題,對重點(diǎn)縣項(xiàng)目的建設(shè),我縣群眾的積極性都很高,籌勞沒有問題。但是在群眾中籌資,有一定困難,當(dāng)前國家有政策,不能向群眾亂集資、亂灘排,即使是合理的集資也有上限的要求。我縣是國家級扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣,群眾也確實(shí)不富裕。建議以后的小型農(nóng)田水利建設(shè)籌資方式,擴(kuò)大中央及地方的籌資比重,將群眾籌勞籌資部分所占的比重進(jìn)一步縮小,或者只籌勞不籌資。

      2.對于工程的管護(hù),建議上級領(lǐng)導(dǎo)部門盡快針對末級渠系及其他田間工程項(xiàng)目出臺操作性強(qiáng)的指導(dǎo)性管理辦法,以便項(xiàng)目區(qū)對工程及時管理,發(fā)揮其應(yīng)有的效能。

      范縣小型農(nóng)田水利建設(shè)管理局

      2011年2月19日

      第二篇:重點(diǎn)工程管理辦總結(jié)

      2010工作情況匯報

      —市住建委城市建設(shè)重點(diǎn)工程管理辦公室

      剛剛過去的一年,我辦在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,辛勤大膽開展城市重點(diǎn)工程建設(shè),圓滿完成了市政府關(guān)于2010城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的計劃,對完善城市公共服務(wù)功能起到了有力的促進(jìn)作用。下面,我就過去一年工作中的體會和大家分享。

      (一)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)

      1.相對往年,今年我辦負(fù)責(zé)建設(shè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目輻射半徑進(jìn)一步加

      大,從傳統(tǒng)的xxx為主擴(kuò)散到除xxx以外的四個主城區(qū);

      2.項(xiàng)目類型進(jìn)一步豐富,從以往的城區(qū)道路改擴(kuò)建項(xiàng)目發(fā)展到現(xiàn)在的公園建設(shè)、建筑及工業(yè)廠房建設(shè)、城市地下人行過街通道、城市污水管網(wǎng)收集等項(xiàng)目;

      3.項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2010年我委負(fù)責(zé)城市道路綜合改造

      項(xiàng)目共27個:其中在建項(xiàng)目22個,比上年增加1.2倍,改造道路 12.5 公里(含地下人行過街通道2處),比上年增加1倍,預(yù)算投資額5.0億元,比上年增加1.2倍;近期擬開工建設(shè)項(xiàng)目2個;今年推遲開工建設(shè)項(xiàng)目3個。

      4.招投標(biāo)工作工作量再上新高。2010年共負(fù)責(zé)組織道路改造、新建、河道整治、綠化、路燈、交通及治安監(jiān)控等43項(xiàng)招投標(biāo),相比上年招標(biāo)次數(shù)增加1.2倍(其中施工招標(biāo)23項(xiàng),監(jiān)理招標(biāo)20項(xiàng),政府采購6項(xiàng))。

      5.合同管理及項(xiàng)目審計任務(wù)更加繁重。2010年共起草或擬定合同及

      補(bǔ)充協(xié)議312份,比上年增加2倍;共完成工程結(jié)算內(nèi)部審核項(xiàng)目42項(xiàng)(不含電力下地),比上年增加1.3倍,送審金額累計達(dá)41727.3萬元,審減額457.56萬元,審減率為1.1%。

      6.建議提案辦理工作更加扎實(shí)。2010年辦理人大建議7件;辦理政

      協(xié)提案6件。做到見面率100%,滿意率100%。

      (二)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法:

      1.加強(qiáng)擬建工程調(diào)查摸底,精心做好前期準(zhǔn)備工作,從源頭控制,優(yōu)化招投標(biāo)工作;

      2.加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)力度,營造安全文明施工環(huán)境,確保工程建設(shè)

      進(jìn)度;

      3.強(qiáng)化施工過程控制,不斷改善技術(shù)措施,精細(xì)化施工,突出城市

      建設(shè)地方特色。

      (三)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)存在的問題及2011年工作打算:

      1.目前工程進(jìn)度款及材料款支付尚有缺口,到位情況不理想;

      2.體育場路電力下地工作尚未結(jié)束,天氣寒冷,影響瀝青攤鋪工作;

      3.各在建工程爭取盡快竣工,為明年領(lǐng)受新任務(wù)打開工作空間。

      2011年,我們將在委黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,全面完成市住建委安排的各項(xiàng)工作,力爭為“十二五”xxx城市建設(shè)再作新貢獻(xiàn)。

      第三篇:重點(diǎn)工程管理辦總結(jié)

      2010工作情況匯報

      —市住建委城市建設(shè)重點(diǎn)工程管理辦公室

      剛剛過去的一年,我辦在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,辛勤大膽開展城市重點(diǎn)工程建設(shè),圓滿完成了市政府關(guān)于2010城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的計劃,對完善城市公共服務(wù)功能起到了有力的促進(jìn)作用。下面,我就過去一年工作中的體會和大家分享。

      (一)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)

      1.相對往年,今年我辦負(fù)責(zé)建設(shè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目輻射半徑進(jìn)一步加大,從傳統(tǒng)的xxx為主擴(kuò)散到除xxx以外的四個主城區(qū); 2.項(xiàng)目類型進(jìn)一步豐富,從以往的城區(qū)道路改擴(kuò)建項(xiàng)目發(fā)展到現(xiàn)在的公園建設(shè)、建筑及工業(yè)廠房建設(shè)、城市地下人行過街通道、城市污水管網(wǎng)收集等項(xiàng)目;

      3.項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2010年我委負(fù)責(zé)城市道路綜合改造項(xiàng)目共27個:其中在建項(xiàng)目22個,比上年增加1.2倍,改造道路 12.5 公里(含地下人行過街通道2處),比上年增加1倍,預(yù)算投資額5.0億元,比上年增加1.2倍;近期擬開工建設(shè)項(xiàng)目2個;今年推遲開工建設(shè)項(xiàng)目3個。

      4.招投標(biāo)工作工作量再上新高。2010年共負(fù)責(zé)組織道路改造、新建、河道整治、綠化、路燈、交通及治安監(jiān)控等43項(xiàng)招投標(biāo),相比上年招標(biāo)次數(shù)增加1.2倍(其中施工招標(biāo)23項(xiàng),監(jiān)理招標(biāo)20項(xiàng),政府采購6項(xiàng))。

      5.合同管理及項(xiàng)目審計任務(wù)更加繁重。2010年共起草或擬定合同及

      補(bǔ)充協(xié)議312份,比上年增加2倍;共完成工程結(jié)算內(nèi)部審核項(xiàng)目42項(xiàng)(不含電力下地),比上年增加1.3倍,送審金額累計達(dá)41727.3萬元,審減額457.56萬元,審減率為1.1%。

      6.建議提案辦理工作更加扎實(shí)。2010年辦理人大建議7件;辦理政協(xié)提案6件。做到見面率100%,滿意率100%。

      (二)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法:

      1.加強(qiáng)擬建工程調(diào)查摸底,精心做好前期準(zhǔn)備工作,從源頭控制,優(yōu)化招投標(biāo)工作;

      2.加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)力度,營造安全文明施工環(huán)境,確保工程建設(shè)進(jìn)度;

      3.強(qiáng)化施工過程控制,不斷改善技術(shù)措施,精細(xì)化施工,突出城市建設(shè)地方特色。

      (三)2010年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)存在的問題及2011年工作打算: 1.目前工程進(jìn)度款及材料款支付尚有缺口,到位情況不理想; 2.體育場路電力下地工作尚未結(jié)束,天氣寒冷,影響瀝青攤鋪工作;

      3.各在建工程爭取盡快竣工,為明年領(lǐng)受新任務(wù)打開工作空間。

      2011年,我們將在委黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,全面完成市住建委安排的各項(xiàng)工作,力爭為“十二五”xxx城市建設(shè)再作新貢獻(xiàn)。

      第四篇:上半年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)總結(jié)

      上半年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)總結(jié)

      上半年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)總結(jié)

      建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是新形勢下增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問題的根本措施,是新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)。實(shí)踐證明,實(shí)施農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程帶動,是推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要措施,也是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的突出重點(diǎn)。今年以來,區(qū)農(nóng)委圍繞區(qū)委、區(qū)政府20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目計劃,以“打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,壯大綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo),認(rèn)真研究思路,落實(shí)支持政策,強(qiáng)化工作措施,15項(xiàng)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展良好,目前已完成投資4510萬元,占計劃任務(wù)的34.3。

      一、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況

      我區(qū)15項(xiàng)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程按建設(shè)內(nèi)容可分為特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工與流通企業(yè)建設(shè)三個方面。分述如下:

      (一)全力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),打造特色農(nóng)業(yè)的“航空母艦”。發(fā)展特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的必由之路。今年我區(qū)繼續(xù)以“平川蔬菜上設(shè)施、丘陵紅棗加果仁、畜牧養(yǎng)殖抓突破”為指導(dǎo)方針,加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。(1)10萬畝溫室大棚工程。截止去年,我區(qū)溫室大棚面積已達(dá)到5.1萬畝(含開發(fā)區(qū))。今年溫室大棚新建改造1萬畝,其中新建4000畝,改造6000畝,累計總面積達(dá)到5.5萬畝。目前已完成1000畝,其中新建800畝、改造200畝。涌現(xiàn)了北田鎮(zhèn)西祁溫室園區(qū)、郭家堡鄉(xiāng)北合流村溫室園區(qū)、東趙石羊坂新型溫室園區(qū)、東趙鄉(xiāng)闊子頭村溫室大棚工程等溫室建設(shè)先進(jìn)典型。石羊坂村堅(jiān)定不移地發(fā)展溫室蔬菜致富產(chǎn)業(yè),今年又上馬了29套溫室,總量達(dá)到了60套。(2)30萬畝紅棗工程。全區(qū)穩(wěn)定30萬畝紅棗面積,今年補(bǔ)植補(bǔ)種5000畝,酸棗嫁接100萬株。目前已新栽植1850畝,補(bǔ)植補(bǔ)種7550畝,嫁接67萬株。

      (3)5萬畝干果開發(fā)工程。今年栽植核桃3000畝,美國大杏仁7000畝。目前已新栽植核桃3900畝,其中什貼1600畝、烏金山20xx畝。大杏仁根據(jù)栽植要求,將在秋季開工。(4)萬頭奶牛工程。今年建設(shè)逯村、源渦、新付3個奶牛園區(qū),新增奶牛20xx頭,實(shí)施博瑞公司遷建工程。上半年全區(qū)新增奶牛1000頭,累計養(yǎng)殖總量達(dá)到8600頭。源渦奶牛園區(qū)已與晉佳乳業(yè)達(dá)成協(xié)議,投資60萬建奶臺一座。榆次博瑞乳品有限公司目前正在實(shí)施“農(nóng)業(yè)部榆次博瑞高產(chǎn)奶牛繁育場項(xiàng)目”,項(xiàng)目區(qū)位于北田鎮(zhèn)南張村,總投資360萬元,養(yǎng)殖規(guī)模400頭,目前已投入資金300余萬元,基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成,預(yù)計9月份全部建成投產(chǎn)。(5)5萬只優(yōu)質(zhì)羔羊育肥示范工程。目前已新引進(jìn)種公羊5只,人工授精5000只,提供優(yōu)質(zhì)羔羊1萬只。

      (二)全力實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化特色農(nóng)業(yè)“操作平臺”。改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要前提。為此,我們充分利用國家加快對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的良機(jī),大力爭取上級項(xiàng)目,為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

      (6)沼氣村建設(shè)示范工程。今年目標(biāo)是在農(nóng)戶中推廣戶用沼氣20xx個。目前我區(qū)已積極申報20xx年農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)模3082戶(全市第一),總投資預(yù)計為924.6萬元,模式為“一池三改”,實(shí)施區(qū)域?yàn)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)24村。20xx年項(xiàng)目正式實(shí)施,當(dāng)目前已完成項(xiàng)目的規(guī)劃與技術(shù)培訓(xùn)工作。

      (7)東陽農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。今年投資360萬元,完成農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水、機(jī)、電、田、林、路、科技7大改造。目前已完成投資100萬元,正在完善管道、道路、植樹等工程。5月23日,東陽鎮(zhèn)被省環(huán)保局命名為第三批“全省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,與全省9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獲此殊榮(晉中市唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn))。(8)水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程。主要有東陽氟改水工程、世行水保,荒山荒坡及小流域治理,修文節(jié)水工程,旱變水工程等。目前東陽氟改水工程已投資20萬元完成測量工作,招投標(biāo)正在進(jìn)行,其余項(xiàng)目未開工。(9)萬畝土地開發(fā)整理工程。包括黑河灘涂開發(fā)、磚瓦窯、公路沿線臨時占地復(fù)墾、中低產(chǎn)田改造、流村土地開發(fā)(200畝)等。目前全區(qū)已完成土地開發(fā)整理9900畝,其中磚瓦窯、道路占地復(fù)墾土地2200畝,中低產(chǎn)田改造7500畝,流村土地開發(fā)200畝。

      (三)全力扶持農(nóng)產(chǎn)品加工與農(nóng)貿(mào)企業(yè)建設(shè),昂起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶動龍頭”。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須有龍頭企業(yè),有廣闊的銷售市場。我們對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)重點(diǎn)傾斜,重點(diǎn)投入,扶優(yōu)扶強(qiáng),多數(shù)列入重點(diǎn)工程的企業(yè)龍頭發(fā)展勢頭良好。(10)懷仁醋業(yè)開發(fā)工程(懷仁醋業(yè)集團(tuán))。20xx年計劃投資1500萬元,目前已完成投資1200萬元,新上2條罐裝生產(chǎn)線、1條精濾滅菌線建設(shè),市場銷售較上年拓寬20。(11)什貼優(yōu)質(zhì)小米基地建設(shè)和加工項(xiàng)目(德御公司)。今年計劃完成優(yōu)質(zhì)谷物生產(chǎn)基地2萬畝、安裝優(yōu)質(zhì)米加工生產(chǎn)線。目前已完成基地訂單2萬畝,新建廠房3300平米,引進(jìn)雜米、小米2條

      生產(chǎn)線,下月開始安裝。

      (12)千噸香椿加工項(xiàng)目(華玉榮香椿)。今年計劃完成投資500萬元,進(jìn)行廠房改造、品牌營銷等。目前已完成投資200萬元,開工建設(shè)什貼東莊新加工廠,占地15畝;新注冊“三葉春”、“椿香”2個商標(biāo),“華玉榮”被評為省著名商標(biāo),產(chǎn)品正在申報有機(jī)食品認(rèn)證;參加20xx山西晉中招商項(xiàng)目推介洽談會,達(dá)成了100萬美元香椿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)合作意向。

      (13)萬畝蘆筍基地建設(shè)工程(綠野蘆筍)。今年新增基地3500畝。目前已新增基地2200畝;完成合作社改制,注冊成立綠野蘆筍開發(fā)公司,實(shí)行訂單生產(chǎn),預(yù)計畝收入2400元以上。

      (14)紅棗深加工項(xiàng)目(豐元棗業(yè))。目前已銷售品牌紅棗30萬斤,產(chǎn)品供不應(yīng)求。廠房改造項(xiàng)目未開工。(15)山西串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場項(xiàng)目(串串紅農(nóng)貿(mào))。項(xiàng)目已與省委后勤中心達(dá)成共建協(xié)議,目前處于籌建階段。

      二、存在的主要問題

      1、財政投入仍顯不足。雖然我區(qū)20xx年財政支農(nóng)入預(yù)算總額達(dá)到360萬元,絕對額增長60萬元,比去年增長20,有力地支援了農(nóng)村生產(chǎn)支出、農(nóng)業(yè)基建、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村扶貧等,資金量也有一定的規(guī)模,但由于投資渠道多、資金使用分散等原因,我區(qū)用于農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的財政專項(xiàng)投入還很不足。我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程更多地依賴于上級項(xiàng)目資金,一旦項(xiàng)目資金不到位,工程就被迫處于停滯狀態(tài)。如世行水保項(xiàng)目750萬元、修文節(jié)水項(xiàng)目500萬元等,由于項(xiàng)目資金不到位,沒有開工。

      2、企業(yè)投入機(jī)制還較單一。農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)貿(mào)企業(yè)在吸引社會投資方面力量還比較薄弱,方式還較單一。多數(shù)企業(yè)還局限在自身積累階段。受之影響,企業(yè)用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金頗顯短缺,嚴(yán)重影響企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。如豐元棗業(yè)、串串紅農(nóng)貿(mào)等公司受資金不足影響,項(xiàng)目建設(shè)停滯不前。

      3、萬畝溫室大棚改擴(kuò)建工程進(jìn)展遲緩。今年溫室大棚建設(shè)任務(wù)是新建改造1萬畝,但目前全區(qū)僅新建改造1000畝,只完成全年任務(wù)的10,任務(wù)還相當(dāng)艱巨。

      三、下半年打算

      1、進(jìn)一步完善責(zé)任制度。建立健全農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的組織指導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干力量,建立專門隊(duì)伍。對每一項(xiàng)工程、每一個項(xiàng)目都嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、部門掛包責(zé)任制。建區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(企業(yè))三級密切聯(lián)系的協(xié)調(diào)工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      2、完善政策,增加投入。千方百計籌措資金,優(yōu)先投入重點(diǎn)工程建設(shè)。積極爭取威特公司二期擴(kuò)建工程省級項(xiàng)目1600萬元、省項(xiàng)目辦河川流域農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目3498萬元等。進(jìn)一步加大招商引資力度,充分吸納工商企業(yè)、個體大戶、外資等投入工程建設(shè),盡快形成多元化、社會化投入重點(diǎn)工程建設(shè)的新格局。鞏固20xx山西晉中招商項(xiàng)目推介洽談會達(dá)成的合作意向(金威航天育種公司20xx萬美元旅游渡假村建設(shè)項(xiàng)目意向、華玉榮公司100萬美元香椿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)合作意向),爭取早日實(shí)施。

      3、積極做好宣傳引導(dǎo)工作。大力宣傳農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的重大作用和深遠(yuǎn)意義,為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。鼓勵更多企業(yè)參展第4屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會,幫助農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程企業(yè)擴(kuò)大市場份額,吸引外部投資。

      4、攻克后進(jìn),突破難關(guān)。重點(diǎn)加強(qiáng)豐元棗業(yè)公司紅棗深加工項(xiàng)目、串串紅農(nóng)貿(mào)公司串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場項(xiàng)目和萬畝溫室大棚工程建設(shè)力度,爭取按期完成任務(wù)。

      第五篇:重點(diǎn)工程年終匯報

      某市擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長

      及重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查工作開展情況的

      報 告

      市重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室:

      為了確保中央、省、市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)較快增長政策在我縣得到落實(shí),督促全縣各職能部門迅速抓好中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目、省、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的對接和實(shí)施,保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及早發(fā)揮項(xiàng)目的拉動效應(yīng)和帶動作用,我們按照市重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制定的監(jiān)督檢查《工作方案》,通過自查自糾和積極配合市專項(xiàng)檢查組督查等辦法,采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、兌賬目等方式,靈活運(yùn)用“三摸清”、“三盯住”、“四查”、“五不放過”等檢查手段,對我縣涉及的中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目、省、市縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面、深入的督促檢查,具體工作開展情況如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu),充實(shí)人員

      按照省、市要求,為了切實(shí)落實(shí)好中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的各項(xiàng)政策措施,我們建立了全方位、多層次的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制:一是成立縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,聯(lián)席會議由縣委副書記、縣紀(jì)委書記和縣長助理為召集人,政府辦、宣傳部、監(jiān)察局、財政局、國土局、發(fā)改局等11個單位和部門一把手為成員。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室,辦公室主任由縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長擔(dān)任。辦公室人員以監(jiān)察局各業(yè)務(wù)科室人員為主,又從各相關(guān)職能局抽調(diào)精兵強(qiáng)將,共計11人組成了綜合協(xié)調(diào)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目審批三個督查小組,各小組做到既分工明確,又協(xié)調(diào)配合。二是按照層級監(jiān)督、分工負(fù)責(zé)的原則,各成員單位也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu),做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。各項(xiàng)目主管單位還指定一名項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員,定期將本單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)度報縣聯(lián)席會議辦公室,確保信息暢通。三是實(shí)行項(xiàng)目包點(diǎn)負(fù)責(zé)制。每個重點(diǎn)項(xiàng)目都確定一名縣級包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦單位及項(xiàng)目責(zé)任人,遇到問題減少請示環(huán)節(jié),加快協(xié)調(diào)處理速度,提高工作效率。全方位、多層次的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體系為全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工程按要求及時啟動、高效推進(jìn)和早日完工提供了保障。

      二、迅速行動,召集會議,部署工作

      在工作安排部署上,我們采取“三位一體”的會議機(jī)制,即:監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在重大問題和困難的,由聯(lián)席會議召集領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)情況分別提請縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究解決;重點(diǎn)工作和重大任務(wù)的安排通過聯(lián)席會議研究部署;縣聯(lián)席會議確定的重大決策部署的貫徹落實(shí)工作由辦公室日常會議督辦和協(xié)調(diào)處理。通過層級分明、各有側(cè)重、互為促進(jìn)的會議機(jī)制,使監(jiān)督檢查工作緊抓在手,穩(wěn)步推進(jìn)。

      工作中,2009年8月15日我們召開縣重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督 檢查聯(lián)席會議成立大會,會上縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長宣讀了《關(guān)于成立重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的通知》,縣長助理明確了監(jiān)督工作重點(diǎn)和各部門具體職責(zé),最后縣委副書記、縣紀(jì)委書記就如何發(fā)揮職能、不辱使命,圓滿完成上級和縣委縣政府交給的任務(wù)做了重要講話;2009年9月1日,我們召開了由各成員單位和重點(diǎn)工程主管部門負(fù)責(zé)人參加的重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,縣長助理主持會議并做了講話。會上縣聯(lián)席會議副召集人、縣發(fā)改局局長通報了市檢查組對我縣的反饋意見。書記針對市里提出的問題,對如何搞好整改、加快項(xiàng)目建設(shè)提出了“三個提高”的具體要求(提高對中央“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”政策的認(rèn)識;提高對上級重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查的重視;提高整改落實(shí)的速度);9月3日,縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室召開擴(kuò)大會議,聯(lián)席會議辦公室全體成員、聯(lián)席會議成員單位分管副職等共20余人參加了會議,縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長、聯(lián)席會議辦公室主任召集會議并作了重要講話。會議一是對辦公室各工作小組的職責(zé)、人員分工、相互協(xié)助等進(jìn)行了再次明確和細(xì)化。二是傳達(dá)了市里《關(guān)于對中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況監(jiān)督檢查的工作方案》,重點(diǎn)對明確督查內(nèi)容、強(qiáng)化檢查手段等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。三是對下一階段工作開展做了部署。

      三、創(chuàng)新手段,強(qiáng)化監(jiān)督,注重落實(shí)

      監(jiān)督檢查上我們采取“多路并進(jìn)”的督導(dǎo)方式:一是縣 級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)視察。工作開展中,書記多次帶領(lǐng)有關(guān)部門對重點(diǎn)工程進(jìn)展情況進(jìn)行視察和現(xiàn)場辦公;9月7日,縣委副書記、縣紀(jì)委書記、縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議召集人帶領(lǐng)聯(lián)席會議部分成員單位負(fù)責(zé)人和聯(lián)席會議辦公室人員,對縣各重點(diǎn)工程主管部門和具體項(xiàng)目建設(shè)單位落實(shí)“9.1”縣聯(lián)席會議精神情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查,重點(diǎn)走訪和查看了縣發(fā)改局、財政局、城建局、交通局等單位的整改情況。二是辦公室巡回檢查。聯(lián)席會議辦公室成立以來,共對全縣各類工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了三次巡回檢查,及時糾正和協(xié)調(diào)處理了督查中發(fā)現(xiàn)的問題;三是下發(fā)監(jiān)察建議書督查。先后對縣農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、畜牧、林業(yè)、交通、水務(wù)等部門所承擔(dān)工程中存在的問題下發(fā)監(jiān)察建議書8份,責(zé)令其限期完善了相關(guān)手續(xù),并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了誡勉談話。四是掛牌督辦。對工程關(guān)系重大、問題集中、群眾反映強(qiáng)烈的工程項(xiàng)目,聯(lián)席會議辦公室對承辦單位出示黃牌,進(jìn)行掛牌督辦,責(zé)成該部門對負(fù)責(zé)的工程建設(shè)情況進(jìn)行限期集中整頓。如在規(guī)定期限內(nèi)整頓無起色、沒有通過辦公室驗(yàn)收合規(guī)的,將列入工程建設(shè)“黑名單”,報縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議批準(zhǔn)后,派工作組進(jìn)駐該單位進(jìn)行專項(xiàng)解剖,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

      四、結(jié)合實(shí)際,形成制度,規(guī)范監(jiān)督

      1、實(shí)行層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé)的制度??h重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門開展對中央新增投資項(xiàng)目和全縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工 作,負(fù)責(zé)中央新增投資中規(guī)模較大、影響較廣的一些項(xiàng)目和市政府、縣政府確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)中央、省、市、縣投資本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查;縣直有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)中央投資項(xiàng)目和縣屬項(xiàng)目的行業(yè)監(jiān)督檢查。通過層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé),在 全縣形成以紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭、有關(guān)部門參與,各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作格局和主體責(zé)任明確、工作各有側(cè)重、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督檢查體系,做到檢查關(guān)口前移,防患于未然。

      2、建立審批監(jiān)督制度。在縣政務(wù)大廳派駐監(jiān)督檢查人員,建立各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處在行政審批中的慢作為、不作為、亂作為問題,進(jìn)一步提高行政審批效率。

      3、建立項(xiàng)目單位信息報送制度。項(xiàng)目建設(shè)單位要按要求定時報送項(xiàng)目的有關(guān)情況和資料。縣聯(lián)席會議辦公室根據(jù)項(xiàng)目單位報送的項(xiàng)目基本情況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目資金等靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù),及時了解建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展,全面掌握項(xiàng)目的建設(shè)情況,對項(xiàng)目開展日常監(jiān)督。

      4、建立監(jiān)督檢查責(zé)任制。聯(lián)席會議辦公室每次安排的監(jiān)督檢查實(shí)行組長負(fù)責(zé)制和分工負(fù)責(zé)制,并督促指導(dǎo)各項(xiàng)目單位建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把項(xiàng)目實(shí)施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查任務(wù)分解落實(shí)下去,做到責(zé)任主體明確,職責(zé)任務(wù)明確。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制。

      5、建全項(xiàng)目建設(shè)單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制。監(jiān)督和幫助項(xiàng)目單位建立健全各項(xiàng)管理制度,形成內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制,有針對性地采取措施,開展黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕或及早解決工程建設(shè)中的腐敗問題。

      6、建立監(jiān)督舉報制度。公布舉報電話、舉報網(wǎng)址,接待群眾來信來訪。對中央新增投資和我縣重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件,堅(jiān)決予以查處。

      通過督查,各項(xiàng)工程整體推進(jìn)的同時,也暴露出一些問題,影響了項(xiàng)目的實(shí)施和效益的發(fā)揮,主要集中在:部分項(xiàng)目配套資金未到位、廉租房和農(nóng)村公路建設(shè)工程建設(shè)規(guī)模與計劃不符、農(nóng)村飲水安全工程未按要求開工等等。對此我們思想上高度重視,已責(zé)成問題單位制定可行方案,按要求和 進(jìn)度迅速實(shí)施整改,特別是涉及中央三批擴(kuò)大內(nèi)需的項(xiàng)目必須按規(guī)定時限100%開工,配套資金必須100%到位,問題整改必須100%落實(shí)。

      通過一年多的緊張奮戰(zhàn),一批投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)刺激和帶動作用顯示出階段性成效,全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的態(tài)勢,但基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定。下一步,我們將從以下幾個方面加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)管:

      一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。通過宣傳教育,進(jìn)一步提高全縣有關(guān)單位和工作人員對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管和服務(wù)的責(zé)任感,把對重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù),最大限度地發(fā)揮職能部門在項(xiàng)目建設(shè)中的指導(dǎo)作用和 服務(wù)作用;各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,盡最大努力推動項(xiàng)目建設(shè)順利開展。

      二是明確任務(wù),突出重點(diǎn)。在前一階段工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,按照區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施的原則,新建項(xiàng)目抓開工,在建項(xiàng)目抓質(zhì)量,竣工項(xiàng)目抓驗(yàn)收,全力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。特別是新開工項(xiàng)目,要積極爭取資金,潛心完善制度,全面規(guī)范手續(xù),只要條件成熟,必須搶時間動工興建,爭取在規(guī)定工期內(nèi)完工。

      三是強(qiáng)化配合,協(xié)調(diào)服務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)對工程資金的籌措和管理,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)測,確保工程交付使用見實(shí)效。要加強(qiáng)協(xié)調(diào),強(qiáng)化各部門的配合,進(jìn)一步形成推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的強(qiáng)大合力,把抓落實(shí)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)始終,確保重大 項(xiàng)目建設(shè)“零干擾”,促進(jìn)更多項(xiàng)目早日開工、按進(jìn)度施工、如期完工。

      總之,通過以上措施,要以更高的目標(biāo)要求、更細(xì)的工作方法、更加有效的具體舉措,增強(qiáng)主動性,掌握主動權(quán),打好主動仗,確保工程安全、資金安全、干部安全。

      二○○九年十一月十七日

      主題詞:擴(kuò)大內(nèi)需 重點(diǎn)工程 督查檢查 報告

      ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄報:市重點(diǎn)工程聯(lián)席會議辦公室

      ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送:縣聯(lián)席會議成員單位

      ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 某市重點(diǎn)工程聯(lián)席會議辦公室 2009年11月17日印發(fā) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 共印30份

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