第一篇：專題調(diào)研重點工程匯報材料

山西下合煤業(yè)井下重點工程施工情況匯報材料

一、結(jié)合現(xiàn)場實際，科學(xué)組織生產(chǎn)

10月29日15101聯(lián)絡(luò)巷開始施工，施工時0～20米掘進坡度為-18°，20米往下掘進坡度局部達到-35°，現(xiàn)已掘進40米。為保證施工安全及順利貫通15101聯(lián)絡(luò)巷，礦委召開專題會議共同研究部署，制定安全技術(shù)措施如下：

1、11月3日組織鉆探隊從15101聯(lián)絡(luò)巷15米處按俯角-18°開始鉆探，鉆孔2個，深度100米。鉆探成果：0～20米為煤；20～40米為泥巖；40～60米為泥巖；60～100米為煤。

2、施工工藝方面

1）坡度較大處掘進機截割頭提前破頂1米左右進行施工，以減小坡度。

2）目前下山坡度已超過綜掘機臥底性能參數(shù)（-18°），利用后支撐在機器后部履帶下加木板，使機器呈前低后高的狀態(tài)下進行工作，從而減少人工清挖底煤勞動強度。

3）坡度較大處，底板留有至少50cm底煤,以增加履帶和底板之間摩擦力，便于回撤綜掘機。

3、頂板方面

1）破頂支護時嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，撬活矸石時要避開掉落區(qū)域，并確認(rèn)無異常時再進行下一步作業(yè)。

2）施工中必須堅持使用前探梁，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

3）施工中出現(xiàn)頂、幫破碎，要結(jié)合現(xiàn)場情況及時調(diào)整錨桿間距。

4、掘進機使用和維護，1）掘進機開機前必須先發(fā)出信號，機前、機旁嚴(yán)禁站人。掘進機調(diào)整位置必須先發(fā)信號，活動范圍內(nèi)撤出所有人員才可移動掘進機，并要操作平穩(wěn)，速度適中。

2）停機前先把切割頭后退落地再關(guān)機，關(guān)機后要斷開電源和磁力啟動器的隔離開關(guān)。

3）掘進機施工過程中油箱溫度超過70°C時，必須停機冷卻，待溫度降低后方可開機。當(dāng)出現(xiàn)滑坡或其它危險時，要立即按動緊急停止按鈕，停止作業(yè)，撤出迎頭人員，采取安全措施。

5、行人運輸

1）刮板輸送機機頭、機尾要打設(shè)錨桿固定。

2）刮板輸送機兩側(cè)加擋煤板，上面設(shè)置防護網(wǎng)，以防大塊矸石滾落。

3）行人側(cè)加設(shè)扶手拉繩，防止人員滑倒。

4）行人側(cè)加設(shè)擋板，擋板用立柱固定，擋板高50cm,長度要以不影響行人為準(zhǔn)。

5）工作面的輔助設(shè)備必須就地碼放整齊，大件必須牢固捆綁在巷幫鋼帶上。

第二篇：六安市重點工程調(diào)研匯報材料

關(guān)于我市重點工程建設(shè)進展情況的調(diào)研報告

市監(jiān)察局重點工程建設(shè)調(diào)研組

（二○一一年十月十日）

根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)察局10月份工作計劃，10月份以來，市監(jiān)察局組織重點工程建設(shè)調(diào)研組，就2011年我市重點工程建設(shè)進展情況開展了調(diào)研。調(diào)研工作由市監(jiān)察局副局長袁傳省牽頭，市紀(jì)委執(zhí)法一室參加?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、調(diào)研經(jīng)過

調(diào)研組從10月11日開始，到市直相關(guān)單位及金安區(qū)、裕安區(qū)、開發(fā)區(qū)進行調(diào)研。11日下午調(diào)研組與市重點辦就調(diào)研具體事項作了溝通，在市重點辦召開了座談會，聽取市區(qū)重點項目建設(shè)進展情況匯報，市重點工程各項目責(zé)任人參加座談。之后到城投、環(huán)保、招管局、執(zhí)法局等有關(guān)部門及金安區(qū)、裕安區(qū)、開發(fā)區(qū)，召集有關(guān)人員座談。調(diào)研組還查閱了相關(guān)資料，召開專題會議進行分析研究，形成調(diào)研報告。

二、存在問題及原因

從調(diào)研情況看，市重點建設(shè)項目進展中還存在以下問題：

（一）征地拆遷工作滯后。土地征收拆遷工作沒有全面完成，不能及時交付使用。一是部分重點項目用地征遷涉及違法違章建筑拆除難和安置工作滯后等問題。二是有些項目是線型工程，涉及不同的征遷補償價格，相關(guān)部門的補償標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整滯后，土地補償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了，專業(yè)菜地補償標(biāo)準(zhǔn)沒調(diào)整，同一地塊國有、集體的補償差別較大，部分群眾對拆遷補償要求過高等，給征遷工作造成很大難度。三是征遷工作的“市區(qū)聯(lián)動、重心下移”沒有

完全凸顯，重心雖然下移了，但市區(qū)聯(lián)動發(fā)揮不力，個別部門有權(quán)無責(zé)，為項目建設(shè)主動服務(wù)的意識還不夠強，相對加大了區(qū)級征遷工作難度。由于征遷工作完成不徹底，在工程建設(shè)中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致進度滯后，對確保工程按時建成產(chǎn)生了不利影響。

（二）項目報批工作滯后。一是審批環(huán)節(jié)多造成工作滯后。現(xiàn)有的審批和收費項目雖然都按規(guī)定辦理，但仍存在環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，收費部門多、名目繁的客觀現(xiàn)狀。一些須市級部門審批的項目，區(qū)級反映時間過長，項目責(zé)任單位經(jīng)常各部門跑，影響了部分項目如期開工。二是設(shè)計圖紙的審核緩慢。建設(shè)、消防設(shè)計圖紙的審核單位人員少，送審單位多，周期長，一般要2-3個月，而人防設(shè)計圖紙必須由省級審核，再經(jīng)市相關(guān)部門審核，造成了程序上的復(fù)雜，影響了項目的及時實施。

（三）項目整體推進不平衡。一是部分安置房小區(qū)前期規(guī)劃、建設(shè)缺乏前瞻性，存在建設(shè)先行，規(guī)劃滯后問題。外圍道路、管網(wǎng)建設(shè)不完善（如：金馬吳巷小區(qū)）。部分小區(qū)后期水電、燃?xì)狻⒐╇娕涮自O(shè)施建設(shè)跟進緩慢，小區(qū)建成后難以投入使用。二是涉及桿線遷移的具體實施影響工程推進。因受拖欠供電部門經(jīng)費的影響，與該部門協(xié)調(diào)存在困難，而相關(guān)的設(shè)計、施工、驗收，重點工程項目責(zé)任單位無權(quán)干涉，其內(nèi)部程序復(fù)雜，周期長也是影響項目推進的主要因素。三是施工用電難保障。施工臨時用電原來是業(yè)主單位負(fù)責(zé)，現(xiàn)由施工單位自行負(fù)責(zé)，建設(shè)單位與供電部門協(xié)調(diào)力度相對困難，有時因不能及時供電拖延施工。四是弱電工程的實施，有關(guān)單位自行設(shè)計施工驗收，在具體的施工中與主體工程不協(xié)調(diào)，產(chǎn)生相互影響。

（四）資金撥付保障不力。一是資金撥付審批環(huán)節(jié)多、程序

復(fù)雜，僅簽字就有13人，有時雖然各項程序完成了依然沒有資金撥付。二是不能按合同撥款，除重大節(jié)日結(jié)算一部分工程款外，工程推進的各個節(jié)點難以按期撥付，受資金因素影響而延緩建設(shè)進度。三是各類規(guī)費不到位，經(jīng)常由兩區(qū)墊付，因經(jīng)費問題影響各項手續(xù)的報批。

（五）項目監(jiān)管存在問題。項目前期監(jiān)管缺乏合理性、科學(xué)性。一是招管局招投標(biāo)文件使用統(tǒng)一模板，對不同的工程項目缺乏針對性。二是工期制定方面招管局對工期的壓縮沒有科學(xué)依據(jù)，盲目壓縮工期，造成項目建設(shè)單位難以按期完成。三是個別施工單位（如）盲目競標(biāo)，造成低價中標(biāo)后無法正常履行合同，工程進度嚴(yán)重滯后。四是對資金撥付的監(jiān)管，有關(guān)部門堅持每月結(jié)算，業(yè)主單位認(rèn)為按工程進度的各個節(jié)點結(jié)算工程款，有利于項目的實施。五是項目完成難以移交。工程完成后，已通過驗收的項目，難以移交給后期管理單位。有關(guān)部門在項目驗收期間已派人參加，但交接時以工程存在質(zhì)量問題為由拒絕接收（如：淠河景觀大道，物業(yè)已進駐，目前還是工程責(zé)任單位在代管）。

三、工作建議 重點工程建設(shè)對推動經(jīng)濟社會發(fā)展起著基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性作用，要進一步增強抓好重點項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，著眼于突破要素制約，加大政策措施的支持力度，加強服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，切實解決項目建設(shè)中存在的問題，努力推進重點工程建設(shè)。

（一）建立完善相應(yīng)的機制體制。

一是建立一個相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門及垂直單位，保障重點項目前期工作的完善，協(xié)調(diào)處理項目實施期

間的各項事宜。二是建立市重點工程項目聯(lián)合辦公機構(gòu)，涉及重點工程的報批、認(rèn)證、簽證等事項集中辦公，一站式辦理各種手續(xù)，并設(shè)立相應(yīng)的辦結(jié)時限，簡化手續(xù)。三是建立責(zé)任考評機制。建立懲戒機制，重點工程相關(guān)各部門權(quán)責(zé)明晰，各司其職，土地征遷工作有關(guān)部門實行責(zé)任捆綁，建立雙向責(zé)任。由專門的機構(gòu)對重點工程從籌備、實施到建成的所有環(huán)節(jié)實施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即追究。

（二）完善重點工程的前期籌備工作。

一要等土地征遷完成后再進行招拍掛，拆遷規(guī)模要合理，一次性規(guī)模不宜過大，確保土地征遷一塊，項目建設(shè)實施一塊。二要嚴(yán)格執(zhí)行合理的征地拆遷補償政策。按照“同地同價、公開透明”的原則，執(zhí)行區(qū)片綜合地價和統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)，合理補償征用土地。制定、執(zhí)行合理的房屋拆遷補償政策，合情合理合法補償拆遷戶利益。三要堅持細(xì)致思想工作與依法行政并舉，解決征地拆遷難題。千方百計突破征遷工作中土地款分配、違法違章建筑拆除、安置工作滯后等難點。要進一步研究和完善征遷工作機制，改進工作方式方法，做細(xì)征遷戶思想，在依規(guī)依法、保證群眾合法權(quán)益的前提下，加大對一些無理取鬧、嚴(yán)重阻礙施工行為的打擊和查處力度，確保重點工程無障礙施工。四要將弱電、桿線遷移的施工要列入重點工程規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計施工，統(tǒng)一資金撥付。

（三）完善項目監(jiān)管機制，確保重點工程質(zhì)量進度。一要修改完善項目建設(shè)管理規(guī)范性文件。要結(jié)合招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的低價中標(biāo)等問題，對項目招投標(biāo)、工程建設(shè)管理等方面的規(guī)范性文件進行修改完善，在操作層面徹底解決低價中標(biāo)問題，不僅體現(xiàn)招投標(biāo)工作公開性，更要落實招投標(biāo)工作的公正公平性，增強規(guī)范性文件的實效性和權(quán)威性，切實改進項目招投標(biāo)工作。二要強化項目建設(shè)監(jiān)管、考核。要全面落實項目的資本金制、法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制等五項制度，督促管理、監(jiān)理人員切實履行監(jiān)管職責(zé)。加強項目建設(shè)績效考核，增強項目建設(shè)推動力，確保工程進度和質(zhì)量。三要建立工程建設(shè)信用體系，完善建筑市場各方主體誠信及不良行為記錄檔案，有效約束和規(guī)范企業(yè)及個人行為。四要強化廉政建設(shè)。健全廉政建設(shè)監(jiān)督機制，加強廉政宣傳教育，增強項目分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員廉潔自律意識，增強工程建設(shè)各環(huán)節(jié)透明度，打造“陽光工程”，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

第三篇：重點工程年終匯報

某市擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長

及重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查工作開展情況的

報 告

市重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室：

為了確保中央、省、市促進經(jīng)濟較快增長政策在我縣得到落實，督促全縣各職能部門迅速抓好中央擴大內(nèi)需項目、省、市重點工程項目的對接和實施，保證項目建設(shè)進度，及早發(fā)揮項目的拉動效應(yīng)和帶動作用，我們按照市重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制定的監(jiān)督檢查《工作方案》，通過自查自糾和積極配合市專項檢查組督查等辦法，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、兌賬目等方式，靈活運用“三摸清”、“三盯住”、“四查”、“五不放過”等檢查手段，對我縣涉及的中央擴大內(nèi)需項目、省、市縣重點工程項目進行了全面、深入的督促檢查，具體工作開展情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)，充實人員

按照省、市要求，為了切實落實好中央關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的各項政策措施，我們建立了全方位、多層次的組織領(lǐng)導(dǎo)機制：一是成立縣重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，聯(lián)席會議由縣委副書記、縣紀(jì)委書記和縣長助理為召集人，政府辦、宣傳部、監(jiān)察局、財政局、國土局、發(fā)改局等11個單位和部門一把手為成員。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，辦公室主任由縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長擔(dān)任。辦公室人員以監(jiān)察局各業(yè)務(wù)科室人員為主，又從各相關(guān)職能局抽調(diào)精兵強將，共計11人組成了綜合協(xié)調(diào)、項目管理、項目審批三個督查小組，各小組做到既分工明確，又協(xié)調(diào)配合。二是按照層級監(jiān)督、分工負(fù)責(zé)的原則，各成員單位也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)察機構(gòu)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。各項目主管單位還指定一名項目聯(lián)絡(luò)員，定期將本單位負(fù)責(zé)的項目進度報縣聯(lián)席會議辦公室，確保信息暢通。三是實行項目包點負(fù)責(zé)制。每個重點項目都確定一名縣級包點領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦單位及項目責(zé)任人，遇到問題減少請示環(huán)節(jié)，加快協(xié)調(diào)處理速度，提高工作效率。全方位、多層次的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體系為全縣各項重點工程按要求及時啟動、高效推進和早日完工提供了保障。

二、迅速行動，召集會議，部署工作

在工作安排部署上，我們采取“三位一體”的會議機制，即：監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在重大問題和困難的，由聯(lián)席會議召集領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)情況分別提請縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究解決；重點工作和重大任務(wù)的安排通過聯(lián)席會議研究部署；縣聯(lián)席會議確定的重大決策部署的貫徹落實工作由辦公室日常會議督辦和協(xié)調(diào)處理。通過層級分明、各有側(cè)重、互為促進的會議機制，使監(jiān)督檢查工作緊抓在手，穩(wěn)步推進。

工作中，2009年8月15日我們召開縣重點工程建設(shè)監(jiān)督 檢查聯(lián)席會議成立大會，會上縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長宣讀了《關(guān)于成立重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的通知》，縣長助理明確了監(jiān)督工作重點和各部門具體職責(zé)，最后縣委副書記、縣紀(jì)委書記就如何發(fā)揮職能、不辱使命，圓滿完成上級和縣委縣政府交給的任務(wù)做了重要講話；2009年9月1日，我們召開了由各成員單位和重點工程主管部門負(fù)責(zé)人參加的重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，縣長助理主持會議并做了講話。會上縣聯(lián)席會議副召集人、縣發(fā)改局局長通報了市檢查組對我縣的反饋意見。書記針對市里提出的問題，對如何搞好整改、加快項目建設(shè)提出了“三個提高”的具體要求（提高對中央“擴內(nèi)需、促增長”政策的認(rèn)識；提高對上級重點工程監(jiān)督檢查的重視；提高整改落實的速度）；9月3日，縣重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室召開擴大會議，聯(lián)席會議辦公室全體成員、聯(lián)席會議成員單位分管副職等共20余人參加了會議，縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長、聯(lián)席會議辦公室主任召集會議并作了重要講話。會議一是對辦公室各工作小組的職責(zé)、人員分工、相互協(xié)助等進行了再次明確和細(xì)化。二是傳達了市里《關(guān)于對中央擴大內(nèi)需項目、市重點工程項目和招商引資項目進展情況監(jiān)督檢查的工作方案》，重點對明確督查內(nèi)容、強化檢查手段等進行了強調(diào)。三是對下一階段工作開展做了部署。

三、創(chuàng)新手段，強化監(jiān)督，注重落實

監(jiān)督檢查上我們采取“多路并進”的督導(dǎo)方式：一是縣 級領(lǐng)導(dǎo)重點視察。工作開展中，書記多次帶領(lǐng)有關(guān)部門對重點工程進展情況進行視察和現(xiàn)場辦公；9月7日，縣委副書記、縣紀(jì)委書記、縣重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議召集人帶領(lǐng)聯(lián)席會議部分成員單位負(fù)責(zé)人和聯(lián)席會議辦公室人員，對縣各重點工程主管部門和具體項目建設(shè)單位落實“9.1”縣聯(lián)席會議精神情況進行了專項督查，重點走訪和查看了縣發(fā)改局、財政局、城建局、交通局等單位的整改情況。二是辦公室巡回檢查。聯(lián)席會議辦公室成立以來，共對全縣各類工程建設(shè)項目進行了三次巡回檢查，及時糾正和協(xié)調(diào)處理了督查中發(fā)現(xiàn)的問題；三是下發(fā)監(jiān)察建議書督查。先后對縣農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、畜牧、林業(yè)、交通、水務(wù)等部門所承擔(dān)工程中存在的問題下發(fā)監(jiān)察建議書8份，責(zé)令其限期完善了相關(guān)手續(xù)，并對相關(guān)責(zé)任人進行了誡勉談話。四是掛牌督辦。對工程關(guān)系重大、問題集中、群眾反映強烈的工程項目，聯(lián)席會議辦公室對承辦單位出示黃牌，進行掛牌督辦，責(zé)成該部門對負(fù)責(zé)的工程建設(shè)情況進行限期集中整頓。如在規(guī)定期限內(nèi)整頓無起色、沒有通過辦公室驗收合規(guī)的，將列入工程建設(shè)“黑名單”，報縣重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議批準(zhǔn)后，派工作組進駐該單位進行專項解剖，對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。

四、結(jié)合實際，形成制度，規(guī)范監(jiān)督

1、實行層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé)的制度?？h重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門開展對中央新增投資項目和全縣重點工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查工 作，負(fù)責(zé)中央新增投資中規(guī)模較大、影響較廣的一些項目和市政府、縣政府確定的重點工程項目的監(jiān)督檢查工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)中央、省、市、縣投資本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查；縣直有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)中央投資項目和縣屬項目的行業(yè)監(jiān)督檢查。通過層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé)，在 全縣形成以紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)牽頭、有關(guān)部門參與，各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作格局和主體責(zé)任明確、工作各有側(cè)重、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督檢查體系，做到檢查關(guān)口前移，防患于未然。

2、建立審批監(jiān)督制度。在縣政務(wù)大廳派駐監(jiān)督檢查人員，建立各項監(jiān)督檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處在行政審批中的慢作為、不作為、亂作為問題，進一步提高行政審批效率。

3、建立項目單位信息報送制度。項目建設(shè)單位要按要求定時報送項目的有關(guān)情況和資料?？h聯(lián)席會議辦公室根據(jù)項目單位報送的項目基本情況、工程進度、工程質(zhì)量、項目資金等靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)，及時了解建設(shè)項目的進展，全面掌握項目的建設(shè)情況，對項目開展日常監(jiān)督。

4、建立監(jiān)督檢查責(zé)任制。聯(lián)席會議辦公室每次安排的監(jiān)督檢查實行組長負(fù)責(zé)制和分工負(fù)責(zé)制，并督促指導(dǎo)各項目單位建立完善各項規(guī)章制度，把項目實施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查任務(wù)分解落實下去，做到責(zé)任主體明確，職責(zé)任務(wù)明確。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制。

5、建全項目建設(shè)單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制。監(jiān)督和幫助項目單位建立健全各項管理制度，形成內(nèi)部的監(jiān)督制約機制，有針對性地采取措施，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕或及早解決工程建設(shè)中的腐敗問題。

6、建立監(jiān)督舉報制度。公布舉報電話、舉報網(wǎng)址，接待群眾來信來訪。對中央新增投資和我縣重點工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件，堅決予以查處。

通過督查，各項工程整體推進的同時，也暴露出一些問題，影響了項目的實施和效益的發(fā)揮，主要集中在：部分項目配套資金未到位、廉租房和農(nóng)村公路建設(shè)工程建設(shè)規(guī)模與計劃不符、農(nóng)村飲水安全工程未按要求開工等等。對此我們思想上高度重視，已責(zé)成問題單位制定可行方案，按要求和 進度迅速實施整改，特別是涉及中央三批擴大內(nèi)需的項目必須按規(guī)定時限100%開工，配套資金必須100%到位，問題整改必須100%落實。

通過一年多的緊張奮戰(zhàn)，一批投資項目經(jīng)濟刺激和帶動作用顯示出階段性成效，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的態(tài)勢，但基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定。下一步，我們將從以下幾個方面加強工程項目監(jiān)管：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過宣傳教育，進一步提高全縣有關(guān)單位和工作人員對重點項目建設(shè)監(jiān)管和服務(wù)的責(zé)任感，把對重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)，最大限度地發(fā)揮職能部門在項目建設(shè)中的指導(dǎo)作用和 服務(wù)作用；各部門要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，盡最大努力推動項目建設(shè)順利開展。

二是明確任務(wù)，突出重點。在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對重點工程項目的監(jiān)督檢查，按照區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、分步實施的原則，新建項目抓開工，在建項目抓質(zhì)量，竣工項目抓驗收，全力推進重點工程項目建設(shè)。特別是新開工項目，要積極爭取資金，潛心完善制度，全面規(guī)范手續(xù)，只要條件成熟，必須搶時間動工興建，爭取在規(guī)定工期內(nèi)完工。

三是強化配合，協(xié)調(diào)服務(wù)。要切實加強對工程資金的籌措和管理，加強重點項目監(jiān)測，確保工程交付使用見實效。要加強協(xié)調(diào)，強化各部門的配合，進一步形成推進重點工程建設(shè)的強大合力，把抓落實貫穿于項目建設(shè)始終，確保重大 項目建設(shè)“零干擾”，促進更多項目早日開工、按進度施工、如期完工。

總之，通過以上措施，要以更高的目標(biāo)要求、更細(xì)的工作方法、更加有效的具體舉措，增強主動性，掌握主動權(quán)，打好主動仗，確保工程安全、資金安全、干部安全。

二○○九年十一月十七日

主題詞：擴大內(nèi)需 重點工程 督查檢查 報告

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄報：市重點工程聯(lián)席會議辦公室

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送：縣聯(lián)席會議成員單位

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 某市重點工程聯(lián)席會議辦公室 2009年11月17日印發(fā) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 共印30份

第四篇：在全市重點工程建設(shè)調(diào)研匯報會上的講話

在全市重點工程建設(shè)調(diào)研匯報會上的講話

同志們：

我們今天召開這次全市重點工程項目調(diào)研工作匯報會議，主要目的是了解掌握今年全市33項重點工程項目建設(shè)進展情況，研究分析存在問題，采取有效措施，加快工程進度，確保所有項目年底前全面開工建設(shè)，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。上午，我和幾位副市長、有關(guān)部門實地查看了教育、城建、工業(yè)、交通等方面的重點工程。剛才，幾位副市長講了很好的意見，市發(fā)改委匯報了今年重點工程建設(shè)進展情況，部分項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人作了補充發(fā)言。石書記從反腐倡廉的角度，就重點工程的建設(shè)管理、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境講了重要意見，我完全同意。從匯報的情況來看，通過各級各部門和項目實施單位的共同努力，今年全市重點工程項目總體上進展比較順利，有的已經(jīng)完成，有的年底將要竣工，有的取得了突破性進展。我們是四月份開的人大會，短短六個月時間，能取得這樣好的成效，這與分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、建設(shè)單位的辛勤工作是分不開的，對此，市委市政府總體上表示滿意。但是，由于部分項目走的程序多，建設(shè)中遇到一些具體困難和問題，基中有共性的，也有個性的，要保證完成重點工程建設(shè)目標(biāo)，今年所有工程項目如期開工，還有大量的工作需要我們?nèi)プ觥＝衲陜H剩下兩個月時間了，時間緊迫、任務(wù)繁重，我們必須高度重視，認(rèn)真對待，全面檢點，兌現(xiàn)承諾，千方百計加快進度，想方設(shè)法確保開工，對全市人民有個滿意交待。下面，根據(jù)大家講的意見和看的情況，我就進一步推進重點工程項目建設(shè)，主要講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強加快重點工程建設(shè)的重要性和緊迫性。

經(jīng)濟工作的實踐告訴我們，項目是推進區(qū)域經(jīng)濟快速增長的有效載體。當(dāng)今世界，一個國家、一個地區(qū)要想融入世界經(jīng)濟大潮，往往并不取決于人口的多少和面積的大小，而在很大程度上取決于是否有一批叫響的好項目、大項目。重點工程是項目建設(shè)中最重要的組成部分，處在經(jīng)濟工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，抓好重點工程建設(shè)對于推動一個地方經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

（一）加快重點工程建設(shè)面臨著挑戰(zhàn)和機遇。當(dāng)前，我們正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。這就要求我們對當(dāng)前的形勢有個充分的認(rèn)識，從而聯(lián)系我們的思想實際、工作實際，把我們晉城放在全省、全國甚至世界的大環(huán)境中，來認(rèn)真思考我們晉城的發(fā)展問題。

目前，從世界來看，美國次貸危機引起了金融海嘯，隨著全球性金融危機進一步蔓延、深化，世界各國都在加緊磋商，以便能共同尋找出應(yīng)對之策。金融危機對我國的直接影響雖然還不很大，但由于金融危機對世界經(jīng)濟的影響，特別是延緩世界經(jīng)濟的發(fā)展，對我國的經(jīng)濟也勢必造成一定影響。近一段時間，我市富士康、綠洲等企業(yè)的出口貿(mào)易受到影響，煤炭價格下降了200-300元。黨的十七屆三中全會，研究了新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題，對加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進行了安排部署，進一步統(tǒng)一了全黨全社會的認(rèn)識。這也充分說明，從根本上來說農(nóng)業(yè)改革對于中國的長遠(yuǎn)發(fā)展具有更重要的意義。全會出臺的多項農(nóng)村改革和發(fā)展政策，對改革小農(nóng)經(jīng)濟、維持農(nóng)業(yè)發(fā)展、保證糧食安全、促進農(nóng)民增收極其重大，對推動國內(nèi)增長，從容應(yīng)對全球金融風(fēng)暴作用巨大。所以，我們說三中全會研究是帶有全局性、戰(zhàn)略性意義的問題，不能就事論事，孤立地看待農(nóng)村改革發(fā)展問題。從目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢來看，全國今年前三季度的GDP是9.9%，這是近六年來第一次回落到1位數(shù)。當(dāng)然，這里面有主觀調(diào)控的因素，我市前三季度的GDP是13.5%，繼續(xù)保持了快速增長，但是由于有個反應(yīng)延緩區(qū)間，對我市經(jīng)濟的影響還沒有顯現(xiàn)出來，但不能否認(rèn)世界和國內(nèi)經(jīng)濟的變化，特別是外部需求的減少對我市經(jīng)濟發(fā)展的影響。目前，中央已經(jīng)采取了一系列措施，其中最重要的有三條，就是我們過去常說的三駕馬車：一是調(diào)整信貸政策。6月份已經(jīng)調(diào)整了宏觀經(jīng)濟政策，開始實行靈活、穩(wěn)健的宏觀經(jīng)濟政策，央行兩個月內(nèi)三次降息，對經(jīng)濟出現(xiàn)的問題實行有針對的調(diào)控，把保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，放在了首要位置。二是擴大消費需求。13億多人口的中國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)發(fā)展的階段，蘊藏著巨大的消費投資需求。著力擴大國內(nèi)需求特別是消費需求，中國有廣大的農(nóng)村，有廣大的西部地區(qū)，城鄉(xiāng)的發(fā)展差距和地區(qū)發(fā)展的差距比較大，因此內(nèi)需還有很大的潛力，市場還有很大的空間，從而在擴大內(nèi)需中發(fā)揮更大的作用。三是增加重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，推進企業(yè)改造提升。中央領(lǐng)導(dǎo)多次表示，我國物資基礎(chǔ)日益雄厚，要素組合具有優(yōu)勢，體制機制逐步完善，有條件也有能力克服全球金融危機帶來的影響，保持經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展。因此，在這樣的形勢和大背景下，給我們加快重點工程項目建設(shè)創(chuàng)造了良好條件，提供了有利機遇。我們學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，就是要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，從促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、保障社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā)，把廣大干部和群眾的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，提高工作的積極性和主動性，切實做好各自的工作。

（二）加快重點工程建設(shè)事關(guān)全年經(jīng)濟社會目標(biāo)任務(wù)的完成。重點工程是我市固定資產(chǎn)投資最重要的載體，占全市固定資產(chǎn)投資比重很高。重點工程項目投資完成的好，就對全市完成投資任務(wù)十分有利；重點工程項目完成進度不理想，全市投資任務(wù)就很難完成。因此，抓住了重點工程建設(shè)就是抓住了實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵，就抓住了影響今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的主要矛盾。我們一定要未雨綢繆，從實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的高度來認(rèn)識加快重點工程建設(shè)的重大意義，切實增強加快重點工程建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

（三）加快重點工程建設(shè)事關(guān)全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展能力的增強。今年建設(shè)的重點工程項目，絕大多數(shù)是重大功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，關(guān)系到晉城的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到晉城的可持續(xù)發(fā)展。比如晉濟、陽翼、高新、環(huán)城高速公路、市區(qū)東南出入口通道工程關(guān)系到晉城重大基礎(chǔ)設(shè)施的完善，張峰水庫關(guān)系到晉城的長遠(yuǎn)發(fā)展，晉煤集團高硫無煙煤合成油示范廠、蘭花科創(chuàng)年產(chǎn)20萬噸甲醇10萬噸二甲醚項目關(guān)系到晉城的可持續(xù)發(fā)展，等等。這些重點工程項目支撐力強、輻射面廣，牽動全局、影響長遠(yuǎn)。如果這些重點工程搞不好，就會嚴(yán)重影響全市可持續(xù)發(fā)展的能力，發(fā)展的后勁就不可能增強。因此，抓好重點工程建設(shè)，不僅是當(dāng)務(wù)之急，也是長遠(yuǎn)之舉；不僅對全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)有著重大影響，而且對晉城的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重大影響。我們一定要從增強全市經(jīng)濟社會發(fā)展可持續(xù)能力的高度，充分認(rèn)識加快重點工程建設(shè)的重大意義，切實加快推進重點工程建設(shè)。

（四）加快重點工程建設(shè)事關(guān)人民群眾的切身利益。我們今年實施的一些重點工程，如晉城學(xué)院、市委黨校、晉城二中、市煤層氣綜合開發(fā)利用工程、丹河人工濕地工程、太洛路北石店段改造工程、農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害治理工程、晉城礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理等等，這些重點工程涉及到完善城市功能、提高城市品位，完善文化設(shè)施、改善人居環(huán)境，推進人的全面發(fā)展、推進社會的全面進步。因此，抓好這些重點工程建設(shè)意義更加重大。我們一定要從以人為本，維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益的高度，堅持從群眾最需要、最關(guān)心的事做起，把每一個重點工程建設(shè)好，把每一重點工程實施好，把每一個重點工程打造成人民群眾滿意的民心工程。

二、強化管理，嚴(yán)格要求，確保重點工程建設(shè)質(zhì)量和生產(chǎn)安全 工程質(zhì)量和安全是重點工程建設(shè)的生命，是重點工程建設(shè)的永恒主題，任何時候、任何情況下都不能有絲毫的麻痹和松懈。因此，在重點工程建設(shè)中，必須始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的準(zhǔn)則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和工程質(zhì)量終身制。不論是在建的工程，還是新開工的工程，項目法人對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)要負(fù)總責(zé)，要把工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)落實到工程項目的全過程，確保建設(shè)工程經(jīng)得起實踐的檢驗，經(jīng)得起群眾的檢驗，經(jīng)得起歷史的檢驗。

一是堅持質(zhì)量第一，加強工程監(jiān)理，嚴(yán)防出現(xiàn)“豆腐渣”工程。重點建設(shè)工程項目是一項系統(tǒng)工程，涉及的環(huán)節(jié)多，無論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響到整個工程建設(shè)的推進，影響項目建設(shè)的質(zhì)量。我們既要增強緊迫感，強力推進，又要增強責(zé)任感，遵循規(guī)律，不急于求成，不降低標(biāo)準(zhǔn)。要做到精心施工、高質(zhì)量建設(shè)，力爭把每一個重點工程都建設(shè)成為精品工程、樣板工程。二是堅持安全優(yōu)先，加強工程管理，嚴(yán)防發(fā)生重特大事故。當(dāng)前，各項重點工程建設(shè)任務(wù)非常繁重，各級各有關(guān)部門和廣大建設(shè)者一定要本著“安全重于泰山”、“安全第一”的原則，始終把重點工程的安全生產(chǎn)放在第一位，作為頭等大事來抓。各級各有關(guān)部門一定要始終把人民生命財產(chǎn)安全擺在第一位，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各施工建設(shè)單位要把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個人，做到警鐘長鳴、常抓不懈。廣大建設(shè)者要自覺增強安全意識，提高安全防范本領(lǐng)，確保在施工安全。

三是堅持廉潔施工，加強工程監(jiān)督，嚴(yán)防腐敗行為的發(fā)生。重點工程的廉政狀況如何，對全市黨風(fēng)廉政建設(shè)具有直接的影響。從一定意義上說，重點工程的廉政搞好了，對推進全市的黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要作用。剛才，石正民副書記已經(jīng)對這個問題講了很好的意見。這里，我要特別強調(diào)的是，在政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，要把重點工程建設(shè)中的反腐倡廉作為重中之重，貫穿于整個工程建設(shè)的始終。要嚴(yán)格控制工期、質(zhì)量和造價，要嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、專家評審制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、政府采購制、財務(wù)核算和工程審計制，從源頭和全程加強重點工程管理，有效避免工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保重點工程的質(zhì)量。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全力推動重點工程建設(shè)

從現(xiàn)在到年底，只剩兩個月時間了。各級各有關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，加快進度，大力推進重點工程建設(shè)。

第一，要明確目標(biāo)，落實責(zé)任。年初，長青副市長代表市政府同各重點工程項目單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各級各部門要對照這一目標(biāo)，認(rèn)真檢查一下工程建設(shè)進度，對存在的問題，要提出解決辦法，認(rèn)真加以解決。市發(fā)改委、市重點工程管理辦公室要切實履行職責(zé)，跟蹤重點工程建設(shè)進度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查，動態(tài)監(jiān)測項目進展情況。項目單位要嚴(yán)格項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，強化科學(xué)管理，把建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落到實處。項目承建單位要按照工程要求，精心策劃、精心組織、精心安排、精心施工，高效按時完成目標(biāo)任務(wù)，確保工程取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

第二，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，繼續(xù)深化行政審批制度改革，減少審批事項，簡化審批程序，規(guī)范政府行政行為。要按照“高效服務(wù)、隨到隨辦、特事特辦”的要求，認(rèn)真落實首辦負(fù)責(zé)制、一站服務(wù)制、綠色通道制。要深入實際，上下聯(lián)動，千方百計解決重點工程建設(shè)中存在的實際困難和問題。不能推諉扯皮，延誤工期。要采取多種形式，加大對重點工程建設(shè)典型事跡的宣傳力度，努力營造關(guān)心、支持重點工程建設(shè)的濃厚社會氛圍，為重點工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第三，要抓好協(xié)調(diào)，密切配合。各級各部門要進一步增強大局意識，強化服務(wù)職能，提高辦事效率，積極向重點工程項目提供支持，形成推動重點工程項目落實的強大合力。當(dāng)前，要重點抓好已投產(chǎn)項目的達產(chǎn)達效，千方百計地確保滿負(fù)荷生產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益；對重點在建項目，要加強跟蹤服務(wù)，及時督促協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，加快工程進度，確保項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效；對規(guī)模大、帶動力強的重點前期項目，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快前期進度，確保按時開工，保證重點工程建設(shè)的順利推進。

第四，要加強督查，嚴(yán)格考核。要不斷完善重點工程建設(shè)的激勵約束機制和科學(xué)的考核辦法，對支持重點工程建設(shè)成績突出的單位和個人，以及完成目標(biāo)好的項目法人及責(zé)任人要給予表彰獎勵；對阻礙重點工程建設(shè)的單位和個人，以及完不成目標(biāo)的項目法人要進行通報批評；對造成嚴(yán)重浪費、重大事故和違法違紀(jì)的，以及貽誤時機的單位和直接責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

第五，要著眼長遠(yuǎn)，抓好申報。目前，我市投資增速相對較慢的一個重要原因，就是重點工程、重大項目儲備不足，進展不快。各縣（市、區(qū)）和市直各部門、各單位要早動手、早安排，按照“續(xù)建一批、開工一批、儲備一批”的要求，認(rèn)真做好明年申報項目的前期工作。要按照“上下對口、相互配合”的原則，廣泛宣傳發(fā)動，擴大申報范圍，不要局限與基礎(chǔ)設(shè)施和傳統(tǒng)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目，還要注重科技、教育、旅游、文化、信息、金融、現(xiàn)代服務(wù)、物流業(yè)項目，新農(nóng)村建設(shè)、資源型城市轉(zhuǎn)型、兩區(qū)開發(fā)項目的申報，利用多種渠道和方式，把項目申報工作做實做細(xì)，把國家政策用足用好，把能報的都報上來，積極多爭取各類建設(shè)項目，在此基礎(chǔ)上，再區(qū)別輕重緩急，認(rèn)真進行篩選，積極爭取把我市重點工程項目列入國家或省重點工程項目的大盤子，進一步推進全市重點工程建設(shè)、增強我市可持續(xù)發(fā)展能力。

同志們，重點工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，責(zé)任大、要求嚴(yán)。各級各部門要進一步增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，加快項目進度，為確保全年重點工程目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：2014重點工程勞動競賽匯報材料XG

青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com “爭創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程”立功競賽活動匯報材料

2014年是青龍高速公路建設(shè)的收尾年、關(guān)鍵年，為進一步推進青龍高速公路工程建設(shè)的進行，圓滿完成2014年目標(biāo)任務(wù)，土建一標(biāo)段貫徹?質(zhì)量、安全、高效、廉潔?的主體，在全線積極開展抓安全、保質(zhì)量、促進度?創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽活動?，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和兄弟部門的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過項目部全體員工及各工區(qū)的共同努力，競賽活動進展非常順利，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青龍高速公路，起自煙臺龍口、終于青銀高速城陽南。沿途景點有：南山景區(qū)、萊西湖景區(qū)、姜山國家濕地公園、華山國際高爾夫俱樂部等。唯一綜貫半島南北的青龍高速公路把榮烏高速、沈海高速、濰萊高速、青銀高速連接貫通，對優(yōu)化半島路網(wǎng)布局，加速實施藍(lán)海戰(zhàn)略、促進旅游與沿途經(jīng)濟發(fā)展及實現(xiàn)大青島騰飛夢都具有劃時代的重大政治經(jīng)濟意義。

龍青高速公路土建一標(biāo)段起點樁號K67+133,終點樁號K75+470，全長8.337km，有路基、橋涵、路面工程。橋涵工程主要有大橋182米/1座，中橋110.8米/2座，分離立交498.1米/1座，主線通道10道，主線涵洞9道，互通立交2處（其中沈海樞紐立交共設(shè)跨線橋2座，通道10座，涵洞14道；合同工期30個月，合同總價3.2億元人民幣。

二、工程完成情況

在創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽開始后，特別是‘百日攻堅’全面展開以來，項目部掀起大干熱潮，各工區(qū)迅速形成了比學(xué)趕幫超的良好態(tài)勢，員工們以班組、工區(qū)為單位，積極投入到創(chuàng)先爭 青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 優(yōu)立功競賽活動中去，工程進展按照既定計劃有序快速開展，各工程進展情況如下：

（一）、工程量完成情況: 上半年累計完成產(chǎn)值為5855.2萬元，完成上半年計劃的100.2%，完成年計劃的50.8%。

（二）、形象進度完成情況：

1、路基工程：

上半年完成路基填方17.8萬m，完成臺背回填64000m，完成護坡18000 m，完成成品路基7.9km；

2、路面工程

上半年完成底基層200000m；完成基層160000m；完成柔性基層164850m。

3、橋梁工程：

上半年完成下部混凝土149.1m；完成上部混凝土6099m； 預(yù)制梁板全部完成，實際完成計劃的100%。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量

土建一標(biāo)段工程建設(shè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進行，在工程質(zhì)量控制方面，項目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)規(guī)范要求開展施工，嚴(yán)守質(zhì)量保證體系，以嚴(yán)格的程序化進行管理，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進行施工，來保證質(zhì)量體系的有效運行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持質(zhì)量控制?預(yù)防為主? 將對質(zhì)量的事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對工程質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)υ牧腺|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。加強對項目部管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，輸送不斷更新的管理方法和經(jīng)驗，以最優(yōu)的管理模式來實現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制和項目部工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。狠抓培訓(xùn)教育，提高施工2

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3青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 隊伍的素質(zhì)，組織落實標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，制定考核標(biāo)準(zhǔn)落實獎罰措施。組織管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，并進行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，個個干中求質(zhì)量。其?‘一路真誠’第五QC小組?在獲得青島市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號的基礎(chǔ)上，又連續(xù)兩年（2013、2014）獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號；為實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標(biāo)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

四、安全生產(chǎn)、文明施工方面，項目部堅持貫徹?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針，積極開展?安康杯?競賽活動和安全生產(chǎn)百日攻堅活動，在規(guī)范做好各項安全工作的前提下，針對2014年高空作業(yè)和現(xiàn)澆施工面多這一實際，項目部加強對高空作業(yè)的安全管理，對高空作業(yè)人員進行了多次專題安全教育培訓(xùn)，堅持班前安全技術(shù)交底，提高他們的安全技術(shù)水平及安全意識，對高空作業(yè)施工現(xiàn)場定期進行安全隱患排查，確?，F(xiàn)場安全。根據(jù)上級要求，使用先進的監(jiān)控裝置密切監(jiān)控預(yù)制梁場、松旺莊互通立交及萊陽西互通立交的施工安全狀況，以便及時全面了解施工全過程，確保安全生產(chǎn)；相同工種的班組‘安全、質(zhì)量、進度’對抗賽，分工種技術(shù)能手、優(yōu)秀操作手選拔賽等立功競賽活動的實施，全面提升了項目部的科學(xué)管理水平，使安全生產(chǎn)邁上了新的臺階；精細(xì)的安全管理措施獲得了上級部門的認(rèn)可，七月份項目部被青島市交通運輸委樹為?安全示范崗?，并被青島市總工會和青島市安監(jiān)局評為?‘安康杯’競賽優(yōu)勝班組?，項目部更是把兩項榮譽的授牌作為新的起點，化榮譽為動力，不斷鞭策自己，繼續(xù)努力拼搏、不斷進取，爭取新的成績。

五、廉政建設(shè)方面 青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 項目部深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為切入點，進一步突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，通過參觀青島市城陽反腐倡廉教育基地和觀看黨的群眾路線教育實踐教學(xué)片，并采用集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)黨風(fēng)廉政讀本及政治理論學(xué)習(xí)材料，積極開展批評與自我批評的活動，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛征求群眾意見，組織各黨員干部不斷開展?四風(fēng)?對照檢查，認(rèn)真查擺作風(fēng)方面的問題，進行黨性分析和自我剖析，查找不足，深究原因，并明確改進措施。通過開展活動，廣大黨員干部增強了抵制四風(fēng)侵蝕的能力，提高了廉潔從政的能力。

2014年2月項目部被青龍指揮部授予廉政建設(shè)先進單位，被中共青島市交通運輸委員會紀(jì)律檢查委員會授予2013廉政文化建設(shè)?進工地?奪標(biāo)先進單位。

六、‘查保促’與‘走保促’活動方面

為貫徹落實總書記關(guān)于工會做好新形勢下職工群眾工作的要求，用具體行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實維護職工夏日安全健康權(quán)益，結(jié)合?查隱患、保安全、促發(fā)展?活動及省交通工會開展的?走工地、送服務(wù)、促建設(shè)?活動，路橋集團工會開展了?送清涼、送健康?活動，為酷暑中奮戰(zhàn)在青龍施工一線的送來了黨委、政府和工會組織的關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)們冒著炎炎烈日，分發(fā)防暑降溫物品，慰問一線員工，領(lǐng)導(dǎo)們分別將綠茶、白糖、香皂、毛巾、沐浴露、洗發(fā)精、礦泉水、風(fēng)油精等物品送到每個員工手中，各項物品折合人民幣3萬余元；上級領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措效果是?送來了清涼、溫暖了人心?。項目部也適時的把礦泉水、西瓜、綠豆水、藿香正氣4 青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 水等防暑降溫物品送到施工現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)干部對職工的關(guān)懷在送清涼活動中得到了集中體現(xiàn)，送清涼活動極大的調(diào)動了員工的積極性，他們踴躍地投入到?查促保?活動中去，特別是在抗臺防汛過程中，表現(xiàn)出來的大無畏英雄氣概，充分展現(xiàn)了青龍項目部強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，結(jié)出了‘查保促’和‘走保促’活動的累累碩果。

2014年5月，項目部更是以青島市總工會‘工人先鋒號’授牌為契機，項目部把開展‘保榮譽、勇爭先、立新功’與創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽活動相結(jié)合，凝聚合力，集中智慧，調(diào)動項目部全體職工及施工隊伍的施工積極性，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽勞動熱潮，發(fā)揚青島路橋拼搏奉獻的精神，努力營造緊張有序的施工氛圍，發(fā)揚交通人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能承重，特別能奉獻的精神，抓安全、搶進度、保質(zhì)量，依靠群眾智慧、發(fā)揮群眾力量、團結(jié)拼搏、創(chuàng)優(yōu)爭先，加快施工進度，用創(chuàng)新的意識、科學(xué)的理念、精細(xì)的管理、在高速推進中確保各項施工計劃的順利完成，誓奪青龍項目建設(shè)的全面勝利。

青島路橋建設(shè)集團有限公司

龍青高速公路土建一標(biāo)段項目經(jīng)理部

二〇一四年八月十四日