第一篇：2010年檔案工作_自查自改報(bào)告

檔案工作自查報(bào)告

首先，對考核組各位同仁來我公司檢查指導(dǎo)檔案管理工作表示熱烈的歡迎！

根據(jù)油田檔案管理考核的通知精神,對照《勝利油田2010年檔案工作考核細(xì)則》要求，結(jié)合公司檔案工作實(shí)際，我們進(jìn)行了自評。下面，我從企業(yè)基本概況、檔案工作基本情況、年度檔案工作考核自查情況以及檔案工作存在問題和下步打算等方面簡要匯報(bào)如下：

一、企業(yè)基本概況

渤海鉆井總公司是國內(nèi)石油鉆井行業(yè)中一支裝備技術(shù)精良、功能齊全配套的集團(tuán)化、專業(yè)化鉆井施工企業(yè)。公司現(xiàn)有職工6534人，擁有70D、50D、ZJ45、大慶Ⅱ型等8類鉆機(jī)52 臺(tái)。具有鉆探深井、定向井、水平井等各種高難度復(fù)雜井的技術(shù)實(shí)力，年鉆井生產(chǎn)能力170萬米、工業(yè)產(chǎn)值30多億元。先后有20余支鉆井隊(duì)、10余支后勤專業(yè)化施工隊(duì)伍、1200余名職工征戰(zhàn)在5個(gè)省區(qū)及 7個(gè)國家。中標(biāo)并完成了香港金海石油有限公司蒙古國2009年鉆井工程總包項(xiàng)目，開辟了科威特石油工程技術(shù)服務(wù)高端市場，埃及、蒙古、中亞和東北等外部市場運(yùn)作良好。公司有機(jī)關(guān)科室18個(gè)，直屬科級單位8個(gè)；三級單位10個(gè)，四級單位118個(gè)。1998年8月公司在勝利油田鉆井系統(tǒng)中第一個(gè)整體通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。2001年被中國市場研究中心授予“名牌企業(yè)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA級品牌”，近來連續(xù)五年被管理局授予雙文明先進(jìn)單位。

二、檔案工作基本情況

從1997年成立以來，公司檔案工作應(yīng)該說經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。

-0組織管理方面。近年來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》，不斷加強(qiáng)檔案工作的組織管理，保證了檔案工作的順利開展。一是公司黨委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)檔案管理工作的意見》，對健全檔案組織機(jī)構(gòu)、完善管理制度；明確檔案工作目標(biāo)、扎實(shí)開展工作；加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化管理考核；促進(jìn)檔案開發(fā)利用、創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)等方面提出了具體要求，明確了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)分工和崗位責(zé)任制，形成了自上而下的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。二是公司信息檔案管理中心出臺(tái)了《渤海鉆井總公司檔案工作考核辦法》、《檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》，編制了《檔案管理制度匯編》，健全了兩級檔案管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，完善檔案人員崗位責(zé)任制。三是公司將檔案管理納入了《渤海鉆井總公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和年度工作計(jì)劃，每年的職代會(huì)上有信息檔案工作情況報(bào)告內(nèi)容。信息檔案中心每年都要制訂檔案工作思路和保障措施，季度進(jìn)行盤點(diǎn)和總結(jié)。對所屬三級單位檔案工作進(jìn)行定期的檢查、指導(dǎo)和考核，并將考核情況納入公司整體經(jīng)營考核，為公司檔案工作的扎實(shí)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效促進(jìn)了公司兩級機(jī)關(guān)檔案管理。

日常工作中，我們還堅(jiān)持每周開一次工作例會(huì)，及時(shí)安排檔案工作任務(wù)，具體落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次檔案工作匯報(bào)，了解檔案工作的日常業(yè)務(wù)及存在的問題，及時(shí)解決工作中的各種難題，并將檔案工作情況在每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)上匯報(bào)。在夯實(shí)檔案基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，我們還注重強(qiáng)化檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加檔案協(xié)會(huì)活動(dòng)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)檔案業(yè)務(wù)人員的工作積極性。一是積極參加管理局和公司各種重大活動(dòng)。2007年，為了慶?！稒n案法》頒布20周年，公司開展了各種宣傳活動(dòng)，組織兩級機(jī)關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和答題，數(shù)碼照相機(jī)、刻錄機(jī)等設(shè)備各1臺(tái)。為了保證檔案庫房的工作環(huán)境和安全，公司為檔案室安裝了中央空調(diào)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，配備了煙霧報(bào)警器和滅火器。所有這些設(shè)施和設(shè)備，能夠滿足當(dāng)前和今后幾年檔案管理和開發(fā)利用的需要。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面。檔案的收集整理和安全保管是檔案工作的基礎(chǔ)。檔案的收集整理工作方面，每年年初檔案工作人員都根據(jù)機(jī)關(guān)各科室的工作特點(diǎn)，列出檔案材料征收的目錄，主動(dòng)地上門收集各種資料。檔案人員與各科室兼職檔案員進(jìn)行交接時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定把好案卷質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的歸檔材料提出具體明確的整改要求，幫助各科室做好整理歸檔工作，確保了歸檔的文件材料真實(shí)、齊全、無遺漏。今年年初，我們針對以往檔案收集中存在的問題，進(jìn)行了認(rèn)真的分析，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)交接手續(xù)制度，制定切實(shí)可行的控制措施，保證了檔案資料的質(zhì)量，使檔案的完整率、準(zhǔn)確率達(dá)100%。在搞好檔案資料收集的同時(shí)，我們認(rèn)真開展檔案的整理工作，嚴(yán)把檔案整理的質(zhì)量關(guān)。根據(jù)公司檔案的分類規(guī)則和分類方案進(jìn)行合理分類，對原始文件要求系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確，文件材料完好無損，書寫材料、紙張、裝訂材料符合檔案保護(hù)要求，將歸檔的檔案資料認(rèn)真整理組卷，確保組卷規(guī)范、目錄清淅、標(biāo)題簡明、排列有序。截止目前，公司庫藏檔案13492卷，會(huì)計(jì)憑證7758卷，會(huì)計(jì)帳薄187卷，會(huì)計(jì)報(bào)表109卷，工資表243卷，基建檔案133卷。聲像檔案17盤，實(shí)物檔案8343件，照片檔案

448張。

為了搞好檔案的安全管理，綜合檔案室按照檔案管理“九防”要求，認(rèn)真做好檔案的保護(hù)工作。一是針對檔案室消防安全沒有實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的問題，積極申請資金進(jìn)行消防系統(tǒng)的整改，實(shí)現(xiàn)了檔案室和

檔案工作人員主動(dòng)放棄節(jié)假日，提前做好準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)提供檔案借閱和查詢，受到相關(guān)部門人員的好評。在實(shí)物檔案利用方面，為方便利用，我們將公司實(shí)物檔案拍成電子照片，建立網(wǎng)上實(shí)物展廳，供大家使用；三是積極開發(fā)檔案信息資源，進(jìn)行深層次加工，取得了大量的通用性編研成果。如：〈〈公司歷屆職代會(huì)文件匯編〉〉、〈〈黨代會(huì)文件匯編〉〉等文件資料。參與了《“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”案例匯編》、《弘揚(yáng)勞模精神展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采》、《標(biāo)準(zhǔn)化操作的領(lǐng)跑者》、《渤海鉆井黨建專題》、〈〈輝煌十年—獻(xiàn)給渤海鉆井總公司成立十周年 〉〉、〈〈渤海鉆井總公司專利匯編(1989—2009)〉〉、《渤海鉆井總公司資料匯編》、《渤海鉆井總公司成立十周年影像》的編撰工作；四是積極參與史志編研工作。先后參與了《渤海鉆井總公司志》、《勝利鉆井志》、《山東省工業(yè)志》、《河口區(qū)志》等工作。2008年《渤海鉆井總公司志》獲山東省檔案協(xié)會(huì)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。這些資料的開發(fā)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營起到了較好的服務(wù)作用。

在年度工作方面。我們按照油田檔案工作要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。3月15日, 油田檔案工作系統(tǒng)“檔案工作模式大討論”活動(dòng),公司積極行動(dòng),迅速組織進(jìn)行貫徹落實(shí)。制定了分階段的活動(dòng)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、集中查擺和整改總結(jié)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與；邊查邊改，促進(jìn)工作。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育與整改問題、促進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合起來、把“大討論”活動(dòng)與檔案隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來、把“大討論”活動(dòng)與推進(jìn)檔案工作有機(jī)結(jié)合起來把“大討論”活動(dòng)與油田開展的“精細(xì)管理年”和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。通過開展“大討論”活動(dòng)，努力促進(jìn)“檔案資源開發(fā)服務(wù)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案信息化建設(shè)、資源建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隊(duì)伍建

才肯移交。

2、所屬單位檔案工作發(fā)展不平衡，資金投入還需要加大，個(gè)別單位檔案庫房面積小、建筑條件相比落后，對搞好檔案管理工作有影響。

3、檔案管理的數(shù)字化、信息化工作還處于起步階段。數(shù)字檔案管理制度還不完善，電子文件的收集歸檔還不順暢，庫藏檔案的數(shù)字化處理工作剛剛開始，特別是少數(shù)人對于檔案管理數(shù)字化的觀念還沒有形成。

針對存在的這些問題，公司將進(jìn)一步健全完善制度，強(qiáng)化考核檢查力度，加大資金投入，改善辦公條件，促進(jìn)檔案數(shù)字化建設(shè)。

以上是我公司檔案管理工作的一些基本情況，不妥之處，請大家批評指正。

第二篇：自查自改報(bào)告

自查自改報(bào)告

為確保我縣人民用藥安全，依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，對我店進(jìn)行了自查自改行動(dòng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、店內(nèi)墻上懸掛著《藥品經(jīng)營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》，并建立了監(jiān)督臺(tái)。

二、建立了管理制度，并定期檢查與考核。

三、店員每年進(jìn)行健康檢查，并建立了健康檔案。

四、具備符合藥品特性要求的常溫、陰涼和冷藏保管的設(shè)備，并保證每天做好溫濕度記錄。

五、做好購進(jìn)記錄及養(yǎng)護(hù)工作。

六、處方藥與非處方藥分柜擺放。

七、設(shè)立了拆零專柜，方便群眾用藥。

八、營業(yè)時(shí)間內(nèi)藥師在崗，并佩戴標(biāo)明姓名及職稱等內(nèi)容的胸卡。

九、銷售藥品時(shí)，處方藥憑處方銷售，處方應(yīng)由藥師進(jìn)行審核并簽字。

十、店堂內(nèi)明示了服務(wù)公約，公布監(jiān)督電話，并設(shè)置了顧客意見簿。

大淼藥店

2012年9月25日

第三篇：自查自改報(bào)告

自查自改報(bào)告

根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》第六條，即企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件，本公司逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查自改情況報(bào)告如下：

(一)已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，各項(xiàng)制度、規(guī)程健全、完備；

(二)各項(xiàng)目部按照安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，?？顚Ｓ?，并按規(guī)定購買建筑意外傷害保險(xiǎn)，安全生產(chǎn)投入能滿足安全生產(chǎn)要求。公司按照生產(chǎn)規(guī)模，制定安全資金投入計(jì)劃，有新增項(xiàng)目則按需要增加安全生產(chǎn)資金，投入滿足公司安全生產(chǎn)要求；

(三)公司設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。各項(xiàng)目部按工程規(guī)模配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員；

(四)公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)省建設(shè)廳安全生產(chǎn)考核合格，持有安全生產(chǎn)考核合格證；

(五)特種作業(yè)人員都已通過主管部門考核，持有特種作業(yè)操作資格證書；

(六)從業(yè)人員皆經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格；

(七)購買工程人員團(tuán)體意外保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，并由公司繳納了保險(xiǎn)費(fèi)；

(八)辦公、施工作業(yè)場所，安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；

第四篇：黨群工作自查自改報(bào)告

黨群工作自查自改報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！現(xiàn)將自查自改結(jié)果從四個(gè)方面向考核組進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處敬請批評指正：

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作自查自改情況

一是加強(qiáng)懲防體系建設(shè)及制度建設(shè)。年初服務(wù)處紀(jì)委召開專題會(huì)議，專門研究部署2010懲防體系建設(shè)工作，制定了懲防體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃表，責(zé)任落實(shí)到部室、落實(shí)到人頭。并在11月份對全處懲防體系工作推進(jìn)情況進(jìn)行了自查和整改，推進(jìn)計(jì)劃全面完成。全面貫徹落實(shí)關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度有關(guān)規(guī)定，有效防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)同服務(wù)處機(jī)關(guān)相關(guān)部門對原服務(wù)處黨政班子民主決策規(guī)定等32個(gè)管理制度進(jìn)行全面修訂的基礎(chǔ)上以完善議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為為重點(diǎn)，又對所有涉及“四項(xiàng)權(quán)力”和“三重一大”事項(xiàng)等管理制度進(jìn)行重新梳理，初步形成了程序嚴(yán)密、決策科學(xué)、執(zhí)業(yè)規(guī)范的管理機(jī)制，“規(guī)范四權(quán)”制定有效落實(shí)。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，對資金使用、干部人事、重大事項(xiàng)集體討論、民主集中決策，制度得到了有效落實(shí)。積極推行“一崗雙責(zé)”、“兩個(gè)延伸”責(zé)任制，按照組織分工，明確黨委成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，同時(shí)積極推行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)的工作原則，認(rèn)真落實(shí)黨政聯(lián)席會(huì)議制度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度，修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法等制度措施。

二是認(rèn)真開展廉潔文化活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“六進(jìn)”活動(dòng)開展。年初結(jié)合服務(wù)處實(shí)際制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，對廉政教育和廉潔文化“六進(jìn)”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，以發(fā)放圖刪節(jié)、宣傳展板、網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)習(xí)、工作例會(huì)等形式開展廉潔文化教育活動(dòng)。切實(shí)做到了黨風(fēng)廉政教育，廉政文化建設(shè)“六進(jìn)”活動(dòng)有計(jì)劃、有落實(shí)、有效果，形成“人人促廉”的良好氛圍。為更好的推進(jìn)廉潔文化活動(dòng)的開展，制定了服務(wù)處廉潔示范點(diǎn)實(shí)施方案，將廉潔文化、安全文化建設(shè)寓于機(jī)關(guān)建設(shè)、家庭生活和社區(qū)和諧文明之中，在單位職工和社區(qū)居民中引起了強(qiáng)烈的反響、產(chǎn)生了明顯的教育效果。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和監(jiān)督工作。積極組織全處黨員干部、關(guān)鍵崗位人員開展了“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行了政策法規(guī)知識競賽答題，組織一般黨員干部開展了“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”專題教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了員工忠誠企業(yè)的意識。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。2010年服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)干部無違反“七個(gè)不準(zhǔn)”的事件發(fā)生。

三是認(rèn)真做好信訪管理和案件查處工作。切實(shí)做好群眾來信來訪工作，做到事事有結(jié)果，件件有回音，2010年受理群眾來訪信2件，落實(shí)2件。認(rèn)真做好處屬兩級管理人員中存在的思想

作風(fēng)漂浮等問題、領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害崗位人員營私舞弊及公權(quán)私用等不正之風(fēng)、工程建設(shè)及物資采購管理中違法違紀(jì)問題的查糾工作，2010年領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，職工無違法違紀(jì)行為。

四是加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合服務(wù)處實(shí)際，對紀(jì)檢工作制度、工作流程進(jìn)行了認(rèn)真修訂、完善和梳理；對照紀(jì)檢監(jiān)察工作主要制度及資料臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范完善，做到時(shí)了各項(xiàng)資料報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。

二、工會(huì)工作自查自改情況

一是扎實(shí)開展扶貧幫困工作。規(guī)范幫扶救助程序、救助金使用管理程序，制定了服務(wù)處員工同心金使用管理辦法（草稿），建立健全了困難救助檔案，認(rèn)真開展了“進(jìn)千家門，暖萬人心”活動(dòng)，做好重大節(jié)日慰問、救助工作，及時(shí)足額發(fā)放幫扶資金發(fā)放； 根據(jù)事業(yè)部職工健康療養(yǎng)管理辦法，對服務(wù)處職工療養(yǎng)工作進(jìn)行了摸底，結(jié)合服務(wù)處實(shí)際制定了服務(wù)處職工療養(yǎng)實(shí)施辦法。

二是深入開展競賽活動(dòng)。每季有針對性組織基層員工開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全年組織以客房服務(wù)、安全巡邏、維護(hù)修理、清潔衛(wèi)生、接待禮儀等為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽6次，參加人數(shù)140多人次，組織機(jī)關(guān)各部室開展了“比業(yè)務(wù)、比學(xué)習(xí)、比技能”等“三比”競賽活動(dòng)，職工參與率達(dá)到85%以上；開展了以服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率客服回訪、維護(hù)修理為內(nèi)容的技術(shù)比武，職工參與率55%以上3.開展了合理化建議，采納率達(dá)到15%以上，實(shí)施率達(dá)到60%以上；積極組隊(duì)參加了事業(yè)部舉辦的維修工技術(shù)比武活動(dòng)。

三是全面提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。年初制定了社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，有計(jì)劃的安排社區(qū)活動(dòng)，做到了日日有活動(dòng)、月月有比賽，離退休及家屬參加活動(dòng)達(dá)到70%以上；認(rèn)真做好推優(yōu)工作，定期舉辦社區(qū)居民健康管理知識講座及體育健身活動(dòng)，形成了單元、樓宇、園中小區(qū)之間文化創(chuàng)建和居民自管組織體系相融合的新模式，對居民的文化激勵(lì)、文化凝聚、文化引領(lǐng)作用突出，舉力了服務(wù)處一屆三次職工籃球、排球、三人籃球比賽活動(dòng)；健全完善了“合理化建議”制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工大膽獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年征集合理化建議76條，采納率85%以上；認(rèn)真組織開展了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，但“知識石油，每日悅讀十分鐘”全員讀書活動(dòng)力度不夠，還需加強(qiáng)。

四是深入推進(jìn)民主管理工作。成立了西安中心工會(huì)，工會(huì)組建率100%；對涉及職工切身利益的重大方案提交團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)議審議，認(rèn)真做好職代會(huì)表的培訓(xùn)工作，及時(shí)落實(shí)提案工作和民主評議干部工作，切實(shí)做到了提案落實(shí)率90%以上，民主評議干部100%，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及重大事項(xiàng)，如困難救助、獎(jiǎng)金發(fā)放、會(huì)費(fèi)使用、職工療養(yǎng)、人事調(diào)動(dòng)等采取各種公開形式及時(shí)向廣大員工公開。2010年服務(wù)處無勞動(dòng)爭議案件發(fā)生。五是加強(qiáng)自身建設(shè)。健全完善了各項(xiàng)工會(huì)工作制度，關(guān)心女職工身心健康，在“三八”節(jié)開展了豐富了文體活動(dòng)，積極組織開展了“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，做到了的安排、有落實(shí)、有總結(jié)；工會(huì)經(jīng)費(fèi)用途合規(guī)合理，經(jīng)費(fèi)使用情況提交職代會(huì)審議，會(huì)費(fèi)收繳率100%；及時(shí)報(bào)送工作信息。

三、企業(yè)文化宣傳、團(tuán)青工作自查自改情況

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，為宣傳和團(tuán)工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，年初在接到事業(yè)部下發(fā)的《礦區(qū)事業(yè)部2010年企業(yè)文化宣傳工作要點(diǎn)及安排》《礦區(qū)事業(yè)部2010年共青團(tuán)和青年工作要點(diǎn)及安排》要點(diǎn)后，我處立即成立了由黨委副書記王玉祥擔(dān)任組長的企業(yè)文化宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)四個(gè)基層單位和宣傳辦公室，成立了以郭彥良處長為青工組組長的青工委員會(huì)，召開了工作動(dòng)員會(huì)，將兩項(xiàng)工作的安排及時(shí)傳達(dá)到每位員工并進(jìn)行了認(rèn)真的部署和詳細(xì)的安排，制定出了工作措施和實(shí)施步驟，提出了具體的要求。真正做到了組織到位，責(zé)任到人，任務(wù)到人。

二是明確工作思路，制度保駕護(hù)航，為工作的扎實(shí)開展提供保證：①企業(yè)文化宣傳工作按照事業(yè)部《宣傳思想企業(yè)文化工作主要制度及資料臺(tái)帳目錄》的要求，根據(jù)本單位實(shí)際，完善了《干部政治理論學(xué)習(xí)制度》《精神文明創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》《“五五”普法教育相關(guān)制度》等6項(xiàng)工作制度，同時(shí)在工作中加大制度的執(zhí)行力度，確保制度全方位的落實(shí)；②共青團(tuán)和青年工作按照事業(yè)部《共青團(tuán)和青年工作主要制度及資料臺(tái)帳目錄》的要求》，完善《團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)管理制度》《“三會(huì)一課”制度》《青年文明號考核實(shí)施辦法》等9個(gè)方面的制度，進(jìn)一步明確了團(tuán)組織和青年工作的程序，規(guī)范了管理行為，使處團(tuán)青工作順著健康向上的方向全面發(fā)展。

三是強(qiáng)化檢查整改，抓好“四個(gè)結(jié)合”，確保各項(xiàng)工作全面到位①制度建設(shè)與工作實(shí)際相結(jié)合。對每一項(xiàng)制度是否在工作中全

面落實(shí)，進(jìn)行一一核對，使每一項(xiàng)工作程序嚴(yán)格按照制度辦事，做到有據(jù)可依，有章可依。②考核與日常工作相結(jié)合。對全年宣傳工作和團(tuán)青工作嚴(yán)格按照處下發(fā)的《考核細(xì)則》對照，對落實(shí)不到位和落實(shí)后沒有資料的情況及時(shí)完善。③總結(jié)與工作計(jì)劃相結(jié)合。本著“有計(jì)劃、有落實(shí)”的原則，把年初事業(yè)部下發(fā)的工作要點(diǎn)、處下發(fā)的工作要點(diǎn)和工作總結(jié)有機(jī)結(jié)合，使計(jì)劃全面完成和落實(shí)。④工作的開展與事業(yè)部各項(xiàng)要求和安排相結(jié)合。根據(jù)事業(yè)發(fā)出的各項(xiàng)要求，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“感恩長慶四十年”、“典型事跡”等活動(dòng)專項(xiàng)進(jìn)行報(bào)道，對團(tuán)青工作志愿者服務(wù)分系列分內(nèi)容進(jìn)行報(bào)道。全年上報(bào)220篇稿件，公司網(wǎng)站和事業(yè)部網(wǎng)站上稿率達(dá)到45%以上。

四是強(qiáng)化效果，促進(jìn)管理升級，為長遠(yuǎn)工作發(fā)展提供依據(jù)。借這次東風(fēng)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納和借鑒好的做法，擴(kuò)大和延伸檢查效果，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳和服務(wù)意識，不斷提升企業(yè)文化理念、宣傳工作和團(tuán)員青年的素質(zhì)，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新管理手段，加快與長慶企業(yè)文化的融合，為事業(yè)部和油田公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、社會(huì)治安綜合治理及信訪穩(wěn)定自查自改情況

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建良好防范格局，燕興綜合服務(wù)處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定工作擺在重要議事日程，針對綜合治理和維穩(wěn)工作面臨的新形勢和新任務(wù)，提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)的原則，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)明確分工，做到有人管事，有章理事，職責(zé)到人，責(zé)任上肩。

①建立健全維穩(wěn)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)體制。緊抓“多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，緊密依靠小區(qū)居民、著力筑牢“六道防線”（封住邊、控住線、保住點(diǎn)、管住塊、護(hù)住院、看住門），充分發(fā)揮區(qū)長、樓長、退休支部、協(xié)會(huì)等自管小組的作用，建立群防群治和上下聯(lián)動(dòng)的工作格局；成立了綜合治理和維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，部門責(zé)任落實(shí)；建立了重大情況報(bào)告綜合保衛(wèi)工作檢查、門衛(wèi)值班記錄等制度，完善各項(xiàng)處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及綜合治理管理制度，確保工作有章可循。②落實(shí)綜合治理和穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂穩(wěn)定及社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書。年初處綜治委與處屬各黨（總）支部書記簽訂《穩(wěn)定及社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》16份，各基層黨組織與黨員、員工簽訂責(zé)任書265份，層層分解任務(wù)，責(zé)任到人。③定期分析形勢和查找薄弱環(huán)節(jié)。我處綜治委定期學(xué)習(xí)綜合治理有關(guān)文件精神，查找薄弱環(huán)節(jié)。上半年共分析學(xué)習(xí)6次，分析查找綜治方面需完善的內(nèi)容共5項(xiàng)，結(jié)合要求，完善應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)落實(shí)維穩(wěn)綜治任務(wù)，按時(shí)上報(bào)工作情況，形成各部門齊抓共管，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉的良好局面。

二是加強(qiáng)治安防范力度，構(gòu)筑治安“天網(wǎng)”工程，①加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建安全防范架構(gòu)。在燕和園小區(qū)建立了視頻監(jiān)控中心，安裝了30個(gè)監(jiān)控探頭，6對紅外線防盜器，8個(gè)巡更采集點(diǎn)，監(jiān)控覆蓋了小區(qū)面積13.32萬平方米；在燕翔大廈設(shè)置了28個(gè)監(jiān)控探頭，監(jiān)控主機(jī)與消防監(jiān)控室設(shè)置在一起，隨時(shí)對大

廈內(nèi)樓道進(jìn)行監(jiān)控，初步形成了人技物防相結(jié)合、專兼職力量互動(dòng)、全員參與的綜合維穩(wěn)格局，努力實(shí)現(xiàn)打造平安小區(qū)的構(gòu)想。服務(wù)處為燕和園小區(qū)保安隊(duì)先后配備電瓶巡邏車1輛，專用巡邏車1輛，電臺(tái)7部及警棍，防刺服及盾牌等警械，使小區(qū)的防范能力和手段進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)按要求建立了警務(wù)室，配齊設(shè)施設(shè)備。②加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期安全防范，保障安全責(zé)任落實(shí)到位。在“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”等節(jié)假日，召開專題工作會(huì)議，貫徹落實(shí)并部署節(jié)日和重點(diǎn)時(shí)期安全穩(wěn)定工作。節(jié)前召開了處屬二級領(lǐng)導(dǎo)班子專題安全穩(wěn)定工作會(huì)議，對節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做了認(rèn)真部署和安排。重點(diǎn)安排人員值班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，節(jié)日期間組織各單位、各部門值班負(fù)責(zé)人對處屬各單位、機(jī)關(guān)部室辦公場所、燕翔大廈、燕和園小區(qū)重點(diǎn)部位及監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行安全大檢查，重點(diǎn)對燕和園小區(qū)居民用電用氣情況進(jìn)行了檢查，并對小區(qū)居民安全燃放煙花爆竹進(jìn)行了宣傳，提出具體安全要求，對查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，保證了節(jié)日期間工作場所、居民生活環(huán)境安全有序。

積極開展各種形式的法制宣傳教育。在節(jié)假日、禁毒日、安全月利用宣傳車、宣傳欄、設(shè)立咨詢臺(tái)進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)、發(fā)放各種宣傳材料2600份。樹立居民依法辦事和做好安全事項(xiàng)的觀念，全面開展“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。

三是提升保安素質(zhì)和執(zhí)勤水平，加快平安小區(qū)的建設(shè)步伐。針對我處保安人員均為合同制員工，且多為轉(zhuǎn)崗人員，女性多，年齡大，無保安工作經(jīng)驗(yàn)等不利因素，我處將加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，將提升保安員素質(zhì)作為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平和體能訓(xùn)練，收到良好效果。①保安實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)軍事化管理。寧夏吳忠市保安公司連續(xù)2年按長慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部公共秩序維護(hù)人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范我處保安進(jìn)行軍政業(yè)務(wù)訓(xùn)練，并進(jìn)行實(shí)地演練，有效地提高了保安員的軍政技能和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了應(yīng)對各類突發(fā)事件的處置能力。②構(gòu)建科學(xué)的巡邏守護(hù)機(jī)制。小區(qū)保安及各樓長，義務(wù)治安聯(lián)防人員，采取車巡、步巡兩種交叉巡邏方式，流動(dòng)布防、重點(diǎn)監(jiān)控，對全小區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏，使小區(qū)防范不留死角，并嚴(yán)格履行四個(gè)必幫，八個(gè)必管、五個(gè)必查的承諾，確保了小區(qū)治安穩(wěn)定。③倡導(dǎo)規(guī)范居民文明行為。為了使轄區(qū)居民有一個(gè)整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性組織人員對小區(qū)不文明現(xiàn)象進(jìn)行整治，組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生，并教育引導(dǎo)居民自覺維護(hù)環(huán)境、愛護(hù)花草樹木。④做好對重點(diǎn)人口的排查工作。為了加強(qiáng)對社區(qū)重點(diǎn)人口、流動(dòng)人口及暫住人口管理，保安隊(duì)安排專人對轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口、暫住人口和出租房屋進(jìn)行摸底登記并簽訂治安責(zé)任書，對重點(diǎn)人口不定期找其談話，掌握其動(dòng)態(tài)，有效地預(yù)防了各類案件的發(fā)生。

四是落實(shí)維穩(wěn)各項(xiàng)工作，確保穩(wěn)定良好氛圍。

①開展不同形式“送溫暖”活動(dòng)。各大節(jié)日對特困戶、困難戶、建國前老工人和離休干部等群體進(jìn)行慰問，2010年春節(jié)共慰問220人，慰問金29.78萬元；春節(jié)期間服務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)對值班人員進(jìn)行慰問，為堅(jiān)守在崗位上值班人員送去了節(jié)日慰問品和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心；服務(wù)處制作了電子賀卡，以O(shè)A和紙質(zhì)的形式發(fā)放到各

級管理人員及職工家屬的手中，祝廣大職工家屬春節(jié)快樂，合家歡樂。②開展經(jīng)常性的文體活動(dòng)。為豐富職工文化生活，凝聚人心，為離退休職工家屬提供休閑、健身、娛樂場所，成立了離退休職工家屬鑼鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、合唱隊(duì)、秦腔隊(duì)?；钴S了小區(qū)文化生活，使退休老職工老有所樂。③充分發(fā)揮離退休人員的作用。針對離退休老職工對小區(qū)住戶情況熟、責(zé)任心強(qiáng)，年初通過支部和區(qū)長管理，選出離退休人員為樓長，負(fù)責(zé)居民會(huì)議的召集，開展各項(xiàng)活動(dòng)，反饋居民的意見和要求，督促搞好本樓安全衛(wèi)生檢查，協(xié)助搞好社會(huì)治安、居民糾紛的調(diào)解等工作。

五是制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，為維穩(wěn)提供保障,逐級建立健全了自上而下的穩(wěn)定組織網(wǎng)絡(luò)。建立各類應(yīng)急預(yù)案7個(gè)，開展各類應(yīng)急演練5次，組織燕翔大廈和燕和園小區(qū)的消防演練，大樓防震逃生演練等，提高員工的應(yīng)急逃生能力。針對近期暴力傷害幼兒惡性案件頻發(fā)的現(xiàn)狀，4月29日保安隊(duì)抽調(diào)了兩名政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的保安進(jìn)駐幼兒園，并進(jìn)行了防恐演習(xí)，提高了保安人員遇突發(fā)緊急事件的處置能力，為建設(shè)和諧社區(qū)提供有力保證。

五、存在的不足和下一步的工作打算

1．企業(yè)文化宣傳工作，在居民教育方面還存在不足，宣傳教育的形式和力度不夠，下一步需要制度詳細(xì)的計(jì)劃和實(shí)施方案，采取多種形式的方式方法，對居民進(jìn)行深入的教育，以提高共建和諧家園的力度。

2．團(tuán)青工作發(fā)揮青年主力軍作用不夠明顯，下一步將加大

培訓(xùn)教育、培訓(xùn)青工服務(wù)意識、提高服務(wù)技能，多方面開展有助于青工成長發(fā)展的活動(dòng)，為他們搭建平臺(tái)，真正發(fā)揮他們的作用，為五型社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

3．全年未發(fā)生一起綜合治理事件，但“三位一體”的防控措施有待進(jìn)一步提高，下一步將發(fā)動(dòng)離退休人員和居民一起保衛(wèi)家園，形成“和諧共建”機(jī)制，為小區(qū)的平安筑牢防線，確保和諧礦區(qū)的有效推進(jìn)。4、2010年我們在效能監(jiān)察工作方面還存在欠缺，下一步我們將以服務(wù)處自用資源為立項(xiàng)項(xiàng)目，做好效能監(jiān)察工作。5、2010年對工會(huì)各項(xiàng)工作我們都積極進(jìn)行了宣傳報(bào)道，但離上級部門的要求還存在一定的差距，2011年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)大工會(huì)工作的宣傳力度，做好工會(huì)各項(xiàng)工作的宣傳工作，力求完成上級部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

第五篇：自查自改報(bào)告

安全生產(chǎn)大檢查自查報(bào)告

按照各級政府通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)對擊我廠2017年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。

二、細(xì)化措施，落實(shí)到位

全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針乖安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

（一）加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開 展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?。

（二）強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是我廠安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各部門要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

（三）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。

定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對重點(diǎn)部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改。

四、存在的問題與不足

（一）車間員工安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

（二）安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。

五、整改措施

（一）著重加強(qiáng)對員工安全意識的培養(yǎng)，每周進(jìn)行安全例會(huì)，加深員工的安全觀念。

（二）增加經(jīng)費(fèi)購買安全消防設(shè)施，確保員工的人生安全。在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。