第一篇：農村集體三資管理存在的問題及建議

農村集體三資管理存在的問題及建議

一、農村“三資”管理現狀分析

隨著社會主義市場經濟的不斷完善，農村集體經濟也在不斷發(fā)展壯大，參與市場經濟活動也越來越多，特別是近年來農村集體資金往來多元化、資產利用多樣化、資源開發(fā)產業(yè)化形勢逐漸顯現，對加強農村“三資”的管理提出了新的更高要求。農村集體資金、資產、資源管理涉及廣大農民的根本利益，是目前農村工作的熱點和焦點。村民為承包耕地和非家庭承包的旱地發(fā)生糾紛；村民為高速征地發(fā)生農戶與農戶、農戶與集體之間的糾紛；村民為承包山林糾紛發(fā)生群體事件，就是農村“三資”管理存在問題的具體表現。筆者通過對京山縣農村集體“三資”管理中存在的問題進行調查，初步分析問題存在的原因，并提出加強農村“三資”管理粗淺對策。

二、農村集體“三資”管理存在的問題。

（一）“三資”登記的臺帳管理不完善、不全面

對村級集體的資金、資產的管理做到了帳、款、帳物相符管理也很嚴格，而對資源，尤其是土地、“四荒”等的管理一是登記不全、不細，從而造成資源底子不清、管理不規(guī)范。由于歷史原因形成的集體土地：山林、水面等資源性資產權屬界定不清，導致群眾與村權屬糾紛，甚至釀成群體事件。

（二）財務管理不規(guī)范 一是財務制度執(zhí)行不力，有的村開支不經集體研究，大額支出不討論，支出憑證手續(xù)不完整；二是有的村報帳員對農戶往來、應收應付帳款不過明細帳，造成農戶查帳較難。

（三）資產收益管理不規(guī)范

有的村干部把機動承包收入直接沖抵抗旱排澇費，有的資產收益使用無計劃，有錢就用，用完為止。

（四）集體資產、資源對外出售、租賃和發(fā)包不規(guī)范。

有的集體資產、資源對外出售、租賃和發(fā)包時不按制度辦事，民主程序、民主公開不到位，不搞招投標，只是憑個別人說了算，讓個別人的明顯低于市場價格獲得承包權和所有權。尤其是集城的中心村在收取占地征用費時不按政策規(guī)定辦事，不召開村民議事會，不搞競標，只是憑個別村領導表態(tài)，損害集體利益。有的為緩解一時資金所缺，將非家庭承包土地發(fā)包期限延長指標降低一次性收取資金，為下一任留下一個爛攤子。

（五）村務公開、財務公開不夠規(guī)范。

雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鎮(zhèn)紀委牽頭，對村務公開、財務公開工作一直高度重視，花費了大量的人力、財力，同時出臺了不少行之有效的制度和措施，但是在個別村，由于村干部思想認識不到位，群眾意識淡薄，公布的內容、形式、時間都不符合要求，公開不及時。

（六）個別村會計人員素質低，業(yè)務不精，責任心不強。

有的村級財務人員對開支條據不審核、不把關，違規(guī)條據也要報帳，有的財務會計人員報帳有意拖延報帳時間，無法正常結帳。

三、村級集體“三資”管理存在問題的原因

（一）村級集體“三資”管理工作力量薄弱

農村集體“三資”管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和“三資”委托代理服務中心管理職能之一。但由于農村實行改革后將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所合并，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（財政分局），由于人員大量調減，使其專門從事農村“三資”管理的人員越來越少，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有兩、三人，監(jiān)管力量嚴重不足。經管機構虛設及職能逐年弱化，從事經管工作人員年齡老化、青黃不接也是導致對農村集體“三資”工作管理監(jiān)督跟不上的一個重要因素。

（二）對農村集體“三資”管理監(jiān)督不力

一是群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經營使村民集體觀念、民主管理意識淡薄，有的村民只忙于在外打工，對集體的事不關心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式給予個別不廉潔的村干部可乘之機。二是村班子內部監(jiān)督不力，有的村主要干部搞一言堂，大事不開會，小事不研究，班子成員無法監(jiān)督。三是村委會財務隊伍不穩(wěn)定，每逢村黨支部、村委會換屆，會計也跟著換，由于經費緊張，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對村財務人員進行業(yè)務培訓力度不夠，基層財務人員業(yè)務難以提高。有些村干部自己對財務法規(guī)和財務制度不熟悉，也不學習，不按規(guī)章制度辦事，不聽財務人員的意見和建議，造成管理不規(guī)范。

四、加強農村集體“三資”管理的對策

農村集體“三資”管理工作不僅是一項經濟管理工作，也是一項政治工作，是黨在農村基層政權建設的需要，是農村基層黨風廉政建設的需要，更是加強社會主義新農村建設的需要。實踐證明，管好農村集體“三資”，有利于鞏固壯大集體經濟，有利于改善黨群、干群關系，有利于促進農村經濟健康發(fā)展。

1、以加強農村基層黨風廉政建設為契機，加大對村級基層干部的培訓管理力度。

鎮(zhèn)黨委、政府每年定期對村支部書記、主任和財會人員開展黨性教育、廉政教育和財經管理知識的培訓，提高村干部綜合素質，增強法紀觀念，同時把“三資”管理納入干部崗位目標考核和廉政考核內容之一，從機制上建立一套“權有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”的有效管理模式。對違反制度的村干部要嚴肅處理，對管理民主、嚴格執(zhí)行制度要給予獎勵。

2、對通過農村集體“三資”清理后的資金、資產、資源要建立臺帳，明確界定產權。

建立“三資”產權明晰動態(tài)管理檔案，是保證集體資金、資產、資源保值增值、有效防止資產流失的首要前提。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須成立農村集體“三資”清產核資專門組織，由鎮(zhèn)紀委牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經所組織實施，村委會及村民代表共同參與的工作格局，采取“臺帳式”管理辦法，每年底還應對集體“三資”進行一次清理核資，對因資產出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設、資產資源數量增減的情況，應及時記錄歸檔，完善臺帳，實行動態(tài)管理，向社會公布，接受群眾監(jiān)督。

3、健全制度，加強“三資”管理。

（1）嚴格實行村務公開制度，村級一年必須將工程建設、項目發(fā)包、集體資金、資產、資源使用納入公開范疇，把群眾最關心的熱點、難點問題進行分季度公開，保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。村務公開要嚴格按照村務公開項目進行公開，實行微機打印張貼在村部公開欄，方便村民就近查詢。

（2）建立民主管理與審計監(jiān)督制度。一是建立健全村務、財務公開監(jiān)督小組和村民大會、村民代表大會制度，實行村集體組織“三資”民主管理機制。二是建立完善村集體組織“三資”審計制度和監(jiān)督渠道，組織定期審計、專項審計，并公布審計結果。

（3）實行鎮(zhèn)村招投標委托制度。各村招投標事務要全部委托“三資”代理服務中心辦理，各村不得自行組織招投標活動，工程建設項目投資在5萬元以上、村集體資產轉讓金3萬元以上的項目，須經村民代表大會討論研究，廣泛征求意見后，由“三資”委托代理服務中心面向社會公開競價招投標。

（4）推行集體資產監(jiān)管制度，“三資”委托代理服務中心采取“臺帳式”管理辦法進行有效管理。對村級資產資源登記造冊，建立資產管理臺帳。各村臺帳一式兩份，村委會和“三資”服務中心各執(zhí)管一份，每年組織一次盤點，做到帳物相符、帳帳相符。

4、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經管隊伍建設?？h級主管部門應加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管隊伍建設。一是按照工作的職能配齊服務工作人員6人-8人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設“三資”管理辦公室主任1人、副主任1人、資金會計1人、核算會計1人、土地流轉調解員2人、農民專業(yè)合作社輔導員1人、檔案管理員1人。二是人員工作經費要保障，徹底轉變“三資”管理業(yè)務的職能部門肩負著“運動員”和“裁判員”的雙重角色。三是多渠道招聘實用人才，對缺編的人員招聘大中專畢業(yè)生，吸收新鮮能力，解決青黃不接的問題。四是縣局主管部門加大對“三資”管理服務工作人員培訓力度，一年培訓1次，提高管理人員的政治素質和業(yè)務水平，從而達到依法依規(guī)管理農村“三資”。

5、健全監(jiān)督體系，推進權力公開，嚴肅紀律，查處農村“三資”違紀案件。民主決策是權力公開的重要組成部分，也是從源頭防治賄賂的主要途徑。進一步規(guī)范農村民主決策過程，對農村土地租賃承包、集體資產處置以及公益事業(yè)的經費籌集、建設承包等重大事項堅持按照“村黨組織提議，村兩委商議，黨員大會審議，村民代表大會決議，決議公告，結果公示”的“四議兩公開”程序進行集體決策，形成以“制度治村，按程序辦事”的民主決策，使農村兩委的決策更加科學，權力運行更加規(guī)范。嚴肅查處村干部違紀違法案件，重點是查處以權謀私、私分、挪用、侵吞涉農的各項補貼的案件及村集體資產、資源處置和財務管理過程中發(fā)生的各種違紀案件。通過案件的查處，教育廣大農村基層干部自覺遵紀守法，切實加強農村“三資”的管理，維護農民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定，農村經濟快速發(fā)展。

第二篇：農村集體三資管理存在的問題及建議

農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）管理問題，是農村廣大干部群眾普遍關心的熱點、焦點問題，也是容易滋生腐敗現象的重點領域。但是，由于制度不完善，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，有的鄉(xiāng)村出現過財務管理混亂、資產管理無序、資源處置不當等問題，甚至個別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴重的干群矛盾，影響了農村經濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。本文以沙洋縣為例，對農村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。

一、當前“三資”管理現狀及存在的問題

從開始，沙洋縣逐步推行了以會計委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內容的村級財務規(guī)范化管理工作。運行幾年來，村級財務規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效。一是組建了農村經營管理信息網絡系統(tǒng)和開通“村級財務公開內容自動生成”系統(tǒng)，保證了財務公開的準確性、及時性。二是健全了一系列的管理制度。三是把村級財務管理列入對各鎮(zhèn)的年終考核內容，加強專項整治，規(guī)范票據管理。同時，工作中也存在一定的問題與不足，主要表現在以下幾方面：

1、在思想上存在誤區(qū)。一是認為實施聯產承包責任制以來，村級基本沒有集體資產，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復雜，不好管理。農村“三資”情況復雜，管理難度大。農村“三資”涉及面廣、項目多，既有現金的，又有實物財產的，還有資源性質的；既有可移動產，又有不動產；既有國家支農資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強的復雜性、多樣性，帶來管理難度較大。

2、“三資”管理基礎工作薄弱，登記的臺賬管理不完善。由于過去會計人員更換頻繁，會計基礎工作薄弱，會計賬務不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記管理不全面，對資金、資產還好一些，而對土地（機動地）、“四荒”等的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。如王港村對礦山、魚塘、荒山、荒沙和機動地承包租賃合同沒有存檔保管。通過清理，該村承包租賃礦產資源等項目48個，其中簽訂正式合同34個，以收據代合同4個，未簽正式合同10個。應收承包租賃費119.23萬元，僅收98.22萬元，下欠21.01萬元無賬面反映。沙洋鎮(zhèn)洪嶺村發(fā)包漁池134畝，4年來既未向承包戶簽訂承包合同，也未收取承包費，村里沒有任何記錄。少數村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，并因此以權謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。

3、村級集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔心自己的崗位報酬不能到位，為了用錢方便，將經手收取的資金不及時繳入收入專戶，坐收坐支，報賬時只有一堆發(fā)票。不管開支是否合規(guī)，成了既成事實，會計服務中心只能被動記賬；二是有抵扣、結算現象，主要是對稅改財政轉移支付等資金在一些地方以抵扣方式結算，造成村級運轉艱難；三是返還收入不交會計入賬。如在清理中發(fā)現，洪嶺村固定資產賬面總額170.1萬元，有效資產151.4萬元，賬實不符達19.5萬元，大多數為管理不規(guī)范造成。

4、民主管理和村務公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標；村務公開只強調財務公開，不注重“三資”管理的公開。

5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標降低，集體“三資”承包收益減少。

6、強占強霸集體資產。個別地方存在著農村“狠人”強占強霸，隨意侵占集體資產，任期內的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關己、高高掛起”，致使集體資產安全無法保證，造成集體資產的流失。

二、加強農村“三資”管理的幾點建議

1、進一步統(tǒng)一各級黨委、政府的對管理好農村“三資”思想認識?！叭Y”管理看起來是業(yè)務工作，實質上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化部門責任的同時，要強化地方黨委政府的責任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內容，克服極少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視“三資”管理的傾向。

2、進一步清理核查，摸清家底，健全臺賬。首先要在農村“三資”清理的基礎上，再摸底，再公示。建立健全“三資”臺賬，加強檔案管理。

3、健全制度，加強管理。建立健全農村“三資”管理的各項制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。具體有：資產資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產處置審批制度、集體資產發(fā)包或產權變更的資質評估制度、招標投標制度、債權債務管理制度、承包合同管理制度（合同要鑒證，統(tǒng)一使用規(guī)范文本）、農村“三資”檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產權改革辦法、集體土地有序流轉制度等。

4、改進方法，強化監(jiān)督。過去實行“村賬鄉(xiāng)管”存在思想障礙：一是法律障礙，如“村民自治”；二是財力障礙，現在隨著情況的變化，這種障礙發(fā)生了變化，村 級資金主體部分由過去自己收，變?yōu)榱松霞夀D移支付。為全面推行農村會計委托代理制度，進一步提供了制度和財力保障。因此要以“農村會計服務中心”為平臺，通過建立健全各項監(jiān)管機制等措施，扎實做好“雙代管”工作。加強預算管理，突出資金管理，加強民主理財小組的作用，民主理財小組的成員要通過民主推選，每年一次。

5、重拳出擊，嚴肅查處。要進一步統(tǒng)一對加強農村“三資”管理重要性的認識，加強有關職能部門的密切配合，在建立健全農村“三資”管理各項制度的基礎上，紀檢、監(jiān)察、財政、政務公開等職能部門要聯合制發(fā)“關于違反農村‘三資’管理實行責任追究的辦法”，加大監(jiān)督檢查和查處的力度，嚴格制度管理，嚴肅處理處罰。

6、建立村干部崗位補助財政直達個人帳戶辦法，解決村干部崗位補助的后顧之憂，促進農村集體“三資”規(guī)范化管理。會主義新農村建設。

第三篇：農村集體三資管理存在的問題及建議

農村集體“三資”管理存在的問題及建議

農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）管理問題，是農村廣大干部群眾普遍關心的熱點、焦點問題，也是容易滋生腐敗現象的重點領域。但是，由于制度不完善，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，有的鄉(xiāng)村出現過財務管理混亂、資產管理無序、資源處置不當等問題，甚至個別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴重的干群矛

盾，影響了農村經濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。本文以沙洋縣為例，對農村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。

一、當前“三資”管理現狀及存在的問題

從開始，沙洋縣逐步推行了以會計委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內容的村級財務規(guī)范化管理工作。運行幾年來，村級財務規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效。一是組建了農村經營管理信息網絡系統(tǒng)和開通“村級財務公開內容自動生成”系統(tǒng)，保證了財務公開的準確性、及時性。二是健全了一系列的管理制度。三是把村級財務管理列入對各鎮(zhèn)的年終考核內容，加強專項整治，規(guī)范票據管理。同時，工作中也存在一定的問題與不足，主要表現在以下幾方面：

1、在思想上存在誤區(qū)。一是認為實施聯產承包責任制以來，村級基本沒有集體資產，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復雜，不好管理。農村“三資”情況復雜，管理難度大。農村“三資”涉及面廣、項目多，既有現金的，又有實物財產的，還有資源性質的；既有可移動產，又有不動產；既有國家支農資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強的復雜性、多樣性，帶來管理難度較大。

2、“三資”管理基礎工作薄弱，登記的臺賬管理不完善。由于過去會計人員更換頻繁，會計基礎工作薄弱，會計賬務不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記管理不全面，對資金、資產還好一些，而對土地（機動地）、“四荒”等的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。如王港村對礦山、魚塘、荒山、荒沙和機動地承包租賃合同沒有存檔保管。通過清理，該村承包租賃礦產資源等項目48個，其中簽訂正式合同34個，以收據代合同4個，未簽正式合同10個。應收承包租賃費119.23萬元，僅收98.22萬元，下欠21.01萬元無賬面反映。沙洋鎮(zhèn)洪嶺村發(fā)包漁池134畝，4年來既未向承包戶簽訂承包合同，也未收取承包費，村里沒有任何記錄。少數村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，并因此以權謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。

3、村級集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔心自己的崗位報酬不能到位，為了用錢方便，將經手收取的資金不及時繳入收入專戶，坐收坐支，報賬時只有一堆發(fā)票。不管開支是否合規(guī)，成了既成事實，會計服務中心只能被動記賬；二是有抵扣、結算現象，主要是對稅改財政轉移支付等資金在一些地方以抵扣方式結算，造成村級運轉艱難；三是返還收入不交會計入賬。如在清理中發(fā)現，洪嶺村固定資產賬面總額170.1萬元，有效資產151.4萬元，賬實不符達19.5萬元，大多數為管理不規(guī)范造成。

4、民主管理和村務公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標；村務公開只強調財務公開，不注重“三資”管理的公開。

5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標降低，集體“三資”承包收益減少。

6、強占強霸集體資產。個別地方存在著農村“狠人”強占強霸，隨意侵占集體資產，任期內的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關己、高高掛起”，致使集體資產安全無法保證，造成集體資產的流失。

二、加強農村“三資”管理的幾點建議

1、進一步統(tǒng)一各級黨委、政府的對管理好農村“三資”思想認識?！叭Y”管理看起來是業(yè)務工作，實質上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化部門責任的同時，要強化地方黨委政府的責任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內容，克服極少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視“三資”管理的傾向。

2、進一步清理核查，摸清家底，健全臺賬。首先要在農村“三資”清理的基礎上，再摸底，再公示。建立健全“三資”臺賬，加強檔案管理。

3、健全制度，加強管理。建立健全農村“三資”管理的各項制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。具體有：資產資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產處置審批制度、集體資產發(fā)包或產權變更的資質評估制度、招標投標制度、債權債務管理制度、承包合同管理制度（合同要鑒證，統(tǒng)一使用規(guī)范文本）、農村“三資”檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產權改革辦法、集體土地有序流轉制度等。

4、改進方法，強化監(jiān)督。過去實行“村賬鄉(xiāng)管”存在思想障礙：一是法律障礙，如“村民自治”；二是財力障礙，現在隨著情況的變化，這種障礙發(fā)生了變化，村

第四篇：農村集體三資管理存在的問題及建議

農村集體三資管理存在的問題及建議

農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）管理問題，是農村廣大干部群眾普遍關心的熱點、焦點問題，也是容易滋生腐敗現象的重點領域。但是，由于制度不完善，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，個別村出現過財務管理混亂、資產管理無序、資源處臵不當等問題，引發(fā)了嚴重的干群矛盾，影響了農村經濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定?，F就我鎮(zhèn)對農村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。

一、當前“三資”管理現狀及存在的問題

從去年開始，我鎮(zhèn)逐步推行了以會計委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內容的村級財務規(guī)范化管理工作。運行一年來，村級財務規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效。為了保證財務公開的準確性、及時性，一是建立健全了一系列的管理制度。二是把村級財務管理列入對各村的年終考核內容，加強專項整治，規(guī)范票據管理。同時，工作中也存在一定的問題與不足，主要表現在以下幾方面：

1、在思想上存在誤區(qū)。一是認為實施聯產承包責任制以來，村級基本沒有集體資產，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復雜，不好管理。農村“三資”情況復雜，管理難度大。農村“三資”涉及面廣、項目多，既有現金的，又有實物財產的，還有資源性質的；既有可移動產，又有不動產；既有國家支農資金、各項補償補助款，又有集

體收入，還有籌資、捐資等，具有較強的復雜性、多樣性，帶來的管理難度較大。

2、“三資”管理基礎工作薄弱，臺賬登記管理不完善。由于過去會計人員更換頻繁，會計基礎工作薄弱，會計賬務不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記的管理不全面，對資金、資產還好一些，而對土地（機動地）、“四荒”等的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。

3、村級集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔心自己的崗位報酬不能到位，為了用錢方便，將經手收取的資金不及時繳入收入專戶，坐收坐支，報賬時只有一堆發(fā)票。不管開支是否合法，成了既成事實，會計服務中心只能被動記賬。

4、民主管理和村務公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標；村務公開只強調財務公開，不注重“三資”管理的公開。

5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標降低，集體“三資”承包收益減少。

6、強占強霸集體資產。個別地方存在著農村“狠人”強占強霸，隨意侵占集體資產，任期內的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關己、高高掛起”，致使

集體資產安全無法保證，造成集體資產的流失。

二、加強農村“三資”管理的幾點建議

1、進一步統(tǒng)一各村對管理好“三資”思想認識?！叭Y”管理看起來是業(yè)務工作，實質上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化責任的同時，要強化地方黨委政府的責任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內容，克服個別村不重視“三資”管理的傾向。

2、進一步清理核查，摸清家底，健全臺賬。首先要在農村“三資”清理的基礎上，再摸底，再公示。建立健全“三資”臺賬，加強檔案管理。

3、健全制度，加強管理。建立健全農村“三資”管理的各項制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。具體有：資產資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產處臵審批制度、集體資產發(fā)包或產權變更的資質評估制度、招標投標制度、債權債務管理制度、承包合同管理制度（合同要鑒證，統(tǒng)一使用規(guī)范文本）、農村“三資”檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產權改革辦法、集體土地有序流轉制度等。

4、改進方法，強化監(jiān)督。過去實行“村賬鎮(zhèn)管”存在思想障礙：一是法律障礙，如“村民自治”；一是財力障礙，現在隨著情況的變化，這種障礙發(fā)生了變化，村級資金主體部分山過去自己收，變?yōu)榱松霞夀D移支付。為全面推行農村

會計委托代理制度，進一步提供了制度和財力保障。因此要以“農村會計服務中心”為平臺，扎實做好“雙代管”工作。加強預算管理，突出資金管理，加強民主理財小組的作用，民主理財小組的成員要通過民主推選，每年一次。

5、重拳出擊，嚴肅查處。要進一步統(tǒng)一對加強農村“三資”管理重要性的認識，加強有關職能部門的密切配合，在建立健全農村“三資”管理各項制度的基礎上，紀檢、監(jiān)察、財政、政務公開等職能部門要加大監(jiān)督檢查和查處的力度，嚴格制度管理，嚴肅處理處罰。

6、建立村干部崗位補助財政直達個人賬戶的辦法，解決村干部崗位補助的后顧之憂，促進農村集體“三資”規(guī)范化管理，加快推進社會主義新農村建設的步伐。

加強農村集體“三資”管理，對于維護集體經濟組織和農民群眾的合法權益，健全民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制，增加農民財產性收入，壯大農村集體經濟實力等具有十分重要的意義，我們在今后的工作中，將繼續(xù)采取有效措施，強化監(jiān)督管理，切實把這項工作抓緊抓好抓出成效。

第五篇：農村集體“三資”管理存在的問題及對策

農村集體“三資”管理存在的問題及對策

農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）管理問題，是農村廣大干部群眾普遍關心的熱點、焦點問題，也是容易滋生腐敗現象的重點領域。但是，由于制度不完善，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，有的鄉(xiāng)村出現過財務管理混亂、資產管理無序、資源處臵不當等問題，甚至個別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴重的干群矛盾，影響了農村經濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。

一、當前“三資”管理現狀及存在的問題

1、在思想上存在誤區(qū)。一是認為實施聯產承包責任制以來，村級基本沒有集體資產，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復雜，不好管理。農村“三資”情況復雜，管理難度大。農村“三資”涉及面廣、項目多，既有現金的，又有實物財產的，還有資源性質的；既有可移動產，又有不動產；既有國家支農資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強的復雜性、多樣性，帶來管理難度較大。

2、“三資”管理基礎工作薄弱，登記的臺賬管理不完善。由于過去會計人員更換頻繁，會計基礎工作薄弱，會計賬務不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記管理不全面，對資金、資產還好一些，而對土地（機動地）、“四荒”等的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。少數村干部不明“家底”，也不想弄清“家

底”，并因此以權謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。

3、村級集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔心自己的崗位報酬不能到位，為了用錢方便，將經手收取的資金不及時繳入收入專戶，坐收坐支，報賬時只有一堆發(fā)票。不管開支是否合規(guī)，成了既成事實，會計服務中心只能被動記賬；二是有抵扣、結算現象，主要是對稅改財政轉移支付等資金在一些地方以抵扣方式結算，造成村級運轉艱難；三是返還收入不交會計入賬。

4、民主管理和村務公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標；村務公開只強調財務公開，不注重“三資”管理的公開。

5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標降低，集體“三資”承包收益減少。

6、強占強霸集體資產。個別地方存在著農村“狠人”強占強霸，隨意侵占集體資產，任期內的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關己、高高掛起”，致使集體資產安全無法保證，造成集體資產的流失。

二、東興區(qū)采取的辦法和對策

針對“三資”管理中存在的問題，東興區(qū)除了認真開展開展過清產核資，摸清“三資”底數；全面實行實行村級會計委托代理服務，還在不斷提高基層干部思想素質、健全監(jiān)督管理機制、完善制度上狠下功夫，較好的解決了“三資”管理中可能存在的問題，具體做法如下：

1、加強反腐倡廉教育，健全農村基層黨員干部教育引導機制。一是明確工作重點。每年制發(fā)了《東興區(qū)年農村黨風廉政建設工作要點》，明確了建設的目標、要求和責任。在全區(qū)廣泛開展“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)和“勤廉雙優(yōu)之星”評比活動，提升了農村黨風廉政建設水平、促進了經濟社會發(fā)展。二是不斷探索有效載體。以“圍繞發(fā)展抓廉政，抓好廉政促發(fā)展”為目標，繼續(xù)強化田家鎮(zhèn)正子村、雙才鎮(zhèn)十字村、柳橋鄉(xiāng)斑竹村農村基層黨風廉政示范點工作，重點發(fā)揮好示范帶動作用，以點帶面推動全區(qū)農村基層黨風廉政建設各項工作。三是狠抓陣地建設。東興區(qū)將農村思想政治陣地建設作為開展農村基層黨風廉政的重點，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立了村級“廉政書屋”，不斷強化思想政治教育工作，取得良好效果，2010年4月初，田家鎮(zhèn)代表內江市出席了全省川南片區(qū)農村思想政治工作經驗座談會，并做了經驗交流發(fā)言。

2、強化民主監(jiān)督，著力各項民生工程落到實處。為進一步健全社會監(jiān)督機制，拓寬監(jiān)督渠道，確保“九大民生工程”和各項惠民政策真正惠及群眾，我區(qū)于2010年6月底在全區(qū)啟動了“民生工程監(jiān)督員”和“民情信息員試點”工作?！皟蓡T”主要從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）具有良好的政治素質和群眾基礎、在當地具有較高威信并比較熟悉各項民生政策的普通黨員、村民代表、退休回鄉(xiāng)干部教師、離任村社干部中產生。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設監(jiān)督員2名，主要監(jiān)督、檢查各級各項民生工程和惠民政策貫徹落實情況，收集、反映民生工程和惠民政策執(zhí)行方面存在的問題及基層干部群眾的意見、建議，宣傳各項民生工程和惠民政策及相關法律法規(guī)，重點加

強針對項目受益群體的宣傳工作。對發(fā)現的吃拿卡要、優(yōu)親厚友、徇私舞弊等問題，可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀（工）委反映，也可通過“綠色直通車”直接向區(qū)紀委監(jiān)察局反映。此舉既拓寬了監(jiān)督渠道，又方便了人民群眾反映情況。目前，已收到情況反映26條，均得到及時有效的處理。該做法被《四川省紀檢監(jiān)察信息》、《內江日報》等媒體刊載，《四川日報》以《設在家門口的信訪直報點》為題進行專題報道。

為保證各項民主政治制度和惠農富農政策落到實處，2005年我區(qū)就出臺了《村級組織黨風廉政建設工作暫行規(guī)定》，要求全區(qū)村級組織由村民推選3至5名公道正派的村民、退休干部、教師組成村務監(jiān)督委員會并明確職責，對村兩委做出的決策和村級財務進行監(jiān)督，參與對村兩委成員的民主評議。村務監(jiān)督委員會對村兩委不符合實際的決定，不真實、不合理的開支實行監(jiān)督，提出建議意見。村務監(jiān)督委員會的成立，進一步促進了我區(qū)村務公開、黨務公開。在全區(qū)614公里的“通暢工程”、“通達工程”建設中，充分發(fā)揮了村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督、宣傳、調解作用，未出現一起重大的上訪事件。今年全區(qū)發(fā)放糧食直補、綜合直補、良種補貼中，由于村務監(jiān)督員的廣泛參與和履職盡責，沒有發(fā)生擅自截留、擠占、挪用、抵扣補貼資金的行為。

為使國家富農惠農政策透明化，我區(qū)制發(fā)了《惠農政策明白卡》，將中央和省、市、區(qū)涉及民政救助、新農合、教育資助、計劃生育、農林畜牧等各項惠農政策進行逐一梳理后，把各項惠農政策的實施依據、標準、享受對象、實施部 4

門等清清楚楚列在“惠農政策明白卡”上，農民群眾通過該卡，能及時了解到與自己切身利益相關的各種惠農政策?！懊靼卓ā蓖瞥龊?，受到廣大群眾的普遍歡迎，真正做到了“給百姓一個明白，還干部一個清白”?！端拇ㄞr村日報》、省紀委網站等進行了刊載。

由區(qū)紀委監(jiān)察局牽頭，配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府，實施了“勞務扶貧工程”、“陽光工程”、“品牌工程”等農村勞動力技能培訓，增強了農民致富創(chuàng)業(yè)能力；組織相關部門對產業(yè)結構調整工作和各項涉農項目工程資金落實和工程開展情況進行監(jiān)督檢查，使農民群眾真正得到實惠，并對亂攤派、亂收費等違規(guī)行為進行了嚴厲整治，進一步優(yōu)化了農村經濟發(fā)展環(huán)境，促進了農民增收。

3、落實群眾知情權，探索“黨群互動式”黨務公開。2010年，東興區(qū)在省紀委農村基層黨務公開聯系點椑木鎮(zhèn)探索推行了“黨群互動式”黨務公開：在規(guī)范黨務公開基本動作的同時，引入“互動機制”，設立互動熱線、意見箱、群眾留言板，建立“黨群互動黨務公開臺帳”，由鎮(zhèn)黨委指派專人負責具體收集、梳理群眾需要公開的事項以及意見建議，并按涉及內容落實具體承辦單位。承辦單位受理要求公開事項后，對能夠公開的政策、法規(guī)、重大決策和具體可行的處理結果，及時公開在 “黨群互動公示欄”的“民有所呼”（群眾關心的問題）和“我有所應”（落實情況）中，實現群眾點題公開；對能申請公開的事項，認真回復反映人；對不能公開的事項，則耐心細致地做好宣傳解釋工作，所有 5

處理和回復情況錄入“黨群互動黨務公開臺帳”，實現“互動公開”的規(guī)范化。同時，在黨務公開過程中，以進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系為主旨開展了“三聯三為”主題活動：部門聯村、村企聯姻、富村聯貧，黨員要為群眾代言、為群眾排憂、為群眾服務，隨著該活動的開展，黨群干群關系進一步融洽，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不斷鞏固?！包h群互動公示欄”設立以來，已收到群眾需求11件，均進行了及時處理和回復。目前，“黨群互動式”黨務公開已成為黨和群眾之間的“連心橋”，成為群眾了解政策、進行監(jiān)督的新渠道。被《廉政瞭望》、《內江日報》等媒體刊載。

4、注重實效，結合實際不斷完善農村“三資”管理制度。堅持把農村基層黨風廉政建設各項工作作為一項主要任務來抓，建立了農村基層黨風廉政聯席會議制度，并將任務進行了分解。制發(fā)了《東興區(qū)農村黨風廉政建設工作要點》，規(guī)范和細化了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領導任期經濟責任審計、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及村主要領導“勤廉雙諾雙述雙評”、鄉(xiāng)村干部行為準則、村級組織民主決策程序、村干部任期及離任經濟責任審計和農村基層干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢等制度。并將農村基層黨風廉政建設工作納入黨風廉政目標考核，由區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門簽訂了《黨風廉政目標考核責任書》，考核結果作為干部選拔任用、獎懲依據之一。進一步暢通群眾信訪渠道，落實領導接待日制度，開通“綠色郵政通道”，實施信訪舉報辦事公開制度，通過直

接查辦、專項督辦等方式對群眾反映強烈的黨員干部為政不廉、為政不公等進行了及時查處。

為切實解決當前支農項目實施過程中出現的一些支農項目沒有很好地調動農民的積極性，農民參與項目建設程度很低；農民建設項目的主體地位不明確、產權不明晰、管護責任不清楚，項目的長期效益難以發(fā)揮；農民出資出勞沒有很好地落實，造成部分項目“縮水”等新問題，進一步發(fā)揮支農政策的導向作用，通過民辦公助推動項目實施，構建“投、建、管”三位一體的支農項目建設機制，促進農業(yè)農村經濟又好又快發(fā)展，東興區(qū)制定了《內江市東興區(qū)民辦公助方式實施財政支農項目建設資金管理辦法》和《內江市東興區(qū)民辦公助方式實施財政支農項目建設工程管理辦法》，進一步規(guī)范了農村工程建設的申報、審查、實施、驗收、資金管理和項目管護等環(huán)節(jié)，目前，該管理辦法正有條不紊進行當中。

加強農村“三資”管理，本質是民主，監(jiān)管是手段，關鍵是機制，宗旨是效益。要不斷健全農村集體資金、資產、資源管理制度，做到用制度管權、管事、管人，做到規(guī)范管理，強化監(jiān)督，逐步形成產權明晰、權責明確、經營高效、管理民主、監(jiān)督到位的管理體制和運行機制，促進集體經濟發(fā)展壯大，促進農民增收，促進農村經濟社會又好又快發(fā)展。