第一篇：2010年春季安全大檢查匯報(bào)

四川福溪電廠2×600MW級(jí)燃煤機(jī)組新建工程

迎春檢匯報(bào)材料

天津電建四川福溪工程項(xiàng)目部

2010年3月16日 天津電建四川福溪工程項(xiàng)目部 2010年春季安全大檢查匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先，我代表天津電建公司四川福溪項(xiàng)目部，對(duì)春季安全檢查組蒞臨福溪現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎！對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給予我們的檢查與指導(dǎo)表示衷心的感謝！

自項(xiàng)目公司《關(guān)于組織開展2010年度工程建設(shè)項(xiàng)目春季安全大檢查工作的通知》的文件下發(fā)后，我項(xiàng)目部對(duì)文件認(rèn)真組織了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并結(jié)合春夏季施工高峰特點(diǎn)，按照文件要求組織了自檢，目前檢查問題均已整改完畢。下面，我就天津電建四川福溪項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)工作開展及落實(shí)情況、大型機(jī)械管理情況、防汛防災(zāi)工作安排情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、安全管理及檢查情況匯報(bào)：

（一）安全管理體系建立和完善

工程開工之始,項(xiàng)目部就及時(shí)組織成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全文明施工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、安全預(yù)警處置小組等，著重落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分別與各施工單位簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”28份，根據(jù)要求各施工單位建立健全各項(xiàng)施工管理制度，配備滿足施工需要的專、兼職安監(jiān)人員（到目前共有專職安監(jiān)人員15人），從機(jī)制和體制上把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)施工人員，使安全保證體系和安全監(jiān)督體系以高標(biāo)準(zhǔn)起步，并保持了有效的運(yùn)作。我單位還依據(jù)本公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系、作業(yè)文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制出《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理細(xì)則》等4個(gè)文件，每季度依據(jù)《安全責(zé)任制考核規(guī)定》對(duì)項(xiàng)目員工履責(zé)情況的進(jìn)行考核。內(nèi)部建立安全管理臺(tái)帳35份、消防保衛(wèi)臺(tái)帳21份，辦理安全作業(yè)票50余份。

2010年3月15日項(xiàng)目部召開了本年度第一次安全委員會(huì)，會(huì)議上項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)上季度存在的問題和下一季度工程的安全工作提出了具體的要求和部署。

（二）安全監(jiān)督管理責(zé)任能夠認(rèn)真落實(shí)

項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少兩次班子成員帶隊(duì)安全聯(lián)合大檢查，一季度共組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查6次；制定月度專項(xiàng)檢查計(jì)劃，定期組織專項(xiàng)檢查，累計(jì)達(dá)到11次；每周由安保部牽頭，各單位安全員參加，組織每周聯(lián)合檢查；制定日常檢查計(jì)劃，攜帶檢查表進(jìn)行日常檢查。安全檢查涉及現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、腳手架、安全防護(hù)用品、機(jī)械、施工用電、治安、消防、交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、物資、職業(yè)健康、辦公區(qū)、生活后勤等各方面，形成一張嚴(yán)密的檢查網(wǎng)絡(luò)，通過各項(xiàng)檢查及整改措施的落實(shí)，及時(shí)地排除了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，保證了安全文明施工的順利進(jìn)行。

（三）認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

1、加強(qiáng)機(jī)械、車輛能力認(rèn)可，嚴(yán)審機(jī)械作業(yè)隊(duì)伍、人員資格、施工機(jī)械有效證件，機(jī)械入場(chǎng)前簽訂租賃協(xié)議。每月組織機(jī)械專項(xiàng)檢查。落實(shí)各種工機(jī)具的檢測(cè)，定期檢查機(jī)械管理組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理資料，建立臺(tái)帳。目前通過能力認(rèn)可機(jī)械10臺(tái)，廠內(nèi)作業(yè)機(jī)動(dòng)車43輛，電動(dòng)類工器具130多件，累計(jì)機(jī)械專項(xiàng)檢查7次。

2、施工用電管理：實(shí)施用電申請(qǐng)制度，要求分包單位用電需批準(zhǔn)后組織電源箱安裝并檢查驗(yàn)收，對(duì)分包單位電動(dòng)工器具進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)，合格方可使用。每月組織開展施工用電專項(xiàng)檢查，日常檢查中發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)接設(shè)電源的一次警告二次處罰。

3、大型機(jī)械管理：目前現(xiàn)場(chǎng)大型有10T、60T龍門吊、250T履帶吊、50T汽車吊、18T平臂吊及80T平臂吊等起重機(jī)械，已實(shí)施起重機(jī)械安全保護(hù)裝置定期檢查形成制度，各車操作工每天開展例行檢查，安保部、機(jī)械專業(yè)每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。起重機(jī)負(fù)荷率大于90%額定負(fù)荷的起吊作業(yè)、兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)時(shí)，均辦理了安全施工作業(yè)票。

4、腳手架安全管理：腳手材料入場(chǎng)前全部經(jīng)過安全、質(zhì)量、物資、倉(cāng)儲(chǔ)和防腐保溫專業(yè)檢驗(yàn)，不合格嚴(yán)禁使用。搭設(shè)的腳手架全部實(shí)施了驗(yàn)收掛牌使用制度。為提高現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，每季度開展一次專項(xiàng)培訓(xùn)，每月組織一次專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決存在的安全問題，并檢查措施執(zhí)行情況，落實(shí)腳手架安全技術(shù)交底。

5、安全防護(hù)設(shè)施：每月組織防護(hù)設(shè)施專項(xiàng)檢查，對(duì)于各類防護(hù)設(shè)施結(jié)合安全檢查表編制專項(xiàng)檢查表，檢查工作嚴(yán)格參照檢查表進(jìn)行，過程中要求對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)新設(shè)置的各類定型防護(hù)設(shè)施依照檢查表進(jìn)行驗(yàn)收，每月列出驗(yàn)收清單。

6、內(nèi)業(yè)資料管理：依照項(xiàng)目安全體系內(nèi)業(yè)資料總目錄及清單每月對(duì)各部門、專業(yè)進(jìn)行檢查，檢查資料的齊全性和規(guī)范性。

7、安全文明施工管理：依據(jù)安全文明施工策劃，實(shí)施定置化管理，嚴(yán)格落實(shí)安全管理“五同時(shí)”，對(duì)各專業(yè)經(jīng)理、主管、技術(shù)員、施工班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格進(jìn)行安全文明施工管理制度實(shí)施監(jiān)督和考核，安保部監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)與策劃的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)糾偏。

8、環(huán)境監(jiān)督檢測(cè)：施工中產(chǎn)生的垃極、工程廢棄物、有毒有害廢物集中、分類存放。每月依據(jù)檢查表對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行灑水降塵，及時(shí)解決環(huán)境污染問題。

（四）嚴(yán)把入場(chǎng)教育關(guān)，重視安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

安保部編寫了安全教育培訓(xùn)教材、一級(jí)試卷，培訓(xùn)教材涵蓋工程的活動(dòng)危險(xiǎn)因素、反事故措施及習(xí)慣性違章，制作幻燈片進(jìn)行教育，使安全教育形象化；對(duì)新入場(chǎng)員工1000余人進(jìn)行了安全教育，舉辦特殊工種、交通消防、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工指南等培訓(xùn)20余次，累計(jì)培訓(xùn)45課時(shí)，其中架子工培訓(xùn)15人次，起重工6人次，電工21人次，焊工37人次，合格率99％，有效提高了施工隊(duì)伍安全技能。

（五）打擊違章，獎(jiǎng)懲分明，兌現(xiàn)考核

項(xiàng)目部從打擊習(xí)慣性違章入手，堅(jiān)持“教育為主，處罰為輔”的原則，通過一次違章再教育，二次違章處罰連鎖，三次違章清退出場(chǎng)的方法，使作業(yè)人員逐漸提高安全意識(shí)，真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，自覺遵守安全操作規(guī)程，千工日違章率得到有效控制，呈逐步下降趨勢(shì)。

（六）保障安全措施費(fèi)的專項(xiàng)投入 為保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境安全，截止目前，現(xiàn)共投入安全圍欄1800m，飲水架6套，水平防護(hù)繩600m，電焊機(jī)專用箱5套，電纜樁150個(gè)，吸煙點(diǎn)2處，區(qū)域門柱18個(gè)等，現(xiàn)場(chǎng)制作了正式燈塔8個(gè)，氧氣、乙炔籠20套，安全標(biāo)語30余條，消防器材116具，標(biāo)志牌及宣傳牌700余塊，警戒旗6000米，警示圍欄1200余米等各類安全設(shè)施。安全措費(fèi)累計(jì)投入100余萬元，有力的保證了現(xiàn)場(chǎng)安全施工的順利開展。

二、存在的主要問題和整改措施：

從今年開展2010年春季季安全大檢查活動(dòng)以來，我們結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展實(shí)際情況，認(rèn)真對(duì)各施工單位的安全基礎(chǔ)管理和安全文明施工狀況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，收到了一定的實(shí)效，但距業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求還存在很大的差距，仍然存在一些問題，如：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)仍不能達(dá)到業(yè)主的要求，各部門、各單位在文明施工定置化管理的要求上落實(shí)不嚴(yán)格，不規(guī)范，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。

2、各施工單位安全管理人員力度不夠，交底不清，導(dǎo)致作業(yè)人員安全防護(hù)意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章仍未完全杜絕，我項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)，通過安全意識(shí)的提高達(dá)到本質(zhì)安全的目標(biāo)。

三、下面就下一步安環(huán)管理重點(diǎn)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1、宣貫體系的管理意識(shí)和思想；對(duì)體系的各類人員實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)；樹立體系運(yùn)行、要素管理、控制偏差、持續(xù)改進(jìn)及知行合一的思想。

2、深化安全風(fēng)險(xiǎn)分析，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對(duì)重大危險(xiǎn)因素通過三個(gè)方面進(jìn)行控制，既（1）建立目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；（2）培訓(xùn)、教育；（3）通過運(yùn)行控制程序?qū)嵤┛刂疲患訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管控，在健全嚴(yán)密完整有序的安全管理體系、推進(jìn)安全全要素管理、完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過程監(jiān)控，量化考核指標(biāo)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。

4、對(duì)習(xí)慣性違章將加大教育與處罰的力度，共性的違章配有相應(yīng)的圖片使安全教育形象化，對(duì)違章人員進(jìn)行停工學(xué)習(xí)、違章值勤、安全文明施工勞動(dòng)，提高教育效果。

5、加強(qiáng)文明施工管理，重點(diǎn)關(guān)注主廠房及鍋爐區(qū)域定置化管理的深度策劃及實(shí)施，層層落實(shí)管理責(zé)任。

6、強(qiáng)化分包單位管理，建立入場(chǎng)分包商的能力鑒定檔案，把好分包商進(jìn)場(chǎng)關(guān)口。

7、增強(qiáng)施工作業(yè)過程中施工方案的可操作性，使用《施工安全計(jì)算軟件》，加強(qiáng)安全設(shè)施等安全性計(jì)算。

8、提高應(yīng)急處置能力，結(jié)合工程施工實(shí)際，定期開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練。

9、突出重點(diǎn)區(qū)域管理，施工責(zé)任單位在進(jìn)行特殊危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，首先要辦理“施工作業(yè)票”明確責(zé)任，完善安全防護(hù)設(shè)施或隔離措施。

10、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)頻發(fā)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行治理，包括：腳手架、防護(hù)設(shè)施、施工用電、機(jī)械管理。

通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施以及組織相關(guān)活動(dòng)，在業(yè)主和監(jiān)理的嚴(yán)格要求和精心指導(dǎo)下，福溪現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工水平有了很大的提高，安全生產(chǎn)得到保障。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以“超前策劃、過程控制、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”為原則進(jìn)行安全管理，全面推行職業(yè)安全教育培訓(xùn)，提高員工自我保護(hù)、自我防范的安全意識(shí)；強(qiáng)化體系管理，進(jìn)一步完善安全管理的責(zé)任體系；建立安全預(yù)警系統(tǒng)；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練促進(jìn)其實(shí)際操作性。確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工時(shí)刻處于可控、在控狀態(tài)，保持現(xiàn)場(chǎng)安全與進(jìn)度的和諧。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予指導(dǎo)，以提高我們的管理工作，通過此次檢查，使福溪現(xiàn)場(chǎng)安全工作更上一步臺(tái)階。謝謝！

安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)：仇普剛

第二篇：春季安全大檢查總結(jié)匯報(bào)

春風(fēng)盎然，陽光和煦，在這生機(jī)勃勃的季節(jié)里，我公司開展的春季安全大檢查活動(dòng)于本月的12日?qǐng)A滿結(jié)束了。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各車間、部門及部分人員的積極配合下，我們終于用自己的辛勤勞動(dòng)換來了勝利的果實(shí)。本次檢查取得了豐碩的成果，也為公司的下一步安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

本次安全大檢查共組織各車間工段長(zhǎng)以上管理人員十余人，共對(duì)我廠重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施，煤氣管道、架體和所有制成架體，全廠電器線路、電器設(shè)備，管道閥門、加壓設(shè)備等進(jìn)行了綜合全面的檢查。至12日共檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患143條。在檢查過程中采取隨檢查，隨整改，隨落實(shí)的方法，至12日共整改完成86+條，無論從隱患的查出、整改的速度及整改完成的質(zhì)量，都取得了優(yōu)良的效果。

另外針對(duì)我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的勘查和細(xì)致的分析。結(jié)合我廠實(shí)際情況，專項(xiàng)制定了我廠管道退液的整改計(jì)劃，并已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

在整個(gè)的檢查過程中我們?nèi)詧?jiān)持日常工作不松懈，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)及重大的設(shè)備、設(shè)施檢修等，派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。期間共動(dòng)火作業(yè)50余次，在檢查期間無一次動(dòng)火受影響，無一次因動(dòng)火而引起的事故出現(xiàn)。

在安全大檢查中我們還對(duì)各車間、各部門對(duì)本部門職工的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查與落實(shí)，并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發(fā)了《安全培訓(xùn)記錄本》。檢查發(fā)現(xiàn)各車間的安全培訓(xùn)情況相對(duì)較好，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄都較為齊全，并且各車間都制定了針對(duì)本車間各崗位的培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃，將安全培訓(xùn)進(jìn)一步細(xì)化、深入。

三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現(xiàn)了一些小問題，例如，10日3#爐地下室地溝著火。這就說明，雖然我們努力去做了，但還是會(huì)有百密一疏的漏洞，那么就要求我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦袘?yīng)繼續(xù)加大力度，將安全工作向一個(gè)更深的層次開展下去。力爭(zhēng)將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責(zé)任，也是我們的目標(biāo)

第三篇：春季安全大檢查及防汛大檢查匯報(bào)材料

近尾洲水電廠春季及防汛安全大檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo): 近尾洲電廠在集團(tuán)公司及公司的統(tǒng)一部署下,由主管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門相關(guān)責(zé)任人參與，于2月15日開展汛前安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)水工建造物、上下游護(hù)坡、全廠的排水系統(tǒng)、廠用400V系統(tǒng)、壩頂400V系統(tǒng)以及防汛物資的清查及購(gòu)置、火源及火險(xiǎn)等環(huán)節(jié)的安全檢查，共查出需整改項(xiàng)目33項(xiàng)，并逐一落實(shí)到人，按照安排的時(shí)間進(jìn)度，到本月22日應(yīng)完成整改項(xiàng)目28項(xiàng)，實(shí)際完成項(xiàng)目28項(xiàng)。

根據(jù)公司安排我廠于3月10日組織開展春季安全大檢查，重點(diǎn)是按照《春季安全檢查大綱》規(guī)定項(xiàng)目，對(duì)公司及集團(tuán)公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和安全生產(chǎn)工作要求的落實(shí)情況，各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)定、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程的制訂和落實(shí)情況，以及“兩措”和“兩票三制”的落實(shí)情況。通過檢查共查出需整改項(xiàng)目17項(xiàng)，并將項(xiàng)目逐一落實(shí)到人，要求在3月31日前全部整改完畢，由于目前我廠三臺(tái)機(jī)組相繼在進(jìn)行小修，整改項(xiàng)目進(jìn)行比較慢，到目前為止共完成三項(xiàng)整改項(xiàng)目。

通過兩次安全大檢查，夯實(shí)了我廠安全工作的基礎(chǔ)，下一步我廠的安全工作主要圍繞以下幾點(diǎn)開展：

一、在安全工作中牢固樹立“任何事故都是可以避免的。對(duì)生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對(duì)可預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義上的責(zé)任。采用先進(jìn)技術(shù)手段與加強(qiáng)管理，有效地預(yù)防和減少事故是我們義不容辭的責(zé)任”

二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，實(shí)現(xiàn)員工“無違章、無意外、無傷害”、設(shè)備安全可靠。

三、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、完善技術(shù)措施為手段、有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、以求真務(wù)實(shí)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)我廠與公司簽定的安全責(zé)任狀，進(jìn)行層層分解，按照部門及個(gè)人的崗位職責(zé)，分別與廠部第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任狀，做到凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。

五、突出企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。把深化安全專項(xiàng)整改作為今年我廠安全工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，結(jié)合去年的安全整改工作基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)電廠危險(xiǎn)品的管理并制定相應(yīng)的整改措施，針對(duì)我廠的交通出車頻繁、交通道路路況惡劣的現(xiàn)狀，按照“五整頓”、“三加強(qiáng)”的要求，對(duì)車況加強(qiáng)安全監(jiān)督，對(duì)駕駛員加強(qiáng)安全教育，健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處各項(xiàng)違規(guī)違章現(xiàn)象。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，努力提高安全防范意識(shí)。加強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)及基本的識(shí)災(zāi)、防災(zāi)能力和應(yīng)有的自我保護(hù)意識(shí)，積極開展每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，同時(shí)根據(jù)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩票三制”的執(zhí)行力度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我廠的“一票一控”及“四級(jí)審票”的好的安全防范措施，加大對(duì)各類違章的考核力度，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)安全管理講座的有關(guān)先進(jìn)的安全管理文化，逐步建立避免重大事故的四大屏障，即個(gè)人屏障、制度屏障、組織屏障、管理屏障，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

第四篇：焦作市春季安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

焦作市春季安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的檢閱。在此，我首先代表古漢山礦全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把古漢山礦2011年安全生產(chǎn)工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、古漢山煤礦基本概況

古漢山煤礦位于焦作煤田的東北部，由武漢煤炭設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸/年，1991年12月26日開工建設(shè)，2003年11月1日通過國(guó)家驗(yàn)收，正式投產(chǎn)。2008年礦井核定能力為140萬噸/年。2010年生產(chǎn)原煤980671噸，今年1-3月份生產(chǎn)原煤148302噸。我礦職工人數(shù)共4640人，其中全民工2375人，固定工471人，農(nóng)民輪換工1794人。

我礦建立了以礦長(zhǎng)為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制的安全管理機(jī)構(gòu)。礦設(shè)安全礦長(zhǎng)1名，安全副總1名，安檢科長(zhǎng)1名，副科長(zhǎng)4名，技術(shù)員2名，安全信息管理員7名，安全信息統(tǒng)計(jì)員1名，專職安監(jiān)員41名，安全專職人員合計(jì)62人。其中：工程師職稱1名，助理工程師職稱2名，技術(shù)員職稱5名，?？埔陨衔幕潭?9人，高中文化程度16人，初中文化程度27人，機(jī)構(gòu)健全，分工明確，人員配置滿足安全生產(chǎn)需要。

古漢山礦設(shè)有群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)，簡(jiǎn)稱群監(jiān)會(huì)。設(shè)主任2人，副主任4人，井口群眾安全信息接待站，工作人員6人。群監(jiān)會(huì)下轄23個(gè)群監(jiān)分會(huì)，23名群監(jiān)分會(huì)主任，230名群監(jiān)員，滿足安全生產(chǎn)需要。

礦井采用立井多水平上、下山開拓；主井、副井、風(fēng)井、西風(fēng)井副井、西風(fēng)井風(fēng)井等五個(gè)井筒均為立井。礦井一水平11、14、15為雙翼生產(chǎn)采區(qū)，12、13為單翼生產(chǎn)采區(qū)； 16為準(zhǔn)備采區(qū)。

工安全宣傳教育基地、安全文化進(jìn)宿舍、進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和安全活動(dòng)日、班前會(huì)等宣傳陣地，深入進(jìn)行宣傳灌輸；舉辦安全事故案例展，制作安全寄語、安全警句牌板，唱響了“珍愛生命、關(guān)注安全”的主旋律。組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)。

首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，由專業(yè)副總集中授課，并定期進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問安全知識(shí)與月度抽查考試相結(jié)合，每次抽查2—3名職工，對(duì)相關(guān)知識(shí)掌握不熟練的；要求區(qū)隊(duì)重新重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)。從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。此外，制定完善了18項(xiàng)安全管理制度及各崗位責(zé)任制，并建立健全了以區(qū)隊(duì)班組為核心的7項(xiàng)基層安全管理制度明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，制定了《古漢山礦安全目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)抵押管理制度》，進(jìn)一步提升礦井安全管理水平，強(qiáng)化全體管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)全體管理人員參與安全管理的積極性，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

狠抓安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，嚴(yán)格安全責(zé)任追究。牢固樹立安全“零”理念，一是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)必須到位，帶著感情以敬畏之心抓安全。二是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任必須到位。所有安全管理人員下井肩負(fù)安全責(zé)任，嚴(yán)管細(xì)查，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)下井檢查隱患必須認(rèn)真檢查。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一把手”負(fù)責(zé)制、黨政同責(zé)制，一崗雙責(zé)制，發(fā)生事故安檢員與

對(duì)瓦斯抽采指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、不能消除突出危險(xiǎn)的采掘工作面，嚴(yán)禁進(jìn)行采掘作業(yè)。頂層采掘工作面必須進(jìn)行消除突出危險(xiǎn)性專題評(píng)價(jià)，堅(jiān)決做到“不評(píng)價(jià)不生產(chǎn)”。

在防治水方面，我們“立足采面、探查先行、以堵為主、疏堵結(jié)合、分類治理、綜合防治”的水災(zāi)治理工作體系，不斷完善水害治理效果評(píng)價(jià)體系，定期開展水害因素分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害治理等效果預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。為加大治水力度，新增加ZDY4000S型、ZDY6000S型等不同型號(hào)鉆機(jī)6臺(tái)，目前井下布局9臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)施工，井下新建一個(gè)注漿加壓站，改進(jìn)注漿工藝、提高底板加固技術(shù)，做到“水害治理不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”。

（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。

建立了《古漢山礦三級(jí)隱患排查管理制度》，并在全礦推行了“全員隱患排查、檢查治理激勵(lì)”辦法，做到真出動(dòng)，真檢查，真落實(shí)，實(shí)現(xiàn)隱患流程化閉合管理。按照業(yè)務(wù)分工（調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、防突通風(fēng)科、機(jī)電運(yùn)輸科、安檢科）負(fù)責(zé)人每天早上7：30在調(diào)度室“碰頭會(huì)”上匯報(bào)本專業(yè)存在的主要隱患，并將主要隱患填寫“五定表”，由責(zé)任區(qū)隊(duì)簽字后報(bào)安檢科。按照焦煤安字【2011】57號(hào)規(guī)定，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、開拓掘進(jìn)礦長(zhǎng)）自述旬報(bào)都能按規(guī)定時(shí)間、按規(guī)定要求向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要隱患和重大安全隱患整改治理情況。并嚴(yán)格按照要求堅(jiān)持每月由礦長(zhǎng)親自主持召開一次礦井綜合隱患排查，和一次安全大檢查，每半月由分管礦長(zhǎng)組織一次專業(yè)隱患排查和每周組織一次專業(yè)安全檢查，各系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和安全檢查的問題，明確各級(jí)、各部門對(duì)隱患分類、治理、驗(yàn)收、復(fù)查和跟蹤管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)，對(duì)重大隱患、擱置隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，全面排查建檔，跟蹤落實(shí)整改，安檢科負(fù)責(zé)按期復(fù)查隱患整改情況，做到“誰復(fù)查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

（五）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

按照“抓好培訓(xùn)是本職，不抓培訓(xùn)是失職，抓不好培訓(xùn)是不稱職”的要求，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，建立了全員培訓(xùn) “三個(gè)機(jī)制”，即區(qū)隊(duì)自訓(xùn)自考機(jī)制，礦抽查效果評(píng)價(jià)機(jī)制，考核獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，完善實(shí)操基地設(shè)施，1-3月份共抽考了3314人次，合格率為98.83%。有針對(duì)性的開展員工安全培訓(xùn)，提升全體員工的思想文化素質(zhì)和基本操作技能，讓職工清清楚楚上崗、明明白白干活，提高防范風(fēng)險(xiǎn)、處置隱患和事故苗頭的能力，做到培訓(xùn)工作“不空談，不作秀，不?；薄Ｐ抻?、補(bǔ)充、完善崗位職責(zé)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，在培訓(xùn)考核上，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持“從嚴(yán)從細(xì)”的原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行每月一考核，將培訓(xùn)效果與工資掛鉤，重點(diǎn)規(guī)范區(qū)隊(duì)對(duì)班組、個(gè)人的培訓(xùn)及考核機(jī)制，確保培訓(xùn)的實(shí)效性，對(duì)各單位培訓(xùn)考核情況分等級(jí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步提高了基層單位和員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，變“逼我學(xué)”到“我要學(xué)”。

每月篩選出“三違”人員進(jìn)行安全幫教，建立了“三違培訓(xùn)” 學(xué)校。一是對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)“三違學(xué)?！迸嘤?xùn)班參加學(xué)習(xí)；“三違培訓(xùn)” 學(xué)校由安檢科進(jìn)行日常管理，15天為一期，學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)前2天由家屬陪讀，學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí)要寫出學(xué)習(xí)心得和安全保證書。二是發(fā)揮“兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心”陣地作用，通過女工家屬進(jìn)行親情幫教；通過培訓(xùn)教育，目前，我礦上崗持證率達(dá)到100%，全員素質(zhì)得到了提升。此外，我們還充分發(fā)揮了四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們?cè)诖杭景踩顒?dòng)中雖然做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全管理水平，向精細(xì)化管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特別是對(duì)這次檢查團(tuán)查出的問題，立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！

真落實(shí)，事故是完全可以避免的，煤礦管得好就能不死人。特別是我礦推行?三抓一落實(shí)?安全工作法，使我對(duì)安全零理念有了更深的理解。過去一些零敲碎打的小事故經(jīng)常發(fā)生，現(xiàn)在我單位連一個(gè)磕手碰腳的都沒有出過，工人掙的都是安全錢，放心錢，這都是零理念給我們工人帶來的最大實(shí)惠?。

（二）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)一號(hào)工程

安全是企業(yè)的最大效益，安全是職工的第一福利。我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終把安全工作作為政治上、責(zé)任上、工作上的一號(hào)工程來抓，從未有絲毫的懈怠。政治上的一號(hào)工程。我們站在講政治的高度，把搞好安全工作作為堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的頭等大事，不折不扣地貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，讓職工生命有保障、安全有保障。責(zé)任上的一號(hào)工程。把安全工作作為一把手的第一責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班制度，重點(diǎn)解決好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做事不用心、執(zhí)行力差的問題。采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)范**，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作態(tài)度消極，現(xiàn)場(chǎng)工作不落實(shí)，安全管理不到位，撤職。堅(jiān)決讓不履行安全職責(zé)的干部丟面子、丟票子、丟帽子。工作上的一號(hào)工程。我們始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置上，把一號(hào)工程真正落實(shí)到日常工作中。如通風(fēng)區(qū)在礦計(jì)劃會(huì)上反映15031運(yùn)輸巷瓦斯接近臨界值，值班礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)決定，立即停止生產(chǎn)，并及時(shí)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位人員召開專業(yè)會(huì)、分析原因、制定措施，進(jìn)行處理，在最短的時(shí)間內(nèi)消除了事故隱患。

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以區(qū)隊(duì)班組為核心的16項(xiàng)基層安全管理制度，同時(shí)制定了各工種的作業(yè)流程，靠流程規(guī)范管理，靠責(zé)任落實(shí)制度，為安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資三級(jí)考核，建立礦井對(duì)區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人三級(jí)考核體系。將隱患治理、違章違紀(jì)、安全事故、全員培訓(xùn)全部納入?雙基?考核，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。本著需要什么，考核什么的原則，對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱人物進(jìn)行重點(diǎn)考核，建立以?安全伙伴?為形式的互保聯(lián)保機(jī)制，互保雙方簽訂安全協(xié)議，利害共享，安全互保。運(yùn)輸區(qū)職工楊保堂深有體會(huì)地說：?過去不懂雙基、不學(xué)規(guī)程瞎胡干，往往違章了自己還不知道，他人也受牽連?，F(xiàn)如今通過?雙基?考核，自覺學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，不愿違章、不敢違章。?

5、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

按照上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，健全完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決不驗(yàn)收，對(duì)于采掘區(qū)隊(duì)的工資結(jié)算，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料為準(zhǔn)。抽調(diào)專業(yè)人才組成檢查小組，每周對(duì)各施工地點(diǎn)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查一次，月末由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格?上尺、上線、上量具?，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的，追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。建立動(dòng)態(tài)檢查獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于上級(jí)的各類檢查，凡工程質(zhì)量被評(píng)定優(yōu)良品的，均給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，規(guī)程質(zhì)量低劣的給予嚴(yán)厲處罰，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入?雙基?考核。

震懾作用。通過加大處罰力度，使干部、職工認(rèn)識(shí)到只有抓好安全、抓好質(zhì)量才能多掙錢。在考核機(jī)制上。按照?日?；?、動(dòng)態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化?的考核原則，嚴(yán)格考核。采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)王世斌說?區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以前都是在檢查前突擊準(zhǔn)備，可是現(xiàn)在不中了，檢查考核說來就來，從不打招呼，只有平時(shí)把基礎(chǔ)工作做好了，達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，啥時(shí)候來檢查考核心里都不怵?。

（五）注重體系建設(shè)，提供安全保障。

1、加大投入，構(gòu)建防治水體系。我們借鑒永煤的防治水先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)他們 “立足采面、探查先行、以堵為主、疏堵結(jié)合、分類治理、綜合防治”的水災(zāi)治理工作體系和底板改造技術(shù)，提高了礦井抗災(zāi)能力。一是更新理念，為防治水工作取得成效提供堅(jiān)強(qiáng)保證。我們積極更新治水理念，用?以堵為主、堵疏結(jié)合?的防治水新理念取代過去的?以疏為主?理念。首先封堵原有突水點(diǎn)，減少礦井涌水量。通過半年的工程實(shí)踐，僅11091工作面水量就從25m/min降到了5m/min，封堵水量約20m/min。其次，對(duì)新投產(chǎn)的工作面進(jìn)行底板注漿改造，把改造層位深度從原來的40米增加到60米，有效加固了倒水裂隙帶，經(jīng)過地板加固的工作面均未發(fā)生突水。二是改造排水系統(tǒng)、提高抗災(zāi)能力，為防治水贏得寶貴時(shí)間。我們經(jīng)過周密安排、精心組織和緊張嚴(yán)密的施工，僅用兩周時(shí)間就完成了2臺(tái)排水泵的安裝及調(diào)試工作，新增排水能力8 m/min，及時(shí)緩解了排水緊張局面，提高了礦井抗災(zāi)能力。三是提高裝備水平，改進(jìn)注漿工藝，為防治水工程順

目前，我礦上崗持證率達(dá)到100%，全員素質(zhì)得到了提升。豫焦十隊(duì)班長(zhǎng)王書恒說：?過去不懂規(guī)程、不會(huì)操作瞎胡干，現(xiàn)如今通過安全培訓(xùn)，懂規(guī)程會(huì)操作，干安全活，老婆放心、父母安心、工資也多拿了?。

3、依靠科技進(jìn)步，構(gòu)建瓦斯防治體系。重瓦斯治理，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)?四位一體?,多策并舉、應(yīng)抽盡抽，實(shí)現(xiàn)了不掘突出頭，不采突出面。對(duì)瓦斯治理技術(shù)進(jìn)行了優(yōu)化，改變了以往主要靠超前排放鉆孔掩護(hù)巷道掘進(jìn)的局面。按照?順層預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯+淺孔排放+排放鉆孔?的瓦斯治理方案，有效提高了瓦斯抽采效果，實(shí)現(xiàn)了頂層煤巷的快速掘進(jìn)。通過大鉆機(jī)的推廣、應(yīng)用，平均每月多打鉆孔3365米，鉆孔深度由以前的60-70米提高到現(xiàn)在的150-200米，抽放量由25萬立方達(dá)到40萬立方，大大提高了瓦斯抽采效果。

4、注重超前防范，構(gòu)建應(yīng)急救援體系。按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷完善應(yīng)急救援機(jī)制。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。二是加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高了應(yīng)急救援能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。結(jié)合雨季強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨等惡劣天氣和次生災(zāi)害易發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象，有針對(duì)性地組織開展了應(yīng)急演練，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

（六）激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)行?五自?管理

均為一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，杜絕了各類工傷事故的發(fā)生。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。雖然我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽艘恍┕ぷ?，取得了一定成?jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距。我們要以此次國(guó)家煤監(jiān)局來我礦調(diào)研為契機(jī)，以河南煤化?012345?安全管理模式為導(dǎo)向，牢固樹立安全?零?理念，進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

第五篇：2010年春季大檢查匯報(bào)材料

2010年春季全市建筑施工安全生產(chǎn)暨創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市東綜眾望建

二〇一合檢查自檢情況匯報(bào)設(shè)工程有年五月三日

公山限司 〇

工程項(xiàng)目自檢報(bào)告

根據(jù)德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局四月二十四日下發(fā)的《關(guān)于開展2010年春季全市建筑施工生產(chǎn)暨創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市綜合大檢查的通知》及德建發(fā)

【2010】44號(hào)文件《關(guān)于開展建筑工地安全文明施工專項(xiàng)整治的通知》文件精神，我公司通過月檢和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法對(duì)承建的所有工程進(jìn)行了全面的自檢，現(xiàn)將檢查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、根據(jù)“一標(biāo)五規(guī)”：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ80-91)；《龍門架及并架物提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ88-92)：《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)；《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ128-2000)；“兩法、兩條例、一決定”：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、兩條例：《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》國(guó)發(fā)【2004】2號(hào)；《德州市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，我公司實(shí)行日常巡檢與每月定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)公司的安全形勢(shì)進(jìn)行監(jiān)控預(yù)防，日常巡檢是根據(jù)各工程的不同特點(diǎn)如：進(jìn)度、工作面、操作工種的的不同，分主次進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改落實(shí)，并于每月3日下午召開月例會(huì)，通報(bào)各工程的檢查情況，對(duì)出現(xiàn)的問題提出整改意見和預(yù)防措施，各項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

二、從公司到項(xiàng)目部均建立安全生產(chǎn)管理體系，從董事長(zhǎng)到分管安全副經(jīng)理再到專職安全管理人員，建立建全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項(xiàng)目部簽

訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并定期考核，嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，分級(jí)管理，層層把關(guān)，公司設(shè)置安全安全管理部，總經(jīng)理直接分管安全管理部，項(xiàng)目部設(shè)立專職安全管理員。

三、企業(yè)三類人員、施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率均已達(dá)到100%，嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)條件要求，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范管理各個(gè)項(xiàng)目部，為確保各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，公司每月定期對(duì)項(xiàng)目管理人員及專職安全員進(jìn)行考核、隨時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部管理人員及專職安全人員的工作動(dòng)態(tài)，并重點(diǎn)對(duì)新入廠工人進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)特種工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)教育。

四、我公司今年計(jì)劃以德州市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和太陽能大會(huì)的召開為契機(jī)創(chuàng)精品工程來提升公司形象、改變我公司部分施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的局面，下大力氣創(chuàng)多項(xiàng)建市級(jí)安全文明工地。

五.施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、辦公、生活設(shè)施，臨建、圍墻、大門等部位，公司力求突出企業(yè)特色，制定詳細(xì)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在工地周圍設(shè)置2.0m高的彩鋼板圍墻，并設(shè)置醒目標(biāo)語；并積極推動(dòng)彩鋼板式圍墻，使施工現(xiàn)場(chǎng)的形象又提升了一個(gè)檔次；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門衛(wèi)制度；大門口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，掛八牌兩圖、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)；管理人員佩戴工作卡；施工現(xiàn)場(chǎng)路面做到硬化、實(shí)用，美觀、無塵的效果，設(shè)置吸煙室、娛樂室、淋浴室、衛(wèi)生室，衛(wèi)生室設(shè)置保健醫(yī)藥箱、常用的藥品及必備一些急救器材。并積極開展衛(wèi)生防病宣傳教育；施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊，設(shè)置標(biāo)志標(biāo)示牌；工人宿舍床鋪、生活用品放置整齊；；現(xiàn)場(chǎng)制定了防火制度，配備了消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度，安保衛(wèi)制度，實(shí)行責(zé)任分解。

六.塔式起重機(jī)安裝完成后項(xiàng)目部自檢，再由公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、安裝隊(duì)聯(lián)合檢查驗(yàn)收，并申請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備研究院對(duì)其進(jìn)行了檢測(cè)。

七.開工前，所有施工項(xiàng)目部編制整體施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程（臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸、塔吊安拆、腳手架等）項(xiàng)目部編制專項(xiàng)施工方案，包括保證施工安全的措施，經(jīng)公司有關(guān)部門及監(jiān)理單位審查簽字批準(zhǔn)后實(shí)施，公司對(duì)每個(gè)工程分別在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修階段建立形象控制點(diǎn)，并適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，并適時(shí)檢查項(xiàng)目部和班組安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。

八.所有工程均已辦理意外傷害保險(xiǎn)和安全報(bào)檢手續(xù)、所有塔機(jī)均已通過驗(yàn)收

九.農(nóng)民工工資均由公司監(jiān)督，確保每個(gè)項(xiàng)目部和勞務(wù)分包公司把工資按時(shí)發(fā)放到農(nóng)民工手中，經(jīng)公司檢查，各項(xiàng)目部的勞務(wù)分包公司均與工人簽訂了《勞動(dòng)用工合同》。

這次檢查為我們提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我們認(rèn)真的檢查了一下自己，總結(jié)了一下今年工作中好的方面，并從中找到不足，相信在主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司的大力支持和指導(dǎo)下，我公司、各項(xiàng)目部的安全工作會(huì)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，為建筑工人提供一個(gè)安全、文明、誠(chéng)實(shí)信用的施工大環(huán)境，為德州市建設(shè)系統(tǒng)的的和諧發(fā)展盡一份力。

山東眾望建設(shè)有限公司

2010-5-3