第一篇：石城鄉(xiāng)會計委托代理中心工作總結(jié)

石城鄉(xiāng)會計委托代理中心工作總結(jié)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)的規(guī)范化管理，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，更好地把黨和國家的惠農(nóng)政策不折不扣地落到實處，根據(jù)縣委文件精神及財政局“村財鄉(xiāng)代管”的實施辦法，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，于2005年6月25日成立了石城鄉(xiāng)會計委托代理中心，對所屬14個村的村級財務(wù)實行了鄉(xiāng)級代管。運(yùn)行4年來，取得了一定成效，具體情況匯報如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，報財政局批準(zhǔn)，于2005年6月25日成立了石城鄉(xiāng)會計委托代理中心，中心人員全部由財政所人員兼任，設(shè)中心主任一名（財政所長兼任），總會計一名，代理會計3名，微機(jī)記帳員1名，中心的主要職責(zé)是：根據(jù)河北省《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》等有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，及時記錄和反映村級財務(wù)收支及資金增減變動情況，認(rèn)真做好村級財務(wù)的會計核算工作。

二、建立健全各項制度現(xiàn)行的財經(jīng)法規(guī)對農(nóng)村財務(wù)管理有明確的政策要求。在不改變村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、和收益分配權(quán)的前提下，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、河北省《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》、《臨城縣村財鄉(xiāng)代管實施辦法》建立健全了村級報賬員《報賬制度》、中心代管會計《票證審核制度》、中心總會計《資金撥付制度》，鄉(xiāng)會計委托代理中心憑借專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，幫助村委會管理村級財務(wù)，同時寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

三、村財鄉(xiāng)代管機(jī)制運(yùn)行良好截至目前，我鄉(xiāng)村財鄉(xiāng)代管機(jī)

制運(yùn)行良好，這主要得益于財政局和黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；得益于村委會干部的正確認(rèn)識和深刻理解；得益于農(nóng)村黨員、群眾的大力支持和熱情擁護(hù)。

四、強(qiáng)化村級財務(wù)規(guī)范化管理顯成效我鄉(xiāng)實行村財鄉(xiāng)代管的做法，運(yùn)行幾年來，初步取得了一些效果，概括起來有以下幾個方面：

1、一改農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制20多年來，村級財務(wù)各行其道、會計賬目不健全、會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的不規(guī)范局面。

農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，村級財務(wù)沒有明確的主管部門，個別村會計人員更換頻繁，財務(wù)制度不健全，收支審批手續(xù)不嚴(yán)格。造成個別村班子內(nèi)部成員相互猜疑不團(tuán)結(jié)，換一任支書就要換一任會計，前后任班子的財務(wù)交接不清，帳目不銜接。群眾對村財務(wù)不清楚，疑慮多、意見大，村民上訪告狀事件時有發(fā)生。

成立鄉(xiāng)會計委托代理中心后，財會人員都由鄉(xiāng)財政所人員兼任，均持有會計從業(yè)資格證書，人員素質(zhì)較高，政策性強(qiáng)，堅持原則，所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度進(jìn)行帳務(wù)處理。對于不合理的支出、不合規(guī)的票據(jù)，向報帳員說明理由并予以退回。代理中心財會人員工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，換來了村干部的理解和支持，也得到了全鄉(xiāng)村民的信任和擁護(hù)。既避免了村干部之間鬧矛盾，又解除了群眾的疑慮，真正體現(xiàn)到了群眾滿意、干部放心。如石城村，今年春季需要更新田間路邊的樹木，擬定出售成才林木的收入款項，除用于補(bǔ)栽樹木和硬化村級街道外，不得挪作他用。此事雖經(jīng)村民代

表大會討論通過，但會后村民代表還是向鄉(xiāng)黨委提出：此收入款項由鄉(xiāng)政府代為保管。當(dāng)村民得知我鄉(xiāng)即將實行村財鄉(xiāng)代管后，滿意地說：“領(lǐng)導(dǎo)都替我們考慮周全了，這樣，村集體成點事業(yè)，為村民辦點實事就大有希望了！”在村民代表的參與下，石城村11萬元的林木收入款，全額繳入了會計委托代理中心的代管資金專戶。

2、出臺配套措施，節(jié)約村級支出實行村財鄉(xiāng)代管之后，鄉(xiāng)黨委又及時出臺了有關(guān)配套措施及規(guī)定。首先是村級辦公費(fèi)中活的部分實行限額管理。實行村財鄉(xiāng)代管后，代理中心發(fā)現(xiàn)，各村每月的電話費(fèi)支出多少不一，并且都是村支書的固定電話和手機(jī)話費(fèi)，向鄉(xiāng)黨委反映后，黨委書記親自向縣紀(jì)檢等部門進(jìn)行了咨詢，根據(jù)上級有關(guān)部門的意見，鄉(xiāng)黨委規(guī)定了村級電話費(fèi)實行限額報銷的辦法。此項規(guī)定的實施，全鄉(xiāng)一年可節(jié)約村級電話費(fèi)支出1萬多元。

實行村財鄉(xiāng)代管工作，我們石城鄉(xiāng)僅是剛剛起步，在財政局和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗，勇于探索，加倍努力，使村財鄉(xiāng)代管工作在我鄉(xiāng)日臻完善，以適應(yīng)新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理的需要。

石城鄉(xiāng)會計委托代理中心

2008年12月30日

第二篇：農(nóng)村財務(wù)委托代理中心匯報材料

農(nóng)村財務(wù)委托代理中心匯報材料

農(nóng)村財務(wù)委托代理工作涉及農(nóng)村“三資管理”、土地承包、民主管理、集體資產(chǎn)管理、公章代理等內(nèi)容，工作開展得好壞，直接關(guān)系到黨在農(nóng)村各項方針政策的貫徹落實，關(guān)系到農(nóng)村各項利益關(guān)系的調(diào)整。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理中心圓滿實現(xiàn)各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如

下：

一、認(rèn)真做好各村“三資管理”工作，建立健全村級財務(wù)監(jiān)管的長效機(jī)制。

1、農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管方面。參加全省農(nóng)村“三資管理”信息化培訓(xùn)班，系統(tǒng)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化三資臺帳的操作程序及流程，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)工作，并組織各村開展債權(quán)債務(wù)、長期投資、固定資產(chǎn)的摸底登記工作，對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行核實、登記、拍照，做到賬實相符，錄入“三資管理”網(wǎng)絡(luò)平臺存檔備案以及上報，對賬實不符的固定資產(chǎn)，債權(quán)債務(wù)、長期投資，嚴(yán)格按照民主程序進(jìn)行核銷處理。并認(rèn)真查找核對因2004年村財鎮(zhèn)代管前賬目不平及***等村斷帳、**片各村設(shè)置賬目不全沒有總賬等遺留問題，中心各工作人員積極認(rèn)真仔細(xì)的一一核對各類明細(xì)賬與憑證，16個村全部建立健全了總賬，做到了賬賬相符。與區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站聯(lián)系、溝通，采取切實可行的辦法進(jìn)行賬目處理。

2、加大村務(wù)公開、民主監(jiān)管力度。加大村務(wù)公開的監(jiān)督、檢查力度，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，督導(dǎo)村務(wù)公開于每季度后10日前進(jìn)行公開，財務(wù)收支進(jìn)行逐筆逐項公開，對群眾關(guān)心的熱點問題隨時公開。

3、積極開展做好陽光工程培訓(xùn)工作。今年共辦培訓(xùn)班四期，分別是果樹種植、農(nóng)村沼氣工、蔬菜栽培、草莓種植等，共培訓(xùn)200人。起到了很好的作用。7月份組織人員參加全省新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

4、年初搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的資料和數(shù)據(jù)來源于村級，來源于實際，積極創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化報表。

二、強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，切實維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

三、貫徹《農(nóng)村土地承包法》，引導(dǎo)、規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，搞好土地適度規(guī)模經(jīng)營。

1、進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包制度。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，積極促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，專門設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息員，加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)及時上報的工作力度，2012年我鎮(zhèn)實際共流轉(zhuǎn)土地800余畝，流轉(zhuǎn)山林3000余畝，同時對人口增減情況要按照政策處理，不準(zhǔn)隨意調(diào)整或收回承包地。

2、積極開展農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解、仲裁工作。著力抓好土地承包合同糾紛，探索土地承包合同糾紛的調(diào)解工作，切實把土地承包糾紛解決在基層。

四、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好村級公益事業(yè)建設(shè)。

積極與我鎮(zhèn)一事一議項目村及時結(jié)合，對一事一議的賬務(wù)及時處理。

五、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。

切實履行職責(zé)，開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。我鎮(zhèn)現(xiàn)有市級示范社5家，今年幫助五家農(nóng)民專業(yè)合作社申報市級示范社，已經(jīng)到了市審批環(huán)節(jié)。對已經(jīng)確定的市區(qū)合作社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，幫助爭取有關(guān)項目支持，積極提供指導(dǎo)服務(wù)。

六、積極開展做好陽光工程培訓(xùn)工作。今年共辦培訓(xùn)班四期，分別是果樹種植、農(nóng)村沼氣工、蔬菜栽培、草莓種植等，共培訓(xùn)200人。起到了很好的作用。7月份組織人員參加全省新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

七、積極做好全鎮(zhèn)中心工作以及包村指導(dǎo)員的工作。

2013年工作計劃：

一、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)的五代理及村務(wù)公開工作。

1、進(jìn)一步對會計委托代理服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化管理。利用“三資”管理平臺，年底前大部分村全部實現(xiàn)三資一體化管理，賬目核算、重點工程項目招投標(biāo)、村務(wù)公開全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化；

2、加大村務(wù)公開管理工作。針對村務(wù)公開中存在的問題，進(jìn)一步加大村務(wù)公開宣傳力度，嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開制度，使我鎮(zhèn)村務(wù)公開走上規(guī)范化的道路，爭創(chuàng)市區(qū)村務(wù)公開、民主管理工作的先進(jìn)單位。

二、認(rèn)真做好村級一事一議財政獎補(bǔ)公益項目的申請財政獎補(bǔ)資金等工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)惠農(nóng)政策，組織我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的市區(qū)示范合作社成立聯(lián)合社，更好的發(fā)揮合作社的作用。積極幫助協(xié)調(diào)對上爭取項目，年底力爭我鎮(zhèn)有一家省級示范社。

三、努力提高便民服務(wù)意識。

依托便民服務(wù)中心切實提高為民服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)內(nèi)容公開化，需要進(jìn)一步加大硬件投入，強(qiáng)化中心工作人員的培訓(xùn)力度，在有機(jī)會，有條件的情況下組織中心工作人員參加行政服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)辦事能力專業(yè)，服務(wù)質(zhì)量一流。有效地樹立機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的新形象。

1、依法公開，確保程序合法。加強(qiáng)便民服務(wù)中心順利運(yùn)轉(zhuǎn)，便民服務(wù)中心每周一次組織工作人員集中學(xué)習(xí)，確保依法公開，程序合法。

2、公開辦事權(quán)限，確保責(zé)任到位。研究制定了工作職責(zé)牌，掛在服務(wù)中心顯要位置，對辦事事項等做了明確規(guī)定，確保公開事項責(zé)任到位。

3、公開工作流程，確保服務(wù)過程簡潔直接，避免村民重復(fù)跑腿。中心大廳內(nèi)設(shè)置工作流程圖，讓村民一目了然，中心要求工作人員熱情服務(wù)，對不明白的村民進(jìn)行耐心解說，簡化辦事程序，避免多次跑腿，一事多辦現(xiàn)象。

4、公開辦理時限，確保為民辦事效率。把為民服務(wù)分為財務(wù)委托代理、公章管理、低保、失業(yè)等具體事項，對每一項都明確完成時限并公開，既便于村民監(jiān)督，又確保辦事效率的提高。

總之，我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)委托代理中心通過幾年來的工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，總是為群眾所想方便群眾辦事，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，取得了明顯成效，今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，借鑒好的經(jīng)濟(jì)，真正把農(nóng)村財務(wù)委托代理中心建設(shè)成服務(wù)群眾的民心工程，塑造美麗***鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)新形象。

第三篇：三資代理中心工作總結(jié) (500字)

三資代理中心工作總結(jié) 三資代理中心工作總結(jié)

三資代理中心>工作總結(jié)

**年在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三資代理中心全體同志為切實加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)收支情況的監(jiān)督，促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定做了很多實實在在的工作，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、**年主要工作

（一）完善村級財務(wù)管理制度，提高村級報賬員業(yè)務(wù)水平

1、今年3月份與市農(nóng)業(yè)局結(jié)合，根據(jù)外地農(nóng)村財務(wù)管理經(jīng)驗及我鎮(zhèn)實際情況，制定了村級農(nóng)村財務(wù)管理辦法，并發(fā)放到各村主要干部手中。2、3月20日在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)會議室舉辦會計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。平時我們把各村報賬員根據(jù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行分類，制定結(jié)對幫扶、個別培訓(xùn)等措施，現(xiàn)全鎮(zhèn)報賬員基本都能適應(yīng)工作需要，獨立完成報賬業(yè)務(wù)。

3、根據(jù)市清風(fēng)民生網(wǎng)的要求對全鎮(zhèn)45個行政村的報賬員進(jìn)行為期兩天的新會計科目培訓(xùn)。

4、根據(jù)市紀(jì)委、財政局、審計局、農(nóng)業(yè)局、濟(jì)紀(jì)發(fā)<2013>11號文件要求，我鎮(zhèn)成立檢查組對轄區(qū)45個行政村20xx年元月至2013年6月農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況進(jìn)行了專項檢查。

5、根據(jù)對全鎮(zhèn)45個行政村11年—13年農(nóng)村基層干部干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項檢查及市糾風(fēng)辦對我鎮(zhèn)部分村涉農(nóng)資金檢查，所存在的問題進(jìn)行一次專項村級報賬員培訓(xùn)。

（二）認(rèn)真開展村級“三資”委托代理服務(wù)清理清查、核查和整改工作

根據(jù)市會議精神，我鎮(zhèn)高度重視、精心組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員分工，對全鎮(zhèn)“三資”涉農(nóng)資金逐村進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過20余天的排查，發(fā)現(xiàn)部分村村干部之間不協(xié)調(diào)、村委與監(jiān)委間有矛盾、干部與干部之間手續(xù)有爭議等問題。工作人員主動出擊，把矛盾和問題消化在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)45個村已全部清查結(jié)束，匯總上報工作已全部完成。

（三）強(qiáng)化組級集體“三資”管理

1、根據(jù)市紀(jì)委安排，為加快推進(jìn)“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理，從源頭上防范村組干部職務(wù)犯罪，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了組級“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鎮(zhèn)45個行政村，242個居民組實施集體“三資”摸底調(diào)查，共有14個村有收入的59個居民組實行村委托代理服務(wù)。

2、配合市農(nóng)業(yè)局，按時間、按要求、按質(zhì)量認(rèn)真完成三資的各種半年及年報工作。

（四）加大工作力度，發(fā)展委托代理服務(wù)

針對部分村存在的具體問題，工作人員不定期對各村的財務(wù)管理進(jìn)行督促檢查，分類指導(dǎo)，并把檢查的問題反饋給村主要干部。在管理區(qū)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，做通了村干部人員的工作，消化解決了不少矛盾。規(guī)范運(yùn)作農(nóng)村財務(wù)是一項常抓不懈的重要工作。目前為止，全鎮(zhèn)45個行政村基本都能按時報賬、按時公開，力保不因財務(wù)管理問題發(fā)生新的不穩(wěn)定因素。

（五）督促各村及時下賬，按時公開

每季度最后一個月的10號前，通知各村傳遞手續(xù)，嚴(yán)格履行雙簽字，監(jiān)委會審核通過，及時記賬。25號以后按時報賬，盤庫，并對出現(xiàn)的問題提出整改意見。每季度第一個月的10號前對各村財務(wù)公開進(jìn)行逐村檢查，并記錄備查。對有問題的村下發(fā)整改通知，跟蹤督查，并將全鎮(zhèn)村級財務(wù)公開情況予以通報，現(xiàn)全鎮(zhèn)村級財務(wù)都能正常規(guī)范運(yùn)作。

（六）減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

嚴(yán)格按照市減負(fù)辦要求，監(jiān)督各村不發(fā)生亂收費(fèi)、亂攤派的現(xiàn)象，保護(hù)農(nóng)戶權(quán)益，6月份工作人員已按市減負(fù)辦要求把農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放到各村各戶。截至目前，全鎮(zhèn)未發(fā)生因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的群眾性事件和惡性案件。

（七）積極完成中心工作任務(wù)

在中心工作中，服從黨委政府的安排，正確處理中心工作和部門工作之間的關(guān)系，較好地完成了“三夏”、“三秋”防火及其他工作。

（八）配合紀(jì)檢、信訪對涉財案件的調(diào)查

按照鎮(zhèn)黨委政府的安排，積極配合有關(guān)部門對薛莊村上訪案進(jìn)行查賬工作，配合鎮(zhèn)紀(jì)檢對農(nóng)村黨員干部違紀(jì)案件進(jìn)行查處。

二、存在的問題

部分村財務(wù)管理中還存在不少問題，干部之間工作不協(xié)調(diào)，手續(xù)傳遞不及時，我們將不遺余力地配合有關(guān)部門做好工作，化解矛盾。

三資代理中心2014年工作目標(biāo)

一、基本工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)村級財務(wù)督促檢查，完善村級財務(wù)管理制度，提高村級報賬員業(yè)務(wù)水平。定期對各村的財務(wù)管理進(jìn)行巡回檢查，并通報檢查結(jié)果。

2、清理規(guī)范農(nóng)村財務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理工作。對部分村財務(wù)管理中存在的問題及時化解，確保各村財務(wù)管理及時規(guī)范公開。

3、對各村的財務(wù)收支憑證進(jìn)行定期審核和接收，不按財務(wù)管理制度要求所取得的原始憑證堅決不予報銷入賬。定期編制會計報表，及時受理報賬事宜，完成45個村委托代理服務(wù)。

4、加強(qiáng)無監(jiān)委會的6個村的財務(wù)管理，確保資金運(yùn)行規(guī)范。

5、督促各村按規(guī)定及時報賬，及時公開。配合紀(jì)檢、信訪對涉財案件進(jìn)行調(diào)查及農(nóng)村財務(wù)審計。

二、重點工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)督查，保護(hù)農(nóng)戶權(quán)益，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，確保不發(fā)生因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的群眾性事件和惡性案件。

2、加強(qiáng)項目資金的管理和監(jiān)督，督促各村嚴(yán)格履行民主決策和審批程序，建立?？顚Ｓ觅~戶，對項目資金的使用情況及時向群眾公開。）

第四篇：三資代理中心上半年工作總結(jié)

2013年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、市財政局和市農(nóng)經(jīng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們切實發(fā)揮新一屆村級監(jiān)委會的作用，圍繞村級招投標(biāo)項目、資產(chǎn)臺賬、賬務(wù)處理等，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，全面加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金的管理和監(jiān)督，確保全鎮(zhèn)38個行政村“三資”管理工作的規(guī)范化運(yùn)作，有力促進(jìn)了當(dāng)前農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將我單位上半年工作開展情況及下步工作安排匯報如下：

一、全面啟用三資監(jiān)督管理系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)村集體三資的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督

按照市網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心要求，我們連續(xù)兩次參加全市三資監(jiān)督管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，全力加大20xx年的年終結(jié)帳工作力度，完成38個村的20xx結(jié)帳工作，采取村集中審核、集體討論、集中處理帳實不符等，進(jìn)行帳務(wù)處理；處理后開始2013年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng)的建帳工作，全面完成2013年各村的建帳工作和2013年第一季度過帳、結(jié)帳工作，現(xiàn)已開始第二季度的過帳結(jié)帳工作，使村級所有原始數(shù)據(jù)資料經(jīng)審核后錄入微機(jī)，實現(xiàn)村級基本信息、每筆資金的收支、每項資產(chǎn)的增減變化及每塊資源變動情況納入了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和真實性。

二、規(guī)范管理 穩(wěn)妥推進(jìn)村組集體“三資”委托代理服務(wù)工作。

2013年，我鎮(zhèn)召開了村監(jiān)督委員會、村報帳員等會議，研究出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理實施意見》，嚴(yán)格按照“五不入賬”，即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財小組或村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬；堅持做到“八個不付款”，即沒有單據(jù)不付款；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款；超越權(quán)限不付款；開支不當(dāng)不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；數(shù)量、金額不清不付款；單據(jù)涂改不付款。上半年村級帳目、資金委托代理率達(dá)到100%，村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營、發(fā)包、上級轉(zhuǎn)移支付資金以及補(bǔ)助、社會捐贈資金，“一事一議”資金等，及時入賬核算，做到應(yīng)收盡收，代管資金1280萬元等。按照全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的安排部署，我們認(rèn)真對照濟(jì)紀(jì)發(fā)〔20xx〕11號《關(guān)于在全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的通知》，精心組織，健全制度，規(guī)范程序。截至目前，全鎮(zhèn)304個居民組，已有214個居民組實行組財務(wù)村代理，其他90個居民組正進(jìn)行財產(chǎn)清理，組財務(wù)村代理逐步走上規(guī)范化軌道，白條抵帳、白條支出、票據(jù)管理混亂等現(xiàn)象基本杜絕，原先的“口袋賬”、“包包賬”等現(xiàn)象也基本消失，扎實推進(jìn)組集體“三資”委托代理服務(wù)工作，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、規(guī)范和完善清風(fēng)民生網(wǎng) 打造黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開新平臺

“清風(fēng)民生網(wǎng)”是當(dāng)前創(chuàng)新黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的全新方式，2013年，我們進(jìn)一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)“八大平臺、六大系統(tǒng)”建設(shè)，做強(qiáng)網(wǎng)站公開的特色和品牌，完成鎮(zhèn)村惠民資金中2013年農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、自然災(zāi)害救助、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險1-6月、城鄉(xiāng)低保1——6月、新農(nóng)合住院補(bǔ)償資金1-6月、第一、二季度的高齡老人生活補(bǔ)助、五保戶惠民資金發(fā)放等13項資金進(jìn)行錄入、上傳，上半年鎮(zhèn)清風(fēng)民生網(wǎng)網(wǎng)站更新近500余條、村級網(wǎng)站更新1600余條，網(wǎng)站公開的特色更明顯，黨務(wù)、政務(wù)公開更普遍。

四、全力做好農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項檢查等重點工作

農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項檢查是當(dāng)前和今后一段時間的重要工作，我們按照市紀(jì)委要求，制定了專項檢查實施方案，抽調(diào)了6名專項檢查工作人員，開展了農(nóng)村、機(jī)關(guān)各部門和財稅所、三資代理中心等4個層面的自查工作，自查工作基本結(jié)束，專項檢查工作全面展開。上半年，配合市紀(jì)委，完成了20xx年涉農(nóng)資金檢查、市紀(jì)委調(diào)查上冶、上河等案件，并對官窯、曹腰等群眾信訪案件等進(jìn)行了調(diào)查。

五、存在的問題及下步工作安排

上半年，我們雖然在村組集體“三資”管理、清風(fēng)民生網(wǎng)建設(shè)等方面取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求及上級部門的期望有很大差距，工作中還存在許多不足。例如在資金管理方面還有極少村坐收坐支、收入和支出長期不報賬和網(wǎng)站建設(shè)的進(jìn)一步完善提高等方面的問題。針對以上問題，我們在鞏固以往成績的基礎(chǔ)上，切實提高“三資”管理水平，規(guī)范“三資”運(yùn)作，有效促進(jìn)村級“三資”科學(xué)使用、高效經(jīng)營、保值增值，把我鎮(zhèn)的“三資”工作做得更深入、更細(xì)致、更扎實。

下半年，我們主要做好以下幾方面的工作，進(jìn)一步提升和改進(jìn)三資監(jiān)督和管理水平：

1、舉辦一期村組干部、報賬員、村務(wù)監(jiān)督員財經(jīng)法規(guī)、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提高干部的法制意識，提高監(jiān)管質(zhì)量。

2、全面落實村監(jiān)委會的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)村級重重大事項決策，充分發(fā)揮監(jiān)委會的監(jiān)督職能，全面落實“4+2”工作法，確保黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及時公開。

3、及時收集、上傳鎮(zhèn)村“清風(fēng)民生網(wǎng)”網(wǎng)站更新內(nèi)容，動態(tài)管理網(wǎng)站，做到網(wǎng)站更新及時化，不斷提高全鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的公開水平。

第五篇：2016石城中心校工作總結(jié)

石城中心校 2016年工作總結(jié)

一年來，我中心校以創(chuàng)建美麗校園為中心，突出常規(guī)教學(xué)、教學(xué)研究、校園文化、師德師風(fēng)、校園安全五大重點，緊扣布置、落實、檢查、整改、評估這一主線。在全體師生的共同努力下，學(xué)校取得了可喜的成績，圓滿完成了學(xué)期初所提出的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、隊伍建設(shè)

（一）校長隊伍建設(shè)。為加強(qiáng)校長管理，中心校制定了《石城中心校校長考核辦法》，轄區(qū)14所小學(xué)校長及3所幼兒園園長印制了《校長（園長）工作日志》，給他們壓擔(dān)子、下任務(wù)，使他們進(jìn)一步明確了校長的責(zé)任，并將校長工作單獨考核，有效促進(jìn)了各項工作的開展。

（二）教師隊伍建設(shè)。

1、嚴(yán)格考勤月報制。在學(xué)校教師簽到的基礎(chǔ)上，學(xué)校校長每月匯總考勤上報中心校，考勤表上要有每位教師的簽字認(rèn)可。中心校對教師的到崗情況進(jìn)行突擊檢查，平均每周實地檢查一所小學(xué)，電話檢查3所小學(xué)。

2、師德師風(fēng)建設(shè)。中心校出臺了《師德師風(fēng)考核辦法》，每學(xué)期對所有教職工進(jìn)行考核，并作為績效考核、評優(yōu)評模的依據(jù)。根據(jù)學(xué)校規(guī)模的不同要求開展師德師風(fēng)承諾、師德師風(fēng)大家談等活動。

3、實施暖心工程，真心實意為教師服務(wù)。中心校投資8萬余元，為王家莊、遮峪、黃坪小學(xué)更換了教師辦公室和教室門窗，投資13萬元為石城小學(xué)安裝了鍋爐。進(jìn)一步做好病、災(zāi)及家庭困難教師的走訪慰問工作。

二、教育教學(xué)

(一)常規(guī)教學(xué)。常規(guī)教學(xué)是學(xué)校工作的中心工作，是提高教學(xué)質(zhì)量的保障。為了搞好常規(guī)管理，我中心校實行中心校、各小學(xué)兩級管理，制定了“月考月思”、“雙查雙評”制度。每月各校組織一次考試，考后針對考試情況進(jìn)行反思，寫出試卷分析。每學(xué)期在各校自主檢查兩次的同時，中心校共組織兩次常規(guī)教學(xué)專項檢查，并進(jìn)行量化考核，作為教師績效考核的依據(jù)。

（二）教學(xué)研究。

1、教師培訓(xùn)。組織全體教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)。暑期42名教師和5名校長參加縣級培訓(xùn)，6名教師參加省級培訓(xùn)，5名教師參加市級培訓(xùn)。利用禮拜日組織24名骨干教師到長子?xùn)|方紅小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。

2、聽課評課。上學(xué)期中心校分四個片區(qū)組織教師講課、評課，進(jìn)行集體教研，在從片區(qū)中推薦優(yōu)秀教師到中心校做示范課。共評出鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課12節(jié)，評選出鎮(zhèn)級教學(xué)能手6名，參加了區(qū)域聯(lián)合體教研活動。我校許文成、王紅英兩位教師參加了縣里組織的課堂教學(xué)大賽，并獲得獎項。本學(xué)期中心校分語文、數(shù)學(xué)、英語三個組，進(jìn)行講課、評課。達(dá)到了全年每個教師聽課不少于16節(jié)，校長聽課不少于40節(jié)的要求。

3、組織教師嗮課。目前為止，中心校68名教師全部進(jìn)行了講課，并留下了視頻資料、課件及教學(xué)設(shè)計。

4、要求各校每周組織一次教研活動，確定周二為教研日，并要求教研活動要有主題、有記錄、有結(jié)果。

5、信息技術(shù)應(yīng)用。要求教師教學(xué)應(yīng)用多媒體教學(xué)，使用率不低于60%。

三、美麗校園建設(shè)

（一）平安校園。

1、完善制度，形成有效的管理機(jī)制。健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步夯實安全責(zé)任，及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，實行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，形成了齊抓共管的格局，安全工作做到了時間空間全覆蓋。具體措施是實行“一崗雙責(zé)”把安全責(zé)任分解到了每個學(xué)校和具體人頭上，要求各學(xué)校都要有安全目標(biāo)和措施，嚴(yán)格制度的落實考核。做到各環(huán)節(jié)責(zé)任到人，責(zé)任清楚。

2、加強(qiáng)安全教育。上好安全課，保證兩周一節(jié)安全，并要求要有教案。要有針對性的開展安全主題教育，每學(xué)期每校主題教育不少于8次。

3、做好安全隱患排查工作。本中心校組織安全檢查6次，排查出隱患13處，建立安全隱患排查臺賬，那里有隱患、誰負(fù)責(zé)、整改時限一目了然。冬季來臨中心校在校長會上專門安排了冬季取暖安全，并于10月下旬下鄉(xiāng)逐校對取暖設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查。

4、增加投入。本學(xué)期中心校投入4500元對各校監(jiān)控進(jìn)行了維修，投入5萬余元對王家莊、向陽莊、豆口、寄宿制、遮峪五所小學(xué)房頂進(jìn)行了維修，購買了36個滅火器。對寄宿制、和峪兩所學(xué)校電線進(jìn)行了更換。購買84消毒液5箱，要求對教室、學(xué)生宿舍消毒，對于寄宿制小學(xué)的特許情況，我們還購買了中藥，讓學(xué)生服用，預(yù)防感冒。

5、加強(qiáng)“兩員”管理。確保住宿生食宿安全，制定了《生活教師一日工作清單》、《食堂管理員操作細(xì)則》等制度，并對他們的工作進(jìn)行考核。

（二）校園文化。

1、要求每校每學(xué)期至少更換兩次黑板報、校園櫥窗、文化墻的內(nèi)容。

2、各校自主確定主題，開展“一月一活動”。

3、組織師生參加了教育科技局組織的乒乓球、羽毛球、運(yùn)動會、漢字聽寫大賽等，組織師生舉辦了第一屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

4、投資2萬余元對寄宿制、和峪、馬塔三所學(xué)?；ǔ剡M(jìn)行了綠化，石城小學(xué)購買花盆60個，購買花草80株，焊接花架6個，寄宿制小學(xué)購買冬青、柏樹16盆，種植花草48株。校園、教室到處是綠色，到處是花香。

5、搞好環(huán)境衛(wèi)生。要求學(xué)校校園、教室、宿舍、食堂每天清掃，各校每學(xué)期要安排全體教職工參加的兩次勞動，對學(xué)校進(jìn)行全面的大掃除。時時保持干凈整潔。

二0一六年十二月