第一篇：水政辦18年上半年效能建設(shè)自查報告

水政辦2018年上半年效能建設(shè)自查

報告

水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告2007-12-11 13:41:27第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告(2)文章標題：水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告

**市水政辦2007上半年效能建設(shè)自查報告 根據(jù)〈〈**市水政辦效能建設(shè)實施方案〉〉以及2007年效能建設(shè)工作計劃，按照市農(nóng)林水牧局的安排和部署，我辦對今年以來效能建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、存在的主要問題：P>

影響效能建設(shè)存在的主要問題：

1、少數(shù)人

員缺乏為群眾辦事解難的熱情。

2、工作能力有待提高。大多數(shù)干部職工有為群眾辦事解困的愿望，但對工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，政策把握和面對面做群眾工作的方法欠缺，難以打開工作局面。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要加強。多數(shù)干部職工雖然實踐經(jīng)驗比較豐富，但知識更新不夠，開拓創(chuàng)新精神不強。

4、聯(lián)系基層和群眾不夠。

5、工作停留在忙于應(yīng)付，敷衍了事上。個別職工對布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場，工作落實不夠。

6、工作紀律不夠嚴。少數(shù)人員存在遲到早退，無事離崗現(xiàn)象。

7、制度措施不夠健全和完善。

8、個別職工有上班玩電腦、玩游戲的情況。

二、整改情況及措施

（一）、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，結(jié)合具體實際，及時與各科室負責(zé)人簽訂了《**市水政辦效能建設(shè)責(zé)任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責(zé)人抓落實，“誰主管誰負責(zé)，一級抓一級”的

良好局面。

（二）從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標，先后制定了《水政監(jiān)察工作人員績效考核辦法》、《市水政水資源辦2007年各科室目標管理考核標準》、對效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，保證效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。

（三）、結(jié)合我辦開展的水政監(jiān)察能力建設(shè)工作，進一步規(guī)范行政許可和行政執(zhí)法工作程序。針對我辦在水行政許可工作中存在的問題和缺陷。我們專門進行了研究，結(jié)合《行政許可法》以及水法律法規(guī)的各項規(guī)定，制定了《取水許可工作程序》、《鑿井審批工作程序》、《水資源論證和鑿井方案審查程序》。并根據(jù)許可的要求制定了各種許可事項的工作流程，崗位職責(zé)劃分、許可

環(huán)節(jié)的具體工作目標和要求，建立了許可事項從受理到審查以及告知的工作制度和檢查追究制度。把工作責(zé)任、要求、目標和錯誤追究落實到人頭。并制作和完善了行政許可的各種標準表格、文書，建立了行政許可的各項便民措施。制定了行政許可的審查審批制度。

同時，為確保水政水資源管理工作透明度，推行了水政水資源工作“十公開”、“三不準”制度，對“三重一大”的問題（重大決策、重要干部任免、大資金的使用）等群眾關(guān)心的問題進行全面的公開。在全市范圍內(nèi)聘請了5名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，2007年，全辦共有政務(wù)公開欄15個，主要對重大措施、大額資金的使用、財務(wù)收支計劃、各科室電話費、職工的考勤、取水審批、取水計劃定額、地下水位變化等群眾和社會比較關(guān)心的問題和情況進行了公開。

在對外公開方面，設(shè)立對外公開欄，把我辦的管理職能以及工作程序、收費標準等上墻對外公布；制作了職工

崗位工作牌，桌牌以及人員去向指示牌，把全辦人員的姓名、照片、職務(wù)、編號、電話等予以公示，制成監(jiān)督崗，工作人員掛牌上崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。

（四）、建立了值班領(lǐng)導(dǎo)制度，加強了考勤管理。每周由一位管理小組成員為值班領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)處理和協(xié)調(diào)有關(guān)問題。完善了職工上下班掛牌摘牌制度和措施。并且加強了職工考勤和績效制度措施的落實和監(jiān)督。把職工考勤管理與職工經(jīng)濟利益掛鉤。對于違反單位考勤制度的職工，根據(jù)制度，扣發(fā)相應(yīng)的工資和補助。

（五）、加強教育，完善監(jiān)督，提高意識。

由于效能建設(shè)工作涉及面廣，在少數(shù)同志中,仍存在著服務(wù)觀念淡薄、效能不高等現(xiàn)象，為此，我們認識到只有加強政治理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動，才能形成一個朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體。基于這一認識，我辦注重以政治理論為導(dǎo)向，通過加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì)，制定了周三和周五下午職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)，提高大家對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性、迫切性的認識，增強了信心和決心。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力監(jiān)督下，推進了我辦效能建設(shè)，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我們將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保能力建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)能力建設(shè)新的目標做出更大的努力。

《水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告》來源于第1文秘網(wǎng)，歡

水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告

第二篇：水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告

文章標題：水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告

**市水政辦2007上半年效能建設(shè)自查報告

根據(jù)〈〈**市水政辦效能建設(shè)實施方案〉〉以及2007年效能建設(shè)工作計劃，按照市農(nóng)林水牧局的安排和部署，我辦對今年以來效能建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、存在的主要問題：

影響效能建

設(shè)存在的主要問題：

1、少數(shù)人員缺乏為群眾辦事解難的熱情。

2、工作能力有待提高。大多數(shù)干部職工有為群眾辦事解困的愿望，但對工作中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，政策把握和面對面做群眾工作的方法欠缺，難以打開工作局面。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要加強。多數(shù)干部職工雖然實踐經(jīng)驗比較豐富，但知識更新不夠，開拓創(chuàng)新精神不強。

4、聯(lián)系基層和群眾不夠。

5、工作停留在忙于應(yīng)付，敷衍了事上。個別職工對布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場，工作落實不夠。

6、工作紀律不夠嚴。少數(shù)人員存在遲到早退，無事離崗現(xiàn)象。

7、制度措施不夠健全和完善。

8、個別職工有上班玩電腦、玩游戲的情況。

二、整改情況及措施

（一）、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，結(jié)合具體實際，及時與各科室負責(zé)人簽訂了《**市水政辦效能建設(shè)責(zé)任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責(zé)人抓落實，“誰主管誰負責(zé)，一級抓一級”的良好局面。

（二）從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標，先后制定了《水政監(jiān)察工作人員績效考核辦法》、《市水政水資源辦2007年各科室目標管理考核標準》、對效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，保證效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。

（三）、結(jié)合我辦開展的水政監(jiān)察能力建設(shè)工作，進一步規(guī)范行政許可和行政執(zhí)法工作程序。針對我辦在水行政許可工作中存在的問題和缺陷。我們專門進行了研究，結(jié)合《行政許可法》以及水法律法規(guī)的各項規(guī)定，制定了《取水許可工作程序》、《鑿井審批工作程序》、《水資源論證和鑿井方案審查程序》。并根據(jù)許可的要求制定了各種許可事項的工作流程，崗位職責(zé)劃分、許可環(huán)節(jié)的具體工作目標和要求，建立了許可事項從受理到審查以及告知的工作制度和檢查追究制度。把工作責(zé)任、要求、目標和錯誤追究落實到人頭。并制作和完善了行政許可的各種標準表格、文書，建立了行政許可的各項便民措施。制定了行政許可的審查審批制度。

同時，為確保水政水資源管理工作透明度，推行了水政水資源工作“十公開”、“三不準”制度，對“三重一大”的問題（重大決策、重要干部任免、大資金的使用）等群眾關(guān)心的問題進行全面的公開。在全市范圍內(nèi)聘請了5名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，2007年，全辦共有政務(wù)公開欄15個，主要對重大措施、大額資金的使用、財務(wù)收支計劃、各科室電話費、職工的考勤、取水審批、取水計劃定額、地下水位變化等群眾和社會比較關(guān)心的問題和情況進行了公開。

在對外公開方面，設(shè)立對外公開欄，把我辦的管理職能以及工作程序、收費標準等上墻對外公布；制作了職工崗位工作牌，桌牌以及人員去向指示牌，把全辦人員的姓名、照片、職務(wù)、編號、電話等予以公示，制成監(jiān)督崗，工作人員掛牌上崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。

（四）、建立了值班領(lǐng)導(dǎo)制度，加強了考勤管理。每周由一位管理小組成員為值班領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)處理和協(xié)調(diào)有關(guān)問題。完善了職工上下班掛牌摘牌制度和措施。并且加強了職工考勤和績效制度措施的落實和監(jiān)督。把職工考勤管理與職工經(jīng)濟利益掛鉤。對于違反單位考勤制度的職工，根據(jù)制度，扣發(fā)相應(yīng)的工資和補助。

（五）、加強教育，完善監(jiān)督，提高意識。

由于效能建設(shè)工作涉及面廣，在少數(shù)同志中,仍存在著服務(wù)觀念淡薄、效能不高等現(xiàn)象，為此，我們認識到只有加強政治理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動，才能形成一個朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體。基于這一認識，我辦注重以政治理論為導(dǎo)向，通過加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì)，制定了周三和周五下午職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)，提高大家對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性、迫切性的認識，增強了信心和決心。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力監(jiān)督下，推進了我辦效能建設(shè)，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我們將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保能力建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)能力建設(shè)新的目標做出更大的努力。

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第三篇：水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告[范文模版]

文章標題：水政辦2007年上半年效能建設(shè)自查報告

**市水政辦2007上半年效能建設(shè)自查報告

根據(jù)〈〈**市水政辦效能建設(shè)實施方案〉〉以及2007年效能建設(shè)計劃，按照市農(nóng)林水牧局的安排和部署，我辦對今年以來效能建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、存在的主要問題：

影響效能建設(shè)存在的主要問題：

1、少數(shù)人員缺乏為群眾辦事解難的熱情。

2、能力有待提高。大多數(shù)干部職工有為群眾辦事解困的愿望，但對中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，政策把握和面對面做群眾的方法欠缺，難以打開局面。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要加強。多數(shù)干部職工雖然實踐經(jīng)驗比較豐富，但知識更新不夠，開拓創(chuàng)新精神不強。

4、聯(lián)系基層和群眾不夠。

5、停留在忙于應(yīng)付，敷衍了事上。個別職工對布置的表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場，落實不夠。

6、紀律不夠嚴。少數(shù)人員存在遲到早退，無事離崗現(xiàn)象。

7、制度措施不夠健全和完善。

8、個別職工有上班玩電腦、玩游戲的情況。

二、整改情況及措施

（一）、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，結(jié)合具體實際，及時與各科室負責(zé)人簽訂了《**市水政辦效能建設(shè)責(zé)任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責(zé)人抓落實，“誰主管誰負責(zé)，一級抓一級”的良好局面。

（二）從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標，先后制定了《水政監(jiān)察人員績效考核辦法》、《市水政水資源辦2007年各科室目標管理考核標準》、對效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，保證效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項的順利完成。

（三）、結(jié)合我辦開展的水政監(jiān)察能力建設(shè)，進一步規(guī)范行政許可和行政執(zhí)法程序。針對我辦在水行政許可中存在的問題和缺陷。我們專門進行了研究，結(jié)合《行政許可法》以及水法律法規(guī)的各項規(guī)定，制定了《取水許可程序》、《鑿井審批程序》、《水資源論證和鑿井方案審查程序》。并根據(jù)許可的要求制定了各種許可事項的流程，崗位職責(zé)劃分、許可環(huán)節(jié)的具體目標和要求，建立了許可事項從受理到審查以及告知的制度和檢查追究制度。把責(zé)任、要求、目標和錯誤追究落實到人頭。并制作和完善了行政許可的各種標準表格、文書，建立了行政許可的各項便民措施。制定了行政許可的審查審批制度。

同時，為確保水政水資源管理透明度，推行了水政水資源“十公開”、“三不準”制度，對“三重一大”的問題（重大決策、重要干部任免、大資金的使用）等群眾關(guān)心的問題進行全面的公開。在全市范圍內(nèi)聘請了5名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，2007年，全辦共有政務(wù)公開欄15個，主要對重大措施、大額資金的使用、財務(wù)收支計劃、各科室電話費、職工的考勤、取水審批、取水計劃定額、地下水位變化等群眾和社會比較關(guān)心的問題和情況進行了公開。

在對外公開方面，設(shè)立對外公開欄，把我辦的管理職能以及程序、收費標準等上墻對外公布；制作了職工崗位牌，桌牌以及人員去向指示牌，把全辦人員的姓名、照片、職務(wù)、編號、電話等予以公示，制成監(jiān)督崗，人員掛牌上崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。

（四）、建立了值班領(lǐng)導(dǎo)制度，加強了考勤管理。每周由一位管理小組成員為值班領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)處理和協(xié)調(diào)有關(guān)問題。完善了職工上下班掛牌摘牌制度和措施。并且加強了職工考勤和績效制度措施的落實和監(jiān)督。把職工考勤管理與職工經(jīng)濟利益掛鉤。對于違反單位考勤制度的職工，根據(jù)制度，扣發(fā)相應(yīng)的工資和補助。

（五）、加強教育，完善監(jiān)督，提高意識。

由于效能建設(shè)涉及面廣，在少數(shù)同志中,仍存在著服務(wù)觀念淡薄、效能不高等現(xiàn)象，為此，我們認識到只有加強政治理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動，才能形成一個朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體?；谶@一認識，我辦注重以政治理論為導(dǎo)向，通過加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì)，制定了周三和周五下午職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)，提高大家對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性、迫切性的認識，增強了信心和決心。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力監(jiān)督下，推進了我辦效能建設(shè)，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的，我們將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實，把制度建設(shè)深入到的各個層面，深入到效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保能力建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改進作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)能力建設(shè)新的目標做出更大的努力。

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第四篇：水政辦2010年工作總結(jié)

水政辦2010年工作總結(jié)

2010年，我辦按照上級業(yè)務(wù)部門及局里的工作要求，以項目資金的爭取為中心，以水行政執(zhí)法和水資源管理為重點，切實抓好水土保持監(jiān)督檢查，強化河道管理和行政規(guī)費的征收工作，圓滿完成了工作目標，現(xiàn)將一年來的工作做如下匯報：

一、2010年工作情況

（一）項目資金爭取工作

項目工作始終是局里的重點工作，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍著項目干的理念已深入到每個職工的心里。我辦在抓業(yè)務(wù)工作的同時，項目工作上也與兄弟股室在項目工作上密切配合，做好了水利規(guī)劃項目中水資源管理、監(jiān)測等7個項目的前期上報工作;同時編制完成了4個資金申請報告。（即《關(guān)于配臵水政執(zhí)法車及裝備申請資金補助的報告》、《玉門市地下水資源調(diào)查評價申請補助資金的報告》、《關(guān)于對玉門市花海灌區(qū)機電井維修改造工程給予資金補助的請示》、《關(guān)于玉門市城市水資源實施監(jiān)控與管理系統(tǒng)申請資金補助的報告》）。一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，共爭取資金230萬元，占任務(wù)40萬元的575%。

（二）水政執(zhí)法

一是與花海地下水資源站密切配合，依法提請玉門市人民法院對花海大暢河農(nóng)業(yè)開發(fā)基地柳重權(quán)等10名農(nóng)戶拒繳水資源費、拒絕安裝量水設(shè)施違法案件進行強制執(zhí)行。

二是聯(lián)合金塔縣水政監(jiān)察大隊依法查處了玉門與金塔交接處疙瘩井區(qū)域違法打井案件3起，并對違法鉆井設(shè)備進行查扣。

三是對2008年至2009年做出的水行政許可案卷和行政處罰案卷逐卷進行了詳細的編號、歸檔和裝訂，參加2008年至2009年水行政執(zhí)法案卷的評查活動，有3本行政許可、1本行政執(zhí)法案卷均被評選為優(yōu)秀案卷。

四是配合相關(guān)單位對花海疙瘩井區(qū)域內(nèi)三禁遺留問題進行了處理。

（三）水資源管理工作：

一是組織了水法宣傳活動。利用“世界水日”、“中國水周”紀念活動，采取設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳單、發(fā)放宣傳冊、解答市民疑問等方式對“三法一條例”等水法規(guī)進行廣泛宣傳。

二是嚴格執(zhí)行打井審批程序。今年以來，我辦嚴格執(zhí)行新打機井審批程序，對于申請打井的單位或個人，按照法定程序，逐級審核，最后由酒泉市政府審批。至目前，我辦受理打井申請表43份，通過審批的23眼，發(fā)放施工通知書23份，依法辦理了取水許可證的18本。

三是完成了全市機井普查工作的核實上報工作。機井普查是今年機井管理的重點工作之一，在水資源局完成原始資料的匯總后，我辦對沒有取水許可證的225眼機井，大量翻閱歷史資料，逐一對機井的審批情況進行了查證和核實，并就相關(guān)情況做了說明，上報酒泉市審查。

四是完成了2000年—2009年玉門市地下水提取量、水位 變化等動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)及曲線圖的繪制。

五是對我市2008年清泉躍進灘耕地占補平衡土地開發(fā)整理項目和2007年花海鎮(zhèn)5萬噸棉漿加工項目新打機井審批情況的遺留問題進行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果形成材料上報。

六是完成了2個調(diào)研報告及3個水資源專項規(guī)劃，即《玉門市水能資源開發(fā)利用調(diào)研報告》、《玉門市現(xiàn)行水法規(guī)貫徹執(zhí)行情況調(diào)研報告》、《玉門市水資源配臵規(guī)劃》、《玉門市水資源管理與改革“十二五”規(guī)劃》、《玉門市水資源保護規(guī)劃》。

七是完成了節(jié)水型社會驗收中涉及水資源方面的制度匯編、辦法制訂、用水定額確定、水資源承載能力分析、水資源評價與供需預(yù)測等15項工作的編制，以及30項驗收指標的測算。

八是協(xié)助甘肅省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院工作人員完成了《玉門市水資源調(diào)查評價報告》中有關(guān)灌溉、氣象、社會經(jīng)濟等資料的搜集整理和資源現(xiàn)狀、地下水位的實地調(diào)查，確保了報告基礎(chǔ)資料的完整性。

（四）水土保持工作

一是對轄區(qū)內(nèi)開發(fā)建設(shè)項目水土保持工作進行全面的監(jiān)督檢查。多次組織執(zhí)法人員，對轄區(qū)內(nèi)風(fēng)電項目、輸電線路、水電站工程，采砂（石）料場、選礦廠以及玉門轄區(qū)內(nèi)施工的中鐵十九局、十二局、九局的水土保持情況進行了全面的檢查，對于存在的問題，責(zé)令其限期整改，確保工程建設(shè)項目按水保 方案進行。

二是完成了敦煌市大浪灣水電站和孔家橋水電站水土保持方案的編制、審查、修定工作。

三是編制肅北縣浙商礦業(yè)投資有限責(zé)任公司金山選礦采選工程的水保方案并通過酒泉市評審。

四是協(xié)助相關(guān)單位完成了成了水土保持方案實施工作總結(jié)報告書、有關(guān)水保資料匯編、整理、分析，使宏源水電站、中節(jié)能200兆瓦風(fēng)電特許權(quán)項目、玉門鎮(zhèn)330千瓦變電所及下接線路工程水土保持設(shè)施順利通過了驗收。

（五）河道管理工作

一是規(guī)范我市河道采砂工作，重點對白楊河、石油河、小昌馬河河道內(nèi)已形成的8個采砂點（白楊河5家，石油河3家）進行了檢查整治。對2家采砂點存在超深開挖、砂坑回填不到位，影響河道行洪的問題，下發(fā)整改通知書，責(zé)令其停工整改，消除了河道隱患，河道采砂監(jiān)管工作進一步加強。

二是對全市的河道資料進行整理篩選，完成了《玉門市河道采砂管理規(guī)劃》，規(guī)劃劃定了“可采區(qū)、禁采區(qū)、超采區(qū)”的范圍，為我市河道管理科學(xué)化提供了依據(jù)。

三是在防汛辦的配合下，對高速鐵路建設(shè)工程施工過程中對轄區(qū)內(nèi)河道的影響程度，進行了深入細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)放責(zé)令改正通知書，責(zé)令其限期整改，確保了全市河道的行洪安全和安全渡汛。

（六）其它工作：一是根據(jù)責(zé)任書，今年水政辦全年要完成 篇的報送任務(wù)，截止目前，共完成各類信息 篇，占任務(wù) 的 %；二是及時完成局里交辦的其它臨時性工作。

（七）行政規(guī)費及其它費用的征收工作（274.1萬元）

1、完成規(guī)費征收146.2萬元，占任務(wù)200萬元的73.1%，其中：水土流失危害補償費141.7萬元，河道采砂管理費4.5萬元。

2、完成水土保持監(jiān)理、監(jiān)測和方案編制費127.9萬元，占任務(wù)100萬元的128%。

（八）各項創(chuàng)建活動開展情況

今年是局里的“水利工程建設(shè)質(zhì)量年”“、干部素質(zhì)建設(shè)年”、“資金爭取攻堅年”，按照局黨委既定的活動目標，我辦完善了各項規(guī)章制度，從各方面規(guī)范項目工程建設(shè)質(zhì)量、提升干部素質(zhì)、強化項目興水意識，大事講原則、小事講風(fēng)格，培養(yǎng)職工樹立“趕超發(fā)展、爭先進位”的思想理念，促進了單位風(fēng)清氣正、令行禁止、政令暢通的和諧發(fā)展。

二、存在的主要問題

今年以來，我辦在工作上出現(xiàn)了一些問題，如：管理方面不夠嚴格、水行政執(zhí)法的力度不夠，水行政審批程序依然不夠嚴謹?shù)鹊龋钪饕膯栴}還是檢查督查的力度不夠。檢查督查力度不夠主要表現(xiàn)在兩方面。一是現(xiàn)場檢查督查的頻率低，間隔時間長，每次間隔時間都在半個月甚至一個月以上，剩余 時間都是由電話催繳，很難對繳費單位形成強大的攻勢和壓力。二是方法不夠豐富，力度不大。收繳工作僅靠單一的宣傳、督促是不夠的，方法要多樣，要有力度?？梢岳妹襟w曝光，走法律程序，強制執(zhí)行等多種形式，在合理合法的范圍內(nèi)達到收繳效果。三是由于缺乏強硬措施，雷聲大雨點小的執(zhí)法現(xiàn)象依然存在。

三、2011年的工作思路與打算

一是加強水政監(jiān)察工作，全面推進依法行政。繼續(xù)深入開展“三加強”活動，加強組織建設(shè)，完善執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)；加強制度建設(shè)，促進規(guī)范化管理；加強能力建設(shè)，提高執(zhí)法水平。

二是進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序。2010年案卷評查，水政辦報送的6本行政許可、行政執(zhí)法案卷雖然有4本被評為優(yōu)秀案卷，但也非無懈可擊，存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：法律文書不規(guī)范、證據(jù)收集不齊全等方面，2010年我辦要制定切實可行的執(zhí)法操作程序，保證水行政執(zhí)法的嚴肅性。

三是繼續(xù)加強對高鐵、風(fēng)電、河道采砂、取土等的監(jiān)督檢查力度。確保各項工作依法有序開展。

四是按照2010年5月頒布實施的《甘肅省取水許可和水資源費征收管理辦法》，進一步完善建設(shè)項目水資源論證制度，化對水資源的保護監(jiān)督管理。

五是繼續(xù)嚴格取水許可打井審批取水許可，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各區(qū)域、各行業(yè)對水資源的需求，保障水資源的開發(fā)利用與其承載 能力相適應(yīng)，與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)。

二○一○年十月二十六日

第五篇：效能建設(shè)自查報告

效能建設(shè)自查報告

建設(shè)科在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動服務(wù)街道發(fā)展大局，通過深入開展機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)，進一步改進工作作風(fēng)，有效提高了機關(guān)行政能力和工作效率。現(xiàn)按黨工委要求 將建設(shè)科效能建設(shè)自查情況匯報如下：

一、問題及表現(xiàn)

目前，建設(shè)科整體工作作風(fēng)良好，都具有較強的責(zé)任感，在各自的工作崗位上恪盡職守。但按照“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動要求和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與街道黨工委的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.理論學(xué)習(xí)不足

認為工作的職責(zé)就是干實事，平時重抓具體工作，相對輕了理論學(xué)習(xí)，工學(xué)關(guān)系處理不得當。今年建設(shè)科重點工作主要有錢家村拆遷工作和***農(nóng)貿(mào)市場改造工程，兩大工作均關(guān)系民生，工作任務(wù)重、難度大、時間緊。由于日常事務(wù)繁忙，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)，抓學(xué)習(xí)在行動上落實不足。

2.創(chuàng)新意識不夠

由于理論學(xué)習(xí)不夠，缺少與時俱進的理論指導(dǎo)，反映到工作中，就會存在習(xí)慣于按部就班，墨守陳規(guī)，顧慮較多，缺乏敢闖、敢試的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。

二、整改措施

為帶領(lǐng)建設(shè)科整體積極投入“思進思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”

活動，以更加振奮的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加努力的工作，把“推進城市化、建設(shè)新***”工作落到實處，針對上述存在的問題，特制訂以下幾條措施：：

1、提高意識，加強理論學(xué)習(xí)

胡錦濤提出的八個良好作風(fēng)中第一位是“勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想”，我們應(yīng)把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，健全學(xué)習(xí)制度，端正學(xué)習(xí)作風(fēng)，豐富學(xué)習(xí)載體，提高學(xué)習(xí)效率。堅持在理論學(xué)習(xí)中提高政治素養(yǎng)，提升思想道德，堅持學(xué)習(xí)為了進一步開闊視野、創(chuàng)新思維，堅持學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系街道的發(fā)展要求來進行。

2、創(chuàng)新思維，增強工作能力

建設(shè)科今年兩項重點工作難度都很大，錢家村尚有88戶未簽訂合同，農(nóng)貿(mào)市場改造項目牽系***居民的民生問題，為更好的完成這兩大任務(wù)，力求新突破，建設(shè)科定期召開工作例會，通過找誤區(qū)、找差距、找路徑、找動力，在學(xué)習(xí)中思量創(chuàng)新之策，將在日常工作和學(xué)習(xí)中獲得的先進工作理念進行相互探討，力求創(chuàng)新工作機制，共同提高工作業(yè)務(wù)水平。

3、嚴明紀律，提升作風(fēng)效能

紀律是推進各項工作健康發(fā)展的重要保證，沒有紀律就會一盤散沙，喪失戰(zhàn)斗力、凝聚力。建設(shè)科上下樹立紀律觀念，自覺遵守效能建設(shè)崗位責(zé)任制，遵守效能建設(shè)禁止工作時間上網(wǎng)炒股、聊天或者參與其他網(wǎng)絡(luò)娛樂活動等“四條禁令”，遵守街道各項規(guī)章制度，無遲到早退或擅自脫崗現(xiàn)象，注重儀容形象，規(guī)范行為舉止。

經(jīng)過自問自查，建設(shè)科在今后的工作中會立足實際，積極配合街道的各項工作部署安排，增強責(zé)任意識和大局意識，提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，認真履職、依法行政、廉潔自律，增強執(zhí)行力、切實推動機關(guān)工作效能建設(shè)。