第一篇：風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查機(jī)制建設(shè)情況匯報(bào)

風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查機(jī)制建設(shè)情況匯報(bào)

按照省安監(jiān)局文件《危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系建設(shè)方案》的要求，局領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署，分管負(fù)責(zé)人組織研究具體的實(shí)施方案，細(xì)化分工，明確時(shí)限，按文件要求做好提前量。召開(kāi)專門會(huì)議，講明安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查體系建設(shè)的意義，積極推動(dòng)、引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作，通過(guò)多次調(diào)度和上門指導(dǎo)的方式抓好工作落實(shí)，結(jié)合百日專項(xiàng)整治行動(dòng)和危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治，加大對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查體系建設(shè)的檢查力度，對(duì)于工作進(jìn)展緩慢、不認(rèn)真、不積極的企業(yè)，給予警告。通過(guò)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查體系建設(shè)，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化安全監(jiān)管的時(shí)效性有效性。充分運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查體系建設(shè)成果，促進(jìn)安全監(jiān)管和企業(yè)安全水平提高。

榆樹(shù)市現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)2戶，儲(chǔ)存設(shè)施構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)1戶，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)3戶。

主要工作： 1、6月15日前，督查企業(yè)按照《吉林省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化監(jiān)管業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的通知》的要求，在“全省網(wǎng)格化監(jiān)管信息系統(tǒng)”中錄入企業(yè)基礎(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控、治理、銷賬的全過(guò)程記錄和閉環(huán)管理。

2、7月15日前，確定中石油吉林長(zhǎng)春銷售分公司榆樹(shù)油庫(kù)為示范企業(yè)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系示范企業(yè)創(chuàng)建，組織專家進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)幫扶，通過(guò)典型示范作用，推進(jìn)本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)雙重機(jī)制建設(shè)。

3、7月20日前，督查企業(yè)以預(yù)防事故為重點(diǎn)，制定科學(xué)、規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制定，組織全體人員結(jié)合安全評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)崗位、車間、管轄范圍、企業(yè)的周邊設(shè)施及自然環(huán)境、生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施、機(jī)械設(shè)備設(shè)施、建筑物、公用工程、安全設(shè)施和措施、安全管理、員工操作技能和作業(yè)行為、職業(yè)健康等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的普查，辨識(shí)可能存在的危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，建立企業(yè)、車間、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬。通過(guò)對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定了每個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)的具體防范措施。

4、根據(jù)企業(yè)自評(píng)得分，參照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)分手進(jìn)行復(fù)核，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況、安全管理及操作人員總體情況、企業(yè)工藝設(shè)備及自動(dòng)化安全技術(shù)裝備等情況綜合評(píng)定，初步確定吉糧天裕、榆樹(shù)油庫(kù)為2級(jí)企業(yè)、3家煙花批發(fā)企業(yè)和1家糠醛生產(chǎn)企業(yè)為3級(jí)企業(yè)。下一步，還要組織有關(guān)專家，按照要求進(jìn)行綜合評(píng)定，確定等級(jí)。建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)檔案，實(shí)行“一企一檔”，完成企業(yè)電子地圖標(biāo)注工作。

5、推動(dòng)企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)管控和隱患排查治理主體責(zé)任，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。建立全員、全崗位的安全責(zé)任制，逐級(jí)、逐崗、逐人簽到安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全方位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。積極推進(jìn)危險(xiǎn)崗位背誦法，危險(xiǎn)崗位操作人員熟練背誦本崗位涉及危化品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容。

6、結(jié)合省局危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治的行動(dòng)的契機(jī)，落實(shí)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估、安全管理、自動(dòng)化監(jiān)控等要求，進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源應(yīng)急措施、告示牌、檔案等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。

7、持續(xù)開(kāi)展自動(dòng)化控制系統(tǒng)隱患及排除治理，持續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)安全隱患排查治理。

第二篇：風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查機(jī)制建設(shè)情況匯報(bào)

XXXXXXX街道

風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查機(jī)制建設(shè)情況匯報(bào)

按照上級(jí)相關(guān)文件的要求，XXXXXXXX街道組織研究具體的實(shí)施方案，細(xì)化分工，明確時(shí)限，按文件要求做好提前量。召開(kāi)專門培訓(xùn)會(huì)議，講明安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查體系建設(shè)的意義，積極推動(dòng)、引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作，通過(guò)多次調(diào)度和上門指導(dǎo)的方式抓好工作落實(shí)，加大對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查體系建設(shè)的檢查力度，對(duì)于工作進(jìn)展緩慢、不認(rèn)真、不積極的企業(yè)，給予通報(bào)。通過(guò)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查體系建設(shè)，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化安全監(jiān)管的時(shí)效性有效性。充分運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查體系建設(shè)成果，促進(jìn)安全監(jiān)管和企業(yè)安全水平提高。

主要工作：

1、以點(diǎn)帶面，首先確定XXXXXX有限公司、XXXXXXX有限公司為兩個(gè)體系建設(shè)標(biāo)桿示范企業(yè)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系標(biāo)桿示范企業(yè)創(chuàng)建，組織專家進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)幫扶。通過(guò)典型示范作用，推進(jìn)本地區(qū)企業(yè)兩個(gè)體系建設(shè)。

2、進(jìn)行培訓(xùn)，街道邀請(qǐng)市安監(jiān)局人員及安全專家，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的148家重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理員進(jìn)行兩個(gè)體系建設(shè)的專題培訓(xùn)，使企業(yè)明確了在兩個(gè)體系建設(shè)中，應(yīng)該干什么，怎么干，有力推動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)兩個(gè)體系建設(shè)的進(jìn)度。

3、完善檔案，街道組織有關(guān)專家，按照要求對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)定，確定等級(jí)。建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)檔案，實(shí)行“一企一檔”，并完成重點(diǎn)企業(yè)谷歌地圖標(biāo)注工作。

4、加強(qiáng)檢查，以檢查為抓手，推動(dòng)企業(yè)依法履行安全生產(chǎn)管控和隱患排查治理主體責(zé)任。建立全員、全崗位的安全責(zé)任制，逐級(jí)、逐崗、逐人簽到安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全方位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。目前，共檢查企業(yè)186家，下達(dá)隱患整改通知書(shū)162份。

下步打算：

1、以檢查為主，通過(guò)檢查督促企業(yè)以預(yù)防事故為重點(diǎn)，制定科學(xué)、規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度，對(duì)崗位、車間、企業(yè)的周邊設(shè)施及自然環(huán)境、生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施、機(jī)械設(shè)備設(shè)施、建筑物、安全設(shè)施和措施、安全管理、員工操作技能和作業(yè)行為、職業(yè)健康等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的排查，辨識(shí)可能存在的危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，建立企業(yè)、車間、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬。通過(guò)對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定每個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)的具體防范措施。

2、注重技術(shù)指導(dǎo)，聘請(qǐng)安全專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決企業(yè)不會(huì)干，不想干的問(wèn)題。

第三篇：風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查實(shí)施方案

風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查實(shí)施方案

編制人： 審核人： 審批人：

東營(yíng)市泰富石油化工有限公司 東營(yíng)市泰富石油化工有限公司

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與故障排查治理實(shí)施方案

一、目的

為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高危險(xiǎn)源辨識(shí)及分級(jí)管控能力，切實(shí)做好公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查工作。

二、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

主任: 副主任: 成員:

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在安全設(shè)備部,xxx任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對(duì)全公司危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，同時(shí)各小組成員負(fù)責(zé)各自部門的危險(xiǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。

2.根據(jù)選定范圍或系統(tǒng)的大小或復(fù)雜性實(shí)際情況，采用實(shí)用的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀和采取新措施的可行性等因素，確定評(píng)價(jià)結(jié)果。

3.針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分別按保持現(xiàn)行控制措施、采取新的控制措施或制定目標(biāo)與管理方案等進(jìn)行控制策劃、明確控制、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的措施。

三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)支持文件及實(shí)施工具

《化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南（試用版）》、《化工企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則（試用版）》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理規(guī)定》、《工作危害分析（JHA）》、《安全檢查分析（SCL）記錄表》。

四、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要覆蓋到整個(gè)的工作范疇，包括：常規(guī)、非常規(guī)的活動(dòng)；所有進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的人員活動(dòng)；所有進(jìn)入作業(yè)區(qū)的設(shè)備設(shè)施；所有的作業(yè)場(chǎng)所。

1、常規(guī)活動(dòng)主要指正常生產(chǎn)、維護(hù)和服務(wù)活動(dòng)、非常規(guī)活動(dòng)主要指異常和緊急情況的活動(dòng)；

2、所有進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的活動(dòng)，包括正式員工、臨時(shí)員工、承包方、供應(yīng)方以及外來(lái)參觀檢查人員的活動(dòng)；

3、所有進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的設(shè)施，即包括公司的設(shè)施，也包括承包方或外來(lái)人員的活動(dòng)；

4、所有場(chǎng)所，包括生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸?shù)人袌?chǎng)所。另外，評(píng)價(jià)時(shí)還要考慮到過(guò)去，現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)，比如，要作業(yè)的儲(chǔ)罐或管道曾經(jīng)儲(chǔ)存或運(yùn)輸?shù)慕橘|(zhì)；將來(lái)萬(wàn)一發(fā)生泄露時(shí)公司的應(yīng)急處理方案等。

五、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

所選擇的方法要簡(jiǎn)單易行、可操作性強(qiáng)，容易為全體員工所接受，掌握，并且能和實(shí)際相結(jié)合，能真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際情況，找出實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)，所以選用的方法為工作危害分析法（JHA）和安全檢查表分析法（SCL）。

無(wú)論是那種方法，都需要確定一個(gè)共同的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，以保證將來(lái)評(píng)價(jià)結(jié)果的一致性，公司所確定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則一般從特定危害事件發(fā)生的可能性（L）和后果嚴(yán)重度（S）兩方面來(lái)確定，可能性可以特定危害事件發(fā)生頻率，員工勝任程度，有無(wú)制度或規(guī)程，有無(wú)定期檢查，有無(wú)監(jiān)測(cè)，報(bào)警、聯(lián)鎖等設(shè)施考慮；后果嚴(yán)重度可以是否違反法律規(guī)定、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況、環(huán)境影響情況和聲譽(yù)影響情況等考慮。根據(jù)可能性和后果嚴(yán)重度的不同情況，將可能性和后果嚴(yán)重度分成不同的級(jí)別，兩者相乘，便是特定危害事件的風(fēng)險(xiǎn)程度（R），也確定了風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別。

六、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與事故隱患排查治理過(guò)程實(shí)施

在使用工作危害分析和安全檢查表兩種方法時(shí)，為了充分進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，被評(píng)價(jià)部門一般需要列出作業(yè)活動(dòng)清單和工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施清單。

作業(yè)活動(dòng)清單一般由各部門按崗位列出。在列作業(yè)活動(dòng)清單時(shí)，主要列出被評(píng)價(jià)部門自身的作業(yè)活動(dòng)，常規(guī)的作業(yè)活動(dòng)操作，工藝流程更改、巡檢、維護(hù)等一般比較容易列出，值得注意的是異常和緊急情況時(shí)的作業(yè)活動(dòng)也要列出，不要遺漏，列出清單后，根據(jù)作業(yè)活動(dòng)清單由工作小組運(yùn)用工作業(yè)危害分析法對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行逐個(gè)分析、評(píng)價(jià)。工作區(qū)域/設(shè)備設(shè)施清單一般由被評(píng)價(jià)部門按作業(yè)區(qū)域列出，在列出工作區(qū)域/設(shè)備設(shè)施清單時(shí)，被評(píng)價(jià)部門可能有不同的工作區(qū)域或裝置，應(yīng)將每個(gè)區(qū)域列出，并且還要列出每個(gè)區(qū)域的有毒有害材料/物質(zhì)、設(shè)施以及其他的工具，如空氣呼吸器、便攜式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀等。列出清單后，對(duì)每一個(gè)工作區(qū)域、每個(gè)區(qū)域的有毒有害物質(zhì)/材料、設(shè)備設(shè)施及其他工具要進(jìn)行安全檢查表分析。

應(yīng)該注意的是；在分析時(shí)，首先要針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，把現(xiàn)存的危害和偏差逐一找出。比如，編制某一規(guī)格反應(yīng)器的安全檢查表，在對(duì)現(xiàn)狀分析時(shí)，如有10臺(tái)同規(guī)格的反應(yīng)器，就要對(duì)10臺(tái)反應(yīng)器逐一進(jìn)行分析，其次針對(duì)其可能發(fā)生的偏差與后果分析，可用一個(gè)檢查表，找出此規(guī)格的反應(yīng)器可能發(fā)生的偏差與后果，進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

七、進(jìn)度及效果控制

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)繁雜的工作，需要公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，整項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作是由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作組組織，以每個(gè)部門為單位來(lái)實(shí)施的，這需要安全部專人布置、檢查工作的進(jìn)展情況，以保證每個(gè)部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、正確地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

八、結(jié)果的核實(shí)與匯總

由于參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)每位員工經(jīng)驗(yàn)不同，取分標(biāo)準(zhǔn)很難一致，所以工作小組需要對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核實(shí)與匯總，核實(shí)與匯總時(shí)，工作小組一般要分層進(jìn)行，先由被評(píng)價(jià)部門分別匯總、核實(shí)，然后將確定的一定分值以上（比如10分以上）的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)核實(shí)和匯總，確定公司的重大風(fēng)險(xiǎn)，并列出清單。

九、事故隱患治理與控制的策劃

公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)要建立事故隱患治理臺(tái)賬，并采取措施進(jìn)行控制。措施一般有一下幾類：

一類是馬上要整改的，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案并予以實(shí)施，目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案多從硬件上著手，比如，在計(jì)劃的事件內(nèi)進(jìn)行檢修，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)更換一段腐蝕的管線等，管理方案要明確完成的時(shí)間、負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)部門、所選用的方法以及所需要的資料等。

另一類是由于沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定或執(zhí)行不好或問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正的，一般從管理上加以控制，沒(méi)有相應(yīng)規(guī)定的要建立規(guī)定，規(guī)定執(zhí)行不好的加強(qiáng)考核；問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正的、加強(qiáng)檢查與整改。還有一類是已在公司控制之中的，那就進(jìn)行維持管理。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果除了反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別外，還會(huì)反映出一些實(shí)際存在的危害、現(xiàn)在的控制措施以及建議/改正的控制措施，對(duì)實(shí)際存在的危害，尤其是現(xiàn)場(chǎng)存在的危害，應(yīng)馬上采取預(yù)防和控制措施，如編制管理措施、現(xiàn)場(chǎng)處置方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，以達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

十、持續(xù)與改進(jìn)

工作小組每隔一定時(shí)間或發(fā)生重大變更時(shí)，要重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，而重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，一方面包括對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，另一方見(jiàn)面是具體要進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。所謂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的評(píng)審主要指所識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)有沒(méi)有變化，所采取的措施是否充分有效，具體要進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)也包括幾種情況，一種是對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)，比如新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目、引進(jìn)新工藝、新設(shè)備等，要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；

另一種是對(duì)變化了的風(fēng)險(xiǎn)，比如公司通過(guò)實(shí)施管理方案控制的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了變化，也要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；還有一種常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)，需要在一定的時(shí)間間隔內(nèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的評(píng)審，可以每年進(jìn)行一次，對(duì)常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，也就是對(duì)客觀存在的作業(yè)行為、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行評(píng)價(jià)。

另外，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍包括所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)，所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施，但由于外來(lái)人員和外來(lái)設(shè)施的不固定性，公司在集中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)較難進(jìn)行，公司應(yīng)對(duì)其提出明確要求，比如，要求在作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施，在具體實(shí)施作業(yè)活動(dòng)之前，對(duì)其進(jìn)行教育和檢查，檢查其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，檢查其采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；在實(shí)施作業(yè)活動(dòng)的過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的改進(jìn)則包括逐漸引入新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)，采取更有效的預(yù)防與控制措施等。

第四篇：風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理實(shí)施方案

山東磐金鍛造機(jī)械有限公司 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患 排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案

為貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號(hào)）、省政府安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案的通知》（魯安辦發(fā)〔2016〕10號(hào)）要求，加快推進(jìn)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系（以下簡(jiǎn)稱兩個(gè)體系）建設(shè)工作，建立安全生產(chǎn)事故預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，制定本方案。1指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)公司規(guī)范穩(wěn)定健康和可持續(xù)發(fā)展為目的，規(guī)范各單位內(nèi)部控制，促進(jìn)各單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)兩體系建設(shè)的全面開(kāi)展，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，切實(shí)提高公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和隱患排查治理能力。2 任務(wù)目標(biāo)

力爭(zhēng)用一年時(shí)間，全面建成較為完善、有效運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系，并實(shí)現(xiàn)信息化管控，逐步形成點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化信息化共同支撐的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。

工作原則及步驟：

第一步：由公司組織全公司班組長(zhǎng)以上人員學(xué)習(xí)兩體系相關(guān)內(nèi)容；各單位自行組織全員學(xué)習(xí)。

第二步:各單位按照手冊(cè)對(duì)本單位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)上報(bào)安環(huán)科。

第三步：安環(huán)科根據(jù)各單位上報(bào)的對(duì)全公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)、分級(jí)，制定相應(yīng)的治理和管控方案進(jìn)行分級(jí)管理，制作標(biāo)示牌懸掛，做好培訓(xùn)。

第四步：治理完善階段 第五步：持續(xù)改進(jìn)階段 3 術(shù)語(yǔ)及定義

3.1安全生產(chǎn)事故隱患：簡(jiǎn)稱事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、管理上的缺陷。

3.2隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

3.2.1 一般事故隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患； 3.2.2重大事故隱患：指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)：

按照危險(xiǎn)程度分為1、2、3、4級(jí)（1級(jí)最危險(xiǎn)，依次降低）；1級(jí)為公司級(jí)，由安環(huán)科等職能科室與車間共同管控；2級(jí)為車間級(jí)，由車間及安環(huán)科級(jí)共同管控；3級(jí)為班組級(jí)，由班組及車間共同管控；4級(jí)為崗位級(jí)，由崗位人員及班組共同管控。4引用文件 4.1《安全生產(chǎn)法》

4.2 國(guó)家安監(jiān)總局令第1 6號(hào)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 4.3魯安發(fā)【2016】16號(hào)及濰安辦字【2016】21號(hào) 4.4冶金行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)

5、組織機(jī)構(gòu) 成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)兩體系建設(shè)的全面組織調(diào)度以及組織各單位實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、監(jiān)督檢查和考核工作：

6、職責(zé)及分工

6.1董事長(zhǎng)：是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。組織建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，定期組織召開(kāi)“兩體系”建設(shè)進(jìn)度會(huì)議，并組織制定體系建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃，做好各類相關(guān)工作的部署和安排，負(fù)責(zé)組織制定相應(yīng)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)的安全投入，貫徹落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

6.2分管副總：協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司兩體系建設(shè)的各項(xiàng)完善工作，是分管區(qū)域安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全力支持安環(huán)科開(kāi)展兩體系建設(shè)工作，并督促落實(shí)相關(guān)工作的進(jìn)展情況，做到全面掌控，督促落實(shí)各相關(guān)單位全體員工對(duì)兩體系建設(shè)的學(xué)習(xí)情況，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求完善各類工作。

6.3 安環(huán)科：負(fù)責(zé)組織公司級(jí)綜合性檢查，制定綜合安全檢查表，并督促二級(jí)單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行治理。負(fù)責(zé)組織制定相應(yīng)的實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案及制度，對(duì)各單位風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)以及“一企一冊(cè)”的填報(bào)備案。對(duì)公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做到定期檢查。對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)懸掛警示標(biāo)示及相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。

6.4 設(shè)備科：負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施(含特種設(shè)備、安全設(shè)施)、動(dòng)力介質(zhì)、構(gòu)建筑物等專業(yè)安全檢查，組織制訂專業(yè)安全檢查表，并督促二級(jí)單位及時(shí)對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行治理。對(duì)公司存在較大風(fēng)險(xiǎn)或重點(diǎn)管控的設(shè)備設(shè)施加大日常的巡點(diǎn)檢，做好維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。對(duì)相應(yīng)的公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做到定期檢查。

6.5 供電科：負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備設(shè)施(含安全設(shè)施)等專業(yè)安全檢查，組織制訂專業(yè)安全檢查表，并督促二級(jí)單位及時(shí)對(duì)電氣隱患進(jìn)行治理。對(duì)公司存在較大風(fēng)險(xiǎn)或重點(diǎn)管控的電氣設(shè)施加大日常的巡點(diǎn)檢，做好維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。對(duì)相應(yīng)的公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)做到定期檢查。

6.6各單位：負(fù)責(zé)組織本單位安全隱患的檢查及監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)排查分級(jí)及車間班組級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理。對(duì)本單位的車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要做到定期巡查，監(jiān)督好班組及崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查情況，記錄存檔。

6.7班組級(jí)崗位：對(duì)確定的班組級(jí)、崗位級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)要做到每班巡查，做好記錄存檔。6.8排查范圍

6.8.1各單位應(yīng)制訂風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，按照排查方案開(kāi)展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查。

6.8.2 風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查的范圍應(yīng)包括所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)。

6.8.3 各種安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，安全檢查表包括檢查項(xiàng)目或內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查方法、檢查結(jié)果等內(nèi)容。

6.8.4 隱患單位對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)及隱患進(jìn)行分析、匯總，建立臺(tái)賬，并將風(fēng)險(xiǎn)及隱患信息和整改方案及時(shí)上報(bào)公司主管部門備案。

6.8.5對(duì)于檢查出的一般事故隱患，隱患單位按照“定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改期限”三定原則及時(shí)整改。

6.8.6 對(duì)檢查出的重大風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患點(diǎn)，由各單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患治理方案。重大風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：(一)治理的目標(biāo)和任務(wù)；(二)采取的方法和措施；(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員：(五)治理的時(shí)限和要求：

(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照危險(xiǎn)程度做好分級(jí)，編制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表，應(yīng)包含以下內(nèi)容：

(一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的詳細(xì)位置；(二)誘發(fā)的事故類型及傷亡/財(cái)產(chǎn)損失預(yù)測(cè)；(三)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控責(zé)任部門；(四)采取的管控措施；(五)存在的隱患情況；(六)應(yīng)急處置主要措施。

6.8.7 在風(fēng)險(xiǎn)及隱患治理過(guò)程中，隱患責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的治理措施，治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施，并及時(shí)上報(bào)公司主管部門備案。

6.8.8公司無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，公司安委會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因：

(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析；(三)隱患的治理方案。

對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。

6.8.9 各組織檢查的單位應(yīng)定期對(duì)事故隱患的整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估，公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)重大隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

6.8.10 重大風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患治理完成后，由兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)部門報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。

6.8.11兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況，采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法，建立安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。以上方案自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行實(shí)施。

山東磐金鍛造機(jī)械有限公司

2016年7月10日

第五篇：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理模板

1.適用范圍

本實(shí)施指南適用于山東宏升新型材料科技有限公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控。

編制依據(jù)

《中華人民共和共安全生產(chǎn)法》

《山東安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定（修改稿）》（山東省人民政

府令2016年第303號(hào)）

《機(jī)械行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)》

《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查

治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》魯安辦發(fā)【2016】10號(hào)

其他安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策以及山東宏升新型

材料科技有限公司安全生產(chǎn)管理制度等相關(guān)規(guī)定等要求。

3.總體要求、目標(biāo)與原則

根據(jù)上級(jí)政府主管部門的指示要求，結(jié)合山東宏升新型材料科技有限公司實(shí)際，公司著手建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)。

3.1 總體要求：按照“全員參與，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，落實(shí)到位”的原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系在建設(shè)。各部門在安全生產(chǎn)部的組織下按照《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南》建議編制大綱要求，結(jié)合各部門實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)，做到“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。

3.2 工作目標(biāo)：自本指南發(fā)布之日起，至2016年9月份完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作，同時(shí)，每三年開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作，并通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生，保障員工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。

3.3基本原則：堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn)，全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)“的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)企主體責(zé)任。

4.職責(zé)分工

山東宏升新型材料科技有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，支持宣傳推廣公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。

公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)辦公室設(shè)在安全管理部：

主 任：王明強(qiáng)

副主任：王元新趙旭光

成 員：趙孝寶張建春王宗強(qiáng)孫新文齊川馬志剛 劉春江劉作強(qiáng)王軍 趙敏

主任職責(zé)：負(fù)責(zé)安排安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)的具體工作，安排辦公室成員做好組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、歸納、匯總、上報(bào)、專家審核等過(guò)程的工作，負(fù)責(zé)考核各責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況。

副主任職責(zé)：具體負(fù)責(zé)《山東宏升新型材料科技有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)指南》的編制，負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、過(guò)程培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控文件編制，對(duì)體系建設(shè)過(guò)程中各部門提出獎(jiǎng)懲建議。

組員職責(zé)：具體落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)體系建設(shè)過(guò)程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。

其他部門：按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，公司生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電氣等部門及人員積極按照公司部署，完成本部門、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。

術(shù)語(yǔ)和定義

5.1風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)生危險(xiǎn)事件或危害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。（GB/T28001-2011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》）。

風(fēng)險(xiǎn)(R)＝可控制實(shí)施狀態(tài)（M）×暴露的頻繁程度（E）×事故的可能后果（S）

注：本公司使用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)--MES法

5.2危險(xiǎn)源

可能導(dǎo)致人員傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。（GB/T28001-2011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》）。

危險(xiǎn)源的構(gòu)成：

--根源：具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。

--行為：決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。

--狀態(tài)：包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)。

風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性，危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體。

5.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位，又稱危險(xiǎn)源。

5.4風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過(guò)程。

危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。（GB/T28001-2011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》）

5.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/評(píng)價(jià)

對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過(guò)程。（GB/T28001-2011 《職業(yè)健康安全管理體系要求》）

5.6風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

采用科學(xué)方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。（根據(jù)有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，我省風(fēng)險(xiǎn)定為“紅、橙、黃、藍(lán)（深藍(lán)、淺藍(lán)）”四級(jí)。）

淺藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：稍有危險(xiǎn)，需要注意（或可忽略的）。員工應(yīng)引起注意。

深藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕度（一般）危險(xiǎn)，可以接受（或可容許的）。車間、科室應(yīng)引起關(guān)注。

黃色風(fēng)險(xiǎn)3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：中度（顯著）危險(xiǎn)，需要控制整改。公司、部室（車間上級(jí)單位）應(yīng)引起關(guān)注。

橙色風(fēng)險(xiǎn)2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：高度危險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)），必須制定措施進(jìn)行控制管理。公司對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。

紅色風(fēng)險(xiǎn)1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：不可容許的（巨大風(fēng)險(xiǎn)），極其危險(xiǎn)，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。

5.7風(fēng)險(xiǎn)管控

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；應(yīng)包括：⑴工程技術(shù)措施；⑵管理措施；⑶培訓(xùn)教育措施；⑷個(gè)體防護(hù)措施。

5.8風(fēng)險(xiǎn)信息

是指包括危險(xiǎn)源名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施等一系列信息的綜合。

5.9重大風(fēng)險(xiǎn)

是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果，或者二者的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。

5.10重大危險(xiǎn)源

是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。單元是指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所，或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位且邊緣距離小于500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。

6.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法

6.1 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍的劃分要求

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別根據(jù)我公司實(shí)際情況以生產(chǎn)區(qū)域工段進(jìn)行劃分；其中每個(gè)工段按照作業(yè)區(qū)域或者作業(yè)步驟等不同進(jìn)行進(jìn)一步劃分，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別全覆蓋。

6.2 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法

建議以安全檢查表法（SCL）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別；以作業(yè)危害分析法（JHA）并按照作業(yè)步驟分解逐一對(duì)作業(yè)過(guò)程中的人的不安全行為進(jìn)行識(shí)別。

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（MES）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定。

在完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)本工段風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)辦公室，辦公室組成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)小組共同審核和逐項(xiàng)評(píng)定，最終完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。

分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參照附件：《作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)--MES法》中表1、2、3相乘后的積對(duì)照表4得到風(fēng)險(xiǎn)程度等級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃

依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行編制，按照《工程控制措施、安全管理措施、個(gè)體防護(hù)措施以及應(yīng)急措施》四個(gè)邏輯順序?qū)γ總€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行制定控制措施。

9.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核方法

為確保該項(xiàng)工作有序開(kāi)展及事故縱深預(yù)防效果，企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制定實(shí)施內(nèi)部激勵(lì)考核方法。

10.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及分級(jí)管控記錄使用要求

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系構(gòu)建及運(yùn)行過(guò)程中可能涉及的記錄表格詳見(jiàn)附件。每個(gè)記錄表格的按照指南附件規(guī)范填寫(xiě)，各項(xiàng)記錄保存不低于三年。

事故隱患排查整改制度 總則 1.1為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化對(duì)各類安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）的排查和治理，有效防止和減少各類生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局16號(hào)令）和相關(guān)精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本制度。

1.2為更好地開(kāi)展隱患排查治理工作，公司成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各單位（部室）一把手為成員的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)隱患排查治理的安排布置工作。

1.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理應(yīng)從硬件和軟件兩個(gè)方面開(kāi)展。硬件要從生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、監(jiān)控手段著手；軟件要從規(guī)章制度、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處著手。

1.4公司按照事故隱患可能造成的事故和危害程度,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，把公司范圍內(nèi)的事故隱患劃分為三類：

安全生產(chǎn)事故隱患：是指有關(guān)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患：是指危害和治理難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即治理排除的隱患。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)、停止使用等措施進(jìn)行治理方能排除的事故隱患，或者因外部因素影響致使本單位難以排除的事故隱患。

2隱患排查的職責(zé)范圍和要求

2.1 各單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)建立健全并實(shí)施本單位事故隱患排查治理制度。

各級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查治理工作，組織并督促事故隱患排查治理,及時(shí)消除事故隱患；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查治理的監(jiān)督管理工作；其他分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作；從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位事故隱患排查治理工作。

2.2 各級(jí)專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)事故隱患排查治理工作，并按管理權(quán)限組織實(shí)施事故隱患的整改。

2.3 各級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)隱患排查治理制度制定、修改完善，監(jiān)督、檢查、考核隱患排查制度的落實(shí)。

2.4 工會(huì)依法組織職工對(duì)事故隱患排查治理工作進(jìn)行民主管理和監(jiān)督，引導(dǎo)職工增強(qiáng)排查治理的意識(shí)和能力，及時(shí)查找和消除事故隱患。2.5 將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。發(fā)包、出租單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責(zé)。

建設(shè)工程總承包單位統(tǒng)一管理分包單位事故隱患排查治理工作。3管理內(nèi)容及要求

3.1 安全生產(chǎn)重在預(yù)防。各級(jí)管理者、各專業(yè)管理部門和全體職工都有責(zé)任在各自的工作崗位上和各自管轄的范圍內(nèi)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作，制止違規(guī)違紀(jì)行為，防止各類事故的發(fā)生。

3.2 事故隱患排查分二級(jí)單位、車間（科室）、工段、班組四級(jí)，分別由公司安全管理部門或各專業(yè)管理部門、二級(jí)單位、車間（科室）、班組負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。排查的形式有：日常巡查、季節(jié)性排查、定期排查和小分隊(duì)檢查、專業(yè)專項(xiàng)檢查和綜合大檢查。

3.3 事故隱患排查整改按照“五定四不推”的原則組織實(shí)施。即事故隱患的整改必須定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定整改資金、定整改時(shí)限、定整改標(biāo)準(zhǔn)，且班組能整改的不推工段、工段能整改的不推車間、車間能整改的不推廠礦、廠礦能整改的不推公司。

3.4 各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人是本單位事故隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行隱患排查治理職責(zé)，組織開(kāi)展以下工作：

(一)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施、管理情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定本單位重點(diǎn)防范、監(jiān)控的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出事故隱患辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)；

(二)保證事故隱患排查治理所需資金，建立資金專項(xiàng)使用制度；

(三)建立健全事故隱患排查治理工作制度，并包括安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患治理、建檔監(jiān)控、信息報(bào)告、資金保障、獎(jiǎng)懲和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容；

(四)將事故隱患排查治理技能列入本單位安全培訓(xùn)課程，使從業(yè)人員明確崗位責(zé)任，掌握排查治理的內(nèi)容、方法和要求；

(五)建立事故隱患排查治理工作臺(tái)賬，工作臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)包括：各類安全檢查，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(評(píng)價(jià))記錄；事故隱患治理情況記錄；重大事故隱患治理情況報(bào)表；事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)信息報(bào)表；

(六)根據(jù)安全檢查性質(zhì)，結(jié)合本單位實(shí)際，編制各類安全檢查表(卡)，從單位、車間、班組（工段），到每個(gè)作業(yè)崗位，明確事故隱患排查治理的內(nèi)容、方法和要求，并做好檢查記錄；(七)建立健全并落實(shí)崗位職工自查、班組（工段）日查、車間周查、單位月查的定期安全檢查制度。定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、在用設(shè)備及其安全設(shè)施、有關(guān)制度和措施落實(shí)情況、從業(yè)人員遵章守紀(jì)情況、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)裝置進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排查治理事故隱患。

3.5 各單位車間級(jí)負(fù)責(zé)人是本車間事故隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行隱患排查治理職責(zé)，組織開(kāi)展以下工作：

(一)建立健全事故隱患排查治理制度和臺(tái)賬；

(二)加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)裝置的維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全有效運(yùn)行；

(三)及時(shí)排查并消除違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他不安全行為；

(四)及時(shí)排查并消除物的危險(xiǎn)狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、作業(yè)的不安全方式；

(五)按時(shí)報(bào)告事故隱患及其排查治理情況。

3.6 各單位班組（工段）長(zhǎng)是本班組（工段）的事故隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行隱患排查治理職責(zé)，組織開(kāi)展以下工作：

(一)建立事故隱患排查治理臺(tái)賬；

(二)落實(shí)交接班制度，交接班時(shí)重點(diǎn)交接清楚存在的事故隱患及整改情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等；

(三)對(duì)照安全檢查表，對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、措施落實(shí)和作業(yè)人員的情緒狀態(tài)、健康情況等進(jìn)行檢查，及時(shí)排查治理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)事故隱患；

(四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)儀器儀表等安全裝備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保正常使用、安全有效；

(五)應(yīng)及時(shí)排查并消除違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他不安全行為；

(六)及時(shí)排查并消除物的危險(xiǎn)狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、作業(yè)的不安全方式；

(七)及時(shí)報(bào)告事故隱患及其排查治理情況。

3.7 全體職工是本崗位和本人作業(yè)過(guò)程中事故隱患排查治理的責(zé)任主體，要認(rèn)真履行隱患排查治理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

(一)清楚本崗位作業(yè)過(guò)程中可能存在的事故隱患；

(二)上崗作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)，做到不安全不工作，不安全不操作；(三)杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他不安全行為；(四)及時(shí)查找、消除并報(bào)告事故隱患和險(xiǎn)情；(五)身體欠佳或者情緒異常及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告；

(六)掌握作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)當(dāng)采取的措施，遇到直接危及人身安全的緊急情況，停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所，并同時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3.8礦業(yè)公司每半年組織開(kāi)展一次安全綜合大檢查，各有關(guān)職能部門專業(yè)管理人員參加，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)和基礎(chǔ)管理運(yùn)行情況進(jìn)行綜合檢查。

3.9 安全管理部門根據(jù)生產(chǎn)、技改、檢修情況，組織專家安全檢查、每月一次的評(píng)價(jià)式安全檢查，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開(kāi)展有針對(duì)性的重點(diǎn)督查。

3.10 專業(yè)管理部門根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)和管理要求組織開(kāi)展專業(yè)安全檢查。專業(yè)安全檢查的重點(diǎn)是與本專業(yè)有關(guān)的作業(yè)場(chǎng)所存在的各類不安全因素。

3.11 各級(jí)、各專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和處理情況應(yīng)建立事故隱患排查治理臺(tái)賬，并向受檢單位交底，通報(bào)事故隱患排查情況。

3.12 對(duì)危及人身安全的事故隱患，檢查單位應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知單》。責(zé)任單位按照“五定四不推”的原則，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任和整改措施，按期完成整改，并向檢查單位呈報(bào)《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》，申請(qǐng)驗(yàn)證。

3.13 針對(duì)重大事故隱患，對(duì)因客觀條件限制不能立即治理的隱患，應(yīng)制訂應(yīng)急防范措施和限期治理的計(jì)劃，并按管理程序報(bào)上級(jí)安全管理部門備案，治理完成后及時(shí)銷案。

3.14 事故隱患排除前或治理過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)或停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)檢查維護(hù)，制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。

3.15 各單位排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。

重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容包括：隱患狀況及產(chǎn)生原因；隱患危害程度和治理難易程度分析；事故預(yù)防措施和隱患治理方案。

重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)；采取的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；治理的時(shí)限和要求；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

3.16 各類專業(yè)安全檢查應(yīng)在檢查結(jié)束一周內(nèi)由牽頭負(fù)責(zé)單位將檢查總結(jié)報(bào)安全管理部門備案。3.17 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向各級(jí)各有關(guān)部門和安全管理部門報(bào)告。

各單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患有功人員，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.18 任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向各級(jí)各有關(guān)部門報(bào)告。接到事故隱患報(bào)告的單位，應(yīng)當(dāng)按照責(zé)任分工立即組織核實(shí)并跟蹤治理。發(fā)現(xiàn)所報(bào)告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送有關(guān)部門并記錄備查。

3.19 出現(xiàn)下列情況時(shí)，各單位、專業(yè)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患排查：(一)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)布或者修改時(shí)；(二)作業(yè)條件、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)改變時(shí)；(三)發(fā)生事故或者險(xiǎn)情時(shí)；

(四)極端或者異常天氣、重大節(jié)假日、大型活動(dòng)時(shí)。

3.20 各有關(guān)單位違反本制度，有下列情況之一的，按安全生產(chǎn)考核實(shí)施辦法予以處罰。

（一）未建立、落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度的；

（二）未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的；

（三）未制定事故隱患治理方案的；

（四）重大事故隱患治理前未制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的；

（五）治理不及時(shí)或不合格存在風(fēng)險(xiǎn)較大的；

（六）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定的其他處罰。

3.21 各單位及各級(jí)管理者因未履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員的行政責(zé)任。

4記錄

4.1 《隱患整改通知單》、《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》格式見(jiàn)附頁(yè)。

4.2事故隱患排查治理工作臺(tái)賬、重大事故隱患報(bào)告、重大事故隱患治理方案、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析等資料，按照具體情況和上述內(nèi)容要求編報(bào)，不再固定格式。各級(jí)、各專業(yè)檢查記錄，按照專業(yè)特點(diǎn)建立，也不再固定格式。

4.3 對(duì)事故隱患未按照職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真排查、整改或未按規(guī)定上報(bào)的各類隱患，一旦發(fā)生事故，將按《舞陽(yáng)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。