第一篇：三資代理中心工作總結(jié) (500字)

三資代理中心工作總結(jié) 三資代理中心工作總結(jié)

三資代理中心>工作總結(jié)

**年在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三資代理中心全體同志為切實加強對農(nóng)村財務(wù)收支情況的監(jiān)督，促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定做了很多實實在在的工作，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、**年主要工作

（一）完善村級財務(wù)管理制度，提高村級報賬員業(yè)務(wù)水平

1、今年3月份與市農(nóng)業(yè)局結(jié)合，根據(jù)外地農(nóng)村財務(wù)管理經(jīng)驗及我鎮(zhèn)實際情況，制定了村級農(nóng)村財務(wù)管理辦法，并發(fā)放到各村主要干部手中。2、3月20日在鎮(zhèn)機關(guān)會議室舉辦會計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。平時我們把各村報賬員根據(jù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行分類，制定結(jié)對幫扶、個別培訓(xùn)等措施，現(xiàn)全鎮(zhèn)報賬員基本都能適應(yīng)工作需要，獨立完成報賬業(yè)務(wù)。

3、根據(jù)市清風(fēng)民生網(wǎng)的要求對全鎮(zhèn)45個行政村的報賬員進(jìn)行為期兩天的新會計科目培訓(xùn)。

4、根據(jù)市紀(jì)委、財政局、審計局、農(nóng)業(yè)局、濟(jì)紀(jì)發(fā)<2013>11號文件要求，我鎮(zhèn)成立檢查組對轄區(qū)45個行政村20xx年元月至2013年6月農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況進(jìn)行了專項檢查。

5、根據(jù)對全鎮(zhèn)45個行政村11年—13年農(nóng)村基層干部干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項檢查及市糾風(fēng)辦對我鎮(zhèn)部分村涉農(nóng)資金檢查，所存在的問題進(jìn)行一次專項村級報賬員培訓(xùn)。

（二）認(rèn)真開展村級“三資”委托代理服務(wù)清理清查、核查和整改工作

根據(jù)市會議精神，我鎮(zhèn)高度重視、精心組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員分工，對全鎮(zhèn)“三資”涉農(nóng)資金逐村進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過20余天的排查，發(fā)現(xiàn)部分村村干部之間不協(xié)調(diào)、村委與監(jiān)委間有矛盾、干部與干部之間手續(xù)有爭議等問題。工作人員主動出擊，把矛盾和問題消化在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)45個村已全部清查結(jié)束，匯總上報工作已全部完成。

（三）強化組級集體“三資”管理

1、根據(jù)市紀(jì)委安排，為加快推進(jìn)“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理，從源頭上防范村組干部職務(wù)犯罪，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了組級“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鎮(zhèn)45個行政村，242個居民組實施集體“三資”摸底調(diào)查，共有14個村有收入的59個居民組實行村委托代理服務(wù)。

2、配合市農(nóng)業(yè)局，按時間、按要求、按質(zhì)量認(rèn)真完成三資的各種半年及年報工作。

（四）加大工作力度，發(fā)展委托代理服務(wù)

針對部分村存在的具體問題，工作人員不定期對各村的財務(wù)管理進(jìn)行督促檢查，分類指導(dǎo)，并把檢查的問題反饋給村主要干部。在管理區(qū)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，做通了村干部人員的工作，消化解決了不少矛盾。規(guī)范運作農(nóng)村財務(wù)是一項常抓不懈的重要工作。目前為止，全鎮(zhèn)45個行政村基本都能按時報賬、按時公開，力保不因財務(wù)管理問題發(fā)生新的不穩(wěn)定因素。

（五）督促各村及時下賬，按時公開

每季度最后一個月的10號前，通知各村傳遞手續(xù)，嚴(yán)格履行雙簽字，監(jiān)委會審核通過，及時記賬。25號以后按時報賬，盤庫，并對出現(xiàn)的問題提出整改意見。每季度第一個月的10號前對各村財務(wù)公開進(jìn)行逐村檢查，并記錄備查。對有問題的村下發(fā)整改通知，跟蹤督查，并將全鎮(zhèn)村級財務(wù)公開情況予以通報，現(xiàn)全鎮(zhèn)村級財務(wù)都能正常規(guī)范運作。

（六）減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

嚴(yán)格按照市減負(fù)辦要求，監(jiān)督各村不發(fā)生亂收費、亂攤派的現(xiàn)象，保護(hù)農(nóng)戶權(quán)益，6月份工作人員已按市減負(fù)辦要求把農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放到各村各戶。截至目前，全鎮(zhèn)未發(fā)生因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的群眾性事件和惡性案件。

（七）積極完成中心工作任務(wù)

在中心工作中，服從黨委政府的安排，正確處理中心工作和部門工作之間的關(guān)系，較好地完成了“三夏”、“三秋”防火及其他工作。

（八）配合紀(jì)檢、信訪對涉財案件的調(diào)查

按照鎮(zhèn)黨委政府的安排，積極配合有關(guān)部門對薛莊村上訪案進(jìn)行查賬工作，配合鎮(zhèn)紀(jì)檢對農(nóng)村黨員干部違紀(jì)案件進(jìn)行查處。

二、存在的問題

部分村財務(wù)管理中還存在不少問題，干部之間工作不協(xié)調(diào)，手續(xù)傳遞不及時，我們將不遺余力地配合有關(guān)部門做好工作，化解矛盾。

三資代理中心2014年工作目標(biāo)

一、基本工作目標(biāo)

1、加強村級財務(wù)督促檢查，完善村級財務(wù)管理制度，提高村級報賬員業(yè)務(wù)水平。定期對各村的財務(wù)管理進(jìn)行巡回檢查，并通報檢查結(jié)果。

2、清理規(guī)范農(nóng)村財務(wù)，加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理工作。對部分村財務(wù)管理中存在的問題及時化解，確保各村財務(wù)管理及時規(guī)范公開。

3、對各村的財務(wù)收支憑證進(jìn)行定期審核和接收，不按財務(wù)管理制度要求所取得的原始憑證堅決不予報銷入賬。定期編制會計報表，及時受理報賬事宜，完成45個村委托代理服務(wù)。

4、加強無監(jiān)委會的6個村的財務(wù)管理，確保資金運行規(guī)范。

5、督促各村按規(guī)定及時報賬，及時公開。配合紀(jì)檢、信訪對涉財案件進(jìn)行調(diào)查及農(nóng)村財務(wù)審計。

二、重點工作目標(biāo)

1、強化減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)督查，保護(hù)農(nóng)戶權(quán)益，杜絕亂收費現(xiàn)象，確保不發(fā)生因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的群眾性事件和惡性案件。

2、加強項目資金的管理和監(jiān)督，督促各村嚴(yán)格履行民主決策和審批程序，建立專款專用賬戶，對項目資金的使用情況及時向群眾公開。）

第二篇：三資代理中心上半年工作總結(jié)

2013年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、市財政局和市農(nóng)經(jīng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們切實發(fā)揮新一屆村級監(jiān)委會的作用，圍繞村級招投標(biāo)項目、資產(chǎn)臺賬、賬務(wù)處理等，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，全面加強農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金的管理和監(jiān)督，確保全鎮(zhèn)38個行政村“三資”管理工作的規(guī)范化運作，有力促進(jìn)了當(dāng)前農(nóng)村的和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將我單位上半年工作開展情況及下步工作安排匯報如下：

一、全面啟用三資監(jiān)督管理系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)村集體三資的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督

按照市網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心要求，我們連續(xù)兩次參加全市三資監(jiān)督管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，全力加大20xx年的年終結(jié)帳工作力度，完成38個村的20xx結(jié)帳工作，采取村集中審核、集體討論、集中處理帳實不符等，進(jìn)行帳務(wù)處理；處理后開始2013年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng)的建帳工作，全面完成2013年各村的建帳工作和2013年第一季度過帳、結(jié)帳工作，現(xiàn)已開始第二季度的過帳結(jié)帳工作，使村級所有原始數(shù)據(jù)資料經(jīng)審核后錄入微機，實現(xiàn)村級基本信息、每筆資金的收支、每項資產(chǎn)的增減變化及每塊資源變動情況納入了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和真實性。

二、規(guī)范管理 穩(wěn)妥推進(jìn)村組集體“三資”委托代理服務(wù)工作。

2013年，我鎮(zhèn)召開了村監(jiān)督委員會、村報帳員等會議，研究出臺了《進(jìn)一步加強加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理實施意見》，嚴(yán)格按照“五不入賬”，即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財小組或村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬；堅持做到“八個不付款”，即沒有單據(jù)不付款；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款；超越權(quán)限不付款；開支不當(dāng)不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；數(shù)量、金額不清不付款；單據(jù)涂改不付款。上半年村級帳目、資金委托代理率達(dá)到100%，村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營、發(fā)包、上級轉(zhuǎn)移支付資金以及補助、社會捐贈資金，“一事一議”資金等，及時入賬核算，做到應(yīng)收盡收，代管資金1280萬元等。按照全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的安排部署，我們認(rèn)真對照濟(jì)紀(jì)發(fā)〔20xx〕11號《關(guān)于在全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的通知》，精心組織，健全制度，規(guī)范程序。截至目前，全鎮(zhèn)304個居民組，已有214個居民組實行組財務(wù)村代理，其他90個居民組正進(jìn)行財產(chǎn)清理，組財務(wù)村代理逐步走上規(guī)范化軌道，白條抵帳、白條支出、票據(jù)管理混亂等現(xiàn)象基本杜絕，原先的“口袋賬”、“包包賬”等現(xiàn)象也基本消失，扎實推進(jìn)組集體“三資”委托代理服務(wù)工作，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、規(guī)范和完善清風(fēng)民生網(wǎng) 打造黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開新平臺

“清風(fēng)民生網(wǎng)”是當(dāng)前創(chuàng)新黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的全新方式，2013年，我們進(jìn)一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)“八大平臺、六大系統(tǒng)”建設(shè)，做強網(wǎng)站公開的特色和品牌，完成鎮(zhèn)村惠民資金中2013年農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、自然災(zāi)害救助、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險1-6月、城鄉(xiāng)低保1——6月、新農(nóng)合住院補償資金1-6月、第一、二季度的高齡老人生活補助、五保戶惠民資金發(fā)放等13項資金進(jìn)行錄入、上傳，上半年鎮(zhèn)清風(fēng)民生網(wǎng)網(wǎng)站更新近500余條、村級網(wǎng)站更新1600余條，網(wǎng)站公開的特色更明顯，黨務(wù)、政務(wù)公開更普遍。

四、全力做好農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項檢查等重點工作

農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項檢查是當(dāng)前和今后一段時間的重要工作，我們按照市紀(jì)委要求，制定了專項檢查實施方案，抽調(diào)了6名專項檢查工作人員，開展了農(nóng)村、機關(guān)各部門和財稅所、三資代理中心等4個層面的自查工作，自查工作基本結(jié)束，專項檢查工作全面展開。上半年，配合市紀(jì)委，完成了20xx年涉農(nóng)資金檢查、市紀(jì)委調(diào)查上冶、上河等案件，并對官窯、曹腰等群眾信訪案件等進(jìn)行了調(diào)查。

五、存在的問題及下步工作安排

上半年，我們雖然在村組集體“三資”管理、清風(fēng)民生網(wǎng)建設(shè)等方面取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求及上級部門的期望有很大差距，工作中還存在許多不足。例如在資金管理方面還有極少村坐收坐支、收入和支出長期不報賬和網(wǎng)站建設(shè)的進(jìn)一步完善提高等方面的問題。針對以上問題，我們在鞏固以往成績的基礎(chǔ)上，切實提高“三資”管理水平，規(guī)范“三資”運作，有效促進(jìn)村級“三資”科學(xué)使用、高效經(jīng)營、保值增值，把我鎮(zhèn)的“三資”工作做得更深入、更細(xì)致、更扎實。

下半年，我們主要做好以下幾方面的工作，進(jìn)一步提升和改進(jìn)三資監(jiān)督和管理水平：

1、舉辦一期村組干部、報賬員、村務(wù)監(jiān)督員財經(jīng)法規(guī)、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提高干部的法制意識，提高監(jiān)管質(zhì)量。

2、全面落實村監(jiān)委會的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)村級重重大事項決策，充分發(fā)揮監(jiān)委會的監(jiān)督職能，全面落實“4+2”工作法，確保黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及時公開。

3、及時收集、上傳鎮(zhèn)村“清風(fēng)民生網(wǎng)”網(wǎng)站更新內(nèi)容，動態(tài)管理網(wǎng)站，做到網(wǎng)站更新及時化，不斷提高全鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的公開水平。

第三篇：三資工作總結(jié)

“三資”清理工作總結(jié)

為扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作，促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，根據(jù)文件精神要求，我鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，科學(xué)組織，周密安排，突出重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展了農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體“三資”清理工作啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理工作列入全鎮(zhèn)重點工作。我鎮(zhèn)“三資”清理工作的目標(biāo)是既要按照“六個程序”操作，按質(zhì)按量完成任務(wù)，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了詳細(xì)、操作性強的實施方案，具體到每一個步驟，把任務(wù)落實在時間段內(nèi)，把人員落實到任務(wù)上。各村居也相應(yīng)成立了“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組、清查小組和核查小組，全面負(fù)責(zé)農(nóng)村集體“三資”清理工作，做到組織到位，人員到位。

（二）全面動員，強化培訓(xùn)。為加強“三資”清理工作的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，我鎮(zhèn)召開由村兩委主要負(fù)責(zé)人、村報賬員參加的農(nóng)村“三資”清理培訓(xùn)工作會議，會議傳達(dá)農(nóng)村集體“三資”清理培訓(xùn)會議精神，并對我鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”清理工作進(jìn)行專題輔導(dǎo)。

（三）把握環(huán)節(jié)，全面清查。清產(chǎn)核資是規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理工作中的前期和基礎(chǔ)，鎮(zhèn)“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格依照有關(guān)程序進(jìn)行核實，確?！叭Y”清理工作不走過場。一是由鎮(zhèn)經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金、銀行存款等以會計賬為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結(jié)合，全面進(jìn)行清理。二是各村清理小組將清理出的各類事項，按照統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項的進(jìn)行登記，采取實地清點、丈量，不坐村估算，并做清查工作日志，對資源、資產(chǎn)清查進(jìn)行實物拍攝，如實登記，做到不重、不錯、不漏。三是在清理登記的基礎(chǔ)上，各村都召開了由核查小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實會議，對清理登記的“三資”逐筆逐項的進(jìn)行核實，確保登記事項的真實性和完整性。同時各村將核實后的“三資”清理登記情況予以公示，接受廣大村民的咨詢和反映。四是公示后，各村均召開了村民代表大會，首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權(quán)、已完工的在建工程、無法收回債務(wù)等情況逐筆逐項進(jìn)行通報，并進(jìn)行表決，按照村民代表的意見對有關(guān)的“三資”情況進(jìn)行處理，確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體“三資”的清理結(jié)果委托鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心代管，簽定了委托協(xié)議。再是將村務(wù)公開監(jiān)督小組與民主理財小組進(jìn)行整合，成立了村務(wù)監(jiān)督委員會，加強了對村級事項的監(jiān)督。

（四）規(guī)范運作、成效顯著。清理小組規(guī)定了“三資”清產(chǎn)核資工作的對象、范圍和方法，明確了“三資”清理工作步驟和保障措施。通過這次清理，全面核實了村集體“三資”現(xiàn)狀，為實現(xiàn)村級集體資產(chǎn)、資源保值、增值和規(guī)范、合法使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（五）加強督查，強化指導(dǎo)。我鎮(zhèn)認(rèn)真解決清理工作中存在的問題。對農(nóng)村“三資”清理工作中的難點村、資金額較大的村進(jìn)行指導(dǎo)檢查。從督導(dǎo)、檢查、驗收情況來看，總體情況較好。

（六）積極推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作。我鎮(zhèn)設(shè)立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，具體承擔(dān)“三資”委托代理的日常工作。在堅持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)和基本核算單位“五不變”的前提下，經(jīng)村村民代表大會討論同意，由村民委員會與鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)機構(gòu)簽訂委托代理協(xié)議。

（七）建立健全農(nóng)村集體“三資”管理長效機制。針對“三資”管理工作制度欠缺的實際，進(jìn)一步完善了銀行存款帳戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財產(chǎn)清查、財務(wù)檔案等財務(wù)制度，完善村干部報酬、補貼等支出的標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范和控制非生產(chǎn)性開支特別是招待費的開支。這些制度的完善，切實規(guī)范了“三資”運營，進(jìn)一步推動了我鎮(zhèn)“三資”管理工作的新局面。

村級集體“三資”管理涉及廣大農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定?！叭Y”管理任重道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以上級要求為準(zhǔn)則，扎實做好我鎮(zhèn)的“三資”管理工作，切實保障廣大群眾的利益，推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。

三資清理小組

第四篇：三資工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級三資監(jiān)管工作總結(jié)

規(guī)范農(nóng)村“三資”監(jiān)管 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) ——**鎮(zhèn)村級“三資”監(jiān)管工作總結(jié)（2009年7月20日）加強村級集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管既是一項民生工程，也是貫徹落實《實施綱要》，建立健全懲防腐敗體系的新舉措。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署，根據(jù)《**區(qū)規(guī)范村集體資金、資產(chǎn)、資源管理實施方案》，精心部署，全面清查，加強督促，嚴(yán)加監(jiān)管，確保村級集體資金規(guī)范合法使用，努力實現(xiàn)村級集體資產(chǎn)、資源保值、增值。截止6月底，我鎮(zhèn)已查清21個村資金類366宗，其中債權(quán)162宗，債務(wù)204宗；資產(chǎn)類507宗，其中不動產(chǎn)143宗，可動產(chǎn)364宗；資源類156宗，已發(fā)包76宗。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視“三資”管理工作，專門召開黨政聯(lián)席會議，傳達(dá)區(qū)有關(guān)文件精神和具體要求，研究我鎮(zhèn)貫徹意見。同時，成立**鎮(zhèn)村（居）集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長，鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任常務(wù)副組長，分管財政、農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長擔(dān)任副組長，并從紀(jì)委、土地所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站及財政所中抽調(diào)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“村（居）會計核算中心”、“村（居）集體資產(chǎn)管理中心”，加掛“村（居）集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)中心”、“村（居）集體資源托管中心”，為“三資”監(jiān)管工作提供有力的組織保證。

2、加強宣傳，營造良好氛圍。召開全鎮(zhèn)規(guī)范村（居）“三資”管理工作會議，傳達(dá)貫

徹全區(qū)規(guī)范村集體資金、資產(chǎn)、資源管理有關(guān)會議精神，部署我鎮(zhèn)工作意見，并對有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時，結(jié)合綜治、計生入戶訪視活動，廣泛開展宣傳活動，共發(fā)放有關(guān)宣傳資料3000份，讓村（居）兩委、黨員和村（居）民代表了解村（居）“三資”監(jiān)管的概念和范圍，正確認(rèn)識“三資”監(jiān)管工作的積極意義，把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，為下一步開展監(jiān)管工作營造良好氛圍。

3、細(xì)化方案，全面清查核實。我鎮(zhèn)制定了村級集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管工作實施意見，明確工作機制、實施步驟和工作要求。一是抓好試點。按照“分步實施、試點先行”的原則，確定**村為“三資”管理試點村。在試點過程中，我鎮(zhèn)抽調(diào)業(yè)務(wù)人員組成工作組，協(xié)助、指導(dǎo)**村做好清查工作，并下?lián)軐ｍ椆ぷ鹘?jīng)費，較好地完成預(yù)期工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，在**村召開試點工作經(jīng)驗現(xiàn)場交流會，對“三資”監(jiān)管工作進(jìn)行再動員、再宣傳、再部署、再培訓(xùn)，為全面推行提供積極的支持。二是全面鋪開。我鎮(zhèn)成立“三資”清查工作指導(dǎo)小組，對各村（居）的清查工作進(jìn)行逐一逐項的督導(dǎo)，指導(dǎo)各村（居）嚴(yán)格按照清查要求，做好臺帳的登記、查漏補缺、公開公示、走訪核定等工作，主動接受群眾監(jiān)督，確保登記質(zhì)量。同時，建立“三資”管理責(zé)任追究責(zé)任制度，對清查工作中出現(xiàn)登記不實，漏項漏登的村追究責(zé)任人責(zé)任。及時召開清查工作總結(jié)表彰大會，交流工作經(jīng)驗，指出存在問題，還對清查工作先進(jìn)單位**村等給予XX元獎勵。

4、健全制度，形成監(jiān)管機制。為確保村級資產(chǎn)、資源的保值增值，我

鎮(zhèn)在開展清查核實的同時，還根據(jù)工作實際情況，出臺了《**鎮(zhèn)關(guān)于推行村（居）級集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作的實施意見》、《關(guān)于印發(fā)<**鎮(zhèn)村（居）集體資產(chǎn)管理十項制度（暫行）>的通知》、《關(guān)于印發(fā)<**鎮(zhèn)村（居）集體資產(chǎn)管理規(guī)定（試行）>的通知》和《關(guān)于規(guī)范村（居）集體招投標(biāo)管理的通知》等文件，保證了監(jiān)管工作有序、有效，切實維護(hù)好集體利益。同時，我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善“三重一大”滾動跟蹤督辦制度，對重大決策、重點服務(wù)項目、重要為民辦事項目和大額度資金使用情況進(jìn)行全程督查，對2009年11件為民辦實事、8個項目建設(shè)落實責(zé)任，對水庫后期扶持3條農(nóng)村道路建設(shè)工程和潼清水庫除險加固項目實行滾動跟蹤督查，及時通報項目建設(shè)進(jìn)展和資金到位落實情況；督促落實項目建設(shè)責(zé)任掛鉤、服務(wù)項目聯(lián)席會議和項目進(jìn)度匯報三項制度，有力推進(jìn)項目建設(shè)。針對財務(wù)審計中發(fā)現(xiàn)的問題，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村財務(wù)管理的通知》，明確規(guī)定鎮(zhèn)機關(guān)干部不得向村級借款。積極實施集體林權(quán)制度改革，完成9萬畝林地登記確認(rèn)，依法依規(guī)發(fā)包5.2萬畝。全面實施村級山地開發(fā)利用報備制，進(jìn)一步規(guī)范村級集體土地使用、經(jīng)營和管理，完成歷年的村集體林果場、山地承包合同的梳理、重審，共梳理、重審合同99份，及時糾正違規(guī)行為，中止無效合同3份。以規(guī)范政務(wù)、村務(wù)公開為抓手，切實加強對民生問題的督查，對低保金、種糧補貼、救災(zāi)救濟(jì)款的發(fā)放及村務(wù)經(jīng)費的使用等事項進(jìn)行嚴(yán)格核查，全面公示。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村會計集中（代理）核算

制度，規(guī)范了鎮(zhèn)村財務(wù)的運作程序，今年來共拒付不合理開支9筆，涉及金額4866元。下一階段，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步完善“三資”管理臺賬的建設(shè)，加強對臺賬的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步健全“三資”監(jiān)管長效機制，嚴(yán)格督查，狠抓落實，努力做好“三資”的日常監(jiān)管，推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)

第五篇：2011年代理中心總結(jié)(田)

2011年招標(biāo)代理工作總結(jié)

安徽省水利水電勘測設(shè)計院招標(biāo)代理中心

2011年12月8日

2011年招標(biāo)代理工作總結(jié)

2011年，招標(biāo)代理中心在院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的大力支持下，面對眾多的招標(biāo)代理機構(gòu)的競爭壓力，我們采用項目分組與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方式，扎實有效的推進(jìn)各項工作，通過全體招標(biāo)代理人員的共同努力，較好的完成了預(yù)期目標(biāo)，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時贏得了業(yè)主的信任。

一、完成任務(wù)情況

2011年全年完成招標(biāo)代理項目190余個，實現(xiàn)代理收入2100多萬元，與上年相比完成項目總數(shù)上升33.8%、代理收入均增長20%以上。本完成的代理項目主要有洼地治理工程，中小型水庫除險加固工程，農(nóng)村安全飲水工程，中小河流治理工程，灌區(qū)節(jié)水改造和配套工程，農(nóng)田水利開發(fā)和土地復(fù)墾工程，以及地方財政配套工程等。

二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，不斷完善經(jīng)營管理體系

招標(biāo)代理工作的規(guī)范化運作，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。院招標(biāo)代理中心在日常工作中主要做到以下幾點：首先，規(guī)范招標(biāo)文件，狠抓項目進(jìn)場。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)的法律法規(guī)和安徽省水利工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)中心的相關(guān)規(guī)定，從項目的源頭開始規(guī)范招投標(biāo)工作。其次，建立分級校審制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。一是提前做好開評標(biāo)準(zhǔn)備，對招標(biāo)文件、評標(biāo)表格等招標(biāo)前期工作的充分準(zhǔn)備是提高招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的有力保證；二是在評標(biāo)現(xiàn)場，按照招標(biāo)文件的約定和法律法規(guī)的許可，科學(xué)靈活地處理相關(guān)事務(wù)，是規(guī)范招標(biāo)行為的重要環(huán)節(jié)。為此，我們要求招標(biāo)代理人員應(yīng)高度重視開評標(biāo)準(zhǔn)備工作，并多次召開會議，對工作中的長處和不足進(jìn)行總結(jié)和歸納，為招投標(biāo)活動健康有序的開展創(chuàng)造了 1

良好條件。另外，對招投標(biāo)資料的整理歸檔更加規(guī)范。依據(jù)院信息中心對檔案材料的管理要求，我們對每個項目的招標(biāo)過程中的文字材料、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的歸檔整理、登記，并由專人負(fù)責(zé)保管。

在內(nèi)部管理上，努力創(chuàng)造一種良性競爭機制，形成一種人人爭先進(jìn)、事事創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的良好局面。在考核代理工作的成績時，一是看安全完成項目的多少，二是看帶動項目的多少。

三、加強交流，共同進(jìn)步

員工之間應(yīng)該保持持續(xù)、有效、深入的雙向交流，這樣才能使大家知己知彼，動態(tài)掌握自己在團(tuán)體行動網(wǎng)絡(luò)中的坐標(biāo)。各小組之間也積極進(jìn)行溝通，不因溝通的不足而給工作造成隔閡。為此，我們多次組織召開相關(guān)工作會議來進(jìn)行相互溝通學(xué)習(xí)，促使我們招標(biāo)代理工作中的各個環(huán)節(jié)始終處于持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新的狀態(tài)。

集體的成就不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。

發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，會更有利于每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團(tuán)隊作戰(zhàn)，提高工作效率。

在日常工作中，忙而不亂、忙而不怨是我們對自身的一貫要求；我們始終堅持在工作上相互幫助，在生活上相互關(guān)心；有困難找領(lǐng)導(dǎo)，需協(xié)調(diào)的工作找領(lǐng)導(dǎo)。每當(dāng)遇到具體困難，領(lǐng)導(dǎo)總是征求代理責(zé)任人的意見，幫助他們想主意、出點子，但不干預(yù)他們的具體工作，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。這樣既充分調(diào)動了她們工作的積極性、主動性，同時也避免了工作中的盲動性、主觀性；既提高了解決問題的能力，又增強 2

了集體的團(tuán)結(jié)。個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的，招標(biāo)代理中心是一個團(tuán)結(jié)的集體，一個能戰(zhàn)斗的集體。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量

隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，招投標(biāo)工作越來越規(guī)范，不斷有新的法律規(guī)定、實施細(xì)則等頒布執(zhí)行，一旦有新的法規(guī)出臺，我們都及時組織學(xué)習(xí)，并按新的規(guī)定改進(jìn)我們的工作，使我們招標(biāo)代理工作人員的技能不斷提高。

目前全省水利行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)越來越多，競爭也越來越激烈，我們唯有依靠不斷改善我們的服務(wù)質(zhì)量來搶占市場?！敖邮軜I(yè)主委托，為各投標(biāo)人提供公平公正的競爭機會”是招標(biāo)代理服務(wù)工作的主題，同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，在加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)的同時注重法律法規(guī)等在工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高我們自身的能力和水平。

五、增收節(jié)支

作為一個獨立核算的部門，增收節(jié)支貫穿于我們工作的始終。增收來自兩方面，一是拓展業(yè)務(wù)空間，爭取代理項目，增加代理費收入。過去，由于種種原因，滁州市全椒縣的水利工程招標(biāo)代理工作我們涉足較少。2010年在全椒縣水利局同行的支持下，我們承擔(dān)了部分襄河治理工程施工的招標(biāo)代理工作，通過提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，贏得了業(yè)主的認(rèn)可，也開拓了市場，獲得了收益。二是練好內(nèi)功，做好招標(biāo)公告，編好標(biāo)書，做好為投標(biāo)人的服務(wù)工作，增加標(biāo)書款收入。通過招標(biāo)文件的編制，提供給投標(biāo)人更加公平、合理的競爭條件和機會。投標(biāo)人中標(biāo)機率的增加，使之購買招標(biāo)文件更加踴躍。

當(dāng)然，增收不是無原則的，因為招標(biāo)代理工作的嚴(yán)肅性，對一些不應(yīng)該取得的收入堅決不收。

對固定的開支項目，凡是能批量購買的，在保證質(zhì)量的前提下，一律批量采購，以降低成本。做到不該花的錢堅決不花，該省的錢一定省下來。

六、存在問題及2012年工作要點

1、充分認(rèn)識到招標(biāo)代理市場競爭的殘酷性。隨著擴(kuò)大內(nèi)需工作的開展，招標(biāo)代理市場的競爭日趨激烈，我省水利行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)由原來的幾家擴(kuò)展到現(xiàn)在的近三十家，各招標(biāo)代理機構(gòu)通過各種渠道和手段，全力爭取占領(lǐng)更多的市場份額。根據(jù)水利廳12月1日印發(fā)的皖水基函〔2011〕1515號文《關(guān)于全省水利工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)入有形市場交易的通知》，以后更多項目的招投標(biāo)工作會在各地市舉行，使我們招標(biāo)代理中心面臨著更多的挑戰(zhàn)，我院招標(biāo)代理中心除了依托院技術(shù)優(yōu)勢和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)外，我們很少有其他的資源可以借力。為此必須居安思危，做好各方面準(zhǔn)備，迎接考驗，迎接挑戰(zhàn)。

今年我們雖然完成了年初的計劃目標(biāo)，縱觀全年的項目情況，大的項目不多，小的項目不少。同樣收入的情況下，我們付出了比其他代理機構(gòu)更多的工作量。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思想，擴(kuò)大招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，招標(biāo)代理中心在內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)和工作布置上進(jìn)行了調(diào)整，形成了在中心領(lǐng)導(dǎo)下的專職從事經(jīng)營活動的人員。在積極穩(wěn)妥的前提下，2012年除力爭多承接一些水利水電行業(yè)的項目之外，還應(yīng)在土地整治、農(nóng)業(yè)開發(fā)、政府采購等方面下功夫，以擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍，拓展生存空間。2012年要爭取完成財政部的政府采購代理機構(gòu)甲級資質(zhì)證書的申請。

3、人力資源不足制約了我院招標(biāo)代理工作的發(fā)展。目前從事專業(yè)招標(biāo)代理工作的主要人員為9人，2011年大部分時間處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。為了使我院招標(biāo)代理工作能健康有序地發(fā)展、持續(xù)穩(wěn)定地提高，需要增 4

加從事招標(biāo)代理的有關(guān)專業(yè)人員。4、2012年院招標(biāo)代理服務(wù)中心要力爭完成總收入2600萬元以上。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們招標(biāo)代理中心在適應(yīng)新形勢變化的前提下，還要更加努力拼搏，在過去代理項目較多的縣市要繼續(xù)為業(yè)主做好熱情、周到的服務(wù)，以期爭取更多的代理業(yè)務(wù)；在代理項目較少的縣市要積極拓展業(yè)務(wù)空間，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)來贏得他們的關(guān)注和信任。

5、鑒于目前我院招標(biāo)代理工作的客觀情況，希望院里盡早完善招標(biāo)代理的經(jīng)營機制，加大招標(biāo)代理項目合理合法的開支，增加職工的合理收入，同時使更多的職工關(guān)注招標(biāo)代理工作。

2011年，我們的招標(biāo)代理工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持，院業(yè)務(wù)處室的設(shè)計人員，特別是有關(guān)項目負(fù)責(zé)人，積極爭取招標(biāo)代理項目，對我院招標(biāo)代理工作傾注了大量心血；后勤科室，特別是財務(wù)部、服務(wù)中心，在人力和資源上鼎力相助，給予大量幫助，這也是我們?nèi)〉幂^好成績的支撐，在此深表感謝。我院的招標(biāo)代理工作之所以能取得如此成就，首先是設(shè)計院品牌效應(yīng)發(fā)揮了主導(dǎo)作用，設(shè)計院的技術(shù)優(yōu)勢是我們堅強的后盾。其次是我們的所有工作人員的真誠努力和周到服務(wù)贏得了業(yè)主和上級主管部門的認(rèn)可。

2012年，我們將繼續(xù)立足于“找市場，抓服務(wù)，要效益”的基本點，兢兢業(yè)業(yè)地做好招標(biāo)代理工作，爭取招標(biāo)代理工作再上一個新臺階，為我院的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

院招標(biāo)代理中心

2011年12月8日