第一篇：春季安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)

安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)

把近期來我所安全生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)工作、以及貫徹、落實(shí)《全省水利系統(tǒng)開展春季安全生產(chǎn)大檢查》的相關(guān)工作作一匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳，增強(qiáng)防范意識

4月9日，召開了全所職工會議，在會上，傳達(dá)了水利廳下發(fā)的《全省水利系統(tǒng)開展春季安全生產(chǎn)大檢查》的通知，組織職工學(xué)習(xí)實(shí)施方案中的具體內(nèi)容，并在會上布置了近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：（1-6）

二、狠抓措施，認(rèn)真落實(shí)

根據(jù)安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合我所工作實(shí)際，我們把檢查工作分為三級，即所長一級、技術(shù)人員一級、班組一級。首先由班組對自己分工的機(jī)電設(shè)備、工程設(shè)備和管理范圍有目的地進(jìn)行分析排查重點(diǎn)隱患，并把各種防范措施考慮到位，對檢查中暴露出來的問題立即消化處理，重點(diǎn)防火部位全部放置消防器材等。繼續(xù)推行“1+3”安全生產(chǎn)工作體系，每周五組織管理所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次全面安全督查，對所查內(nèi)容形成記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對加油站附近的租賃戶進(jìn)行了防火、防盜安全警示并提出相關(guān)要求。管理所已在4月25日前完成了單位自查，并形成自查工作總結(jié)。

三、目前存在的主要問題：

1、汛前檢查中反應(yīng)的8個(gè)問題

2、上游攔河設(shè)施有損壞，因下達(dá)在運(yùn)東項(xiàng)目中，所以一直未實(shí)施，目前是大流量瀉洪，安全隱患有所增加，管理所在工作中加強(qiáng)

巡視，認(rèn)真學(xué)習(xí)反事故預(yù)案，防止事故的發(fā)生。

3、我處撈草機(jī)閘管理用房已建時(shí)間較長，墻面風(fēng)化嚴(yán)重，加上去

年受龍卷風(fēng)襲擊，屋面大面積破損漏雨，直接危及撈草機(jī)閘配電房的用電安全。目前已臨時(shí)采取措施進(jìn)行處理。已報(bào)2010年維修項(xiàng)目。

第二篇：焦作市春季安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

焦作市春季安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，這既是對我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對我們春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的檢閱。在此，我首先代表古漢山礦全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把古漢山礦2011年安全生產(chǎn)工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

一、古漢山煤礦基本概況

古漢山煤礦位于焦作煤田的東北部，由武漢煤炭設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸/年，1991年12月26日開工建設(shè)，2003年11月1日通過國家驗(yàn)收，正式投產(chǎn)。2008年礦井核定能力為140萬噸/年。2010年生產(chǎn)原煤980671噸，今年1-3月份生產(chǎn)原煤148302噸。我礦職工人數(shù)共4640人，其中全民工2375人，固定工471人，農(nóng)民輪換工1794人。

我礦建立了以礦長為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制的安全管理機(jī)構(gòu)。礦設(shè)安全礦長1名，安全副總1名，安檢科長1名，副科長4名，技術(shù)員2名，安全信息管理員7名，安全信息統(tǒng)計(jì)員1名，專職安監(jiān)員41名，安全專職人員合計(jì)62人。其中：工程師職稱1名，助理工程師職稱2名，技術(shù)員職稱5名，?？埔陨衔幕潭?9人，高中文化程度16人，初中文化程度27人，機(jī)構(gòu)健全，分工明確，人員配置滿足安全生產(chǎn)需要。

古漢山礦設(shè)有群眾安全監(jiān)督檢查委員會，簡稱群監(jiān)會。設(shè)主任2人，副主任4人，井口群眾安全信息接待站，工作人員6人。群監(jiān)會下轄23個(gè)群監(jiān)分會，23名群監(jiān)分會主任，230名群監(jiān)員，滿足安全生產(chǎn)需要。

礦井采用立井多水平上、下山開拓；主井、副井、風(fēng)井、西風(fēng)井副井、西風(fēng)井風(fēng)井等五個(gè)井筒均為立井。礦井一水平11、14、15為雙翼生產(chǎn)采區(qū)，12、13為單翼生產(chǎn)采區(qū)； 16為準(zhǔn)備采區(qū)。

工安全宣傳教育基地、安全文化進(jìn)宿舍、進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場和安全活動(dòng)日、班前會等宣傳陣地，深入進(jìn)行宣傳灌輸；舉辦安全事故案例展，制作安全寄語、安全警句牌板，唱響了“珍愛生命、關(guān)注安全”的主旋律。組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)。

首先對全礦各級管理人員對各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，由專業(yè)副總集中授課，并定期進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場提問安全知識與月度抽查考試相結(jié)合，每次抽查2—3名職工，對相關(guān)知識掌握不熟練的；要求區(qū)隊(duì)重新重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)。從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。此外，制定完善了18項(xiàng)安全管理制度及各崗位責(zé)任制，并建立健全了以區(qū)隊(duì)班組為核心的7項(xiàng)基層安全管理制度明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，制定了《古漢山礦安全目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)抵押管理制度》，進(jìn)一步提升礦井安全管理水平，強(qiáng)化全體管理人員的安全意識、責(zé)任意識，充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)全體管理人員參與安全管理的積極性，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

狠抓安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，嚴(yán)格安全責(zé)任追究。牢固樹立安全“零”理念，一是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識必須到位，帶著感情以敬畏之心抓安全。二是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任必須到位。所有安全管理人員下井肩負(fù)安全責(zé)任，嚴(yán)管細(xì)查，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)下井檢查隱患必須認(rèn)真檢查。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)“一把手”負(fù)責(zé)制、黨政同責(zé)制，一崗雙責(zé)制，發(fā)生事故安檢員與

對瓦斯抽采指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、不能消除突出危險(xiǎn)的采掘工作面，嚴(yán)禁進(jìn)行采掘作業(yè)。頂層采掘工作面必須進(jìn)行消除突出危險(xiǎn)性專題評價(jià)，堅(jiān)決做到“不評價(jià)不生產(chǎn)”。

在防治水方面，我們“立足采面、探查先行、以堵為主、疏堵結(jié)合、分類治理、綜合防治”的水災(zāi)治理工作體系，不斷完善水害治理效果評價(jià)體系，定期開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報(bào)、水害治理等效果預(yù)測和評價(jià)。為加大治水力度，新增加ZDY4000S型、ZDY6000S型等不同型號鉆機(jī)6臺，目前井下布局9臺鉆機(jī)同時(shí)施工，井下新建一個(gè)注漿加壓站，改進(jìn)注漿工藝、提高底板加固技術(shù)，做到“水害治理不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”。

（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。

建立了《古漢山礦三級隱患排查管理制度》，并在全礦推行了“全員隱患排查、檢查治理激勵(lì)”辦法，做到真出動(dòng)，真檢查，真落實(shí)，實(shí)現(xiàn)隱患流程化閉合管理。按照業(yè)務(wù)分工（調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、防突通風(fēng)科、機(jī)電運(yùn)輸科、安檢科）負(fù)責(zé)人每天早上7：30在調(diào)度室“碰頭會”上匯報(bào)本專業(yè)存在的主要隱患，并將主要隱患填寫“五定表”，由責(zé)任區(qū)隊(duì)簽字后報(bào)安檢科。按照焦煤安字【2011】57號規(guī)定，礦級領(lǐng)導(dǎo)（礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、開拓掘進(jìn)礦長）自述旬報(bào)都能按規(guī)定時(shí)間、按規(guī)定要求向上一級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要隱患和重大安全隱患整改治理情況。并嚴(yán)格按照要求堅(jiān)持每月由礦長親自主持召開一次礦井綜合隱患排查，和一次安全大檢查，每半月由分管礦長組織一次專業(yè)隱患排查和每周組織一次專業(yè)安全檢查，各系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和安全檢查的問題，明確各級、各部門對隱患分類、治理、驗(yàn)收、復(fù)查和跟蹤管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)，對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，全面排查建檔，跟蹤落實(shí)整改，安檢科負(fù)責(zé)按期復(fù)查隱患整改情況，做到“誰復(fù)查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

（五）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

按照“抓好培訓(xùn)是本職，不抓培訓(xùn)是失職，抓不好培訓(xùn)是不稱職”的要求，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，建立了全員培訓(xùn) “三個(gè)機(jī)制”，即區(qū)隊(duì)自訓(xùn)自考機(jī)制，礦抽查效果評價(jià)機(jī)制，考核獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，完善實(shí)操基地設(shè)施，1-3月份共抽考了3314人次，合格率為98.83%。有針對性的開展員工安全培訓(xùn)，提升全體員工的思想文化素質(zhì)和基本操作技能，讓職工清清楚楚上崗、明明白白干活，提高防范風(fēng)險(xiǎn)、處置隱患和事故苗頭的能力，做到培訓(xùn)工作“不空談，不作秀，不耍滑”。修訂、補(bǔ)充、完善崗位職責(zé)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，在培訓(xùn)考核上，實(shí)行對標(biāo)管理，堅(jiān)持“從嚴(yán)從細(xì)”的原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行每月一考核，將培訓(xùn)效果與工資掛鉤，重點(diǎn)規(guī)范區(qū)隊(duì)對班組、個(gè)人的培訓(xùn)及考核機(jī)制，確保培訓(xùn)的實(shí)效性，對各單位培訓(xùn)考核情況分等級按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步提高了基層單位和員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，變“逼我學(xué)”到“我要學(xué)”。

每月篩選出“三違”人員進(jìn)行安全幫教，建立了“三違培訓(xùn)” 學(xué)校。一是對嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)“三違學(xué)?！迸嘤?xùn)班參加學(xué)習(xí)；“三違培訓(xùn)” 學(xué)校由安檢科進(jìn)行日常管理，15天為一期，學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)前2天由家屬陪讀，學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí)要寫出學(xué)習(xí)心得和安全保證書。二是發(fā)揮“兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心”陣地作用，通過女工家屬進(jìn)行親情幫教；通過培訓(xùn)教育，目前，我礦上崗持證率達(dá)到100%，全員素質(zhì)得到了提升。此外，我們還充分發(fā)揮了四級煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們在春季安全活動(dòng)中雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全管理水平，向精細(xì)化管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。特別是對這次檢查團(tuán)查出的問題，立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！

真落實(shí)，事故是完全可以避免的，煤礦管得好就能不死人。特別是我礦推行?三抓一落實(shí)?安全工作法，使我對安全零理念有了更深的理解。過去一些零敲碎打的小事故經(jīng)常發(fā)生，現(xiàn)在我單位連一個(gè)磕手碰腳的都沒有出過，工人掙的都是安全錢，放心錢，這都是零理念給我們工人帶來的最大實(shí)惠?。

（二）增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)一號工程

安全是企業(yè)的最大效益，安全是職工的第一福利。我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終把安全工作作為政治上、責(zé)任上、工作上的一號工程來抓，從未有絲毫的懈怠。政治上的一號工程。我們站在講政治的高度，把搞好安全工作作為堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的頭等大事，不折不扣地貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，讓職工生命有保障、安全有保障。責(zé)任上的一號工程。把安全工作作為一把手的第一責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班帶班制度，重點(diǎn)解決好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做事不用心、執(zhí)行力差的問題。采一區(qū)區(qū)長范**，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作態(tài)度消極，現(xiàn)場工作不落實(shí)，安全管理不到位，撤職。堅(jiān)決讓不履行安全職責(zé)的干部丟面子、丟票子、丟帽子。工作上的一號工程。我們始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置上，把一號工程真正落實(shí)到日常工作中。如通風(fēng)區(qū)在礦計(jì)劃會上反映15031運(yùn)輸巷瓦斯接近臨界值，值班礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場決定，立即停止生產(chǎn)，并及時(shí)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位人員召開專業(yè)會、分析原因、制定措施，進(jìn)行處理，在最短的時(shí)間內(nèi)消除了事故隱患。

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以區(qū)隊(duì)班組為核心的16項(xiàng)基層安全管理制度，同時(shí)制定了各工種的作業(yè)流程，靠流程規(guī)范管理，靠責(zé)任落實(shí)制度，為安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資三級考核，建立礦井對區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)對班組、班組對個(gè)人三級考核體系。將隱患治理、違章違紀(jì)、安全事故、全員培訓(xùn)全部納入?雙基?考核，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。本著需要什么，考核什么的原則，對薄弱地點(diǎn)、薄弱人物進(jìn)行重點(diǎn)考核，建立以?安全伙伴?為形式的互保聯(lián)保機(jī)制，互保雙方簽訂安全協(xié)議，利害共享，安全互保。運(yùn)輸區(qū)職工楊保堂深有體會地說：?過去不懂雙基、不學(xué)規(guī)程瞎胡干，往往違章了自己還不知道，他人也受牽連?，F(xiàn)如今通過?雙基?考核，自覺學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，不愿違章、不敢違章。?

5、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對標(biāo)管理，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

按照上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，健全完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系。對于不合格工程，堅(jiān)決不驗(yàn)收，對于采掘區(qū)隊(duì)的工資結(jié)算，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料為準(zhǔn)。抽調(diào)專業(yè)人才組成檢查小組，每周對各施工地點(diǎn)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查一次，月末由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格?上尺、上線、上量具?，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的，追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。建立動(dòng)態(tài)檢查獎(jiǎng)懲機(jī)制，對于上級的各類檢查，凡工程質(zhì)量被評定優(yōu)良品的，均給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，規(guī)程質(zhì)量低劣的給予嚴(yán)厲處罰，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入?雙基?考核。

震懾作用。通過加大處罰力度，使干部、職工認(rèn)識到只有抓好安全、抓好質(zhì)量才能多掙錢。在考核機(jī)制上。按照?日?；?、動(dòng)態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化?的考核原則，嚴(yán)格考核。采一區(qū)區(qū)長王世斌說?區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以前都是在檢查前突擊準(zhǔn)備，可是現(xiàn)在不中了，檢查考核說來就來，從不打招呼，只有平時(shí)把基礎(chǔ)工作做好了，達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，啥時(shí)候來檢查考核心里都不怵?。

（五）注重體系建設(shè)，提供安全保障。

1、加大投入，構(gòu)建防治水體系。我們借鑒永煤的防治水先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)他們 “立足采面、探查先行、以堵為主、疏堵結(jié)合、分類治理、綜合防治”的水災(zāi)治理工作體系和底板改造技術(shù)，提高了礦井抗災(zāi)能力。一是更新理念，為防治水工作取得成效提供堅(jiān)強(qiáng)保證。我們積極更新治水理念，用?以堵為主、堵疏結(jié)合?的防治水新理念取代過去的?以疏為主?理念。首先封堵原有突水點(diǎn)，減少礦井涌水量。通過半年的工程實(shí)踐，僅11091工作面水量就從25m/min降到了5m/min，封堵水量約20m/min。其次，對新投產(chǎn)的工作面進(jìn)行底板注漿改造，把改造層位深度從原來的40米增加到60米，有效加固了倒水裂隙帶，經(jīng)過地板加固的工作面均未發(fā)生突水。二是改造排水系統(tǒng)、提高抗災(zāi)能力，為防治水贏得寶貴時(shí)間。我們經(jīng)過周密安排、精心組織和緊張嚴(yán)密的施工，僅用兩周時(shí)間就完成了2臺排水泵的安裝及調(diào)試工作，新增排水能力8 m/min，及時(shí)緩解了排水緊張局面，提高了礦井抗災(zāi)能力。三是提高裝備水平，改進(jìn)注漿工藝，為防治水工程順

目前，我礦上崗持證率達(dá)到100%，全員素質(zhì)得到了提升。豫焦十隊(duì)班長王書恒說：?過去不懂規(guī)程、不會操作瞎胡干，現(xiàn)如今通過安全培訓(xùn)，懂規(guī)程會操作，干安全活，老婆放心、父母安心、工資也多拿了?。

3、依靠科技進(jìn)步，構(gòu)建瓦斯防治體系。重瓦斯治理，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)?四位一體?,多策并舉、應(yīng)抽盡抽，實(shí)現(xiàn)了不掘突出頭，不采突出面。對瓦斯治理技術(shù)進(jìn)行了優(yōu)化，改變了以往主要靠超前排放鉆孔掩護(hù)巷道掘進(jìn)的局面。按照?順層預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯+淺孔排放+排放鉆孔?的瓦斯治理方案，有效提高了瓦斯抽采效果，實(shí)現(xiàn)了頂層煤巷的快速掘進(jìn)。通過大鉆機(jī)的推廣、應(yīng)用，平均每月多打鉆孔3365米，鉆孔深度由以前的60-70米提高到現(xiàn)在的150-200米，抽放量由25萬立方達(dá)到40萬立方，大大提高了瓦斯抽采效果。

4、注重超前防范，構(gòu)建應(yīng)急救援體系。按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷完善應(yīng)急救援機(jī)制。一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。二是加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高了應(yīng)急救援能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。結(jié)合雨季強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨等惡劣天氣和次生災(zāi)害易發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象，有針對性地組織開展了應(yīng)急演練，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

（六）激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)行?五自?管理

均為一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，杜絕了各類工傷事故的發(fā)生。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。雖然我們在安全工作中做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距。我們要以此次國家煤監(jiān)局來我礦調(diào)研為契機(jī)，以河南煤化?012345?安全管理模式為導(dǎo)向，牢固樹立安全?零?理念，進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

尊敬的檢查組領(lǐng)導(dǎo)：明責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)、保安全

雙塘初中位于來城西部，占地面積30畝，教職工46人，三個(gè)年級8個(gè)班，近400名學(xué)生，在過去的一學(xué)年里，學(xué)校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化管理出效益，真心實(shí)干創(chuàng)成績，學(xué)校在教學(xué)上確立了成功靠管，成就靠課堂，興趣靠引導(dǎo)，潛力靠學(xué)生，優(yōu)勢靠教師，根本靠苦干，關(guān)鍵靠落實(shí)的教學(xué)策略，注重“四清”，要求教師腦有綱，胸有標(biāo)，腹有書，目有人，心有法，手有技，有效、實(shí)效、高效地深抓教學(xué)，2010年中考取得了極為優(yōu)異的成績，錄取省示范高中占參考總數(shù)的17.2%，錄取市示范高中以上的占考生總數(shù)的55%，達(dá)五年制高職（大專）線以上的占考生總數(shù)的81.1%。

本學(xué)期我校以教育局各項(xiàng)安全工作文件精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，以提升教學(xué)質(zhì)量為中心，以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，以評估量化為機(jī)制，確立了工作“坐標(biāo)”。打造平安學(xué)校，“安”字置首，完善了制度，明確了分工，落實(shí)了重點(diǎn)。通過看我的、動(dòng)真的、求實(shí)的、比硬的，使各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，螺旋式的上升?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來?！?/p>

一、緊緊圍繞著一個(gè)目標(biāo)——堅(jiān)守安全穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧校園 安全工作文件精神貫徹后，使每位教師與班子成員清醒地認(rèn)識到各自工作的“坐標(biāo)”，首先進(jìn)一步完善安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)事求是的制定了方案、計(jì)劃、制度，在日常工作中全力抓細(xì)化，抓落實(shí)，做到了“三有”、“三納入”、“四同時(shí)”“一強(qiáng)化”。即：凡事有人抓、有標(biāo)準(zhǔn)、有進(jìn)度。納入學(xué)校周議事日程，納入學(xué)校周工作目標(biāo)，納入各班崗位目標(biāo)責(zé)任制。注重同學(xué)校的核心工作一道，同時(shí)規(guī)劃，同時(shí)要求，同時(shí)考核，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化了“首見首問制”。保證了校園安全。

二、堅(jiān)持“一個(gè)中樞，齊飛兩翼”，建立“三個(gè)體系”、明確“十五方責(zé)任”、落實(shí)“五個(gè)到位”，竭力打造著“平安校園”的“防護(hù)墻”

1、在構(gòu)建“平安校園”的活動(dòng)中，我校以強(qiáng)化安全意識為先導(dǎo)，以校黨支部為中樞，形成了黨、工、團(tuán)組織和社會；年級組長、班主任、任課教師、家長委員會為兩翼的安全工作隊(duì)伍。建立了黨支部——團(tuán)委，學(xué)生會——團(tuán)支部，班委會為主體的學(xué)生自我安全教育體系；健全了學(xué)校——家長 ——邀請縣各職能部門開展活動(dòng)的三結(jié)合輔導(dǎo)安全教育體系；落實(shí)了法制副校長——教導(dǎo)處——班主任構(gòu)成的長效安全管理體系.有效保證了我校安全工作橫向到邊，縱向到底，全方位全立交，不留任何死角的開展，從而出現(xiàn)了齊抓共管的“同頻共振”效應(yīng)。明確了校長、副校長、工會主席、教總主任、副主任、團(tuán)委書記、年級組長、班主任、課任教師、學(xué)生、家長、食堂、校工、門衛(wèi)、寢室輔導(dǎo)員共“十五方”的安全職責(zé)，建立了考核機(jī)制，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了階段目標(biāo)，實(shí)施了“在崗有責(zé)制”，并層層簽定了“安全工作責(zé)任狀”。設(shè)立了每年的四月、九月為我?！靶@安全整治月”，每周三下午定為安全工作專項(xiàng)排查日，設(shè)立了校長安全工作意見箱，對有價(jià)值的信息進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。食堂有專人監(jiān)管，每餐有學(xué)生會打分評議，對春季傳染病的防控建立了較完備的臺帳和每日“二查”制，有較完善的記錄材料，以此同時(shí)我們還注重抓實(shí)安全工作的“五個(gè)到位”即：內(nèi)容宣講到位、責(zé)任監(jiān)管到位、措施落實(shí)到位、活動(dòng)開展到位、資金保障到位。

2、我校每天有值周領(lǐng)導(dǎo)和值日學(xué)生會干部來維護(hù)秩序確保無任何事故發(fā)生，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行的門衛(wèi)制度，保衛(wèi)值班制度，巡邏制度，做到進(jìn)出校門有登記，有班主任簽字。平日嚴(yán)禁上課期間學(xué)生無故進(jìn)出校園，學(xué)校對理化教師進(jìn)行了要求，指導(dǎo)督促他們必須嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室安全操作規(guī)程，防火、防電。在召開運(yùn)動(dòng)會及上體育課的過程中，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了體育運(yùn)動(dòng)，社會實(shí)踐等集體活動(dòng)的安全要求和防范措施。學(xué)生在升旗，早讀集中上下樓梯時(shí)，有年級組值班人員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮，要求學(xué)生做到“寧讓三分，不搶一秒”，從而杜絕了你推我搡現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校建立了事故及時(shí)報(bào)告制度，上課學(xué)生有事報(bào)告給任課老師，課間有事報(bào)告給班主任，能處理的必須及時(shí)處理，不能處理的必須立即報(bào)告給值日領(lǐng)導(dǎo)，由值日領(lǐng)導(dǎo)和校長迅速處理，同時(shí)，我校還建立了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制，學(xué)校制定了地震逃生應(yīng)急演練方案，并進(jìn)行多次演練。嚴(yán)格執(zhí)行事故的責(zé)任追究制度，做到“誰出事，誰負(fù)責(zé)”。為了強(qiáng)化安全工作，九月開展的“安全教育——開學(xué)第一課”的宣傳教育活動(dòng)，由團(tuán)委負(fù)責(zé)落實(shí)，在教師會上學(xué)校讓教師了解學(xué)校的各項(xiàng)安全制度，每周班會課，班主任必講安全，通過講解讓學(xué)生了解學(xué)校的各項(xiàng)安全制度和措施，法制教育深受師生歡迎，對有不良行為的學(xué)生學(xué)校還建立了專門的幫救措施，通過愛心

行動(dòng)使學(xué)生樹立了信心。在樓梯走廊及其他安全通道方面，做到了“道道通暢，照明完好”并定期對其進(jìn)行維修。學(xué)校有專人保管和專門地點(diǎn)妥善存放教學(xué)實(shí)驗(yàn)用的危險(xiǎn)物品。在健康、衛(wèi)生、交通安全上：總務(wù)處對食堂嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度，所用水源符合國家飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并聯(lián)系雙塘衛(wèi)生院定期（每學(xué)期）對學(xué)生進(jìn)行了體檢，假山、池塘等處設(shè)有警示語，將學(xué)校作息時(shí)間表送交縣駕校，請其車輛避開上、放學(xué)學(xué)生行走集中期。

3、認(rèn)真做好“安全教育月”和“安全年”工作。學(xué)校安全教育月以“平安校園”為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大排查，消除隱患，有針對性地、扎實(shí)地開展教育和防范工作。

4、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、演練、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周前會議和周一升旗儀式時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》告家長一封信，增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

5、與走讀生簽訂安全協(xié)議書，提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學(xué)。

6、開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面排查。同時(shí)，積極配合縣衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

7、積極配合查處傷害中學(xué)生案件，一年多來在城北派出所的大力支持下，我們嚴(yán)厲打擊了滋擾校園，侵害少年兒童的流氓惡勢力。從學(xué)生處收繳軍用匕首、大砍刀等斗毆兇器三十多件，落實(shí)了防范學(xué)生被侵害的措施，對校外人員敲詐勒索學(xué)生的系列案件及時(shí)上報(bào)，努力為學(xué)生營造一個(gè)安全有序的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、物力維艱，“難”攔面前，急需充實(shí)、完善的硬件和共克時(shí)艱的校外環(huán)境

1、來城南、西、北面均屬我校生源地，可優(yōu)質(zhì)生源從小學(xué)就至新小、實(shí)小，剩下的大多是菜販子、外來打工者、單親等子女與留守少年，素質(zhì)低，成績差，無家長管教，無法杜絕學(xué)生的群毆現(xiàn)象。

2、距校不遠(yuǎn)的網(wǎng)吧和兩個(gè)游戲室，多次找有關(guān)部門，至今未能取消，嚴(yán)重影響正常教學(xué)。

3、校園西北角在一小水池屬當(dāng)?shù)卮迕窠M約30米至今無法封閉，使校園安全無法保證，西邊圍墻約80米嚴(yán)重傾斜，威脅師生和外面路人安全。

4、電路長期未徹底整修，破損老化嚴(yán)重，安全隱患極大。

5、校內(nèi)主干水泥路現(xiàn)只有凹凸不平的大石子，平日不便行走，更怕學(xué)生玩耍出事。

6、學(xué)校債臺高筑，欠款數(shù)額巨大，每日均有債主相逼，正常工作在十分艱難中前行。

7、城郊學(xué)校社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊還存在的安全隱患。

8、學(xué)校安全工作的難度增大。學(xué)生中獨(dú)生子女和留守子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，因而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。留守子女缺乏家庭教育且不能與學(xué)校很好的配合。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識差，安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。”本學(xué)期在冬季安全管理方面，我們將進(jìn)一步扎實(shí)地開展工作，按照“五個(gè)到位”的要求，武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。雙中人將在真摯的追求中，在不懈的努力下，在一步一個(gè)腳印的進(jìn)取里，用自己的忠誠和熱血，勤奮和開拓，扎實(shí)地打造平安校園，回眸會笑慰，征程再揚(yáng)帆。不妥之處請求斧正！謝謝大家！

2010年12月8日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料（范文）

市局安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料

2011年我們堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一通三防”重點(diǎn)，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；圍繞強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范和行為規(guī)范。以此夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。截止目前，我公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)均在穩(wěn)步推進(jìn)，控制指標(biāo)完成情況均在控制范圍之內(nèi)。下面就礦井的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、礦井概況

大陽泉煤炭有限責(zé)任公司，是陽泉市國有重點(diǎn)企業(yè)之一，是隸屬于國家開發(fā)投資公司控股的南煤集團(tuán)中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬噸/年，礦井現(xiàn)開采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優(yōu)質(zhì)無煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲量可靠，礦井現(xiàn)有井田面積10.7891平方公里，地質(zhì)儲量5894.56萬噸，可采儲量3871萬噸。現(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個(gè)綜掘工作面，即2121進(jìn)風(fēng)、2121抽采巷、2121回風(fēng)、2123抽采巷（開切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個(gè)掘進(jìn)工作面8125進(jìn)風(fēng)；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。

通風(fēng)系統(tǒng)：礦井通風(fēng)采用中央并列式分煤層獨(dú)立通風(fēng)。三個(gè)進(jìn)風(fēng)井，分別為主斜井、副斜井、進(jìn)風(fēng)立井；一個(gè)回風(fēng)斜井。安 裝兩臺BD-II-10-№35型對旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率710KW×2，一臺運(yùn)行，一臺備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風(fēng)量10400m/min，總進(jìn)風(fēng)量為10100 m/min，有效風(fēng)量率為87.54%。

15#煤采區(qū)布置三條進(jìn)風(fēng)巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風(fēng)巷，一條回風(fēng)巷：15#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4675 m/min。12#煤布置四條進(jìn)風(fēng)巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉巷、12#15#材料聯(lián)巷，一條回風(fēng)巷：12#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4867 m/min。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠。

瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺CBF610型水環(huán)真空泵，每臺泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺2BEC72型水環(huán)真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設(shè)φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。井下抽放管路總長約15450米。礦井日混合抽放量在40.28萬m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。

供電系統(tǒng)：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為LGJ-150型鋼芯鋁絞線，全長15km。地面變電站現(xiàn)安裝兩臺容量為10000KVA的變壓器，一臺運(yùn)行、一臺備用。

礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設(shè)有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動(dòng)變壓器。

333

3排水系統(tǒng)：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉，該水倉安裝了三臺FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉，630水平中央水倉的三臺FD155—3*7型排水泵排至地面。

防塵系統(tǒng)：礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設(shè)了防塵管路，并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)噴霧灑水。

CO束管監(jiān)測系統(tǒng)：礦井建立了KSS-200束管微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)，由束管、2SK-1.5型束管抽氣泵兩臺、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺）、監(jiān)測控制微機(jī)（一臺）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專用色譜儀（一臺）、打印輸出設(shè)備、KSS-2100型系統(tǒng)軟件、粉塵過濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個(gè)工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設(shè)置14個(gè)有害氣體監(jiān)測點(diǎn)。

通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司于2008年4月13日開始對原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶煤科院生產(chǎn)的KJ90NB綜合監(jiān)控系統(tǒng)，2008年12月經(jīng)市局組織驗(yàn)收。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿足兩個(gè)新行標(biāo)要求，采、掘工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖，系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。監(jiān)控機(jī)房設(shè)置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)通過防火墻實(shí)時(shí)上傳到集團(tuán)公司調(diào)度室和陽泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。

工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)：2008年1月8日投資450余萬元開始建設(shè)，于5月完成，該系統(tǒng)安裝了監(jiān)視器12臺，DLP大屏4臺，LED橫屏1臺，攝像頭井上23臺，井下7臺,主要用于監(jiān)視整個(gè)礦井內(nèi)各個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備,其中磅房視頻信號傳至煤炭工業(yè)局。

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)：公司使用兩套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，其中一套是核子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，共安裝2臺，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時(shí)間等通過網(wǎng)絡(luò)上傳至煤炭工業(yè)局。

二、瓦斯治理示范礦井進(jìn)展情況

1、為有效推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設(shè)，礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機(jī)構(gòu)，通風(fēng)區(qū)長按照上級要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理，配備通風(fēng)專業(yè)技術(shù)管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風(fēng)、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項(xiàng)管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。

2、根據(jù)礦井總風(fēng)量每月制定礦井風(fēng)量分配計(jì)劃，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要，不存在假通風(fēng)設(shè)施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進(jìn)行一次全面測風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有關(guān)制度。礦井采掘工作面均采用獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠，不存在不符合規(guī)定的通風(fēng)系統(tǒng)；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，不存在無風(fēng)微風(fēng)巷道；嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象；光學(xué)瓦檢儀和瓦斯報(bào)警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅(jiān)持做到了每10天進(jìn)行一次標(biāo)校。

3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計(jì)劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設(shè)置的三臺瓦斯抽放泵實(shí)現(xiàn)分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續(xù)性。根據(jù)2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達(dá)到《煤礦瓦斯抽采指標(biāo)》中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。公司從2009年開始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15#煤抽放系統(tǒng)的布置。同時(shí)對地面抽放管路進(jìn)行局部改造，實(shí)現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時(shí)，在12#煤備用一趟抽放系統(tǒng)。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

1、在嚴(yán)格執(zhí)行國家、省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，專門對《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，成立了由常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，由分管副總經(jīng)理任組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組，由采煤專業(yè)組、掘進(jìn)專業(yè)組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組、“一通三防”專業(yè)組、地測防治水專業(yè) 組、洗選專業(yè)組、企業(yè)形象專業(yè)組組成的專業(yè)組和監(jiān)督組。

在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、專業(yè)組職責(zé)、隊(duì)（廠）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組職責(zé)、班組標(biāo)準(zhǔn)化小組職責(zé)、各崗位作業(yè)人員職責(zé)、監(jiān)督組職責(zé)進(jìn)行了劃分，對檢查驗(yàn)收考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評比條件、標(biāo)準(zhǔn)化評比辦法、責(zé)任追究進(jìn)行了明確，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，明確職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，真正做到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。

2、今年，集團(tuán)公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度，出臺了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實(shí)施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核，與月度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實(shí)行同獎(jiǎng)、同罰。一是把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導(dǎo)向的作用。二是抓現(xiàn)場操作的工人對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，掘進(jìn)上嚴(yán)格按照工區(qū)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對不合格工程堅(jiān)決停產(chǎn)整改，并加大責(zé)任追究力度。今年2月掘進(jìn)方面通過對12#四個(gè)掘進(jìn)頭11天的停產(chǎn)整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊(duì)組也以此為契機(jī)對錨桿錨索支護(hù)的預(yù)緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴(yán)格管理，按照掘進(jìn)區(qū)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案扎實(shí)工作，特別是把巷道成型和隱形支護(hù)質(zhì)量作為安全質(zhì)量管理的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)小班安全工程質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)了小班安全工程質(zhì)量全過程控制。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收采取逐頭逐面驗(yàn)收考核，班組設(shè)立專職的質(zhì)量驗(yàn)收員，獎(jiǎng)罰分明，隊(duì)組驗(yàn)收改為班與班交接驗(yàn)收，一環(huán)扣一環(huán)，安 質(zhì)部對驗(yàn)收抽查不合格進(jìn)行處罰，專業(yè)組驗(yàn)收由專業(yè)組組長親自帶隊(duì)，查出問題都制定了專門措施進(jìn)行整改。四是以抓好工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，重點(diǎn)是巷道成形、支護(hù)質(zhì)量、錨桿拉力、排間距，要求隊(duì)組做到嚴(yán)格規(guī)程操作，從自身做起，有問題就停產(chǎn)，工程質(zhì)量有了很大的提高。

3、上半年3#號井副井標(biāo)準(zhǔn)化絞車房、井下12#煤4#標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的建設(shè)，2120綜采工作面，12#四個(gè)掘進(jìn)工作面，瓦斯泵站、主要通風(fēng)機(jī)房品牌工程都陸續(xù)完工，其余品牌工程也都正在施工中，預(yù)計(jì)年底全部完成；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評達(dá)一級，今后將繼續(xù)努力，力爭全年實(shí)現(xiàn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。

4、繼續(xù)深入開展優(yōu)秀班組和隊(duì)組競賽活動(dòng)，每月開展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評比活動(dòng)，對標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進(jìn)行一次考核，1-5月份公司評出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)23.55萬元；集團(tuán)公司安全和諧型班組9個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)4.6萬元；優(yōu)秀專業(yè)組1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。

5、加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。

①健全了班組安全管理機(jī)構(gòu)，每個(gè)生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊(duì)長和一名班長，配備了安全員和質(zhì)量驗(yàn)收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過市局培訓(xùn)持證上崗。，合格，；

②兩人以上作業(yè)的工作，明確了自?；ケο?、明確了一名負(fù)責(zé)人對作業(yè)全過程的安全工作負(fù)責(zé)；

③要求隊(duì)組將崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程細(xì)化到了每個(gè)崗位、每個(gè)職工，班組每周堅(jiān)持兩小時(shí)的針對性培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗； ④購買了班組建設(shè)圖書組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了班組臺帳，并結(jié)合集團(tuán)公司班組建設(shè)文件規(guī)范班組管理和考核。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況

1、我們公司依法任命了新“六長”，即礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)長（總經(jīng)理助理），到目前，公司級領(lǐng)導(dǎo)上崗資格證由省煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，培訓(xùn)率和合格率以及持證上崗率均達(dá)到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。

2、為明確各部門的職責(zé)，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員現(xiàn)場跟班管理制度，規(guī)定：董事長、黨委書記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員確保24小時(shí)每個(gè)班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員每日分三班下井巡查。同時(shí)對帶班入井情況認(rèn)真考核，強(qiáng)化了基層管理和現(xiàn)場管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，及時(shí)了解掌握井下安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時(shí)制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患，必須在現(xiàn)場立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門匯報(bào)，對于一時(shí)難以解決的問題要現(xiàn)場交接清楚，升井后填寫好調(diào)度臺賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實(shí)行井下電話兩匯報(bào)，到達(dá)井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報(bào)所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報(bào)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；④隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報(bào)；⑤職能部門領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時(shí)間不得少于5小時(shí)，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫匯報(bào)內(nèi)容，并主動(dòng)了解詢問井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報(bào)人的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，有無需解決的問題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。

五、公司防治水工作情況

為深刻吸取華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“3.28”透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，有效防范和堅(jiān)決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，制定了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產(chǎn)實(shí)踐中，遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽煤二礦3#煤采空區(qū)積水。為了加強(qiáng)礦井防治水工作，我公司嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件要求，在掘進(jìn)中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設(shè)備的能力問題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進(jìn)40米，防隔水煤柱不小于20米。對于探水距離200米以上的探水鉆機(jī)，我們已經(jīng)考察、選型，在3個(gè)月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。排水上采用兩級排水系統(tǒng)（其中在630水平車場建有一個(gè)容積1400 m的630水倉，在15煤層采區(qū)中部建有一個(gè)容積2000 m的480水倉）對礦井采空區(qū)的積水進(jìn)行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。

1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機(jī)，對掘進(jìn)工作面進(jìn)行有掘必探，超前探測了掘進(jìn)工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等；同時(shí)對隊(duì)組加強(qiáng)管理，要求隊(duì)組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。

2、對采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專業(yè)的抽放隊(duì)進(jìn)行探放鉆孔的施工，目前正在掘進(jìn)的2121進(jìn)風(fēng)在過2119采空區(qū)時(shí)我們就制定了嚴(yán)密的組織和施工措施以及應(yīng)急預(yù)案，確保了排水期間的安全。

3、礦井對周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開

33采，同時(shí)對小煤窯的開采情況進(jìn)行監(jiān)督，對礦井接近小煤窯時(shí)制定有效的掘進(jìn)及開采措施，保障安全生產(chǎn)。

4、地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應(yīng)措施進(jìn)行治理。

六、公司用工制度管理情況

1、截止2011年5月份底，全公司在冊人數(shù)2979人，勞動(dòng)合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。

2、按規(guī)定辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額360000元，同時(shí)為井下職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額289500元，其中：井下人員保險(xiǎn)費(fèi)270000元，不固定井下人員保險(xiǎn)費(fèi)19500元，截止今年3月份底，工傷保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)繳443131.6元，實(shí)繳443131.6元，繳納率100%。

3、根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號文件《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及陽煤政發(fā)【2007】89號文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，相應(yīng)地縮短了勞保使用期限，加大了勞動(dòng)保護(hù)力度，勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)發(fā)生269128元。勞動(dòng)用工登記備案率100%。4、2011年3月份對全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。

5、全公司331名特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;56名安全員2009年4月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn) 換證工作;18名放炮員2009年7月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;23名主提升司機(jī)2008年8月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;24名采煤機(jī)司機(jī)當(dāng)中有15名采煤機(jī)司機(jī)于2008年12月經(jīng)培訓(xùn)合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機(jī)司機(jī)2009年3月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。

在此基礎(chǔ)上，公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后取得了安全資格證書。67名安全生產(chǎn)管理人員分別于2008年和2009年分批次進(jìn)行了培訓(xùn)，考試合格后全部領(lǐng)取了安全資格證書。截止目前，全員持證上崗率100%。

上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機(jī)，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動(dòng)公司安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。

二〇一一年六月十八日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料（范文）

年終安全工作匯報(bào)材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進(jìn)行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報(bào)如下：

一、安全檢查工作情況

1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況

按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書，對駕駛員進(jìn)行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)-1-

禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作；要求各部門加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過建立各項(xiàng)安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對其進(jìn)行整頓。

3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況

為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實(shí)的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對公司所屬經(jīng)營處1）明確經(jīng)營處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人，經(jīng)營處負(fù)責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；2）明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時(shí)將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人。倉庫保管員要落實(shí)倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用明火。

二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況

在此次對經(jīng)營處進(jìn)行檢查的過程中，有個(gè)別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：

1、倉庫中缺乏消防設(shè)施；

2、個(gè)別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；

3、安全標(biāo)識不齊全；

4、個(gè)別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：

1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉庫；

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進(jìn)出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；

3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；

4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時(shí)，要注意為進(jìn)出保留必要的通道；

5、要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù)；

6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫；

7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關(guān)的安全方面認(rèn)識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時(shí)不能夠認(rèn)真按照執(zhí)行，流于形式。

三、下一步安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全

技能和安全保護(hù)知識，確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進(jìn)一步落實(shí)公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營處倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。

3、安全管理工作日?；?。定期開展安全工作例會，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財(cái)產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進(jìn)行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時(shí)整改的行為，視情節(jié)予以處置。