第一篇:工程進(jìn)展情況匯報
榆橫~濰坊1000 千伏特高壓交流輸變電工程 石家莊1000千伏變電站新建工程
工程進(jìn)展情況匯報
中國能建安徽電建一公司
2016年1月5日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,大家上午好?。?/p>
中國能建安徽電建一公司承擔(dān)榆橫至濰坊1000千伏特高壓交流輸變電工程石家莊站土建A包,即:除樁基外的土建主體工程。自2015年9月份開工以來,石家莊站土建A包施工項目部在業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)籌指揮領(lǐng)導(dǎo)下,在公司關(guān)心與大力支持下,精心策劃、認(rèn)真組織、快速響應(yīng)、積極組織資源,全面推進(jìn)土建A包標(biāo)段工程進(jìn)展。項目部安全文明施工管理工作按照國網(wǎng)公司、業(yè)主要求,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,高水平、高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將項目開工以來工程進(jìn)展、安全生產(chǎn)、文明施工等情況做簡要匯報。
1、施工大事記: 1、2015年9月23日,我施工項目部(土建A包)開工儀式; 2、10月16日,主控樓土方開挖,標(biāo)志著主體全面施工正式開始。3、11月4日,主控樓第一方混凝土開始澆筑。4、11月6日1000千伏GIS土方開挖,標(biāo)志著站區(qū)作業(yè)工程量最大的單體工程正式開始施工。
2、工程特點與難點
根據(jù)本項目一級網(wǎng)絡(luò)計劃,為更多的減少土建與安裝交叉作業(yè),我項目部安排年前的工作緊、任務(wù)重,在諸多的不利因素條件下,項目部矢志不移、堅定信心,克服眾多困難,盡管我施工項目部搶抓實干,但工程還是受到了雨雪、霧霾等很多不可控的外力因素所阻撓,給原本就比較緊張的工期增添了重重困難,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程。本工程的特點、難點在于:(1)土質(zhì)原因?qū)е率┕ち考哟?/p>
由于站區(qū)地基土類型為中軟土, 場地土對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋具有一定強(qiáng)度的腐蝕性,導(dǎo)致我項目部土建基礎(chǔ)施工過程中必須額外多增加一道刷漆防腐施工工序,這就給原本時間相當(dāng)緊張的施工工作造成更多的困難。(2)開挖土方二次周轉(zhuǎn)量大
由于站內(nèi)土方設(shè)計時要求挖填平衡,根據(jù)項目進(jìn)度計劃,站內(nèi)土方施工就需要進(jìn)行二次轉(zhuǎn)運(yùn)與堆高,大大增加了施工的難度。因此需要盡可能合理的組織現(xiàn)場施工,截止目前,站區(qū)共完成開挖土方60000方,完成總量的70.6%(全站約為85000方)。(3)因雨雪、霧霾、阻工等因素導(dǎo)致工程間歇性停工
在項目主體正式開始全面施工后不久,現(xiàn)場就遭遇村民阻工,從10月20日到10月26日,村民陸續(xù)阻工7天,導(dǎo)致現(xiàn)場停工。進(jìn)入冬季施工期間,現(xiàn)場又因為雨雪、霧霾天氣原因,導(dǎo)致攪拌站停工,無法澆筑混凝土,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
1、雨雪天氣影響:11月21號到11月26號,現(xiàn)場連降大雪,造成工地停工6天。
2、霧霾天氣:12月7號到12月15以及12月22號到12月27號期間,因霧霾天氣影響,攪拌站停工,無法澆筑混凝土。
自10月16日,我土建A包全面開始施工以來,現(xiàn)場因種種外力因素停工停產(chǎn)21天,截至目前,實際有效施工天數(shù)僅為60天,這也給施工進(jìn)展造成了很大的困難。
(4)冬季施工困難重重
為搶抓工期,完成年前節(jié)點任務(wù),冬季施工過程中必須做足保溫措施,采取薄膜、棉氈覆蓋、搭設(shè)保溫棚等手段,這無形中也給施工帶來許多不便。
一、前期工程進(jìn)展情況
1、進(jìn)度方面
為保證項目工期能夠順利實現(xiàn),給安裝單位提供充足的安裝時間,進(jìn)入冬季施工以來,項目部開展了“戰(zhàn)風(fēng)雪、冒嚴(yán)寒、大干50天”活動目標(biāo),截止目前,站區(qū)共完成開挖土方60000方,完成總量的70.6%(全站約為85000方);鋼筋綁扎2620噸,完成總量的65%,混凝土澆筑17360方,完成總量的30%。具體工程施工進(jìn)展如下:
(1)主控樓第一層樓板鋼筋模板支設(shè)完成;埋件安裝完成,3.9m層結(jié)構(gòu)具備三級驗收條件。
(2)備品備件庫圈梁鋼筋綁扎完成。
(3)1000kV 構(gòu)架基礎(chǔ)10組全部完成,1000kV 設(shè)備支架基礎(chǔ)土方開挖完成6個。(4)1000kV GIS底層筏板基礎(chǔ)已澆筑完成7段,254m澆筑完成,第七段驗收完成。#
1、#2繼電器小室0m以下結(jié)構(gòu)完成。
(5)500kV GIS基礎(chǔ)第六段、第七段澆筑完成,分支10個GIS基礎(chǔ)全部完成。(6)2號、4號主變基礎(chǔ)埋件安裝完成40%。
(7)高抗及防火墻基礎(chǔ)筏板完成,高抗基礎(chǔ)上部埋件安裝完成。
(8)站內(nèi)道路:進(jìn)站主道路完成400m;1000千伏GIS北側(cè)縱向道路完成400m;東側(cè)圍墻旁橫向道路澆筑完成100m,北側(cè)圍墻旁縱向道路澆筑完成150m;主變區(qū)域與500千伏區(qū)域縱向道路澆筑250m;主變間縱向道路完成4條共500m??偣餐瓿?800m,完成50%。
2、安全文明施工方面
石家莊站施工項目部自組建以來,安全管理工作嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理的管理定位要求,深入踐行公司安全生產(chǎn)是“第一責(zé)任、第一成本、第一形象”的工作理念,認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合項目實際,做好前期策劃,組織部署落實,強(qiáng)化過程管控,不斷總結(jié)改進(jìn)。在項目全體員工的共同努力下,保證了現(xiàn)場各項管理活動的協(xié)調(diào)、有序、高效與安全文明施工的高亮度、低梯度。1)建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全監(jiān)督工作體系,建立健全安全文明施工管理制度,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位安全工作職責(zé),確保安全管理可控在控。2)安全策劃管理方面
根據(jù)業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃以及公司相關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合石家莊站第一次安委會有關(guān)安全文明施工方面所設(shè)立的工程目標(biāo),項目部根據(jù)工程實際和地域特點,明確定位,超前策劃,組織編寫了安全文明施工管理制度、安全文明施工策劃方案、施工臨時用電專項方案以及施工安全管理及風(fēng)險控制方案等一系列安全管理方案,從總體上規(guī)劃落實,使得工程開工至今,安全管理工作井然有序、穩(wěn)步推進(jìn)。
3)嚴(yán)把人員進(jìn)點關(guān),扎實開展安全教育、培訓(xùn)活動
自項目開工以來,項目部及時組織對新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),利用書面教材、觀看視頻等多種方式,讓作業(yè)人員了解當(dāng)?shù)厣睢⑹┕きh(huán)境和安全生產(chǎn)常識。截至12月底,開展安全教育培訓(xùn)19場,累計教育人數(shù)370余人,并經(jīng)考核合格后上崗。審驗并上報新進(jìn)各類特種作業(yè)人員15人。4)網(wǎng)格化施工管理
為確保安全管理工作的有序開展,項目部在開工迄始,就將全站劃分為主控樓區(qū)域、1000千伏GIS區(qū)、高抗區(qū)等8個網(wǎng)格區(qū)域,將網(wǎng)格化管理由安全管理拓展至策劃、施工組織、原材準(zhǔn)備、質(zhì)量工藝控制等各方面,并實行分區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)制,確?,F(xiàn)場安全管理工作可控在控。
5)落實冬季施工防護(hù)措施
進(jìn)入冬期施工以來,項目部特編制了冬期施工方案,嚴(yán)格落實冬季施工措施,提前儲備冬期施工用防凍劑、防凍液,保溫用棉被、塑料薄膜等。要求分包隊伍為作業(yè)人員配備防寒、保暖的勞動保護(hù)用品,如棉作業(yè)襖、棉手套等。高處面做好防滑措施,作業(yè)面的跳板、安全通道上釘上防滑木條。現(xiàn)場澆筑時實時進(jìn)行測溫,澆筑完成后及時用塑料薄膜、棉被覆蓋并搭設(shè)保溫棚,并在各保溫棚出入口處均設(shè)立消防滅火器,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。
3、質(zhì)量管理方面
踐行“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”理念,強(qiáng)化操作人員質(zhì)量意識,做好質(zhì)量四級驗收管理,確保內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良、外在工藝美觀。推廣首基樣板引路,注重施工工序控制和成品保護(hù),在特高壓指揮部的統(tǒng)一規(guī)劃下,逐步進(jìn)行施工工藝的創(chuàng)新,確保創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程、綠色星級建筑工程、創(chuàng)國優(yōu)金獎或魯班獎。具體措施有:
1)完善質(zhì)量管理制度
為保障項目質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn),項目部積極堅持“主策劃、強(qiáng)交底”這一舉措,組織編寫相關(guān)策劃文件,在工程施工前,預(yù)先編制施工方案,交由監(jiān)理業(yè)主審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行交底施工,目前已編制冬期施工方案、大體積混凝土澆筑方案、腳手架施工方案等方案16項,有效的保證了現(xiàn)場規(guī)范施工。2)積極引入新材料、新工藝
現(xiàn)場在施工過程中與時俱進(jìn),積極引入新材料、新工藝。保證現(xiàn)場內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良、外在工藝美觀。鋼筋綁扎過程中,采用鋼筋直螺紋技術(shù),利用帶內(nèi)螺紋的連接套筒對接鋼筋,達(dá)到傳遞鋼筋拉力和壓力的效果;防火墻、基礎(chǔ)模板采用聚丙烯等硬質(zhì)塑料板,保證混凝土面層光滑性;混凝土倒角達(dá)到無接縫工藝,模板內(nèi)襯PVC板,PVC板與倒角接縫空隙處用玻璃膠填實、抹平。3)加強(qiáng)成品保護(hù)工作
現(xiàn)場對于完成的基礎(chǔ)成品,采用黃油涂抹、塑料薄膜包裹、PVC套管防護(hù)等措施,加強(qiáng)對基礎(chǔ)成品的保護(hù)工作,同時現(xiàn)場對于成品基礎(chǔ)采用圍欄隔離等措施,防止機(jī)械回填或者車輛運(yùn)輸過程中對成品基礎(chǔ)、構(gòu)筑物造成不可彌補(bǔ)的破壞。4)做足冬季保溫措施
為保證冬期施工作業(yè)的工藝質(zhì)量,現(xiàn)場每澆筑完一處單體,便使用薄膜、棉氈棉被、保溫棚進(jìn)行覆蓋保溫,過程中 72 小時內(nèi)每2小時測溫一次,72 小時后每 4 小時測溫一次,7 天~14 天每 8 小時測溫一次(力求在接近混凝土出現(xiàn)最高和最低溫度時測量)測至溫度穩(wěn)定為止,并記錄溫度實測值,做足養(yǎng)護(hù)措施。
二、下階段工作安排
隨著現(xiàn)場作業(yè)面陸續(xù)展開,現(xiàn)場下一階段將逐步進(jìn)入基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)施工和電氣安裝階段。下一階段工作重點在于在保證安全質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,盡量為安裝單位贏得充足的安裝時間。
1、進(jìn)度方面
將嚴(yán)格按照業(yè)主一級網(wǎng)絡(luò)計劃及我施工項目部自身制定的年前節(jié)點目標(biāo)要求,通過“大干50天”活動的開展,確保年前制定的節(jié)點目標(biāo)順利實現(xiàn)。并積極部署年后施工計劃,繼續(xù)保持前期的施工力量,加大人員、物資、機(jī)械的投入,做足年后復(fù)工各項準(zhǔn)備工作。
2、質(zhì)量方面
在踐行“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”理念的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行首基樣板引路制度,嚴(yán)格國網(wǎng)公司要求執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,全面實施“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,落實質(zhì)量通病防治措施。并在落實冬期施工保溫措施的基礎(chǔ)上,通過數(shù)碼照片、質(zhì)量曝光等管理手段,嚴(yán)格控制施工全過程的質(zhì)量和工藝。
3、安全文明施工方面
下一階段將進(jìn)入土建、安裝聯(lián)合作業(yè)階段,在繼續(xù)做好各項安全工作的同時,項目部將重點做好于施工用電、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)防護(hù)。同時,項目部將加大安全文明施工的投入和管理,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各級人員安全管理主體責(zé)任。加強(qiáng)安全教育,利用站班會、安全培訓(xùn)會、每周安全例會以及現(xiàn)場安全大檢查、安全巡查等多種方式,強(qiáng)化員工安全意識和安全技能,保持安全文明施工常態(tài)化,做特高壓標(biāo)桿工程。
我項目部將以高昂的斗志、飽滿的熱情、充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)、求實、誠信、開拓的企業(yè)精神,秉承質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、信譽(yù)第一的宗旨,服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工,加強(qiáng)職工的思想建設(shè),尊章做事,文明施工,全面抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實際行動打造公司良好形象,圓滿完成國網(wǎng)河北省公司交給我們的光榮任務(wù)。
我的匯報完畢,謝謝!
第二篇:工程進(jìn)展匯報材料
第二次工地會議
匯
報
材
料
中國路橋集團(tuán)西安實業(yè)發(fā)展有限公司
岢臨高速LJ7合同段項目部
2011年5月25日
岢臨高速LJ7合同段關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
路基第七合同段共長5.15KM,起點樁號為K48+750,終點樁號為
K53+900。主要工程有:開挖路基土石方166萬m3,利用土石方49
萬m3,各類漿砌工程74869.7 m3,1-2米鋼筋混凝土蓋板涵共計6
道,砼拱涵2道,共有各類大中橋7座,其中25米預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱
梁結(jié)構(gòu)20跨∕3座,30米預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)44跨∕4座。
遵照岢臨高速建管處和前指以及第二總監(jiān)辦的具體安排,我合同
段自2011年4月9日第一次監(jiān)理例會以來,經(jīng)過40多天的努力,排
除干擾、克服困難、周密安排、多方協(xié)調(diào)、精心組織。截至目前,基
本具備大干條件,橋梁施工已全面展開,部分實體已形成,路基部分
將陸續(xù)開展,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、任務(wù)完成情況
㈠土石方
截止5月24日,我標(biāo)段共完成路基土石方挖方23萬余m3,;填
方4萬余m3。
㈡橋梁工程
現(xiàn)已開工斜拖山大橋、大鎖梁1號大橋、大鎖梁2號大橋以及季
家梁大橋。共挖基坑土石方12萬余m3,已挖孔2000余米,成孔63
個,占總工程量的20%,;成樁32根,占總工程量的11%。
㈢涵洞工程
涵洞現(xiàn)已開工2道,分別為:K52+849和K52+283,共挖基坑土
石方1.5萬m3,基礎(chǔ)澆注600m3。
㈣便道工程
共計完成土石方9.8萬m3,其中挖方5.23萬m3,填方3.18萬
m3,便道已全部硬化,并修建1-2米管涵1道。
二、存在的問題
㈠K51+1000至K53+900段內(nèi),由于歷史遺留問題,占地線內(nèi)存在大量的舊灰窯、鋁礬土窯、舊建筑場地及正在生產(chǎn)的白灰場1處。這
部分人利用高速公路建設(shè),不斷提出索賠,直接嚴(yán)重影響了盡早的開
工,懇請各級政府部門對此事出臺有效的處理措施,同時希望盡快落
實占地款的發(fā)放,以促進(jìn)早日開工。
㈡我標(biāo)段進(jìn)行挖樁時間正是使用電的高峰期,現(xiàn)在主要依靠大量
發(fā)電機(jī)發(fā)電才能勉強(qiáng)正常的施工,導(dǎo)致發(fā)電機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行,這直接影
響了施工的進(jìn)度,故請求盡快促成電力專線的架設(shè)。
三、下一步工作計劃
㈠橋梁工程是我標(biāo)段的控制性工程,橋梁下部的工程已逐漸展開,由于場地及地形高差的原因,必須要在路基上預(yù)制箱梁,故下一步計
劃重點要盡快和地方協(xié)調(diào)開工兩段梁場的土石方工程,力爭在7月
25日開始預(yù)制箱梁,同時我們要盡最大努力投入預(yù)制箱梁的相關(guān)資
源,力保今年完成箱梁任務(wù)。
㈡五月二十二日—六月十八日工作計劃
⑴累計完成樁基150根。
⑵累計完成墩柱30根。
⑶累計完成蓋梁6座。
⑷涵洞開工2道。
⑸累計完成路基挖方52萬m3,累計完成路基填方10萬m3。
⑹累計完成擋土墻4000m3。
⑺基本完成梁場段落土石方(龍門吊安裝)。
為了完成以上任務(wù)我們將采取以下措施:
1、關(guān)于路基涵洞施工
從6月1日后,路基施工我們將全面展開,并加大設(shè)備與勞力的投入,明確責(zé)任人,把計劃落實到實處,抓住當(dāng)前有利時機(jī),爭取在汛期來臨之前完成涵洞施工,同時,為預(yù)制梁板提供作業(yè)場地。
2、關(guān)于橋梁施工
根據(jù)以上任務(wù)情況,將每座橋的施工計劃,如樁基、墩柱等每道
工序的流水作業(yè)時間、完成日期,我們都做了詳細(xì)安排:每10天一
次現(xiàn)場分析會,從勞力、機(jī)械、器具都滿足施工需要,保證汛期到來
之前完成作業(yè),減少安全生產(chǎn)隱患,保證施工作業(yè)安全。
3、積極做好梁板預(yù)制前的各項準(zhǔn)備工作成立生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理徐建新、生產(chǎn)副經(jīng)理楊春生分別
擔(dān)任組長、副組長指揮生產(chǎn)。從技術(shù)保證、設(shè)備進(jìn)場、場地建設(shè)以及
物資、勞力的保證都進(jìn)行周密認(rèn)真的工作,爭取預(yù)期做好梁板預(yù)制。
我們路基第七合同段全體員工決心認(rèn)真落實建管處建設(shè)動員大會
會議精神,借縣委縣政府協(xié)調(diào)會議的東風(fēng),克服困難,迅速掀起大干
120天高潮,鼓足干勁,抓住黃金季節(jié),科學(xué)組織,合理安排,堅持質(zhì)量第一、安全第一的總方針,扎扎實實、竭盡全力向第一階段目標(biāo)任務(wù)奮斗!保質(zhì)保量向目標(biāo)努力!
匯報完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
岢臨高速LJ7合同段
2011年5月25日
第三篇:工程進(jìn)展匯報材料
國電山西潔能有限公司
平魯風(fēng)電項目一期工程進(jìn)展情況
匯
報
材
料
國電山西潔能有限公司
2011年5月31日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
國電山西潔能有限公司平魯北山風(fēng)電場一期工程擬建總裝機(jī)容量為49.5MW的風(fēng)電場。主要工程有:道路施工,場地平整、臨時建筑,風(fēng)機(jī)、箱變基礎(chǔ)施工,塔筒、風(fēng)機(jī)、箱變安裝,35KV集電線路、220KV送出線路施工,風(fēng)機(jī)調(diào)試、并網(wǎng)。
遵照上級公司和工程進(jìn)度計劃,我國電山西潔能有限公司平魯風(fēng)電場經(jīng)過100多天的努力,排除干擾、克服困難、周密安排、多方協(xié)調(diào)、精心組織。截至目前,部分分項工程已完工,剩余分項工程將陸續(xù)完工,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、工程進(jìn)度情況
㈠道路施工
截至目前,我公司平魯風(fēng)場場區(qū)路段共27公里已全部完工。㈡臨時建筑
截至5月17日工程臨時建筑共計720㎡現(xiàn)已全部完工并投入使用。
㈢風(fēng)機(jī)箱變基礎(chǔ)施工
截至目前,我公司平魯風(fēng)電場一期工程風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工共計33座現(xiàn)已完工15座,其余正在施工中。箱變基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完工3座,其余正在施工中。
二、存在的問題
㈠我公司平魯風(fēng)電場一期工程,由于場區(qū)內(nèi)存在大量的農(nóng)田、林
木。部分土地所有人、虛假墳?zāi)怪魅死蔑L(fēng)場建設(shè),不斷提出索賠,并對工程施工進(jìn)行野蠻阻攔。直接嚴(yán)重影響了工程施工進(jìn)度
三、下一步工作計劃
塔筒以及風(fēng)機(jī)的吊裝工程是我公司平魯風(fēng)電場一期工程的標(biāo)志性工程,由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不斷提出索賠,并對工程施工進(jìn)行野蠻阻攔致使工程進(jìn)度嚴(yán)重影響。根據(jù)以上情況,我們將每座風(fēng)機(jī)以及箱變基礎(chǔ)施工計劃都做了詳細(xì)的計劃以及安排,從技術(shù)保證、設(shè)備進(jìn)場、以及物資、勞力的保證都進(jìn)行周密認(rèn)真的計劃。力爭按照工程進(jìn)度計劃如期保質(zhì)保量完成各項工程。
我們借平魯區(qū)政府“關(guān)于支持風(fēng)力發(fā)電等新型能源”會議精神的東風(fēng)將鼓足干勁,大干五個月??茖W(xué)組織、合理安排,堅持質(zhì)量第一,安全第一的總體方針,扎扎實實,竭盡全力向目標(biāo)任務(wù)奮斗,保質(zhì)保量想工程進(jìn)度計劃目標(biāo)努力。
匯報完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
國電山西潔能有限公司平魯風(fēng)電場2011年5月31日
第四篇:工程進(jìn)展匯報材料2011.9.17
中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司
津城項目經(jīng)理部工程進(jìn)展
匯
報
材
料
二〇一二年三月七日
中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司
津城項目經(jīng)理部工程進(jìn)展匯報材料
一、工程概況
東蒲洼還遷小區(qū)一期工程共有81棟住宅樓其中(17層76棟,15層1棟,13層4棟)建筑面積532405.522m2。該工程是集團(tuán)投資的BT項目,建設(shè)單位為中水電津城投資發(fā)展有限公司;監(jiān)理單位為北京建拓工程管理有限公司;總承包單位為:中國水利水電第二工程局有限公司,我十五局項目經(jīng)理部承建東蒲洼還遷小區(qū)一期工程中1~6#樓16~24#樓共15棟樓的施工任務(wù)(其中17層14棟,13層1棟),建筑面積103372.066m2,總造價約2.5億元。
二、項目部組織機(jī)構(gòu)、人員組成及工程分區(qū)情況
我公司于2010年4月1日根據(jù)二局總承包部的要求組建項目經(jīng)理部,按照二局總承包部的設(shè)置要求,設(shè)項目經(jīng)理1名,總工程師兼副經(jīng)理1名,安全總監(jiān)1名,副經(jīng)理2名;我項目經(jīng)理部現(xiàn)有員工19名,其中協(xié)議工4名,下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、商務(wù)合同部和綜合辦公室。具體組織機(jī)構(gòu)見下表:
我項目部將施工區(qū)域的15棟樓分為四個區(qū),一工區(qū)(榆林市德昌建筑工程有限公司)承擔(dān)4棟樓(3#、4#、5#、6#)的施工任務(wù),二工區(qū)(扶風(fēng)縣第三建筑工程公司)承擔(dān)4棟樓(1#、2#、23#、24#)的施工任務(wù),三工區(qū)(高碑店市建筑企業(yè)(集團(tuán))建筑公司)承擔(dān)4棟樓(19#、20#、21#、22#)的施工任務(wù),四工區(qū)(淶水縣福泰建筑工程有限公司)承擔(dān)3棟樓(16#、17#、18#)的施工任務(wù)。
三、工程進(jìn)展情況及勞務(wù)人員配備情況
2010年3月份局領(lǐng)導(dǎo)會同公司領(lǐng)導(dǎo)曾兩次赴天津現(xiàn)場考察,四月初項目部成立后,第一批人員進(jìn)場放線定位,搭設(shè)臨時設(shè)施。
7月17日(21#樓)開始破土動工,截止11月15日15棟樓基槽開挖已全部完成,其中完成土方量34590.27m3。
8月6日一次性通過了5棟樓的基槽驗收;8月16日完成2棟樓的基槽驗收,8月25日完成2棟樓的基槽驗收。9月14日完成3棟樓的基槽驗收。11月20日完成最后3棟樓的基槽驗收。
8月23日開始21#樓筏板鋼筋綁扎,項目部正式進(jìn)入主體施工階段。11月15日工程進(jìn)入冬季施工,在冬季施工開始前項目部積極采購冬季施工所需的物資設(shè)備及采暖設(shè)備并為活動房內(nèi)安裝暖氣管道,并在11月15日所有活動房暖氣開通,開始按照要求施工,2010年冬施期間項目部主體施工共完成63層。
2010年底項目部共完成樓層115層完成產(chǎn)值6810.44萬元,在施工期間得到建設(shè)單位和總包單位的一致好評,公司管理費(fèi)按計劃如數(shù)完成上繳,項目部榮獲中水電津城投資發(fā)展有限公司評選的“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”、局“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號。
四、工程管理方面
為了搞好施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度,在去年10月15日項目部開展了“大
干一百天”,在活動結(jié)束后項目部從服從管理、施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、文明施工五個方面對四個工區(qū)大干期間的各項指標(biāo)進(jìn)行考評排名,對第一名、第二名進(jìn)行獎勵,第四名進(jìn)行罰款,對大干期間的項目部所有人員進(jìn)行考評,根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行獎勵,這樣極大地提高了項目部全體員工和各工區(qū)施工人員的施工熱情,在今年以來項目部從服從管理、施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、文明施工五個方面對四個工區(qū)組織一次考評,對考評第一名獎勵1.2萬元,第二名獎勵0.8萬元,第三名不獎不罰,第四名罰款2萬元以此來調(diào)動各分包單位的施工熱情。
五、項目節(jié)點目標(biāo)
根據(jù)津城公司及二局總承包管理部的總體進(jìn)度要求,各項目部在 2011年5月底全部樓座封頂,2011年8月底進(jìn)行室外管網(wǎng)施工,2011年10月底完成所有水電安裝工作,2011年底完成合同范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。項目部按照總承包管理部的節(jié)點要求,細(xì)化各樓座進(jìn)度計劃,合理組織施工,并采取一系列獎勵措施,計劃在10月底之前完成內(nèi)外裝飾工程,將外網(wǎng)施工對項目部的施工影響降到最低。
七、項目部存在問題
1、由于今年來工程結(jié)算款較少,而各種工工序穿插較多,各種材料費(fèi)用占用資金較大,導(dǎo)致今年工程資金短缺。
2、分包隊伍的好壞對工程進(jìn)度影響較大,由于在選擇上不夠慎重使所選隊伍水平參差不齊,致使施工進(jìn)度差距較大。
中國水電十五局津城項目經(jīng)理部
2011年9月17日
第五篇:工程進(jìn)展監(jiān)理控制匯報材料
工程進(jìn)展監(jiān)理控制匯報材料
尊敬的總公司工管中心領(lǐng)導(dǎo)、甘青公司領(lǐng)導(dǎo):
真誠歡迎您們蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,您們在百忙之中抽出寶貴時間來檢查工作,說明對我們工作的關(guān)心和重視,同時也能夠促進(jìn)我們監(jiān)理工作管理技能的提高,是認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)指示和查找自己工作不足的最有效途經(jīng),我們深知機(jī)會很難得。現(xiàn)在我將匯報今年以來本標(biāo)段工程進(jìn)展主要監(jiān)理控制工作情況:
一、工程概況:(把高速道岔首件評估內(nèi)容工程概況簡單說一下)
二、工程設(shè)備、設(shè)施及人員配備情況:
根據(jù)今年工程監(jiān)理工作的任務(wù)、工程施工特點、難點、工程進(jìn)度安排、質(zhì)量控制重點、安全施工的要點和甘青公司統(tǒng)一部署開展的“工程質(zhì)量年活動”、“勞動竟賽活動”、以及有關(guān)做好無砟軌道和高速道岔的文件精神和培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,我們及時調(diào)整和配備了符合工程監(jiān)理工作要求的設(shè)施設(shè)備、配全了滿足監(jiān)理工作要求的各專業(yè)人員,為更好的開展今年的監(jiān)理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、已完工程監(jiān)理控制主要工作:
1、二月份進(jìn)場開始,監(jiān)理站組織監(jiān)理人員為期一周的學(xué)習(xí)鐵道部無砟軌道施工、高速道岔施工與驗收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理人員職業(yè)道德修養(yǎng)的教育培訓(xùn)班,通過這次培訓(xùn)提高了監(jiān)理從業(yè)人員 1的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),深刻領(lǐng)會了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的內(nèi)含。
2、組織監(jiān)理人員參加甘青公司舉辦的無砟軌道培訓(xùn)班,高速道岔培訓(xùn)班等,并做到了培訓(xùn)合格方可上崗的措施,從而保證了監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足無砟軌道和高速道岔施工監(jiān)理工作。根據(jù)甘青公司的要求和監(jiān)理工作的需要,在具體監(jiān)理管控工作中,我們對施工的無砟軌道每個作業(yè)面和高速道岔施工的各個作業(yè)面配備了專業(yè)業(yè)務(wù)能力高,責(zé)任性強(qiáng)的兩名專業(yè)監(jiān)理工程師和兩名監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理工作,對原材料進(jìn)行原頭管控,配足和配齊了試驗監(jiān)理人員,對進(jìn)場的原材料和外加摻和料進(jìn)行廠家實際查看和檢測工作,做到進(jìn)場原材料車車檢查,嚴(yán)格把關(guān),對攪抖站拌合的成品混凝土嚴(yán)格控制各項指標(biāo)符合要求,充分監(jiān)控混凝土的“三低一高”指標(biāo)。在道床板混凝土施工中嚴(yán)格按斗灌工序,杜絕泵送混凝土,從而保證了道床板混凝土的完整性和整體性。根據(jù)天氣干旱、干燥、高溫悶熱的特點采取對混凝土的外養(yǎng)護(hù)和內(nèi)養(yǎng)護(hù)措施。大極的克服了由于外部條件對混凝土質(zhì)量的影響。在安全施工和文明施工方面,加大對施工作業(yè)人員的安全教育,及時檢查和糾正了施工現(xiàn)場的各種“三違”作業(yè)和不文明現(xiàn)象,使安全施工、文明施工得到了有效、有力的控制,較好地達(dá)到了安全控制目標(biāo)。同時投資控制,進(jìn)度控制也有條不紊推進(jìn),到本月中旬全面完成了無砟軌道的公里的鋪設(shè)施工監(jiān)理工作,經(jīng)檢查驗收無砟軌道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),今年完成投資元,高速道岔完成組,已完道岔施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),使監(jiān)理工作的“四大控制,兩大管理及協(xié)調(diào)工作”始終處于有序、可控狀態(tài)。
四、今后的監(jiān)理重點控制工作設(shè)想:
1、根據(jù)下步即將施工的軌道鋪設(shè)施工內(nèi)容,及時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)軌道鋪設(shè)施工操作規(guī)程,按軌道施工安全隱患多,交叉施工工序多、各工程操作工作面重疊的特點,穩(wěn)妥的審批施工組織設(shè)計中的安全保障措施,加大對安全監(jiān)理人員的配備,嚴(yán)把施工單位的安全設(shè)施的投入,促使鋪架施工的安全文明施工,以便保證鋪架施工監(jiān)理工作正常開展。
2、繼續(xù)做好各車站剩余道岔施工的監(jiān)理控制工作,嚴(yán)格從道岔構(gòu)配件的進(jìn)場驗收,道岔組裝,鋼筋網(wǎng)片鋪設(shè)綁扎,混凝土澆筑各環(huán)節(jié)著手,進(jìn)一步做好道岔施工的監(jiān)理管理控制工作。
3、做好站后房屋建筑工程和四電工程的監(jiān)理管理控制工作。
4、做好已完工程的成品保護(hù)監(jiān)督和檢查監(jiān)理工作。
5、做好已完工程工程檔案資料歸檔前的整理和準(zhǔn)備工作。
以上匯報,不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
謝謝!