第一篇：芒鐵河安全自檢報告

元陽縣芒鐵河二級電站安全自查報告

根據(jù)元發(fā)改發(fā)【2011】183號的文件精神，結(jié)合芒鐵河電站2011年安全工作的執(zhí)行情況，特于2011年10月15日組織電站人員進行安全自查活動；現(xiàn)就檢查情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況：

1、電站于1至3月份修定完成《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，并逐級與各級人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從而確保電站汛期能夠安全、平穩(wěn)度汛打下基礎(chǔ)；

2、根據(jù)《安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度》電站于8月底完了春季安全大檢查和汛前安全大檢查，通過公司對電站的檢查提出的問題，電站制定整改措施責(zé)任到人，按時進行整改完成；同時完成了《芒鐵河電站2011年防洪度汛計劃方案》、《芒鐵河電站2011年防御洪水應(yīng)急預(yù)案》和《防洪細化實施方案》、《芒鐵河電站防止水淹廠房預(yù)案》、《芒鐵河電站防汛演習(xí)實施計劃方案》和《芒鐵河電站防汛重點部位細化實施方案》；從而使電站防汛預(yù)案得到更進一步完善； 3、8月25日芒鐵河電站結(jié)合電站實際情況組織全站人員開展了一次防洪演習(xí)，通過開展防洪演習(xí)，提高電站職工的團結(jié)協(xié)作能力和應(yīng)急事故的處理能力；

4、電站積極開展2011年6月“安全生產(chǎn)月”活動； 2011年6月6日電站召開安全生產(chǎn)分析會和“安全生產(chǎn)月活動”專題動員會；討論制定芒鐵河電站2011年“安全活動月”實施計劃方案，成立“安全生產(chǎn)月活動”領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確各崗位人員的職責(zé)和落實責(zé)任到

人；

5、電站認真組織全站職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理文件；每月定期開展安全分析會和安全活動，以公司下發(fā)的事故通報進行學(xué)習(xí)討論，分析事故的原因，并結(jié)合電站實際情況寫出心得體會；

二、機電設(shè)備部分： 1、1、2號水掄發(fā)電機組整體運行基本正常； 2、1、2號主變運行正常； 3、1、2#蝴碟閥能全關(guān)、無滲水現(xiàn)象；

4、輔助設(shè)備無漏水、漏油情況； 5、35kv系統(tǒng)運行正常；

6、備用廠變運行正常。

三、大壩水工建筑物：

1、水庫無泄露；

2、泄水建筑物完好，后山排水溝無堵塞現(xiàn)象；

3、廠房各建筑物完好；

4、尾水建筑物完好。

四、勞動安全和作業(yè)環(huán)境。

1、電氣安全：兩雙絕緣靴、兩雙絕緣手套、兩支驗電器完好。

2、根據(jù)公司相關(guān)文件精神，電站結(jié)合實際增設(shè)了安全逃生通道，制定芒鐵河電站逃生方案；

3、電站廠區(qū)大門修建已完成，確保了電站的安全；；

4、電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度；

五、存在薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患：

1、2、廠房無存放潤滑油庫（現(xiàn)已聯(lián)系有關(guān)單位修建）； 渠道工人未經(jīng)安全專業(yè)培訓(xùn)（已和元陽安監(jiān)部門聯(lián)系培訓(xùn)工作）。

第二篇：鐵北幼兒園安全自查自檢報告

鐵北幼兒園安全自查自檢報告

為了強化我園的安全工作，增強全園教師和幼兒以及幼兒家長的安全責(zé)任意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，針對我園實際情況，對我園校園校舍、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、安全接送等方面進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、思想重視，提高意識。

我園成立了以校長為第一責(zé)任人的幼兒園安全整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。同時召開幼兒園老師專題會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，要求教師提高責(zé)任意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、對校園校舍、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、學(xué)習(xí)活動玩具和運動器械等方面進行排查和整改。

1、對校園校舍的安全檢查。根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定，幼兒園集體對活動室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行改裝處理，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進行應(yīng)急預(yù)案知識教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

2、加強學(xué)校食堂的管理工作，保證食品安全和飲用水安全。對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀。學(xué)校加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全，符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理，非直接工作人員不得接近；嚴格生熟分放和加工處理制度，嚴格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害

3、對幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運動器械情況管理的檢查。將各種游樂設(shè)施進行加固處理，對教具和玩具進行消毒和檢查，將不合格的玩具進行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進行了一次維修，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。

4、幼兒安全常識教育情況各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通，讓家長配合幼兒園的安全工作。

三、重點抓好幼兒園家長和車輛接送的安全整改工作。

1、嚴格門衛(wèi)制度，落實責(zé)任制。嚴格落實外來人員準(zhǔn)入登記制度，嚴禁外來車輛進入校園。上學(xué)、放學(xué)時間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值日教師

在校門口接送，引導(dǎo)幼兒有序進出校門，學(xué)校要求家長對孩子接送，對一時無人接送的幼兒，學(xué)校將安排專人集中看護。

2、杜絕使用不合法車。對于無牌無證或超載得車輛進行說服和上報，家校結(jié)合進行教育，讓家長對此有深刻的認識并配合活動。總之，通過本次自查整改工作，對幼兒園校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具、食用品，進行了一次徹底地檢查與整改工作。我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強，我園幼兒將會在一個更加安全的活潑環(huán)境內(nèi)健康成長.

第三篇：鐵運公司2012精神文明自檢報告

文 章

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

鐵運公司2012精神文明自檢報告

鐵運公司xx廠擔(dān)負著x鋼x公里鐵路線路，x組單開道岔、x組復(fù)式交分道岔、x組交叉渡線道岔，x座橋涵的點檢維護和事故、故障的搶修任務(wù)。

2012年以來，鐵運xx廠緊緊圍繞“修路、育人、共鑄鐵軍魂”的精神文明創(chuàng)建工作思路，以實現(xiàn)鐵路線路“七化”目標(biāo)為主要抓手，統(tǒng)一思想，凝聚合力，多方面搭建平臺，多角度調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，整體推進精神文明創(chuàng)建工作，為企業(yè)克服各時期生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，起到了積極的推動作用。

一、各項指標(biāo)完成情況

全年實現(xiàn)收入x萬元，完成年計劃的x％，比上年提高了x％。其中：鐵路維護費收入x萬元，事故費收入x萬元，廢鋼鐵收入x萬元，其他收入x萬元。實現(xiàn)了xx廠及勞務(wù)單位人身和路外責(zé)任事故為零的目標(biāo)。同時，安全防火工作實現(xiàn)各類火災(zāi)事故為零；計劃生育、綜合治理等各項工作均完成指標(biāo)。

二、主要工作成績

（一）實施“七化”舉措，大力推進x鋼鐵路線路整體升級。

今年以來，鐵運公司xx廠針對維修費用逐年削減、材料及人工成本居高不下，企業(yè)人員逐年遞減、保運保產(chǎn)壓力不斷增大等現(xiàn)實矛盾和困難，從x鋼改革發(fā)展的大局出發(fā)，著眼于“前瞻性、科學(xué)性、可操作性”原則，確立并實施了“七化”目標(biāo)。其具體內(nèi)容是：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、點檢定修管控化、線路鋼軌重型化、老舊道岔統(tǒng)型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機化。

一年來，經(jīng)過全體干部職工的艱苦努力，“七化”目標(biāo)已初具規(guī)模，整體效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

1、安全保運成效顯著。全面規(guī)范和梳理三級安全規(guī)章制度體系，完善細化了以崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書、《xx廠相關(guān)方安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，通過了x鋼集團安全標(biāo)準(zhǔn)化一級評審驗收。創(chuàng)新“預(yù)防式養(yǎng)護”管理工作，變以往的被動式“事后維修”為超前性“主動控制”，提高了查找解決線路設(shè)備隱患能力。全年共查找設(shè)備隱患x處，排查整改各類安全隱患x項。全年發(fā)生各類設(shè)備故障較2009年同期下降了x%，較2011年同期下降了x%。

2、維修管理日趨科學(xué)。通過自行研制和開發(fā)，在冶金工礦企業(yè)首創(chuàng)了“鐵路維護管控軟件”（ERp），全面推行了鐵路維修管控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對維修人工、物料投入的實時監(jiān)控與科學(xué)統(tǒng)計、合理匹配鐵路維修資源等現(xiàn)代化管理。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資全部實現(xiàn)微機聯(lián)網(wǎng)管理，達到帳、物、卡三統(tǒng)一。使x鋼鐵路線路的點檢維護管理水平不斷提高，日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

3、線岔改造逐步升級。先后完成了環(huán)市、礦渣、西區(qū)等線路x公里x㎏向x㎏軌型升級改造；利用大修項目及勞務(wù)作業(yè)，淘汰了25處43㎏老舊道岔；通過對冷軋新場、礦渣2號橋、黃嶺子等重點區(qū)域11處重載、公鐵交叉橡膠道口進行混凝土整鑄鋪面的更換，降低了人工維修費x％以上并延長了道口的使用壽命；為大幅降低木枕材料成本，通過與北京鐵道科技設(shè)計院等多方聯(lián)系合作，在國內(nèi)首創(chuàng)xkg/m鋼軌7號單開混凝土岔枕道岔，已于10月份一次性預(yù)鋪成功。

（二）深入開展思想道德教育活動，引導(dǎo)干部職工樹立正確的職業(yè)觀和道德觀。

一年來，鐵運公司xx廠堅持以人為本，分層次、有針對性地開展了思想道德教育，使干部職工的工作責(zé)任心和主人翁意識得到較大提高。

1、以增強責(zé)任意識為重點，開展全員教育討論活動。組織全體干部職工深入開展了“如何增強工作責(zé)任心、提高工作執(zhí)行力”教育討論活動，圍繞如何在本職崗位上盡職盡責(zé)，如何及時有效貫徹落實上級指令，如何實現(xiàn)貫章貫制常態(tài)化，如何保證集中保運和“安全暢通”工作目標(biāo)實現(xiàn)等四個專題進行討論。編發(fā)了《執(zhí)行力源于責(zé)任心》宣傳教育提綱，查找出責(zé)任意識較差、執(zhí)行力不強等x多個現(xiàn)實問題，并征集崗位格言x多條，制作成宣傳板下發(fā)到各基層車間。教育討論使干部職工深刻認識到，沒有責(zé)任心的職工是不合格的職工；增強工作責(zé)任心要從我做起，在本職崗位上盡職盡責(zé)；提高工作執(zhí)行力重在落實，嚴格貫章貫制，做到令行禁止。

2、以加強思想建設(shè)和執(zhí)行力為重點，開展兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育活動。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組堅持集體學(xué)習(xí)研討和個人自學(xué)相結(jié)合，每月不少于x次集體學(xué)習(xí)時間，成員出席率達到x%。廠黨委持續(xù)開辦“先鋒論壇”，班子成員親自撰寫學(xué)習(xí)的心得體會，分別在廠月例會和聯(lián)系點黨支部上黨課，收到了較好的效果。

為切實推進不同階段的重點工作，由廠黨委牽頭，成立了五個綜合檢查組，分別由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層發(fā)現(xiàn)和解決實際問題，每周至少2次以上。明確檢查項目，量化指標(biāo)和督導(dǎo)內(nèi)容，每周將檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、建議、考核處理意見及整改措施匯總上報。共查找基層各類問題x項，廠領(lǐng)導(dǎo)組織各部門進行具體分解，逐項整改落實。

3、以深化反腐倡廉為重點，開展黨員干部和“三管六外”人員教育活動。以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》為主要內(nèi)容，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項申報制度，有x人次對個人工作和生活中的重大事項向廠紀(jì)委做出了書面申報。充實完善了全體干部和三管人員共x人的電子“廉潔檔案”；開辦xx廠廉潔文化網(wǎng)頁，大力宣傳勤政廉政典型事跡。根據(jù)工作特點倡導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔勤政“五要”，形成了全廠黨員的總體承諾。

大力開展反物料流失教育活動。一是進一步完善xx廠《物資管理辦法》和《廢舊物資管理辦法》等管理制度，嚴格執(zhí)行三級審批程序；二是以定期檢查和不定期抽查等方式對各種備件消耗使用情況進行跟蹤；三是加大反物料流失的宣傳和教育工作力度，組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)鞍山鋼鐵集團公司（鋼政發(fā)[2010]3號）《對侵害企業(yè)利益的職工解除勞動合同的規(guī)定》和《職工盜竊行為及被盜價值認定辦法》，在主觀上牢固建立反物料流失的“高壓線”。

（三）加大科技創(chuàng)新力度，提升x鋼鐵路線路維修的科技化水平。

一年來，組織管理技術(shù)人員圍繞攻“七化”、解決鐵路設(shè)備季節(jié)性病害、推廣新技術(shù)等實際課題，開展“立題攻關(guān)”項目承包。由技術(shù)骨干組成砼岔枕課題攻關(guān)小組，大力開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理創(chuàng)新工作。年內(nèi)申報的“xkg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”獲得國家專利；“xkg/m小半徑曲線護軌可調(diào)整”、“曲線簡易撥道法”分獲x鋼專有技術(shù)；“降低危及行車安全事故率”榮獲遼寧省QC質(zhì)量管理活動一等獎；《提高養(yǎng)路效率，保障運輸暢通》論文，獲全國2012冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎，并收錄在《中國金屬學(xué)會冶金運輸分會論文集》中；“x道岔尖軌外兩側(cè)增設(shè)防道岔橫向移動固定保護裝置”獲鐵運公司青年科技攻關(guān)成果二等獎。

年初設(shè)立的25項“立題攻關(guān)”項目基本設(shè)計完成。申報x鋼合理化建議5項、自主管理成果立項x項、現(xiàn)代化管理成果x項；組織職工征集合理化建議x項，其中，x項在集團公司和鐵運公司獲獎。總結(jié)推廣先進操作法2個，其中《五步曲線撥道法》被評為x鋼先進操作法。

此外，《鐵路橋涵設(shè)備管理手冊》已于2012年10月正式出版，填補了x鋼鐵路橋涵管理的空白。

（四）大力弘揚“郭明義精神”，選樹先進典型，持續(xù)打造維修服務(wù)品牌。

根據(jù)集團公司推進《職工崗位道德行為規(guī)范》和《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)郭明義　做高素質(zhì)x鋼人”員工職業(yè)化宣傳教育活動的通知》的精神，鐵運xx廠黨委結(jié)合保運保產(chǎn)中心工作的實際，集中宣傳了一批xx廠優(yōu)秀黨員典型。連續(xù)在《x鋼日報》二版刊發(fā)了“嚴格管理的品牌典型”——徐慧、“愛崗敬業(yè)品牌典型”——顧延雙、“一名基層黨支書的12年助學(xué)路”——樊祥明、“科技當(dāng)先鋒 工作創(chuàng)一流”——李作運的先進事跡；在3月15日《北方晨報》B03版刊發(fā)了離休老干部陸芝生關(guān)心社區(qū)建設(shè)的事跡。召開了慶祝建黨91周年大會，表彰了x名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵；其中，徐慧同志被鐵運公司授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵稱號。

在持續(xù)開展培育品牌、發(fā)展品牌、宣傳品牌、打造品牌過程中，廠黨委充分發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用，組織黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動和組織創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員工程”活動。先后制定實施了攻“七化”、創(chuàng)“三優(yōu)”，“千里鐵路黨旗紅，崗位奉獻當(dāng)先鋒”等活動載體，激勵黨員干部帶頭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)線路、優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)質(zhì)品牌。采取廠黨委總體設(shè)計、基層黨支部分解實施、有關(guān)部門共同推進的活動模式，促進黨建優(yōu)勢與中心工作融為一體。一年來，通過集中開展保運保產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，共更換普枕x根、岔枕x立、混凝土枕x根、重軌x噸；按輕重緩急集中解決線路爬行、水泡、凍害、道床板結(jié)、超期服役橋涵、老舊型號道岔等x處線路季節(jié)性病害，使線路質(zhì)量狀態(tài)大幅提升。

3月5日，組織“xx廠郭明義愛心聯(lián)隊”參加了由鞍山市委宣傳部、x鋼黨委宣傳部和礦業(yè)公司聯(lián)合舉辦的“郭明義愛心團隊學(xué)雷鋒大型奉獻活動”。廠黨委書記袁暉、職工曾焱率先在現(xiàn)場獻血。此外，上報了2篇學(xué)習(xí)郭明義黨建課題論文。

（四）千方百計拓展渠道，為公司降本增效作貢獻。

今年以來，針對x鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻，降本增效壓力增大的實際，開展了與冶金同行企業(yè)全面對標(biāo)活動，查找制約成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做出“共性”與“個性”分析，分解落實整改措施。結(jié)合實際制定預(yù)算管理、成本管理考核辦法，每月下發(fā)生產(chǎn)計劃，定期開展廠及車間兩級經(jīng)濟活動分析，嚴格控制成本指標(biāo)，實行動態(tài)考核，保證預(yù)算的準(zhǔn)確度和及時性。在實際工作中，各單位廣開降本增效渠道。根據(jù)維修計劃合理匹配材料、備件費用，保證各項修程的物料科學(xué)投入與及時供應(yīng)。

一年來，鐵運xx廠加大自修工程份額，組織了x次大規(guī)模的換枕換軌自修戰(zhàn)役，節(jié)省人工成本x萬；應(yīng)用叉心焊補修復(fù)技術(shù)焊補岔心x臺，降低成本x多萬；挑選利舊xkg重軌x多噸，創(chuàng)效x萬；回收廢鋼鐵x余噸，其中置換鋼軌x余噸，降低成本x余萬；鋼軌調(diào)邊使用、道岔打磨、軌距桿修復(fù)等措施，降低維修成本費用x萬。同時，通過機具設(shè)備的包保維護、優(yōu)化物料運輸方式、將能源指標(biāo)分解落實、取消x處小鍋爐、安裝太陽能洗浴等措施，全年能耗費用降低x%以上。通過效能監(jiān)察立項7項，綜合創(chuàng)效x萬元。

（五）提升職工技術(shù)素質(zhì)，大力開展“崗位后續(xù)人才工程”。

圍繞實施“崗位后續(xù)人才工程”，全面開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做技能型職工”活動，結(jié)合實際建立完善鼓勵職工學(xué)技術(shù)、練技能的激勵機制。充分利用內(nèi)外培訓(xùn)資源，開展全員崗位技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)競賽，使干部職工適應(yīng)人員整合、裝備更新、管理升級等現(xiàn)實要求，全面提高了職工獨立操作、解決現(xiàn)場實際問題的能力。

一年來，xx廠舉辦干部培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人次，舉辦職工培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)x人次；建立“導(dǎo)師帶徒”x對；評選拔尖人才x人，崗位帶頭人x人；有x名管理人員晉級中、高級職稱；主體線路工分別有x人和x人通過中、高級工鑒定，持證上崗率達到了x％。尤其是在x鋼技術(shù)大賽中，我廠選手包攬了技術(shù)狀元、能手前x名的好成績。目前，一批年輕職工已經(jīng)走上班組長崗位，成為點檢維修的骨干力量。

（六）構(gòu)建和諧企業(yè)，保持職工隊伍穩(wěn)定。

持續(xù)深入地組織開展“三提高、三應(yīng)對”大討論和不同時期的形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一了干部職工的思想認識。通過召開綜合研討會、專題研討會，研究探討改革發(fā)展的重大問題，推進了學(xué)習(xí)實踐活動《整改方案》中的56項具體問題全面落實。

兩級領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強民主管理，推進廠務(wù)公開，重大問題實行集體討論。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場，既解決生產(chǎn)問題，又解決思想問題。通過開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)活動，各項工作質(zhì)量和效率顯著提高。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心幫助下，先后立項解決了維修三車間x屯、x、x園、x草x個工區(qū)洗浴和冬季供暖難題。對維修三車間x工區(qū)供暖系統(tǒng)進行維修，并入x鋼集中供暖管網(wǎng)。為各車間配備了電冰柜，為周邊班組配備了電磁爐、電飯鍋、電水壺，職工生產(chǎn)和生活條件進一步改善。安排職工度假和體檢，認真做好特殊群體“糾偏”、遺屬補貼調(diào)整等工作，維護了職工群眾的切身利益。針對困難職工較多實際，組織“學(xué)習(xí)郭明義愛心救助基金”捐款x元；各單位共走訪慰問職工x人次，發(fā)放救濟金x萬元。

來源 蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第四篇：安全自檢報告

青島市食品藥品監(jiān)督管理局黃島區(qū)分局文件

青黃食藥監(jiān)?2012?8號

關(guān)于印發(fā)《黃島區(qū)藥品安全集中整治行動

工作方案》的通知

局屬各處室、各藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位：

現(xiàn)將《黃島區(qū)藥品安全集中整治行動工作方案》印發(fā)給你們，望認真遵照執(zhí)行。

二〇一二年三月十二日

黃島區(qū)藥品安全集中整治行動工作方案

為深入貫徹落實市黨代會精神，進一步做好藥品安全監(jiān)管工作，規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高藥品質(zhì)量安全保障水平，根據(jù)國家局《關(guān)于印發(fā)全國藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動工作方案的通知》（國食藥監(jiān)辦?2012?41號）、省局《關(guān)于印發(fā)山東省藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動工作方案的通知》（魯食藥監(jiān)辦?2012?34號）和市局《2012年全市食品藥品監(jiān)管工作要點》、《關(guān)于印發(fā)全市藥品安全集中整治行動工作方案的通知》（青食藥監(jiān)?2012?2號）等文件要求，結(jié)合我區(qū)藥品監(jiān)管工作實際，特制訂黃島區(qū)藥品安全集中整治行動工作方案。

一、工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建食品藥品最安全城區(qū)為目標(biāo)，以“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、本土優(yōu)勢”謀劃推進監(jiān)管工作，深入貫徹落實全國藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動電視電話會議精神，全面落實藥品生產(chǎn)、流通、使用、醫(yī)療器械等環(huán)節(jié)監(jiān)管保障措施，集中力量、集中時間、集中解決當(dāng)前藥械生產(chǎn)流通使用等環(huán)節(jié)存在的突出問題，嚴厲打擊制售假劣藥品違法犯罪活動，嚴格查處各種違法違規(guī)行為，全力構(gòu)筑藥械安全六道防線，切實保障公眾用藥安全，加快建設(shè)宜居幸福城區(qū)。

二、集中整治重點工作和責(zé)任分工

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、整體推進、分工負責(zé)的工作原則，在鞏固三 2

年藥品安全專項整治工作成果的基礎(chǔ)上，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點品種監(jiān)管，著重抓好五項工作任務(wù)，確保藥品安全集中整治專項行動取得實效。

（一）藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié) 1.重點整治內(nèi)容

（1）企業(yè)未嚴格按照處方和工藝規(guī)程進行生產(chǎn)，物料平衡存在問題，或生產(chǎn)過程存在偷工減料的行為；

（2）企業(yè)擅自接受藥品委托加工或存在出租廠房設(shè)備行為；

（3）企業(yè)原料來源把關(guān)不嚴，以化工原料代替經(jīng)批準(zhǔn)的原料藥，以質(zhì)量低劣藥材代替合格藥材，購買質(zhì)量無法保證的提取物生產(chǎn)制劑的行為。

2.重點檢查企業(yè)

（1）外購原料藥用于制劑生產(chǎn)的；

（2）中藥材、提取物采購供應(yīng)存在疑點的；

（3）近兩年受過行政處罰的；

（4）近兩年《藥品質(zhì)量公告》中有不合格產(chǎn)品，或在評價性抽驗、不良反應(yīng)監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)存在問題的；

（5）近兩年未進行過跟蹤檢查和其他檢查的；

（6）近一個時期有群眾舉報的；

（7）低于成本價中標(biāo)的。

（二）藥品流通環(huán)節(jié) 1.藥品批發(fā)環(huán)節(jié)

（1）重點整治內(nèi)容

①企業(yè)存在的“掛靠經(jīng)營”、“走票”、出租、轉(zhuǎn)讓證照等違法違規(guī)行為；

②企業(yè)購銷藥品對購銷方資質(zhì)不審查或?qū)彶椴粐栏裥袨椋?/p>

③購銷藥品不驗收、不入庫，藥品經(jīng)營存在體外循環(huán)行為； ④企業(yè)存在購銷票據(jù)、記錄審核不嚴格，購銷資金和票據(jù)流向不一致，增值稅票與購銷記錄、藥品實物不一致行為。

（2）檢查企業(yè)：青島天億佳國際商貿(mào)有限公司

2.藥品零售環(huán)節(jié)

（1）重點整治內(nèi)容

①進貨資質(zhì)審查不嚴，供貨方資質(zhì)檔案不健全，從非法渠道進貨，特別是通過互聯(lián)網(wǎng)購進假藥的；

②未按要求銷售處方藥、含特殊藥品復(fù)方制劑；

③超方式、超范圍經(jīng)營；

④購銷票據(jù)與實物不符，購銷票據(jù)和記錄不真實。

（2）重點檢查企業(yè)

①城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村藥店；

②近兩年受過行政處罰的；

③近兩年有涉及經(jīng)營假藥，出租、轉(zhuǎn)讓證照，出租柜臺受到群眾舉報的；

④管理基礎(chǔ)薄弱的單體零售藥店及未實施統(tǒng)一管理的零售連鎖門店。

（三）藥品使用環(huán)節(jié) 1．重點整治內(nèi)容

（1）藥品使用單位是否嚴格遵循《醫(yī)療機構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法（試行）》、《山東省藥品使用條例》要求；

（2）藥品使用單位是否遵循《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，是否嚴格執(zhí)行關(guān)于藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、調(diào)配及使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理要求。

2．重點檢查對象（1）新開辦的醫(yī)療機構(gòu)；（2）個私醫(yī)療機構(gòu)、診所；

（3）各類宣稱?？?、特色醫(yī)療機構(gòu)。

（四）醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié) 1.生產(chǎn)環(huán)節(jié)（1）重點整治內(nèi)容

①許可證和注冊證的有效性，產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識是否符合《醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識管理規(guī)定》，是否與審批內(nèi)容一致；

②產(chǎn)品生產(chǎn)所用原材料購進渠道、記錄及進貨檢驗情況； ③生產(chǎn)過程控制是否符合標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求； ④出廠檢驗是否配齊必備的檢測設(shè)備及儀器、專職檢驗人員，檢驗數(shù)據(jù)是否真實、項目是否齊全、報告是否規(guī)范等；

⑤無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)要按照《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī) 5

范》的要求，重點查看滅菌控制、生產(chǎn)工藝用水是否符合要求，檢驗儀器設(shè)備的配備是否滿足生產(chǎn)要求等。

（2）重點檢查企業(yè)

①高風(fēng)險重點監(jiān)管生產(chǎn)企業(yè)； ②無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)；

③物理治療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、義齒生產(chǎn)企業(yè)； ④上一日常監(jiān)督檢查評級為“C”級的企業(yè)； ⑤近年來在國家、省醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽樣中有抽驗不合格品種的企業(yè)；

⑥近兩年受過行政處罰的企業(yè)。2.經(jīng)營環(huán)節(jié)

（1）重點整治內(nèi)容

①企業(yè)合法性、產(chǎn)品合法性、購銷渠道合法性及購銷記錄的規(guī)范性等；

②經(jīng)營場所、倉儲場所是否符合要求，是否存在擅自變更經(jīng)營地址、倉庫、質(zhì)量管理人員等許可條件行為；

③質(zhì)量管理人員及內(nèi)審員是否在職在崗；

④體外診斷試劑及植介入醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的計算機系統(tǒng)是否正常使用；

⑤質(zhì)量跟蹤、產(chǎn)品追溯制度是否健全并執(zhí)行；

⑥經(jīng)營場所內(nèi)外標(biāo)識和廣告是否符合有關(guān)規(guī)定，是否存在夸大產(chǎn)品療效、虛假宣傳等欺騙、誤導(dǎo)消費者的行為。

（2）重點檢查企業(yè)

①轄區(qū)內(nèi)所有列入省局特殊管理的，高風(fēng)險醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)，包括：植（介）入醫(yī)療器械、體外診斷試劑、一次性使用無菌醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)；

②轄區(qū)內(nèi)所有物理治療設(shè)備經(jīng)營企業(yè)，尤其是以提供免費體驗方式從事經(jīng)營活動的企業(yè)；

③隱形眼鏡的經(jīng)營企業(yè)，包括塑形角膜接觸鏡和美瞳（彩色平光隱形眼鏡）經(jīng)營企業(yè)、藥店、專營門店、商場，以及隱形眼鏡進口代理商、連鎖經(jīng)營企業(yè)、眼鏡經(jīng)營店等。

④上一新開辦的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)； ⑤近兩年受過行政處罰的企業(yè)。3.使用環(huán)節(jié)（1）重點整治內(nèi)容

①購進的產(chǎn)品是否合法，杜絕未經(jīng)注冊醫(yī)療器械進入臨床使用； ②產(chǎn)品購進渠道是否合法，是否執(zhí)行采購、驗收、使用、養(yǎng)護制度等；

③能否保證高風(fēng)險醫(yī)療器械產(chǎn)品使用的可追溯性，所使用的高風(fēng)險醫(yī)療器械是否合法合格；

④是否建立醫(yī)療器械不良事件報告制度并有效執(zhí)行。（2）重點檢查對象

①有關(guān)使用高風(fēng)險醫(yī)療器械的醫(yī)療機構(gòu)； ②民營醫(yī)療機構(gòu)、個私醫(yī)療機構(gòu)、診所；

③各類齒科診所、口腔門診等； ④各類宣稱?？?、特色醫(yī)療機構(gòu)。

（五）違法違規(guī)案件查處 重點檢查內(nèi)容：

1.加大行政執(zhí)法力度，對在集中整治專項行動中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，加強案件辦理，提高辦案效率，對符合立案標(biāo)準(zhǔn)的，要及時立案查處，深查深究，一查到底，依法取締無證照生產(chǎn)經(jīng)營黑窩點；

2.加強行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接。對在集中整治專項行動中發(fā)現(xiàn)的制售假冒偽劣行為涉嫌犯罪的，要及時向公安機關(guān)通報，并按規(guī)定移送。

三、集中整治行動實施步驟

專項行動按照檢查與督查相結(jié)合的方式開展，共分為三個階段進行：

1.第一階段：宣傳發(fā)動、企業(yè)自查自糾階段（2012年3月底前）。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂具體的實施方案，部署開展全區(qū)藥品安全集中整治工作。按照市局統(tǒng)一部署，召開全區(qū)涉藥（械）企業(yè)動員大會，宣傳發(fā)動并部署藥品安全集中整治工作。各涉藥（械）單位均要按照藥品法律法規(guī)規(guī)定和集中整治專項行動有關(guān)要求，開展全面自查自糾，查找企業(yè)自身存在的問題和隱患，并制定措施整改落實。企業(yè)自查整改結(jié)束后，寫出自查整改報告于3月 8

20日前交我局監(jiān)管處。其中，藥品生產(chǎn)企業(yè)的自查整改報告，交市局藥品安全監(jiān)管處；藥品批發(fā)企業(yè)的自查整改報告，交市局藥品市場監(jiān)管處；高風(fēng)險重點監(jiān)管醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)和無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的自查整改報告，交市局醫(yī)療器械監(jiān)管處。監(jiān)管處收到企業(yè)自查整改報告后進行匯總，并將匯總情況通過金宏網(wǎng)報市局藥品市場監(jiān)管處。

2.第二階段：集中檢查及督查階段（2012年4月1日至5月31日）。

（1）開展全面檢查。在企業(yè)開展自查整改的基礎(chǔ)上，相關(guān)業(yè)務(wù)處室要全面分析轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管現(xiàn)狀，深入查找隱患，確定整治工作的重點和范圍，按照網(wǎng)格化監(jiān)管要求，對轄區(qū)內(nèi)藥械單位開展拉網(wǎng)式檢查、地毯式排查，監(jiān)督檢查覆蓋面要達到100%。對查實的違法違規(guī)行為，依法嚴厲查處。

（2）迎接省、市局督導(dǎo)檢查。省、市局督導(dǎo)檢查組對我區(qū)的藥品流通、使用、醫(yī)療器械和案件查處等方面的檢查、整治情況進行督導(dǎo)檢查。

（3）對藥品生產(chǎn)企業(yè)，采取區(qū)局配合市局全面檢查、省局重點檢查督導(dǎo)的方式；對藥品經(jīng)營企業(yè)，采取區(qū)局全面檢查、市局重點檢查、省局督導(dǎo)抽查的辦法。

3.第三階段：總結(jié)提高階段（2012年6月底前）。一是全面檢查和督導(dǎo)檢查結(jié)束后，相關(guān)處室根據(jù)工作職責(zé)，對開展藥品安全集中整治活動情況進行認真總結(jié)，匯總后形成報 9

告，于2012年6月10日前通過金宏網(wǎng)報藥品市場監(jiān)管處；二是對行動中好的經(jīng)驗和做法及時進行總結(jié)上報，對典型案例進行曝光；三是進一步鞏固提高全區(qū)藥品安全集中整治工作成果，做好迎接國家局和省局檢查督導(dǎo)的準(zhǔn)備工作。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立藥品安全集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件），負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)整治行動，研究解決整治行動中的重大問題，督促檢查工作進展，督辦重大案件，推動建立長效機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)管處，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整治行動工作，及時匯總上報有關(guān)工作情況和信息。

（二）加強協(xié)調(diào)，形成合力。相關(guān)處室和有關(guān)單位要加強溝通與配合，使政策、信息、情況上傳下達渠道暢通。全局上下形成合力，同時積極與衛(wèi)生、工商、公安、新聞宣傳等部門協(xié)調(diào)與配合，建立部門間的信息溝通和工作協(xié)調(diào)機制，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，圓滿完成各項工作任務(wù)。要建立健全案件信息報告制度。對需提請上級部門依法撤銷藥品批準(zhǔn)證明文件或許可證的，應(yīng)將企業(yè)的違法事實、查處情況、處理意見等一并上報。對集中整治中已經(jīng)立案，但在2012年6月15日前未能辦結(jié)的案件，要加強督辦，并向市局報告案件最終查處結(jié)果。對涉嫌犯罪并移送公安機關(guān)的案件，要及時報告市局。

（三）加強宣傳，營造氛圍。要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，積極宣傳專項整治行動的意義和成果。要廣泛發(fā)動藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位積極參與整治行動，認真開展自查自

糾，積極配合藥品監(jiān)管部門監(jiān)督檢查。

（四）嚴格執(zhí)法，確保實效。相關(guān)業(yè)務(wù)處室要堅持“嚴”字當(dāng)頭，嚴格監(jiān)管、嚴格檢查、嚴厲處罰。對集中整治中查出的違法違規(guī)企業(yè)，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和國家局《關(guān)于印發(fā)全國藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動工作方案的通知》（國食藥監(jiān)辦?2012?41號）和省局《關(guān)于印發(fā)山東省藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域集中整治行動工作方案的通知》（魯食藥監(jiān)辦?2012?34號）要求，依法嚴肅處理，絕不姑息遷就。

（五）標(biāo)本兼治，健全長效機制。按照整頓和規(guī)范相結(jié)合、集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的原則，立足建立長效管理機制，加強制度建設(shè)，健全責(zé)任倒查機制。要積極探索和完善對各種制售假劣藥品和擾亂生產(chǎn)流通秩序違法犯罪行為打擊的有效模式和方法，注重從源頭上解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題。

附件：黃島區(qū)藥品安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

附件：

黃島區(qū)藥品安全集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長：劉春雷 區(qū)食品藥品監(jiān)督管理分局局長 副組長：于瑞金 區(qū)食品藥品監(jiān)督管理分局副局長

張海軍 區(qū)食品藥品監(jiān)督管理分局紀(jì)檢組長

成 員：譚 曉 董洪偉 楊家邦

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)管處，楊家邦同志兼任辦公室主任。

主題詞：藥品安全 集中整治 方案 通知 抄報：青島市食品藥品監(jiān)督管理局

青島市食品藥品監(jiān)督管理局黃島區(qū)分局 2012年3月12日印發(fā)

第五篇：安全自檢報告

安全工作自檢自查報告

安全工作是公司工作中的一件大事，是公司工作的重中之重。我公司一貫重視安全教育，對安全工作常抓不解。根據(jù)上級文件精神，我公司成立了由工程部經(jīng)理為組長，工程部成員組成的安全自查小組，對公司所屬鐵西區(qū)尊榮汽配城的戶外LED屏幕的安全工作的各個方面進行了細致深入的檢查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

1.廣告與原有建筑物的連接應(yīng)確保連接可靠,牢固安全。連接埋置固定部位應(yīng)和連接件強度等同。設(shè)置廣告不得損壞附著建筑物結(jié)構(gòu)、防水層及其外裝飾。廣告結(jié)構(gòu)件已進行防腐、防銹處理。

2.廣告牌與10KV導(dǎo)線垂直凈距不小于3m,水平凈距不小于1.5m;廣告牌距低壓導(dǎo)線或電話線凈距不小于0.5m。

3.廣告結(jié)構(gòu)防腐維護，每年至少進行一次,發(fā)現(xiàn)有銹蝕、油漆脫落、龜裂和風(fēng)化等現(xiàn)象應(yīng)進行清理、除銹、修復(fù)和重新涂裝。

4.構(gòu)件連接點(焊縫、螺栓和錨栓)的定期檢查，發(fā)現(xiàn)節(jié)點松動或焊縫有裂痕,應(yīng)及時加固、修復(fù)和重新焊接。

5.對照明、供電、電器控制設(shè)備應(yīng)定期維護。有燈光照明的廣告,一旦出現(xiàn)損壞,應(yīng)在48h內(nèi)修復(fù)。

6.廣告無殘缺破損、污跡和嚴重褪色，保持顯示完好。如有殘缺破損、污跡和嚴重褪色，或顯示不完整，于一周內(nèi)維修或更換。

7.廣告結(jié)構(gòu)定期檢測,以保證在設(shè)置年限內(nèi)的安全使用,廣告牌結(jié)構(gòu)竣工驗收滿兩年后,應(yīng)每年檢測一次。

8.廣告結(jié)構(gòu)安全檢測包括鋼架的銹蝕情況、支撐受力點的牢固性、附著建筑物有無拉裂和破損情況。廣告版面與鋼架連接牢固,燈架燈具連接牢固,燈具的防水結(jié)構(gòu)正常。

10.電源和電控箱是否安全,避雷設(shè)施的連接正常。對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改維修,不能安全使用的,應(yīng)及時拆除或更換。